医院信息化建设的几点思考
关于医院档案的信息化建设的几点思考
关于医院档案的信息化建设的几点思考随着信息化技术在医疗领域的广泛应用，医院档案的信息化建设成为了医疗机构迫切需要解决的问题之一。
信息化建设不仅可以提高医院管理的效率和质量，还可以提升患者就医体验，保障患者隐私和数据安全。
下面将就医院档案的信息化建设进行几点思考。
一、患者信息的安全保障患者信息是医院档案中最重要的信息之一，它包含了患者的个人隐私、病例、医疗记录等敏感信息。
医院档案的信息化建设首先需要保障患者信息的安全。
在建设信息化系统时，医院需要通过技术手段加密患者信息，确保患者信息不会被非法获取或泄露。
医院还需要建立完善的权限管理机制，区分不同用户的权限，确保患者信息只能被授权人员访问和使用。
二、医疗卫生数据标准化在信息化建设过程中，医院需要建立完善的数据标准化体系，以便不同系统间数据的互操作和共享。
医院档案中包含了患者的基本信息、病历信息、检验报告、影像资料等多种类型的信息，这些信息的标准化对于信息化建设至关重要。
只有数据标准化，不同系统才能实现数据的互通共享，提高信息的利用价值，避免信息孤岛的问题。
三、医疗服务的智能化信息化建设可以使医疗服务更加智能化。
通过引入人工智能、大数据分析等技术手段，可以实现医院档案的智能化管理、诊疗过程的智能辅助。
通过大数据分析患者的病例信息，为医生提供诊疗建议；通过人工智能技术对医院档案进行自动整理、归档，提高医护人员的工作效率；通过互联网等技术手段，为患者提供在线就医、在线咨询等服务，提升患者就医体验。
四、信息化系统的整合和升级信息化建设不是一次性的工程，而是一个长期的过程。
医院需要不断地对信息化系统进行整合和升级，以适应医疗领域的不断变化和发展。
信息化系统的整合可以实现不同系统间的数据共享和业务衔接，提高医院管理的效率和质量；信息化系统的升级可以引入新的技术手段，提高医院档案信息化管理的水平。
医院还需要建立健全的信息化管理团队，负责信息化系统的运维和管理，确保信息化系统的稳定运行。
智慧医疗时代下医院信息化建设的思考
智慧医疗时代下医院信息化建设的思考随着社会的不断发展，医院信息化已经逐渐成为了医疗行业的趋势和发展方向。
正如手机成为人们生活中必不可少的物品一样，信息化已经成为了医院的必备要素。
因此，在智慧医疗时代下，医院信息化建设已成为了一项紧迫的任务。
首先，医院信息化建设需要的基础是健全的信息安全保障措施。
医院信息化系统中承载了大量的患者信息，而这些信息有时候是非常敏感的。
因此，如何保护这些信息就显得尤为重要。
医院要加大信息安全保障措施的建设，加强信息安全管理理念的宣传和普及，提高医院员工的信息安全意识和能力，保障患者隐私的安全。
其次，医院信息化建设需要的是不断优化更新的技术支撑。
信息化技术的更新换代非常快，因此医院需要加强对信息化技术的跟踪研究和应用实践，积极引进新技术、新产品、新设备，及时更新信息化系统，提高其使用价值和效率。
只有具备先进的技术和专业水平，信息化系统才能发挥更大的作用。
再次，医院信息化建设需要有强大的资源整合能力。
医院内部有多个科室，这些科室间的数据和信息都需要整合保留。
信息化系统必须将这些数据整合到一起，避免数据分散，提高工作效率。
此外，医院需要深度整合外部医疗信息，与医疗机构、医疗设备制造商、药品制造商等建立合作关系，形成利益共振，推进医疗产业的融合发展。
最后，医院信息化建设要注重优化患者服务体验。
医院的服务效率、领先的技术和先进的管理应该体现在患者的就诊过程中。
通过引进信息化技术能够优化医疗流程，如挂号、缴费等环节，使其更加简单易用。
同时，通过系统化管理患者信息，医生能够在第一时间得到丰富准确的患者资料，为医疗诊断和治疗提供便利。
综上所述，随着智慧医疗时代的到来，医院的信息化建设作为医院硬件建设的核心要素，已成为了每家医院必须关注的问题。
有益于提升医院管理水平和医疗服务质量、提高患者就诊体验、推动医疗产业的融合发展。
因此，医院在推进信息化建设时，要注重加强基础建设和技术更新，实现资源整合，优化患者服务体验。
医院信息化建设的实践与思考
医院信息化建设的实践与思考随着科技的发展，信息技术的应用已经渗透到各个行业，医疗行业也不例外。
医院信息化建设可以使医院在医疗服务、资源管理等方面实现精细化、高效化管理。
然而，医院信息化建设也面临一系列的挑战，包括技术层面、管理层面、人才层面等。
本文将围绕医院信息化建设的实践和思考进行探讨。
一、医院信息化建设的现状目前，国内医院信息化建设已经逐渐普及，许多医院开始建立信息化系统。
然而，在具体实践中，仍然存在诸多问题。
其中，技术问题是医院信息化建设的主要瓶颈。
许多医院信息化系统不能实现与其他系统的互通互联，无法实现国际标准的API调用等。
此外，医院信息化系统的网络安全问题也需要引起足够的关注。
恶意攻击、黑客入侵等问题随时可能威胁到医院信息化系统的安全。
二、医院信息化建设的优势尽管医院信息化建设面临许多挑战，但是它也拥有着许多优势。
首先，医院信息化建设可以提高医院的服务效率。
通过信息化系统，医生可以在电子病历系统中查看病人的历史病历记录，这样可以避免病历遗漏和信息不同步的问题。
另外，医院信息化建设可以使医院资源得到更为精细化的管理，进而减少资源浪费和重复建设。
三、医院信息化建设的可行性医院信息化建设的可行性是开展信息化建设的前提条件。
可行性分析需要考虑到医院现有的设施、技术、人员等各方面的因素。
此外，还需要考虑到医院信息化建设的成本和回报。
在进行可行性分析的时候，需要综合考虑各项因素，得出一个全面的结论。
四、医院信息化建设的应用范围医院信息化建设可以应用于医院的各个方面，包括医疗服务、资源管理、财务管理、人力资源管理等方面。
其中，医疗服务是医院信息化建设的重点和难点。
医院信息化需要完善和实现的核心功能包括医生工作站、病人信息管理系统、药品管理系统、医学影像系统、病历系统等。
只有实现了这些核心功能，医院信息化系统才能真正地发挥作用。
五、医院信息化建设的运维与管理医院信息化建设的运维与管理是保证医院信息化系统稳定运行的关键。
关于医院档案的信息化建设的几点思考
关于医院档案的信息化建设的几点思考医院档案的信息化建设是指将医院的各类档案纸质或电子化，并利用计算机、网络等信息技术手段来管理和利用这些档案的过程。
医院档案是医院管理的重要资源，将其进行信息化建设可以提高档案管理效率和服务质量，有利于医院的运营和发展。
在进行医院档案的信息化建设时，需要考虑以下几点。
要明确信息化建设的目标和需求。
医院档案的信息化建设需要根据实际情况确定建设目标和需求，包括建设范围、内容和功能等。
要了解医院档案的特点和需求，与各个部门进行充分沟通，确保信息化建设能够满足现实需求。
要选择合适的技术和系统。
医院档案的信息化建设需要依赖于信息技术，如计算机、网络等。
要根据医院的实际情况选择合适的技术和系统，如档案管理系统、电子病历系统等。
选用的技术和系统要具备安全、稳定、易用等特点，能够满足医院档案管理的需求。
要规范和标准化档案管理流程。
医院档案的信息化建设需要建立规范和标准的档案管理流程，包括档案的收集、整理、存储、检索、归档等环节。
要制定相应的管理制度和操作规范，明确各个环节的责任和要求，确保档案管理工作的规范性和效率性。
第四，要保障信息安全和隐私保护。
医院档案的信息化建设需要加强信息安全保障和隐私保护。
要采取一系列的措施，如加密技术、访问权限控制等，保证档案信息的安全性和隐私性。
要明确档案使用的权限和范围，限制非授权人员的访问和使用。
第五，要注重人员培训和管理。
医院档案的信息化建设需要培训和管理专业人员。
要通过培训，提高档案管理人员的专业能力和信息技术水平，使其能够熟练操作和管理信息化系统。
同时要建立健全的人员管理制度，明确人员的工作职责和业绩考核等，激励人员积极投入到信息化建设中。
医院档案的信息化建设是一个复杂而又长期的过程，需要综合考虑各个方面的因素。
只有充分考虑实际需求、选择合适的技术和系统、规范管理流程、加强信息安全和隐私保护，同时加强人员培训和管理，才能实现医院档案的信息化建设，并使之发挥最大的作用。
医疗信息化建设的探讨与思考
医疗信息化建设的探讨与思考随着互联网和信息技术的快速发展，医疗信息化建设已成为医疗行业发展的必然趋势。
医疗信息化建设包括医院信息管理、电子病历、医疗数据分析等，能够提高医疗服务的质量和效率，改善医疗健康系统的管理和运营。
本文将探讨医疗信息化建设的现状、意义、挑战以及未来。
一、医疗信息化建设的现状目前，我国医疗信息化建设已经取得了一些成果。
据国家卫生计生委的临床路径管理系统数据显示，截至2019年底，全国有3727家三级医院上线了临床路径管理系统，占全部三级医院的75%以上；同时，电子病历系统的推广也得到了广泛的应用。
但是，在推广医疗信息化的过程中，还存在一些问题。
目前医院信息系统中很多数据无法沟通、不能交互，同一病人在不同的医院和科室，他的历史病历无法共享。
这就导致了效率低下、医疗资源浪费的问题。
二、医疗信息化建设的意义1. 提高医疗服务的质量和效率医疗信息化建设通过电子化的方式，能够实现医患之间的信息共享。
医生可以更好的了解患者的历史病历、用药情况、诊断结果等信息，从而制定更好的治疗方案。
另外，包括电子病历和电子处方在内的一系列信息化措施，可以帮助医生提高看病效率，减少了部分看病时间，同时也减轻了医生的诊疗负荷。
2. 改善医疗健康系统的管理和运营医疗信息化系统能够有效地管理医院日常运营数据，帮助医院管理人员进行公共卫生安排、医疗资源协调，增强医院的绩效监测和管理水平。
并且，医疗信息化可以促进医务人员之间的协作和协调，实现了医生、护士、药剂师和患者之间的信息共享，提高了医疗服务的全面性和协作性。
3. 推动医疗科技的发展信息化建设是医疗科技发展的必经之路，只有实施好医疗信息化建设，才能不断推进医疗技术的发展。
医疗科技的发展又进一步促进了医疗医学行业的发展，这种持续的良性循环，才是医疗信息化建设的长远价值所在。
三、医疗信息化建设面临的挑战1. 技术与安全难题在科技不断革新的今天，医疗信息化建设需要更具先进的技术和安全保障。
加快医院信息化建设的有效途径心得体会
加快医院信息化建设的有效途径心得体会医院信息化建设是当前医疗领域的重要任务，对于提高医疗效率、优化医疗服务具有重要意义。
通过加快医院信息化建设，可以实现医疗机构的整体协调和资源共享，提高医疗效率、降低医疗成本、提升医疗质量。
下面从以下几个方面来分享我的心得体会。
一、加强资源整合和共享医院信息化建设的核心是整合和共享各类资源，包括人员、设备、信息等。
首先需要对各类资源进行分类和整合，并建立统一的管理平台，以便各部门之间能够共享资源。
此外，还需要完善信息传递和共享机制，确保各个环节的信息能够及时、准确地传递。
通过资源整合和共享，可以避免资源浪费和重复投入，提高资源利用效率。
二、优化医疗流程医疗流程是医院日常工作的核心环节，也是患者就医体验的关键因素。
通过信息化建设，可以对医疗流程进行优化和改进。
首先，可以通过系统化的信息管理，将各个环节的数据进行统一管理，达到全流程信息共享和追溯。
其次，可以实现医疗流程的标准化和规范化，通过系统的提醒和提示，减少人为因素的干扰，降低错误发生的概率。
最后，可以通过智能化的技术手段，如预约挂号系统、自助服务终端等，简化就医流程，提高就医体验。
三、提高医疗质量与安全信息化建设可以有效地提高医疗质量与安全。
首先，通过电子病历的建立和使用，可以减少因纸质病历导致的信息丢失和错误，提高医疗质量和安全。
其次，通过与各种仪器设备的联网，可以实时监控患者的生命体征和病情变化，减少因监测不足导致的错误判断。
再次，利用大数据和人工智能技术，在医疗过程中进行预测和分析，辅助医生做出更准确的诊断和治疗方案。
最后，通过全面的数据统计和分析，可以对医院的工作进行评估和改进，提高医疗质量和安全。
四、完善信息安全保障体系医院信息化建设需要保护患者和医院的敏感信息安全，建立起完善的信息安全保障体系是必不可少的。
首先，需要加强对医院信息系统的风险评估和安全审计，及时发现和解决安全漏洞。
其次，需要加强对医院员工的信息安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作规范。
医院信息化建设的思考与实践
医院信息化建设的思考与实践一、医院信息化建设的背景和意义随着科技的不断进步和人们健康意识的不断提高，医疗服务已经逐渐从传统的以治疗为主转向了以预防为主、以提高健康管理水平为主的发展方向。
现代医疗服务已经越来越依赖于信息化技术，这不仅是医院信息化建设背景的主要原因，同时也是其意义所在。
信息化建设是医疗服务质量提升、医疗机构管理效率提高、全民健康管理升级的必然选择。
二、医院信息化建设的目标医院信息化建设的目标是实现医疗过程、医务管理、医药物流等全面信息化的运行与管理，构建一个高效、安全、便捷、共享的医疗信息化网络和数字化服务系统，从而为医疗机构提供完善的信息化基础设施，为医务人员提供数字化的医疗工具和实时健康数据，为患者提供便捷的健康管理服务。
三、医院信息化建设的实践与思考医院信息化建设的实践需要紧密结合当前医疗服务的现状，适合本地区的实际需求，以及医院自身的现状和未来发展方向，具体实施过程中需要考虑如下几个问题：1.先进技术的应用医院信息化建设需要应用当下先进的技术手段，比如大数据分析、人工智能、云计算、物联网等。
需要与诸多相关行业的融合，医院信息化建设需要跨越不同的行业和职能，这就需要紧盯行业的技术动向和发展趋势，及时引入先进的技术手段。
2.数据标准化医院信息化建设需要标准化的数据操作和数据规范，这是保证数据的可靠性和数据完整性的基础。
医疗信息化系统中涉及信息的采集、处理、传输、应用等每个环节都需要标准化，建立起科学的数据质量管理体系，从而保障医疗信息呈现出的真实、准确、完整。
3.数字智能化管理实践医院信息化建设需要建立智能化管理体系，从智能化管理角度来看，即为依托数据分析和应用，完善医院调度、质量管理、风险评估、病例审查、医疗保险等各个领域的数字化服务。
而与数字化管理相关的是数字化体验，在这方面，医院信息化建设也要在人性化服务、用户体验等方面不断提升。
4.安全问题医院信息化建设的一个重要问题是安全问题，信息安全和网络安全问题更是不可忽视。
医院信息化建设经验总结
医院信息化建设经验总结医院信息化建设是当前医疗行业的重要发展方向，对于提高医疗服务质量、提升管理效率具有重要意义。
在医院信息化建设的过程中，我们总结出了以下几点经验。
首先，确保信息化建设的整体规划和顶层设计。
医院信息化建设是一个系统工程，需要整体规划和顶层设计，确保各个信息系统之间的互联互通和数据的共享。
在规划和设计阶段，要充分考虑医院的实际需求和现有的资源条件，制定合理的建设目标和时间节点，为后续的实施奠定基础。
其次，注重信息系统的安全性和稳定性。
医院涉及大量的敏感信息和患者隐私，因此在信息系统建设过程中，必须注重安全性和稳定性的设计。
建立健全的信息安全管理制度，加强对系统的监控和维护，及时发现和排除隐患，确保信息系统的正常运行和数据的安全保存。
再次，加强人员培训和管理。
医院信息化建设需要专业的技术人员和信息化管理人才的支持，因此要加强对员工的培训和管理。
培训要根据不同岗位的需求，提供专业的培训课程和培训工具，使员工掌握相关的知识和技能。
同时，建立健全的绩效考核和激励机制，及时发现和解决员工的问题，提高信息化建设的执行力和效率。
最后，与外部合作伙伴建立良好的合作关系。
医院信息化建设需要依托各种技术和服务供应商进行系统建设和支持，因此与外部合作伙伴的合作关系至关重要。
要选择具有丰富经验和可靠信誉的合作伙伴，确保合作的持续稳定和良好的沟通协调。
另外，要及时了解和应用新的技术和方法，提高信息化建设的水平和效果。
综上所述，医院信息化建设是一项复杂而重要的工作，需要全面考虑和科学规划。
只有确保信息系统的安全稳定、加强人员培训和管理、与外部合作伙伴建立良好的合作关系，才能顺利推进医院的信息化建设，提高医疗服务质量和管理效率。
信息化建设是现代医院发展的必然趋势，对提高医疗服务水平、优化工作流程、提高工作效率具有重要意义。
在医院信息化建设的过程中，我们积累了一些经验和教训，总结出以下几点。
首先，充分了解医院的需求和现状。
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管 理 与 教 育
医 院信 息化 建 设 的 几 点思 考
张 华荣 （ 江苏 省吴 江 市第 一人 民 医院 江 苏 吴江 ２ ２ ０ １ ０） ５ ｌ 要 ｌ 着计算机 信息技术 的高速 发展 ， 摘 随 至今各行 各 业都 与信 息技术 密不可分 ， 作者从 事医院信 息工作 １ 多年 ， 院从 无 到有 ， 一 两 ０ 我 从 台运行单机版 的计算机发辰 到现今 涵养全 院的信息 网络 系统， 通过这个 的信息平 台， 发挥 信息技术 资源互补 ， 信息共 享的有 力支持 ， 为临
优先考虑 。
由 于 水 平有 限 ， 此 想 法 比较 粗 浅 ， 望 大 家 能 提 出 批 评 意 因 希
见 ， 能 提 高 自 己 ， 务 临床 ， 福 社 会 。 才 服 造
【 收稿 日期 】 ２ ０ — １ ２ ０９ １－ ４
１ ８ 中外医疗 Ｃ ＩＡ Ｆ Ｒ ＩＮ Ｍ ＤＣ Ｌ Ｔ Ｅ Ｔ Ｎ ３ ＨＮ Ｏ ＥＧ Ｅ ＩＡ Ｒ Ａ ＭＥ Ｔ
医院 管 理 层规 划 、 正 医 院 发 展 提 供 的 事 实 的 理 论 基 石 ， 过 分 修 通 析， 管理 层会 容 易 的找 出医 院 的优 缺 点 ， 以发 扬 或 改 进 ， 改 也 加 整
医 院 的 信 息 化 建 设 自然 也 就 搞 好 了。
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信 息 化 建设 的 确 的投 资 很大 ， 明显 效 益 几乎 没 有 ， 如果 无 法寻
高 效 顺达 ， 有信 服 力 ； 息 化 管 理 通过 资 源 共 享 ， 医 院 节 省 的 具 信 为
大 量 的 人 力 、 力 ， 少 了医 院 的 开 支 ， 相 产 生 了 效 益 。 上 所 财 减 变 综
核 、 难 病 症 筛 查 使得 治 疗 有 了预 判 ， 疑 医疗 差 错 得 到 抑 制 。 当然 ， 院现 阶 段 的发 展 与 国 内先 进 管理 具 有 差距 ， 只 要方 我 但 向一 致 ， 步 紧赶 ， 导 重视 、 工投 入 ， 奋 领 员 起步 有 些 低 ， 参 考 国 内 但
能 成 气 候 ， 不开 以 下几 个 因素 。 离
先进 的医 院 管 理 模式 ， 展 时可 以少 走 弯 路 ， 人 认 为 ， 个好 的 发 个 一 发展 模 式 ， 就优 先 考 虑 以 下 几 点 ， 然 可 以事 半 功 倍 ， 息 工作 开 必 信
展 必 然 少 走 弯 路 ， 快 形 成 产业 ， 好 的 服 务 于 医 院 。 很 更 ３ １ 医 院 网络 建 设 应 基于 一 个 全 院 的 网络 框 架 ， 路 建 设应 有 ． 干
大 ， 以 降低 医疗 差 错 ， 善 就 医 程 序 ， 升 医 院 层 次 ， 进 信 息 可 改 提 促
共享 ， 顺 医患 间关 系 ， 强 相 互 的 沟通 ， 医 院信 息 化 建 设时 应 理 加 在
信息建设的发展 ， 高科技 、 无线化、 无纸化的信息 网络平台已蔚然
形 成 ， 业 务 则 层 出不 穷 ： 新 开展 预 约 挂 号 或就 诊 、 为加 快床 位 周 转 率 而 采 用 的预 入 院 、 前 检 查 、 术 为减 少 差 错 、 快 医 疗 服 务 的特 殊 加 药 物 使 用 实时 审 批 制 度 、 线 输 液 系统 、 无 病房 无线 查 房 等 ， 用 信 利 息 系统 这 一 平 台 ， 效 服 务 于 医 院 每 一 个 角落 ， 算 机 的 辅 助 审 高 计
１ 理念先进 管理西化的医院团队
先 进 的 管 理 必 然 要依 托 强 大 的 信 息 平 台 ， 息 平 台 成 为 全 院 信
发 展 的推 手 ， 只要 领 导 有这 方 面 的 意 识 ， 花 力 气进 行 信 息 建设 ， 肯
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能 完 善 的 应 用软 件 ， 不 开一 个 低 层 的 网 络快 捷 高 效 的 动 作与 支 离 撑 ， 人 认 为 网络 建 设 是 强大 信 息平 台运 行 的 基石 ， 个 必然 优 先 建
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３ ２ 科 室的 信 息化 建 设应 由科 室为 主 ， 导 提供 支 持 ， 息部 门 ． 领 信
提 供 技 术 保 障 如 果 各 科室 的 全心 参 与 ， 室 的信 息 化 必然 高 效发 展 。 往一 科 往
情 况 发 生 ： 个 病 人来 院 就 诊 ， 果 以 前 进行 计 算 机 辅 助就 诊 的 ， 一 如 医院 数 据 库 则 收 集 了该 病 人 的 相 关 信 息 、 史 等 资 料 ， 些 资 料 病 这 则会 成 为 此 次 或 以 后 就 诊 的 依 据 与参 考 ， 果 病 人 了解 这 一 切 ， 如
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医院 声誉 、 高 医 院 形 象 起 着 无 言 的 推 动 ； 大 数 据 分 析 能 力 为 提 强
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Ｉ 关键 词 】信 息化 高效 准 确
【 图 分 类 号 】 ７ 中 Ｒ１ ９
【 献 标 识 码 】Ａ 文
【 文章 编 号 】１ ７ －０ ４ （ ０ ００ （） １ ８ ０ ６ ４ ７ ２２ １ ）２ａ一０ ３ － １
信 息 化 的发 展带 来 的 信息 传 递 高效 、 确 ， 准 资源 共享 带 来 科 室 协 同发 展 的 成 果 ， 院 各 科 甚 至 全 员 参 与 建 设 信 息 工 程 ， 全 带来 了 新 的 科 室发 展 模 式 。 人 认 为 ， 个 医院 信 息 工 作 开展 好 坏 ， 否 个 一 是
则会 有 一 种被 认 真 对 待 的 感觉 ， 也许 长 期 客 户 在 这一 刹 那 间形 成 了 ； 算 机 的 辅 助 纠 错 使 医 疗 差 错 下 降 了一 个 数 量 级 ， 对 营 造 计 这
个 医 院信 息 化 搞 的 好 的 几 个 科 室 ， 是 其 科 室 人 员的 投 入 与 努 都 力 ， 信 息 中 心 人 员却 是 协 调 、 而 编程 、 供 网络 。 定 这 个 主次 位 提 确
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洞 ， 为什 么现 在 这 么 多 医院 的拼 命 建 设 这 一 领 域 呢 ？ 实 的 答 但 事 案是 ： 息化 的医 院 在 资 源方 面 的 信 息共 享 具 有 的 无 可 比拟 的 优 信 势 ， 果 一 个全 院 的 网络 已经 建 成 并 投 入 运 行 ， 么就 会 有 以 下 如 那
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信 息 平 台 的 资 源共 享 ， 息 得 到 充分 利 用 ， 引入 国 际先 进 的 管 信 再 理模 式 ， 促进 了医 院 更 深入 的发 展 ； 反过 来 ， 医院 的 发 展 也 促进 了
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