公路项目工程施工现场及其规范标准化管理方案计划实施详细介绍

公路项目工程施工现场及其规范标准化管理方案计划实施详细介绍
公路项目工程施工现场及其规范标准化管理方案计划实施详细介绍

施工现场及规范化管理实施细则

规范化施工是工程质量和进度的切实保证,是树立良好行业形象的法宝。为进一步提高自身素质和施工质量,确保各项施工任务的圆满完成,根据以往的经验,特制定本项目施工现场及规范化管理实施细则:

一、组织健全、责任明确

1.项目部成立以项目经理、书记、总工程师、副经理、副总工程师领导下的各级管理、质检、技术人员组成的领导小组。项目经理、总工对全线工程整体负责,进行总体监督和协调。各级、各类人员根据各自的分工和安排逐级负责、监督、指导工程施工;

2.协作队伍包括中队必须健全组织机构,确定施工负责人、技术负责人、各带班班长及专职安全员。各级人员必须跟班作业,坚守岗位,不得擅离职守,主要人员离开工作现场一天的必须向分段管理人员请假,1天以上的必须向项目部请假,否则每天每人罚款500元;同时对各专业工程师、分段管理人员负责。

二、分项分工、专人专职

项目部对各分项工程均派有一名专业工程师,负责监督、指导各中队及协作队的工作。各专业工程师对各自负责的专项工程负全责,对各施工队提出的一切有关工程上的问题给予解决或反馈项目部共同研究,提出处理意见。

三、程序清晰,统一协调

1.各施工队必须严格遵守合同条款,自觉服从甲方管理,在合同条款范围内无条件接受甲方监督;

2.各施工队向各专业工程师提交一份主要负责人名单,名单上人员应对各专业工程师负责;

3.对施工过程中出现的问题,各施工队首先应通知各专业工程师,由各专业工程师提出解决办法或由其反馈给项目部分段负责人及项目部,经研究决定后给予解决。

4.施工现场的一切测绘工作由项目部测绘班管理,业务指导由项目部工程技术科执行;一切试验工作均统一由项目部试验室管理,业务指导由项目部质量安全科执行,人员管理由项目部行政办公室实施。

5.对工程出现变更的项目,由各施工队书面提交一份申请及有关计算书给各专业工程师。由各专业工程师反馈给项目部,在项目部取得业主或总监办的书面认可后由各专业工程师通知下达后执行。

6.严格遵守工序的自检、抽检及交接验收制度。一道工序施工完毕由各施工队自检合格后提交有关自检资料给各专业工程师,由各专业工程师安排项目部测绘、试验人员进行复检,合格后报请驻地监理工程师抽检。在驻地监理工程师签字认可后方可进行下一道工序的施工。

四、严格标准、遵守规程

施工过程中必须严格按设计图纸和施工规范的要求施工,各施工工艺和操作规程必须符合技术规范的要求。

(一)路基工程

1.施工前首先对路基填料进行试验,对于有机质含量、液限、塑性指数超过规范标准的填料及不能用于填方的风化石,均禁止往路基上填筑。对地形、地质变化处及时报监理工程师处理。

2.按规范要求进行路基试验段施工,并整理试验数据和参数,报监理工程师审批。经检验符合质量要求的试验段可作为路基的一部分,不符合质量要求的试验段挖除重填。

3.爆破工程施工时,针对工地具体情况,编制实施性施工组织设计,爆破方案实施前,报监理工程师批准。爆破过程中,严格控制装药量,设立安全防线,避免飞石危及道路以外的安全。

4.挖方路基有不同的土或岩石层次时,尽可能按土或岩石层次分层进行开挖,并将挖出的适用材料与非适用材料严格分开,适用材料供本工程使用,且不得被非适用材料污染,非适用材料装运废弃至指定地点。

5.深挖路堑及高边坡开挖必须从两端自上而下分层跳格开挖,防止开挖松动石方滑落,并及时进行边坡防护,如有顺层滑塌迹象时要及时采取边坡加固措施以保证整体边坡的稳定性和平顺度,达到外观直顺光洁,无危石、无倒坡。

6.填土路堤两侧采用超填30~50cm的方法以确保路堤边缘的压实密度。使用不同填料填筑时,将非渗水土填在渗水土之上,其接触面可做成平面。但当上下两层填料的颗粒大小相差悬殊时,应在界面上铺设垫层。当分层填筑有困难时,将渗水性弱的土填在堤心部分,两侧填筑渗水性强的土。

7.填石路堤的填料如岩性相差较大,将不同岩性的填料分层或分段填筑。并要求填石分层摆平放稳,石料最大尺寸不大于层厚的2/3,小石及石渣填塞空隙饱满,顶面整平,填筑分层厚度及机械组合方式、碾压遍数、碾压速度等符合试验路段确定的参数,每层采用重型振动压路机碾压,直到填料间嵌挤紧密,不错动、不移位为止。所有填石空隙用小石块、石渣填满铺平。

8.桥台尾、挡墙背的路堤填筑前,在结构物上用油漆作分层标记并编号,填筑时两侧对称进行,不得使用大型机械碾压,必须使用小型机具分层填筑压实,每层松铺厚度15-20cm,每层按编号检测,前层经监理工程师签认合格后,方可施工下一层。不同填料的结合部要设一定距离的缓坡分层夯实,杜绝近似垂直衔接。

9.半填半挖路基施工段落,应按规范要求开挖台阶,台阶宽度大于1.5倍施工机械宽,高度不大于0.5m,坡面坡度向内不小于4%。然后再分层碾压;

10.路基施工前或施工过程中,采取各种防排水措施,减少积(雨)水对路基的浸泡,确保施工质量。

(二)浆砌及防护工程

1.基坑

①采用挖掘机开挖,经自检,基底承载力、基坑尺寸、标高、中线等符合设计的前提下,申请监理工程师验槽,经检查验收合格后进行砌筑。

②当基坑承载力不能满足设计,报请监理工程师同意后进行补充

(完善)或变更设计处理,必要时报业主审批或施工、监理、设计、业主四方现场确定处理方案。

2.砌筑

①砌筑基础第一层时,若基底为基岩,采取清洗,湿润后,坐浆砌筑;当为土质时,先铺设10cm厚砂砾垫层,夯实平整后座浆,然后摆放石块直接砌筑。

②砌筑采用两面立杆挂线和样板挂双线施工,所有浆砌工程外露面在行车方向视线内设计镶面料石(厚度≥15cm,长度是1.5~3倍厚度、宽度是1.5~2倍厚度,表面凿2mm深斜纹),其强度不低于30Mpa,每层加工厚度要求一致,确保砌面顺直整齐,逐层收坡,砌筑工作中断后再砌时,要清扫和湿润。

③砌体采取分层座浆砌筑,要求“丁顺相间”,坐浆密实,不得有通缝,空洞浮砌现象。在砌筑中予留勾缝深度2cm,并在每层砌筑完后进行逐段检查。砌体砂浆初凝后,将砌体表面刷扫干净,用草袋覆盖,洒水养生不少于7天。养生期间应经常洒水湿润,并避免碰撞或振动。

④砌体挂线、勾缝须严格统一,勾缝要求(竖缝宽1cm,横缝宽

1.5cm)圆滑、美观。勾缝前应冲洗干净,并湿润,采用经监理工程师同意比砌体砂浆高一个等级标号的砂浆勾缝。勾缝后要及时洒水养生,防止干裂脱落。

3.沉降缝、伸缩缝、泄水孔

①按设计布设,缝与缝间采用内夹泡膜板或设计要求材料。

②沉降缝两侧石料要按料石要求加工,缝上下垂直,贯通缝宽均匀,并按设计要求的材料进行填塞密实。

③泄水孔后设置反滤层。泄水孔采用埋设ф100硬塑管,布置间距为2~3米,上下交错布置,最低排泄水孔的底部高出地面30cm,在进口处设置土工布。

4、三维土工网、喷播植生植被、爬藤护坡防护

①三维土工网防护:先整平边坡,在坡顶及坡脚处分别开挖宽20cm、深30cm的沟槽,将土工网铺设于沟内,用U型钢钉固定并填土夯实,再从坡顶自上而下铺设土工网,其纵横向搭接长度20cm,沿纵向每间隔100cm用U型钢钉固定,其斜向间距为100cm,待土工网铺设完毕在以肥沃表土覆盖不至网包外露,再喷播草籽,播完后盖上无纺布保证发芽。

②喷播植生植被防护:根据边坡的地质条件和稳定性选择长锚杆和短锚杆的长度;针对项目区具体特点进行标准试验,选定配合比,确定绿化基材混合物及混合植被种子的物质组成;修整坡面,在坡面上打锚杆并挂上镀锌机编网,喷射不带草籽的绿化基材混合物,喷播植草,进行后期养护直至草籽成活达到坡面绿化的目的。

③爬藤植物:修整坡面,在坡面打锚杆,在坡脚开挖断面沟槽填种植土,坡面挂铁丝网移植爬壁藤,进行后期养护达到坡面绿化要求。

5、喷射砼锚杆(框架边坡防护)

①施工顺序:清理边坡、设锚孔、钻孔、清孔、注浆、放入锚杆、安装端头垫板、进行其它坡面防护。

②成孔、清孔、注浆:锚杆采用风钻成孔,认真清孔,按设计交错放置型号和长度的锚杆,注入水泥浆,水泥砂浆机械拌和,随拌随用,砂浆压力在0.1~0.2Mpa,水泥砂浆充分凝固后连续配筋挂网并与锚杆焊接。

③混凝土喷射:采用湿喷机进行喷射,喷射前进行试喷,调整回弹量、确定混凝土的配合比及施工操作程序,封面喷射砼20~25m为一段,中间设置伸缩缝,砼喷射分段分片由下而上进行,作业开始时,后开机再给料,结束时应待料喷完后再关机,喷射机供料连续均匀正常运转,料斗存料要充足。喷射混凝土的回弹物应予废置,下列情况应暂停喷射施工:雨天、气温低于5℃、大风等妨碍喷射手工作的天气。

6、预应力锚索(锚杆)边坡加固

①施工准备:锚索施工前根据加固边坡地质条件和图纸要求布设孔位和定向;清理孔位附近的危石,平整施工场地,采用人工配合机械施工。

②钻孔及清孔:钻孔采用风动干钻,孔口安装吸尘装置避免尘土飞扬。钻孔完毕用钻头风动洗孔,保持孔内清洁干燥。

③锚索安装与注浆:锚索采用人工方法推进,使锚索在孔内顺直送到孔底。锚索安装完毕采用注浆机进行锚固段注浆,浆体通过注浆管泵送灌注,注浆时注浆管徐徐上拔,保证锚固段砂浆饱满。

④框架梁锚固板浇筑:按图纸要求开挖好基槽,钢筋混凝土框架、地梁、立柱一并浇筑,并按图纸要求设置伸缩缝。

⑤张拉及二次注浆:锚固砂浆及锚索地梁砼达到设计强度后进行

锚索张拉。每根锚索按中、上、下的次序进行两次张拉,两次张拉分级进行,每次张拉按总张拉应力值一半分级进行。张拉完后进行二次注浆,待出浆浓度与进浆浓度一致时停止注浆,最后用砼封闭锚头。

⑥预应力锚杆施工按设计要求布置锚杆孔位,边坡加固采用隐加固方式,框架全部嵌入岩体基槽,锚杆成孔与注浆同锚索成孔与注浆要求,锚杆采用连接器接长每隔2m设置一处定中件,张拉时每孔施加250KN的预应力,其它按喷播植生植被施工,防护工程完工后从表面无法看出加固痕迹。

(三)桥涵工程

1.试验及测量

加强测量工作,建立严格的精测、勤测、复测制度,确保桩位、墩、台位置准确;

加强试验工作,做好原材料的检验和试验,同时做好砼配合比和现场砼拌和与浇筑的指导工作。

2.模板工程

模板精心设计,在有资质的钢结构加工厂加工制作,保证有足够的强度、刚度和稳定性,装拆方便,满足使用要求;

墩柱模板采用4m一节的定型钢模。模板之间的接缝恰当处理,要密不漏浆,模板的支撑及加固要稳定可靠,保证砼构件外观几何尺寸和表面平整度达到规范要求。

制梁(板)台座与底模必须密贴,不得有空鼓,底模的平整度和预留拱度必须符合设计及规范要求。模板板面用抛光机抛光处理,涂刷优质FM-12型脱模剂,采用半球形砼垫块,将球形面贴近模板,避

免使用垫块产生的疤痕。模板拼装采用企口缝,保证严密不漏浆,并采用泡沫橡胶止浆带面,板处用腻子抹平。侧模和端模拆除采用脱模器,不硬撬和锤击,保证砼构件棱角完整。

3.钢筋工程

钢筋必须有出厂合格证和质量检验单,到工地后按规定抽检,不得有锈蚀和脱皮现象;下料加工时,严格按下料单进行加工,绑扎和焊接严格遵守技术规范规定。

4.混凝土工程

把好砼的原材料关,选择优质水泥、硬质洁净的河砂、坚硬且级配良好的碎石,必要时对砂、石料进行冲洗。使用各种外加剂,都必须经过试验,以确定配制方法和最佳掺量。

混凝土配料采用配料机,拌和采用带自动计量系统的搅拌站,严格控制配合比和拌和时间,试验人员跟班作业,并按规范抽取砼试块。

砼浇筑过程中,派专人随时检查模板、预埋件等工作情况,发现漏浆、移位、跑模等异常情况,及时处理。同时加强捣固,制定严格的砼振捣工艺,选取有多年振捣经验的技工进行砼振捣。

5.张拉工艺:张拉设备定期标定,对钢绞线和锚具按规定要求做机械性能测试。按规范要求的张拉工艺对钢绞线进行张拉,并做好施工记录;张拉时,采用应力、伸长量双向控制,张拉完毕后尽快压浆,压浆强度未达到要求,不得移梁。

6.梁、板安装

①在吊装施工前,至少提前28天向监理工程师提交安装报告,经同意后施工。

②在正式吊装前,对龙门吊机,架桥机进行试吊、试运行。依次进行下列各项试吊和检查工作。

③全面检查各种绳索,如起重索、牵引索等是否完好,纵横主梁是否稳固,卷扬机具运行状态是否良好,吊机是否安全可靠,指挥通讯是否畅通。

④吊机均应按设计荷载的1.25倍进行静载试验,吊离地面50cm,停留10分钟,然后移动吊件按设计荷载的1.1倍进行动载试验,在消除非弹性变形无异状后方可投入正式使用。

⑤所有的吊运设备不允许超负荷运行。

7.梁体运输:为便于本合同段的梁体运输,在存梁场内设置一条运梁便道,便道与左右线路基相连,便道及路基顶面铺设运梁轨道。在存梁场内,用龙门吊机将梁吊起,吊放在桥上轨道运梁平车上,并放置平稳,然后利用运梁车通过运梁专用线将梁运至架梁指定位置。运输前的预制梁体必须经过检验,证明符合质量要求,方可起吊,此时的强度不低于设计要求且龄期满足规范要求,运送时,两平车间距满足支撑点的距离要求支点处设活动转盘,以免搓伤。两端支撑点处设支搁方木,设专人指挥,运输平稳运行,确保构件安全。

8.架设:首先在台后路基上利用汽车吊机拼装架桥机,检查合格并试吊后,架桥机前移进入架梁状态并安装运梁轨道,再将梁从存梁场处用龙门吊起吊,龙门吊机吊梁行走,起重小车横移梁,将其转换到运梁平车上,通过运梁平车,运梁专用线运输到位。架桥机吊梁小车起吊T梁(空心板),运梁平车退出,架桥机横移将梁片对准支

座中心,下放安装,以此类推,完成每孔梁体的架设,然后吊梁小车退至后支点处,收起前支点,架桥机向前运行至下一孔架梁状态,接长铺设运梁轨道,重复上述步骤架梁。

梁体安装期间为便于架桥机的前移,每架设完一孔梁体,焊接横隔板连接钢板后,方可进行架桥机的前移和架梁作业。

(四)隧道工程

1.施工进洞前对导线网进行复测,当与设计不符时,及时报告监理工程师;施工前根据设计文件提供的地质资料,做好不良地质地段的爆破试验,及时修正钻爆参数,提高爆破效果;发现与设计资料不符合的异常情况,及时报告;对不良地质地段制定相应方案和措施,确保工程质量;认真进行超前地质预报和超前探水,防止坍塌,必要时采取注浆堵水措施。

2.采用光面爆破技术,喷射砼厚度、锚杆方向、长度、抗拔力符合设计要求。

3.喷射砼前,检查开挖断面尺寸、清除杂物和松动岩体,埋设短节钢筋,以标识喷砼厚度;用高压水清洗受喷面,喷射作业分段、分片、分块、分层自下而上进行,喷射砼紧跟开挖工作面。

4.隧道防水材料,使用前检查其质量,不能有断裂、变形、孔洞等缺陷;安装防水板前,对初期支护表面凹凸部位找平,切除外露钢筋头。

5.在不良地段,加强锚喷支护,以保证安全。通过弱软围岩地段时坚持“管超前、短进尺、弱爆破、强支护、勤量测、早封闭”的施工原则,确保结构的质量和稳定。

6.加强初期支护,防止隧道塌方,支护超前,衬砌适时紧跟,保证隧道结构强度。

7.把好防水板、泄水盲沟、止水带、结构防水、衬砌背后注浆等质量关,保证防排水工程质量,确保隧道不渗不漏。

8.保证衬砌台车模板加工精度,设备、机具在硬件上要确保不出现大于2mm的错台。模板台车定位操作严格按操作规程进行,确保定位质量;同时在砼灌注过程中,注意严格控制模板两侧砼高度,使模板两侧砼对称、连续灌注,并随时注意紧固松动的丝杆,彻底杜绝跑模、模板移位现象发生。

9.对于其它附属工程及小型预制件工程,严格按设计图纸施工,几何尺寸及外观要符合有关规范的要求。

五、基础资料完整、及时、准确

中队、协作队及各专业工程师必须及时准确的填报各种应由自己填报的施工原始资料,做到整齐、完整、准确,同时必须做好施工日志。由工程技术科定期检查收缴成册以防丢失遗漏;每道工序施工结束,必须将相应的原始资料整理完毕,保证原始资料字迹工整,书写整洁。

六、挂牌施工,标志明显

1.各施工现场必须挂牌施工,进行目标管理。对每个拌合站、予制场,每段分段路基都必须挂有标志牌。各标志牌必须有以下内容:

①施工负责人②技术负责人③队长④质检员⑤材料员⑥安全员、环保员⑦桩号⑧开、竣工日期,桥梁、隧道工程必须插有标明当前施工项目的标志牌。桥梁、隧道工地和数量在500立方米

以上的防护工程工地无施工标牌者,发现一次处以1000元罚款,其中施工负责人、技术负责人各罚400元、工点班长200元。

2.各拌合站及予制场地材料要分规格、类别堆放整齐,做好标识,内容有:

①品名②规格或型号③产地④施工部位⑤检验状态

七、文明施工、道路畅通、工完场清

1.教育职工规范化文明施工,遵守社会公德,对专业工程师及监理提出的合理建议虚心接受,不得顶撞.

2.加强施工现场所有设施的保护(包括:中心桩、控制桩、边桩、水准点以及友邻单位成型的工程等)。

3.加强友邻单位的团结,相互尊重,相互协调不得以任何理由给对方设置障碍而影响施工。同时加强同驻地群众的联系,妥善处理好施工中存在的各种问题,以防发生民事纠纷而影响施工。

4、保证施工现场道路畅通,加强对各自施工路段便道养护,竣工后清除遗留材料和杂物,做到工完场清。

八、材料分类堆放整齐

对施工现场的所有施工材料,均应分类堆放整齐,同时做好防腐、防锈、防损措施。对各种砂石料应堆成方堆,每堆之间应有1m的间距;同时插上标志牌,标明规格类型及产地。水泥堆放在事前搭砌的平台上,并用油毛毡履盖做好防潮措施。各种废料及时清除出场,未来得及清除的应插上标志标明。

九、安全第一,措施得力

1.建立健全安全管理措施,并派专职安全员负责施工现场安全工

作的监督管理。

2.加强安全教育,提高职工安全意识,树立生产保安全,安全促生产的指导思想。

3.强化操作规程,规范文明施工。对高空作业、吊装作业等具有危险性的工序,应派专职安全员在场,负责安全教育指挥工作,制定专项的安全计划确保施工安全。

4.施工现场要有明确的安全标语牌、指示牌和警示牌。

5.定期对各种机械设备检查、保养,对不符合安全要求的一律不准施工。

6.对自行发电的施工队,应加强配电房的管理,杜绝触电事故的发生。

7.加强施工现场及周围电力、电讯设施的保护,关键部位必须有专人现场负责组织指挥,特别是对地下设施,应提前调查了解,摸清情况,通知有关部门,采取防范措施,以防万一。

十、环境保护

1.靠近生活水源的施工,用泡壕或堤坝同生活水源隔开,避免污染生活水源。

2. 施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后,运至指定地点,此外,工地设置能冲洗的厕所,派专门的人员清理打扫,并定期对周围喷药消毒,以防蚊蝇滋生,病毒传播。

3.清洗骨料的水和其它施工废水,采取过滤、沉淀或其它方法处理后方可排放,以此避免污染河道和周围环境。

4.施工机械的废油废水,采用隔油池等有效措施加以处理,不得超标排放。

5.生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理,经检查符合标准后方准排放。

6.施工营地和施工现场的生活垃圾,应集中堆放。

7.报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场,并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生,以保护自然环境与景观不受破坏。

8.保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物等尽力维持原状;破除树木和其它经济植物时,应事先征得所有者和业主的批示同意,严禁超范围砍伐。按设计要求尽快或提前做好防护和绿化工程,防止水土流失。

9.永久用地范围内的裸露地表植被加以覆盖,临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕,其它裸露地表植草或种树进行绿化。

10.施工便道、施工工棚及作业场地的设置要尽量维护自然面貌,占用的土地要减少开挖,以保护植物。

11.在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化环境。进场便道在开挖深度超过1.5m的边坡位置进行防护,所有开挖面采用植被绿化。

12.保护野生动物,严禁施工人员猎杀野生动物。

13.工程完工后,及时进行现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。

十一、考核评比及奖罚办法

施工现场及文明、安全施工竞赛活动满分100分,每月30日由项目部人员组成考核小组,对中队及协作队进行考核、评分。具体评分标准:(见附表),奖罚参照《项目部施工生产经营管理实施办法》。

十二、现场宣传、鼓舞士气

加强现场宣传活动,积极参与劳动竞赛活动,组织“生产突击队”掀起大干热潮,树立良好行业形象。

附表:施工现场管理及文明、安全施工评分标准

施工现场管理及文明、安全施工评分标准

公路工程项目管理试题答案

) 公路工程项目管理试题 一、填空题(共20空,每空一分) 1、项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制,合同管理、信息管理和组织协调。 2、工程项目管理任务的核心问题是控制。 3、公路工程项目建设的主体有业主、承包商、设计单位、监理咨询机构。 4、施工项目经理是对施工项目负全责的管理者,是施工项目的管理中心,在施工活动中占有举足轻重的地位。 … 5、实际工程中进度的控制往往表现为工期的控制,有效的工期控制才能达到有效的进度控制。 6、编制施工总进度计划就是根据施工部署中的施工方案和工程项目的开展程序,对所有工程内容做出时间上的安排。 7、工程项目的进度控制包括计划、实施、监测和调整等基本控制要素。 8、公路工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类特殊产品的质量。 9、在工程建设中,无论勘察、设计、施工和机电设备的安装,影响质量的因素均可归纳为4M1E即“人”、“材料”、“机械”、“方法”、和“环境”等五方面。事前对这五方面的因素严格予以控制,是保证工程项目质量的关键。 10、工程项目合同即建设工程承包合同,是指业主与勘察、设计、施工、器材供应等单位(承包方),为完成一定的建设工程任务而签定的合同,旨在明确相互权利、义务和责任关系的合法协议。 二、单项选择题(共30分,每题3分) , 1、公路工程项目的主要特点不包括:B A.属于线形工程 B.构成简单 C.形体庞大,施工过程多,工作面有限,决定了其工期长 D.建设投资大

2、工程项目建设的实施阶段不包括:C A.勘察设计 B.施工前准备 C. 项目评估D工程施工 { 3、下列哪项是建设部的主要任务:C A.参与审批本地大中型建设项目施工开工报告 B.参与审批本部门大中型建设项目的设计文件、开工条件和开工报告 C.制定并组织实施建设管理法规; D.组织建设人员资质考核、发证,审批全省(自、直)性单位资质 4、下列关于项目经理的说法中,哪一个是错误的:D ! A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人; B.项目经理是协调各方面关系,使之相互协作、配合的桥梁和纽带; C.项目经理对项目实施控制,项目经理部是各种信息的集散中心; D.项目经理是项目中责、权、利的客体。 5、下列哪项属于按目标分类的索赔:B A.合同内索赔、 B.工期索赔、 C.优惠索赔、 D.道义索赔 * 6、下列哪项是行政管理人员的成本管理责任:A A.具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支 B.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定 C.根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用 D. 严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本 7、施工项目成本控制的原则不包括:C A.开源与节流结合的原则 ; B.目标管理原则 C.细节控制原则 D.责、权、利相结合的原则 8、下列哪项不属于投资控制的措施A A.计划措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 9、公路工程项目投资的固定资产投资中的建筑安装工程费用包括:B # A.设备、工具、器具及家具购置费 B.税金

上路床灰土标准化施工方案

京石改扩建工程JSxx标路床石灰土施工方案 一、编制依据 1、交通部颁《公路路基施工技术规范》JTG F10-2006; 2、交通部颁《公路工程技术标准》JTG B01-2003; 3、交通部颁《公路工程质量检验评定标准》JTG F80/1-2004; 4、京石改扩建工程《路基施工标准化实施细则》; 5、京石改扩建工程ZJx总监办路床石灰土路拌法施工作业指导书; 6、施工设计图纸及我单位以往同类工程施工经验。 二、施工管理机构及人员配置 我项目部针对路床石灰土施工成立了专门的施工管理领导机构,主要职能及相关人员安排如下: 现场施工负责人: 技术负责人: 现场工程师: 试验室主要人员: 物资保障、后勤: 安全环保负责人: 质量检验负责人: 现场测量人员: 施工现场由我标段路基施工队负责,以一个作业面为单位配备工

长2个、施工员2个、测量员1个、试验员2个、机械手6-8个、民工5-10个。现场施工统一听从项目部施工领导机构及上级监理单位管理,施工过程严格按照项目部下发的施工作业指导书及总监办、驻地办相关要求执行。 三、材料及机械准备 (1)材料 1、石灰 1.1、要符合III级或III级以上石灰各项技术指标的要求。 1.2、石灰要分批进料,做到既不影响施工进度,又不过多存放;应尽量缩短生石灰从消解、过筛到使用的时间,如存放时间稍长应予覆盖,并采取封存措施,妥善保管。对长时间存放的石灰,在使用前必须对其有效钙、镁含量的测定,不符合要求的不得使用。 1.3、石灰在使用前7-10天充分消解,每吨石灰消解用水一般为500-800kg,消解后的石灰应保持一定的湿度,以免过干飞扬,但也不能结块成团。 1.4 、消石灰在使用前过孔径10mm 的筛,并尽快使用。 2 、土 2.1 应选择塑性指数为15-20的粘性土,土中土块的最大尺寸不大于15mm。有机质含量超过10% 的土不得使用。 2.2、对符合要求的取土场,进行表层清理,消除表层的耕植土、树木等不适宜材料。冬季预压备土取样进行CBR、液塑限试验,不满足规范要求的土不用于路床施工

标准化建设施工方案(已批复)

S351六安至舒城段改建二期工程 第七合同段 施 工 标 准 化 活 动 方 案 编制: 审核: 批准: 安徽省路港工程有限责任公司 S351六安至舒城段改建二期工程07标项目部 二○一五年三月五日

S351六安至舒城段改建二期工程07标 标准化建设施工方案 一、工程概述 为确保S351六安至舒城段改建二期工程标准化建设达标,保证工程施工有序正常开展。我项目部根据项目办下达的《安徽省国省干线公路施工标准化管理指南》并结合本工程施工建设实际情况,本着“合理规划、有效利用、节约求实、优质高效”的施工理念,特制定本方案。 二、项目部标准化建设组织管理保障 为保障S351六安至舒城段改建二期工程07标项目部标准化建设顺利开展,项目部成立标准化施工领导小组,组长由项目经理朱守柱担任。领导小组下设办公室具体负责标准化建设日常工作,办公室主任由朱明担任。领导小组组织管理机构如下:组长:朱守柱 副组长:朱明 组员:李克让、王小磊、俞涛、刘钦、陈大勇、王帅、周勤、许勇、谢黄兵等。 三、驻地建设 (一)驻地建设选址及总体说明 1.本标段驻地选址位置在施桥镇客运汽车场,此处紧靠改建老路,距K28+254.5红山嘴中桥非常接近,便于施工,交通十分便利,对工程安全、质量、进度掌控及对协作队管理十分方便。 2.经实地考查,项目部建点设置在临时用地内。驻地位置宗地隶属施桥客运站,驻地选址获得现场办同意,项目部与施桥客运集团签订《场地租赁协议》,租赁期限2年,我标段承诺临时租地地表不建设永久性建筑,项目施工结束后清除地表临时性建筑。 3.项目部驻地建设包括办公区与生活区和试验室建设。 4.临时驻地和场站建设征用面积共计13000m2。临时驻地建设场地采用清表整平、回填、整平、碾压、硬化的方案。标准硬化方案:拌和场、料场、场内道路采用20cm6%石灰土改善,20cm6%水泥稳定碎石基层,20cmC30水泥砼面层;剩余场地采用30cm山皮石垫层,20cmC15水泥砼面层。场地设排水坡和排水沟进行集中排水,并与老路自然沟渠相通。 (二)办公区、生活区建设

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理,保障人民群众及施工人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平,落实企业主体责任和主管部门监管责任,接受社会监督,努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围,促使施工安全生产工作更加透明化、公开化,推动安全生产文明施工标准化建设管理工作,特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌(项目标语牌、企业文化牌等)

一、项目概况管理牌(尺寸:高1500、宽1200)1、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌(根据具体情况定) 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌(以下为举例,具体根据实际编制) 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定,推行规范化标准化管理,进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便,严禁赌博、打架、斗殴等事件发生,做到文明施工,礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装,管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水,对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后,及时清洗机具,清理现场,做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》(12523-90)严格控制噪声污染,避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施,排水沟等系统,废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭,减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时,应检查材料罐顶的密封性能,粉尘较大时停止上料,待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理,以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

现场标准化管理

1现场布置 1.1平面规划管理 1.1.1平面规划程序 1.平面规划由总工程师组织有关人员根据设计要求、施工组织进行编制,常务副经理批准后实施,并纳入施工组织设计中。平面规划根据工程规模可按总体、分部(工区)和场区分别编制。 2.大型临时设施应执行“设计-审批-制作-安装-验收-投入使用”的程序,由使用单位自行组织验收,需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。 1.1.2现场平面规划原则 1. 现场布置应遵循“以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保节能、永临结合”的原则。 2. 尽量减少施工用地,少占农田和林地,优先选择用地界内土地,使平面布置紧凑合理。 3. 合理组织运输,减少运输费用,保证运输方便畅通。 4. 施工区域划分和场地的确认应符合施工流程的要求,尽量减少专业工种和各工程之间的干扰,充分考虑水、电、路的综合安排。 5. 充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务,降低临时设施的费用。 6. 各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。 7. 符合安全、环保、消防、防爆和劳动保护的要求。 8.大型临时设施应执行“设计-审批-制作-安装-验收-投入使用”的程序,由使用单位自行组织验收,需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。 9.现场平面规划应实行动态管理的原则,根据施工不同阶段及场地条件进行调整。 1.1.3现场平面规划图内容 现场平面规划图分为总平面布置图、分部(工区)平面布置图、场区平面布置图,应包括以下内容: 1. 与既有道路和新建或规划道路、既有铁路线路、河流及电力线、通信光缆的位置关系。 2. 线路中线位置及里程、桥涵、隧道等结构物的位置及里程。 3. 需要拆迁的建筑物,因施工需要临时改移的公路、道路、河流及各种管线的位置。 4. 临时生产房屋位置,包括:生活及办公用房、工地试验室、加工场及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备放置场所。 5. 主要加工场区位置:铺轨基地、预制梁场、预制轨板场、混凝土搅拌站、改良土拌合站等。 6. 大堆料的堆放地点及机械设备集中停放地点。 7. 水源、电源、配电房、变压器位置,临时给排水管线和供电、动力设施布置。 8. 运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位置。 9. 取土和弃土场位置。如取土和弃土场离施工现场较远时,在平面布置上无法标注时,可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。 10. 排水系统的布置。 11. 划分施工区段,标出局经理部、分部(工区)驻地、生活区的位置。 12. 重点单位工程施工平面图布置,应根据现场条件并结合施工方案,在布置时应给予细化。首先,突出主体工程施工部署,确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位置;第二,确定搅拌站位置及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位置;第三,确定生产生活办公区域;第四,运输主干道和引入便道位置;第四,水、电、汽、通信管线位置;第五,场内排水系统布置。 1.1.4平面图绘制方法 1.在一定比例的线路平面图(或地形图)上进行各种临时设施、场地的布置。 2.首先标明场外道路的引入(场外道路指既有公路或乡村道路),其次确定施工场地、生活场地,第三是场内主干道路,第四是临时房屋,第五是水、电、动力、通信管线及其他动力设施,第六是任务划分区域,最后绘制施工场地总平面图。 3.临时设施及新建工程、既有工程所使用图例、符号应按铁路施工企业通用符号、图标进行标注。 4.施工场地平面布置图的文字、图表说明:对图上采用的标注符号、图示分别加以说明,施工场地平面布置的重点要加以说明。

公路建设项目管理制度(全)

目录 第一篇工程技术管理办法 (1) 第一章总则 (1) 第二章施工阶段的技术管理 (2) 第二篇技术管理办法实施细则 (4) 第一章对总监办、驻地办的技术管理 (4) 第二章对承包人的技术管理 (5) 第三章专项技术管理程序 (6) 第三篇工程变更管理办法 (19) 第一章总则 (19) 第二章变更的种类 (20) 第三章变更的条件 (21) 第四章变更的管理 (22) 第五章变更程序 (23) 第六章变更的审批权限 (26) 第七章变更计量与变更支付 (27) 第八章附则 (28) 第四篇计量、计划合同管理 (30) 第一章岗位职责 (30) 第二章计量管理办法 (31) 第三章计划统计管理办法 (34)

包头市希百线公路改建工程项目管理处 项目执行管理办法 (试行稿) 在项目执行阶段,公路建设项目管理的主要内容包括“三控两管”及财务、文档、环境保护管理和交竣工验收等工作。为强化项目执行阶段的各项管理工作,保证该项目的管理体系高效运行,使希百线项目管理政令畅通、受控有序,以期保质保量地完成建设任务,制定本办法。 第一章工程技术管理细则 1.1总则 1.1.1为加强工程技术管理,更好地贯彻执行国家和行业有关技术规范、规程和标准,使技术管理工作规范化、标准化、程序化,确保工程进度、质量达到预期目的,依据交通部相关文件要求,制定本办法。 1.1.2 所有参与本工程的技术管理人员,均应具有相应岗位的专业技术任职资格,并能胜任本职工作,做到岗位明确、职责清楚、责任落实。 1.1.3承包人必须设置技术管理部门,并根据各自工作特点制定相应的技术管理办法;总监办、驻地办必须设置所辖工程范围内相关专业的监理工程师。 1.1.4工程技术管理部门要加强对设计文件的管理,建立设计文件的收发登记制度。未经主管的同意,不得将设计单位图纸及电子文件

公路工程施工标准化方案

施工标准化方案 一、工地建设标准化 1、项目经理部、试验室及各施工队驻地生产生活设施均按照标准化施工指南要求进行建设。设置专用会议室,并在会议室内张贴制作标准的工程简介、组织机构框图、线路平纵面图、桥梁立面图、平面图和断面图、工程形象进度图和网络计划图、安全质量保证体系、晴雨表、施工场地布置图、各种管理制度和岗位职责等,并设置1m2的写字板。 2、本标段投入工程物资和施工准备数量较多,规格、型号多样,将根据工程需要陆续进场。原材料、半成品、成品材料存放做到集中存放、保管、领用,确保不受潮、不损坏、不失窃。袋装水泥堆放应在建造好的防雨防潮的水泥库内,垫高离地面30CM以上,远离四周墙体30CM以上。 3、所有施工场地计划用20CM厚水稳碎石、25CM厚水泥混凝土硬化,并设置排水沟,隔料仓,材料按要求堆放并立好标识牌。 4、按照规范要求设置施工现场的临时设施,安全文明标识和安全防护设施,施工现场拟设置安全警示标志牌20面,施工标志牌50面,严格按照安全生产操作规范进行施工,加强安全管理,特别是用电、防火安全管理。 5、生活区 (1)食堂、厕所 食堂厨房和餐厅分离,厨房内全部采用瓷砖铺砌,食堂炊事班随时擦洗,保证食堂内整洁卫生。为防止蚊、蝇等影响食堂卫生,食堂和餐厅的门窗均设有纱门窗。 (2)厕所设专人每天对厕所进行清洗和维护,保证厕所内卫生、整洁及排污处理得当。 6、水电情况

(1)给水、排水 供水直接采用当地自来水供应,院子四周设置排水沟,排水沟排水沟采用30*30*30cm暗沟,直接和公路排水沟进行连接。 (2)供电 项目经理部所有用电均采用外接的380v高压电。 7、文明施工管理是创优规划中的重要方面,因此在施工中要加强文明工地建设。 (1)由现场经理对场容场貌、料且管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人,采取“标准明确,责任到人”的管理目标责任制,将文明施工落到实处。 (2)场容场貌 ①按规划布置临时施工设施,建立平面信息信号管理系统,对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理,定期检查考评,有奖有罚。 ②场地按规划要保证运输道路畅通,遇雨及时组织排水。 (3)物资及设备 ①物资按类别采取库房和大棚两种方式储放,做到料架整齐,产品标识正确,检验状态无遗漏。 ②定点加工机具应设防雨棚。 (3)环境控制 ①建立卫生清洁责任制,划分卫生责任区域,由各责任人具体负责。 ②施工污水采用软管排入既有排水系统或流入规划的渗入坑、沉淀池内,杜绝无组织排水,保证水土完整不流失。 ③生活临建区域采用明沟排放雨水,生活废水通过埋地管道排入集水坑。 ④食堂干净卫生,炊事人员定期体检,持证上岗。

标准化施工实施方案

现场标准化实施大纲 中国铁建电气化局乌枢纽项目部·房建分部 2014年7月

目录 一、编制依据 (4) 二、现场概况 (4) 三、人员配备标准化 (4) 四、施工现场临时设施建设标准化 (5) 五、安全制度及管理标准化 (16) 六、质量制度及管理标准化 (19) 七、技术制度及管理标准化 (21)

一、编制依据 1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 2、《关于印发《乌鲁木齐铁路局铁路建设项目施工企业信用评价实施细则》的通知 》乌铁建〔2014〕473号 3、《集团公司标准化手册》 4、《乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼指导性施工组织设计》 二、现场概况 乌鲁木齐铁路局调度中心综合楼建筑工程位于乌鲁木齐市北京路西侧乌鲁木齐铁路局院内北侧,施工区域东侧紧邻一座4层信息所大楼;北侧现有围墙外为一条6米宽的城市道路;西侧为进出铁路局主干道,紧邻既有地下车库;南侧现状为6层铁通设备楼。工程建筑物所在场地现为铁通办公大楼,待拆迁。 施工现场东侧原有西侧道路可继续利用,南侧可形成4米宽临时道路,东侧现有道路需阻断,北侧基坑外侧可形成6米宽临时道路。 三、人员配备标准化 1、人员组织机构 成立以项目经理为第一责任人,项目管理人员为组员的标准化施工领导小组。 组长:李志纯 副组长:吴悦(技术副经理)、张强(生产副经理)、崔明春(安装副经理) 组员:王慧斌、刘长在、董鹏兵、张靖松、陈侃、贾广顺、胡伟 2、组织人员职责分工 领导小组要加强组织,认真做好标准化施工的准备工作,要从思想上高度重视,从人力、物力上满足标准化施工的需要,建立岗位责任制,明确分工。 李志纯:现场标准化施工管理的总负责人。 吴悦:现场标准化施工管理技术部负责人。 张强:现场标准化施工管理施工部负责人。 崔明春:现场标准化施工管理安装部负责人。 王慧斌:现场模板文明施工管理负责人,确保模板安全、可靠的进行。 董鹏兵:现场钢筋文明施工管理负责人,确保钢筋安全、可靠的进行。

石化项目现场标准化管理

项目现场施工管理 施工管理部 2012年10月

目录 一、与施工管理相关的几个概念 二、现场调度工作协调的方式和流程 三项目部施工管理部门职能及岗位职责 三、项目部施工管理部门职能及岗位职责 四、分包管理 五、现场施工管理目前存在的主要问题及努力的方向

、与施工管理相关的几个概念 一、与施工管理相关的几个概念 1)工程管理 是指为实现预期目标,有效地利用资源,对工程所进行的决策、计划、组织、指挥、协调与控制。它的生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段全过程。 2)项目管理 是工程管理的一个主要组成部分。它采用项目管理方法对工程的建设过程进行管理,通过计划和控制保证工程项目目标的实现。它的生命周期仅涉及项目的实施阶段。

3)施工管理 是项目管理的一个主要组成部分。指用系统的观点、理论和科学技术对项目施工进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理,旨在通过一定的组织形式、手段和方法,协调解决对影响项目施工活动的各种问题,使施工生产组织活动在符合HSE、质量、进度、合同、信息等控制目标要求的前提下,确保项目建设满足设计技术文件、法律、法规、施工规范和验收标准的要求,以保证建设工程项目各项管理目标持续、有序、高效的实现,施工管理工作分为施工准备、施工和竣工验收三个阶段。

4)文明施工管理 是工程项目管理水平的具体体现,是满足HSE管理和工程质量管理的必备条件,施工管理部是文明施工的主管部门,要做好施工现场的各项管理,以达到和保持施工现场、办公地点、临时设施和预制场扥场所的文明、整洁、卫生。

5)施工调度 施工调度有管理和工作之分,即施工调度管理和施工调度工作。施工调度管理是指对施工调度的计划、实施、检查、总结(PDCA)循环活动的管理,而施工调度工作,狭义上是指施工调度管理方面的技术性工作,其内容是指施工调度对施工动态的了解、掌握、预防、处理以及对关键部位的控制和部门间的协调配合。概括的说,施工调度工作是施工调度管理的具体表现,它的完成是施工调度管理在实际上完成的具体的表现。

公路工程建设项目管理办法

公路工程建设项目管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范陕西宝汉高速公路建设管理有限公司(以下简称宝汉公司)公路工程项目建设管理程序,提高项目管理水平,确保工程质量、建设工期和投资效益,实现项目管理的科学化、程序化和规范化,依据《中华人民共和国公路法》、《国家重点建设项目管理办法》、《关于加强基础设施工程质量管理的通知》、《公路工程竣(交)工验收办法》等国家、部、省有关工程建设管理的规定,结合宝汉公司实际,制定本办法。 第二条宝汉公司负责所有新建和改(扩)建公路项目的建设管理与协调;由宝汉公司组建的项目管理单位是宝汉公司派出机构,代表宝汉公司实施工程建设项目的现场管理。 第三条项目管理的目标: 1、强化质量管理,争创优质工程; 2、均衡组织生产,确保建设工期; 3、严格控制概算,降低建设成本; 4、加强安全教育,落实安全责任; 5、优化设计方案,强化生态环保; 6、协调征地拆迁,保障建设环境;

7、严格财务管理,确保资金安全; 8、加强项目监督,抓好廉政建设。 第二章职责范围 第四条宝汉公司职责 1、贯彻执行国家有关公路建设的法律法规和行业标准,制订宝汉公司有关公路建设管理的制度、办法; 2、提出项目建设的总体要求和实施方案,确定项目建设的主要目标; 3、负责公路建设项目的前期工作,负责初步设计、施工图设计的审查申报工作; 4、筹建工程项目管理机构,办理项目开工、质量监督等有关手续; 5、负责工程建设项目的招投标管理工作; 6、负责项目建设的进度、质量、投资控制的宏观管理。下达各建设项目的进度目标任务,对各项目进度完成实施考核;组织对各项目的定期、不定期质量检查和评比;对项目的投资控制进行监督检查; 7、负责宝汉公司权限范围内的工程变更设计的审核报批工作; 8、负责管理、协调项目征地拆迁和建设环境保障工作;负责处理工程建设中重大征地拆迁和建设环境保障工作;

高速公路项目标准化建设方案

高速公路项目标准化建设方案 为扎实开展“平安文明工地”达标创优活动,进一步提升工程安全管理水平和行业文明施工形象,达到安全生产规范化、标准化,保证天大高速公路既定目标实现,结合本工程实际,特制订本方案。 一、工地标准化建设 (一)项目经理部驻地、办公区、生活区建设标准 1、办公用房要满足现场需要,室外要水泥硬化,部门科室配备齐全,有专门的资料室和会议室。要配备信息畅通的通讯设施,项目部领导和综合办公室、总监理工程师、总监办主任办公室及综合业务办公室必须安装固定电话和上网设备,能够进行网络传输。各办公室布置应实用、整洁。办公用房应包括经理室、总工室、质量安全部、计划统计部、资料室、试验仪器室、会议室等;生活用房应包括宿舍、食堂、活动室、浴室、厕所等。驻地办公、生活照明及一切灯具全部采用节能灯具,禁止使用白帜灯泡。室内线路一律采用2.5mm2铜线,穿扁管明敷,并且必须进行接地。不低于招标文件要求配置空调。所有办公家具必须为新购。 驻地必须配备一台不小于10KVA功率的发电机,用于应急联网通信。 驻地必须有室外照明。

驻地门牌统一为镀铜牌绿底白字,规格300mm*120mm,镶贴于门上。 驻地必须设置国旗台,标准为不锈钢旗杆,杆长15m。国旗为1号国旗。 2、施工单位如果租赁房屋作为项目部,所租赁房屋标准应不低于按业主规定修建的房屋标准,并应取得业主和监理工程师的书面批准。 3、项目部要尽量靠近施工现场,做到安全、美观、卫生、环保。 (1)项目部大门上要悬挂醒目的标示牌,注明“天镇至大同高速公路路面四合同段项目部”等字样,附近公路边应埋设进驻地导向牌。 (2)项目部要设门房,配备门卫和专职保卫人员昼夜值班,有值班电话、值班记录,与施工无关的人员不准随意进入项目部。 (3)项目部试验室要按照高速公路建设的有关规定和施工的实际需要,配备相应的试验设施设备,满足施工实验的需要。重要实验设备的操作要领和注意事项要在墙上悬挂。 (4)项目部食堂内外墙、天棚刷白,地面抹水泥,有条件的可铺地板砖,安装纱门,纱窗及通风、污水、排水等设施,还应设有雅间,以接待来客。

标准化工地施工方案

北欧春天工程标准化工地施工方案 为规范施工现场的管理,保障施工现场安全生产、文明施工的规范运作,项目部特组织专业人员根据本工程实际情况及相关规范编写了《施工现场安全管理标准施工方案》。本方案共分为总说明、施工现场安全生产标准化、施工现场文明施工标准化三个部分,体现了法律法规、标准规范的最新要求,明确了安全管理的基本要求,统一了施工现场安全生产、文明施工的做法,具有较强的实用性、指导性和操作性,但由于水平有限,如有不妥之处,敬请提出宝贵意见。 一、施工现场大门 1、在施工现场西北角设置一个主要出入口,出入口设置安全、可靠、美观的封闭式大门,门头应设 置企业标志。、大门采用L40角钢焊接而成,大门门体视觉形象按卓越集团标准 2、大门处应设门卫室,实行人员出入登记和门卫人员交接班制度。严禁无关人员进入施工现场。 3、值班人员必须穿统一的制服,建立值班制度,实行人员出入登记和门卫人员交接班制度; 4、常备一定数量的红色安全帽以便发放给需进入施工现场的外来办事、检查、参观等人员; 5、加强对出入现场人员的管理,规定进入施工现场的作业人员都应佩戴好工作卡以示证明,工作卡应佩戴整齐。 3、大门两侧的围墙书写宣传标语,并设置工程概况牌、项目管理人员及监督电话牌、安全生产牌、文明施工牌、消防保卫牌、入场须知牌、建筑工人维权须知牌、施工现场平面图、安全标志平面布置图、危险源公示牌(项目包括塔吊、施工电梯、井架、脚手架、卸料平台、转料平台、临边防护、防火等)(图牌内容及样式见附录8)等。各类标牌应设置牢固、美观,并进行亮化。大门入口处进入作业区比较显眼的地方要设立安全警示牌、安全日历牌、建筑施工现场重大危险源标示牌及宣传栏。 4、卓越公司企业文化墙 4. 一号楼安全通道 5、施工现场作业区的主通道道路、加工区和生活区地面应进行硬化。道路应采用混凝土硬化,并满足车辆行驶和抗压要求;道路两边采用绿色植物进行绿化。 道路及停车场 1、施工现场道路、加工区和生活区地面应进行硬化。道路采用C20砼200mm厚, 2、工地主入口及主施工通道旁应设置绿化带; 3、在会所大门前设置一个停车场,停车场回转半径R不小于200㎡,地面采用100mm厚C15素混凝土浇筑; 4、停车场内形成1%有组织排水到道路,流向排水沟;

公路工程项目管理工作重点的分析

公路工程项目管理工作重点的分析 发表时间:2013-01-09T10:36:14.763Z 来源:《建筑学研究前沿》2012年11月Under供稿作者:王文飞[导读] 公路工程的项目管理工作也是一门管理类的科学,随着科学技术水平的发展,公路工程项目管理的理论与实践工作也已经越来越得到施工单位等各方的重视并被大力的推行以及发展。 王文飞陕西三秦路桥责任有限公司陕西西安 710000 摘要:公路工程的项目管理工作也是一门管理类的科学,随着科学技术水平的发展,公路工程项目管理的理论与实践工作也已经越来越得到施工单位等各方的重视并被大力的推行以及发展。本文便对公路工程项目管理工作中的质量管理、成本管理、安全管理、进度管理、施工现场管理以及公路工程施工建设的动态管理几个重点工作进行了详细的探讨,从而全面的分析了公路工程的项目管理工作。关键词:公路工程;施工;项目管理;工作重点 1 公路工程项目管理工作中的质量管理 公路工程项目的管理工作包括质量、成本、进度、安全、人员、材料等很多方面,但是质量问题是最重要的问题,施工质量对整个公路工程的作用是极其关键的,没有了施工质量,整个工程也就没有存在的价值,公路工程项目的质量是与施工单位的效益、信誉、生存与发展都紧密相连的,因此工程的项目管理工作应该把质量管理放在首位,坚定地树立质量第一的观念。公路工程的项目质量管理工作是一项科学而又求实的工作,应该从以下四个方面做起: 1.1 建立质量控制体系。施工规范、工作标准、检测规范、技术质量、组织机构等各要素的有机结构组成了工程的质量控制体系。项目经理作为工程质量管理工作的第一责任人,在施工进行的过程中,对工程有着直接或者间接影响,影响工程质量的因素都是项目经理需要管理以及控制范围内的。 1.2 建立明确的质量控制主体。以项目经理为首的工程项目部是工程质量控制的主体,为了对整个工程质量强力而有效地控制,项目部应根据施工的实际情况成立质量控制小组,小组成员应由技术人员、品质人员、采购人员、材料供应人员、机械设备人员等各个部门的人员组成,这些人员应共同的对工程质量进行监督、监测、指导以及验收,从而有效控制工程的质量。 1.3 具有实现工程质量目标的手段。工程质量的总目标在工程承包的合同书已经是明确规定了的。因此首先应将总目标合理分解,分解总目标是实现总目标的具体手段,它也是进一步明确和划分总目标的过程。在对工程进行管理规划时,应以工程的总质量目标为依据,综合考虑施工中的各项要素,采用先进有效的技术标准并制定切实可行的施工方案。项目的质量控制就是将施工实际发生的情况与制定的技术标准与管理方案进行对比,对比其是否存在偏差,并针对这些偏差进行整改。如果没有实现质量目标的技术标准以及施工方案,当然就无法有效地控制工程的质量。 1.4 建立严格的奖惩制度。项目经理应对工程的所有参与人员进行质量重要性的教育以及培训,还应建立严格的奖惩制度。施工过程中,对影响工程的质量的人员,就要惩罚;对改善施工质量的人员,就是要奖励。 2 公路工程项目管理工作中的成本管理 2.1 制定科学的施工成本。合理的投标价格是制定科学的施工成本的先决条件,它也是施工企业能够获得可观的收益及利润的根本因素。在工程项目进行投标之前,应根据施工技术水平等诸多因素制定投标价格,使其以最为合理的价格中标才能为施工单位良好的施工成本打下基础。其次,制定工程的责任成本也是很重要的,责任成本是以报价单以及项目施工合同等文件共同决定的,一个合理的目标工程责任成本才能确保工程利益的最大化。责任成本的制定应与实际情况相结合,并且满足公路工程所有因素的要求,这样才能有效地控制工程的成本。 2.2 有效的成本管理。公路工程有效的成本管理应从以下三方面做起: 2.2.1 机械设备费用的控制。在工程进行施工时,必须按照施工的工序合理的配备施工中所能用到的施工设备,同时还需要对机械设备进行有效的保养及维护,这样不但能提高机械设备的完好率,而且还能够提高设备的利用率,可以有效的降低因机械设备而产生的费用支出。 2.2.2 施工材料费用的管理。在项目施工阶段的费用支出中,施工材料的费用所占的比重最大。施工材料费用的管理的有效方法就是选择价格最低,材料储存最方便并且运送距离最短的施工材料进行施工。注意在进行施工材料的选择时,要对其进行严格的监控,确保其符合施工的技术要求。 2.2.3 施工人员费用的控制。首先应控制施工人员的数量,施工中摒弃吃大锅饭的原则,应该能者多劳,这样在控制了费用的基础上,还可以提高施工的效率。其次工资的计算方式应该采用计件工资的方式,这样可以充分调动起施工一线员工的生产积极性,提高生产效率。 3 安全管理 安全管理是公路建设项目管理中最重要的任务,因为安全管理关系到人身的健康和安全,工程质量和施工安全同是工程建设两大永恒主题。成立以项目经理为首的安全生产领导小组,建立健全安全生产管理组织机构,全面落实安全生产责任制度,定期组织安全生产教育学习活动。按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。安全法规、安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”的原则,即:同时设计、审批,同时施工,同时验收、使用。定期召开安全生产调度会,组织对施工现场安全、安全生产日志检查,及时处理发现的各种安全隐患。 4 进度管理 进度管理是对公路工程实施阶段的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等进行计划并付诸实施,然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行,一旦发现有偏差出现,应在分析偏差产生原因的基础上采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施,如此循环,直至工程项目竣工、交付使用的过程。施工单位在进度控制方面所做的工作有:编制进度管理规划,研究工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案,制定一整套制度来规范管理以提高工作效率,从而加快工程进度。 5公路工程项目管理中的施工现场管理。公路工程施工现场的管理应从以下四个方面考虑:

高速公路施工标准化方案

**施工标准化方案 为了促进**段施工管理的标准化、规范化、精细化,进一步提升工程质量、安全及文明施工形象,项目部按照项目办《关于开展牙同高速公路施工标准化活动的通知》(青高管牙同技(2012)14号)文件精神及牙同项目办下发的“青高管牙同工[2013]16号”文件要求,结合本标段实际情况特制订此方案,以此在全标段开展施工标准化活动。 1、路基 2.1 路基开工前,应在全面理解设计要求和设计交底的基础上,进行现场调查和核对。 2.2 在做好现场调查后,应根据设计要求、施工合同和现场实际情况,编制实施性施工组织设计,按规定程序进行报批。 2.3 在开工前必须建立健全质量、环保、安全管理体系和质量检测体系,并对各类施工班组,施工人员进行岗前培训和技术、安全交底。 2.4 场地规划、三通一平、驻地建设等临时工程,应满足正常施工需要。 2.5 做好现场取、弃土场的位置选择。 2.6 设立工地试验室,并配备相应的设备和仪器,以满足工程项目所需试验的要求,每次试验的数据,必须报送监理工程师,未建立试验室,监理工程师和项目办不能批准开工。 具体实施方法见附件《中铁五局**项目部施工标准化实施细则(路基篇)》2、桥梁 2.1 施工管理规定 2.1.1 做好施工前的准备工作和施工中的技术管理工作,严格执行相关技术规范,技术操作规程和国家级行业现行的有关强制性标准的规定,保证工程质量。

2.1.2 严格实行项目负责制、监理责任制、质量监督制。建立质量保证体系制度,落实质量责任和目标。 2.1.3 积极推广使用成熟的并经批准的新技术、新工艺、新材料和新设备。 2.1.4 青海省三江源地区生态环境较脆弱,应按照国家相关规定认真做好草原、原始森林、野生动物、高寒冻土、矿产资源和水资源的保护工作。 2.1.5 建设中应节约用地、少占农田、森林、牧场,并按照国家相关规定,采取节能减排措施,降低或减少环境污染,严禁在桥位上、下游取土、弃土及排污,切实做好环境保护工作。 2.1.6 青海省属多民族聚居地区,施工中应切实加强民族团结,尊重少数民族风俗习惯,创造和谐的施工环境。合法利用当地各种资源,带动地方经济发展。 2.1.7 应充分考虑施工过程中,对道路、航运、通讯线路、农田水利设施的影响,应积极做好保通和保护工作。 2.1.8 建立安全生产管理制度,组建安全组织机构,配置专职安全员,针对桥梁各工序特点,进行安全交底,坚持每天班前安全教育。对易发生的安全事故进行提醒、警告。 2.1.9 桥梁施工现场,宜采用封闭式管理,现场出入口应悬挂“施工重地,闲人免进”的禁示标志。 2.1.10 桥梁工程交工前,应及时对临时辅助设施、临时用地和弃土、建筑垃圾等进行处理,做到工完料清。 2.2 严格执行工程项目检查检验制度 2.2.1 自觉接受上级部门、质监、安监、建设等有关部门的检查,对检查中发现的问题应及时整改并报备整改报告。

标准化建设施工方案

大理站标准化建设防腐工程施工方案 编制:肖飒 审核:谭建东 批准:陈学鹏 级别:一级 中石化河南油建工程有限公司 华南项目经理部 二〇一六年二月

目录 一、工程概况 (3) 二、编制依据 (3) 三、施工前期准备 (4) 四、施工方案 (4) 4.1 施工质量要求及处理方法 (4) 4.2 主要工程量 (5) 4.3 油漆需求计划 (6) 4.4 施工步骤 (7) 4.4.1、混油罐施工步骤 (7) 4.4.2、管线、阀门施工步骤 (7) 4.4.3、脚手架搭设步骤 (7) 4.4.4、除锈、防腐步骤 (8) 4.4.5、管线与管墩处加强板施工工序及方法 (8) 4.4.6、钢管与混凝土管墩按触处的施工步骤 (9) 4.4.7、机械除锈、除油漆步骤 (9) 4.4.8、防腐涂料配料 (9) 4.4.9、涂料涂装步骤 (10) 4.4.10、油罐检测及油罐内部防腐要求 (10) 4.5 施工组织体系 (13) 4.6 施工机具及施工用料 (14) 4.7 工程进度工期保证措施 (14) 五、质量保证措施及质量体系 (16) 5.1、质量目标:本工程质量管理承诺达优良工程 (16) 5.2、质量管理体系 (16) 5.3、质量保证措施 (17) 六、安全、环境与健康(HSE)保证措施 (18) 6.1、HSE管理措施 (18) 6.2、事故预案及防暑降温措施 (20) 七、风险评价与控制措施 (21)

一、工程概况 中石化销售公司华南销售公司昆明管理处大理站的站内工艺区、泄压罐区、办公大楼的管线、阀门、仪表箱、电缆桥架、槽盒架、龙门架、平台、栏杆及所属钢结构等设施防腐工程项目,已于2016年2月11日现场交底,防腐用的涂料供应数量已报华南分公司昆明管理处生产科,施工内容已清楚明确,防腐涂料进场后,施工人员马上组织进场,到输油站进行安全教育,这样就具备了防腐施工的开工条件,根据现场交底说明: 1、输油站场内工艺区、泄压罐区、管线全部需要防腐; 2、工艺区、泄压罐区、大小阀门、法兰、执行机构均需要防腐; 3、混油罐、仪表箱、平台、栏杆、井盖、变电站区平台、栏杆及所属钢结构等均 需要防腐; 4、站内泄压罐罐区防火堤的及管墩均需要按标准化建设标准进行防腐; 5、工艺生产区梯子、栏杆及所属钢结构等均需要进行防腐。 上述第1~5点为本次的施工范围,设备基础、防火堤要按标准化刷漆。 二、编制依据 1、中石化销售公司华南分公司输油站标准化改造防腐工程项目技术标准要求说 明; 2、《输油站标准化建设标准》(第一分册站内设备设施外观部分)中石化销售 公司华南分公司 3、《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》(SH3022-1999); 4、《石油化工设备和管道防腐蚀技术规范》(GB8923-88); 5、《石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定》(SH3043-2003) 6、《钢结构工程施工及规范》GB50205—2001 7、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59—99; 8、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91; 9、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—86; 10、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88;

现场标准化管理

现场标准化管理: 一、场容场貌 1、施工现场布置设施,设备按布置图,设计合理,并随施工的不同阶段及时更换现场布图牌,合理调整现场临时设施,机械的布置。 2、在基础施工阶段由原道路的基础上,待维护结构与地下室结构之间回填后在回填区域补做硬地面,按施工组织设计要求,现场布局合理。 3、做好施工现场的排水,合理设置排水的沟槽,集水井、池、并有可靠能力将场内雨水及时快速排放在指定的排水设施内,让施工现场雨后不存积水、使场内道路清洁交通畅通行走方便。 4、专人负责清理排水沟、沉淀的淤泥杂物确保排水畅通。 5、工地实行围墙封闭施工,工地大门设单位标牌与工程广告、安全标语、大门设置、保证进场车辆安全通行、且安全稳定。施工现场与围墙按公司有关要求、设置宣传图廊做安全宣传和广告牌。 二、材料堆场 1、砖、石根据类别、分别堆放、规方标准角随用随清布局合理安全整洁。 2、钢管、脚手等材料运进现场分类集中、区别堆放、分别插标牌。 现场混凝土与砂浆搅拌站,按三阶段合理布置(基础、主体、装饰)、布置要保证交通方便,有存料场和仓库.或有防雨罩棚等。 3、水泥筒仓袋装、散装区别保管,散装设水泥罐存放,标识明确,记载记录齐全。 三、临时设设置足够数量的办公室和职工宿舍。 1、设置与职工生活相关的临时设施男、女厕所、浴室建设职工食堂及相关配套设施设,门卫、自行车棚。 2、为施工生产、须设的施工用房临时配电间、电工间、机工间、普通五金仓库、木材玻璃仓库、氧气、乙炔仓库。

3、设危险品仓库,按规程要求配齐防火设施及工具并做专用台箱架。 四、生活卫生 1、生活卫生纳入现场总规划,落实卫生兼职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制。 2、施工现场设开水间,有消毒设备,高温季节满足供应消暑降温饮用水。 3、食堂卫生符合卫生法及其卫生部门的有关规定,保持清洁严禁交叉污染,食堂排水设井沉淀定期专人清理。 4、男、女厕所派专人管理,保证现场在施工中清洁无害。 5、生活区落实专人负责,施工现场的环境协调好市容监察部门,地区公务所有关工作,不因施工而影响市容环境卫生。设专人负责楼层楼面.现场道路的清扫和卫生保洁工作,卫生垃圾随时处理。 五、文明建设措施 1、开展文明教育,施工人员均要遵守哈市文明“七不准”规范。 2、加强班组建设,有安全记录有良好的班容班貌,项目经理部给施工班组提供一定的活动的场所,提高班组整体素质。 3、加强工地治安综合治理,作到目标制度落实、责任到人。施工现治安防范措施有利,重点要害部位防范措施有效到位。 4、施工现场的外包队伍人员组织情况明了建立档案卡与分包队伍签定治安协议书,对外包人员加强法制教育。 5、现场工作人员均佩带胸卡,胸卡标明工作部门、单位,按一定规则统一编号。

相关文档
最新文档