建筑工程施工质量管理与控制的探讨
探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制
探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制摘要：本文通过对建筑工程管理与施工质量关系的分析，从而总结出现有的建筑工程管理及施工质量出现的一些问题，同时提出了一些措施用于改观以及提高建筑工程管理及施工质量。
关键词：提高；工程管理；施工质量在时代经济腾飞的大背景下，我国城市化建设进程飞速发展，这就给建筑行业带来了更多的发展机遇。
所以，要想在这么多的发展机遇中占得先机，就必须以相当过硬的工程质量作为保证。
然而，一个项目工程的过程是极为复杂繁琐的，要想使施工质量得到必须的保证，就得通过必要的手段来加以督促。
作为建筑工程发展的核心大脑，紧随时代进步的步伐，项目工程管理已经逐渐在进行自我完善，因此人们发现只有标准化、法制化的健全工程管理体系才能够保证建筑工程的施工质量。
一、工程管理与施工质量的关系建筑工程管理是贯穿工程全过程的，对于预算、资料、施工、监理等诸多职能实施阶段的工作都是需要工程管理来进行调节、管理的。
而作为整个建筑工程的主要命脉，施工质量的好坏就显得非常之重要，它既是整个建筑工程顺利交工的重要保障，也是业主投资发展的主要体现。
那么就两者的关系而言，在建筑工程实施中，做好建筑工程管理工作亦是是保证施工质量的关键。
二、目前建筑工程管理存在的问题1、陈旧的工程管理模式在日益增多的建筑工程项目出现的当下，很多建筑工程仍然使用传统的分包建筑工程管理模式，这是一种比较笼统的管理模式，它对于工程各实施阶段工作的具体定位比较模糊，这就造成了在工程项目实施阶段各职位主要职能实施出现插科打诨的现象，正是这种现象的出现常常造成各单位之间协调不及时，配合不到位，从而严重打乱了工程管理的秩序，而这也就造成了施工质量低下，无法保障整个工程项目的正常运行。
2、不健全的工程监督体制对于建筑工程管理的实施，必要的监督体制是力保工程管理工作实施的的重要措施。
但是就目前工程管理的现状来看，基本上没有必备的监督体制来实现对工程管理的监督，那么不健全的工程管理监督体制，就容易造成建筑企业无法正常的保证自己的利益，只是由于不健全的工程管理监督体制，它就无法科学合理的让工程管理人员执行对施工人员的管理。
探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制
探讨如何提高建筑工程管理及施工质量控制摘要：建筑企业发展离不开建筑工程管理，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的意义。
建筑工程是一项规模宏大并且相对复杂的工作，涉及到方方面面的内容和环节，对工作的严谨性有着高度的要求，一些小的错误都会导致巨大的经济损失。
建筑工程的质量和安全放在首位，高度重视建筑工程质量安全问题，努力做好对于建筑工程的管理和施工质量的控制环节，为工程的质量和安全问题提供保障。
关键词：建筑工程管理施工质量控制引言社会经济发展对建筑工程的需求越来越大，并且，对建筑工程的质量要求也越来越高。
因此，对我国的建筑工程的质量进行监管是非常有必要的，为了更好地提高建筑工程的质量，所以，必须要对建筑工程管理的质量控制要素进行分析和探讨。
1.建筑工程管理与施工质量控制的重要性在经济建设发展中，地区建筑工程项目如雨后春笋般频繁出现，建筑工程施工管理要求日渐提高。
建筑工程施工效益、施工质量二者紧密相连，施工效益的提高建立在施工质量基础上，而施工质量的提高离不开规范化的管控，加强建筑工程管理与施工质量控制尤为重要。
和其他行业相比，建筑行业自身具有较高的特殊性，建筑工程项目建设环境复杂化，施工过程中极易引发各类风险。
建筑工程管理与施工质量控制的加强利于施工企业全面、深入了解各施工与管理各环节，系统化分析的基础上，科学解决出现的安全与隐患问题，做好各环节风险预防工作，降低风险系数，确保建筑工程项目施工顺利进行。
同时，建筑工程管理与施工质量的加强利于施工企业要保障地区工程项目施工质量的同时，有效控制施工成本，避免超出预算规定范围，促使建设的建筑工程项目具有较高的安全性、稳定性，投入应用之后，能够充分发挥各类功能作用，具有较高的社会、经济乃至生态效益。
2.建筑工程管理及施工质量控制存在的问题2.1缺乏科学的管理体系作为一项复杂的工程，建筑工程具有较大的工程量和人员流动性，具有众多施工工艺和设备，以具有较大的管理难度。
浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施
浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施建筑工程施工是一项涉及多个领域知识、涉及多个工种的复杂过程，施工质量控制和安全管理一直是工程施工过程中最为关键的部分。
实践中我们也不难发现，建筑工程施工质量控制与安全管理中存在着许多问题，这些问题不仅会影响工程质量，也会对施工人员的安全造成威胁。
对于这些问题，我们必须采取针对性的措施，才能够有效的解决这些问题，保障施工质量和施工安全。
一、存在的问题（一）质量控制问题：1.施工工艺简单化在施工过程中，一些施工队伍为了追求快速施工和降低成本，往往会简化施工工艺，采用一些次标准的施工方法和材料，这样就容易造成工程质量隐患。
2.施工现场管理不规范一些施工现场管理混乱，工地上的材料堆放不当，施工现场环境脏乱差，缺乏整体的规划和管理，容易造成施工质量问题。
3.施工人员素质参差不齐一些施工队伍缺乏专业技术人员和高素质的操作人员，有的甚至是临时工人，这样就难以保证施工过程中的质量。
（二）安全管理问题：1.安全意识薄弱一些施工人员对安全意识的培养不足，很容易忽视施工过程中的安全隐患，导致施工安全事故的发生。
2.安全设施不完善一些施工单位对安全设施的投入不足，比如缺乏完善的防护设施、紧急救援设备等，导致安全管理无法得到有效的保障。
二、应对措施1.加强施工技术培训对施工人员进行专业技术培训，提高他们的施工技术水平，增强他们的专业素质，保证施工过程中的技术质量。
完善施工现场的管理制度，合理规划施工现场，加强施工现场的管理和监督，保证施工过程中的有序进行。
3.加强材料检测对施工所需的材料进行严格检测，保证材料的质量符合标准，避免因为材料的问题导致工程质量问题。
1.加强安全教育对施工人员进行安全教育，增强他们的安全意识，让他们意识到安全管理的重要性，严格遵守安全操作规程，预防安全事故的发生。
加强施工现场安全设施的投入，包括防护设施、安全预警设备、紧急救援设备等，保障施工过程中的安全。
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文
建筑工程施工中的质量控制与安全管理范文在建筑工程施工过程中，质量控制和安全管理是非常重要的环节。
良好的质量控制可以确保建筑物的产品质量，而安全管理可以保障施工人员的生命安全和财产安全。
本文将探讨建筑工程施工中的质量控制与安全管理，并提出相应的措施。
一、质量控制1. 强化设计评审在项目开始之前，必须进行设计评审，审核施工图纸是否符合规范要求，以及是否满足客户的需求。
设计评审应由专业人员进行，检查是否存在设计缺陷和施工隐患。
2. 严格材料质量管理施工过程中使用的材料必须符合相关标准和规范的要求。
施工单位应对材料的采购途径进行严格控制，确保材料来源可靠，并对每批材料进行抽样送检，检测其质量是否合格。
3. 加强施工过程监管施工过程中，必须严格按照施工图纸和技术规范进行操作。
监理单位应派出专人对施工过程进行现场监督，对施工工艺、施工方法、施工顺序等进行监督和检查，确保施工过程符合质量要求。
4. 完善质量检验制度在施工过程中，应建立完善的质量检验制度。
施工单位应按照要求对施工过程中的各个环节进行检验，并对检验结果进行记录和整理，及时发现和纠正问题。
5. 强化质量安全责任施工单位和监理单位必须明确各自的责任，并建立健全的质量控制制度。
施工单位应加强对施工人员的培训和教育，提高他们的施工技能和安全意识，确保施工过程中的质量安全。
二、安全管理1. 建立安全管理制度施工单位应建立健全的安全管理制度，明确各岗位人员的安全职责和工作流程。
安全管理制度应包括安全生产计划、安全教育培训、安全防护措施、事故处理等内容。
2. 加强安全教育培训施工单位应对施工人员进行必要的安全教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
培训内容可包括安全操作规程、安全注意事项、紧急撤离和应急处置等。
3. 完善施工现场安全警示标识在施工现场设置必要的安全警示标识，如安全出口标识、禁止吸烟标识、高处作业标识等，提醒施工人员注意安全，遵守相关规定。
4. 加强施工现场管理施工现场应进行划分和隔离，设置临时围挡和警示线，确保施工区域的安全。
建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨
建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨摘要：随着社会和人们对建筑安全和质量管理的进一步关注，建筑业的进一步发展和壮大，在理论和方法上探索更加完善和科学的安全和质量管理体系和方法势在必行。
本文强调了建筑工程施工现场质量控制与安全管理应重视的问题，研究探讨了建筑工程施工现场质量控制措施和切实抓好建筑施工的安全管理措施。
关键词：建筑工程施工现场质量控制安全管理中图分类号： tu714 文献标识码： a 文章编号：“百年大计，质量第一”，“安全重于泰山”，这是我们在施工工地看到最多、最醒目的标语。
我们从这些标语中就感觉到：施工安全、质量控制在施工过程中的重要性。
施工监理、管理决定着建筑物的质量，施工安全决定着建筑施工企业的发展，施工质量决定着建筑施工企业的生存。
抓好这两个方面的工作，关系到建筑施工企业的生存和发展，是建筑施工中最最关键的两个重要方面。
一、建筑工程施工现场质量控制与安全管理应重视的问题1、企业领导重视不足，机构设置不全当前，在建筑工程项目施工过程中，施工企业领导对施工质量安全重视不足，对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位，而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失，导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡，如施工项目质量、安全管理人员整体素质下降，大部分是项目经理追求低成本；未明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责；没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等，从而致使工程质量安全无法保障。
2、建筑材料不符合规格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础。
工程材料质量是否符合设计及相关标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。
在建筑工程施工中，由于建筑材料质量不合格，轻者导致工程项目返工，重者导致工程质量事故的现象时有发生。
建筑工程施工质量安全控制与管理探讨
建筑工程施工质量安全控制与管理探讨【摘要】建筑工程的施工质量关系到整个国家的人民生命和财产安全。
内容对工程的施工方、监理方的质量安全控制和管理提出了一些建议，并进一步提出了引入工程项目管理制度，实行全过程严格控制的管理体系，以保证工程能够保质保量的按时完成。
【关键词】建筑工程；质量；安全控制；管理随着城市化进程的快速发展，建筑业的发展也十分迅速。
对于建筑施工公司来说，重中之重的问题就是建筑工程中的施工质量问题。
在施工过程中，要控制各种不安全的因素和行为，以保证施工者的生命和健康，并保证工程按期保质的顺利进行。
为了达到此目的，需要施工、建设、监理等各个工程项目提高安全控制和管理意识，对整个工期的施工过程进行全程的跟踪管理。
笔者结合多年工作经验，提出以下几点措施：1、施工要建立健全的施工质量安全管理体系要建立健全的管理体系，施工方要做好几下工作：1.1 施工企业要不断完善自身的质保体系，建立完善健全的制度制度是执行工作的基础，只有相应完善的质量安全控制与管理制度，在施工过程中才能有据可依。
施工企业要对于施工的文件，设计和标准等进行严格的审查，还要对施工前的准备、采购、检验和回访等各个环节都要建立严格的制度，例如质量责任、施工控制、统计报表、现场会议等完善的质量管理制度，并落实责任到具体某个人。
1.2 施工企业要严格强化安全管理，对其过程进行严格管理施工企业要严格按照设计单位的设计文件进行施工，各个部分的主管人员不得擅自修改设计文件，更改施工要求，更不能偷工减料，要严格按照管理制度抓好施工的过程。
提高全员的安全意识，从初始的准备、采购、实验、验收、定期检查等各个环节加强施工过程的质量安全管理。
1.3 施工企业要对施工人员定期进行专业素质及安全教育培训工程施工的主体为施工人员，其专业素质的高低和对于安全的重视程度完全影响到工程质量的高低和优劣，因此要大力加强对施工人员进行质量安全和素质教育。
尤其目前施工企业将一些小工程分包出去，或者进行二次三次分包等，这就使得施工人员的专业素质残次不齐，导致一些施工单位甚至发现钢筋的正负筋搁反、水灰比如何控制、施工缝的留置程度等掌握不好，这就导致在施工的过程中会出现质量问题。
建筑工程施工中的质量管理与控制研究论
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建筑工程施工质量的控制与管理
建筑工程施工质量的控制与管理摘要：本文探讨了建筑工程施工质量的控制与管理，分析了其主要特点和重要价值与意义。
同时，阐述了基础施工技术、钢筋工程技术和混凝土施工技术等主要应用技术，并提出了制定完善的管理制度、加强施工材料及设备的检查力度等主要对策。
关键词：建筑工程；施工质量；优化策略引言建筑工程施工质量的控制与管理是现代建筑工程中非常重要的环节。
随着社会经济的不断发展和城市化进程的不断加快，建筑工程施工质量的控制与管理显得尤为关键[1]。
建筑工程施工质量控制与管理的主要任务是确保建筑工程施工过程中各个环节的质量控制，包括基础工程、钢筋工程、混凝土工程等，确保施工过程中各个环节质量符合规范要求，同时在施工过程中尽可能避免施工中出现的缺陷和质量问题。
本文首先探讨了建筑工程施工控制与管理的主要特点及其重要价值与意义，然后详细阐述了建筑施工中的主要应用技术，并提出了改进对策，旨在为建筑工程的施工提供一些有益的思路和建议。
1 建筑工程施工控制与管理的主要特点1.1 复杂性建筑工程施工的复杂性体现在施工环节的繁多和相互依存，不同施工环节之间需要密切协作，形成一个完整的施工流程。
例如，土建工程、结构工程和安装工程需要紧密协作，才能保证整个工程的质量和进度。
因此，建筑工程施工的复杂性决定了其管理的复杂性。
为此，需要制定完善的管理计划和制度，明确各个施工环节的职责和要求，加强协调和沟通，保证施工流程的顺利进行。
1.2 高风险性建筑工程施工过程的高风险性表现在施工环节的危险性和难度。
建筑工程施工中存在多种风险，如人员伤亡、质量缺陷、进度延误等。
特别是在高层建筑施工过程中，人员在高处作业、使用机械设备等环节都存在较高的风险。
因此，建筑工程施工质量控制与管理需要从安全性出发，加强风险控制和安全管理，确保施工过程的安全和稳定。
1.3 长周期性建筑工程施工过程的长周期性表现在其需要经历较长的周期。
从工程前期的设计和准备、到中期的施工和验收、再到后期的维护和管理，需要长期的投入和持续的关注[2]。
探讨建筑工程施工质量控制与管理的策略
记 录。
免 出现 焊 缝 夹 渣现 象 并填 写 参 数 记 录 ， 以及 焊 点数 。 在 竖焊 过
程 中， 当发 现 偏 心 、 弯折 、 烧 伤 等 焊 接 缺 陷时 ， 应 按 下表 查找 原
３ ． ２ 砌 体 工程 的质量 保证 措施
砖 砌 体 在 框 架部 分 施 工 完及 梁板 底模 拆 除 后 验 收 后 进 行 施 工， 严 格 检 查 柱体 预 埋 的拉 结 筋 ， 砖 材 外 观质 量 、 材质 书、 合
筋 分 项 工程 ， 钢 筋 焊接 工 程 以 及 钢 筋 的 验 收规 范要 求验 收 ， 总
签 字手 续 。
３ ． ５ 钢 筋 工程质 量保 证措 施
进 场 的 钢 筋 由技 术部 门收 集材 质 书和 合 格 证 ．严 格 按 钢
筋 试 验 项 目的 用 于 工 程
中。 质保 部 门对 钢 筋 的外 观 以 及 型 号进 行 检 查 。 施 工前 各 部 门 必 须 密切 配合 熟 悉 图纸 ． 由技 术 部 门提 出
每 回 填 层 压 实度 检 测 符 合设 计要 求 后 ．才 能 进 行 上 步 基 层 土 方回填 ． 否则重新夯填。
抽样试验 。 达 到 合 格 后 方 可 用 于 工程 中 。
混 凝 土 浇 筑前 必 须 做 好 一切 准 备 工 作 ， 对人 力、 物 力、 设 备 进 行 合 理 的调 配 。 安 排 各 环 节 的检 查 工作 。
时。 先 回填 深 基 部 分 ． 在 回填 浅 的 部 分 。 对 基 础 梁 两 边 应 同 时 回填 。 回填 施 工 应 均 匀对 称 进 行 。 分层 夯 实 。 用 蛙 式 打 夯 机 夯 实， 每层铺设厚度不大于 ２ ５ ０ ｍ ｍ。 并检 验 夯 实 土 的 密 实度 。 当
建筑施工中的工程质量管理与控制研究
建筑施工中的工程质量管理与控制研究建筑施工是一项集设计、材料、技术、人员等多方面因素为一体的复杂工程，工程质量管理与控制是实现建筑施工质量目标的关键。
在建设工程中，质量问题往往是造成事故、财产损失和影响工程效益的重要原因。
因此，研究建筑施工中的工程质量管理与控制显得尤为重要。
一、工程质量管理的重要性工程质量管理在建筑施工中具有重要的意义。
首先，质量管理可以确保施工工艺、材料等符合相关规范和标准，提高工程的可靠性和耐久性。
其次，质量管理可以提前发现工程存在的问题和缺陷，及时采取措施进行修复和改进，避免质量问题的扩大化和延伸化。
最后，质量管理可以提升建筑企业的声誉和竞争力，为企业争取更多的合作机会。
二、质量管理体系的构建建立科学合理的质量管理体系是工程质量管理的基础。
一个完善的质量管理体系应包括多个层面的管理控制，如质量目标的设定、质量计划的编制、质量责任的划分、质量控制的方法和手段、质量评估的指标等。
通过构建质量管理体系，可以将质量管理工作有序化、系统化，提高施工质量的可控性和稳定性。
三、工程质量控制的方法与手段为了确保施工质量，需要采用一系列的方法与手段进行质量控制。
首先，建立质量检查制度，对工程施工过程中的关键节点和环节进行抽查和检验，及时发现和纠正问题。
其次，加强材料和施工工艺的控制，要求材料符合质量标准，施工工艺符合设计要求，确保施工过程中的质量问题得到有效遏制。
另外，还可以采用现代化的检测设备和技术手段，对工程进行全面、细致、准确的检测与监测，及时发现和解决质量问题。
四、质量管理的重点与难点在建筑施工中，存在一些重点与难点需要特别关注。
首先，施工过程中的人为因素是影响质量的主要原因之一，要加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技术水平和质量意识。
其次，现场监督与管理也是一个关键环节，要加强对工程现场的监控和管理，并建立健全的质量管理制度。
另外，对于施工中的关键工序和特殊工艺，要进行专门的技术交底和操作指导，确保施工过程中的质量关键点得到准确掌握和严格控制。
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最新【精品】范文 参考文献 专业论文 建筑工程施工质量管理与控制的探讨 建筑工程施工质量管理与控制的探讨
摘要：质量管理是一种生产中常用的管理方法，是施工企业的自我要求，它强调的高标准高要求以及全过程和项目的管理，是通过提高员工素质、通过工作质量来保证工程质量的。本文分析了工程项目质量的特点，提出了项目施工过程的一系列质量管理控制措施。要注
关键词：建筑工程；施工质量；管理；控制 Abstract: Quality management is a popular management method in production, construction enterprises is the self, it emphasizes the demanding high standards and management of the whole process and project, through improve the quality of the staff, to ensure the quality of the project through the work of quality. This paper analyzes the characteristics of the engineering quality, and puts forward a series of quality management in the project construction process control measures. Keywords: construction engineering；construction quality；management；control 中图分类号： TU71 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012） 一、工程项目质量的特点 工程项目质量的特点是工程分项多、工程庞大、条件多变、原材料有多样性以及生产周期长，其实施过程具有:程序繁多、涉及面广和协作关系复杂等技术经济特征，故工程项目质量具有以下特点: 1、工程项目质量形成过程复杂。项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。 2、影响工程项目质量的因素多。由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、最新【精品】范文 参考文献 专业论文 管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。 3、工程项目质量水平波动性大。由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。 4、影响工程项目质量隐患多。在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，只有严格控制每个工序和中间产品质量，才能保证其最终产品质量。 5、工程项目质量评定难度较大。工程项目建成以后，不能像某些工业产品那样可以拆卸开来检查其内在质量，如若在项目完工后再来检查，又只能看其表面，这样很难正确判断其质量好坏。因此项目质量评定和检查，必须贯穿于工程项目施工全过程，否则就会产生项目质量隐患。 二、项目施工过程的质量管理与控制 1、熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计和施工技术方案，制定施工现场质量管理制度；检验建筑材料、构配件、机械设备是否符合要求；做好技术交底，严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。 2、工地建立以项目经理为主要负责人，专职质检员，分部工程负责人组成的质保体系。明确岗位责任制，认真贯彻实施:班组，技术工长，质量检查员三级检查制度。工地成立QC 质量管理小组，认真抓好质量管理工作，做好“三检一评”以提高质量水平。本工程施工时，执行企业“质量管理制度及工程奖罚规定”落实责任制，把质量目标分解到班组，对班组进行奖优罚劣。 3、加强原材料进场验收、检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，对于工程使用的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单，同时要送具有资质的检测机构进行检验，合格后才能使用。分部分项工程施工前，技术员负责认真做好技术交底，让工人熟悉施工部位的操作规程和质量标准。 三、质量控制中的六因素 建筑工程项目施工所涉及的因素有施工单位本身的内部因素和外部环境两个方面。控制的关键对象是内部因素，具体有以下六个方最新【精品】范文 参考文献 专业论文 面: 1、管理因素：施工质量管理制度是形成具有质量控制和质量保证能力的管理系统。为了能达到预期的质量目标，保证责任的落实到位，就要有相应的权利作保证，并且应与个人的利益挂钩，利用责权利的有机结合，充分调动管理人员的工作积极性。 2、材料和半成品因素：建筑材料和半成品的质量是建筑工程质量的基础。从源头入手,在施工前深入市场调查，选定那些社会信誉比较高，产品性能比较可靠的大型企业生产的名牌产品，并且要按“双控”要求严把材料关。 3、机械设备因素：要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收。选择优良机械设备，保证在使用过程中正常工作。既为施工质量提供了保证，又为工作效率的提高、定额完成预定任务提供了保证。 4、技术因素：由于技术的因素涉及的面很广也很具体，在工程建设过程中容易出现问题。我们要从长远利益出发，不能只顾眼前，跟紧时代步伐，淘汰落后工艺。 5、人的因素：所有参加项目的人员，均对工程质量的形成产生作用，特别是项目负责人、技术人员。 6、环境因素：影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，如竞争环境，建设单位的要求，国家的技术质量政策、政治环境、水文、地质、气候等。 四、施工过程质量监控管理 首先，熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计和施工技术方案，制定施工现场质量管理制度。监理单位应对项目工程施工和工程质量进行全方位的监督检查，督促履行承包合同，确保按期生产出高质量的工程项目。 其次，加强原材料进场验收、检验工作。材料质量抽样检验方法，应符合有关标准和规定，对于工程使用的主要材料，进场时必须具有正式的出厂合格证或化验单，同时要送具有资质的检测机构进行检验，合格后才能使用。分部分项工程施工前，做好技术交底，严格按照设计图纸和技术规范进行施工操作。每道工序必须有质量检查和质最新【精品】范文 参考文献 专业论文 量记录，重视对隐蔽工程和重点部位的技术核查，做到不留任何隐患。 最后，单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的。施工过程中加强对关键部位、薄弱环节的重点控制。 五、工程质量管理措施 （一）基础工程 施工过程中，应检查基坑土质是否与勘探一致，基坑支护方案是否安全合理；基坑排水是否通畅；深基坑支护措施必须考虑当边坡或挡墙处有汽车行走时，要另有安全防范措施；深基坑顶部要有观测点，控制坡顶位移；桩基与基础完成后，按规定进行复测标高轴线。 （二）梁板柱工程 1、模板。应逐层复查轴线位置、标高、梁、板、柱断面尺寸是否与设计相符。模板的拼制缝隙是否严密，封堵措施是否得当，支顶是否牢靠；支撑底部受力是否均匀；浇注混凝土前必须将模板内侧冲水清洗，清除模内垃圾。严格规定拆模时间，一般梁板结构可以先拆侧模，后拆底模，拆模时注意保护好棱角。 2、混凝土。应严格控制原材料，对商品混凝土要随运输距离远近及泵送楼层高度进行调整。倾倒混凝土落差过大时要采取措施，落差超过3m时，要设下料串筒，避免混凝土离析。控制好振捣间距，振捣必须确保表面出浆在钢筋密集处应改用人工插钎振捣或采用带刀片的振动棒振捣，停振时间不能超过混凝土的初凝时间，超过时必须留施工缝。同时加强对混凝土的养护，防止过早拆模拆模后要对混凝土及时洒水养护不少于7d。高温天气还要适当延长养护时间。 3、钢筋。对进场钢筋要查验合格证，严格见证取样制度。钢筋绑扎后要及时查验钢筋规格数量、位置锚固长度、接头位置、焊接点，要按照图纸校核，做好钢筋隐蔽记录，混凝土浇灌前仔细检查垫块、马凳是否垫好，遗漏应补充到位。在板筋上行走应搭设人行跳板；重点检查钢筋骨架十字接头、端部接头的钢筋锚固长度，钢筋间距能否保证混凝土的浇灌，对有抗震要求的构件要确保梁柱的钢箍弯钩135°，梁柱钢箍抗震间距要符合设计或规范的规定。 （三）砌体工程 由于要保护耕地、节约能源，很多地区框架结构的填充墙改用硅最新【精品】范文 参考文献 专业论文 酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖、粉煤灰砖硅酸盐加气混凝土轻质墙体、多孔砖、煤渣砖等。砌筑加气混凝土粉煤灰砖，砌块在砌筑前3d要求浇水湿透，砌墙时要对好灰缝按序错开排列，留出门窗位置防止任意砍砖；砌墙时铺灰不宜过长，严禁使用隔日砂浆，严格控制砂浆配合比；砌筑时要保证砂浆饱满，及时刮缝，对砌块的组砌情况随时检查，及时纠正错排错放，按设计要求留槎并埋设拉结筋。隔墙顶部应用立砖斜砌挤紧，顶部严禁砌片砖，砌体灰缝一定要横平竖直。垂直缝要灌浆或挤浆砌在局部承压处。 （四）楼地面工程 楼地面工程常见的质量通病有：粉刷层空鼓、面层起皮、起砂；地面基层下填土未夯实；地砖砂浆不饱满；厕所厨房的地面无坡度；厕所浴室地面漏做防水层等。用水泥砂浆将楼地面抹平压光，确保不起砂、不起皮、不空鼓、不龟裂，楼地面施工时，如出现泌水现象，严禁表面撒干水泥；楼板预留孔洞。不得任意剔、凿、封；预留孔必须用细石混凝土堵实；卫生间、浴室、厨房地面楼面要找好坡度，流向地漏；卫生问、浴室、厨房地面的防水层要作灌水试验。 六、结语 工程施工质量牵涉各方面各环节工作, 质量管理是关键和核心，只有做好建筑工程施工质量策划和施工质量控制，才能造出更多的优质工程。只有实行全面质量管理，才能实现工程质量的不断提升。 参考文献 [1] 美国项目管理协会.项目管理知识体系指南(第三版). 2006. [2] 杰克.吉多.成功的项目管理(第二版).机械工业出版社.2004.
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