班组建设内业报表
班组建设-团队建设--2015年一季度班组建设部门考核情况一览表
20
13
1、召开了2015年班组建设工作讨论会议，部门班组建设工作领导与骨干参加对前一年的工作进行总结，研究了今年的工作思路。
2、1季度没有关于班组建设工作方面的宣传报道。
3、部门班组建设持续以班组自主管理为重点，部门设定班组建设 框架，由各个班组按要求建立好班组建设手册，制订班组建设工作目标；同时，积极开展班组技术创新活动，全年开展班组技术创新评比并设置一定奖励调动员工积极性；设置部门“金点子”评比，每季度开展部门合理化建议活动，对采纳的部门合理化建议给予奖励。
20
15
1、班组检查单与部门月安全检查单结合，未设定单独的考核检查单。
2、考核项目主要以业务与安全工作为主，缺少班组建设管理内容。
3、班组考核由班组自评、部门考核相结合：部门各个班组对照考核检查单进行自评，将自评结果报部门，由部门分管领导带队与科室分管人员、综合部助理员结合各班组自评情况对班组情况、进行考核打分。
64
6
70
10
航站楼管理部
60
9
69
单位
考核项目
总分
得分
情况说明
机场运行控制中心
领导组织
10
8
分工和领导小组不一致。班子其他成员参与不够。
制度建设
10
7
1、建立了班组建设制度（2015年），基本按照制度要求落实，但班组考核领导签字不全。
2、每个班组都建立了班组建设档案，但档案不够完善。
全员参与
15
12
2、每个班组都建立了班组建设档案，较齐全。
全员参与
15
15
1、分队设置：12个；班组建设：12个
2、班组自主管理、部门提供平台；1、培训、经验交流、定期风险管理、班组展示；2、鼓励管理和技术创新，设置奖励。开发多个QC课题研究、设立“金点子”奖；3、班组考核，分管领导李伟全程参与、部门交叉考核。
班组建设情况汇报
班组建设情况汇报一、背景介绍本次汇报旨在全面了解班组建设的情况，包括班组的组织架构、人员配置、工作流程、培训与发展等方面的情况。
通过汇报，可以评估班组的运作效率和团队合作能力，为进一步优化班组建设提供参考。
二、班组组织架构我们班组的组织架构如下：1. 班组长：负责协调班组内部工作，制定工作计划和目标，监督工作发展。
2. 副班组长：协助班组长完成工作任务，负责班组的日常管理工作。
3. 成员：根据工作需要，分配各项任务并按时完成。
三、人员配置目前，我们班组共有10名成员，其中包括1名班组长、1名副班组长和8名成员。
每位成员都具备相应的专业知识和技能，能够胜任各自的工作职责。
四、工作流程我们班组的工作流程如下：1. 接收任务：班组长根据工作计划和目标，将任务分配给各个成员，并明确任务的要求和完成时间。
2. 分析与策划：成员根据任务要求，进行相关数据和信息的采集与分析，并制定相应的工作策略和计划。
3. 执行任务：成员按照工作计划，执行各项任务，并及时汇报工作发展和问题。
4. 检查与评估：班组长和副班组长对成员的工作进行检查和评估，发现问题及时进行纠正和改进。
5. 完成任务：成员按时完成任务，并将结果进行总结和归档。
五、培训与发展为了提高班组成员的专业素质和工作能力，我们积极开展培训与发展工作，具体包括以下几个方面：1. 内部培训：定期组织内部培训，包括技术知识、沟通能力、团队合作等方面的培训课程，提升成员的综合素质。
2. 外部培训：鼓励成员参加外部培训课程，提升专业技能和知识水平。
3. 岗位轮岗：定期进行岗位轮岗，让成员互相学习和借鉴经验，提高全员的综合能力。
4. 绩效考核：根据成员的工作表现和贡献，进行绩效考核，激励成员积极进取。
六、成果展示在过去的一段时间里，我们班组取得了一些成果，具体包括：1. 完成为了X个重要任务，提前X天完成为了工作计划。
2. 改进了X个工作流程，提高了工作效率和质量。
3. 参预了X个项目，取得了X个优秀成绩。
班组建设资料
枣泉煤矿班组建设内业资料清样（制度管理类）（所有资料的封面均使用此版且用淡蓝色卡纸）（目录后面附：本单位班组建设组织机构图）××队（科）××班班组建设制度目录1、××班安全生产责任制 2、××班岗位责任制 3、安全风险预控管理制度 4、班前会安全管理制度 5、班组交接班制度 6、安全质量标准化检查验收制度 7、安全隐患排查与整改制度 8、班组员工上岗考勤考核制度 9、安全绩效考核制度 10、班组安全生产活动制度 11、班组安全举报制度 12、建立班组民主管理制度 13、班组政治思想学习制度 14、班组教育培训制度 15、班务公开管理制度 16、班组员工家属送温暖、献爱心制度 17、班组评比考核管理制度 18、班组其他制度一、××班简介如：××班有员工 53 人，有岗位工种 10 个，班组主要 从事组设备检修、物料领用清退、小班质量标准化工作。
二、××班班组愿景目标如：打造一支技术精湛、素质过硬的本质安全型班组。
三、××班班组建设组织机构如：组 长：赵×× 成 员：步××等四、××班班组员工队伍结构情况如：××班有初中学历 13 人，高中学历 20 人，大专学 历 14 人，员工队伍中有中共党员 3 人，共青团员 3 人。
五、××班班组员工技能构成情况如：××班员工队伍中，持有初级技能证书员工 21 人， 高级工技能证书 4 人；矿级“金牌员工”2 人， “银牌员工” 3 人。
六、××班班组长基本情况如：班长： 赵志利，年龄：40，学历：高中，技能：中级， 政治面貌：群众。
副班长：步学东，年龄：35，学历：高技，技能：高级，政 治面貌：群众。
班组建设管理经验上报表
（ 5 ）月单位班组建设活动实施推进计划要求：1、各单位工会要针对获得的月/季优胜（优秀）班组（长）中，及时总结、归纳、提炼、浓缩班组在管理上的具体作法和成功经验。
材料文字内容表述要清晰、精炼和准确。
2、各单位工会在提炼班组（长）的管理经验和作法时，要力求重点总结班组管理上的创新性、代表性、可操作性、实效性和推广性。
材料务必做到实事求是，杜绝弄虚作假。
3、各单位工会次月2日前报送一次（A4纸电子版），本材料作为工会考核的一项重要内容。
4、各单位要切实按照厂班组建设活动计划逐月推进。
每月要有重点、有内容、有效果，真正使各项班组建设活动，贯穿到实际的管理工作中去。
单位班组建设管理优胜（优秀）班组（长）管理经验材料及活动推进计划上报表单位：保卫科2011年5 月1 日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
班组建设记录（完整版）
班组建设记录（完整版）班组建设记录班组建设记录第一篇：班组建设记录填写规范班组建设记录填写规范一. 班组月考核记录1. 每月一次职工奖金分配情况3. 当月工作总结及下个月工作计划二．当班工作点评、安排1. 每日一次工作点评（注重安全教育）3.安排谁负责哪一块，如新井x负责，老井负责三．五清楚、六必访、七必谈记录1.每月至少一次针对五清楚、六必访、七必谈要求四．隐患排查登记及好想法记录1.隐患排查每日一次，好想法每月至少一次好想法注明由谁提出五．班组成员登记记录1.成员基本信息成员家庭成员信息六．培训学习记录1.每月至少3次学习内容七．换位思考记录1.每月至少一次，注明由谁时间、发言人假如我是一名干部（班组长）3.假如我是一名职工八．班组双述工作开展记录1.每月一次汇报当月双述抽查情况（不少于15人）3.汇报总结队整体记录一．班组建设会议记录1.每月一次，时间，地点，会议成员，主要记录主席、队长（书记）讲话内容二．班组月考核表三．班组长学习记录四．全队成员基本信息统计五．讨论活动记录第二篇：班组建设记录填写规范班组建设记录填写规范一. 班组月考核记录1. 班组要推行精细化考核管理，要完善到个人当月工作总结及下个月工作计划二．班组日志（原有的工作点评）1. 每日一次包含生产任务、三确认、沟通等三．五清楚、六必访、七必谈记录1.每月至少一次针对五清楚、六必访、七必谈要求四．隐患排查登记1.隐患排查每日一次要写出处理结果（如机电人员处理，已解决）五．班组成员登记记录1.成员基本信息（个人情况、佳通状况基本档案、个人通讯信息、工作表现、爱好专长）班组和职工安全愿景（班组整体一个，职工每人一个）3.劳动组织资料4.班组兼职安全员、群监员名单5.结对子明细（每两人或三人）6.职工大专以上学历人员统计明细六．培训学习记录1.学习内容要有学习人员名单七．换位思考记录1.每月至少一次，注明由谁时间、发言人假如我是一名干部（班组长）3.假如我是一名职工4.要有发言人名字八．班组双述工作开展记录1.每月一次汇报当月双述抽查情况（不少于15人）3.汇报总结九.班组活动记录1.班组每月必须开展一次谈心会班组五小发明、技术比武、合理化建议等3.班组开展应急救援、自救器使用、避灾路线等培训和模拟演练4.组织安全案例教育班组长要知道的内容：1. 白国周班组管理法内容班组安全三大流程内容3. 三确认制度内容4. 班组安全员、群监员是谁5. 班组成员基本情况队部记录一．班组建设会议记录1.每月一次，时间，地点，会议成员，主要记录主席、队长（书记）讲话内容二．班组月考核表三．班组长学习记录四．全队成员基本信息统计五．讨论活动记录第三篇：建设工程班组安全管理检查记录表建设工程班组安全管理检查记录表施工单位：班组：班组人数：班组长：安全协管员：填表人：填表日期：年月日填表说明：1、此表为班组实际工作日，每天填写记录的内容，保持记录的完整性。
班组建设-团队建设--公共区管理部班组建设进度推进表
熟练掌握各类应急处置程序，按照部门要求组织岗位应急处置演练。
1、组员熟悉应急处置程序
2、按相关要求组织或参加演练。
查阅记录
随机抽查2-3个组员
台帐检查
各科室负责人
严格遵守安全质量信息报告制度，熟悉信息报告流程。
1、熟悉信息报告流程
2、不发生信息拖报、隐报、瞒报、漏报现象
随机抽查2-3个组员
3、组织对班组危险源受控状态进行检查。
查阅记录
随机抽查2-3个组员
每月底进行安全检查，每季度更新一次危险源库
各科室负责人
及时排查、上报安全隐患及整改情况，鼓励组员自愿报告安全质量信息及危险源，对运行重大风险开展风险管理，制定控制措施；按频次要求组织风险分析，每月不少于一次。
1、对各级检查中发现的问题实施整改或整改。
查阅记录
综合办
跟进
各科室负责人
文化建设
班组开展政治思想学习，切实加强感恩教育，每年组织不少于6次。
政治理论学习每两个月至少一次。
查阅记录
随机访谈
每月底进行安全检查，台帐检查
各科室负责人
丰富班组文化建设载体，每季度至少开展1次党团工会小组活动或文化娱乐、社会公益活动。
丰富班组文化建设载体
查阅记录
随机访谈
作业环境秩序良好，办公区域整洁卫生。
现场查看
每月底进行安全检查
各科室负责人
持上岗证率100%；特种作业人员持证上岗。
持证上岗
查阅
随机抽查
各科室负责人
安全质量
班组熟练运用SMS的理念进行管理，主动开展危险源识别，进行风险评估，将内容编入《岗位手册》。
1、要求班组长熟悉SMS风险管控方法
班组建设提升工作表
认真落实班组绩效考核结果，考核有记录、有成绩、有排序，并将考核结果在员工计酬分配中予以公正体现。
2
工时计酬考核
制定班组计酬分配与考核办法，加强对产品质量、岗位责任、完成工作情况、技能程度、工作强度的考核，层层落实，责任到人，做到有制度、有目标、有责任。
减少员工一般违纪现象。
4
行为规范
遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严格劳动纪律，认真执行禁烟的规定，严禁酒后上岗。
工作期间着装整齐，按规定穿戴劳动保护用品，科室人员佩戴胸卡，行为举止端正大方。
工作认真负责，服从领导，互相协作，顾全大局。
团结同志，礼貌待人，讲话文明和气。
项目
序号
工作内容
工作细则
九
民主管理
根据车间成本费用管理制度，制定适合本班组的费用制度
2
主料辅材工具
有材料管理规定
领料按规定手续审批办理
领料单据等原始记录齐全
有主材领用记录明细账
项目
序号
工作内容
工作细则
八
人
力
资
源
管
理
1
绩效考核
制定班组绩效考核办法，形成文字材料，一线班组要确定以工时定额为依据的量化考核细则与标准，按完成产品质量、成本每月考核。班组要从岗位责任、完成工作情况、技能程度、工作强度和工作态度等方面每月考核。
无发生违法违纪行为，无影响公司形象的事件
1
民主管理
建立、健全班组民主管理会制度
有会议记录
每季至少召开一次班组民主管理会
2
分配公开
有健全的工时、工资、奖金分配制度
班组建设表格
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组登记表班组人数班组长单位名称班组简介及主要工作职责：班组荣誉说明：本表一式四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组汇总表序号单位班组名称班组人数班组长姓名备注12345678910111213141516171819202122232425说明：本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长登记表班组长姓名班组名称年龄性别学历民族籍贯身份证号联系电话本人工作简历本人奖罚情况说明：本表一式四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长汇总表序号单位姓名性别年龄学历备注12345678910111213141516171819202122232425说明：本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
神华包头矿业公司阿刀亥矿班组长聘用（解聘）审批表姓名性别年龄民族籍贯身份证号入党时间参加工作时间健康状况文化程度技术职称联系电话现工种拟任职务解聘原因区队意见安检科意见分管矿长意见说明：本表一次四份；本单位安检科人力资源科工会各存一份。
附表六明星班组长考核标准考核内容考核标准标准分数评分办法总计100总计29（一）安全1 班组人员本安体系学习 2 缺一次扣0.52 无人员人身伤害事故 5 发生一起扣 5分3 无“三违” 6 查出一人次扣3分4 班组人员自保互保意识 3 一人意识不强扣0.5分5 个人无人身伤害事故8 发生一起扣8分6 安全活动及培训记录 2 缺一项扣0.5分7班组活动正常，交接班等记录齐全，填写认真3 检查资料发现一处有缺陷或不认真扣1分扣分原因：总分29（二）生产任务与质量1 完成生产任务8由于本单位原因，生产任务每少完成计划5%扣2分2 节支降耗 6 超支5%扣2分3 质量符合要求 6 出现一次不合格扣1.5分4 认真执行现场交接班制度5 制度一次落实不到位扣1分5对工作中存在的问题能够认真整改4 每超一小时扣1分扣分原因：总分27（三）职业道德及文明生产1 班组成员严格按规程要求作业12 操作不正确、不到位扣2分2 师带徒活动规范有效10工作不到位出现失误扣1分，影响生产造成损失重扣分3作业场所及环境文明整洁，现场管理好2 一次不合格扣一分4 物品堆放及摆放有序，道路畅通 1 一次不合格扣1分5 劳动用品穿戴符合规定 1 一次不合格扣一分6 班组成员个人卫生管理 1 少一项扣1分扣分原因：（四）其他方面管理总分151班组人员出现打架斗殴、酗酒闹事、赌博、吸毒、违反计划生育政策等不良行为6 出现一次扣3分2 工分分配上公平、公正、公开 4 不公平、公正、公开一次扣2分3 班组成员团队精神和战斗力 3 不强不得分4 有技术、小改小革 2 没有不得分扣分原因：附表七红旗班组考评标准考核内容班组考核标准标准分数班组评分有关规定总分100（一）基础工作管理总分271安全生产管理到位，班组人员定期将安全。
班集体建设表格
3、每节课检查组内成员课前准备情况。。
各组长职责
班级小当家分配
姓名
岗位
岗位职责
检查时间
金诺
班长
全面负责班级事务，当班主任不在的时候，能担当责任，有条组织各小管家的工作。主持周工作总结。
王誉烨
安全路队自律委员
检查校牌、小黄帽、红领巾佩戴，校服穿着，检查放学路队，上下楼梯轻声慢步靠右行。
阳光团跑
督促同学认真阅读，检查读书姿势，查看读书时是否认真自觉。
早晨
中午
王薪睿
董真铭
两操集会自律委员
负责两操集会纪律，督促各组活动组长轮流检查眼操，并查看记录。
眼操前
王薪睿
曾元欣
体育自律委员
组织并带领全班同学开展大课间活动和文体活动。
大课间
刘柯治
张婉婷
生活自律委员
组织并带领午餐同学吃饭、午扫、学习、午间活动、午睡，并做好查看记录。
卫生角、纸篓管理
张婉婷
负责保持纸篓、卫生角摆放的整齐和周围地面的干净，及时倾倒。
讲台、老师办公桌
金诺
於泽玉
张婉婷
1、保证讲台桌面本子堆放整齐，桌面无灰尘。
2、经常整理讲台的抽屉，里面物品摆放整齐有序。
电脑、多媒体、录音机
方成楼
负责及时开关电脑、多谋体，保管好录音机，及时拔掉和插上插头，做老师的小助手。
语文课代表
方成楼
1、及时收齐各组同学本子，把各组交作业情况如实汇报给任课老师。
2、课前及时发本子。
3、上专用教室的及时整好队，督促大家快静齐集队。
数学课代表
姚晨浩
品德课代表
朱泽雅
音乐课代表
铁路工务专业班组建设内业资料存档填记标准
铁路工务专业班组建设内业资料存档填记标准（一）规则规程及规章制度1.《铁路线路修理规》、《普速铁路安全规则》、《铁路技术管理规程》、《铁路行车则指规则》、《铁路交通事故调查处理规则》应使用铁路总公司发布的最新版书籍，《作业指导书》使用铁路公司发布的最新版。
《上级公司规章制度汇编》、《铁路公司工务管理制度汇编》、《工务段规章制度汇编》均使用铁路公司印刷的最新版本。
2.规则规程与规章制度文件盒中的目录须将《铁路线路修理规则》、《普速铁路工务安全规则》、《技规》、《事规》、《作业指导书》、《上级公司规章制度汇编》《铁路公司工务管理办法》、《工务段工务管理制度汇编》等书籍名称填写完整，不得简写。
3.书籍须保存完好，使用后应放回文件盒中，不得外借、丢失、损坏。
（二）设备资料1.设备资料须保存完好，使用后应放回文件盒中，不得外借、丢失、损坏。
2.设备台账以铁路公司印发版本为准，当设备发生变化，且上级单位不能及时为工区更新设备台账时，工区须在文件盒目录备注栏填写说明或更正数据。
（三）维修管理1.维修计划（1）《维修计划》使用模板附件1，在规定时间内上报。
（2）维修计划以年为单位用拉杆夹成册保存。
2.施工计划（1）《施工计划》以上级公司发文格式为准，以年为单位成册保存。
（2）不得存放与本工区无关的施工计划。
3.生产任务验收记录（1）生产任务验收记录以年为单位用拉杆夹成册保存。
（2）每月验收结束，工长须在“验收记录单”上签字确认。
（3）“验收记录单”不得有涂改。
（四）班组日志（1）《班组日志》使用模板附件2，本月《班组日志》在文件柜中定位存放，上月《班组日志》存放于文件盒中。
本月《班组日志》应置于拉杆夹中，防止脏污。
（2）考勤表考勤表在班前会上由工（班）长点名时填写，出勤人员当日考勤划“8”，请假人员填“假”，旷工人员填“旷”，调出人员填“——”。
（3）月计划与完成表每月月末须将下月班组日志中的月度生产任务及重点工作（综合维修、保养修、专项维修）计划填写完整。
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“双百”活动记录、扶贫帮困情况记录
队别：班组：年月日
走访时间
走访人
被走访对象
手机号码
家庭住址
家庭成员
情况及工作、生活情况
概述
有无困难需要组织帮忙解决
备注
明星班组创建活动记录表
队别：班组：年月日
负责人
每月创建活动计划
当月
Байду номын сангаас创建
活动
总结
创建活动效果
班委会活动记录表
队别：班组：年月
会议时间
会议主持人
会议地点
会议内容
参加人员
名单
记录人
支部书记
审核签字
备注
注：班组奖金分配会议、必须每月填写一次，班组每月传达井、队会议精神每月填写一次。
班组学习培训情况记录本
队别：班组：年月
时间
参加集团公司、矿、井队培训学习人员
学习内容及学习地点
学习天数
考核情况
有无参加技术比武人员
姓名
工种
取得成绩
有无参加矿、井口组织岗位知识考试人员
姓名
工种
取得成绩
班组“三违”档案记录
队别：班组：年月日
姓名
工种
发生“三违”时间
何原因发生“三违”
处罚措施
队别：班组：年月日
姓名
工种
发生“三违”时间
何原因发生“三违”
处罚措施
合理化建议登记表
队别：班组：年月日
建议人
工种
合理化建议内容
实施效果
鉴定人及鉴定时间
合理化建议登记表
队别：班组：年月日
建议人
工种
合理化建议内容
实施效果