烟草企业完善现代企业制度下的监督约束机制初探教学提纲

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做好烟草企业督查督办工作的对策建议思考

做好烟草企业督查督办工作的对策建议思考

做好烟草企业督查督办工作的对策建议思考在开展与烟草企业管理相关的工作时,为进一步改善企业管理的效果,为企业管理质量提供良好的保障,应当提高对于督查督办工作的重视度以及关注度。

在这个过程中,督查人员应当牢牢把握好上级精神,使其能够得到真正意义上的落实,确保具体的工作状况能够与实际的工作规划相符,并能够在一定程度上加强督查人员的执行力,这在烟草企业管理当中具有至关重要的作用。

一、督查工作的基本要求、主要内容和工作职责(一)基本要求。

高效快捷、归口负责以及统一管理是督查人员在开展督查工作时要遵循的要求。

为了实现这一点,督查人员需要学会站在综合的角度上,对各项影响因素进行深入且全面的分析,再以此为基础,结合实际的管理状况以及管理需求,加快建立起具有较强针对性、合理性以及科学性的工作体系,定期开展督促检查,并且从实际出发,不断对原有的督查体系进行相应的优化与改善,为管理工作的开展提供良好的制度支撑,进而为实际的管理效率提供良好的保障。

(二)主要内容。

在开展督查工作时,督查人员需要面临较为繁杂的工作内容,如基于基层反映的各类问题作出相应举措;积极落实领导所交办的各类事项;落实与执行专题会、办公会、党组会的重要工作安排;贯彻落实重要工作部署以及相关文件等。

督查人员应当提高重视程度以及关注度,避免出现不必要的工作失误,如落实不深入以及执行不到位等,防止在一定程度上影响实际的工作效果,给工作质量带来不必要的负面影响。

(三)工作职责。

一般来说,工作部署、重要文件以及专项会议要求内容牵涉烟草企业的具体业务,如专卖、营销等工作,由机关相关部门负责。

若相关的工作部署、文件以及会议要求属于行业总体性工作的范畴,则由办公室负责。

(四)程序。

在开展督查工作时,不能盲目进行,应当从实际出发,牢牢把握好每一处细节。

并且以此为基础,制定出具有较强针对性、合理性以及科学性的制度和流程,为督查工作的开展提供良好的标准以及规范。

(1)立项。

烟草经营管理论文烟草经济管理论文:浅议加强行业内部专卖管理监督工作

烟草经营管理论文烟草经济管理论文:浅议加强行业内部专卖管理监督工作

烟草经营管理论文烟草经济管理论文:浅议加强行业内部专卖管理监督工作烟草经营管理论文烟草经济管理论文:浅议加强行业内部专卖管理监督工作摘要:当前国家局所提加强行业内部专卖管理监督的初衷就是要求专卖管理部门要对行业内所有烟草专卖品的生产、经营行为,实行“事前、事中、事后”全过程的专卖管理和监督,确保全过程监控。

加大内管监督力度是切实提高行业自律能力的有效途径,是国家利益、消费者利益至上价值观的具体实践,是维护烟草专卖制度、促进行业自我完善的重大举措,也是彻底规范经营管理行为,实现行业经营管理法制化、规范化、制度化的重要契机。

而目前我国的烟草行业实行政企合一,既行使专卖管理的行政职能又享有烟草经营的特权,一旦缺乏有效的内部主观监督机制,在本位经济利益的驱使下,很容易导致专卖管理服从和服务于地区和部门盈利目标的需要,而造成内部专卖管理监督制度形同虚设。

在这种情况下,如何加强内部专卖管理监督的有效性是摆在我们面前的一个严峻的问题。

关键词:加强;行业内部;专卖管理监督一、加大内部监督管理工作的重大意义(一)加强内部监督是行业发展的内在需要。

加强内部专卖管理监督是解决行业注重自律课题的重要措施,是维护专卖制度的本质要求。

要保持清醒的头脑,理性对待税利高速增长情况下的烟草发展,应该认识到是烟草专卖专营制度为烟草行业的发展提供了十分重要的保障。

以国务院57号文件的颁布为标志,烟草行业迎来了新的发展机遇,进入了一个新的发展阶段,新形势新任务要求行业管理必须更加规范,更加高效。

因此,我们必须更加注重自我内管监督、注重自我约束,以实际行动维护好烟草专卖制度,谋求行业深远发展。

(二)加强内部监督是“两个至上”的需要。

烟草行业要依靠专卖体制抢抓机遇发展,但不能倚仗着专卖制度只顾自身利益,只有把“两个至上”作为我们工作的出发点和落脚点,切实做到为消费者服务,为国家多做贡献,才能体现烟草行业存在的国家战略价值和社会服务价值。

(三)加强内部监督是树立烟草行业良好社会形象的需要。

我国烟草企业公司治理模式的现状与完善

我国烟草企业公司治理模式的现状与完善

我国烟草企业公司治理模式的现状与完善*顾树东1,2, 邹 平1,3(1.昆明理工大学管理经济学院,云南昆明650051;2.云南中烟工业有限责任公司,云南昆明650224;3.云南省教育厅,云南昆明650023)[摘 要] 我国是世界最大的烟草生产与消费国,对于实行国家垄断经营的烟草行业,如何按照现代企业制度的要求建立起符合市场经济竞争要求的法人治理结构,是提升企业效率、增强企业活力的关键。

文章通过对烟草行业企业治理模式改革现状的评述及与跨国烟草公司治理模式的对比分析,对烟草企业公司治理模式的完善提出了建议。

[关键词] 烟草企业;公司治理;模式;完善[中图分类号]F271.5 [文献标识码]A [文章编号]1000-5110(2011)04-0124-07一、我国公司治理问题的提出公司治理 作为一个概念,最早出现于经济文献是20世纪80年代初。

在之前,威廉姆森于1975年的 市场与科层:一种分析及对托拉斯的启示 一文中提出过 治理结构(go ver nance structure) 的概念。

[1][p.26]由于公司治理涉及的内容非常丰富,研究领域非常广泛,因而对该概念内涵的理解也存在较大偏差,目前比较有代表性的解释就有 组织结构说 、 制度安排说 、 决策机制说 、 相互作用说 、 治理产权说 等。

李维安等认为:所谓公司治理,是指通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而最终维护公司各方面利益的一种制度安排。

[2]公司治理不仅是现代企业制度中最重要的内容,也是增强企业竞争力和提高经营业绩的必要条件。

我国国有企业自1978年开始,经过扩大企业经营自主权、利改税、承包经营责任制和转换企业经营机制等一系列改革,使企业的经营效率和适应市场竞争的能力得到极大提高。

[3]但同时,企业的经营管理人员由于获取了过大、过多的不受约束和控制的权力,也滋生了腐败现象,给企业带来极大损害。

烟草行业内部专卖监督管理PPT学习教案

烟草行业内部专卖监督管理PPT学习教案
每月对县级局内管工作进行一次考核。( ).
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模拟题
重点检查的工作程序:制订检查方案报领导审批、实施检 查、形成检查报告、审批后通报检查结果、( )。
(A)整理资料存档 (B)上报检查结果 (C)开展整改活动 (D)处理发现的问题。 处理举报投诉信息的工作程序是:登记相关信息、上报审
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模拟题
内部专卖管理监督的主体、对象、( )、手 段、依据、处理都必须符合烟草专卖法律法规 和行业管理规定的要求,做到职权法定、依法 行政、依法监管。
(A)内容、程序。 (B)内容、方法 (C)程序、方法 (D)内容、职责
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模拟题
内部专卖管理监督的主体、对象、( )、手 段、依据、处理都必须符合烟草专卖法律法规 和行业管理规定的要求,做到职权法定、依法 行政、依法监管。
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(三)日常工作内容及程序
内容
制度建设 调研指导
完成上级 交办任务 和处理举 报投诉工 作
省局程序
地市局程序
县级 局程

制订和完善本辖区内管制度
主要对地市级局 专卖内管工作调 研
组织领导县级局开展 专卖内管工作和处理 县级局上报问题
登记相关信息和任务、上报审批、调查处理、反 馈处理结果、整理档案资料
进行监管。 (A)收购、运输 (B)运输、调拨(C)调拨、销毁 (D)收购、调拨。
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二、对各生产经营企业的日常监管
监管对象按企业类型分(八类)
• 卷烟、雪茄烟生产企业 • 卷烟、雪茄烟批发企业 • 烟叶种植收购调拨企业 • 烟叶复烤加工企业企业 • 烟丝薄片生产企业 • 卷烟纸、丝束等辅料生产企

健全机制 完善和谐烟草监管体系

健全机制 完善和谐烟草监管体系

健全机制完善和谐烟草监管体系民主的社会与专制的社会有什么区别?毫无疑问的一点是在专制社会里拥有权力的行政部门是以管理、管制为主的,民主社会拥有权力的行政部门则是管理与服务并行。

民主是什么?说通俗点,民主就是保证群众当家作主,它的本质应当就是让老百姓说话算话。

在中国,政治的成败取决于政党是否真正代表了最广大阶级和阶层的利益。

同样,在中国,一个“政企合一”的行业,能否持久、稳定、健康地走下去,也要看老百姓的脸色。

烟草专卖部门作为一个行使国家权力的行政主管部门,在新形势下,理应从自身工作角度出发,不断进行探索,去丰富构建和谐烟草乃至和谐社会的内涵。

维护国家利益、消费者利益,是烟草专卖法的立法宗旨;卷烟零售户作为销售终端,既是我们管理的对象,同时又是我们的合作伙伴;行业内部的利益只能获得合理的份额,是不存在任何特殊利益的;网络外涉烟组织或个人的经营活动是违反烟草专卖法律的。

这些都已经是明确的,处理这些利益关系的矛盾,则是由烟草专卖行政主管部门来操刀。

在这种环境下,作为主管部门就要代表群众行使好贯彻公共意志的权力。

没有规矩不成方圆,严厉打击网络外涉烟组织或个人的卷烟违法活动,是烟草专卖执法部门义不容辞的职责。

这种管理符合广大群众的公共意志,是代表群众在行使权力,代表群众维护良好的卷烟市场秩序,正是在促进民主。

但是世界上事物的发展,大多不患于外,而恐于内。

违法的东西,打击它就是了,合法的利益如何管理、协调好才最为关键。

这就要从立法和实施这两个方面做起。

一是要坚持科学制定法规、广泛征求民主意见,完善烟草专卖法律、法规体系。

形势在不断发展变化,烟草行业的法律、法规也应日益合理、完善。

烟草行业制定与国家、消费者、零售户利益密切相关的法规应尽量采取公开听证的方式通过。

要实行卷烟市场的民主管理、民主监督,保障消费者与零售户的知情权、参与权、表达权、监督权。

二是要提高专卖执法水平,做到严格、公正、文明执法,推进依法行政。

烟草行业市场监管机制建设方案

烟草行业市场监管机制建设方案

烟草行业市场监管机制建设方案一、引言烟草行业作为我国重要的产业之一,对于经济发展和就业创造都具有不可忽视的意义。

然而,由于烟草制品的特殊性质,需要建立一个高效的市场监管机制,以保护公众健康、维护市场秩序和推动烟草行业的可持续发展。

本文将探讨烟草行业市场监管机制的建设方案。

二、监管机构的设立为了加强烟草行业的市场监管,需要成立专门的监管机构,以负责制定政策、监督执行和处罚违规行为。

该监管机构应具备以下特点:1. 独立性:确保监管机构的独立性,免受相关利益集团的干扰。

2. 职能明确:监管机构应明确职能,包括审批烟草企业的设立、制定监管政策等。

3. 专业团队:聘请专业人员组成监管团队,包括行业专家、法律顾问和市场监督人员等。

三、市场准入管理针对烟草行业市场的准入管理,可以采取以下措施:1. 许可证制度:所有烟草企业必须取得有效的生产、销售许可证,并定期进行审核。

2. 资质要求:烟草企业在申请许可证时,需要满足一定的资质要求,包括生产设备、技术水平等。

3. 风险评估:对于拟设立的烟草企业,进行风险评估,评估其对公众健康和市场秩序的影响。

四、产品质量监管保障烟草制品的质量对于维护公众健康至关重要,可采取以下措施:1. 质量检测:建立完善的烟草制品质量检测体系,定期对市场上的产品进行抽检。

2. 标签要求:要求所有烟草制品必须标注明确的成分和危害信息,以提醒消费者。

3. 执法力度加大:对于生产、销售假冒伪劣产品的企业,加大执法力度,依法进行处罚。

五、市场监管与执法合作机制为了更好地监管烟草市场,需要建立监管机构及其他相关部门之间的合作机制:1. 信息共享:建立起烟草市场监管的信息共享平台,包括监管机构、执法部门、行业协会等。

2. 协同执法:相关部门之间要加强协作,形成合力,加大对违规企业的查处力度。

3. 奖惩机制:对于监管机构及执法部门,建立绩效评估和奖惩机制,激励工作效率和纪律性。

六、宣传与教育除了市场监管措施,宣传与教育也是推动烟草行业可持续发展的重要一环:1. 教育宣传:开展全民禁烟教育宣传活动,提高公众对烟草危害的认识。

烟草内部监管存在的主要问题及对策

烟草内部监管存在的主要问题及对策引言:烟草行业作为全球最大的产业之一,承载着巨大的经济利益和社会影响。

然而,由于烟草产品的特殊性以及行业内复杂的利益关系,烟草内部监管面临各种挑战和问题。

本文将重点探讨烟草内部监管存在的主要问题,并提出相应的对策,旨在促进烟草行业健康发展。

一、外部干预难度大1.不同地区烟草产业发展水平不一致由于各地区经济发展水平和市场需求差异较大,导致不同地区的烟草产业发展水平不一致。

这给烟草内部监管带来了诸多挑战。

例如,在欠发达地区,政府对于烟草行业监管力度较弱,容易滋生非法生产和销售活动;而在发达地区,由于市场竞争激烈,企业间往往采取不正当手段争夺市场份额。

2.国际合作机制不完善烟草行业是一个全球性产业,需要国际范围内的合作与协作。

然而,目前国际间在烟草监管上并没有建立完善的合作机制,缺乏有效的信息共享和联动行动,难以形成整体监管效应。

这给了跨国烟草企业逃避监管、转移利益等行为可乘之机。

二、内部管理存在漏洞1.代表行业利益的烟草公司对监管存在阻力烟草公司往往具备强大的资金实力和政治影响力,作为代表行业利益的重要力量之一。

由于长期积累的资本和人脉优势,它们通常拥有更多资源去应对和抵制监管措施。

该问题给了烟草公司一定程度上绕过监管、违法经营甚至腐败等不良行为创造了条件。

2.内外勾结导致潜规则频发由于独特的产品属性以及市场竞争需求,烟草行业内外勾结现象较为普遍。

一些内部员工与外部势力串通,既帮助非法生产和销售活动逍遥法外,也妨碍了监管的正常运行。

这些勾结行为使得监管机构在打击违法行为过程中面临隐形壁垒。

三、加强烟草内部监管的对策建议1.加强国际合作与信息共享建立国际烟草监管机制,通过加强各国间的交流与协作,形成跨界联防格局。

各国政府和烟草监管机构应加强信息共享渠道的建设,并通过互相通报违规企业和处罚信息,提高整体打击力度,削弱跨国企业逃避监管的空间。

2.完善内部管理制度和程序烟草公司应主动规范内部经营行为,完善公司治理结构和相关政策。

中国烟草专卖局内部监管讲义

❖ (2)各级烟草专卖局根据履行内部专卖管理监督 职责的需要,有权采取以下措施:1)检查权;2 )询问权;3)查阅、复制权;4)查处权。
书山有路勤为径, 学海无涯苦作舟
•13
第一节 内部专卖管理监督概述
❖(二)内部专卖管理监督工作制度 ❖1、 教育培训制度; ❖ 2、同级专卖管理监督制度; ❖ 3、定期检查制度; ❖ 4、案件查处制度; ❖ 5、案件移交制度; ❖ 6、工作报告制度; ❖ 7、举报监督制度; ❖ 8、档案管理制度。
(3)对本辖区行业内部的烟草专卖品生产经营企业进行事前 、事中、事后的专卖管理监督,查处本辖区行业内部发 生的违法、违规案件;
(4)省级烟草专卖局交办和其他需要由地(市)级烟草专卖局办 理的内部专卖管理监督事项;
Hale Waihona Puke 书山有路勤为径, 学海无涯苦作舟
•11
第一节 内部专卖管理监督概述
❖ 2.县级烟草专卖局内部专卖管理监督工作的主要 职责;
书山有路勤为径, 学海无涯苦作舟
•14
第一节 内部专卖管理监督概述
七、内部专卖管理监督工作责任、考核与责任追 究
(一)工作责任 (1)各级烟草专卖局的领导班子对本辖区内部专
卖管理监督工作负全面领导责任。 (2)行业内企业承担主动接受内部专卖管理监督
的责任,必须积极配合内部专卖管理监督工作 。
书山有路勤为径, 学海无涯苦作舟
(1)贯彻和落实上级烟草专卖局内部专卖管理监督的 规定和要求,制定实施本辖区内部专卖管理监督制 度,建立内部专卖管理监督长效机制;
(2)对本辖区行业内部的烟草专卖品生产经营企业进 行事前、事中、事后的专卖管理监督,查处本辖 区行业内部发生的违法、违规案件;
(3)地(市)级烟草专卖局交办和其他需要由县级烟草 专卖局办理的内部专卖管理监督事项;

烟草商业企业“大监督”体系构建刍议

烟草商业企业“大监督”体系构建刍议西北政法大学行政法学院摘要:健全完善不敢腐、不能腐、不想腐的体制机制,落实各类监督贯通协同,构建大监督体系,是推动烟草商业企业高质量发展的必然趋势和迫切要求。

梳理烟草商业企业大监督体系的逻辑演进,明确当前烟草商业企业大监督体系的新时代内涵及着力点,整合监督资源,形成监督合力,构建以党内监督为主导,各类监督有机贯通、高效协同的大监督体系,实现全面从严治党向纵深推进。

关键词:烟草商业企业;“大监督”构建;贯通协同党的十八大以来,党把建设新时代下的国家监督体系置于重要位置并作出极大努力。

伴随着烟草行业的持续改革,现代企业特色经营制度的建立,现行的监督体系也需要同步适配调整,烟草商业企业要始终紧抓监督工作。

当前,烟草商业企业在实践中依旧存在着传统监督思维的固化,监督模式单一,监督主题各自为政、单打独斗、合力不足等难题,导致监督作用发挥不够,经营风险、廉洁风险时有发生,正风肃纪的反腐形势依然严峻。

为此,构建管用实用的烟草商业企业大监督体系,必须要着眼于做好对重点领域、关键岗位和关键环节的有效监督,整合各类监督资源,发挥监督合力作用,突出抓好企业生产经营管理各环节的监督工作。

[1]一、烟草商业企业大监督体系的内涵烟草商业企业既独立又专责,因此在“大监督”体系构建过程中,要充分考虑行业特殊性,形成极具烟草行业特色的监督体系。

为贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,深入推进全面从严治党,坚持严的主基调,将管党治党与企业治理融合贯通,这也与国家烟草专卖局加快构建“职责明确、协调畅通、全面覆盖、防治一体”监督体系的要求一脉相承。

烟草商业企业要认真贯彻落实《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和国家监察体制改革的有关精神,加强对企业内部的监督管理,完善企业内部的监督体系,明确企业内部各个职能和业务部门的监督职责,建立健全相关制度,增强制度执行力。

[2]近年来,江苏、浙江、内蒙古等地烟草商业企业相继开展构建“大监督”体系实施路径的研究探索,开始调研分析和开展“大监督”联席会议等工作。

烟草加强内部监督管理建立长效机制的汇报材料

烟草加强内部监督管理建立长效机制的汇报材料第一篇:烟草加强内部监督管理建立长效机制的汇报材料尊敬的**和调研组全体成员:首先我代表****,代表蒋总,对国家局调研组一行来**烟草工业系统调研表示热烈的欢迎。

下面,根据调研提纲的内容,就加强内部监督管理,建立长效机制的基本情况,分为五个部分作简要汇报,不当之处,敬请批评指正。

一、我省在加强内部监督管理,建立长效机制方面所作的工作****自2003年9月成立以来,在国家局、省委、省政府的正确领导下,主要做了“发展、改革、规范”三件大事。

在公司大发展,大改革中,认真贯彻落实行业内部监管的总体部署和阶段性安排,把建立长效机制列为“一把手”工程,将建立长效机制为内部监督管理工作的核心;以统一思想认识,端正工作态度为前提;以查改同步,管建并重为原则;以完善机制,健全机构,落实责任为基础;制定严谨科学的检查方案,及时整改发现的问题,努力提高公司规范化生产经营水平,内部监管工作取得了实质性成效。

近年来,**烟草工业系统发展和改革成果的取得,在很大程度上来自于深入扎实推进内部监督管理,建立长效机制的工作。

1、把建立长效机制作为“一把手”工程。

公司党组书记、总经理蒋洪喜同志担任**烟草工业系统内部监管领导小组组长,作为内部监管工作的第一责任人,亲自组织内部监管工作的动员和部署。

按照国家局会议和文件要求,从统一思想,提高认识入手,多次主持召开党组会、总经理办公会、系统视频会、内管专题座谈会,及时传达贯彻国家局有关会议及文件精神。

蒋总指示公司相关部门及所属企业要利用“网、报、栏、会、课”等多种形式,将内部监督管理工作宣传到每一名职工。

通过思想发动,宣传教育,全系统进一步增强了对加强内部监管工作的认识,明确了加强内部监督管理的重要意义,“两个利益至上”的价值观在****落地生根,形成了加强有效监管和自觉接受监督的浓厚氛围。

2、建立完善长效工作机制。

我们按照国家局提出的建立“主要领导负总责、分管领导具体负责、管理监督部门为主、整顿办日常协调、各部门齐抓共管”工作机制的要求,在成立以蒋总为组长,各分管业务副总为副组长、业务部门负责人为组员的内部管理监督领导机构,负责研究制定全系统的内部监督管理工作部署。

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烟草企业完善现代企业制度下的监督约束机制初探作者:宜昌市烟草专卖局潘新更新日期:2007-3-7烟草在线专稿监督作为现代企业管理活动的一项基本职能,具有监管制约、督导规范、澄清事实、惩处与保护相结合的功能。

我国社会主义市场经济的建立和加入WTO后企业机制与国际社会的接轨,对我国烟草企业建立符合现代企业制度的监督约束机制提出了更高的要求,烟草企业应建立一套相互制衡的治理结构,企业内部监督管理严密而科学,企业运行高效而严谨。

历史证明,没有制约的权力容易导致滥用权力,对权力监督失控有可能导致腐败。

现代企业制度下资本所有权与企业经营权分离,董事会和经营者有相当的资产处置权和用人权力;企业中层干部和员工经过经营者授权,在职责范围内具有相当的事务处理权和财务开支权,现代企业涉及的方方面面人员,有可能乱用职权,越权处事及违犯规章。

因此建立与国际接轨的现代烟草企业制度,必须建立多种形式的监督制约机制,对董事会、企业经营者、企业中层干部、职工进行多种形式的监督约束。

监督约束的内容是对被监督的客体是否廉洁忠诚、是否恪尽职守及工作绩效等进行监督。

本文就完善现代烟草企业的监督机制作一些探讨。

一、现代企业的组织监督制衡机制现代企业建立在出资人的资本所有权与企业法人财产权分离的基础上,股东或国家授权投资的部门(烟草企业是国家垄断投资主体的企业,由国家授权主管部门作为投资主体)为了保证资本最大限度的增值,按《公司法》的规定选择一定数量的董事组成董事会,对生产经营进行决策,经理受董事会聘任主持公司的经营管理工作。

以上的关联关系是一种资产委托代理及纵向授权关系。

所谓资产委托代理关系,即烟草企业经营者经营的资产并非本人资产,而是由股东会或国家授权部门委托代理的资产,其对企业的忠诚性及对企业资产保值增值的积极性在一定程度取决于经营人员的自律意识、道德法律意识,在决定性的程度上取决于公司内部监督制约,因此,现代企业制度中设计了专职监督机构——监事会。

监事由股东或国家授权部门聘任,按《公司法》要求,监事和监事会行使下列重要职权:1、检查公司财务;2、对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或公司章程的行为进行监督;3、当董事和经理行为损害公司利益时要求董事经理予以纠正……。

即监事会对董事、经理进行横向监督。

烟草企业存在的纵向授权关系,即上一级组织对下一级按其工作责任相应授一定的财物开支、人事任用等权力,委托下一级组织行使,下级组织可能利用所授权力谋取个人或小集团利益,也可能因玩忽职守而渎职,使所授权力在行使中出现偏差,有必要对授权行使纵向监督。

因此,现代烟草企业组织制监督衡机制包括:(一)横向的组织监督,即监事会对董事、监事会对经理的监督;(二)纵向的组织监督,如:股东会或国家授权的部门对董事会、董事会对经理、经理对企业中层干部、中层干部对职工的监督与相互监督。

如果不能充分利用现代企业的组织监督制衡机制,很可能导致经济学上所称的“内部人控制”现象,即企业内部人(指非资本所有者如经营者、员工等)事实上拥有企业资产控制权,利用各自的职权在经营中谋取不正当利益,导致企业资产流失,矛盾激化则以违法犯罪形式体现。

如安徽蚌埠烟厂原厂长李帮福贪污巨额公款事件。

•烟草企业应充分用现代企业组织监督制衡机制,在实践中应注意:1、加快烟草企业向现代公司制企业改造进程。

传统的国有企业,从理论上,企业资本属于全民,由国家经营,但由于缺乏统一的国有资产所有者代理,缺乏权威的国有资产营运机构,人人是所有者,但人人都可以不负责任,极易导致所有者缺位,缺乏“股东”有效地对企业内部进行监督,缺乏一个权威的“董事会”、“监事会”监管企业;改革后采用放权让利和承包租赁等形式对企业下放权力,而又对企业经营权力不能形成有效的监督,容易导致企业失控产生“内部人控制”现象,腐败滋生。

因此,应加快国有企业建立现代企业制度的步伐。

烟草行业应加快改革,尽快组建中国烟草集团总公司,能够充分使行业内国有资产经营管理权,向全资或参股、控股子公司选派董事会、监事会,建立公司制企业的监督制衡机制与内控机制。

2、已经建立现代企业制度的烟草企业应注重规范。

有的已经改制的烟草企业只是换了一块牌子,依旧“穿新鞋,走老路”。

董事会、监事会、经营者不能有效监督制衡。

有些改制企业把监事会作为安置闲置人员的场所;有的改制企业不重视监事会建设,监事会软弱无力,甚至没有设立监事会;有的企业董事会不“懂事”,没有有效地履行监督企业经营职权……因此,已改制的企业应该注重规范,建立规范的制衡监督机制。

3、烟草企业注重权力集中适当。

烟草行业集产供销、人财物、内外贸于一体,实行“垂直领导,专卖专营”的管理体制。

不少地方的烟草专卖局、烟草公司、卷烟厂等是一套机构;党委书记、局长、董事长、总经理、烟厂厂长等由一个人担任,产生“几块牌子一个门,几顶帽子一个人”权力过于集中的现象。

现代企业制度注重发挥企业家群体功能,不主张把企业的命运托付于某一个人。

这是因为一旦单个企业家重大决策失误而又没有监督约束,整个企业将一发不可收拾;单个企业家权力过分集中而又缺乏自律意识时易滋生腐败。

烟草企业改制时应注重发挥企业家群体功能,书记、董事长、总经理、局长四职应由二个以上的人员担任。

二、烟草企业共产党党内监督制约机制在国有独资公司和国有资本控股的企业,中国共产党对我国现代企业的政治领导是我国的特色和优势,这是我国与西方现代企业体制的主要区别之一。

《公司法》第17条规定“公司中中国共产党基层组织的活动,依照中国共产党章程办理”,烟草企业基本上是国有独资或控股的大中型企业,党组织在企业中具有重大影响力。

企业党组织在完善监督机制方面可发挥以下作用:1、加强党对企业的政治领导与监督意识。

烟草企业各级党组织要贯彻党的路线、方针、政策,大力实践“三个代表”。

党组织应加强对党员的反腐倡廉的各项规定的教育学习,把党的共产主义人生观、价值观渗透到党员中去,发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

认真划分党员廉政建设责任区,加强监督制约,防腐拒变。

2、完善党内民主生活,健全民主评议监督制度。

我国烟草企业作为中央企业,人事权在于上级控股公司,党组织按属地原则进行管理,管人与管事在某种程度上脱节。

要防止出现系统内上级党组监督不到,地方党组织又因烟草企业是中央企业而疏于监督,权力制约出现真空。

烟草企业党组织应开好民主生活会,推行批评警示制度,开展批评与自我批评,加强党组织同级监督,做到大事讲原则,小事讲风格;坚持民主集中制原则,对重大人事任免、大额资金使用、重大项目论证、事关全局的事项民主讨论决策,及时向上级党组织请示汇报;控股公司党组应定期对所属公司党组班子考核,定期参加下属公司党组民主生活会;发挥党内纪检部门监督、征处、保护职能,对违反党纪国法的党员及时制裁,对恶意诽谤、诬告案件要澄清事实。

3、党组织向烟草企业推荐干部把好监督关。

烟草国有独资及控股企业要坚持“党管干部”的原则,其重要途径是推荐合格的党员进入企业董事会、经理层及企业中层干部。

党组织推荐干部要加强对候选人的任前及任后监督,建立推荐、选拔干部的连带责任制,若推荐提拔的干部任职后出了问题,推荐者及提拔者应受到相应处理。

三、现代企业会计监督机制会计监督是会计工作的重要组成部分,烟草企业会计监督的基本内容是对本单位与会计核算相关的经济业务合理性、合法性、有效性进行监督,《会计法》规定“会计机构、会计人员对不真实、不合法的原始凭证不予受理”。

会计监督的另一个重要任务完善企业财务制度,建立有效的内部控制制度和企业内部财务管理制度,预防财务违纪和经济犯罪案件。

目前我国的会计管理体制存在相当大的漏洞,不能有效地预防企业经营中的违法现象。

烟草企业建立现代企业制度,应改革目前的管理体制,实行会计委派制。

《公司法》第五十条规定“经理提请聘任或解聘公司财务负责人”,目前会计人员基本上由企业内部人指定,会计人员行使职责,受制于企业经营者的道德水平和廉洁奉公的程度,制度安排上存在着极大失控风险。

令人震惊的我国某著名烟草企业原主要负责人褚时健贪污受贿案中,据总会计师罗以军交待,当褚时健提出私分巨额公款时,他开始认为不妥,但是因褚时健权力达到了顶峰,明知不对也不敢阻挡,“在人屋檐下,不得不低头”。

发达国家都实行了会计人员委派制,会计作为一种中介组织,参与企业管理与监督。

中央纪委曾指出:“在国有企业和国有控股企业,进行会计委派制试点”,我国会计管理体制也应发生根本性的变化。

烟草行业对会计人员实行委派制是会计人员履行全面职责和加强党风廉政建设的一项有效措施。

四、审计监督审查机制审计是指接受审计授权或委托的专职机构和人员,对被审计单位的财务收支、经济活动是否真实、合法、合理和有效进行检查,评价经济责任,从而维护财经法纪的具有独立性的经济监督活动。

现代烟草企业应充分利用审计的经济监督、经济鉴证、经济评价职能,充分利用三种审计监督完善内部监督机制。

1、国家审计。

国家审计部门在各级政府和上一级审计机关的双重领导下依法独立行使审计监督权。

《中华人民共和国审计法》规定:“审计机关对国有企业的资产、负债、损益进行审计监督”。

国家审计局在国家烟草专卖局设有派出机构,对烟草企业财务收支及其他经济活动开展审计监督,有利于严肃财纪纪律,对预防烟草企业违法犯罪活动具有威慑作用。

2、企业内部审计。

烟草企业内审机构根据国家的财经法规和制度规定,对本单位财务收支和其他经济活动进行检查监督。

烟草企业控股公司审计机构应对下一级公司厂长(经理)任期目标或离任经济责任进行审计监督,定期对所属公司业绩真实性进行审计,对所属公司内控制度进行考核和评价,并对存在的薄弱环节提出评价意见和建设性建议。

3、社会审计。

社会审计组织如会计师事务所和审计师事务所接受委托,对被审单位财务报表和会计帐目进行审计查证。

实质上是处于第三者地位的社会组织进行的经济监督。

烟草企业可聘请社会审计机构进行经济效益审计、专题调研、事前评审、内部控制审计、经营者离任审计、经济责任制审计等工作。

审计监督对于加强社会主义法制,维护财纪纪律,打击经济犯罪具有重大意义。

如果审计监督不到位,会产生严重的经济问题。

我国某著名烟草企业从1991年到1995年在厂外设浮价烟帐外帐,金额高达11亿元人民币和2500万美元。

但审计部门长期未发觉,为该企业原主要负责人褚时健主谋贪污私分巨款提供了前提条件。

五、企业内部监察督导机制现代企业的重要特征是“管理科学”,烟草企业为保证生产经营严谨有序地进行,应制定一套财务管理、业务管理、劳动人事管理等规章制度,需要对企业内部财务违纪、劳动违纪、经营违规等行为进行监察;烟草企业对内部执行《烟草专卖法》、《价格法》等法律应加强自身执法监督及开展企业效能监察,因此企业应建立内部监察系统。

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