2017年高级会计师考试模拟试题及答案：预测与年度经营目标(2)含答案
高级会计师考试模拟试题(201710)
高级会计师考试模拟试题（2017/10/31）高级会计师考试模拟试题（2017/10/31）第1题：某集团公司财务部拟组织本系统会计职业道德培训。
为了使培训工作更具针对性，公司财会部就会计职业道德概念、会计职业道德与会计法律制度的关系、会计职业道德规范的内容、会计职业道德教育以及组织实施等问题，分别与会计人员王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人进行了座谈。
现就5人回答的主要观点摘录如下：1.关于会计职业道德概念问题，王晴认为，会计职业道德是会计人员在社会交往和公共生活中应当遵循的行为准则，涵盖了人与人、人与社会、人与自然之间的关系?/p>2.关于会计职业道德与会计法律制度的关系问题，周雯认为，会计职业道德与会计法律制度两者在性质、实现形式上都一样。
3.关于会计职业道德规范的内容，姚萍认为，会计职业道德规范的全部内容归纳起来就是两条：一是廉洁自律。
会计职业是一项极为特殊的职业，整天与钱、财、物打交道，如果爱贪爱占，很容易走上犯罪的道路，会计职业的特殊性决定了会计人员必须做到“常在河边走，就是不湿鞋”。
二是强化服务。
会计人员的根本任务就是为单位负责人提供服务，应当无条件服从领导，不折不扣的贯彻领导意图。
4.关于会计职业道德教育问题。
范涛认为，开展会计职业道德教育的唯一途径就是依*学历教育，只有这样，才能培养会计职业道德观念，强化会计道德情操。
5.关于会计职业道德组织实施问题。
陈进认为会计职业道德组织实施，只能依*财政部门的力量。
因为会计的行业自律组织缺乏约束力，本单位又与会计人员存在利益上的密切关系，而财政部门承担着管理会计工作的职责，离开财政部门的组织推动，会计职业道德建设觉不可能得到有效实施。
要求：从会计职业道德角度，分别分析判断王晴、周雯、姚萍、范涛、陈进等5人的观点是否正确？如不正确，请阐述正确的观点。
第2题：A公司为机床生产和销售企业。
2002年度生产和销售甲、乙两种机床。
对甲机床，A公司作出承诺：机床售出后三年内如出现非意外事件造成的机床故障和质量问题，A公司免费负责保修(含零部件更换)；对乙机床，A公司作出承诺：机床售出后半年内如出现非意外事件造成的机床故障和质量问题，A 公司免费负责保修(含零部件更换)。
2017年高级会计师考试模拟试题
2017 年高级会计师考试模拟试题案例分析题1、
甲集团GS 是上海证券交易所挂牌的上市GS，从2009 年7 月1 日起执行财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》。
2010 年3 月中兴会计师事务所在对甲集团GS 内部控制制度有效性进行评价时发现如下情况：
1.集团GS 对内部控制十分重视，制定了集团GS 内部控制的总体目标，要求通过实施内部控制，合理保证企业经营管理合法合规，不要出现有意违反法律法规谋求不正当利益的现象;绝对保证资产安全和
生产安全，不能出现任何安全事故;合理保证财务报告及相关信息真实
完整，不能有意提供虚假信息，误导投资者和其他会计信息使用者;努
力提高经营效率和效果，以最小的投入达到最大的产出效果，实现经济效益和社会效益的同步增长;最终保证实现企业发展战略。
2.要做好内部控制，至少应当考虑五个基本要素，即内部环境、风险评估、控制措施、信息与沟通、监督检查，尤其是内部环境，在内部控制中起基础性的作用。
为此，甲集团GS 本部按照GS 法的要求设立了股东大会、董事会、监事会和经理层，完善GS 治理结构，作为上市GS 还设置了独立董事;为了更快捷地反馈内部控制信息，在财务部中设置了内部审计委员会，由财务部经理亲自兼任委员会主任;在制定企
业财务制度、人力资源政策、生产管理制度等过程中，为了将内部控制措施落实各个企业生产经营的各个环节，内部审计人员参与了制度的制订、评价。
甲集团GS 在人力资源政策上，要求招聘员工时严格把关，使每个岗位的员工都具有良好的职业操守和专业胜任能力。
为了突出重点，对专业技术骨干进行强化脱产培训，对一般员工主要是在工作中学习，。
2017高级会计职称考试试题及答案
2017 高级会计职称考试试题及答案
一、案例分析题
1、甲GS 系境内外同时上市的GS，其A 股在上海证券交易所上市。
自《企业内部控制基本规范》发布后，甲GS 就着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果，GS 决定从2014 年开始实施内部控制评价制度，并由相关部门牵头拟订内部控制评价方案。
该方案摘要如下：
(一)关于内部控制评价的组织领导和职责分工。
董事会和审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。
财务部门负责内部控制评价的具体组织实施工作，制定评价工作方案，组成评价工作组、实施现场测试等，将草拟的内部控制评价报告及时向董事会、监事会和经理层报告。
其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。
(二)关于内部控制评价的内容和方法。
内部控制评价工作应当围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。
鉴于本GS 已按《GS 法》和GS 章程建立了科学规范的组织架构，组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。
在实施业务层面评价时，主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易等业务或事项。
在开展内部控制检查评价工作的过程中，考虑到GS 现阶段经营压力较大，为了减轻评价工作对正常经营活动的影响，仅采用调查问卷法、实地查验法和抽样法实施评价。
(三)关于实施现场测试。
评价工作组根据评价工作方案确定的内部控制评价范围，入驻被评价单位，与被评价单位进行充分沟通，了解被评价单位的基本情况，根据掌握的情况确定评价范围、检查重点和抽样数量。
评价人员本着客观、公正、公平原则，开展现场检查测试，如实反映检查测试中发现的问题，并及时与被评价单位沟通。
现场评价结。
2017年高级会计师考试《高级实务》模拟题及答案
2017 年高级会计师考试《高级实务》模拟题及答案2017 年高级会计师考试的脚步越来越近了，为了方便考生更好的复习会计实务方面的知识。
下面是yjbys 小编为大家带来的会计实务模拟题。
欢迎阅读。
案例分析题ABC 大学是某省属高等院校，尚未实行国库集中支付制度。
有关情况(1)2004 年1 月，经有关部门批准，ABC 大学决定在新校区建设一座综合科研办公楼。
工程总预算8 000 万元，其中ZF 有关部门拨付专项建设资金3 000 万元，其余资金由学校自筹。
2004 年3 月，经招投标后综合科研办公楼工程开工建设。
2004 年6 月，已改制为独立核算企业的ABC 大学出版社因筹划出版一套大型图书急需资金，遂向ABC 大学请求支持，借给其一笔短期资金。
为支持出版社的发展，ABC 大学决定从ZF 有关部门拨付的综合科研办公楼专项建设资金中暂支500 万元给出版社，期限为6 个月。
双方签订了协议，约定期满时出版社归还此笔资金，并支付资金使用费20 万元。
2004 年12 月，出版社按期向ABC 大学偿还了500 万元借款，但资金使用费却迟迟未付。
在ABC 大学的一再催促下，出版社提出以价值30 万元的图书折价抵偿应付的20 万元资金使用费，ABC 大学研究后表示同意。
校领导指定由校财务处接收出版社送来的图书并负责处置。
在ABC 大学举行一研讨会期间，财务处将图书推销出去，取得现金收入24 万元。
对于该笔收入如何处置，校长顾某与总会计师赵某、财务处长李某进行商议。
总会计师赵某提出应统一核算并申报纳税;校长顾某认为，这笔收入无需入账，鉴于年底各项活动较多，可用于业务。
高级会计师专项模拟试题及答案汇总
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2017年高级会计师考试模拟试题及答案：企业内部控制审计含答案
2017年高级会计师考试模拟试题及答案：企业内部控制审计含答案2010年财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会在2008年发布《企业内部控制基本规范》的基础上，又制定发布了《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》等18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》(简称企业内部控制配套指引)。
英利集团公司是境内外同时上市的企业，为了落实企业内部控制配套指引，集团公司高管专门召开会议，研究组织落实。
下面是与会者的部分发言：董事长张某：我们集团公司董事会应该对整个企业集团内部控制的建立健全负总责。
各子公司要建立一个合理的组织构架，明确规定股东大会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职责权限、人员编制、工作程序和相关要求。
近一年来，我们的四家子公司发生多起安全事故，造成多人伤亡以及重大财产损失，没有尽到一个企业应尽的社会责任，其主要原因在于领导不力。
为此，由我亲自兼任这四家子公司的董事长，进行整顿，重建内部控制体系，保证将来绝对不发生任何安全事故，保证企业资产的安全以及生产经营不出任何风险。
同时强调，为了实行高效决策，避免扯皮推诿，对于企业集团的重大决策、重大事项和重要人事任免均由我最终决定;对于企业集团本部大额资金支付，由我“一支笔”审批。
因为我是企业的法定代表人，我要对整个企业集团负责。
总经理李某：董事长的讲话把握住了内部控制中的最关键问题。
我再补充三点：(1)为了对企业现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测，制定企业长远发展目标和战略规划，我建议设立战略委员会，由我任战略委员会主任，对企业集团的发展目标和战略规划进行可行性研究和科学论证，形成发展战略建议方案，经董事会批准后实施。
(2)我们企业集团主营业务是成套设备出口，去年实现营业收入300亿元，今年格局没有大的变化。
受近年遭遇金融危机和人民币升值的影响，外贸出口减少，企业经营比较困难。
我建议，我们企业集团应该改变经营策略，将主营业务由成套设备出口逐步转向外贸与国内房地产开发并重，争取在三年内实现房地产销售收入300亿元，使我们集团在三年内实现收入翻番，上规模，上档次。
2017高级会计职称考试精选试题及答案
2017 高级会计职称考试精选试题及答案案例分析题
1、2010 年 4 月，财政部等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同2008 年5 月发布的《企业内部控制基本规范》，构建了我国企业内部控制规范体系。
配套指引自2011 年1 月1 日起首先在境内外的上市GS 同时施行，自2012 年1 月1 日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的GS 施行，同时鼓励非上市大中型企业提前执行。
甲GS 系一家国有控股主板上市GS，自2014 年1 月1 日起全面启动内部控制体系的实施工作。
甲GS 于2013 年11 月针对内部控制及风险管理问题召开专题会议，侧重听取GS 董事长、总经理、财务部经理、内部审计部经理和销售部经理的意见，拟进一步加强企业的内部控制，提高风险管理。
有关发言人员的要点如下：
董事长：我们应当根据国家有关法律法规和企业章程，建立规范的GS 治理结构和议事规则，明确董事会、监事会和经理层在决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制。
本着对企业对员工负责的态度，重要人事任免由我亲自决定。
为确保反舞弊工作落到实处，建立举报投诉制度和举报人保护制度，及时传达至中层以上员工。
总经理：通过实施内部控制规范体系，进一步提升GS 治理水平和风险管控能力，绝对保证GS 经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
为了实现该目标，建议由内部审计部门牵头，制定内部控制手册并组织落实，确定各职能部门或业务单位对于内部控制的权利和义务。
财务部经理：我们应当加强文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，董事、监事、高级管理人员应当在企业文化建设中发挥主。
2017高级会计师真题以及答案解析
高级会计实务第 1题：解析题(本题15分)甲公司为一家境内上市的集团企业，主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务，正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。
2017 年一季度末，甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。
有关人员发言要点如下：(1)投资部经理：近年来，公司积极谋求业务转型，由单一的基础设施工程建设向包括基础设施工程、生态环保和旅游开发建设等在内的相关多元化投资领域发展。
在投资业务推动下，公司经营规模逐年攀升，2014 年至 2016 年年均营业收入增长率为10.91%，而同期同行业年均营业收入增长率为7%。
预计未来五年内，我国基础设施工程和生态环保类投资规模仍保持较高的增速，公司处于重要发展机遇期。
在此形势下，公司应继续扩大投资规模。
建议2017 年营业收入增长率调高至 12%。
(2)运营部经理：考虑到当前全球经济增长乏力，海外建筑市场面临诸多不确定因素，加之公司国际承包项目管理，且已连续出现多个亏损项目，公司应当在合理控制集团项目投标节奏的同时，采取措施强化海外项目的风险管理，建议2017 年营业收入增长率低至?%(3)财务部经理：公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。
近年来，公司经营政策和财务政策一直保持稳定状态，未来不打算增发新股。
2016 年末，公司资产总额为8000 亿元，负债总额为6000 亿元，年度营业收入总额为4000 亿元，净利润为160 亿元，分配现金股利 40 亿元。
(4)总经理：公司应向开拓市场，优化机制，协同发展要成效，一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇，加快国内国外两个市场的投资布局，合理把握投资节奏，防范投资风险。
二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限，公司要利用银行贷款和债券发行等债务融资工具，最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
要求：1.根据资料(1)和(2)，结合 SWOT 模型，指出甲公司的优势、劣势、机会和威胁。
2017年高级会计师《会计实务》模拟练习及答案
2017年高级会计师《会计实务》模拟练习及答案案例：有关泰山公司的设立和生产经营情况如下：1.为了推广新能源技术，甲股份有限公司与乙股份有限公司决定募集设立泰山股份有限公司，股本总额为6000 万元人民币。
公司设立方案中规定甲、乙公司均用货币资金出资1000万元，其余资本金通过社会募集取得。
公司设立方案经律师审查修改后设立了泰山股份有限公司(下称泰山公司)。
2.泰山公司成立后，由股东大会通过社会招聘，任命张涛为公司总经理。
张涛到任后，提议王江为财务总监。
王江是张涛原单位的高级工程师，精通新能源的开发利用，与张涛配合默契。
该提议经张涛主持的经理会议通过，正式任命王江为公司财务总监。
3.泰山公司主要经营业务包括通过微生物发酵生产清洁的、可持续发展的新能源，销售新能源产品;向其他企业提供新能源方案的咨询设计以及相关技术服务，被国家有关部门认定为高新技术企业。
2010 年度实现产品销售收入10 亿元，取得技术服务收入8000 万元，实现净利润 3 亿元。
对于取得的营业收入泰山公司按照增值税税率17%缴纳了增值税，按20%的所得税税率缴纳了企业所得税。
4.为了加快企业的发展，充分利用财务杠杆实现企业价值最大化，2011 年初经董事会决定向社会公开发行债券28000 万元，发行债券取得资金后将27000 万元用于新能源的开发，1000 万元用于兴建职工活动中心和购置体育器材。
在此之前泰山未发行过债券。
5.为了发行债券，由公司审计委员会聘请会计师事务所出具了审计报告。
注册会计师执行审计程序，对泰山公司在会计处理中的不当之处进行审计调整后，出具了无保留意见审计报告。
审计后的泰山公司财务报告表明，泰山公司2010 年12 月31 日资产总额为70000万元，负债总额为18000 万元，所有者权益总额为52000 万元。
要求：1.根据公司法律制度有关规定，指出泰山公司设立方案中的不合法之处，简要说明理由。
2.根据公司、会计法律制度有关规定，指出泰山公司设立的管理机构和人员的不合法之处，简要说明理由。
2017高级会计职称考试测试题及答案
2017 高级会计职称考试测试题及答案测试题一：
甲GS 是一家家具生产企业，于2008 年在上海证券交易所上市。
目前GS 总价值为20000 万元，没有长期负债，发行在外的普通股1000 万股，目前的股价为20 元/股，该GS 的资产(息税前)利润率为12%。
为了降低经营风险，打算收购乙GS，已知乙GS 预计今年的每股收益是1.5 元，利润总额为3000 万元，利息费用为200 万元，折旧与摊销为800 万元。
乙GS 的流通股数为1500 万股，债务为5500 万元。
财务分析师认为，同行业内的丙GS 与乙GS 在基础业务方面具有可比性，但是丙GS 没有债务，为全权益GS。
丙GS 的P/E 是15，EV/EBITDA 乘数是8。
甲GS 并购乙GS 采用股权并购的方式，准备平价发行20 年期限的GS 债券，筹集债务资金5000 万元，投资银行认为，目前长期GS 债的市场利率为10%，甲GS 风险较大，按此利率发行债券并无售出的把握。
经投资银行与专业投资机构联系后，建议该GS 每份债券面值为1000 元，期限20 年，票面利率设定为7%，每年付息一次，同时附送10 张认股权证，认股权证在10 年后到期，到期前每张认股权证可以按20 元的价格购买1 股普通股。
要求：
1.分别使用P/E、EV/EBITDA 乘数，估计乙GS 股票的价值。
2.分析说明哪种估值可能更准确?
3.计算每张认股权证的价值以及发行GS 债券后GS 总价值、债务价值、认股权证价值。
4.请回答认股权证属于哪种融资方式，并简述认股权证融资的优。
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2017年高级会计师考试模拟试题及答案：预
测与年度经营目标（2）含答案
甲公司是一家高度追求计划性的公司，该公司的全面预算管理以
业务为基础。通过预算，该公司可以全面了解到各控股公司的财务计
划，从而能够做到财务年度开始前从整体上对公司资金的使用加以控
制。为对资金实施有效监控，公司的信息部门和财务部门还共同开发
了网上报销与支付管理系统，总部财务部门通过这个系统可以随时查
询预算执行情况，实现实时的预算管理。
甲公司只生产一种产品A，2014年年初甲公司管理者对2014年
年度目标利润进行规划。A产品每件售价为160元，2013年甲公司销
售量为20000件，实现的利润总额为700000元，甲公司相关资料如
下：
(1)每件产品变动成本为110元，企业固定成本总额为400000元。
甲公司预计2014年实现850000元的利润。
(2)2014年销售收入增长率预计为20%，甲公司过去5年的平均
销售利润率为25%。
要求：
1.简要说明甲公司采取的是哪种管理控制模式，并说明它的优缺
点?
2.根据资料(1)，计算2014年实现目标利润时的销售量。
3.根据资料(2)，采用比例预算法测算2014年甲公司的目标利润。
【正确答案】 1.甲公司采取的是预算控制模式。
预算控制的优点表现在：企业行为量化标准明确;企业总体目标
与个体目标紧密衔接;突出过程控制，可及时发现问题、纠正偏差。
预算控制的缺点表现在：预算制定比较复杂;在某种程度上限制了管
理者及职工的主观能动性;预算标准刚性使控制不能随着环境变化而
变化。
2.预计产品销量为X件。
850000=X(160-110)-400000
X=(850000+400000)/(160-110)=25000(件)
3.预计销售收入=20000×160×(1+20%)=3840000(元)
2014年目标利润=3840000×25%=960000(元)
【答案解析】
【该题针对“预测与年度经营目标”知识点进行考核】