劳资关系和劳动关系的区别联系

劳资关系和劳动关系的区别联系劳资关系和劳动关系的区别联系劳动关系和劳资关系都会很多人了解的名词，但是还是有一些人不知道劳动关系和劳资关系的联系。

下面是店铺为你精心推荐的劳资关系和劳动关系区别，希望对您有所帮助。

劳资关系和劳动关系的区别劳资关系，就是劳方和资方之间的关系，主要是一种社会学上的概念，比如缓和劳资关系等等。

不是法律概念。

劳动关系，是法学上的概念，是指，劳动者和用人单位之间依照劳动法律建立的以提供劳动和给付报酬为主要内容的法律关系。

双方最基本的区别就是法律保护上的不同，劳动关系有法律保护，劳资关系只属于一种关系。

避免劳资纠纷的方法1、强化法制意识，学法懂法守法用法是前提。

随着社会的发展，我国法制化进程在不断加快与完善，与劳资纠纷相关的法律法规也是越来越多、越来越规范，涉及也比较多，诸如《劳动法》《劳动合同法》《就业促进法》《社会保险法》《未成年人保护法》《女职工特别保护规定》《劳动争议调解仲裁法》《反不当竞争法》等法律法规，以及许多地方政府出台的各种条例法规等等，甚至还要涉及《合同法》《民法通则》《刑法》等法律。

作为企业的人力资源管理者，我们应当熟悉各类法律法规，并在遵守法律法规的基础上建立完善的企业用工制度，以便有效防范和避免用工风险。

对于法律法规，我们HR不但自己要学、要掌握，更要影响企业老板、企业管理层去学习，并且要倡导员工去学习，要让企业全体人员都具有法律知识和法律意识，提高法律法规的公开性和透明度，千万不要遮遮掩掩，这样，企业的劳资关系管理就会越来越融洽、和谐。

需要强调的是：作为HR，我们在涉及到劳资关系方面的工作时一定要注重细节，所谓“细节决定成败”在发生劳资纠纷时尤显重要，有时一句话抑或是一个字就可以决定纠纷的“胜败”。

因此，在具体事务操作中我们需要本着“先小人，后君子”的严谨思路与态度去办(譬如录用通知的发放、劳动合同的签订、加班的管理等等)。

应当看到，法律法规的颁布实施，是国家走向法治、社会不断进步的具体体现，作为企业，首先要遵守国家的法律法规，依法行事，这是有效避免劳资纠纷发生的前提。

同时，我们也要充分的运用法律来维护企业自身的合法权益(目前还有许多企业没有严格执行国家的有关法律法规，这方面，是需要我们HR人员苦口婆心、不厌其烦的去说服老板的，往往好难办，因此我们要有恒心)。

2、完善沟通机制，建立积极劳动关系是根本。

众所周知，“沟通是人们生存、生产、发展和进步的基本手段和途径，”“沟通是现代管理的命脉。

”在现代企业管理中，“沟通是管理工作的灵魂，是提高工作效率，实现共同目标，满足各种需要的重要工具。

”而对于劳资关系管理来说，沟通更是起着举足轻重的作用。

企业要建立和谐的劳动关系，就一定离不开良好顺畅的沟通。

对一个企业来说，良好的沟通机制可以使员工认清形势明晰目标，使企业的决策更加有理、有力、有效，使员工的信息能够及时得到反馈，使上情下达或下情上传的效率不断提高，从而让员工感觉到企业对自己的尊重和信任，由此产生极大的责任感、认同感和归属感，促使企业与员工更容易达成共识。

既然容易达成共识了，那么一切事情就好商量(沟通)，即便是出现劳资关系紧张的问题，也就完全可以通过良好的沟通(商量)来解决。

事实上，在我们的现实环境中，即便是发生了雇佣双方闹得“不可开交”的劳资纠纷，到了劳动仲裁部门或是法院也还是先以调解协商来进行解决的(还是沟通为主)，真正来“判决”的事件还是相对比较少的。

而且后者的处理，对双方来说不但都将造成人财物力的付出和浪费，也会造成各自名誉的“损害”。

因此，完善沟通机制，建立积极、健康、正向的劳动关系是企业预防和应对劳资纠纷发生的根本。

完善沟通机制，正确处理劳动关系，是人力资源管理的重要任务。

要在企业内部逐步实现生产要素优化配置，保障企业内各方的正当权益，以此调动各方面的积极性。

同时，要积极倡导部门、个人之间的相互信任、相互尊重、相互合作，营造一种令人心情舒畅的`工作氛围与工作环境，以有利于企业的稳定、团结与和谐，尽可能避免或减少劳资纠纷的发生。

3、注重把握平衡，满足雇佣双方需求是核心。

在我们的日常工作中，没有发生劳资纠纷并不代表没有劳资矛盾，劳资矛盾是永远都会存在的，只不过存在形式不同而已。

可以说，劳资矛盾是时时刻刻都会存在和发生的，这从我们平时听到的员工抱怨声中就应该能感觉和分析出来。

因此，这就需要我们人力资源管理者根据企业的实际情况，努力做好企业与员工的矛盾转化工作，也就是说要从中寻找、把握好双方的利益平衡，满足雇佣双方的需求，消除矛盾于“激发”之前，这才是劳资管理工作的核心所在。

应该看到，目前，我国劳资关系复杂而且呈现日益紧张的态势，国家一直在提倡和谐稳定的劳资关系(譬如深圳就出台有《和谐劳动关系促进条例》)，那么，主要依靠什么来营造与维护?答案显而易见，那就是——平衡。

因为企业与员工之间虽然都非常关注自身的“利益”，但除了利益相关以外，还和道义相关。

利益和道义的平衡，是预防和消除劳资矛盾、避免劳资纠纷发生的良方。

很多时候，我们人力资源管理人员是需要以劳动关系协调员的身份去开展工作的(在许多大企业和外资企业都设有专门的劳动关系协调员)。

作为HR，我们应该清楚矛盾和平衡都是必要的，而且他们之间也是可以、并且必须转化的。

当有矛盾发生时，我们应当冷静对待，不能参与到矛盾中，更不能排斥矛盾的发生，而是应想办法将这些矛盾维持在一种相对平衡的状态。

也就是说，我们必须要找到劳方和资方的一个平衡点，如果没有这种平衡，就不可能实现劳资双方的和谐。

都说管理是一门艺术，而劳资管理更是一门平衡的艺术。

只要我们做HR的平时注重练就熟练的劳资纠纷处理技巧，用好法、理、情，把握好“平衡”，就一定能实现双赢的结果，成为劳资双方都喜爱的“夹心饼”。

4、加强约束管理，杜绝漏洞防患未然为目的。

目前，绝大多数企业都注重对人力资源的激励，而往往忽略了人力资源的约束。

其实，人力资源的约束管理更是一个需要引起我们足够重视的问题。

我们应从自我约束、内部约束、外部约束三方面去完善人力资源管理工作，这是避免出现漏洞、防患于未然的有效举措。

我们首先应当引导员工主动、自觉地进行自我约束，主要从道德、声誉和关注自己职业生涯发展的角度去约束自己，从而最终实现个人的良好发展;其次要从企业文化约束、企业规章制度约束、合同约束、偏好约束、心理契约以及在激励中体现约束等，来有目的的规范员工的行为;第三就是要充分利用当今市场竞争的环境、优胜劣汰的机制进行外部约束，诸如法律约束、外部机制约束、媒体约束等来向员工宣贯、传递正向的信息，让员工明白任何人的行为都是要符合法律和市场的要求、规则与惯例，否则就会受到惩罚付出代价。

俗话说“没有规矩，不成方圆。

”人力资源的约束管理，听起来有些生硬，执行起来更可能有些死板，但它是企业进行劳资管理的必要手段，我们万万不可忽视，必须认真谨慎对待，因为在这个问题上，我们HR是以杜绝漏洞防患于未然为目的来开展工作的。

劳资关系暂行处理办法第一条为了贯彻“发展生产、繁荣经济、公私兼顾、劳资两利”的经济政策与劳动政策，特制定本办法。

第二条本办法适用一切私营工商企业。

第三条私营企业主(以下简称资方)与被佣用之工人职员店员学徒及杂务人员(以下简称劳方)之间的关系，凡属本办法未规定者，得由劳资双方协议，签定集体合同或劳动契约规定之。

但集体合同或劳动契约不得与本办法之内容相抵触。

第四条劳方有参加工会及一切政治及社会活动之自由与权利，资方不得限制。

劳方有受雇解约之自由，资方不得强迫劳方受雇。

劳方如中途辞职，在集体合同与劳动契约上有规定者，依规定办理，无规定者，须于辞职前五天通知资方。

第五条各工商企业之管理规则及工作场所之工作规则，由资方拟定经工会同意送请人民政府劳动局备案后，劳方须切实遵行。

如有违犯上述规则者，资方有按规则中之规定给以处分或解雇之权，各工商企业之管理规则及工作场所之工作规则，不得与人民政府颁布之法令及劳资双方签定之集体合同相抵触。

第六条资方为了生产或工作上的需要，有雇用与解雇工人及职员之权。

资方解雇工人及职员，在集体合同及劳动契约上有规定者按规定办理;无规定者须于解雇前十日通知劳方并酌给劳方若干遣散费。

遣散费之数额应按工厂企业之营业情况与职工在本企业工作时间之长短而定，最低不得少于半个月的实际工资，最高不得超过三个月的实际工资，但季节性工人、临时工人及因工人职员的过失而解雇者不在此例。

第七条工会认为资方对工人职员之处分与解雇不合理时，有向资方提出抗议之权。

如资方不接受抗议，得依本办法第二十七条解决劳资争议手续处理之。

第八条所有工厂商店已开工复业者，须努力经营;未开工复业或未完全开工复业者，须力求开工复业;如因不可克服的困难而不能开工复业或须歇业转业者，须向人民政府申请批准。

第九条凡在解放后，资方复业招雇职工时，曾因参加革命政治活动而被解雇之职工应首先复工;其他在解放前六个月内被辞退之原有职工，应尽先录用或逐渐补用;但因过失被解雇者不在此例。

第十条资方招用原有职工时，须采用书面通知和登报通知的办法。

原有职工须于接到书面通知十日内(未接到书面通知者，自登报之日起半个月内)报到并按期到厂工作，否则作弃权论。

资方在原有职工不足复工之需要时，得另招新职工;但在资方并未添用新职工时，原有职工一般不得提出强行复工的要求。

第十一条资方已得政府批准而停工歇业时，如无力偿还所欠职工之工资与解雇费或其他债务者，须报告劳动局，由劳动局召集劳资双方协商合理办法处理之。

资方所有之房屋、机器、原料、家具等，均不得迳交劳方或工会处理，劳方及工会亦不得自行接收和分配上述财产。

第十二条职工每日劳动时间以八小时至十小时为原则。

如因生产需要或有害职工身体健康之生产部门，得由劳资双方协议增加或缩短。

但职工工作时间之延长，每日最高不得超过十二小时。

手艺工人、店员、学徒及一般杂务人员的劳动时间及休假，原则上均照旧例。

但工作时间过长，影响职工身体健康者，应酌予缩短。

第十三条年节及纪念日假期，人民政府已有规定者依规定，无规定者依习惯。

休假日及事假，暂时均照各个企业的旧例办理。

如有不合理者，在劳资双方订立集体合同时由双方协议在合同中规定之。

第十四条劳方参加工会开会及其他娱乐教育活动，均不得占用生产时间。

工厂中的工会组织负责干部如有必要占用生产时间，须取得资方同意，但平均每月不得超过两个工作日，工资照发。

如职工根据市政府、军管会、市总工会之指示，被选为人民代表或团体代表参加会议者，在参加会议期间之工资，由召集会议之机关或团体发给。

第十五条在新解放的城市，资方须保持职工在解放前三个月之实际工资平均水准，不得降低，同时在目前凡属生产或营业不发达及利润低微之企业，一般亦不应增加实际工资。

如解放前工资过低或过高者，得由劳资双方在订立集体合同时协商酌量增加或减少之，但须经当地人民政府劳动局之批准，方为有效。