高职学生管理模式探索

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探索发展高职学生党员的现代化管理模式

探索发展高职学生党员的现代化管理模式

探索发展高职学生党员的现代化管理模式摘要:针对高职学生发展党员工作面临的新形势新情况,通过动态管理、全程管理、多角色管理,不断探索创新学生党建工作机制和现代化管理模式使发展学生党员工作逐步走上制度化、规范化、科学化的管理轨道,为社会培养大批素质优良的学生党员。

关键词:发展;学生党员;管理中图分类号:g46 文献标识码:a文章编号:1009-0118(2012)05-0123-02加强和改进在大学生中发展党员工作,是高等职业院校党组织的一项长期任务;是以党建为核心,全面加强大学生思想政治工作的有效途径;是深入贯彻落实科学发展观,创先争优,构建和谐社会的体现,是推进党的建设新的伟大工程的重要内容。

针对高职学生发展党员工作面临的新形势新情况,在实际工作中,我们应不断开拓创新,积极探索新思路,新方法,新途径,创新管理模式,使发展学生党员工作取得新成效,为党组织建设提供人才保障。

一、研究现状近年来,高职院校党组织在发展学生党员工作中探索出了一些切实可行的措施并取得了—定的成绩,但也存在一些问题和薄弱环节不能适应新形势发展的需要,必须认真对待,深入探讨,采取有效措施予以解决,才能保证高职院校发展学生党员工作顺利开展。

目前,随着高等职业教育的不断发展壮大,在校生规模也在不断扩大。

大学生入党积极性很高,学生申请入党的比例不断增长,现已占到在校生总数的一半以上。

如此庞大的申请人队伍和入党积极分子队伍,是对我们管理的严峻考验。

此外,按照党员发展程序,新生入校后,要经过一段时间的考察(至少三个月),优秀的学生才可以确定为入党积极分子,进行进一步的培养考察,期满一年后有资格发展为预备党员,组织发展主要集中在大学二年级下学期和大学三年级,学生党员在学校发挥作用的时间并不长。

因此,调动入党申请人和入党积极分子的积极性,发挥他们的作用显得更加重要。

二、存在问题现在,有些学生工作党支部对于入党申请人的管理只限于收集保存入党申请书,日常管理考核没有准确的记载,对入党积极分子的考察存在把关不严、质量不过关的现象,出现了一些重发展轻培养、重数量轻质量、重学生干部轻一般学生的不良现象,使党支部对入党积极分子的培养考察流于形式。

校企合作下的高职院学生管理模式探索

校企合作下的高职院学生管理模式探索

摘要 : 随着校 企合 作 的深入 , 高职院纷 纷建 立 了以就 业 为导 向 的_ 学结合 的人 才培 养模 式 。这 给 高职 院校 学生教 育管理 工作 带来很 大的 冲 T - 击 文章探 讨 了在 新 形势 下如何 进 一步做 好 学生管 理工作 , 不断创新 学 生管理 模 式, 并针 对 实 习管 理和 管理体 制创 新等 几个 问题 , 出了几个有 提
frhe o welt n g me to t d ns u d rt e n w i ain.c ni o sino ae h t d nsma a e n d .a d b s d o e ea rblms u t rd l hema a e n fsu e t n e h e st to u ot nu u n v tste su e t n g me tmo e n ae n s v rlp o e f teprcie ma g me ta d ma a e n y tm n o ainpusfr r e e a fe tv y n to s o h a tc n a e n n n g me ts se in v to t owa d sv rlefcie wa sa d meh d .
关键 词 : 企合作 ; 校 高职院 ; 学生 管理 ; 式 模
Ke r s:s h l n e rs o p r t n; o ain li t ue;t d n n a e n ; d y wo d c o -e t r iec o e ai v c t a nsi t su e tma g me t mo e p o o t
l r i n b o et , h hb n l f m at nt i e ct n l o ee u et e u a o a ae e t o . h ae i uss o e nn a dj — r ne w i r ga o o pc o ehg r o a o a cl g s t ns d ct nm ng m n w r T e p r s s w t a g o i d c i t i h h v i l sd i k p dc e h o

高职学生管理模式的创新性探究

高职学生管理模式的创新性探究

思想形势的变化 ,制度 陈 旧、滞后 ,使 学生管 理很难做 到有章可 依 、 有制可循,从 而导致在管理方法上不合时宜 。所以 ,很多高职学生对 当今高职学校 的管理理念和方法表现出了极大地抵触 ,而我们高 职学 校 在 应 对 问题 却 缺 乏 创 新 。
2 .思 想 道德 教 育 缺 失 ,评 价学 生方 式 不 科 学
职 教 亚 台
高职 学 生 管理模 式 的创 新 性 探 究
曹芬芬 ( 湖北青年职业学院

湖北
武汉
4 3 7 0 0 9)
要:在校生管理 日益成为社会各界关注的焦点。本文认为管理 工作 的重点应从外在的形式 向内在 的实质 转变,而突破 的关键 点在于 管
学 生 管理 创 新 模 式
理效果直达学生的内心深处 ,以此唤 醒学生的社会本质属性 ,增强学生的社会适应能力。
本” 的1 = 作 上 毫无 作 为 。这 对 高 职 学 校学 生 的 管 理 工 作 是 不 利 的 , 因
高职学校 “ 以人为本” 的实质是校园文化的创新 ,体现 “ 以人为 本” 的人文精神。作为学生管理的主体 ,高职学校不仅要 在常规的制 度管理和教学管理上有所创新 ,更要在其 自身 的办学 品位 和文化 内涵 上有所创新 。因为文化 与学校 ,就像 阳光与植物 ,是学校赖 以生存与 发 展 的根 本 ,没 有 文 化 内 涵 的 学 校 就 不 会 有 长 远 的 发 展 , 更 妄 谈 未 来。而学生对于高职学校的认 同感也是 以学校 的文化 内涵为根本 ,认 同学校就是对 自我的一种肯定 。所 以,高职学校要在校 园文化内涵上 有 所创 新 ,要 放 眼 于 未来 ,以学 生 为 根 本 ,积 极 营 造 一 个 适 合 于 人 发 展的校园文化氛围 ,真正做到 “以人 为本 ” ,增 强学生对学校 的认 同 感 ,使他们能与学校融为一体 ,在学校文化 的滋养下健康 发展。这种

探索在高职院校实施导师制的学生教育管理模式改革途径

探索在高职院校实施导师制的学生教育管理模式改革途径

身有关 外 , 与学生 教育 管理 有关 。 还
收 稿 日期 :0 01-1 2 1 — 20
作 者 简 介 : 晓 虹 ( 9 5 ) 女 , 庆 市 人 , 庆 航 天 职 业 技 术 学 院 院 长助 理兼 学 生 处 处 长 , 授 。 主要 研 究 方 向 : 等 职 郑 16 一 , 重 重 教 高
业教育 。 Βιβλιοθήκη ・ 析 思考 , 出一 个能实 施 的方 案 。 给
什么都 跃跃 欲试 , 满 朝 气 和 动力 。但 随着 时 间 的 充
增加 , 生参与活动 的积极和热情则 逐步递减 , 学 随 之很 大部 分学 生 开始 迷 茫 , 知 所 措 , 绩 下 降 , 不 成 厌
学情绪 递 增 。出 现 这 些 问题 的 原 因除 了 与 学 生 自
学 校 政 策 、 金 等 问 题 , 得 导 师 制 在 普 通 高 职 学 资 使 生 培 养 中还 尚 未 采 用 。 随 着 高 职 教 育 的 发 展 , 分 学 制 的 推 行 , 质 教 育 实 施 , 职 学 生 教 育 管 理 模 式 素 高 的 改 革 势 在 必 行 。 现 通 过 对 高 职 学 院 现 有 条 件 分
ton n e o i plm e o e d ofq lt du a i n. T hi a e na y e s ud n s’e c to n a g i e d t m e ntf r n e ua iy e c to sp p ra lz t e t du a i n a d m na e
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浅议高职院校“专职辅导员”+“兼职班主任”学生管理模式

浅议高职院校“专职辅导员”+“兼职班主任”学生管理模式

浅议高职院校“专职辅导员”+“兼职班主任”学生管理模式高职院校的学生管理,对于学生的成长和发展起着至关重要的作用。

在实际运营过程中,学生管理是由专职辅导员和兼职班主任共同完成的。

这种学生管理模式,既能保证学生的全面发展,又能有效提高教育质量,对于高职院校的教育培训工作非常有益。

一、专职辅导员职责专职辅导员是高职院校学生管理的重要组成部分,主要负责学生思想、心理、岗位培训等问题的管理。

专职辅导员需要加强与学生的沟通和了解,帮助学生认识自我,明确自己的目标,并提供相应的指导和帮助。

此外,专职辅导员还能根据学生的需要,组织开展一系列的活动,如社会实践等,促进学生的素质提高。

专职辅导员的职责不仅是教育和管理,还需要协调学校和家长之间的关系。

专职辅导员需要与孩子的父母建立良好的关系,并及时联系家长汇报孩子的学习与成长情况,及时处理家长反映出的问题和意见。

快乐学校,就是建立在有良好的沟通和关系基础上的。

二、兼职班主任职责兼职班主任主要负责班级的管理以及学生的学习日常生活等,与专职辅导员一起,共同组建班级的管理团队。

兼职班主任需要对学生进行各类日常活动的管理和组织,包括体育和文艺活动,在生活中以身作则,引导学生树立正确的价值观和行为习惯。

兼职班主任还需要关注学生学习方面的问题,及时发现并解决问题,帮助学生提高学习成绩。

此外,兼职班主任需要与专职辅导员保持密切的沟通和联系,及时向专职辅导员反映学生的学习和生活情况。

三、专职辅导员与兼职班主任合作专职辅导员和兼职班主任共同组成班级管理团队,共同管理班级和学生的日常事务。

在这个过程中,他们需要密切协作,互相支持,发挥自己的功能,体现班级管理的团队精神。

专职辅导员和兼职班主任之间的合作非常重要。

他们需要相互沟通,分享信息,整合资源,共同推动学生管理工作。

他们需要充分认识到他们的工作都是为了学生的利益,他们的合作是为了学生的全面发展。

四、发挥学生自我管理的积极性高职院校学生管理模式,最重要的是要发挥学生自我管理的积极性。

高职学生顶岗实习、毕业设计管理模式的探索与实践

高职学生顶岗实习、毕业设计管理模式的探索与实践

高职学生顶岗实习、毕业设计管理模式的探索与实践[摘要]高职生的顶岗实习和毕业设计环节是高职人才培养的重要环节。

文章通过对顶岗实习、毕业设计环节进行整合重构,对顶岗实习、毕业设计的计划准备、组织实施、过程控制、成绩评定、材料归档等环节进行了研究和实践,为高职院校的顶岗实习和毕业设计提供了一种新的管理模式。

[关键词]高职院校顶岗实习毕业设计管理模式一、顶岗实习、毕业设计课程整合重构顶岗实习是高职院校教学必不可少的组成部分,是在真实职业环境下培养学生职业素养和职业能力的重要环节,也是学生入岗前知识、能力、素质的一次全面提升①。

毕业设计是培养和检验学生综合应用所学知识、独立思考和解决实际问题能力的重要实践过程。

教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》对顶岗实习及毕业、就业等提出了指导性建议:“引导建立企业接收高等职业院校学生实习的制度,加强学生的生产实习和社会实践,高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习。

”多数学校把顶岗实习的时间确定在最后学期,这对毕业设计指导又提出了新问题。

经过多年实践,我们对顶岗实习、毕业设计两门课程进行了分解和重新构建,形成了学生以“准员工”身份进入实习岗位、岗位工作任务就是毕业设计项目、设计方案和结果接受现场检验、一线技术人员和学校教师联合指导顶岗实习和毕业设计的管理特点。

这种一体化顶岗实习、毕业设计教学管理模式在学生管理的有效性、选题的目的性与科学性、设计资料的丰富性与真实性、指导教师的知识结构与经验、培养学生的工程实践能力和社会实践能力等方面的优势是显而易见的。

此外,这种模式还能使学校教师得到实战锻炼,改善自身的知识结构,使教学水平和指导学生的能力不断提高②。

二、加强对顶岗实习和毕业设计的过程管理顶岗实习、毕业设计过程可分解成计划准备、组织实施、考核评定、资料归档等四个阶段,每个阶段又细分成若干过程。

1.计划准备阶段。

计划准备阶段在整个顶岗实习、毕业设计环节中起着较重要的作用,直接关系到顶岗实习和毕业设计环节能否顺利实施。

高职院校学生管理模式论文

高职院校学生管理模式论文

高职院校学生管理模式探析【摘要】对于现代高职院校而言学生管理主要是为了创造一个良好的校园氛围,让学生身心愉悦,心智得到完善和发展,具有良好的品德;另一方面使他们能够清楚而深刻地思考、热情地探索、勇敢而果断地行动。

这就要求我们对学生管理要以人为本。

【关键词】高职院校学生管理模式随着职业教育事业的发展和教育改革的深入,学生学习、生活的物质条件不断得到改善。

但高职院校改革改革在给学校管理带来广阔发展空间的同时,也给学生的管理工作提出了新的挑战。

以人为本的学生管理新模式将最终取代传统的学生管理,这是学生管理改革和发展的必然趋势。

一、以人为本的学生管理新模式以人为本的学生管理工作理念,就是要以人为出发点,充分尊重学生作为人的价值和尊严,充分尊重学生的人格、个性、利益、需要、知识兴趣、爱好,力促学生全面发展,健康成才,并能可持续发展。

这意味着要从那种把对人的投资视为“经济性投资”的立场转变为“全面发展性投资”的立场。

高职院校学生管理中坚持以人为本的管理思想,就是指高职院校学生管理工作必须以调动学生的积极性、做好学生的工作为根本。

具体而言,就是要在高职院校学生管理过程当中坚持把教育和管理的对象,所有学生作为全心全意为之服务的主体。

树立“以人为本”的高职院校学生管理理念,营造良好的服务氛围,对学生能起到潜移默化的作用。

高职院校从教学到行政管理,从学生学习到后勤服务,都要不断深化教育改革,转变教育观念,转变过去那种以学校为主体,以教育者为核心的工作思路和工作方式。

二、现代高职院校中发展创新学生管理模式的必然性高职院校是培养和输送人才的重要阵地,始终担负着为社会培养高素质的建设者和接班人的神圣使命。

人性化管理是以情服人来提高管理效率的,人性化管理风格的实质就在于充分尊重被管理者的自由和创造才能,从而才使得被管理者愿意或者满意以满足的心态或以最佳的精神状态全身心地投入到学习和工作当中去,进而直接提高管理效率。

人性的管理是情、理、法并重的管理,而不是放任管理,也就是我们提倡的教育人性化。

高职学生学习中的校园管理与服务创新

高职学生学习中的校园管理与服务创新

高职学生学习中的校园管理与服务创新随着高职教育的不断壮大,校园管理和服务的创新也变得日益重要。

高职学生是学校的重要组成部分,校园管理和服务的质量直接影响着学生的学习和生活。

那么,面对如此重要的学生群体,学校应该如何创新校园管理和服务呢?一、校园管理创新的探索1.以学生为中心,打破僵化的管理模式传统的校园管理大多沿用了高校的模式,管理层的思想僵化,学生的需求无法得到及时反馈。

而现代高职学生大多数都是非本地生,对于学校的管理模式不了解,需要校方积极探索新的模式,以满足学生的需求。

这要求学校从传统的高校管理模式中走出来,把学生放在管理的中心地位,更加注重反馈,及时采取措施,以提高学生的满意度。

2.强化教师与学生之间的互动关系在传统的校园管理模式下,教师和学生之间的互动关系大多停留在课堂上,很少进行更深入的交流。

而高职学生的多样性和特殊性要求教师积极与学生互动,激发学生的学习兴趣,帮助学生解决问题。

因此,学校应该加强与学生的互动,打破过去教育的僵化模式,为学生提供更丰富、更多样的教育体验。

二、校园服务的创新措施1.提供优质的就业服务高职学生的主要目的是为了更好地就业,因此,校园服务的创新离不开就业服务。

学校应该加强与企业的联系,为学生提供更多的就业机会。

同时,学校也应该注重就业服务的质量,为学生提供求职技能、面试技巧等方面的帮助,从而提高学生的就业竞争力。

2.创新学生服务中心学生服务中心是学校为学生提供综合服务的重要机构,也是校园服务创新的重点。

学校应该通过利用网络、社交媒体等信息技术手段,打造学生服务中心的线上服务,为学生提供更加快捷、便利的服务。

同时,学校也应该注重改善学生服务中心的实体服务,提高服务水平,让学生感受到学校的贴心关怀。

三、校园管理与服务创新的意义1.提高学生培养质量高职学生的培养质量是学校的重要任务,校园管理和服务的创新可以提高学生的学习和生活满意度,增加学生对学校的归属感和信任感,在一定程度上可以提高学生的学习成绩和专业能力。

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高职学生管理模式探索
发表时间:
2018-01-24T16:51:24.793Z 来源:《知识-力量》2017年10月下 作者: 向荣
[导读] 之前的管理模式遇到了前所未有的冲击,已明显不能适应现代学生管理的需要,学生经常从各个层面通过各条途径反映对现行管理
制度的不满,要求改变管理模式的呼声越来越高。

向荣
陕西航空职业技术学院
723102
摘要:随着我国高等职业教育的跨越式发展和教育体制改革的日益推进,之前的管理模式遇到了前所未有的冲击,已明显不能适应现代学
生管理的需要,学生经常从各个层面通过各条途径反映对现行管理制度的不满,要求改变管理模式的呼声越来越高。

关键词:高职;学生;管理模式
1
前言

学生管理工作是学校管理工作中的一个重要组成部分,它体现着一个学校的校风和学风,是一个学校管理水平高低的重要标志,也是
衡量一个学校综合水平和学生素质的重要标准。
2006年,教育部颁布了《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》,文件要求高
等职业院校要坚持育人以人为本,德育为先,把立德树人作为根本任务,要以服务为宗旨,以就业为导向。因此高职院校学生管理模式的
变革是社会经济发展的必然要求,无论是对国家对高职院校还是对学生而言都具有十分重要的意义。作为学校的一名主要德育管理工作
者,面对着越来越大的工作压力,只有加强学习,更新观念,主动思考,大胆创新,才能与时俱进,胜任角色,适应各方面的要求。
2
当前高职院校学生管理模式的特征
2.1
侧重于应用型人才的培育

当前,我国高职院校是培育应用型人才的主阵地,其宗旨就是更好地服务于学生就业,帮助学生提升就业竞争力。近年来,随着普通
高等教育的迅猛发展,对高职教育带来了巨大冲击,各高职院校之间的竞争压力日渐增大,纷纷采取多种措施吸引生源,扩大招生规模。
在此背景之下,很多高职院校确立了就业为核心的办学特色,这就使得在学生日常管理上也侧重于培养学生的实践能力、创新能力,以此
来应对新形势和新任务对高职院校培养人才的新要求。总起来说,为了应对产业结构优化的新要求,高职院校把培育应用型人才当作教育
目的,这也是使得学生管理工作打上了培育应用型人才的烙印。

2.2
着眼于学生管理机制的健全

新形势下,学生的需要日渐多元化,学生的性格更加特立独行,学生的思想更加以自我为中心,学生的价值观更加多样化,这就使得
高职院校学生管理工作更加复杂化。因此,很多高职院校依据教育部相关学生管理规定,制定了适合学校实际的学生管理规章制度,更加
侧重于其可操作性和实效性的显著提升;不少高职院校建立了相关的学生管理机制,把个性化教育、综合性教育有机结合,既注重培养学
生的一技之长、又侧重学生综合素质的提升;很多高职院校提升学生会和社团联合会在学生管理中的地位,形成了学生骨干辐射带动学生
的管理新模式。一言以概之,为了应对学生需要的多元化,更加注重机制健全成为高职院校学生管理的显著特点。

2.3
注重引导与服务的有机结合

目前,高职院校教学改革进入攻坚阶段,弹性学制、学分制度等改革不断深入,这就使得学生管理方式也发生了深刻变化。加之互联
网的日渐普遍,给学生的生活、学习带来了巨大影响,一些学生自我控制能力较差,在网络游戏中不能自拔,甚至迷恋黄色、暴力视频,
给学生的身心健康带来了巨大损害。在此情况之下,很多高职院校愈来愈重视教学、育人,把引导和服务当作学生管理的核心,力求突破
行政命令式的学生管理旧模式;不少高职院校更加侧重于人文关怀,组织相关人员深入学生中,掌握学生的实际情况,在服务学生方面投
入了大量人力和物力。总之,在以学生为本理念的指导下,注重引导和服务已经成为高职院校学生管理工作的重要特点。
3
工学结合模式下高职院校学生管理工作的创新途径

新世纪以来,伴随着校企合作的增多,工学结合人才培养这种新模式越来越多地出现在高职院校,这也契合了以职业为导向的人才培
养需求,它依托校企合作平台,不仅运用学校教学资源培养人才,而且充分借助企业、行业的资源与环境进行高职院校人才培养,极大地
提升了高职院校人才培养的效率。本文着重探讨高职院校在工学结合人才培养模式下的学生管理模式创新。

3.1
转变学生管理理念

学生是高职院校工学结合培养模式的主体,他们对待工学结合模式的态度,决定了培养效果。从学生管理角度来看,转变学生管理理
念,突出学生主体地位,通过提升学生的积极性,是推动工学结合模式的重要基础。一方面,要采取更为人性化的管理手段进行学生管
理。工学结合模式下的学生,一旦进入了企业实习,就成为了职业大军的一员,作为管理者,应该转变观念,将他们当作一个独立的成年
人来对待,不可实行保姆式或家长式的管理,注意引导学生自我管理。另一方面,要在管理中注重引导学生正确认识对待工学结合,真正
将工学结合作为自己职业生涯的第一步,从而加速培养学生正确的职业道德,提高工学结合培养的效率。

3.2
建立多元互动学生管理模式

从传统的校园培养到工学结合培养模式,高职院校人才培养成功突破了校园的限制,学校、企业与学生的三方合作是合作的基础。同
样的,在学生管理上,也要努力建立多元互动的学生管理模式。一是要建立适应工学结合的学校管理内容,从有利于学生适应职业角色的
角度,给予学生更宽松的管理环境。二是要积极引入企业力量共同参与学生管理。企业应该认识到工学结合下的学生与正规的员工还是有
一定区别的,要考虑到学生的心理特点,制定有针对的地管理制度,重点是培养学生正确的职业道德。三是要注意倾听学生对工学结合中
学生管理的意见,争取学生对管理的认可与服从,进而使学生正确对待工学结合,快速融入企业,实现高职院校工学结合培养的目标。

3.3
培养学生管理队伍,规范学生实习管理

学生在工学结合模式下,已经一只脚踏入了社会,就应该将他们当作企业员工的一员。学生与员工两种角色,增加了学生管理的难
度,可以采取培养学生管理队伍,规范学生实习期间的管理。一方面,从学生中选择那些自律性高,具有一定威望的学生进行分组管理,
可以弥补老师无法随时跟在学生身边进行管理的缺憾。另一方面,培养学生管理队伍进行实习学生的管理,也可以使学生们更容易接受。
同为实习的一员,学生管理者更懂得学生的需求,从而可以采取更具有针对性的方法与措施,取得更好的管理效果。要积极鼓励学生参与
管理决策,在提高管理效率的同时,顺势引导学生从学生到社会人的角色转变,最终为学生就业与职业发展服务。
4
结语

综上所述,随着社会的发展,对人才的需求越来越严格,要求综合素质比较高的人才,对职业院校的人才培养要从管理抓起,根据在
院校里面的某些方面的具体经历,发表下自己的一些观点,提出一些小小的建议,但是,理论是空洞的,是需要付诸于行动的,所以,要
想培养优秀的职业类人才,就要在实际生活中严格要求他们,要做到实事求是,保持对社会的高度责任感和奉献热情,不断的发现新问
题,解决新问题,从而创造良好的校风,在学生管理方面,对学院对社会提交一份完美的答卷。
参考文献
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