管人先管好自己
管人先管好自己
1、优秀的管理者必备的的素质就是要管好自己，对自己要“狠”一点。
2、管理者都有一份责任，权利越大，责任就越大，管理大师戴明博士：“企业出现问题，有82%是由于管理原因直接造成的，剩下18%，也可以从管理上找出原因。
3、管理者作为部门（单位）的头，得了红花自己戴，出了事情自己扛。
4、“管理”说百了就是构建和保持一种良好的工作氛围，使每个员工都能在这个氛围中高效率的完成既定目标。管理者就是一个环境工程师，就是一把大雨伞，把下属都聚在自己伞下。
5、管理者不是官儿，而是服务人员。更多的时候要为下属着想，为他们创造好的工作条件和发展机会，为下属提供更多的服务。
管理者重要的是谦虚的风范，而不是要威风的表现。
6、管理者不仅自己做事，更要组织大家做事。一个部门，仅靠管理者个人业绩是难以支撑的，要充分利用组织的力量，把下属的作用充分发挥出来。
7、管理者要做整个系统的构建者，让每个下属都成为英雄，企业都依靠团队系统来健康和运转，管理者的主要职责就是构建系统。
8、管理者的自我管理
①控制自己：控制自己不良情绪。灰心失望、信仰破没、嫉妒仇恨等不良情绪，是管理者最大的危险，管理者言行都要有控制，具有必要的冷静和理性。稳重大方、慎言慎行、遇多大的事也不要慌张，做到喜怒不行于色。
②反省自己：人都会犯错误，能否自我反省，是否善于自我反省尤为重要。如果经常反省自己，发现自己的不足，精益求精，定能迅速成长。成功就是良好习惯形成的结果，而反省自己是新主管首先应该具备的习惯。反省不仅是一种自我检查的活动，更是一种学习能力，是认识错误、改正错误的前提，反省过程是自我学习和完善的过程，平时风平浪静的时候，也要反省，做到防微杜渐“以铜为镜，可以正衣冠；以史为镜，可以见兴替；以人为镜，可以知得失”。
“一日三省”：⑴每天睡前反省；⑵照镜时反省；⑶每天在笔记本上做记录，不断总结自己。
③激励自己：激励的作用是强大的，它能鞭策你行动起来，激励就是行动的燃料，为你提供能量。
激励的方式有多种：⑴通过各种信息来鼓励你的身心，振奋你的精神，有多少名人、伟人在逆境中奋斗而成功；⑵你的周围充满鼓舞人心的事物，激励你继续前进；⑶取得进步时，自己奖励自己；⑷将行业顶尖人士树为目标；⑸起床后坚信，今天是良好的一天，当你坚信某件事时，这种自我暗示将直接影响事情的结果。有规律的（每天三次），积极地自我暗示能够快速改变一个人多年的习惯、态度及思维方式。运动员自我暗示：没有成功就没有自豪感。在工作和生活中也就没有快乐与激情。
④放松自己：作为主管，你要承担的注定要多得多，要学会放松自己，缓解压力，减轻心理负担，赶走坏情绪。
减压方法：⑴到楼顶大声呼喊，全部发泄出来，或做高强度的体育运动，使自己大汗淋漓，再洗个澡睡一觉；⑵向朋友倾诉，减轻压力。先做深呼吸，伸懒腰，给朋友打电话随便聊聊；⑶听听喜欢的音乐，能高声唱出来就更好，把你带到快乐老家；⑷多往好处想；⑸运用好互联网，工作会轻松不少；⑹使每天的工作、生活井然有条，能够头脑清醒，心情舒畅。上班前先调整状态，把要做的事按重要性先后列出来，下班收拾好办公桌；⑺每天抽点时间做体育锻炼，或读点有趣的书等；⑻坦然接受已发生的事实
最关键的要有一颗平常心，保持良好轻松的心态，努力做到：经常微笑、保持童心、有幽默感，学会镇静和宽容，身边有两三个好友，平时助人为乐。
人能够改变心态，从而改变自己的一生。韦尔奇：对于职场来说，心态大于技巧，习惯大于知识。
⑤规划自己：个人职业发展规划从三个方面进行：⑴纵向发展，即职务晋升；⑵横向发展，同一层次不同职务之间调动，发现自身才能与工作的最佳结合点；同时，积累各方面的经验，为今后发展创造更好的条件；⑶向核心方向发展，虽职务没有晋升，但却担负了更多责任，有更多机会参与公司决策活动。
人的一生时间和精力都很有限，不可能把所有的生活都体验一通，争取尽可能短的时间内找到自己最适合的位置，充分的发挥自己的才能。
9、境界：管理者之所以坐上高位，是因为其境界比手下高。一个人能否晋升或胜任，能力是一个方面，起决定性作用的是精神境界。管理者是司机，而下属只是乘客。位置不一样，眼光和心境都会发生相应的变化。境界高的人眼光能看多远并不重要，重要的是指出方向，让下属正确地做事，达到目的，而不是整天忙碌工作来证明自己的价值。
10、针对下属：管理者要做的事只有两件：⑴帮下属确立一个能够达到的目标。使他对工作投入全部的激情。有一个确定的目标，能迅速改变一个人的人生态度。想挣钱的，告诉他如何多挣钱；想晋升的，告诉他必须具备什么样的能力。你尽可能的帮他达到那个目标，他的工作就会主动自觉，对于达到了目标的人，管理者必须给他回应，口头表扬或物质奖励。帮下属树立目标→让下属独立完成→及时给予鼓励→树立下一个目标。⑵为下属指出前进的方向。把企业的长远大目标划分为下属能够达成的具体目标，并引导下属从正确的方向走。
11、克林顿：“学习就是一把开启未来大门的钥匙。”一手抓学习，尤其对于事业初有成的管理者，学习尤为重要，知识的半衰期只有5～7年，要有终身学习的态度，否则很快就落伍（Out）了。“白天求生存，晚上图发展”。比尔盖茨：“人们比的不是学习，而是学习的态度和速度”。
12、优秀管理者不可或缺的八项能力：①领悟能力，主要是与上级沟通的能力，在执行之前必须正确领悟，否则会南辕北辙；②计划能力，为管理者必备的首要能力，对工作进行有效计划，分清轻重缓急，分清时间先后，分清主次，要做好全面时间安排，做好相关资源安排，做好相应必要准备工作等。有头绪，有条理，有效率，有效果。磨刀不误砍柴工，磨刀的手艺就是计划能力；③判断能力，是要求极高的一种能力。一旦出现意外事件，第一时间作出反应，明确该做什么？承担什么责任？平时要多留意和实践更多行为事件，学习和总结工作心得，联系本公司，本行业，本岗位的工作进行灵活运用。④创新能力。是管理者自身潜在的一种能力。管理者对现有工作内容和制度进行细心观察和总结，使之不断完善。训练战略眼光和大局势。⑤协调能力。是管理者把自己和上下级关系更为友好的维护的一种纽带性能力，对上的问题要进行消化、反映、反馈，对下的问题要解码、下传和反馈；对自己的问题要进行思考、上报和下传；⑥指挥能力,为传达技巧更为合理；⑦授权能力；⑧控制能力，主要针对下属完成事件的后期跟踪，要及时跟进，准确发现，快速反应和有效对策，要有持之以恒的耐心与培养下属的信心。
阅读是学习的良好习惯，是万能钥匙。
13、做了管理者，就别怕吃亏。敬以向上，宽以对下，严于律己。作为管理者，除了经济收入外，在综合能力的培养机会，人脉关系的建立机会，都是下属没有的，而这些又是我们获得更高收入的基础和保障，与下级要尽量“淡化”上下级差别，采用“建议”或“商量”的口吻来安排工作，采用“晓之以理，动之以情”的方式来指出下属的
过失，用和缓的方式与下属交流，只会让下属更尊敬你。
选人课
（选对下属用对人）
1、选择适宜管理的人才。不是每个人都能管好的，所以要
选适合自己管理的下属，对于花很多精力和时间也无法控制的人，最好将其排除在团队之外，若强行留在身边，双方均头疼，能管就管，不能管的人再有能力也不要，放走这个员工，有多大庙就供多大菩萨。下属有毛病不怕，不受控制才最可怕，尤其是以下三类人：①有才无德的，对企业最危险；②不认同企业文化的，是害群之马；③职业态度有问题的，干工作吊儿郎当。
员工工作顺手时，最讨厌有人管，希望自己享受那种势如破
竹的成就感，遇到困难走投无路时，最希望上级帮自己一把。这就是大部分中国人不受管的真相。
2、考察新人，需要时间。“路遥知马力，日久见人心”。不可操之过急，只有经过长期观察才能认得清，不管什么花色的奶牛，它的奶终究是白的。
作为管理者，若能像史今一样付出足够的耐心来帮许三多，并像明灯一样指引着他度过人生的迷惘沼泽，何愁下属不死心塌地的追随你，史今能将许三多这样的“烂泥巴”都扶上了墙，我们还有什么做不到呢？
3、发掘下属的潜能。人才没有最好的，只有最适合的，有能者多得是，关键是管理者能否知人善用。十全十美的人才百年难遇，若非得有西施、洛神这样的美女才俊，那只有终身打光棍。在真正用人大师眼里，人人可用。真正的武林高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人。用人所长，容人所短。你可以不知下属的短处，却不能不知下属的长处。其实下属的短处也可以利用，爱吹毛求疵的人可以当质量管理员，一根筋的人爱刨根问底可以去钻研技术难题，让六亲不认的人去当安全管理员等。
4、管理者要有容才之量。恃才自傲是人才的通病，大才者常不拘小结，异才者常有怪癖，人才与人才之间常有各种矛盾。管理者要有宽阔的胸怀，将军额头能跑马，宰相肚里能撑船。下属的小毛病只要不破坏制度就无伤大雅。
在美国，有才之人多成为英雄。在中国，那些“锋芒毕露”的优秀人才通常只有两条路：做大佬或者被干掉。大多有才之人职场之路多坎坷，是因为其上司嫉贤妒能，中国人都好面子，领导易把个人尊严放在第一位，下属业绩再好，若目无领导也难予以大用。
嫉贤妒能，容不得能力比自己强的人，是管理者非常不专业的表现。
管理者不是老大，不需要一呼百应，也不能要求下属的想法和做法都跟你一个模式，否则当你江郎才尽时，其他的人更不能为你提供一个新的思维，所以管理者要能容忍那些与他想法、做法、教育和背景都不一样的人。
控制下属，但不能让下属的思维定性，管理要有弹性，下属才能创新，人才的可贵就在于是否有主见和创新，不随波逐流，拒绝看眼色行事。
宽容的度量也就是领导的成熟度，他标志着管理者的自信心和迎接挑战的能力，宽容的结果是创造出一个被管理者能最大限度的发挥其积极性和创造性的良好环境。
缺乏宽容必将成为孤家寡人，“水至清则无鱼，人至察则无徒”、“海纳百川，有容乃大”。
二〇〇九年四月二十六日
如何管理好自己的时间
如何管理好自己的时间 1.要知道自己的时间究竟流向何方。用至少两个礼拜的时间，记录下每天时间的使用情形，再加以分析，并找出本身时间管理的倾向和模式。 2.依照优先级，预估时间。按重要性与紧急性来评定不同工作的优先级，接着再依序安排时间。 3.练习做连续的计划。就工作的优先级与时间的安排，如果能够做连续不断的评估，再评估，可以导致最佳的时间运用。 4.整合一些可用的时间。找出大段不受干扰的时间，但要注意避免安排过多工作，或毫无弹性，这两者都是不切实际的。 5.安排不同的工作活动。包括长期与短期的项目活动，小组工作与个人工作。平衡的安排与运用可以帮助自己维持客观的看法并保持活力。 6.将工作授权给他人。避免掉入想法上的陷阱，认为授权只是将自己的工作丢给别人，而不是这件工作别人也同样能做。在授予责任时要能够权衡它的优缺点。要花时间让部属成长。 7.时常问自己这个问题「我正在做的那些事情是根本没有必要的?」停止做这些不值得你花时间的事情。
8.花些时间做人事决定(有关于人员方面的决定)。这样的决定需要谨慎…放在心里多想一想，第二天再回来考量一番。 9.寻找方法以运用最少的时间来完成那些不具生产性的工作，使你的时间可以更加用在富有生产性的工作上。例如：将类似的活动合并在一起执行，常常可以节省下时间。 10.行动前尽量收集足够的信息。沟通时务必要澄清目的，并且尽力求得对方的回馈，以避免因信息不足而造成时间的浪费。 11.用心培养正面的工作气氛。避免耗损能量的批判与辩解，将这些能量用在有创意，有目的的工作上。 12.投资时间在个人的专业成长上。随时注意本身专业领域的发展，做必要的充电。 做好时间管理，做好自己。所谓的时间管理，是让我们在应对各种不确定性的过程中，有更好的准备。 有人好奇我工作的同时，怎么三下五除二，注会的进度居然比一些在校学生还快，我说：我无非就是把别人用来泡妞的时间都用来做事情了，所以现在还单身…… 谈这个话题前，想说说我对大跨度时间安排的认识，所谓的大跨度时间安排，就是说一个相当长的时间，(为了好了解，先认为是一个月以上一年以内)时间安排的主题是什么。这就像导演一部戏一样，先得有个方向和题材，然后你
管理就是管自己
管理就是管自己 任何成功都离不开“天时、地利、人和”，要获得巨大的成功，就必须有强大的“敌人”。对于我们企业的成功而言,最大的“敌人”就是七年前企业人浮于事、严重亏损的生产经营状态和特殊复杂的社会环境；对于我们每个人的成功而言，除了各自所处的生存环境的影响外，是我们自己的习惯思维方式和处事方法制约了自己的进取和成功，是自己在无意中剥夺了自己的人生快乐和幸福，其实人生最大的“敌人”就是我们自己。 企业文化是人的、物的，物质的、精神的，有形的、无形的相互作用过程和效果的综合反映。企业的发展战略、组织机构、组织制度、管理机制和团队风气，都直接反映了企业文化的内涵。企业文化决定着企业的发展方向、发展模式，决定着企业的发展前途和命运。实质上企业文化更反映了企业管理者的内在素质，反映了管理者修身养性、自我管理的状态和成效。“管理者的自身素质决定着管理的成败”，“管理就是管自己”。我们一贯坚持“科学决策、科学技术、科学管理”经营理念和“增值才是发展”的观念，这与党的“十七大”关于“科学发展，构建和谐”的精神是高度一致的。我们认为，投入必须是“有效”的投入，发展并不是把资金变成厂房、设备甚至生产出产品的过程，而是资本的增值过程，是政治文明、物质文明和精神文明的全面、协调、可持续发展。这首先需要我们自己身心和谐，需要人与人、人与社
会、人与自然和谐。尤其作为资源型企业，如果没有科技进步、科学管理和经济运行质量的提高作支撑，只是产能产量的增加和规模的低水平扩张，实质上是对资源的浪费，是对环境的破坏。 管理的内涵极具复杂性，它不仅仅是一般意义上的事务管理，而且包括自我管理、组织管理和更为庞大的社会管理等。管理涉及到的都是在时刻变化着的人的、物的，物质的、精神的，有形的、无形的等各种元素。如果我们从更深层次思考管理这个问题，一切管理都可以归结为自我管理。企业、社会的一切工作都是人的具体行为，是人的思想行为集合的具体表现形式，因此，无论企业管理还是社会管理，都离不开人的自我管理，都是自我管理的放大和延伸。我们无法改变大自然规律，但可以改变自己的习惯思维方式和习惯处事方法，尽管这是很困难甚至是痛苦的。我们每个人都是自己的管理者，是自己命运的主宰者，只有自己才能改变自己。在企业里、社会上、生活中，我们与其被动接受，不如主动认同；与其消极执行，不如积极参与；与其他律，不如自律。管好自己，知行合一是身心和谐的标志，是构建和谐社会的根本所在。 一、管理必须从心开始 “管物难，管人更难；管人难，管己更难；管己难，管心更难。”要管好自己，必须从修心开始，因为心灵是自己行为的主宰。“管心”首先要认识自己，认识自然，只有懂得“人性”本质，才能扬长避短，完善自己，成熟自己。
给自己一句鼓励的话300句
给自己一句鼓励的话300句 1、微笑是我们心灵的最真诚倾诉，是在困难面前最好的良药。 2、我们自我选择的路，即使跪着也要走完；因为一旦开始，便不能终止。这才叫做真正的坚持。 3、该发生的总会发生，不管你是否为此焦虑。向前走，向前看，生活就这么简单。每一个坚强的人，都有一颗柔软的心，摆正心态，温柔自相随，哭给自我听，笑给别人看，这就是所谓的人生。 4、什么时候离光明最近？那就是你觉得黑暗太黑的时候。 5、前进的路上，不仅仅有艳阳，更有风雨，一个人的力量也许太小，那就让我留有你的思想，陪我抵挡环境的煎熬，给你朋友的真心鼓励。 6、用今日的泪播种，收获明天的微笑。 7、人的一生，没有一味的苦，没有永远的痛；没有迈可是的坎，没有闯可是的关。 8、如果我会发光，就不必害怕黑暗。如果我自我是那么完美，那么一切恐惧就能够烟消云散。于是我开始存下了一点期望——如果我能做到，那么我就战胜了寂寞的命运。 9、目标的坚定是性格中最必要的力量源泉之一，也是
成功的利器之一。不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要拖延要进取，不要心动要行动。 10、人当自信自守，凡义所宜为，力所能为，心所欲为，而亲友挽得回，妻孥劝得止，只是无。 11、不拼不搏人生白活，不苦不累人生无味。 12、努力拼搏，让雄心与智慧在六月闪光！ 13、用最少的悔恨应对过去;用最少的浪费应对此刻;用最多的梦想应对未来。 14、人生的必修课是理解无常，人生的选修课是放下执着。当生命陷落的时候请记得，你必须跌到你从未经历过的谷底，才能站上你从未到达过的**。 15、自我激励：一旦掌握自我激励，自我塑造的过程也就随即开始。以下方法能够帮你塑造自我，塑造那个你一向梦寐以求的自我。 16、请不必为明天的捉摸不定而感到悲伤，因为明天在后天前面就是一个过去式。假如你把平淡的日子过得格外趣味，那么还有什么威胁能够把你击垮的呢？ 17、我深知我不努力什么都不是。 18、若不给自我设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。 19、征服畏惧建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
如何做好自己的时间、目标和行动管理
如何做好自己的时间、目标和行动管理要想实现有计划地工作生活、在工作生活中不断获得成功，就必须实现高效的自我管理，而实现高效的自我管理就必须建立好我们自己的时间、目标和行动管理，现就如何做好自己的时间、目标和行动管理谈下自己的心得与体会。 一、建立好每天的工作目标、分配好每天的工作 管理的目的是让我们在最短时间内完成更多目标，因此我们要取得成功就必须建立好我们每天的工作目标，我每天的工作目标是在前一天晚上整理并制定好的，并按照以下方式组织实施准备： （1)分清目标的优先顺序 将当天的工作目标罗列出来分成A、B、C三个等级，A是非常重要需要自己去做的；B是重要可以部分授权给主管但仍需自己汇总修定完成的；C是一般可以直接授权给主管需要跟踪落实结果的，这种排序方式是我从公司培训管理日志中学习的方法，根据我的实际工作加以修改并从2010年6月应用至今。 （2)做好工作分配 在工作分配上，我首先根据主管的自身特点兼顾他们的工作能力，将工作内容逐项分配到最能胜任的人员身上并尽量给其保留一定独立思考的时间和准备时间，分配工作时交代好工作的性质、相关基础信息及质量、进度、安全目标，明确工作的完成时间。 （3)理清工作思路、确定正确的工作方法
理清工作思路、确定正确的工作方法不仅能够节省时间而且还为后面的目标执行提供了保障。在确定工作方法方面，我尽量预先考虑合理充分，同时让授权人充分表明自己的工作方法，然后做相关的补充修整，这样既能发挥授权人的主动性也能培养授权人的工作能力。 二、明确长期目标，把长期目标分解成日常目标进行分步实施 长期的目标是我们工作的指引，在长期目标制定方面我从两方面入手：一方面以公司企业文化中的长期景愿、经营理念、服务理念、员工行为准则、安全质量方针及目标等做为我们部门团队建设及文化建设的长期目标；另一方面在生产规模及业务发展方向上要不断把握良好的市场契机做好与一级设计院的合作，扩大生产规模。 有了长期目标再将其分解成几个中级目标，比如说团队及文化建设我们要制定年度培训目标、服务提升目标、安全质量目标等，有了中期目标再将其分解成日常目标或短期目标，最后通过落实日常目标或短期目标来实现长期目标。 三、做好时间管理 （1)充分利用好自己的“黄金”时间完成当天的核心目标 “好钢用在刀刃上”，时间也应该放在当天的核心目标上，清晨7点30至8点30大部分与我们业务相关的人员都在准备自己的工作，这个时间段我受到的外界干扰最少、精力也最为充沛，因此我将这段时间做为我工作的“黄金”时间，在这个时间内我会专注的展开我当天的核心工作。 （2)充分利用好上班时间
管好自己的事
管好自己的事 在一篇博客里，看到一段文字说：“其实天底下只有三件事” “一件是“自己的事”，诸如：上不上班，吃不吃东西，开不开心，结不结婚，要不要帮助人……自己能安排的皆属之。 一件是“别人的事”，诸如：小张好吃懒做，小陈婚姻不幸，老陈对我很不满意，我帮助别人，别人却不感激……别人在主导的事情皆属之。 一件是“老天爷事”，诸如：会不会刮风，地震，战争，开悟，成道……人的能力范围以外的事情，都属于老天爷管辖的范围。 人的烦恼就是来自于：忘了自己的事，爱管别人的事，担心老天爷的事……，所以要轻松自在很简单：打理好“自己的事”，不去管“别人的事”，不操心“老天爷的事”。 这只是静心在“哲学”上的诠释，知道并不代表你能办到。 除非你能进入“静心状态”去“观照”，你就会如实发现……，天底下真的只有这三件事：自己的事，别人的事，老天爷的事。 下次心情不好时，赶快问自己，那件事到底是谁的事！” 显然，这是一位佛教徒的心得。读后，扪心思量，觉得似乎有理。“打理好自己的事，不去管别人的事，不操心老天爷的事”。尤其，不要操心老天爷的事。在我的博客里，有些议论，似乎有管老天爷之嫌。中国人把官府视为青天大老爷，主宰草民生死予夺。那些只能由官府决定的事，都可以归咎为老天爷的事。操心无用，自寻烦恼，还是省省吧！ 今天去了莲溪寺。进得庙门，就见弥勒殿里，笑口常开的弥勒菩萨。诗云： 开口便笑笑古笑今凡事付之一笑 大肚能容容天容地于人无所不容 一个笑字，一个容字。使人活得轻松。 在寺院门口，与一位花甲的男士交谈，了解寺院情况。他是退休后来当义工的，并指寺院前面广场上干活的人群，他们在清理杂物，也是志愿者。当然都是皈依佛门的居士。如此，足见信仰的力量了。 院内靠左侧的千佛宝殿里，正在举行法事活动。一群女性居士在念经，约摸三四十来人，她们身着深色的袈裟，属于寺院准备共临时借穿的，从花白头发辨认，不是出家僧尼。据说，每月初一、十五，均有活动。可谓虔诚信徒了。 本市的佛教四大丛林，我都走遍，唯这里环境更为清净，虽然不太金碧辉煌，略显破旧，因没有列为“旅游胜地”，故也无须买票入场，更适合修身养性。我考虑，
致自己一句话经典的好句子
致自己一句话经典的好句子 1.你多学一样本事，就少说一句求人的话。我始终相信一句话：只有自己足够强大，才不会被别人践踏。 2.不是你的，就不要挽留；让你难受的，就别再将就。若人走情凉，就守心自暖；若聚散难免，便独享浮世清欢。从前不回头，往后不将就。这，才是你应该过的人生。 3.人的一路过来，总不是想象中的那么好，每个人的背后都会有心酸，都会有无法言说的艰难，每个人都会有自己的泪要擦，都会有自己的路要走，只要记得，跌倒了在伤痛中爬起，给自己一个宽容的微笑往前走，做最真实的自己。 4.易怒的人都很敏感，敏感的人都很好强，好强的人都很固执，固执的人都很单纯，单纯的人都很天真，天真的人都缺心眼。 5.如果遇到事情想不开，那就别想了。如果遇到路走不通，那就换条路。如果有的人你得不到，那就换个人。许多事情表面看是艰难，实际却是因为你钻了牛角尖。并非每条路都能走得通，每件事都能成功，每个人都能得到。既然输了，就要认输。因为人生最快的捷径，就是放过自己。
6.别太善良了，别太大方了，也别太能干了，时间久了人家会觉得，你做的一切都是应该的。即使有一天你撑不住，哭了累了，也没人心疼你。因为在他们眼里这都是你愿意的。有时候心眼也别太好了不要什么事都为别人着想！别人不会想你的感受和种种不易。他们会觉得一切都是理所当然。 7.人总爱跟别人比较，看看有谁比自己好，又有谁比不上自己。而其实，为你的烦恼和忧伤垫底的，从来不是别人的不幸和痛苦，而是你自己的态度。 8.多心的人注定活得辛苦，因为太容易被別人的情绪所左右。多心的人总是胡思乱想，结果是困在一团乱麻般的思绪中，动弹不得。有时候，与其多心，不如少根筋。 9.别难过，世间都是这样的，不管走到哪里，总有令人失望的事情，一旦碰到，我们就很容易过度悲观，把事情看得太严重。放心，闭上眼，睡一觉，说不定明天就会有新鲜的事儿发生。 10.当别人认定了你是错的，就算你冷静地解释了也会越描越黑，还会被认为是在狡辩。不解释却只能吃哑巴亏，会被解读为心虚。如果你为此生气发飙了，那就更加不得了，再有理也会变成错。当别人对你万般地误会，你只能暂且默默忍受。只要做好自己的本分，用实力证明自己，时间会为你说话。
如何提高自己时间的管理能力
如何提高自己时间的管理能力 一年之计在于春，一日之计在于晨。新年伊始，很多朋友都开始动手做计划了，计划的本质是提前的安排，是任务目标和时间进度的匹配。 在成功者的诸多基本技能当中，时间管理技能是一个非常重要的基本技能。我们上课的时候一般都讲成功管理者的四大技能，在这当中，时间管理技能是排名第一的。 如何做一个有效的计划？如何提高自己时间的管理能力呢？今天我跟大家分享一下我自己的个人体会。 首先，要抓住两个半。上午十点半、晚上八点半，这是一天当中状态最好的两个点，我们要把最重要的事情安排到这两个点上面来。拿我来说，我一般的原则就是上午不见人，晚上不开机。一般例行的见面都安排到下午或傍晚，上午都用来做跟工作任务相关的事情。晚上，手机从八点要关到十点，这两个小时用来读书和学习。下午三点半左右，应该是一天当中状态最差劲的，我们不要把重要的工作安排在下午，尤其是礼拜五的下午，那个状态是非常不好的。 第二个建议，是每日立三事。每天早上睁开眼睛起床的时候，先想一想，今天最重要的三件事是什么。这样一天三件事，一周二十一件事，如果你提前定了这ABC3件事，你就成了时间的主人，否则的话就会被一些琐碎的任务推着往前走。 第三个建议，是运用好一些零碎的时间。把这些时间用好了，稳定的做一些有意义、有价值的活动，比如5分钟的身体，锻炼10分钟的读书，每天进步一点点，积累下来就是一个非常可观的跨越。
所以如果你有一个朋友，他每天保持原来的状态，你每天比他进步1%，那一年以后你们俩的差距有多大呢？进步是乘方的，所以他的一年以后的状态是1的365次方还是1，你的状态是1.01的365次方，是37.8。你的进步就是他的30多倍了，每天进步一点点就能实现大跨越。 第四个建议，是不要给琐碎的事情专门安排时间。很多人做计划的时候都习惯写几点起床、几点刷牙洗脸、几点吃早餐、几点出门喝咖啡……给琐碎的事情专门安排时间，反而会影响你的主要任务、主要步调。重要的事情，定时定点定量；次要的事情，定量定点不定时；再次要的事情，只定量不定时也不定点，这样也就可以了。 所以在时间管理当中有一个基本的原则，就是要事优先。这是我们给大家的最后一个建议，就是对于每天要做的重要的事情，一定要优先安排，优先动手，优先处理。曾经看过很多书上也有这个比喻，说一个水杯里，如果先装了石头，还有空间装沙子，如果装完沙子，还有空间去装水，如果你一开始就装满水，那就没有空间再去装石头和沙子了。 这件事告诉我们，重要的事情优先安排，还是有空间去安排琐碎事情的。另外，这件事情还告诉我们一个重要的生活经验，就是吃自助餐的时候，别一开始就喝那么多的饮料。
《我能管好我自己》读后感范文5篇
《我能管好我自己》读后感范文5篇 读后感的表达方式灵活多样，基本属于议论范畴，但写法不同于一般议论文，因为它必须是在读后的基础上发感想。下面是小编收集整理的《我能管好我自己》读后感范文5篇，欢迎借鉴参考。 《我能管好我自己》读后感范文5篇(一) 在这个暑假，我看了很多课外书，其中有一本令我印象十分深刻，叫《我能管好我自己》。 在故事里，主人公天佑是个爱玩网络游戏的男孩。天佑的妈妈去美国看望生病的姥姥，爸爸因工作忙而管不了天佑，因此，天佑过上了无人管束的生活。他肆意地吃零食、买游戏点卡、玩网络游戏，还和同学闹矛盾，最后晕倒住院。后来，小魔女露西艾拉送了他一个自控力指南针，他明白了自控力的重要性，并渐渐改变自己。 看到天佑的变化，我为他感到十分高兴。我看看自己，也不是像以前的天佑那样，没有自控力吗?于是，我下定决心，努力做一个有很强自控力的人，不会一玩起来就没完没了，不会和同学发生冲突。我会在做每一件事前，默念三个数，好让自己清醒过来，做出正确的的判断。 提高自控力，才能掌握人生主动权。一时的放纵，会带来可怕的后果，让我们提高自控力让自己更加幸福。 《我能管好我自己》读后感范文5篇(二) 在暑假期间，我阅读了一本叫《我能管好我自己》这本书，它里
面的故事非常丰富也非常的精彩。文章的每一个故事都有自己的意义，都有自己idea道理。 从第27篇的“买不回的时光”，我知道了时间的宝贵性，和一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴的道理和意义。又从“失败中的价值”中理解到了，失败中可以找到珍贵的优点，再用优点继续向前冲锋，向前发展，就能得到意想不到的结果。 再从“不放过自己的一点点失误”中了解到了对细节的重视，来源于对自己的严格要求，不能让一点儿失误影响自己的人生。最后我又读到了一篇叫“立身百行，以学为基”，这一篇文章我一看题目就 觉得很感兴趣，我知道立身百行，以学为基德大概意思，意思就是要努力学习，做任何事情都是为学习为基础。当我把整篇读完时，我才领悟到，学习不是那么简单就能学成的，是靠一点一点积累下去，不停地冶炼出来的。 我从这四篇文章当中，各自选出它应有的道理，应有的优点。又再次从道理和优点中学到了不少知识，知道了新的学习方法，了解到了各种食物的发展性。 《我能管好我自己》读后感范文5篇(三) 这本书讲的是主人公天佑因为妈妈去美国探望生病的姥姥，过上了无人管束的生活了，他肆意的吃零食，玩游戏，对自己混混淆淆，恣意放纵，结果还是不能控制自己的情绪和小伙伴发了脾气，最后终于身心俱疲而晕倒住院。小魔女露西艾拉送给他一个自控力指南针，他渐渐懂得自控力的重要性，知道了自控力差就实现不了未来的梦想，
一个好的管理者首先要管理好自己
一个好的管理者首先要管理好自己。正如管理大师彼得·杜拉克所说，“让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事”，因为“管理工作在很大程度上是要身体力行的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样”。 管理者在管理他人之前，先要学会管理自己。自我管理是管理的起点。管理者只有懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，才能给其他人树立正确的榜样。 管理的起点 管理的起点是自我管理。原因很简单：一、这一维影响到其他所有维。对其他任何一维的有效管理，都基于自我管理。第二、这一维是经理人最有控制的一维。只有在这一维中，你投入的100%的努力才可能有100%的收获。 管理你自己 两位卓有成效的管理者：红蜻蜓集团董事长兼总裁钱金波和富士通中国有限公司总经理武田春仁的自我管理之道。 ?管理你自己之：要事优先 ?管理你自己之：发挥长处 ?管理你自己之：告别昨天 领导你自己 如果能将以下四方面的问题管理好，那么任何经理人都可以获益，成为真正成功的领导者。 ?管理自己的动力 ?管理自己的恐惧 ?管理自己的自负 ?管理自己的思维 经验分享 ?有效的管理者会顺应自己的个性特点，不会勉强自己。他注意的是自己的绩效，自己的成果，从而发展出自己的工作方式来。 ?卓有成效的管理者一定会把要事放在第一位，按照事情的重要程度而不是按照压力的轻缓程度来决定优先次序。 ?领导人保证自我激励的方法：向内看，不要向外看。人们只能做好自己擅长的事情。换句话就是，如果我们没有利用自己的优势，结果肯定是平庸的。所以要了解你的优势所在，再努力使自己在最大程度上充分发挥这一优势。
(完整版)自我安慰的十句温馨话
1.【自我安慰的十句温馨话】1、一切都会过去的；2、别总是自己跟自己 过不去；3、用心做自己该做的事；4、不要过于计较别人的评价；5、每个人都有自己的活法；6、喜欢自己才会拥抱生活；7、不必一味去讨好别人；8、木已成舟便要顺其自然；9、不妨暂时丢开烦心事；10、自己感觉幸福就是幸福。 2.【人生四友】⑴交一个欣赏你的朋友，即便在你穷困潦倒的时候反而会更 安慰你、帮助你。⑵交一个有正能量的朋友，在你情绪低落的时候陪伴你、鼓励你。⑶交一个为你领路的朋友，自愿做你的垫脚石，带你走过泥泞、拨开迷雾。⑷交一个肯指点你的朋友，时刻提醒你、监督你，让你时刻发现自己的不足。 3.【如何成为有吸引力的人】1.不抱怨生活，努力去想解决问题的方法；2. 不贪图安逸；3.感受友情，广交朋友；4.勤奋工作；5.降低负面影响，少接受负面消息；6.生活的理想，树立目标；7.给自己动力；8.规律的生活； 9.珍惜时间；10.心怀感激，把注意力集中在快乐的事情上。 4.友谊是一种信任，优秀是一种习惯，成功是一种象征，完美是一种追求， 快乐是一种态度，视野是一种高度，品位是一种风格，魅力是一种气质，沟通是一种能力，张扬是一种个性，豪迈是一种胸襟，天赋是一种表现。 掌声是一种肯定，支持是一种理解，尊重是一种涵养，温馨是一种氛围。 5.【人生箴言】1、只要把脸朝着阳光，你的面前就不会有阴影；2、只要善 于问路，就不会在黑暗中摸索；3、谎言就像一朵盛开的鲜花，外表虽然美丽但生命却很短暂；4、没摘到春天的花朵，你一样可以拥有春天；5、不管现实有多么惨不忍睹，但只要坚持，眼前的一切就只是黎明前的黑暗6.【可以改变命运的十个途径】1.比大多数人勤奋认真；2.做好每一件小事； 3.微笑面对任何命运的不公； 4.时间比金钱重要； 5.养成好习惯，习惯决 定命运；6.不断与人性的弱点斗争；7.天才都是有心人；8.机会无大小，只有时间早晚，永远不嫌弃小机会；9.等待大机会是痴心妄想；10.坚持不懈的锻炼身体。 7.一个人的思维，决定了他行走的方向；一个人的胆识，决定了他行走的途 径；一个人的能力，决定了他行走的速度；一个人的毅力，决定了他行走的时间；一个人的志向，决定了他能走多远；一个人的意志，决定了他能能攀多高；一个人的智慧，决定了他能创多少；一个人的胸襟，决定了他能看多远！ 8.【人不成熟的六个特征】一、立刻要回报，穷人心态；二、不自律（1. 不愿改变自己的旧有的思考方式。2.喜欢在背后议论别人。3. 经常抱怨。） 三、经常被情绪所左右；四、不愿学习、自以为是，没有归零的心态；五、 判断事物靠直觉，而不是以事实为依据；六、做事不靠信念、靠人言。
教孩子管理好自己的时间
教孩子管理好自己的时间 培养孩子的自我管理能力是一个漫长的过程，需要父母付出极大的精力和耐心，但是一旦孩子的自我管理能力发展起来，父母得到的回报也是相当可观的。在培养儿子自我管理能力的过程中，我逐渐总结出一套比较有效的方法，用六个字来概括就是：放手、指导、监督。首先，我舍得适时放手，自己的事情让他自己做，从而树立起孩子自我管理的意识；其次，给予孩子科学合理的指导，教孩子学会自我管理的方法；最后，加强监督和检查，磨练孩子自我管理的意志力。 放手：树立孩子自我管理的意识 每个孩子都有自主的愿望，随着年龄的增长，独立意识的增强，这种自主的愿望就会越来越强烈。因此，父母应该顺应孩子的愿望和需要，适时地放手，让孩子自己去做他能够做、应该做的事，从点滴小事入手，逐渐树立孩子自我管理的意识。 儿子从上小学开始，我就逐步让他接受这样一种思想：学习是他自己的事情，必须由他自己来完成，如果学习中遇到困难，我们可以提供帮助，但是最终问题的解决还是要靠自己。儿子上小学一年级的
时候，老师要求家长每天晚上检查孩子的家庭作业。一开始，我们认真地帮助孩子检查作业，但是如果孩子的作业中有错误，我们不会具体指出哪道题错了，而是让他自己再从头到尾检查一遍，直至自己发现错误之处，改正为止。这样做要耗费很大的时间和精力，开始儿子极不情愿，但是我们毫不妥协，因为只有这样才会锻炼儿子对自己的作业认真负责的精神。如果每次都由我们来检查并指出错误，长期下去将会形成依赖心理。经过一段时间以后，儿子形成了比较良好的作业和检查习惯，我们便不再帮他检查作业了，从而顺利地把作业完全转化为他自己的事情。 有时候，儿子在学习中遇到困难，会主动向我求助，希望能从我这儿得到问题的答案。我为了让儿子养成自我负责的态度，避免他形成依赖心理和学习上的惰性，我往往只是启发他解决问题的思路，从来不会直接告诉他问题的答案。有一次，老师给孩子布置了一篇作文，儿子冥思苦想，不知如何下笔，便向我来讨教。我虽然可以告诉他如何写，但那不是他自己的思路，会扼杀孩子独立思考的能力，养成孩子思维的惰性。于是，我先给他讲了一遍写作的要素，然后建议他读读课本上的例文，体悟别人是如何写的，从中寻找写作灵感。儿子本想走个捷径，没想到我会这么“冷漠”，只好自己去查找资料，独立思考，最后终于写出了一篇比较优秀的作文，并且从中获得极大的成就感和自信心。
要领导别人,先管好自己
要领导别人，先管好自己 松下幸之助说：“当你领导10个人的时候，你要站在前面干;当你领导100个人的时候，你要站在中间协调;当你领导1000个人的时候，你就要站在后面观察。” 领导要选择制度，你制定方向，你选拔人，你创造价值观，最后制度、价值观、人、战略方向合在一起去帮你赚钱。这样就会形成一个系统。 形势永远比人强 一般高速公路要下来的时候，都是弯路下来，不是直路下来，世界上交流道没有直直下来的，为什么?因为在高速路上车速太快，再怎么给你标志减速，再给你画个骷髅头都没有用的，这样一冲下来不知要闯多少祸，所以会设计告诉公路的人很简单，什么都不要，就是给你画一个大弯，你能不减速就不要减速。这就是最好的领导。讲没有用，骂也没有用，造成一个形势最有用。记住：形势永远比人强，你乖乖的要减速。会领导的人就是这样，不着边际，没有任何警讯，但是他会造成那个形势，制定出一种制度，让你乖乖地去做。所以说“顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为。” 中国的领导学从中国象棋学来的： 基层就是兵跟卒，没有过河，不许横走，清清楚楚，你天大的本领也只能这样啊，还有过不了河，一过河就被杀掉，基层员工叫他做兵做卒他都做得非常好;中层就是车马炮，车马炮很活跃，很厉害，但是最后统统被吃光光;高层当到老总，不要做兵卒，不要做车马炮，要做老将老帅，老将老帅都是没事做的，晃来晃去，而且不能做事，这才是最厉害的。 美国人觉得这样象老将吗?什么事情都不能做，他们都觉得车马炮比较厉害，我说车马炮虽然厉害，但是这些厉害的车马炮他的命运都是为了这个不厉害的将帅而牺牲，那谁更厉害呢?他说肯定是叫被人去送死的人比较厉害。 中国只有去车保帅，从来没有去帅保车。西方的国际象棋那个king，queen都是很厉害的，所以西方的CEO都是很厉害的。 所以中国不会让孙悟空当领袖，不会让项羽当领袖，是有道理的。 中国人最喜欢的一句话就是当年毛泽东讲的：你办事，我放心。意思就是我支持你，你好好干。当老总要有象棋中老将老帅的修养，我支撑大家，但是我没有功劳，现在很多老总很喜欢表现，这点我不反对，但是你的跟露出来以后，对你没有好处。当老总，记者来访问，一般让副总去，为什么?副总讲错了，他就该死。副总讲对了，是我领导有方。这些是我们中国的潜规则。 中国企业领导力现状 中国企业在国际化的进程中有越来越自主的进韧竞争意识，过去几年里，中国涌现出越来越多的优秀企业家和管理者。但是应当承认，在培养战略眼光、激励绩效贡献、建立领导
管理就是管自己(上)
管理就是管自己（上） 文/王永选中矿企业股份有限公司董事长中矿企业股份有限公司（现名为山东中矿集团有限公司）属招远市政府授权经营的大型国有独资企业。8年间，在董事长王永选的带领下，使这个负债近10亿元的企业，在清还所有债务的基础上，企业的经济效益以每年超亿元的速度递增，发展成为黄金行业领军企业。2004年以来，公司连续6年名列中国黄金行业经济效益第一位。2010年，公司销售收入80.70亿元，实现利税20.99亿元，财政贡献7.86亿元。 中矿企业的成功，源于王董事长建设了独具特色的企业文化，源于他的文化经营。而他的企业文化思想，正是来源于我们中华民族传统文化。二十多年，他走的是一条运用传统文化推进企业管理的践行之路，是一种艰苦的实证过程。 任何成功都离不开“天时、地利、人和”，要获得巨大的成功，就离不开强大的“敌人”。对于我们企业的成功而言，最大的“敌人”就是七年前企业人浮于事、严重亏损、内外交困的生产经营状态和特殊复杂的社会环境；对于我们每个人的成功而言，最大的“敌人”就是我们自己，是我们自己的习惯思维方式和处事方法制约了自己的进取和成功，无情剥夺了自己的人生快乐和幸福。人生最大的“敌人”就是我们自己。 企业文化是人的、物的，物质的、精神的，有形的、无形的相互作用过程和效果的综合反映。企业的发展战略、组织机构、组织制度、管理机制和团队风气，都直接反映了企业文化的内涵。企业文化决定着企业的发展方向、发展模式，决定着企业的发展前途和命运。实质上企业文化更反映了企业管理者的内在素质，反映了管理者修身养
性、自我管理的状态和成效。“管理者的自身素质决定着管理的成败”，“管理就是管自己”。我们一贯坚持“科学决策、科学技术、科学管理”经营理念和“增值才是发展”的观念，这与党的“十七大”关于“科学发展，构建和谐”的精神是高度一致的。我们认为，投入必须是“有效”的投入，发展并不是把资金变成厂房、设备甚至生产出产品的过程，而是资本的增值过程，是政治文明、物质文明和精神文明的全面、协调、可持续发展。这首先需要我们自己身心和谐，需要人与人、人与社会、人与自然和谐。尤其作为资源型企业，如果没有科技进步、科学管理和经济运行质量的提高作支撑，只是产能产量的增加和规模的低水平扩张，实质上是对资源的浪费，是对环境的破坏。 管理的内涵极具复杂性，它不仅仅是一般意义上的事务管理，而且包括自我管理、组织管理和更为庞大的社会管理等。管理涉及到的都是在时刻变化着的人的、物的，物质的、精神的，有形的、无形的等各种元素。如果我们从更深层次思考管理这个问题，一切管理都可以归结为自我管理。企业、社会的一切工作都是人的具体行为，是人的思想行为集合的具体表现形式，因此，无论企业管理还是社会管理，都离不开人的自我管理，都是自我管理的放大和延伸。我们无法改变大自然规律，但可以改变自己的习惯思维方式和习惯处事方法，尽管这是很困难甚至是痛苦的。我们每个人都是自己的管理者，是自己命运的主宰者，只有自己才能改变自己。在企业里、社会上、生活中，我们与其被动接受，不如主动认同；与其消极执行，不如积极参与；与其他律，不如自律。管好自己，知行合一是身心和谐的标志，是构建和谐社会的根本所在。 一、管理必须从心开始 “管物难，管人更难；管人难，管己更难；管己难，管心更难。”要管好自己，必须从修心开始，因为心灵是自己行为的主宰。“管心”
三十句刻骨铭心的话
1、世界上最美妙的一件事是，当你拥抱一个你爱的人，他竟然 把你抱得更紧。 2、据说当你失眠的时候，你将会在别人的梦里出现！ 3、如果别人喜欢你，那是你的表象取悦了他的眼；如果别人信服你，那是你的魅力征服了他的心。别太把别人的喜欢当回事，充其量你只是活在他的表面；要珍视别人对你的信任，因为你已经走进他的心中，万一出来了，就很难再次进去。所以我们要做的，不是把自己装扮成花瓶，而是不断提高能够让别人信服的能力。 4、我现在才知道，不了解一个人，还可以爱他；我现在才了解，不爱一个人，还可以思念他。 5、也许，你不过是错的人出现在对的时间。 6、你浪费掉了太多自以为是又狼狈不堪的青春。那里，有笑有泪，有自信有迷茫，你伤人也被人伤，难免颓废与寂寞；也许你会坚信自己与众不同，坚信世界因你而变。你以为自己长大了，但突然发现，长大需有勇气、责任、坚强及某些妥协。在生活面前，其实也许你从未长大。 7、我对于你，只是场意外；你对于我，却是一场爱情。一个人自以为刻骨铭心的回忆，别人早已经忘记了。有些人的恋爱，仅仅是爱上了“恋爱”。专一不是一辈子只喜欢一个人，是喜欢一个人的时候一心一意。 8、幸福，是用来感觉的，而不是用来比较的。生活，是用来经营的，
而不是用来计较的。感情，是用来维系的，而不是用来考验的。爱人，是用来疼爱的，而不是用来伤害的。金钱，是用来付出的，而不是用来衡量的。谎言，是用来击破的，而不是用来粉饰的。信任，是用来沉淀的，而不是用来挑战的。 9、人的一生，都有一些说不出的秘密，挽不回的遗憾，触不到的梦想，忘不了的爱。 10、我无法承诺帮你解决所有的问题，但我保证不会让你独自去面对。 11、为什么不把"你有男朋友吗?"直接说"我想追你"为什么不把"你为什么还没有回家"直接说"我担心你"为什么不把"随便你好了!"直接说"为什么你不站在我角度想一想"为什么不把"你在干吗"直接说"你有没有想我?"为什么不把"你以为我想这样的吗!"直接说"还不是因为我爱你"为什么不把"你会不会离开我"直接说"我离不开你" 12、你走，我不送你； 你来，无论多大风多大雨，我都会去接你。 13、在古代，我们不电话，不短信，不网聊，不微博，不漂洋过海，不被堵在路上。如果我想你，就翻过两座山，走五里路，去牵你的手。 14、這一生，總有一個人，老是跟你過不去，你卻很想跟他過下去。 15、我只是想有一个人明白我，即使我什么都没说。 16、我藏不住秘密，也藏不住忧伤，正如我藏不住爱你的喜悦，藏不住分离时的彷徨。 17、所谓爱情就是有那么一个人,可以轻易控制你的情绪,前一刻让你哭,下一刻又让你笑。
【项目管理知识】时间管理：项目经理如何管理好自己的时间
时间管理：项目经理如何管理好自己的时间项目经理要带领项目团队建设好一个项目，所需要关注和落实的事情很多，如果从时间管理方面来说，项目经理既需要管理好项目团队成员的时间，同时也需要管理好项目经理自己的时间，两方面缺一不可。由于项目团队成员的工作比较单一，因此管理好项目团队成员的时间相对来说比较容易，可以通过详尽的WBS分解、合理的项目计划和及时的项目监控来实现；但项目经理特别是大型项目的项目经理往往琐事缠身，好象每件事情都很重要都需要处理，如何在“百事缠身”的环境下，管理和充分利用好自己的时间，是困扰项目经理的一个大问题。 本人总结了这些年从事项目管理的一些经验，拟从以下五个方面试图给出该问题的解决方案。 （一）给自己规划好工作 项目经理比较擅长规划项目团队成员的工作，但往往会忽视规划自己的工作，这种做法是很危险的；有的项目经理甚至认为自己的时间自己控制和把握就行了，根本就不需要规划，这种观点更是极其错误的。 项目经理自身的时间是相当宝贵的，如果规划和利用不好，则会给项目绩效带来很大的影响，有时甚至是“致命”的。项目经理特别是大型项目的项目经理每天都有项目会议、工作协调、思想交流等琐事缠身，如果不善于规划好自己的时间，则每天都会忙得不可开交，但各种各样的事务仍然是“剪不断，理还乱”。 认为著名的帕累托作时间能产生明显轻重之分的。经过多年的项目实践，认为这样一条处事规则比较有指导意义：“项目经理有效利用时间并尽量使工作价值化的有效方法是：每天工作之前确定当天重要紧急的六件事情，并按轻重
缓急完成”。这里强调“六”件事的理由是：如果规划的事情太少，则很难完成较重要的工作；如果规划的事情太多，则工作很可能失去重点。 当然，以上规则也不是“金科玉律”，项目经理可以根据实际情况规划自己当天所需要完成的事情（如五件事情或七件事情等），但一定要确保“该完成的重点工作一定完成了”，同时也要避免“捡了芝麻?G了西瓜”的现象出现。 曾做过一个调查，发现大部分的项目经理，都有采用小卡片每天规划自己重点工作的习惯。 （二）懂得放弃 “没有用不完的时间，只有做不完的事”。 我身边有一些项目经理，他们认为只有将所有的事情做完做好才能放心，实际情况往往是事情做不完，有时甚至是一些重要的事情都没有做完，结果延误了项目的工作，给项目带来了较大的影响。 项目经理一定要学会具有敏锐的事物分析能力。项目经理要能明确地判断出什么事情是重要的，什么事情是不重要的；什么事情是值得花时间做的，什么事情是不值得花时间做的。从前面谈到的“至可以大胆地放弃一部分。如果我们真正能把影响项目绩效的重要的“六”件事情（即大约总事情的根据轻重缓急做一部分，没时间就可以干脆放弃。 项目经理学会懂得放弃，是一项难能可贵的本领。我们一定不要将大部分精力花在对项目影响很小甚至几乎没有影响的事情上，这样不但会因为为琐事“疲于奔命”而“荒于要务”，而且会因为“无的放矢”而终“劳而无功”。 （三）善于授权
管理就是管自己
尊敬的各位领导下午好！我叫王学杰，来自车工二班，今天我演讲的题目是：管理就是管自己。 来到线轴厂已有一年了，在这一年里，我努力干好自己的本职工作，并在工作中不断总结、不断反省、不断成长、不断成熟，在工作中学到了很多，回首望，虽然我没有轰轰烈烈的 战果，但也算经历了一番不平凡的考验和磨砺。很感谢公司领导再次给我提供了这样一个平台。 如果我是一名车间管理者，首先我要明确自己的职责和角色，车间是企业内部的一级生产管理组织，在企业管理中的作用是承上启下，组织落实，过程监控，信息反馈，完成任务和现场改善。作为一名车间管理人员，我觉得不仅是对人的管理，也是对事的管理，对物的管理，三者是不可分开的。 如果这次竞选成功，我要从以下几点抓起。 第一，安全为主；“安全责任，重于泰山”安全就是生命，保证安全是对自己的生命负责。一个人的生命毕竟只有一次。。一人安全，全家幸福；生命至上，安全为天；安全第一，预防为主。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力。安全构筑了我们美好的家园，成为连接亲朋好友的纽带。在安全的问题上，我们必须要防范在先，警惕在前，必须要警于思，合于规，慎于行；必须要树立高度的安全意识，人人讲安全，时时讲安全；必须要筑起思想，行为和生命的安全长城。 第二，执行制度；制度是一种规范和规则。它告诉人们应该做什么，不该做什么，不许做什么以及违反制度规定的后果，具有导向功能，是判断社会行为规范与否 的准绳。制度具有规范性、强制性、明确性和连续性，更带有根本性、全局性、 稳定性和长期性。没有规矩就不成方圆。有了规矩不执行也成不了方圆。严峻 的法律需要严厉的执法，严明的纪律需要严格的遵守，“是”就是“是”，“非” 就是“非”。否则，再好的制度，再严的法律，再细的纪律，不去贯彻执行，必 然会走了样，变了形，成了“软面条”，“橡皮筋”！制度必须成为制度，制度不 能真正成为制度，还不如不设制度。 第三，规范意识；1，道德意识，道德意识是社会意识形态之一，是人们共同生活极其行为的准则和规范。2，公德意识，及公共道德意识。 第四，统一思想；真诚做人，用心做事，认真做事只能把事情做对，用心做事才能把事情做好。思想统一，我们的步调才能一致。 第五，提高产品质量，“企业靠产品，产品靠质量，质量靠人品，人品靠意识，意识靠制度，制度靠文化。”产品是所有工作，所有行为的集合。 管理就是管自己，作为管理人员首先要以身作则，率先垂范，磨练意志，忠诚敬业，办事公道，忠于职守，效力企业，一切都要从小事做起，忠诚做人，用心做事。 我每天在车间工作，对各个车间的管理方法也耳濡目染，但欠缺的是管理实践，如果领导信任，我将用我200%的努力去做事，为公司创造效益，也为自己创造价值。 作为这次竞聘活动的积极参与者，我当然希望在竞争中获得成功。同样，我会坦然地接受失败的好处，从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义，找到自己的定位，明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何，我仍将都将一如既往的工作。 今天我毛遂自荐，只是想向各位领导展示一个真实的我，锻炼自己的能力。我真诚的接受大家对我的挑选，我相信凭着我的政治素质，爱岗敬业，脚踏实地的精神，一定能把车间的工作做好，如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望。谢谢大家。
一段励志的话语给自己,做最好的自己经典语句
一段励志的话语给自己,做最好的自己经典语句 1、天才是百分之一的灵感，百分之九十九的血汗。 2、人生就像滚雪球，重要的是找到很湿的雪和很长的坡。 3、人生是一杯酒，人生是一声号角，人生是进军的战鼓。 4、我们人生中最大的懒惰，就是当我们明知自己拥有作出选择的能力，却不去主动改变，而是放任它的生活态度。 5、世上最重要的事，不在于我们在何处，而在于我们朝着什么方向走。 6、有多少次挥汗如雨，伤痛曾添满记忆，只因为始终相信，去拼搏才能胜利。 7、加油！努力！打死不放弃！ 8、时时存好心，日日是好日。 9、不是不说，是说了根本起不到任何帮助，只有自己打碎牙齿往肚子里咽，各种苦楚跟谁说都没用，凡事只有靠自己才是最真的。 10、继续努力，相信自己，你会做得更好！ 11、透过生死，才会明白健康的重要；透过得失，才是会明白淡泊的重要。做一个简单真实的自己，心安，便是活着的最美好最幸福
的状态。 12、世界上最大的敌人是自己；世界上最可怕的事是放弃；世界上最大的失败的原因是没有信心；世界上最悲哀的事情是自我感觉良好。 13、给装X的人一棒子至少证明你正常，至少他不敢再找你牛，耽误你宝贵的时间。 14、坚强的信心，能使平凡的人做出惊人的事业。 15、别去羡慕别人的风光，有本事自己闯一片辉煌。 16、生命不要求我们成为最好的，只要求我们做最大努力。 17、也许似乎大概是，然而未必不见得。 18、成功的关键不是努力去拷贝别人的特色方式，而是去学习如何发掘你自己独特的潜质。 19、敢于奋斗的人，心中不怕困难。 20、心若没有栖息的地方，到哪里都是在流浪。太柔软的心不敢敞开给人任意伤，只能背起坚硬的壳，继续流浪。 21、有时候，你越隐藏你对一个人的感觉，你陷得越深 22、精彩的人生总有精彩的理由，笑到最后的才会笑得最甜。 23、不论生活给予什么，都坦然的接受，那便是勇敢。
如何有效管理好自己的时间
如何有效管理好自己的时间 “一寸光阴一寸金”，时间与我们的生命紧紧相伴。可是时间意味着什么，每个人心中都有一把不同的标尺：一生的价值，在伴随你成长而渐渐老去的父母的慈爱目光中流露；一年的价值，在一个辛勤耕耘的农民的金秋里收获；一个月的价值，在一名等待孕育的母亲心中流淌；一周的价值，在一名周刊编辑的稿件中凝结；一小时的价值，在一对等待相聚的恋人之间燃烧；一分钟的价值，错过火车的旅人最有体会；一秒钟的价值，可以体现于面对危险时的一次死里逃生；而想要体会一毫秒有多少价值，你可以去问一名错失金牌的百米运动员…… 如生命一样宝贵的时间贯穿我们的一生，影响着我们的命运。管理时间由此成为和照顾生命一样重要的人生课题。 不管这样的统计有多少科学性，但让人触目惊心的效果的确达到了。前面我们论述了一点时间的价值，没有重量的时间因为它如此重大的意义，自然被管理学发展成了一门重要的边缘学科——时间管理。管理学家杰克·弗纳认为时间管理就是有效地应用时间这种资源，以便我们有效地达成个人的重要目标。需要注意的是，时间管理本身永远不应该成为一个目标，它只是一种被我们使用、并且逐步成为行为习惯的工具。时间管理背后的涵义，不是要求把所有事情做完，而是更有效地运用时间；它的目的除了要决定你该做些什么事情，也决定什么事不应该做；它最重要的功能是透过事先的规划，把一种提醒与指引贯穿到我们的工作和生活中。定义只给了我们简单的阐述，要想真正做到时间管理，还要从有效时间管理的理论入手，让管理时间的原理在潜移默化中进入我们的日常工作和生活。下面几条重要的时间管理法则是任何一个想要好好管理时间的人都不能忽视的。 英国人帕累托发现的这条有关财富流向的经济学原理，被后人归纳成为一个简单的结论，就像理查德·科克那个精彩的描述一样：“在因和果、努力和收获之间，普遍存在着不平衡关系。典型的情况是：80％的收获来自20％的努力. 其它80％的力气只带来20％的结果。”我们的工作或生活中2/8现象同样存在：少数的几桩事却成就了大部分的价值。如果我们能鉴别出并且把时间更多投入这少数的事，就掌握了大部分的效益。大智有所不虑，大巧有所不为。成为大智大巧者，关键在于能够扬长避短，重强避弱。举个例子来说，在许多领域得到验证的2／8法则中，我们可以发现一种市场营销中的不平衡美。很多销售数据体现出80％的销售额是来自20％的客户，这提示我们，发现“关键少数”，就是我们要投入80％工作时间的对象。无色无味、无形无态、无影无踪的时间投入到“关键少数”身上，我们的成果就色彩斑斓。做事做重点，显然就成为重要的时间管理要诀。 整理一下你的工作或生活的思绪吧，以便挖掘出我们的重点事项。包括前面说到的80％的业务来自20％的客户，我们还能发现很多：80％可用的资料集中在20％的档案中，80％的电话来自认识的20％的人，等等。看来，掌握这些20％就是掌握关键。 一个人会扮演多重角色，同时每一个角色赋予你的责任都是不能推卸的。大多数人会认为角色越多，时间越不够分配，一益则一损，往往把各个角色对立起来，互相拉扯，最终弄