银行支行筹备组扫楼扫街方案
扫街策划方案
扫街策划方案一、背景介绍随着社会的发展和消费者需求的不断变化，越来越多的企业开始关注市场营销活动的策划与执行。
扫街活动作为一种常见的市场推广手段，可以有效地提升企业的知名度和产品销量。
本文将就扫街策划方案进行详细的介绍，以帮助企业更好地开展扫街活动。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过扫街活动，让更多的人了解和认可我们的品牌。
2. 增加销售额：通过扫街活动，吸引潜在客户前来购买我们的产品。
3. 建立良好的企业形象：通过扫街活动，展示我们的企业文化和价值观，树立良好的企业形象。
三、策划内容1. 活动时间和地点的选择- 时间选择：根据目标受众的特点和习惯，选择合适的时间，如周末或节假日。
- 地点选择：选择人流量较大的商业区、购物中心或步行街等地点，确保活动能够吸引更多的目标受众。
2. 活动主题和亮点设计- 主题设计：根据企业的产品特点和目标受众的需求，确定一个吸引人的主题，如“健康生活，从我做起”。
- 亮点设计：在活动中设置一些亮点，如现场抽奖、体验活动或特色展示，以吸引更多人的关注和参与。
3. 人员组织和培训- 人员组织：根据活动规模和需求，组织一支专业的活动团队，包括活动策划人员、推广人员和志愿者等。
- 培训：对活动人员进行专业培训，包括产品知识、销售技巧和服务态度等方面的培训，以提升活动的效果和参与者的满意度。
4. 宣传推广- 媒体宣传：通过报纸、电视、广播等传统媒体，发布相关的活动信息和新闻稿，提高活动的曝光率。
- 社交媒体推广：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布活动相关的内容和互动，吸引更多的目标受众参与。
5. 活动执行和效果评估- 活动执行：按照活动方案的要求，组织人员进行活动执行，确保活动的顺利进行。
- 效果评估：通过参与人数、销售额等指标，对活动的效果进行评估和总结，为以后的活动提供参考和改进的方向。
四、预算和资源1. 预算安排：根据活动规模和需求，合理安排活动预算，包括场地租赁费用、人员工资、宣传费用等。
扫街活动方案
扫街活动方案标题：扫街活动方案引言概述：扫街活动是一种常见的市场推广活动，通过深入社区、商圈等地进行宣传和交流，旨在提高品牌知名度和销售额。
本文将从六个大点出发，详细阐述扫街活动的方案。
正文内容：1. 活动目标1.1 提高品牌知名度1.2 增加销售额1.3 建立与潜在客户的联系1.4 掌握市场动态1.5 收集用户反馈2. 活动策划2.1 制定活动主题2.2 确定活动地点和时间2.3 筹备宣传物料2.4 邀请相关合作伙伴2.5 确定活动流程和互动环节3. 活动执行3.1 分工合作，确保活动顺利进行3.2 做好前期准备工作，如布置展台、准备样品等3.3 吸引行人停留，进行产品介绍和演示3.4 提供优惠活动，吸引消费者购买3.5 收集客户信息，建立客户数据库4. 宣传推广4.1 利用社交媒体进行宣传4.2 制作宣传海报、传单等宣传物料4.3 邀请媒体进行报道4.4 利用口碑营销，鼓励参与者分享活动信息4.5 制定优惠政策，吸引更多参与者5. 活动评估5.1 收集活动数据，如参与人数、销售额等5.2 分析活动效果，评估活动的成功与否5.3 总结经验教训，为下次活动做准备5.4 向参与者发送感谢信，增强品牌形象5.5 建立活动报告，为上级汇报活动结果6. 活动后续6.1 跟进潜在客户，提供个性化服务6.2 制定营销策略，持续推动销售增长6.3 维护客户关系，提高客户忠诚度6.4 收集用户反馈，改进产品和服务6.5 分享活动经验，为其他团队提供参考总结：通过扫街活动，企业可以提高品牌知名度、增加销售额，并与潜在客户建立联系。
活动策划要考虑主题、地点、时间等因素，同时做好宣传推广工作。
在活动执行过程中，要分工合作，吸引行人停留，提供优惠活动，并收集客户信息。
活动后，要评估活动效果，总结经验教训，并进行后续跟进工作。
扫街活动是一种有效的市场推广方式，能够帮助企业提升品牌形象和销售业绩。
20XX年银行保洁服务企划方案
20XX年银行保洁服务企划方案银行保洁服务方案第一节整体方案及目标一、总体设计方案济宁农行市中支行的办公及营业场所是标准化、公众化的部门，对保洁服务的要求之高是不言而喻的，我公司在此方面拥有非常丰富的经验，并已基本实现了“管理、服务”一体化的服务模式，完全有能力有信心承担起济宁农行市中支行的保洁服务工作，一旦我公司能在这次竞标中获胜，我们将充分凭借自己的人才优势、技术优势、管理优势和资金优势，把济宁农行市中支行服务成为整洁、舒适的工作场所。
我公司决定在济宁农行市中支行保洁服务工作中全面推行标准化管理和人性化管理的模式，特别措施有：1、实行高标准、高水平管理的措施建立和实施完善的保洁服务行业的发展过程证明了要达到高质量的服务水平必须建立一套高标准的质量保证，在济宁农行市中支行保洁服务中，从一开始就要坚持做到高标准、高起点，科学管理、规范服务。
根据济宁农行市中支行的管理模式和特点尽快实施高标准、高水平保洁服务质量。
培育高素质的员工队伍人才是最重要的资源，在人才的管理上，我们着重人才要具有较高的专业技能、较好的综合素质和较强的服务意识。
我们每年都要针对不同的人员分别制订出详细的培训计划，要求大家都要做到一专多能，每年的培训考核成绩都要做为职务晋升和年终奖励的重要依据。
作为搞好服务工作的重要前提，我们的人才培养目标是：培养一支高素质的精干1的员工队伍。
三是“形象关”，我公司所有员工统一着装，经过正规培训合格，持证上岗。
加强和完善服务的硬件条件在济宁农行市中支行保洁服务过程中，除了要充分依托现有的管理设备外，还需加强和完善物业管理的有关设备、设施。
2、成立项目经理垂直管理机制：负责监督协调日常保洁服务运作，定期向济宁农行市中支行汇报保洁服务工作运作情况，增强沟通、促进了解，以利于日常工作的开展。
3、公开服务制：我公司对所有服务均向客户公开。
禁止员工向客户索取任何酬劳。
4、建立人性化的服务标识系统，我们将设立服务标识，如公司标识、服装标识、工作牌、办公标识等。
中国银行保洁方案
(一)保洁要求 (4)(二)保洁服务标准 (4)(三 )保洁作业方法 (7)1、办公楼层的清洁 (7)2、天台、转换层的清洁 (9)3、大厅的清洁 (10)4、公用洗手间的清洁 (11)5、瓷砖、喷涂和大理石墙面的清洁 (12)6、乳胶漆墙面的清洁 (13)7、不锈钢的清洁和保养 (13)8、玻璃门、窗、幕墙的清洁 (14)9、灯具的清洁 (15)10、室外地面清洁 (16)(四)领导办公室保洁作业流程 (18)(五)、清洁工作的应急预案..................................................................................营造“三心”和谐办公区营造———————通过一系列服务质量长效控制方案的严格执行，扮演好淮南中国银行大楼内部的贴心管家；三心———————安心，省心，舒心，一切都超越您的期待。
这是您的希翼，也是我们孳孳以求的目标和谐办公区————以管理促服务，以服务促形象，以形象促和谐，确保办公楼内时刻被祥和温馨的物业氛围所包容。
开放与封闭严肃与亲和隐形与高效的有机结合开放与封闭结合：——封闭式物业管理中不违背业主开放式办公的基调；严肃与亲和结合：——亲和的物业服务中体现业主严肃认真的工作态度；隐形与高效结合：——在对业主零干扰隐形模式中完成高效的物业工作。
1、办公楼实行四星级宾馆式物业服务。
淮南中国银行办公楼保洁方案2、物业使用人满意度指数在98%以上。
3 、一年内达到市优秀物业标准，三年内达到省优秀标准。
(一)保洁要求1 、清洁管理无盲点；2、服务范围保持环境整洁，各类垃圾日产日清；3、合理调整果壳箱或者垃圾桶，每日清理2 次；4、保洁人员应统一着装，佩带胸牌、仪容仪表整洁端庄；5、为物业使用人、访客提供一个清洁、舒适的工作和生活环境；6、操作规范化、管理科学化；7、适时、及时、准时进行保洁服务，包括虫害灭杀；8、爱护各项设施及财物；9、及时处理垃圾、废弃物分类按指定地点安放；10、节约用电、用水。
银行扫楼扫街方案
（可修改）银行扫楼扫街方案早晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在办公室的角落，我泡了一杯热咖啡，准备开始一场思维的盛宴。
银行扫楼扫街方案，这个任务我已经驾轻就熟，10年的经验告诉我，每一个细节都不能忽视。
我们要明确目标。
银行扫楼扫街的目的，就是提升银行品牌形象，扩大客户群体，提高业务量。
那么，我们该如何操作呢？一、市场调研1.1了解目标区域在开始扫楼扫街之前，我们需要对目标区域进行深入了解。
包括区域内的企业类型、人群结构、消费水平等。
这些信息可以通过网络搜索、实地考察等方式获取。
1.2竞品分析了解区域内其他银行的情况，包括业务范围、服务特点、市场占有率等。
这样我们才能有针对性地制定扫楼扫街策略。
二、团队组建与培训2.1组建团队2.2培训与激励对团队成员进行专业培训，包括业务知识、沟通技巧等。
同时，设立激励机制，鼓励团队成员积极拓展业务。
三、宣传材料与礼品准备3.1设计宣传材料根据银行的品牌形象和业务特点，设计一系列富有创意的宣传材料。
包括宣传册、海报、易拉宝等。
3.2准备礼品准备一些实用的礼品，如定制水杯、笔记本、雨伞等。
礼品上印有银行LOGO，既实用又具有宣传效果。
四、扫楼扫街策略4.1确定目标楼层根据市场调研结果，确定目标楼层。
一般来说，高层企业、商务楼宇是我们的主要目标。
4.2制定扫楼计划制定详细的扫楼计划，包括楼层、企业类型、访问时间等。
确保团队成员按照计划执行。
4.3现场沟通团队成员进入企业后，要主动与企业员工沟通，了解企业需求，推荐银行产品。
4.4收集信息在扫楼过程中，收集潜在客户的信息，包括联系方式、企业类型等。
为后续跟进提供依据。
五、后续跟进5.1数据整理将收集到的客户信息进行整理，分类存储，便于后续跟进。
5.2跟进沟通根据客户需求，制定跟进计划。
通过电话、邮件等方式与客户保持沟通，推荐银行产品。
5.3定期回访对已成交客户进行定期回访，了解产品使用情况，解答客户疑问。
6.2改进策略根据扫楼扫街的实际情况，不断调整和改进策略，以适应市场变化。
银行扫街活动方案
银行扫街活动方案第1篇：银行扫楼扫街方案xx银行xxxx支行筹备组扫楼扫街方案为全面贯彻xx银行xxxx支行年度工作思路，落实我支行“积极营销谋发展，着力抢占新高地”的工作主线，抢占更多的市场占有率,为开局打下稳固的基础。
经过前期的深入调查与研究分析，特制订本方案。
指导思想紧紧围绕总行提出的“抓党建、促转型”的工作思路，坚持xx支行筹备组工作指导思想，坚决贯彻执行“四有”机制，即：凡事都要有时限，凡事都要有标准，凡事都要有责任人，凡事都要有督察，按特色化经营的指导原则办事，以时不我待的使命感转观念、转作风，适应新常态，推动新发展。
准确把握定位，选取目标客户，实施差异化服务，努力实现定位差异化、经营特色化、服务专业化、管理精细化，确保我支行年度工作目标顺利完成。
扫楼扫街的目的和意义意义通过扫楼扫街方案实施，加快我支行业务发展速度，实现个人金融业务、xx企业金融业务的批量开发，扩大市场占有率，提升我行的社会认知度、品牌认知度和群众xx。
做到充分搜集、挖掘支行周边潜在客户资源，快速定位，寻求突破口，实施特色化服务、差异化宣传营销；主动作为，做强城区，做优乡镇，深耕精耕城区、乡镇市场，实现城区、乡镇xx企业、商圈、社区、学校金融服务、产品全覆盖；实现服务效率、宣传效果和市场营销工作大提升。
坚持以全覆盖、送服务、送产品为原则，确保“扫楼扫街”真正成为xx、利民的“民心工程”。
目的信息收集建档信息收集是首次扫楼扫街的重点。
了解客户详细信息有利于根据市场需求改良银行产品；有利于把握客户需求，xx营销我行产品。
1 / 11宣传、营销产品宣传、营销是再次扫楼扫街时的重点。
与广告、集体宣传营销活动等方式相比，xx宣传营销是最常用的方式之一，通过沟通转变客户对银行的看法将金融服务送上门树立形象在客户心中树立xx银行品牌形象，建立自己个人的品牌形象，有助于赢得客户对工作的配合和支持。
组织领导成立由xxxx支行行长为组长，分管行长为副组长、各支行行长为成员的扫楼扫街工作领导小组。
银行扫楼扫街方案
会议制度1、总则为确保公司工作顺利进行，加强会议纪律，提高会议质量，确保会议精神的有效落实，特制定本会议制度。
2、会议内容及要求2.1、会议类型每周召开一次工作例会，星期一早9：30召开，时长不超过1小时。
要求公司领导班子、各职能部门负责人参加，（特殊情况以实际通知时间为准）。
形成会议纪要存档备查。
（路桥公司施工期间施工队负责人参加，具体时间内容根据实际情况自行制定）。
2.2.1、例会由副总经理主持，各职能部门汇报工作，副总经理做例会总结，并对下周工作进行安排。
2.2.2、会议主要目的：各职能部门（施工队负责人）汇报各自的工作进展，结合本周工作计划安排，共同发现工作中存在的问题，并对此提出整改措施。
2.2.3、参加会议有关人员，会前应准备好有关资料和书面发言提纲，尽量用数据说话，要超前思维，有的放矢，尽量把隐、显性的矛盾和问题暴露出来，并要有解决办法，时间一般不得超过5分钟。
2.2.4 、生产会议应力求简短，注重实效，本着协调关系，解决问题为目的，避免走过场、扯皮推诿，只提困难和问题，找客观、不提解决办法。
2.2.5、会议决定的涉及企业重大利益的问题，有保密时效性的，应保守秘密，会上未作决定的重大问题，不得谣传，凭主观臆测以讹传讹。
2.2.6、各种临时性会议，组织部门须及时通知，并明确会议时间、地点、参加人员范围及相关要求。
2.2.7、各与会部门或人员应将书面汇报材料上报办公室一份存档。
2.2.8、会议组织部门要做好准备和善后工作，备好《会议签到簿》，并及时形成会议纪要，技术性、专业性例会由技术部门形成会议纪要。
3、会议召开说明3.1如参会人员空间距离很近，容易集中，则由主持人直接组织召开。
3.2如果参会人员空间距离较远，无法集中，则通过公司视频会议系统，由主持人提前知会参会人员进入指定视频会议室召开会议。
3.3凡是采用视频会议系统召开的会议，所有会议准备人需提前半小时调试准备好一切视频会议工具，保障会议正常进行。
扫街策划方案
扫街策划方案扫街策划方案1. 引言扫街活动是一种常见的市场营销手段，通过深入了解目标客户并与他们进行直接交流，能够帮助企业更好地了解市场需求，提高品牌知名度，并吸引并留住潜在客户。
本文档旨在提供一个扫街策划方案，以帮助企业有效地组织和执行扫街活动。
2. 活动目标在制定扫街策划方案之前，我们需要明确活动的目标。
以下是几个常见的扫街活动目标：- 提高品牌知名度- 推广新产品或服务- 收集市场调研数据- 建立与潜在客户的联系确定活动的目标对于后续的策划和执行具有重要意义，能够帮助我们制定合适的活动内容和方法。
3. 目标客户在扫街活动中，了解目标客户群体是非常重要的。
通过细分客户群体，我们可以针对不同的人群制定相应的活动方案，提高活动的针对性和有效性。
以下是对目标客户的一些常见细分方式：- 年龄段- 性别- 教育背景- 职业- 兴趣爱好- 购买能力为了更好地了解目标客户，我们可以进行一些市场调研，了解他们的需求和购买习惯，并根据调研结果进行活动策划。
4. 活动策划基于目标客户和活动目标，我们可以制定具体的活动策划。
4.1 活动时间和地点确定活动时间和地点是活动策划的重要一步。
选择一个适合目标客户的时间和地点能够提高活动的参与度和成功率。
活动时间可以根据目标客户的日常作息情况和活动目标来确定，尽量避免与其他重要活动时间冲突，提高活动的独特性。
活动地点可以根据目标客户的常去地点、人流密集度和活动目标来选择。
可以考虑在商场、学校、社区等地方进行活动，以便能够接触到更多的潜在客户。
4.2 活动内容活动内容是吸引潜在客户参与的重要一环。
根据活动目标和目标客户的特点，我们可以确定一些适合的活动内容。
以下是一些常见的活动内容：- 产品展示和体验- 优惠促销活动- 抽奖或抽样活动- 互动游戏或竞赛- 提供免费咨询或服务根据具体情况，我们可以灵活组合和调整活动内容，以吸引目标客户参与并增加活动的趣味性和吸引力。
4.3 宣传推广宣传推广是确保活动能够被目标客户知晓和参与的重要手段。
扫街活动方案
扫街活动方案一、背景介绍扫街活动是一种常见的市场营销策略，旨在通过走访街道、与人群互动来宣传和推广产品、服务或品牌。
本文将为您详细介绍一种扫街活动方案，以帮助您更好地实施和管理这一活动。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过扫街活动，让更多的人了解和认识我们的品牌。
2. 增加产品销量：通过活动现场的互动和宣传，吸引潜在客户购买我们的产品。
3. 建立良好的客户关系：与现场参与者进行互动，建立积极的品牌形象和客户关系。
三、活动准备1. 确定活动地点：选择繁华商业区或人流量较大的街道作为活动地点，确保能够吸引到足够多的目标受众。
2. 制定活动时间表：根据目标受众的活动习惯和人流高峰期，确定活动的具体时间和持续时间。
3. 准备宣传物料：设计和制作宣传海报、传单、名片等宣传物料，以便在活动现场进行派发。
4. 确定活动人员：组建活动团队，包括活动负责人、销售人员、客服人员等，确保人员配备充足。
5. 确定活动预算：制定活动预算，包括场地租赁费用、宣传物料制作费用、人员费用等。
四、活动执行1. 活动前准备：a. 搭建活动现场：在活动地点搭建展台或摊位，摆放宣传物料和产品样品，确保展示效果良好。
b. 培训活动人员：对活动人员进行培训，包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面的培训。
c. 宣传准备：将宣传物料准备好，包括海报、传单、名片等，确保数量足够，并进行分类整理。
2. 活动进行：a. 吸引目标受众：通过活动现场的吸引力，吸引路过的行人停下来了解我们的产品和服务。
b. 互动与宣传：与现场参与者进行互动，介绍产品特点、优势，并派发宣传物料，以增加品牌曝光度。
c. 销售和推广：根据客户需求，进行产品销售和推广，提供专业的咨询和解答，以促成购买决策。
d. 数据收集：在活动过程中，收集参与者的联系方式和意见反馈，以便后续跟进和市场调研。
3. 活动后处理：a. 数据分析：对收集到的数据进行整理和分析，了解活动效果和客户反馈，为后续活动改进提供依据。
扫街策划方案
扫街策划方案标题：扫街策划方案引言概述：扫街活动是一种市场调研手段，通过深入到目标市场中，观察、了解和收集信息，为企业提供市场情报和消费者反馈。
扫街策划方案是指在进行扫街活动时，所制定的具体计划和方案，以确保活动的顺利进行和取得预期效果。
一、确定扫街目的和目标1.1 确定市场调研目的：明确企业需要了解的市场信息和问题，比如消费者需求、竞争对手情况等。
1.2 设定扫街目标：明确扫街活动的具体目标，比如收集多少份问卷、观察多少家竞争对手等。
1.3 确定目标市场：确定扫街活动的具体地点和范围，以确保能够获取准确的市场情报。
二、制定扫街计划和流程2.1 确定扫街时间和人员：选择适合的时间进行扫街活动，同时确定参与扫街的人员和其分工。
2.2 制定扫街路线和地图：规划扫街的具体路线和地图，以确保能够全面、有序地进行市场调研。
2.3 准备扫街工具和材料：准备好必要的工具和材料，比如问卷调查表、笔记本、相机等，以便记录和收集市场信息。
三、培训扫街人员和沟通协调3.1 培训扫街人员：对参与扫街活动的人员进行培训，包括市场调研技巧、沟通技巧等。
3.2 沟通协调工作：与扫街人员进行充分的沟通和协调，确保他们了解扫街活动的目的和任务，并能够有效地执行。
3.3 定期汇报和反馈：定期与扫街人员进行汇报和反馈，及时解决问题和调整计划，以确保扫街活动的顺利进行。
四、执行扫街活动和数据收集4.1 遵循扫街计划：按照制定的扫街计划和流程，有序地执行扫街活动，确保能够全面、准确地收集市场信息。
4.2 收集数据和信息：通过问卷调查、观察竞争对手等方式，收集市场数据和信息，为企业提供有价值的市场情报。
4.3 记录和整理资料：及时记录和整理收集到的数据和信息，以便后续的分析和总结。
五、分析总结和提出建议5.1 数据分析和整理：对收集到的市场数据和信息进行分析和整理，发现市场趋势和问题。
5.2 总结扫街效果：总结扫街活动的效果和成果，评估是否达到了预期的市场调研目标。