行政物资采购管理规定

行政物资采购管理规定

第一条为加强行政物资采购工作,提高采购效率,确保采购公平公正,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本规定。

第二条本规定适用于行政机关、事业单位、企事业单位等进行行政物资采购活动。本规定所称行政物资采购,是指行政机关、事业单位、企事业单位以及其他组织为供应本单位的行政办公、工程建设、科研试验等所需的物品、设备、工程、服务和租赁等,经过公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等方式进行采购的活动。

第三条行政物资采购应当按照公开、公平、公正、诚信原则进行,保证采购过程公开透明,确保合同的履行和采购资金的安全。

第四条行政物资采购应当坚持节约、高效的原则,采取合理的供应商选择和评审标准,提高采购效率和经济效益。

第五条行政物资采购应当按照国家有关法律法规和政策规定,优先选择符合国家产业政策、环保要求以及地方产业支持政策的供应商和产品。

第六条采购人应当具备相应的资质和管理能力,建立健全采购管理制度,明确采购机构和人员的职责,确保采购工作的规范进行。

第七条采购活动可以通过以下几种方式进行:

(一)公开招标:采购金额较大或者对行政机关、事业单位、企事业单位等有较大影响的物资采购活动,应当通过公开招标的方式进行。采购人应当制定招标文件,明确招标事项、要求和评审标准,邀请符合相关资质条件的供应商进行投标。

(二)竞争性谈判:采购金额较小或者紧急情况下的物资采购,可以通过竞争性谈判的方式进行。采购人应当制定谈判文件,明确谈判事项、要求和评审标准,邀请符合相关资质条件的供应商进行谈判。

(三)询价:采购金额较小或者属于普通物资采购,可以通过询价的方式进行。采购人应当邀请符合条件的供应商提供报价,并进行比较和评审。

(四)单一来源:符合相关规定的物资采购可以采取单一来源的方式进行。采购人应当明确采购理由和依据,并按照法定程序进行采购。

第八条采购人应当对供应商进行资格审查,包括但不限于供应商的信誉、资质、财务状况、生产能力等方面的评估,确保供应商具备履行合同的能力。

第九条采购人应当制定采购合同,明确采购的物资、数量、质量、价格、交货期限以及其他具体要求,确保双方权益并防止纠纷。同时采购合同应具备法律效力,依法维护采购人的权益。

第十条采购人应当建立物资采购项目档案,包括但不限于采购文件、评审记录、合同和支付凭证等,方便日后审计和监督。

第十一条采购过程中的争议,应当通过协商解决。通过协商仍然不能解决的,可以依法提起仲裁或者诉讼解决。

第十二条采购人应当遵守国家有关法律法规和政策规定,及时履行采购合同,依法支付采购资金,并按照规定进行相关报告和信息公开。

第十三条本规定自颁布之日起施行。

行政事业单位物资采购管理制度

行政事业单位物资采购管理制度 一、总则 为规范行政事业单位的物资采购活动,提高采购效率和质量,保证资金的合理 使用,确保公平、公正、透亮的原则,依据相关法律法规,订立本《行政事业单位物资采购管理制度》。 二、适用范围 本制度适用于行政事业单位(以下简称“本单位”)的物资采购活动。 三、管理标准 1. 采购需求确定 •本单位各部门在需要采购物资时,应编制采购计划,并明确采购物资的名称、数量、规格、质量要求、用途、采购方式等内容。 •采购计划应报请相关部门审批,并通过采购管理系统进行申报备案。 2. 采购方式选择 •对于金额较大或涉及国家安全、国家秘密等紧要物资的采购,应依照法律法规的规定通过公开招标或邀请招标等方式进行采购。 •对于金额较小或紧急物资的采购,可以通过询价、竞争性谈判等方式进行采购。 •采购方式的选择应依照相关规定执行,并形成书面采购方式决策文件。 3. 采购文件编制 •采购活动前,采购人员应依据采购计划编制采购文件,包含采购公告、招标文件、邀请函等,并按规定时间向供应商发布。 •采购文件应明确采购物资的技术规范、质量要求、交货期限、付款方式等内容,确保供应商理解清楚。 4. 供应商资格审查 •采购人员应对投标供应商进行资格审查,包含对供应商的信誉、资质、经验、财务情形等进行调审核实。 •对于招标采购,应组织评标委员会对投标供应商进行评审,在符合条件的情况下确定中标供应商。

5. 合同签订与履约管理 •与中标供应商确定后,采购人员应及时与供应商签订合同,并明确合同的履行方式、质量标准、交货时间、付款方式等要求。 •合同履行过程中,采购人员应加强对供应商的监督,并做好交货验收工作,确保采购物资的质量和数量与合同全都。 6. 采购档案管理 •采购人员应建立完整的采购档案,包含采购计划、采购文件、投标文件、合同、付款凭证、验收报告等,以备审计、监督和备案使用。 •采购档案应按规定归档、保管,并做好安全保密工作,保证信息的真实性和完整性。 7. 监督检查与处理 •财务部门应定期对采购活动进行财务审计,并报告上级部门。 •对于违反本制度规定的采购行为,相关责任人应当依法进行处理,包含矫正错误、通报批判、追究责任等措施。 四、考核标准 1. 采购效率考核 •采购部门应定时完成采购计划,不得拖延、拦阻采购进程。 •采购活动应依照规定程序和时限进行,不得存在违规操作或滥用职权的行为。 2. 供应商管理考核 •采购部门应定期对供应商资质进行评估和管理,建立供应商信用档案,并依据评估结果进行相应处理。 •对于供应商的质量问题、交货耽搁等不良行为,采购部门应及时进行沟通、处理,确保采购物资的质量和供应。 3. 经费使用考核 •采购部门应合理编制采购预算,确保采购活动的费用掌控在预算范围内。 •采购经费的使用应符合相关财务规定,不得挪用、挥霍或滥用经费。 4. 合规性考核 •采购活动应依照相关法律法规和内部掌控制度执行,不得存在违规操作或违反公平竞争的行为。 •针对相关法律法规有变动的情况,采购部门应及时调整采购流程和文件,确保合规性。

行政事业单位物资采购管理制度

行政事业单位物资采购管理制度 一、制度目的 为规范行政事业单位物资采购管理,保证采购活动合法、公正、透明、公开,提高采购效益,制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于行政事业单位的物资采购活动。 三、制度内容 (一)采购计划 1.采购计划应当根据工作需要和财务预算编制,包括采购的物品名称、规格、数量、价格和其它要求等内容。 2.采购计划应当在上一年度末完成,并报送单位领导审批。 (二)招标 1.按照采购计划,由采购经办人制定招标方案。 2.招标方案应当包括招标公告、投标文件要求、开标时间地点、评标方法、信用评价要求等内容。 3.招标文件应当符合相关法律法规、政策规定以及采购项目的实际需要。 4.招标公告应当在单位网站、专业采购平台等公开发布。 5.评标委员会应当由领导、采购人员、技术人员、法律顾问以及采购项目的使用部门负责人组成。 (三)投标 1.投标人必须按招标文件规定的要求提供有关资料和证件,如投标担保函、营业执照、组织机构代码证明、税务登记证、质量体系认证等。 2.投标文件必须在规定时间内送达,逾期送达的将不予受理。 3.投标人应当保证投标文件的真实性和完整性,不得隐瞒或歪曲事实,不得有弄虚作假等行为。 (四)开标

1.开标应当在公示期结束后在规定时间地点进行。 2.开标时应当有评标委员会成员到场,确保公开、公正、公平。 3.开标记录应当详细记录内容,存档备查。 (五)评审 1.评审委员会应当根据招标文件规定的评审方法、标准和程序进行评审。 2.评审委员会应当严格按照评审标准和程序严格评审,认真对待每家投标人的投标文件。 3.评审委员会应当在评审结束后,公开公示中标候选人名单,按照法律法规等规定进行信用评价。 (六)定标 1.定标应当由采购人员根据评审委员会的评审结果进行。 2.定标应当公开、公正、公平,确保评审结果的真实性、准确性、合理性。 (七)合同签订 1.合同应当由采购经办人起草,并经单位领导批准后签订。 2.合同应当明确双方的权利义务,包括物品名称、规格、数量、价格、交付时间等内容。 3.合同执行期限到期后,应当及时进行结算、验收,并按照合同约定实施。 (八)采购过程中的监督 1.采购监督人应当对采购过程中的各项活动进行监督、检查,及时发现和纠正违反法律法规和政策规定的行为。 2.监督人在采购过程中发现违法行为的,应当及时向单位领导、反贪污贿赂监察机构等有关部门报告。 四、制度执行 1.各级领导应当认真履行职责,及时审批采购计划、招标方案、评审结果等。 2.采购人员应当严格遵守法律法规和政策规定,认真履行职责。 3.监督人应当加强对采购过程中的监督和检查,及时发现和处理违法行为。

办公用品采购管理制度(精选10篇)

办公用品采购管理制度(精选10篇) 办公用品采购管理制度第1篇 为加强办公用品采购及管理,节约开支,减少浪费,制定本制度: 1、行政部负责公司办公用品、办公设备、设施、低值易耗品、通信设备等(以下简称办公用品)的采购、保管与发放。 2、行政部根据需要每月统一配发日常办公用品,其他办公用品由各部门提出申请报行政部,经公司领导核准统一购买。除特殊情况外,任何人不得先买后批。 3、行政部采购办公用品必须办理登记、造册手续,并建立相关台帐,由公司定期检查使用情况,因人为所造成的破坏或损失属非正常损耗,由当事人或责任人负责赔偿。 4、本着厉行节约的原则,行政部有权对不合理的采购支出加以控制和拒绝。 5、行政部负责收回公司调离人员移交的办公用品和物品,并办理移交手续,调离人员必须经行政部签字后方可办理其它离职手续。 6、各部门应本着节约的原则领取、使用办公用品,并指定专人负责管理。 7、严格执行财务制度,按照审批采购清单和规定手续做好采购工作。货款结算原则上坚持统一发票付款,特殊情况经财务主管批准可接受收款

收据。 8、办公用品采购应本着少花钱、多办事、办好事原则,精打细算,货比三家,把好质量关,杜绝假冒伪劣的商品。 9、采购要有计划,根据批准的采购清单,分清轻重缓急,合理安排,定时购进,保证供应,未经批准,不得购买。 10、购入物品,一律交保管员验收登帐后再分发,做到账单真实、有效,款物相符。 11、采购人员要廉洁奉公,不循私情,不得损公肥私,中饱私囊,并自觉接受监督。 办公用品采购管理制度第2篇 一、目的 为规范公司办公用品采购及领用流程,并有效节约费用,避免资源浪费,特制订本办法。 二、适用范围 本办法规定的采购、领用流程仅适用于公司内部使用的用品、设备等采购,不包含工程施工材料和设施设备的采购。 三、办公用品采购 第一条、公司各部门所需的常规办公用品、低值易耗品等预算内办公用品,由行政人事部相关责任人根据库存量及月使用量,按月采购,采购时间为每月20日,遇特殊情况进行调整。请各部门有特殊需求的,须在

行政物资采购管理规定

行政物资采购管理规定 第一条为加强行政物资采购工作,提高采购效率,确保采购公平公正,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本规定。 第二条本规定适用于行政机关、事业单位、企事业单位等进行行政物资采购活动。本规定所称行政物资采购,是指行政机关、事业单位、企事业单位以及其他组织为供应本单位的行政办公、工程建设、科研试验等所需的物品、设备、工程、服务和租赁等,经过公开招标、竞争性谈判、询价、单一来源等方式进行采购的活动。 第三条行政物资采购应当按照公开、公平、公正、诚信原则进行,保证采购过程公开透明,确保合同的履行和采购资金的安全。 第四条行政物资采购应当坚持节约、高效的原则,采取合理的供应商选择和评审标准,提高采购效率和经济效益。 第五条行政物资采购应当按照国家有关法律法规和政策规定,优先选择符合国家产业政策、环保要求以及地方产业支持政策的供应商和产品。 第六条采购人应当具备相应的资质和管理能力,建立健全采购管理制度,明确采购机构和人员的职责,确保采购工作的规范进行。 第七条采购活动可以通过以下几种方式进行:

(一)公开招标:采购金额较大或者对行政机关、事业单位、企事业单位等有较大影响的物资采购活动,应当通过公开招标的方式进行。采购人应当制定招标文件,明确招标事项、要求和评审标准,邀请符合相关资质条件的供应商进行投标。 (二)竞争性谈判:采购金额较小或者紧急情况下的物资采购,可以通过竞争性谈判的方式进行。采购人应当制定谈判文件,明确谈判事项、要求和评审标准,邀请符合相关资质条件的供应商进行谈判。 (三)询价:采购金额较小或者属于普通物资采购,可以通过询价的方式进行。采购人应当邀请符合条件的供应商提供报价,并进行比较和评审。 (四)单一来源:符合相关规定的物资采购可以采取单一来源的方式进行。采购人应当明确采购理由和依据,并按照法定程序进行采购。 第八条采购人应当对供应商进行资格审查,包括但不限于供应商的信誉、资质、财务状况、生产能力等方面的评估,确保供应商具备履行合同的能力。 第九条采购人应当制定采购合同,明确采购的物资、数量、质量、价格、交货期限以及其他具体要求,确保双方权益并防止纠纷。同时采购合同应具备法律效力,依法维护采购人的权益。 第十条采购人应当建立物资采购项目档案,包括但不限于采购文件、评审记录、合同和支付凭证等,方便日后审计和监督。

行政采购管理制度

行政采购管理制度 (最新版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 行政采购管理制度篇1 一、目的: 为加强公司行政采购管理,保证采购物品能及时、保质、保量满足生产、办公需求,特制订本制度。 二、范围: 适用于本公司所有日常办公用品、产品包装原材料、大型设备/备件、生产辅助工具、劳动保护用品及行政后勤物品的采购。 三、职责: 1.需求部门:需求申请及供应商样品的确认和购回物品的验收、领取、保管工作。

2.行政采购人员或公司指派采购人员:负责寻找供应商、寻价、比价、采购合同呈签及采购作业。 3.行政部:负责采购回物品的验收、入库、发放、资料保管工作。 4.总经理/董事长负责对申购单、单价、及付款的审批。 四、大型物品物品采购: 1.采购人员须选择多个供应商进行综合比较,筛选出2家以上意向供应商。 2.意向供应商给我公司报价单,主管部门确定每种物品最终价格。 3.采购人员进行采购。 4.采购人员在采购时确认所采购物品的质量以及数量。 5.行政部采购人员按《请购单》上所需物料的品名、规格、数量、质量等选择合格供应商,购买所需的物品。 五、零星物品采购: 1.行政零星物品采购:主要是采购用量少或且无合格供应商的行政采购物品。 2.采购人员可直接按《请购单》上所需物料的品名、规格、数量、进行采购。 六、采购管理:

1.采购人员必须及时的将所需物品进行采购。 2.采购物品回公司后,通知行政助理验收货物,行政助理将验收后的物品登记在《物品入库、领用登记表》中,办理入库手续。 3.行政助理办理完入库手续后,通知需求部门领取货物,申请部门验收领取货物,并在《物品领用登记表》上签字确认。 4.行政助理每月月底统计所有《物品入库、领用登记表》核对数量。 5.采购物品使用时出现质量问题需退货或更换的,使用部门及时通知采购人员向供应商换货或退货。 七、采购报销管理: 1.采购申请付款或费用报销,必须附上经过审批的《申购单》、采购合同或报价单,否则财务不予报销。 行政采购管理制度篇2 第一条为了提供优质高效的服务支持并加强管理,控制费用支出,特制订本办法。 第二条行政采购归口管理部门为行政部。 (一)内部管理 1、采购范围

物资采购管理制度(优秀4篇)

物资采购管理制度(优秀4篇) 物资采购管理制度篇一 一、总则 1、为加强公司办公用品管理,节约成本,提高效率,规范流程,明确责任,倡导健康优质、绿色环保、勤俭节约的现代办公方式,特制定本制度; 2、本制度所指的办公用品系指用于公司日常办公所需之耐用物品和消耗品,包括:文具、纸薄、办公室自动化耗材、食堂宿舍等生活用品、劳保用品、卫生清洁用品等。 二、权责 1、办公用品由行政部办公室(以下简称行政办)集中管理,实行统一采购、统一发放、统一回收处理; 2、行政专员具体负责办公用品的采购和日常管理; 3、行政部经理负责对办公用品的采购流程以及价格、供应商等情况进行严格审核,并直接负责大宗办公用品的洽谈和采购; 4、财务主管负责对办公用品采购价格的审计,并定期审核办公用品台账; 5、总经理对行政部的办公用品采购管理实施严格监督,发现问题应及时纠偏。 三、申购 1、各部门根据本部门对办公用品的需求,于每周的最后一个工作日提报下一周办公用品领用计划,经部门负责人审签后报行政专员; 2、行政专员依据各部门的办公用品领用计划,及时查对库存,对确有缺项的',应及时编制办公用品购置计划,经询价、比价后,确定合适的供应商; 3、填写《办公用品申购表》,报行政部经理和总经理审批后实施采购; 4、凡一次性购买金额预计超过500元的,行政办必须安排两人一起外出采购; 5、对于大宗办公用品,由行政部经理负责询价和议价、选择合格供货商,并签订购销合同。行政专员在过程中实施配合。 四、核销

1、采购物资时,行政专员必须向供应商索取正规发票和物品清单,如供应商未能开具正式物品清单的,行政专员须依据实际购买的物品、规格、型号、单价、数量等,自行编制采购物资清单,作为报销凭证; 2、物资采购完毕,须在10个工作日内,填写《费用报销单》,经行政部经理、总经理审核后,按实际支出报销费用。财务部门须对报销凭证予以严格审核,对于不符合申购流程和报销凭证不全者,应予拒销。 五、领用和发放 1、员工领用办公用品需填写《办公用品领用单》,行政专员按照《办公用品领用单》发放办公用品; 2、办公用品领取后发现不适用或未用完部分,由行政专员统一调换或回收; 4、员工离职时,须根据有关规定与行政专员交接办公用品。 六、登记和管理 1、行政专员须建立和登记办公用品台账,做好办公用品的购置、发放和库存管理; 2、财务部须会同行政专员定期或不定期盘点,查对台账与实物,保证账实相符; 3、办公用品存放过程中应避免受潮、虫蛀、损坏或丢失,保证办公用品的功用和性能; 4、行政专员须根据办公用品的消耗或领用情况,确定和保持合理的库存种类和数量,以减少资金占用和保证正常使用。 七、其他 1、本制度由行政部制订,并负责解释; 2、今后若有未尽事宜,由行政部另行发文通知。 物资采购管理制度篇二 一、目的: 为加强采购计划管理,规范采购工作,保障公司及子公司运营所需物品的正常持续供应,降低采购成本,特制定本制度。

行政事业单位物资采购管理制度

行政事业单位物资采购管理制度 第一章总则 第一条目的和依据 为规范行政事业单位物资采购行为,加强资金使用的监督管理,提高采购效率,订立本制度。 本制度依据《中华人民共和国政府采购法》及相关法规文件,结合行政事业单 位的特点和实际情况订立。 第二条适用范围 本制度适用于行政事业单位内部的物资采购活动管理。 第三条定义 •物资采购:指行政事业单位为保证工作正常运行或项目实施需要,依照法定程序购买办公用品、设备、工程料子等物资的行为。 •资金预算:指行政事业单位在货币资金方面依据工作需要,按肯定程序预先确定的开支数额。 •采购目录:指行政事业单位针对不同物资采购项目订立的规范采购清单。 •采购小组:指行政事业单位为处理实在采购事务而成立的特地机构。 第二章采购流程管理 第四条采购需求确认 行政事业单位各部门申请物资采购时,需提出准确的采购需求,并依照采购目 录和预算额度进行审批流程。 第五条采购计划编制 依据各部门的采购需求,行政事业单位应当编制年度采购计划,明确物资名称、数量、规格、预算金额等内容。采购计划应经单位领导审批,并发布在单位内部。 第六条供应商资质审核 行政事业单位应建立供应商数据库,对供应商进行资质审核,并在采购过程中 优先选择符合条件的供应商。供应商资质审核内容包含注册资本、经营资质、质量管理体系等。

第七条招标采购 行政事业单位需订立招标文件,明确招标要求、采购需求、技术规范等内容。 招标采购应依据采购法规定程序进行,确保公平竞争和采购公正。 第八条谈判采购 在特定情况下,行政事业单位可采用谈判采购的方式,与供应商进行直接洽谈。谈判采购应当明确谈判目的、范围、方式,并订立谈判记录和报告。 第九条合同签署 采购活动完成后,行政事业单位与供应商签署书面合同,并明确物资名称、数量、质量标准、价格、交付时间、支出方式等内容。采购合同应经单位领导审批,并留存档案备查。 第十条物资验收 行政事业单位应依照合同商定的方式、时间和标准对采购的物资进行验收,确 保质量、数量等符合合同要求。验收结果应做书面记录,有异议时及时与供应商沟通。 第三章监督管理 第十一条采购记录管理 行政事业单位应建立完满的采购记录管理制度,及时记录采购过程中的信息, 包含采购计划、招标文件、谈判记录、合同等,以备查阅和审计。 第十二条资金管理 行政事业单位应对物资采购所需资金进行预算,严格依照预算执行。在采购过 程中,应确保资金使用的合理性和合法性,不得超出预算额度。 第十三条内部审计 行政事业单位应建立内部审计制度,定期对物资采购活动进行审计。审计内容 包含采购流程是否合规、资金使用是否规范等。审计结果应及时报告上级机构。 第四章考核与奖惩 第十四条考核标准 行政事业单位应订立物资采购考核标准,重要包含采购效率、采购质量、采购 本钱等方面的指标。考核结果应反映在个人绩效考核中。

行政物资采购管理制度

行政物资采购管理制度 - 写写帮文库 第一篇:行政物资采购管理制度 行政物资采购管理制度 一、目的 为规范公司行政物资采购程序,确保行政采购及时、准确到位,在保证采购质量的前提下,降低采购成本,杜绝出现无《物资采购申请表》《三方询价表》进行违规采购、采购过剩等问题,特制订本方案。 二、范围 本制度适用*****公司及全国管理机构及各分(子)公司。 三、定义 行政物资:行政采购的各项有形物资。包括固定资产、低值易耗品、办公用品、赠品、基建物资等。 常备资产:已经多次采购,已有确定型号、规格及价格,需不断补充库存,以备总部各部门及门店随时领用的资产,包括固定资产、低值易耗品、办公用品、装修材料等。 标配资产:公司经常使用且已列入标准配臵的资产。非标配资产:未列入标准配臵的资产。累计采购额:是指12个月内多次采购金额之和 四、采购流程 1、资产采购申请(不含赠品及会员礼品): 1.1由物资使用部门在OA中填制《资产采购申请表》。

1.2申请部门经办人需将采购物资名称、采购数量、技术规格型号参数、到货时间、初步预算总额及申购事由在《资产采购申请表》中填写清楚。 2、资产采购审批(不含赠品及会员礼品): 2.1全国管理机构采购审批流程: 采购申请分管总监审批总裁办价格审核行政总监审批标配=5万非标配>=2千申请人确认仓库配送配送中心确认采购员采购总裁审批标配>=20万非标配>=2万常务副总裁审批直接入库到部门标配=20万非标配>=2万常务副总裁审批行政总监审批标配>=5万非标配>=5000总经理审批总裁办审核标配=5万非标配>=5000标配=20万非标配>=2万常务副总裁审批行政总监审批仓库配送直接入库到部门配送中心确认申请人确认归档 2.4AA采购审批流程:门店采购申请资产管理员/信息组长审核行政部长审核非标配营运副总审批总裁办价格审核标配标配=20万非标配>=2万常务副总裁审批行政总监审批标配>=5万非标配>=5千总经理审批仓库配送直接入库到门店配送中心确认申请人确认归档 2.5BB采购审批流程: 标配门店申请资产管理员/信息组长审核行政部长审核非标配营运副总审批总经理审批标配 =5万非标配>=5千标配=20万非标配>=2万常务副总裁审批行政总监审批直接入库到门店申请人确认归档 3、赠品及会员礼品采购审批: 3.1全国管理机构采购审批流程:申请人部门负责人审批行政总

行政部物资采购、保管、发放管理规定

行政部物资采购、保管、发放管理规定 一、引言 行政部门是企业中非常重要的一个部门,主要负责企业内部各项行政工作的管理与协调。物资采购、保管、发放是行政部门中很重要的一项工作,直接关系到企业内部工作的正常开展。因此,为了保证企业内部行政工作的顺利进行,制定一套行政部门物资采购、保管、发放管理规定非常有必要,本文即是为此而制定。 二、物资采购管理制度 1. 采购流程 本企业物资采购流程分为需求申请、招标采购、采购合同签订、验收入库四个阶段,具体流程如下: 1.需求申请:各部门在开展工作时发现物资需求,应 用申请单形式填写需求,申请单需包括物品名称、规格、数量、用途等事项,并经所在部门的主管审核后报送行政部。 2.招标采购:行政部收到需求申请后,组织采购部门 按照公司采购条例进行招标采购,制定招标文件并广泛发布。据招标结果评审,综合考虑市场价格、质量、供货期限等因素,确定供货商。 3.合同签订:行政部与供货商签订采购合同,合同内 需规明物品名称、规格、数量、供货期限、价格等事项。 4.验收入库:行政部根据采购合同的内容,对收到的 货物进行验收,并在系统中进行登记入库。

2. 采购授权 为了保证采购过程的公正、公平,本企业采购过程中需明 确采购授权人员,在采购过程中如遇紧急情况需要超额采购时,需报经经理授权后方可执行,超出授权额度的采购任务需经公司领导审批后方能执行。 3. 采购审批 采购审批流程如下: 需求申请→ 行政部审核→ 采购部门审核→ 决策人审 批 4. 采购记录 本企业所有的物资采购都需记录,采购记录应包括计划采 购时间、采购物品名称、规格型号、采购数量、采购价格、供应商信息等内容,并以月度为单位进行统计分析,供后续工作参考。 三、物资保管管理制度 1. 保管人员 本企业物资保管涉及到行政部门、仓库管理人员以及使用 部门人员,保管人员需接受公司规定的保管管理培训,掌握物资保管管理规定,具有一定的业务能力;仓库管理人员需负责物资的存储、保管、出入库、借发等管理工作。 2. 物资保管 物资保管工作分为仓储保管、账务管理两部分: •仓储保管:拟定物资保管制度,制定仓库存货管理计划及仓库管理计划,做好物品分类、编码、分库区管理 等工作,并实行存货定期盘点验收制度;

行政物资采购管理规定

行政物资采购管理规定 以下是一份可能的行政物资采购管理规定的草案,如需具体规章制度请参考当地的法律法规和相关政策文件。 第一章总则 第一条为加强行政物资采购管理,规范采购行为,提高采购效率,根据相关法律法规和政策文件,制定本规定。 第二章采购组织 第二条采购组织应当根据采购任务,建立相应的采购机构,明确采购人员的职责和权限。 第三条采购委托 第三条采购单位可根据具体情况,委托采购代理机构进行采购工作,明确委托范围和条件,并签订合同。 第三章采购程序 第四条采购单位应当按照法定程序进行采购活动,明确采购计划、需求确认、招投标、评标、定标、合同签订等环节。 第五条采购计划 第五条采购单位应该根据实际需求,制定详细的采购计划,包括采购项目、金额、时间等内容,并报相关主管部门备案。 第六条需求确认 第六条采购单位在进行采购前,需明确采购需求,制定具体采购要求和技术规格,并对相关供应商进行前期调研和评估。 第七条招投标

第七条采购单位应当依法开展招投标活动,公开邀请供应商参与投标,确保公平公正的竞争环境。 第八条评标定标 第八条采购单位应当组织评标委员会进行评标工作,对投标供应商进行评估和比较,最终确定中标供应商。 第九条合同签订 第九条采购单位与中标供应商应当签订合同,明确双方的权利和义务,确保合同的履行和物资的质量。 第十条履约验收 第十条采购单位应该对中标供应商的履约情况进行验收,确保采购物资符合合同要求和质量标准。 第四章监督管理 第十一条监督体系 第十一条采购单位应该建立健全采购督导制度,确保采购程序的合法合规性,提高采购活动的透明度和公开性。 第十二条监督机构 第十二条采购单位应当设立专门机构进行采购监督,对采购程序、文件和人员进行监督,及时发现和纠正违规行为。 第五章法律责任 第十三条违规行为 第十三条对于违反本规定的行为,采购单位可以采取警告、罚款、限制参与招投标等措施,必要时可以追究法律责任。

行政机关物资采购管理制度

行政机关物资采购管理制度 1. 引言 行政机关物资采购管理制度是为规范行政机关采购活动,确保公平、公正、公 开地使用和配置公共资源,提高物资采购效率和质量而制定的管理规定。 2. 适用范围 本制度适用于所有行政机关的物资采购活动,包括但不限于办公用品、设备采 购等。 3. 采购程序 3.1 采购需求确定 行政机关部门首先需要进行采购需求确定,明确所需物资的种类、数量、规格 等要求,并编制采购计划。 3.2 采购方式选择 行政机关可以根据采购金额、采购类型等因素选择不同的采购方式,如询价、 招标、竞争性谈判等。具体采购方式的选择应符合相关法律法规和行政机关采购管理规定。 3.3 采购公告发布 根据采购方式的不同要求,行政机关应在公共采购网站或媒体上发布采购公告,公告内容包括采购项目的名称、数量、规格、投标截止时间等信息。 3.4 投标评审 行政机关应组织评标委员会对投标文件进行评审,评审内容包括投标人的资质 要求、价格、质量保证等。评审结果应当及时公示,并确定中标供应商。 3.5 签订合同 行政机关与中标供应商签订正式采购合同,在合同中明确双方的权利义务、物 资交付时间和质量要求等。

4. 采购管理 4.1 采购合同执行 行政机关应严格执行采购合同的约定,按时完成物资采购交付,并保证物资的质量符合合同要求。 4.2 供应商管理 行政机关应建立供应商档案,定期对供应商进行评价,评价内容包括供货及时性、质量稳定性、服务态度等。 4.3 监督检查 行政机关应加强对采购活动的监督,定期进行过程检查和结果评估,确保采购活动符合法律法规和规定要求,并汇报给上级主管部门。 5. 采购监督与处理 5.1 监督机构 行政机关应建立独立的采购监督机构,负责对采购活动进行监督和检查。 5.2 违规处理 对于违反采购规定的行为,行政机关应及时进行处理,并保留相关证据以备查验。 5.3 不良记录管理 行政机关应建立不良记录管理制度,对经常违规的供应商或承包商进行记录,并根据实际情况采取相应措施,如限制其参与后续采购活动。 6. 相关责任 行政机关各级领导及相关工作人员应严格遵守采购管理制度,对于违反制度规定的行为,应承担相应的法律责任和纪律处分。 7. 结束语 行政机关物资采购管理制度是行政机关物资采购活动的基本规范,通过规范化的管理,可以提高行政机关物资采购的效率和质量,确保公共资源的合理利用。行政机关各级领导和工作人员要严格遵守该制度,以保证行政机关物资采购活动的公正和透明。

2023年行政物资采购管理规定

2023年行政物资采购管理规定 第一章总则 第一条为规范行政物资采购行为,提高采购效率,保障政府公共服务的顺利进行,根据《中华人民共和国政府采购法》和其他相关法律法规,制定本管理规定。 第二条行政物资采购(以下简称“采购”)是指行政机关为履行职责需要,通过购买、租赁等方式获取商品、服务或工程的行为。 第三条本规定适用于中央和地方各级行政机关、事业单位、社会团体以及其他通过政府采购经费进行采购的组织和个人。 第四条采购活动应坚持公平、公正、公开的原则,强化风险防控,提高采购效能,加强采购监督,保障采购资源的合理利用和行政机关公共服务能力的提升。 第五条采购活动应当遵守国家法律法规、政策和相关行政法规的规定,按照程序进行,严格执行预算管理制度和审计制度。 第六条行政机关及其采购人员在采购活动中应遵守廉洁自律规定,坚决抵制腐败行为,维护公平竞争和诚信原则。 第二章采购组织机构 第七条行政机关应建立健全采购组织机构,明确职责,完善内部管理制度,确保采购活动的便捷高效进行。 第八条采购组织机构应包括采购管理部门和采购评审委员会。

第九条采购管理部门负责组织和协调行政机关的采购活动,具体职责包括编制采购计划、发布采购公告、组织开标、评审和确定中标人等。 第十条采购评审委员会由行政机关有关部门和专家组成,负责对采购文件进行评审,审核采购报告,并提出评审意见和建议。 第三章采购程序 第十一条采购程序应当根据采购项目的性质和金额确定,包括单一来源采购、询价采购、招标采购等方式。 第十二条行政机关应在一定范围内选取供应商进行采购,保证供应商的竞争性,防止垄断和不正当限制竞争。 第十三条采购公告应当在政府采购网等媒体上进行公布,公告内容包括采购项目的基本情况、采购要求、投标限制等。 第十四条开标应当公开进行,采购人员应当保证开标过程的公平、公正和保密。 第十五条投标应当按照采购文件要求提交,行政机关应当对投标文件进行评审,确定中标人。 第十六条行政机关应当与中标供应商签订采购合同,明确双方权利和义务,保障服务质量和合同履行。 第四章采购监督 第十七条采购监督是指对采购活动的过程和结果进行监督和检查,保证采购的合法性、合规性和效果。

2023年行政物资采购管理规定

2023年行政物资采购管理规定 ____年行政物资采购管理规定 第一章总则 第一条为规范行政物资采购行为,保障国家和社会公共利益,保证行政物资的合理采购、高效使用,制定本规定。 第二条本规定适用于所有从事行政物资采购活动的行政机关、事业单位、社会组织等。 第三条行政物资采购应遵循公平、公正、公开、高效原则,以公共利益为导向,确保采购活动合法、规范、透明。 第四条行政物资采购应依法依规进行,合理制定采购计划、采购方式和采购程序,充分竞争,确保物资质量和供应商的信誉。 第五条行政物资采购应注重节约资源,推行绿色采购,提倡使用环保产品,减少对环境的污染。 第六条行政物资采购应遵循市场化原则,注重市场供需信息的收集和分析,根据市场价格和供应情况进行采购。 第二章采购计划 第七条行政机关、事业单位、社会组织等应根据自身需求和财政预算,合理制定年度采购计划。 第八条采购计划应明确采购物资的类型、数量、质量要求、采购资金来源等信息。

第九条采购计划应提前向有关部门报批,并按照批准的计划进行采购活动。 第十条采购计划应公布,接受社会监督,保证公众知情权。 第三章采购方式 第十一条行政物资采购应尽量采用公开招标和竞争性谈判等竞争性方式进行。 第十二条采购金额较大或有特殊情况的,可酌情采用限制性招标、单一来源采购等方式。 第十三条采购方式应明确采购标准和评估方法,公示采购条件和评标结果,确保公正、公平、公开。 第十四条采购方式的选择应经过合法程序和有权机关的批准。 第四章采购程序 第十五条采购程序包括采购准备、采购公告、资格审查、报价评审、谈判、合同签订、履约管理等环节。 第十六条采购准备阶段应完善采购需求、编制招标文件、确定评标办法等工作。 第十七条采购公告应在规定媒体上公示,包括采购项目、采购条件和要求、报名资格和文件领取方式等信息。 第十八条资格审查应按照招标文件的规定进行,确认供应商的资格和实力。

行政事业单位物资采购管理规定

物资采购管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范物品采购行为,加强物品管理,节约经费开支,充分发挥物品的使用效能,更好地为开发区各项工作服务,特制定本制度; 第二条本制度适用于办公设备、日常用品、接待物品、后勤服务物品和单位工作开展相关所需的各类采购;凡属政府采购范畴,严格按照中华人民共和国政府采购法和省、市政府采购管理办法执行; 第三条物品采购应按照服务工作的原则,既要及时周到,又要精打细算,避免损失和浪费; 第四条办公室全体人员要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,爱护与珍惜国家财物,配合、支持管理人员做好物品采购管理工作; 第五条物品采购、管理人员要认真履行岗位职责,严格遵守规章制度,廉洁自律、全心全意地做好服务工作; 第二章采购方式及流程 第六条物资采购要严格执行预算计划和审批程序,按照先预算计划,并通过审批后购买的原则,未预算计划或未通过审批的不得采购; 第七条日常办公中低易品采购和列入政府采购目录中的采购需分类进行,采购办理流程如下: 一日常办公中低易品采购;一律由办公室安排专人负责采购,其他人员一律不得自行采购或在指定采购点签字采购;

一次性采购物品金额在1000元以内的,由采购申请人填写“物品采购计划单”,分管副主任提出采购意见和建议,报分管后勤工作的副主任审批后,分管副主任和专门负责采购的人员一同采购; 一次性采购物品金额在1000元以上的,由采购申请人填写“物品采购计划单”,分管副主任提出采购意见和建议,报办公室主任审批后,分管后勤工作的副主任、采购申请人和专门负责采购的人员一同采购; 对采购物品有特殊要求的,采购物品时,采购申请人可提出详细采购要求或由申请采购部门的分管副主任派人一同采购; 二列入政府采购目录中的采购;由采购申请部门预先填写“物品采购计划单”,分管部门副主任提出采购意见和建议,由分管办公室的副主任和分管财务的副主任审批通过后,根据采购金额分别报管主要领导或党工委集体审批通过,并由办公室安排专门负责采购的人员前往市财政局和交易中心申办采购;采购完成后,由办公室物资管理人员、纪检人员和采购申请部门人员对物资验收入库登记,并在采购申请部室办理完物品领取登记后,建立好使用台账; 政府采购目录内的物资采购流程图

物资采购管理办法【10篇】

物资采购管理办法【10篇】 物资采购管理办法精选篇1 一、职责部门:业务部 1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价,编制《合格供方名录》,并对供方的供货业绩定期进行评价,建立供方档案。 2、负责制定采购计划,执行采购作业。 3、负责编制《采购物资分类明细表》。 4、负责对采购物资的进货验证 5、编制《供方评定记录表》 二、采购物资分类 采购物资分为三类: 1、重要物资:构成最终产品的主要部分或关键部分,直接影响最终产品使用或安全性能,可能导致顾客严惩投诉的物资。(一级) 2、一般物资:构成最终产品非关键部分的物资,它一般不影响最终产品的质量或即使略有影响,但可采取措施予以纠正的物资。(二级)

3、辅助物资,非直接用于产品本身的起辅助作用的物资,如一般包装材料等。(三级) 三、对供方的评价 1、业务部根据采购生产需要,通过对物资的质量价格、供货日期等进行比较,对同类的重要物资和一般物资,应同时选择几家合格的供方。业务部负责建立并保存合格供方的质量记录,根据《采购物资分类明细表》规定的产品类别,明确对供方的控制方式和程度。 2、对有多年业务往来的重要物资的供方,应提供充分的质量证明文件,适当时包括以下内容,以证实其质量保证能力: a、供方产品质量状况或来自有关方面的信息(如供方其他用户对其产品质量的反馈); b、供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力; c、供方顾客满意程度; d、产品交付后由供方提供相关的服务和技术支持能力(如堆栈件供应,维修服务等); e、其他方面,如履约能力有关的财务状况,价格和交付情况等 3、对第一次供应重要物资的供方,除提供上述的书面证明

行政事业单位物资采购管理规定

行政事业单位物资采购管 理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

物资采购管理制度 第一章总则 第一条为进一步规范物品采购行为,加强物品管理,节约经费开支,充分发挥物品的使用效能,更好地为开发区各项工作服务,特制定本制度。 第二条本制度适用于办公设备、日常用品、接待物品、后勤服务物品和单位工作开展相关所需的各类采购。凡属政府采购范畴,严格按照《中华人民共和国政府采购法》和省、市政府采购管理办法执行。 第三条物品采购应按照服务工作的原则,既要及时周到,又要精打细算,避免损失和浪费。 第四条办公室全体人员要发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,爱护与珍惜国家财物,配合、支持管理人员做好物品采购管理工作。 第五条物品采购、管理人员要认真履行岗位职责,严格遵守规章制度,廉洁自律、全心全意地做好服务丄作。 第二章釆购方式及流程 第六条物资采购要严格执行预算计划和审批程序,按照先预算计划,并通过审批后购买的原则,未预算计划或未通过审批的不得采购。 第七条日常办公中低易品采购和列入政府采购目录中的采购需分类进行,采购办理流程如下: (-)日常办公中低易品采购。一律由办公室安排专人负责采

购,其他人员一律不得自行采购或在指定采购点签字采购。 一次性采购物品金额在1000元以内的,由采购申请人填写“物品采购计划单”,分管副主任提岀采购意见和建议,报分管后勤工作的副主任审批后,分管副主任和专门负责采购的人员一同采购。 一次性采购物品金额在1000元以上的,由采购申请人填写“物品采购计划单”,分管副主任提出采购意见和建议,报办公室主任审批后,分管后勤工作的副主任、采购申请人和专门负责采购的人员一同采购。 对采购物品有特殊要求的,采购物品时,采购申请人可提岀详细采购要求或由申请采购部门的分管副主任派人一同采购。 (二)列入政府采购目录中的采购。由采购申请部门预先填写“物品采购计划单”,分管部门副主任提出采购意见和建议,由分管办公室的副主任和分管财务的副主任审批通过后,根据采购金额分别报管主要领导或党工委集体审批通过,并由办公室安排专门负责采购的人员前往市财政局和交易中心申办采购。采购完成后,由办公室物资管理人员、纪检人员和采购申请部门人员对物资验收入库登记,并在采购申请部室办理完物品领取登记后,建立好使用台账。 政府采购目录内的物资采购流程图

行政物资采购管理规定

行政物资采购管理规定 行政物资采购管理规定 在行政事业单位物资采购管理中,由于管理机制不成熟,并且管理理念存在一定问题,导致了行政事业单位的物资采购管理还存在一定的难点,在整体管理效果上没有达到预期目标。因此要制定相关规定进行规范性管理。以下是店铺整理的行政物资采购管理规定。 行政物资采购管理规定 第一章总则 第一条为规范集团行政采购行为,加强对采购过程的管理和监控,本着“保证质量、节约开支、堵塞漏洞、避免损失、提高效益”的原则,特制定本办法。 第二条基本原则 一、遵循公开、公平、公正原则,维护公共利益,保证行政效率,最大限度地提高资金的使用效益。 二、采购应当符合节能和环境保护的要求,优先采购低能耗低污染的货物和工程。 三、行政部作为采购工作的管理和执行部门,须详细进行采购物资的成本核算,有权根据各部门的具体使用情况选择产品的品牌、档次及供货渠道,从而控制产品价位,降低物资成本。 四、在物资采购过程中要做到采购经手人员、保管人员、审批人员分离制衡。 第三条适用范围 一、本办法适用集团及直属全资子公司办公用品、办公设备、办公家具及工程的采购管理(不包括生产材料及生产设备的采购),集团控股公司参照执行。 二、集团行政采购实行集中采购和分散采购两种形式。符合下列条件之一的,原则上实行集中采购: 1、单价在1万元,批量在2万元以上的办公设备、办公用品和家具;

2、合同价值5万元以上公共工程按工程招标、投标办法执行。 3、合同价值5万元以上的服务项目。 第二章采购方式 第四条集中采购原则上统一到集团指定的采购定点单位实施采购;如果没有集中的采购定点单位,则由各企业行政部与使用单位共同确定专人组成不少于3人的采购小组,按采购规定及程序实施采购,分散采购由各企业行政部根据本企业情况组织采购。 第五条行政采购以竞争性谈判采购、询价采购为主,同时,可根据实际,采取公开招标采购、邀请招标采购和直接采购等方法。 一、公开招标采购指招标人以公告的方式邀请不特定的法人或其它组织参与投标。 二、邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其它组织投标。 三、竞争性谈判采购是直接邀请三家以上的供应商就采购事宜进行谈判的采购。 四、询价采购是对三家以上的供应商提供的报价进行比较,以确保竞争性价格的采购。 五、直接采购是指采购人向供应商(厂家)直接购买的方式。 第六条实行竞争性谈判采购的项目,应当遵循下列基本程序: 一、确定采购谈判小组成员、谈判程序、谈判内容、定标准等。 二、谈判人拟定合同条款,提出邀请参加谈判的供应商名单。 三、参加谈判的所有供应商应在规定时间内提出最后报价及有关承诺,谈判人据此确定中标供应商。 第七条实行询价采购的项目,应当遵循下列基本程序: 一、定询价小组成员、价格构成、定标准等。 二、询价人拟定合同条款,提出报价供应商名单。 三、询价活动必须公平进行,询价人应要求供应商书面一次报出不得更改的价格,询价人确定的中标人是符合采购要求且报价最低的`供应商。 第八条采购员对于小额物品的采购,应尽量去正规商场采购,并做到

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