2.5“团队百人计划”引进团队申报书

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人才引进申请书

人才引进申请书

您好!我谨以此申请书,表达我对贵单位人才引进政策的关注与向往,同时诚恳地表达我加入贵单位的强烈意愿。

在此,我将以饱满的热情和坚定的信念,详细阐述我的个人情况、专业特长以及对贵单位的贡献设想。

一、个人基本情况我叫[姓名],性别[男/女],出生于[出生年月],籍贯[籍贯],毕业于[毕业院校]的[专业],硕士学位。

自[毕业时间]以来,我一直从事[相关工作],积累了丰富的实践经验。

在学术研究方面,我发表了多篇学术论文,参与了多项科研项目,并取得了显著成果。

二、专业特长与技能1. 专业技能:在[专业]领域,我具备扎实的理论基础和丰富的实践经验。

在[具体项目/工作]中,我负责[具体工作内容],取得了优异成绩。

2. 语言能力:我熟练掌握[外语名称]语言,具备良好的听、说、读、写能力,能够胜任国际交流与合作。

3. 计算机技能:我熟练掌握[计算机软件名称]等办公软件,具备一定的编程能力,能够快速适应各种办公环境。

4. 团队协作与沟通能力:我具备良好的团队协作精神,善于沟通,能够与不同背景的同事共同完成工作任务。

三、加入贵单位的贡献设想1. 积极参与项目研发:我将充分发挥自己的专业特长,为贵单位的科技创新和发展贡献力量。

2. 提升团队整体水平:我将通过分享自己的经验和知识,提高团队整体的专业素养和执行力。

3. 促进跨部门合作:我将积极参与跨部门项目,推动不同部门之间的交流与合作,实现资源共享和优势互补。

4. 提高工作效率:我将不断学习新知识、新技术,提高自己的工作效率,为贵单位创造更多价值。

四、对贵单位的期望1. 良好的发展平台:我希望在贵单位能够获得广阔的发展空间,实现个人价值。

2. 优秀的团队氛围:我希望在充满活力和正能量的团队中,与同事们共同成长。

3. 完善的福利待遇:我希望在贵单位能够享受到合理的薪酬待遇和良好的福利保障。

综上所述,我衷心希望能够加入贵单位,为我国[行业名称]的发展贡献自己的力量。

在此,恳请领导给予我这个宝贵的机会,我将不负重托,全力以赴,为贵单位创造辉煌。

加入团队群的申请书模板(3篇)

加入团队群的申请书模板(3篇)

第1篇尊敬的团队领导:您好!我叫[您的姓名],来自[您的部门或单位],非常荣幸能够有机会申请加入我们团队。

在此,我谨以诚挚的心情,向团队领导提交我的加入申请书,希望能够成为团队的一员,与大家一起为实现团队的目标而努力。

一、个人简介1. 基本信息姓名:[您的姓名]性别:[您的性别]年龄:[您的年龄]学历:[您的学历]专业:[您的专业]联系电话:[您的电话号码]电子邮箱:[您的电子邮箱]2. 工作经历在过去的工作中,我曾在[工作单位或公司名称]担任[您的职位],主要负责[工作内容概述]。

在此期间,我积累了丰富的工作经验,锻炼了自己的团队协作能力和沟通能力。

3. 个人特长(1)专业技能:[列举您的专业技能,如:熟练掌握办公软件、具备一定的编程能力、熟悉项目管理等](2)沟通能力:具备良好的沟通技巧,能够与团队成员、客户、上级进行有效沟通。

(3)学习能力:具有较强的学习能力和适应能力,能够迅速掌握新知识和技能。

(4)团队精神:热爱团队,具备强烈的团队协作意识,能够与团队成员共同为实现团队目标而努力。

二、加入团队的原因1. 对团队的认同我对我们团队的发展前景充满信心,认为团队在行业中的地位和影响力不断提升,具备强大的凝聚力和战斗力。

我相信,加入这样一个优秀的团队,将有助于我个人的成长和职业发展。

2. 个人职业发展需求近年来,我国[行业名称]行业呈现出蓬勃发展的态势,而我个人的职业规划也与这一行业紧密相关。

加入团队,我将有机会接触到更多行业前沿的信息和资源,进一步提升自己的专业素养和综合能力。

3. 期望与团队共同成长我渴望与一群志同道合的伙伴一起,为实现团队的目标而努力。

我相信,通过在团队中的学习与成长,我能够不断提升自己的能力和素质,为团队的发展贡献自己的力量。

三、对团队的期望1. 期望团队能够提供一个良好的工作环境,让我充分发挥自己的才能。

2. 期望团队注重人才培养,为我提供更多学习和成长的机会。

3. 期望团队成员之间能够团结协作,共同为实现团队目标而努力。

人才引进申请书吸引优秀人才的竞争利器

人才引进申请书吸引优秀人才的竞争利器

人才引进申请书吸引优秀人才的竞争利器尊敬的XXXX部门领导:我谨代表XXXX公司,就我司人才引进的事宜,向贵部门提交本人才引进申请书,希望贵部门能够给予充分的支持和配合。

作为一家创新型企业,我们深知优秀人才对公司发展的重要性,因此我们将人才引进视为公司竞争的利器。

1. 公司简介及发展规划XXXX公司成立于XXXX年,位于XXXX地区,是一家专注于XXXX领域的高新技术企业。

多年来,公司始终秉持着创新、务实的经营理念,在市场竞争中取得了可观的业绩和声誉。

目前,公司业务范围涵盖XXXX,XXXX等领域,并计划扩大到XXXX领域。

2. 人才引进需求及计划为了适应公司发展战略,我们急需引进一批高素质、专业能力突出的优秀人才,以推动公司的创新和发展。

具体需求主要包括:(1)研发人员:我们需要一些有丰富研发经验的专业人士,能够对公司技术进行升级和创新。

(2)销售和市场人员:我们需要一支具备市场营销能力、善于推广公司产品的销售团队,能够在激烈的市场竞争中开展业务拓展。

(3)管理人员:我们需要一些具备全面管理能力的人才,能够有效整合资源,提高公司的运营效率和管理水平。

为了确保人才引进的顺利进行,我们制定了以下计划:(1)广泛渠道招聘:通过线上线下的方式,发布招聘广告,吸引更多优秀人才的关注和申请。

(2)组织面试:对于符合岗位要求的申请人,我们将组织面试,通过专业的评估和综合考核,选出最适合岗位的人才。

(3)薪酬福利优化:针对引进的优秀人才,我们将提供具有竞争力的薪酬待遇和丰厚的福利,以增加吸引力和留存率。

3. 人才引进的竞争优势(1)公司背景:XXXX公司作为一家在行业内具有良好声誉和发展潜力的企业,我们将以公司的品牌影响力和市场竞争力来吸引人才。

(2)发展空间:公司未来发展前景广阔,业务拓展空间较大,为人才带来了广阔的发展机会和空间。

(3)创新氛围:我们注重营造积极向上的工作氛围,鼓励员工创新实践,提供良好的创新平台和环境,让人才能够充分发挥自己的才华。

人才引进专项资金申请书

人才引进专项资金申请书

人才引进专项资金申请书尊敬的相关部门/领导:您好!随着市场竞争的日益激烈,人才已成为企业和地区发展的核心竞争力。

为了更好地推动单位名称的发展,提升创新能力和核心竞争力,我们特向贵部门申请人才引进专项资金,以吸引更多优秀人才加入我们的团队,为单位所在地区的经济发展和社会进步做出更大的贡献。

一、申请单位基本情况单位名称成立于成立年份,是一家专注于单位主营领域的单位性质。

经过多年的发展,我们已经在行业内取得了一定的成绩,拥有了一批稳定的客户群体和良好的市场口碑。

然而,随着市场环境的变化和行业竞争的加剧,我们深刻认识到人才对于企业发展的重要性。

目前,我们的员工总数为X人,其中本科及以上学历的员工占比为X%,拥有中高级职称的员工占比为X%。

虽然我们在人才培养和引进方面做了一定的工作,但与同行业先进企业相比,仍存在较大的差距。

二、人才引进的必要性1、提升创新能力创新是企业发展的源泉和动力。

在当今快速发展的时代,新技术、新理念层出不穷,只有不断引进具有创新思维和创新能力的人才,才能推动企业在技术研发、产品创新、管理创新等方面取得突破,提升企业的核心竞争力。

2、拓展业务领域随着市场需求的不断变化和企业的发展壮大,我们需要拓展新的业务领域,以实现多元化发展。

而新业务领域的开拓需要具备相关专业知识和经验的人才来支撑,通过引进这类人才,能够帮助我们快速进入新的市场,抢占发展先机。

3、优化人才结构目前,我们的人才结构存在一定的不合理之处,如高层次人才短缺、专业人才分布不均衡等。

引进优秀人才可以优化我们的人才结构,形成合理的人才梯队,为企业的可持续发展提供有力保障。

三、拟引进人才情况1、人才类型我们计划引进的人才主要包括以下几类:(1)具有丰富行业经验和专业技能的高级管理人才,能够带领团队制定发展战略,提升企业的管理水平和运营效率。

(2)具有创新能力和研发经验的技术人才,能够承担重大科研项目,推动企业技术创新和产品升级。

人才引进单位申请报告

人才引进单位申请报告

人才引进单位申请报告尊敬的领导:我单位拟申请引进人才的报告如下:一、引进人才的背景情况鉴于我单位目前存在人才短缺的问题,为了更好地适应市场竞争的需求,提高我单位整体创新能力和核心竞争力,我们决定通过引进人才的方式来解决这一问题。

二、引进人才的需求分析1.市场需求分析:根据市场对技术人才的需求预测,以及我单位当前技术人才的实际情况,我们认为有必要引进高水平的技术人才来提升我们的技术创新能力和产品质量。

2.人才结构分析:我们经过调研发现,我单位技术团队中缺乏一些关键岗位的高级人才,例如高级工程师和博士等,他们在技术研发方面具有丰富的经验和先进的理论知识,能够为我单位解决一些技术难题,推动项目的顺利开展。

3.人才培养周期分析:我们了解到,要从零基础培养一个合格的技术人才是非常困难和耗时的,而引进人才则可以有效地减少培养周期,快速提升我们的技术水平。

三、引进人才的目标和任务1.目标:通过引进人才来提升我单位的技术研发能力和创新能力,进一步提高产品质量,拓宽市场竞争优势。

2.任务:引进一名具有丰富经验和卓越实力的高级工程师或博士,他将担任岗位,负责项目的技术研发工作,并带领团队进行研究和创新。

四、引进人才的具体方案1.人才引进渠道:通过多种途径寻找合适的人才,包括招聘网站、猎头公司、高校等渠道,并对应聘者进行层层筛选,选出最优秀的人才。

2.引进人才的条件:我们将根据所引进人才的具体要求和待遇,例如薪酬、福利和职位晋升等方面,制定合理的引进条件,确保能够吸引到高水平的人才。

3.聘用合同和培养计划:我们将与引进人才签订聘用合同,并制定个性化的培养计划,提供必要的培训和支持,确保新进人才能够快速适应工作和团队。

五、引进人才后的工作安排和预期效果1.工作安排:我们将为引进人才提供一个优秀的工作环境和团队支持,确保他能够专注于项目研发工作。

同时,我们会与他建立良好的沟通和合作机制,使他能够充分发挥自己的才华和专业技能。

福建省医疗卫生高层次人才团队引进申报书

福建省医疗卫生高层次人才团队引进申报书

福建省医疗卫生高层次人才团队引进申报书福建省卫生健康委员会制2023年8月版填报说明1.本表格供用人单位参考使用,适用于《福建省医疗卫生高层次人才团队引进和支持暂行办法》引进高层次人才团队。

用人单位可根据实际情况对表格内容进行适当调整,但是总体框架不变动。

2.申报团队及用人单位申报前请务必认真阅读《福建省医疗卫生高层次人才团队引进和支持暂行办法》,以更好掌握本项目申报条件和相关要求。

3.所有申报材料均应提供纸质佐证材料,申报团队要对材料的真实性负责,用人单位复核材料并在申报佐证材料复印材料上加盖首页章和骑缝章。

4.申报学科参照学科目录应精确到三级学科。

一、承诺书根据《福建省医疗卫生高层次人才团队引进和支持暂行办法》要求,现就本团队申报福建省医疗卫生高层次人才团队项目相关事项做出承诺如下:1、团队成员(即带头人和核心成员,下同)均已认真阅读《福建省医疗卫生高层次人才团队引进和支持暂行办法》等相关政策文件,并充分了解申报入选相关规定和要求。

2、团队成员保证提交的申报书及附件等所有申报材料的内容均真实、合法、有效,申报单位认真审核相关申报材料。

3、团队成员均已对个人知识产权、保密约定、竞业禁止、科研诚信等情况进行了自查,保证无论过往、现在或将来,都无犯罪记录,都不存在知识产权侵权行为,不泄漏原(现)任职单位商业秘密,不违反原(现)任职单位所在国家兼职取酬、科研经费管理、科研诚信、科研伦理相关规定。

4、如入选,团队成员均保证在入选后3个月内(从我省确定引进之日起)签订协议合同并到岗工作,保证连续在闽(即在申报单位,下同)工作5年(全职)或3年(柔性)及以上。

全职引进团队成员在闽工作时间均符合:属于国(境)外引进的,平均每年在闽工作时间累计不少于132天;属于国内引进的,需将人事或社保关系转入用人单位并全职在闽工作,或平均每年在闽工作时间累计不少于198天。

团队核心成员中的诺贝尔奖等国际大奖获得者、发达国家院士等国际顶尖人才,平均每年在闽工作时间累计不少于66天,每个团队此类核心成员不超过1人。

广东引进创新科研团队申报书

广东引进创新科研团队申报书Document number:PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998附件编号:广东省引进创新科研团队申报书广东省引进创新科研团队专项办公室制2009年10月填表说明1.填写内容必须实事求是。

2.填表前请阅读《广东省引进创新科研团队评审暂行办法》。

3.“用人单位”指具有独立法人资格的高等院校、科研机构,商业金融机构,各类园区(包括高新技术开发区、国家级创业中心、留学人员创业园、大学科技园和工业园)、企业等。

4.团队和个人有关情况原则上由申报人填写,用人单位也可代为填写。

有关栏目填写不下的可另附页。

5.随表提供以下有关材料:①所有学历证书复印件;②申请表中列举的所有科研项目、获奖及专利情况的复印件;③3~5篇代表性论文的全文及其刊载杂志封面、目录的复印件,以及在所填写申请书中列举的其他代表性着作封面、目录和论文首页复印件;④申请表中列举的SCI、EI、SSCI、CSSCI收录以及论文他引情况证明原件(须经有关检索机构盖章);⑤在国内担任重要职务或在境外任职的相关证明以及在国内外学术机构任职的证明等;⑥可以说明所实施项目技术状况的证明文件,包括科技成果鉴定证书、查新报告、检测报告、专利证书或其它技术权益证明等。

6.本申报书以纸质形式运转,一式20份,附件2份。

三、团队主要业绩四、工作思路和预期目标五、团队其他要求(如配偶工作安排、住房、工作条件等)六、团队带头人郑重承诺七、用人单位意见八、行政主管部门审核意见(省属单位填写)九、各地级以上市党委组织部门、科技行政部门审核意见十、初审意见十一、专业评审组评审情况十二、专家委员会评审意见。

单位进人申请报告(3篇)

第1篇 一、报告概述 尊敬的领导: 随着我国经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,我单位在业务拓展、项目推进等方面取得了显著成绩。为进一步提升我单位的核心竞争力,满足业务发展需求,现向领导申请引进以下人才。以下是具体申请报告内容:

二、申请背景 1. 业务发展需求 近年来,我单位在市场拓展、项目实施等方面取得了显著成果,业务规模不断扩大。然而,随着业务的快速发展,现有员工在专业技能、团队协作等方面存在一定不足,难以满足业务发展需求。为提高我单位整体竞争力,有必要引进具有丰富经验和专业技能的人才。

2. 人才储备现状 目前,我单位在人才储备方面存在以下问题: (1)高层次人才匮乏:现有员工中,高层次人才占比较低,难以满足单位发展需求。

(2)专业技能人才不足:部分业务领域缺乏具备丰富实践经验和专业技能的人才。 (3)团队协作能力有待提高:部分员工在团队协作方面存在不足,影响工作效率。 三、申请引进人才岗位及人数 1. 高级管理人员 岗位:总经理助理 人数:1人 2. 技术研发人员 岗位:研发工程师 人数:3人 3. 项目管理人员 岗位:项目经理 人数:2人 4. 市场营销人员 岗位:市场营销经理 人数:1人 5. 行政管理人员 岗位:行政助理 人数:1人 四、申请引进人才条件 1. 高级管理人员 (1)具备丰富的管理经验和较强的领导能力; (2)熟悉行业发展趋势,具备敏锐的市场洞察力; (3)具备良好的沟通协调能力和团队协作精神; (4)本科及以上学历,相关专业背景。 2. 技术研发人员 (1)具备扎实的专业基础和丰富的实践经验; (2)熟悉相关技术领域的发展动态,具备较强的创新意识; (3)具备良好的团队合作精神和沟通能力; (4)本科及以上学历,相关专业背景。 3. 项目管理人员 (1)具备丰富的项目管理经验和较强的组织协调能力; (2)熟悉项目实施流程,具备较强的风险控制能力; (3)具备良好的沟通协调能力和团队协作精神; (4)本科及以上学历,相关专业背景。 4. 市场营销人员 (1)具备较强的市场分析能力和市场营销策划能力; (2)熟悉行业市场动态,具备敏锐的市场洞察力; (3)具备良好的沟通协调能力和团队协作精神; (4)本科及以上学历,相关专业背景。 5. 行政管理人员 (1)具备良好的组织协调能力和执行能力; (2)熟悉行政管理相关法规和制度; (3)具备良好的沟通能力和团队协作精神; (4)本科及以上学历,相关专业背景。 五、引进人才的具体措施 1. 制定合理的人才引进计划,明确引进人才的时间节点和目标。 2. 通过多种渠道发布招聘信息,包括线上招聘平台、行业论坛、校园招聘等。 3. 建立人才储备库,对有意向的人才进行筛选和储备。 4. 开展面试、笔试等环节,对申请者进行全面评估。 5. 为引进人才提供具有竞争力的薪酬待遇和福利保障。 6. 对引进人才进行岗前培训,使其尽快融入团队。 六、预期效果 通过引进上述人才,我单位将实现以下预期效果: 1. 提升我单位整体竞争力,增强市场竞争力。 2. 满足业务发展需求,提高项目实施效率。 3. 优化团队结构,提高员工综合素质。 4. 培养一支高素质、专业化的团队,为我国经济发展贡献力量。 七、结论 综上所述,为满足我单位业务发展需求,提高整体竞争力,特向领导申请引进上述人才。我们相信,在领导的关心和支持下,我单位一定能够实现人才引进的目标,为我国经济发展做出更大贡献。

高层次创新人才团队申报书

附件1
肥城市引进高层次创新创业人才及团队申报书
(创新类)
引进人才或团队带头人姓名
申报单位名称(盖章)
专业领域
单位地址邮编
联系人办公电话
电子信箱手机
申报日期年月日肥城市人才及科技创新工作领导小组办公室制
填报须知
一、本申报书适用于引进创新人才、团队填写。

二、申报书内容要逐项填写,实际内容不发生的,请注明“无”。

有字数限制的,应严格控制在限定字数以内。

三、申报书封面“申报单位名称(盖章)”,申报单位指接受人才或与人才合作的企业。

四、申报书第一部分“引进人才团队基本情况”中,“学历(学位)”一栏,只填最高学历(学位)。

五、请按照通知要求提供附件材料并附加目录,按顺序排列,申报书和附件材料一并装订。

六、本申报书一式5份,双面印刷。

一、引进人才(团队带头人)基本情况
二、团队成员简介(不超过10人,按核心成员顺序排列,不含团队带头人)
注:申报创新团队的需填报本部分内容。

三、引进人才(团队)的作用和贡献
四、引进人才(团队)单位基本情况
五、引进单位对引进人才(团队)提供支持情况
六、推荐意见
-精品-。

引进人才申请报告

引进人才申请报告一、引言在新的经济形势下,人才的角色变得越来越重要。

人才是推动企业发展的核心驱动力,也是保持企业竞争力的关键因素。

为了满足企业发展的需要,我特向上级单位申请引进人才,以增强企业的竞争力。

二、背景分析目前,我们企业面临着以下几个方面的困难:一是人才队伍结构不合理,缺乏核心技术人才和高级管理人才;二是市场竞争日益激烈,对企业的要求越来越高;三是企业的创新能力和研发实力有待提高。

三、引进人才的必要性1.增强核心技术研发能力。

引进具有高级技术能力和创新意识的人才,可以提高企业的技术创新能力,推动产品研发进程,提升产品质量和性能。

2.提升企业管理水平。

引进有丰富管理经验和创新管理理念的人才,可以优化企业的组织结构,提高管理效率,降低成本,提升整体竞争力。

3.拓展市场开拓能力。

引进具有市场营销和销售能力的人才,可以帮助企业开拓新的市场,扩大销售额,增加利润。

四、引进人才的方式和渠道1.开展校企合作。

与高校、科研院所等建立紧密的合作关系,洽谈科研项目合作,在合作中培养和引进相关领域的人才。

2.招聘外部专家。

通过招聘会、中介机构等方式,积极寻找具有核心技术能力和管理经验的人才。

3.培养内部人才。

通过内部培训和晋升机制,提高现有员工的专业技能和管理水平,鼓励员工创新和学习,培养企业内部的骨干人才。

五、引进人才的支持政策为了吸引人才来我企业发展,我建议制定以下支持政策:1.提供具有竞争力的薪酬待遇。

根据人才的能力和贡献,制定灵活的薪酬制度,给予高水平的薪酬回报,吸引和留住优秀人才。

2.提供良好的工作环境和福利待遇。

为人才提供舒适的工作环境和完善的福利待遇,提供具有发展潜力的岗位,给予人才广阔的发展空间。

3.提供专业培训和学习机会。

针对人才的不同需求,提供专业培训和学习机会,帮助人才提升个人技能和专业能力。

六、预期效果及风险分析预计通过引进人才,可以实现以下效果:1.提高企业的技术水平和创新能力,推动产品研发进程,提升产品质量和性能。

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填表前请认真阅读《填写说明》湖南省“团队百人计划”引进团队申报书
申报团队
团队带头人(中文)(英文或拼音)依托单位
依托项目
专业领域
联系人
联系电话(办公)(手机)填表日期年月日湖南省海外高层次人才引进工作专项办公室制
(一)团队带头人信息
(二)团队成员情况
4
二、团队近3年主要科研情况
三、团队及带头人自我评价
四、团队带头人工作设想及承诺
五、依托项目实施情况
七、依托单位意见
八、推荐单位意见
“团队百人计划”引进团队申报书填写说明
1.请按照《填写说明》的要求填写完整信息,不得空项、漏项。

2.请填写全面、真实的信息。

一、封面
(一)申报团队
指拟引进的团队。

(二)团队带头人
指拟引进团队的负责人。

请填写中、外文名;如无外文名,请填写汉语拼音。

(三)依托单位
指引进团队的单位。

填写时,请将单位的隶属关系写清楚。

(四)依托项目
指团队所依托的重大项目。

(五)联系人、联系电话
指团队的联系人和联系电话。

联系人应为具体负责该项工作的人员,熟悉申报团队、申报材料的相关情况。

联系电话请同时填写办公电话和手机号码,保证联系畅通。

二、申报书正文
(一)团队基本信息
1.“依托项目”的“来源”主要是指项目计划的管理部门
或委托单位。

2.“团队负责人信息”的“学习经历”从大学本科填起。

请写清楚每阶段经历的所在国家、院校、专业、学位(中、英文全称);
“工作经历”请写清楚每阶段经历的所在国家、单位、职务。

单位和职务应同时加注英文。

兼职经历请注明。

工作经历中无需描述工作业绩。

(二)团队负责人工作设想
请团队负责人描述回国后从事的工作以及具体任务,包括工作目标、主要方式、预期贡献及团队管理等相关情况。

(三)竞业禁止问题
由团队负责人填写。

请说明是否和其他任何单位签订过仍然有效的竞业禁止协议,如果有,请列出。

(四)本人承诺
如果团队负责人能在团队被批准入选“团队百人计划”的半年内到岗工作,同时在湖南省内连续工作时间不少于3年,每年在湘工作3个月以上或全职,请团队负责人亲笔签字作为承诺。

请勿空缺或由他人代签。

如团队负责人在国外,可单独传真承诺书和签字。

(五)依托项目实施情况
指依托的重点项目实施情况,包括重点项目落地以来的发展情况、团队成员、已取得成果及未来发展规划等内容。

(六)依托单位引才目标
依托单位与引进团队的负责人在工作合同中约定的工作任务和绩效指标,如承担教学科研任务、解决技术难题等情况。

(七)依托单位意见
由依托单位填写。

请简要说明支持保障措施,即从依托单位角度,为团队提供的工作条件,以及为团队负责人提供的生活待遇,包括薪酬、住房等。

依托单位应对团队的有关信息进行必要的核实,并对支持条件做出承诺。

由依托单位主要负责人签字,盖单位公章。

(八)推荐单位意见
由依托项目的主管部门填写,部门领导签字并加盖公章。

市州所属企事业单位由所在的市州委组织部征求相关方面意见后填写。

请简要说明以下内容:1.对申报材料的审核意见;2.从推荐单位的角度,提出推荐理由;3.提出对团队负责人的支持措施。

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