论建模对医院信息化建设的重要作用
信息化建设对企业管理的提升作用
信息化建设对企业管理的提升作用一、引言信息化建设已经成为企业发展的必然趋势。
信息化建设是指运用先进的信息技术与管理思想，以全面、系统、科学、合理的方式实现企业整体信息化水平的提高。
信息化建设可以在从内部到外部，从资源调配到销售渠道，从管理效率到企业战略等各个方面对企业管理产生积极的影响。
二、内部管理提升信息化建设可以大大提升企业内部管理水平。
通过运用信息化，企业可以实现信息共享，提高工作效率，降低成本，提升管理效率。
1、生产管理提升。
信息化建设可以提高企业生产管理水平，通过先进的生产计划和控制系统，企业可以实现生产流程透明化、制造过程信息化。
生产计划系统通过先进的数据分析与算法，合理规划生产计划，生产控制系统将制造过程全面化征集数据，精准把控每个环节，及时调整，提高了生产效率。
2、销售管理提升。
在销售方面，企业也可以通过信息化建设提升管理水平。
先进的客户管理系统，可以对客户进行细致的分析和统计，识别出潜在客户和消费者群体，使得销售团队更好地开展市场拓展工作。
同时，电子商务的兴起给企业提供了新的销售渠道，增强了企业的竞争力。
3、流程管理提升。
企业的日常工作需要经过不同的流程，信息化建设可以有效提高企业内部流程管理水平。
先进的流程管理系统具有快速建模、自动工作流、自定义规则等功能，实现流程的可视化与标准化，加速流程处理，进而提高企业的工作效率。
三、资源调配优化信息化建设对企业内部资源进行优化，对企业管理也产生了积极的影响。
1、人员管理优化。
传统的人员管理主要依靠手工管理方式，容易产生流程不完整、信息不完整等问题，而通过信息化建设，可以实现人员管理的完全自动化。
企业可以在人力资料库中管理员工信息、员工工作经历、员工职位变化等信息，方便人事部门进行管理。
2、物资管理优化。
物资管理是企业管理中不可缺少的一环。
通过信息化建设，物品管理可实现标准化、自动化，并有效提高库存管理水平。
物资管理系统可以对企业库存情况实现即时监控，提高库存周转率，降低企业库存成本。
企业级业务建模的意义
企业级业务建模的意义企业级业务建模是指将企业的各项业务活动进行抽象、建模和描述的过程。
它是企业管理和运营的重要工具，对于企业的发展和运营具有重要的意义。
本文将从几个方面探讨企业级业务建模的意义。
企业级业务建模可以帮助企业全面了解和把握自身的核心业务。
通过对企业各个业务环节的抽象和建模，可以清晰地展现企业的业务流程、组织结构和信息流动。
企业可以通过这些建模结果，深入分析和研究自身的业务活动，找出业务的瓶颈和问题所在，为业务改进和优化提供依据。
同时，企业级业务建模还可以帮助企业发现和把握新的商机和发展方向，从而提高企业的竞争力和市场占有率。
企业级业务建模有助于提高企业的业务管理水平。
通过对企业业务的建模，可以明确各个业务环节的职责和权限，确立业务流程和规范，减少信息传递和协作中的误差和延误。
同时，企业级业务建模还可以为企业的决策提供依据和支持。
当企业面临重大决策时，可以通过对建模结果的分析和模拟，评估各种决策方案的优劣，帮助决策者做出科学合理的决策。
企业级业务建模有助于提高企业的信息化水平。
在当今信息化时代，信息技术对企业的管理和运营起到越来越重要的作用。
通过对企业业务的建模，可以为企业的信息系统开发和应用提供指导和支持。
建模结果可以为信息系统的需求分析和功能设计提供依据，帮助企业开发出满足业务需求的信息系统。
同时，企业级业务建模还可以为企业的数据管理和知识管理提供基础，实现信息的共享和流通，提高企业的信息化效能。
企业级业务建模有助于提高企业的组织协作效率。
企业级业务建模可以清晰地描述和展示企业内部各个部门和岗位之间的关系和协作方式。
通过建模结果，可以发现和解决组织协作中的问题和矛盾，提高组织的协同效能。
同时，企业级业务建模还可以为企业的人力资源管理提供依据和支持。
建模结果可以为企业的人员培训和绩效评估提供依据，帮助企业建立和完善人力资源管理体系，提高员工的工作效率和满意度。
企业级业务建模对于企业的发展和运营具有重要的意义。
基于BIM+GIS技术在城市建设中的应用
基于BIM+GIS技术在城市建设中的应用摘要：通过对BIM（建筑信息模型）和GIS（地理信息系统）的研究表明，BIM与GIS技术的结合可以实现城市工程建设项目的信息化，提高工程建设的质量和管理水平。
根据BIM技术和GIS技术相结合的优势和应用，分析了BIM+GIS技术在城市建设中的实施效果，从而为城市的建设发展做出贡献。
关键词：BIM+GIS；城市建设；应用引言：随着城市信息化的不断发展，人们对承载城市信息的空间数据载体提出了更高的要求。
目前的数字城市建模方法和应用方法已经难以满足越来越深入的应用分析的需要。
建筑信息模型（BIM）与地理信息系统（GIS）的集成是数字城市向智能城市发展的关键技术之一。
此外，由于数据源、软件平台、显示效率等技术仍然还有难点。
基于BIM和GIS技术的优质城市是未来城市化建设设计的发展方向，我国的三维数字城市的整合虽然已经在各行业推广使用了[1]，但在有些技术上还需要改善。
一BIM和GIS技术应用方向BIM和GIS技术应用领域很广，主要在智慧三维城市构建、城市交通室内外导航、建筑设计管理、市政管网设计管理、消防规划等诸多方面有所应用。
与各自单独技术应用相比，在建模精度、建模质量、可视化和动态化等方面均有明显提高。
1.1三维城市构建使用GIS生成具有周边地理环境的建筑模型，通过BIM技术生成建筑空间信息，运用BIM+GIS的技术建立微观室内和宏观路网综合的三维城市模型，实现城市的可视化。
在规划设计城市时，由数字高程模型可模拟出地表情况，集合交通、BIM、城市其他设施等动态数据模拟出地上独立对象。
基于地表和地上堵路对象完成建筑物室内外对象的搭建，根据地质和地下设施对象在GIS中搭建室外及地质环境，综合室内外对象完成数字城市模型，再根据结果进行优化设计从而为智慧城市服务。
1.2室内导航随着现代化进程推进，基于技术和设计的发展，越来越多的建筑物不仅造型美观复杂，其内部构造体量巨大，构造繁复。
医院运营管理平台方案
医院运营管理平台方案一、引言随着信息化和数字化技术的飞速发展，医院运营管理也正在面临着巨大的挑战和机遇。
为适应医院信息化管理的需求，开发一套完善的医院运营管理平台至关重要。
医院运营管理是医院整体管理的核心部分，直接关系到医院的效益和服务水平。
综合运营管理平台可以帮助医院实现信息化管理、资源优化、成本控制和服务质量提升。
二、运营管理平台需求分析1. 医院信息化系统整合。
医院拥有多个信息系统，如HIS、LIS、PACS等，这些系统相互独立，导致信息孤岛和数据冗余。
运营管理平台需要整合这些系统，实现数据互通和共享。
2. 医院资源管理。
包括医疗设备、人力资源、财务资源等的统一管理和优化配置，提高资源利用率和降低成本。
3. 医院业务流程优化。
通过流程再造和优化，实现医院内部业务流程的自动化和标准化，提高效率和质量。
4. 医院绩效管理。
建立科学的绩效评价体系，对医院各项绩效进行监控和评价，为医院管理决策提供依据。
5. 医院数据分析和决策支持。
运营管理平台需要具备强大的数据分析和挖掘能力，为医院管理层提供数据支持和决策参考。
6. 医院服务质量管理。
建立科学的服务质量评价体系，对医院服务进行监测和评价，及时发现问题并进行改进。
7. 医院安全管理。
包括信息安全、医疗安全和环境安全等方面的管理和监控。
8. 移动医疗。
面向患者和医护人员的移动医疗管理功能，方便患者就诊和医护人员工作。
三、运营管理平台设计方案1. 系统架构设计基于云计算和大数据技术，构建分布式系统架构，保证系统的可扩展性和稳定性。
采用开放的API接口和统一的数据标准，实现系统间的数据互通和集成。
2. 数据集成与共享建立医院信息平台，整合各类信息系统和数据资源，实现数据的互通和共享。
采用数据仓库和数据挖掘技术，对海量数据进行清洗、整合和分析，为医院决策提供依据。
3. 资源管理与优化建立医院资源管理平台，实现对医疗设备、人力资源、财务资源等的统一管理和优化配置。
智慧医院信息化—医院信息系统的现状与展望
HIS主界面
医院信息化发展现状 现阶段医院信息系统面临的问题 医院信息系统功能与架构展望
总结与思考
现阶段医院信息系统面临的问题
现阶段医院信息系统面临的问题
系统使用者角度
系统本身性能问题 自身 判断逻辑多； 外嵌内容多：医保，合理用药 系统 响应慢
……
集成问题
性能问题
UI问题
与各业务系统的集成整合度不够； 悬浮窗口（合理用药、CDSS）； 检验检查查询独立，影像查询独立； 希望获取的信息不完整
以电子病历为核心 的应用系统建设；
2010年卫生部在 沈阳召开全国以电 子病历为核心医院 信息化建设试点
系统集成共享与数 据全面整合应用；
互联网+医疗应用 达到新高度
未来发展方向：
智慧医院落地， 智慧病房、智能楼 宇、智慧财经 人工智能在临床的 应用将显现成效
医院信息系统现有架构形式
异构系统 架构
医院信息系统的现状与展望
首都医科大学附属北京世纪坛医院
医院信息化发展现状 现阶段医院信息系统面临的问题 医院信息系统功能与架构展望
总结与思考
医疗行业信息化发展
2000年
2010年
2020年
2025年
85%的医院信息系 统以财务核算为中 心； 10%的医院开始探 索建立CIS； 5%的医院正探索 建立PACS
标准体系
基础设施
终端
标识卡
服务器
存储
网络
运维管理
医院整体信息化发展历程
发展方向：专科管理、专病管理及数据应用 应用系统迭代升级
精细、精准管理发展趋势
消化内镜系统 病案扫描系统 北京市医保实时结算 病理管理系统 住院自动化包药系统
浅谈患者主索引在医院信息化管理中的运用
浅谈患者主索引在医院信息化管理中的运用摘要：目的对患者主索引在医院信息化管理中的运用效果进行评价分析，为今后的工作提供有价值的参考信息。
方法采取分块、对比、匹配算法对医院的原始数据展开清洗、建模，依据HL7 V3国际标准对消息格式体进行定义，采用Web Service技术完成系统之间的消息传递。
结果对系统所面临的问题进行描述，包括信息失真、信息完整度等，经数据分析、算法研究、技术优化等方式设计解决问题的方案，综合医疗行业各个方面的需求，应用设计系统管理配置平台。
结论在复杂医疗体系内，患者主索引的应用效果显著，可以利用唯一的患者标识关联多个医疗信息系统，可有效提高医院的服务质量，节约成本，值得关注。
关键词：患者主索引；交叉索引；统计分析所谓的患者主索引就是指在一个特定的范围内，用来对该区域内每个患者实例进行标识，并保持唯一性的一个编码。
经医疗信息系统集成技术框架中，对患者标识交叉索引、患者基本信息查询集成规范进行定义，为现阶段业界实现患者主索引服务的参考依据。
近几年，关于患者主索引在医院信息系统中的应用研究逐渐增多[1]。
本次研究中，以患者主索引在医院信息化管理中的运用效果进行评价分析为目的，从多角度进行了阐述，详见下文。
1 患者主索引实施前的情况现阶段多数医院的患者信息入口多是HIS的患者信息，PACS以及LIS等业务系统进行患者的实时同步。
医院的HIS、PACS以及LIS等系统独立运行，患者基本信息在不同系统中重复存在，一个患者在多个系统中展开业务处理的过程中，系统需要重复录入患者的各种信息，因此对其他系统的数据则无法准确了解。
因此通过模糊匹配才可以查询，这一操作的效率较低，并且患者的满意度也不高[2]。
即便是在HIS中，同样也会出现信息不一致的现象，子系统之间患者信息无法实现联通。
面对这一情况，患者主索引系统的需求十分迫切，开展患者主索引系统，需要多系统互联。
完善系统后，采取统一的病人主索引，冗余数据存放问题得以解决，使系统交换、数据传递时间、费用等问题逐渐被简化并获得妥善解决[3]。
信息化建设的关键-最新资料
信息化建设的关键一、引言目前，国内高校在信息化建设方面已历经了十年的时间，各高校在IT 基础设施、资源信息化等方面成绩显著，对比国内知名大学的信息化建设，很多高校还存在如下不足：缺乏统一指导和总体规划，成绩不突出；信息存储、信息交换标准不统一；尚未建立共享数据库；重视硬件设备购置，轻视应用软件投入，缺乏信息化建设的持续投入；尚未建立全局服务系统，部门业务系统缺乏横向融合；信息化对学校决策的支撑不够；机构职责不明确，需进一步完善。
如何以“ 985”高校、“211”高校信息化建设为示范，提高地方高校信息化建设的水平；在资金有限的情况下，应该以怎样的建设主线前进；怎样合理规范信息化的建设框架，各部分的建设重点是什么等，明确这些问题有助于弥补高校信息化建设的不足。
二、信息化建设的统一规划信息化的建设是一个系统工程，信息化的规划是信息化建设的基本纲领和总体指向，是信息系统设计和实施的前提与依据。
重视和加强信息化规划工作是做好信息化工作的先决条件，信息化规划工作做的好坏直接影响到信息化实施工作的统筹安排。
可以从以下几方面完成我校信息化建设的统一规划：1. 明确信息化建设目标和用户需求根据学校战略目标，我校信息化的总体目标如下：为学校学科建设提供学术交流平台；为改善学生培养环境提供完整的信息化解决方案；建立有效的科研管理系统，提供高效规范的教学管理系统；提供高效规范的教师管理系统；提高学校内部管理系统的效率，建成集成的校园信息系统。
2. 进一步明确组织机构的职能信息化建设的组织保障主要涉及校内各组织在信息化校园建设过程中的职责分工，相应的管理流程和责任。
根据2009 年度教育信息化建设和应用状况分析报告，84.76%的高校信息化组织机构已经比较明确，但是需进一步优化执行部门内部结构，校内各职能部门的职责划定后，在信息化建设中需要坚持执行。
各职能部门应与信息与网络中心紧密配合。
3. 信息化建设统一规划的内容统一规划采用分层的规划逻辑上比较清晰，通过参考和对比清华大学、复旦大学、厦门大学等高校的信息化建设规划，得出比较认可的信息化建设框架如图1 所示，各阶段的里程碑如图2 所示。
建筑工程管理中数字信息化技术的运用
建筑工程管理中数字信息化技术的运用引言：在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑工程管理的要求也越来越高，需更妥善地处理建筑进度，安全等问题、效益和管理的关系问题，从而促进工程综合效益的提高。
在一个巨大的工程项目上进行信息处理、信息交互与信息共享已经开始成为推动管理工作质量提高的关键点。
信息技术的应用能够为管理人员提供高效便捷的服务，提高工作效率，降低工作强度，从而推动建筑业的持续健康发展。
所以管理者需要把信息技术纳入到建筑工程的管理工作当中，利用信息技术优势，为了促进建筑工程管理质效的提高。
1.现代数字信息技术融入建筑工程管理必要性建筑工程规模较大，周期较长、资源消耗大等特征。
由于建筑工程项目涉及多个行为主体以及多个环节，使得其施工周期较长。
在实践中，不同行为主体的介入，致使建筑工程很难在较长时间内处于稳定的状态。
在管理认知的视野下，行为主体的差异，部门的差异、不同职位在管理方式，管理理念等方面都有很大区别，认知主体间很难进行有效的交流，建筑工程容易出现粗放化的管理状态，不利于建筑工程长久发展。
因此，需要对现有管理模式进行改进，将信息技术作为重要工具来优化建筑工程管理。
运用信息技术，才能达到信息共享的目的，也可用于数据的计算与分析，为了得到准确数据结果。
同时，建筑工程管理人员也需要借助信息技术对自身工作开展情况做出全面了解。
另外建筑企业还可借助信息技术建设信息化的建筑工程管理平台，做到信息共享，各个部门都可以从管理平台上得到有效的数据，从而提高管理质效。
建筑工程管理平台之下的各个部门中、各个职位上的工作人员责权利更加明确，助推建筑管理向着集约化方向发展、以精细化为导向。
2.现代数字信息化技术在建筑工程管理中的实例分析信息技术可以融入到建筑工程管理的方方面面，不但可以实现管理信息的实时共享，也可以不断地给决策者带来有效的资讯，有利于做出更具科学性的决定。
同时，通过将先进信息技术融入到传统工程项目管理模式当中，可以使项目管理者更快更好地掌握最新的施工情况并制定出合理可行的计划，从而实现高效管理的目的。
建筑信息模型的应用价值-概述说明以及解释
建筑信息模型的应用价值-概述说明以及解释1.引言1.1 概述建筑信息模型（Building Information Modeling, BIM）是一种基于数字技术的综合性建筑设计、施工和运营管理的方法，通过将建筑的各种信息和数据整合在一个数字模型中，实现对建筑全生命周期的细致管理和协同合作。
相比传统的二维图纸设计，BIM模型可以更全面地呈现建筑的各个方面，包括空间布局、结构设计、设备安装、材料选择等。
这一技术的应用已经在建筑行业中迅速扩展，并展现出了巨大的潜力和价值。
在建筑行业中，信息的获取、沟通和整合一直是一个难题，传统的设计和施工方法往往需要依靠复杂的沟通流程和大量的文档交换来保证信息的准确性和及时性。
然而，这种碎片化的信息交换方式容易导致信息的丢失、不一致和错误，进而对项目进度和质量产生负面影响。
而BIM模型作为一个统一的信息平台，可以将各种数据和信息整合在一个模型中，实现了多方之间的实时协同工作和信息共享。
这种集成化的设计和施工模式大大提高了工作效率，减少了工作的重复性和错误性，提高了整个项目的质量和竞争力。
此外，BIM模型还具有较高的可视化和仿真能力，可以在设计阶段就对建筑各个方面进行全面的模拟和预测。
通过BIM模型，设计师可以直观地看到建筑的外观、空间布局和结构设计等，可以通过虚拟现实技术体验建筑的效果，在设计中不断调整和优化。
这种可视化和仿真能力不仅提高了设计的精确度和效果，也可以帮助业主更好地理解和评估设计方案，为项目的决策提供科学依据。
总的来说，建筑信息模型的应用具有巨大的价值。
它不仅可以提高建筑设计和施工的效率，减少成本和时间的浪费，还可以提高项目的质量和竞争力。
此外，BIM模型还能够支持建筑的可视化和仿真，帮助设计师和业主更好地理解和评估设计方案。
尽管BIM技术在一些地区和领域的应用已经取得了显著的成果，但在全球范围内的普及和推广依然面临一些挑战。
因此，在未来的发展中，需要进一步完善技术标准和规范，加强人才培养和专业能力提升，促进BIM技术在建筑行业中的广泛应用。
医学信息素养
医学信息素养医学信息素养随着计算机技术和互联网的飞速发展，信息化时代已经不可避免地到来了。
在医学领域，信息技术的应用可以大大提高医疗服务的质量和效率，为患者带来更好的治疗结果和生活质量。
然而，信息技术也给医学工作者带来了一些新的挑战和问题，例如医疗信息的安全和隐私保护、医学知识的获取和管理、信息技术在医学诊断中的应用等。
医学信息素养是指医务人员在应用信息技术、管理医疗信息、进行医学研究等方面具备的知识和技能，是医务工作者必须掌握的基本素质之一。
一、医学信息素养的基本要求1. 数字化思维能力医学信息化的基础是信息数字化，医务人员需要具备数字化思维能力，能够理解和应用关键数字技术和工具，如统计分析、建模和编程等，在搜集、存储、分析和应用医疗数据方面具备核心竞争力。
2. 信息技术知识和技能医务人员需要了解和掌握计算机技术和信息技术以及相关的网络通信和安全技术，包括信息的安全和保密等。
还需要掌握医学信息系统、医院管理信息系统、医学检验信息系统和医学影像信息系统等各类应用软件的使用和管理。
3. 医学专业知识和技能在医疗信息化应用中，医务人员需要同时具备医学专业知识和技能。
要把医学专业知识与信息技术正确地结合起来，才能充分发挥信息技术在医学中的应用价值。
4. 信息素养医务人员需要具备丰富的信息素养，即了解各种信息资源的获取途径和搜索利用方法，能够识别各种信息类型的质量和可靠性，具备对各种信息进行正确评估的能力。
二、医学信息素养在医疗工作中的作用1. 提高医疗质量医学信息化的应用可以大大提高医疗质量。
通过使用信息技术，医生可以获取更多的医疗知识和技能，并且加快医疗过程。
同时，医疗工作者可以利用医学信息系统更好地管理患者信息，确保医疗过程的顺畅进行。
2. 提高工作效率信息技术可以快速检索大量医学资料，帮助医生快速获得解决问题的方法。
在诊断和治疗方案中，医生可以用医学信息系统获取更多的患者信息，进而确立出更加科学的治疗方案。
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论建模对医院信息化建设的重要作用
林成光
① 黄 彪①
①广州新海医院，510300，广州市新港西路167号
关键词 建模 医院信息化 作用
摘 要 建模就是医院模型的建立过程，它从定义建模目的开始，然后深入分析
医院状况，调研并描述医院需求，最终生成一组关于医院业务和操作的形式化的
描述模型，通过建模能够以一种科学化、形式化、规范化的方式来描述医院不同
方面的特性。引进先进的建模方法，可以进一步清晰医院的组织架构、内部管理
和业务流程，实现改造医院的信息化目标；可以实现医院柔性管理，创造医院信
息化建设的优良环境；为医院实施信息系统的标准化运作和规范化管理奠定良好
的基础；能够有效协调信息化建设实施过程中的各种矛盾。
1引言
企业模型是人们为了了解企业这个组织，而经过抽象得到的，对于企业某个
或者某些方面进行的描述。建模就是医院模型的建立过程，它从定义建模目的开
始，然后深入分析医院状况，调研并描述医院需求，最终生成一组关于医院业务
和操作的形式化的描述模型，通过建模能够以一种科学化、形式化、规范化的方
式来描述医院不同方面的特性，这种相对规范和客观的模型可以作为对医院运行
特性理解、分析和交流的媒介，使不同的人员能够采用同样的参考模板和方式来
讨论他们共同关心的问题[1]。
当前，随着我国医院现代化进程的加速，医院组织管理、服务模式和业务流
程都发生了深刻的变革，同时，医院信息化建设也在根据新形势的发展要求不断
与时俱进。因此，引进先进的建模方法，强化医院组织结构和业务流程的分析，
对推进医院信息化建设，具有积极的现实意义。
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2 通过建模进一步清晰医院的组织架构、内部管理和业务流程，实现
改造医院的信息化目标
通过建模可以有效地发现医院信息化建设中存在的问题。医院信息管理者必
须综合掌握好建模的理论和方法，全面了解医院模型的具体情况，否则，实施医
院信息化工程是盲目的。就类似于医生看病一样，不询问、不诊断，自然不能“对
症下药”，只能胡乱诊治，不但治不了病，而且会害了病人。因此，在实施医院
信息化建设过程中，需要深入了解医院管理和业务流程状况，构建出医院组织架
构、内部管理和业务流程的模型。如果对医院的基本运作模式都不清楚，就推行
信息化建设，就肯定不能针对医院存在的问题提出合理化解决方案，信息化建设
的效果就要大打折扣。
3 通过建模实施管理和业务流程的重组，实现医院柔性管理，创造医
院信息化建设的优良环境
医院重组是对医院的管理和业务流程进行重新思考与再设计，以追求医院性
能的突破性提高。医院信息化项目的根本出发点在于整合医院资源，优化医院业
务流程，使之更加符合医院的管理需求、服务需求和长远发展规划。同样，要实
现面向过程的管理，就要准确地描述医院现在的业务过程，建立内部管理和业务
流程的模型。只有建立了医院的作业过程模型，在医院中建立相适应的信息系统，
优化原有的业务流程，并重新建立与新的业务过程相匹配的医院组织结构，才能
完成医院内部管理和业务流程的优化。建模是实现医院柔性管理的途径，在医院
运行过程中，医院领导可有效监控医院管理的运行状态。在发现潜在的问题的基
础上，可重新对医院模型进行不断优化，如此循环往复，达到最优的业务流程处
理和运作模式，为医院信息化建设创建优良的环境。
4 建模是医院实施信息系统标准化运作和规范化管理的基础
在医院信息化建设过程中，必须清楚地理解模型概念，不能凭经验办事，否
则没有规则可依，没有规范可循。实施医院信息化建设，就进需要是改进医院的
管理架构，将医院管理架构和业务流程标准化，目的是使医院管理架构和业务流
程变得科学和规范。医院信息化建设需要坚持标准化原则，一方面信息化建设本
身就是一项规范化管理的工程，另一方面作为信息化重要实施工具的，计算机也
有这方面的特殊要求。
1026
但是由于医院信息化还没有形成业内统一操作模式，这给医院信息化的实践
带来了很多困难。为了使信息化工程的实践更具程序性，降低随机性，提高实施
成功率，就必须理出管理思路，规范工作流程，以约束信息化工程中的各个实施
环节。当然，规范不等于教条，更不等于死搬硬套，信息化实施者可根据各种因
素，确立切实可行的实施规范。规范不但是实施过程的可参照依据，更是前期工
作经验的总结。通过不断规范约束下的医院信息化工程，确保信息化建设目标的
真正实现。
5 通过建模，可有效协调信息化建设实施过程中的各种矛盾
建模是一个认识医院和改造医院的过程，是医院和信息系统软件供应商合
作、交流的过程，信息系统软件供应商只有与医院各层级人员全面合作才能深入
了解医院，把握医院真实情况。医院也只有充分配合信息系统软件供应商的各项
工作，才能使得医院信息化更具针对性，以发挥其应有的作用。建模的这种合作
和交流过程，有效磨合了双方的分歧，增进了双方的了解，可密切医院和信息系
统软件供应商的关系。
建模可有效处理管理和系统的矛盾。在信息化进程中，普遍存在重视计算机
软硬件系统，忽视管理的错误思潮。从实施层到医院层，从领导层到基层，这种
倾向普遍存在。通过建模，人们进一步清楚认识到，信息化的核心是医院管理，
计算机系统只是医院管理运作过程中的一个有形工具。模型是管理的规范，离开
模型谈信息化建设，是没有规范、没有灵魂的信息化。因此，管理优于计算机的
观念必须加强，规范的管理理念从根本上决定了医院的运作方式和竞争能力。
因此，引进建模方法，可以从不同的侧面了解并把握了医院的运行方式和存
在的问题，从而使得医院信息化建设更具规范性、针对性和现实性。只有通过有
效的、科学的建模，医院的信息化建设一定能健康、稳定的快速前进。
参考文献
[1]范玉顺.企业建模方法.