疾控中心2015年上半年工作总结及下半年工作计划综述

疾控中心2015年上半年工作总结及下半年工作计划综述
疾控中心2015年上半年工作总结及下半年工作计划综述

xxx疾病预防控制中心

2015年上半年工作总结及下半年工作计划

今年以来,我中心在区委区政府和区卫生计生委的正确领导下,坚持“预防为主、防治结合”的方针,紧紧围绕保护人民健康,抓好突发公共卫生事件的应急处理、免疫规划和重点传染病、慢性非传染性疾病的防治,全体职工顽强拼搏,努力工作,各项工作取得了新的进展,登革热防控工作卓有成效。现将情况汇报如下:

一、加强组织制度建设、提高管理水平,为疾控工作的顺利开展提供强有力的保障。

以预防霍乱、登革热为基石,加强突发公共卫生事件报告与传染病疫情监测信息管理工作,逐步完善突发事件应急机制。我中心在重新调整突发公共卫生事件应急领导小组及成员小组的基础上,认真准备防治霍乱、登革热的区级技术行动方案,多次进行演练,熟悉防护原则、流调技巧、诊断标准及消毒处理工作,积极贮备消杀器械、防护用品、预防用药品,保证各医疗单位计算机网络畅通,在遵循属地化管理和级次职责的原则下,对辖区内所报告的疫情信息进行认真审核、确认、汇总、分析与解释,编制月疫情动态和疫情提示报告上级领导部门,并对各医疗单位给予必要的管理与技术指导工作,为我区政府提供及时、科学的防治决策信息,有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件和传

染病的危害,保障我区群众的身体健康与生命安全。

二、加强继续教育,进一步提高业务人员的知识水平,努力建设一支高素质的疾病预防控制队伍

为提高疾控专业技术人员的工作水平,加速人才的培养,我中心加大继续医学教育和技术培训的力度,今年上半年共组织人员参加省、市各类培训班xx期xx人次,不断提高我区疾病预防控制人员的业务水平和工作能力。

三、加大健康教育力度,切实提高群众的防病意识和能力,加快创建省级慢性病综合防控示范区

1、利用结核病防治日、免疫规划日、世界无烟日、碘缺乏病防治宣传日等各种卫生宣传日开展多种形式的卫生宣教活动,联合我区各个卫生院健康教育宣传人员在区繁华地段多次开展健康教育、健康咨询等活动,发放结核病、碘缺乏病、地方性氟中毒、疟疾、预防接种、登革热、呼吸道及肠道传染病预防知识等宣传画、册、单xxxx余份,制作编印登革热防治、结核病防治、烟草控制、地主病防治知识等12种公共卫生宣传材料xxxx份,制作xxxx区公共卫生宣传架xx个,制作慢性病、传染病预防知识专刊xx幅,出版健康教育宣传栏、板报x期,咨询xxxx余人次。中心在xxxx、xxxx、xxxx、xxxx、xxxx这5个镇计xx个社区开展宣传活动,协同教育等部门开展乡中心小学学生的健教课和x个项目村的健教培训和x个镇“赶集日”健康咨询活动,张贴地氟病防治知识的标语xx幅,散发宣传画xx张、三折页xxxx份,围裙xxx个、

垫板xxx张、笔袋xxx个、光盘等宣传物品。所在镇中心小学xx 年级以上学生及家庭主妇相关地氟病防治知识的知晓率均达到xx%以上。通过积极开展各种宣传咨询活动,普及传染病、慢性非传染性疾病、地方病等防治知识,倡导健康文明的生活方式,大大提高居民的健康知识知晓率和健康行为形成率,增强人民群众的防病意识和自我保护能力。

2、全面开展创建无烟医疗卫生系统活动。区疾控中心按照《xxxx区创建无烟医疗卫生单位实施方案》,积极开展全区医疗卫生单位的“无烟单位”的创建活动,2015上半年共完成全区xx家医疗卫生单位和xx家卫生系统以外的企事业单位的“无烟单位”的创建活动。

3、省级慢性病综合防控示范区:我区深入推进省级慢性病综合防控示范区工作,建立了以“区疾控中心为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室(社区卫生服务站)为网底”的三级慢性病防控网络。逐步完善了政府主导、多部门合作、专业机构支持、全社会参与的慢性病综合防控工作机制。通过倡导科学、健康的生活方式和行为,提高了群众的健康素养。区疾控中心把创建省级示范区作为全面推动慢性病防控的一个重要着手,积极开拓工作思路,科学地开展社区诊断、慢性病及其危险因素监测,规范地落实健康教育和慢性病规范化管理等干预工作。及时通报工作进展情况和发现的问题,确保创建工作无障碍、有序推进。

四、依据各项卫生法律法规,认真做好各项卫生监测工作

1、我中心积极配合监督部门做好各项卫生监督监测工作。

⑴开展食品卫生监测情况:2015年1-6月共监测食品经营单位及餐饮服务单位xx家,合格xx家,合格率100%。

⑵公共卫生监测情况:对xx个公共场所(美发美容、KTV、舞厅、网吧等)等公共场所进行卫生监测,合格xx家,合格率xxx%。

⑶水质监测情况:2015年1-6月份共对xxxx水务集团xxxx 分公司、xxxx华正自来水有限公司、梧塘惠民供水有限公司等xx 份委托水质样本进行监测,合格xx份,合格率xxx%。

2、依据《食品卫生法》、《公共场所卫生管理条例》、《职业病防治法》等相关法律法规对食品行业、公共场所服务行业从业人员及接触职业病危害因素的工人进行健康体检。

⑴、1-6月对xxxx名食品、公共行业从业人员进行预防性健康体检,发放从业人员健康体检合格证xxxx本。

⑵、2015年1-6月共对7家制鞋企业的职工进行健康检查,共检查了xx名工人,发现了发现可疑苯类作业职业性因素损害xx人,并及时对这xx个员工进行复查以排除技术方面的误差因素。同时将体检结果及时反馈给用人单位,并依据《职业病防治法》的规定要求用人单位建立职工健康档案。

3、为了规范农村饮用水安全工程建设和管理,保障农村居民饮用水卫生安全。根据2015年xxxx农村饮水安全工程水质卫生监测项目技术方案,今年共完成xx个监测点的现场调查、水样的采集检测、检测分析、检测数据录入和网络直报等工作。采样检

测农村饮水安全工程水样xxx份,其中合格xx份,合格率xxx%,不合格指标主要是微生物指标超标严重。

五、扎实落实各项综合防治措施,控制和减少传染病的发生与流行

1、规范传染病疫情报告,加强重点传染病的预防控制和监测工作。

(1)严格制度,履行职责,做好疫情报告工作。2015年1月-2015年6月,我区共报告甲、乙类传染病xx种xxx例,发病率为xxxx/十万(按审核日期计,2014年xxxx区人口数约为xxxx 万),死亡0例,其中艾滋病x例、HIV6例、肝炎xxx例(甲肝xx例、乙肝xxx例、丙肝xxx例、戊肝xx例、未分型肝炎xx例)、流行性出血热xx例、登革热xx例、麻疹xx例、痢疾xx例、猩红热xx例、肺结核xx例、伤寒xx例、淋病xx例、梅毒xxx例、疟疾xx例;共报告丙类传染病x种xxx例,其中流行性感冒xxx 例、流行性腮腺炎xx例、急性出血性结膜炎xx例、手足口病xxx 例、其它感染性腹泻病xx例。

(2)扎实开展登革热疫情防控工作。2015年4月份区疾病预防控制中心召开2015年登革热防治工作会议,顺利布置了2015年xxxx区登革热防治工作,会后对有关医务人员进行培训。同时我区按省级监测点要求于6~9月份每月开展一次蚊媒监测。采用定时、定点、定人调查法,对登革病毒的主要传播媒介白蚊伊蚊、埃及伊蚊的分布、种群、孳生环境、伊蚊幼虫指数和成蚊密度及

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

年普外科工作计划

年普外科工作计划 篇一:普外科XX年工作计划 XX年度普外科室工作计划 XX年,我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作,继续坚持以“病人为中心,以质量和安全为核心”,以医院等级评审标准为指南,以医院四年发展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标,以深化医疗卫生体制改革为契机,扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展: 1、认真落实“创三乙”工作 创三级乙等综合医院是我院的既定目标,也是我们今 年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来,要认真抓好三件事,一是强化培训及外部沟通。重点落实科室骨干培训及工作落实,要广泛发动广大医务人员参与;落实好创三乙医院领导小组办公室(以下简称创办)的具体安排,并有明确的进度时间表。二是进行任务分解、做到责任落实,严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决;对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析,并配合医院进行快速整改。 2、思想教育: 新的一年,以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表” 重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻

党的十七大精神,以满腔热情迎接党的十八大的召开,以人为本,全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规,全面落实医院的各项规章制度,以病人为中心,以医疗质量和医疗安全为核心,保“二甲,创三乙”的医院标准,以持续改进为重心,解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗安全,加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实,加强年轻医生的培养,认真落实医院的四年规划,不 断完善可操作性的绩效考核,不断拓宽发展思路,全心全意为病人服务为宗旨,廉洁行医,养成良好的医德医风,不以医谋私利,真抓实干,在临床医疗活动中,把医疗安全放在首位,认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。 3、医患沟通: 进一步加强医患沟通,努力构建和谐医患关系。加强全科医务人员医德医风教育,要求全科医师杜绝红包和回扣,和医药代表不接触不联系。急患者之所急,想患者之所想,决不收受患者红包和财物。让患者期待而来,满意而归。 4、医疗安全和医疗质量: 以医疗质量为中心,杜绝医疗事故,保障医疗安全。严格三基三严培训,每周有一次小讲课,每月有一次大讲课和

2015年工作总结及2016年工作计划

2017年度总结&2018年度计划 ---------总经办 /毛伟伟2017年6月12日入职鑫豪信,成为这个大家庭一员,从研发部到行政部、资材部、总经办,一路走来,不易却收益良多。2017年在总经助理这个职位6个月,摸索着前进,到底为公司做出了什么,改变了什么,要怎么去做,怎么去改善,是值得深思的问题。 总结2017年各部门的工作状况: 一、工程部 整个工程部的框架在2015年逐步完善,人员基本齐全。 1、对生产部门的支持力度欠缺,主动性不强:工程部与生产部的主动链接几乎只靠PIE,当新产 品不多时,一个PIE够面对生产,当新产品多时,一个PIE连面对生产都不够,更别提制作治工夹具、优化工位、优化员工作业。 2、BOM的优化:BOM是整个生产的核心资料,一旦出错,会引起连锁反应,各部门接连出错, 应做到100%准确,特别是辅料。 3、试产:在新品试产时很多问题都发现不了,在初次量产时产品问题才全部暴露出来,严重影响 产品品质及产能。 二、资材部 要更加注重部门内部各职位之间的沟通,对仓库的管理要更加严谨: 1、PMC:明确各类物料的损耗,让生产有损耗标准可依,而不是一味的以不良品到仓库换良品, 损耗率无人管控。要将生产排期排得更加细化,当然这个要依据标准产能才能完成。 2、采购:注重新供应商的开发,现有优质供应商的维护,开发到新的优质供应商后希望能更换现 有的稍差的供应商(品质不合格,交期不准时,配合不好的),当然事先应做好关于供应商的评价(如来料合格率、交货及时率、单价等等因素)。 3、仓库 3.1数量清点方面:供应商交货时数量的清点,及物料发给生产时的数量清点,生产退料时的数 量清点,清湖工厂对接观澜工厂的数量清点。 3.2仓库区域规划:无论是清湖工厂还是观澜工厂,都应将区域规划更加细化、合理。 三、生产部

2015年学校上半年工作总结

2015年学校上半年工作总结 2015年学校上半年工作总结 2015年学校上半年工作总结在上级领导的关心和大力支持下,全体教师群策群力,团结协作,振奋精神,开拓进取,树立良好的社会形象,规范学校管理,狠抓教学中心,全面提高教育教学质量。 一、加强德育工作,提高师生道德水平 1、在教师中深入开展社会主义荣辱观教育,学习新义务教育法活动。每位教师都写学习心得,做了一万字以上的政治学习笔记。开展了中小学教师职业道德八不准的活动。 2、做好学生的德育工作。坚持以制度管理班级和学生,充分发挥班主任的作用。学校制定《教师值日评分标准》、《违纪处罚暂行条例》、《值日教师制度》、《班级管理制度》,实行流动红旗制度。班主任通过主题班会、黑板报等形式对学生开展德育工作,不断提高学生的思想道德素质,养成良好的行为习惯。 二、推行素质教育,提升教育质量 1、严格按照部委颁布的标准开课、上课; 2、制定了教师目标考评制度和教研工作条例,以及有利于学生全面发展的考试制度和学业评公平制度; 3、积极开展电化教学及图书室书刊外借工作。我校教师充分利用多媒体等电教设备进行了辅助教学,图书室的书刊外借率达到80%。 三、加强校本教研,提高教研质量 1、加强教学常规管理。坚持每月一次随机抽堂听课转载请保留,随机检查备课、作业批改。实行教学考勤登记制度,做到每周通报一

次,突出抓好初三教学,重视理化的实验教学,实行月考制,每次月考要求课任教师认真命题,流水阅卷,分析考情,班级汇总反馈。 2、贯彻以学生为主体,教师为主导,习练为主线的办学方针。倡导自主学习、主动探索、合作交流、变一言堂为多言堂,积极开展学生特长、丰富多彩的竞赛活动,激发学生竞争意识。 3、定期开展学生评教评课活动,促进教学改革的发展; 4、督促教师加强课改理论学习,做好教学工作计划,转变教育观念,树立新理念,发挥教研组作用。教师都能备好课,并写好教学反思,并督促教师做好教师上半年工作总结。本学期三个教研组举行了公开的展示课,教师相互交流,取长补短。鼓励教师参加各个层面的教研活动,在县教研室组织的送课下乡活动的带动下,我校掀起了新课程改革的浪潮。 四、构建和谐平安校园 1、加强校园环境建设,做好美化绿化工作。抓好卫生检查,坚持一日一小扫,一周一彻底扫,一月一评比制度,为师生创造舒心的学习、生活环境。同时努力营造良好的育人文化氛围,充分发挥学校宣传栏、黑板报的作用,开展书香校园的活动。 2、坚持不懈地抓好学校的安全工作,健全安全保障制度,落实防患措施。确立校舍安全一把手负责制,认真检查教室、宿舍、门窗、围墙等地方,做到不留死角。并把责任落实到每位教师身上。加强饮食卫生管理,防止中毒事件发生,加强交通安全教育,开展交通安全宣传活动。做好用电、用火消防安全。对学校的电路进行全面检查,更换老化线路,禁止学生乱用电。加强周边环境的治理工作,及时和县教体局联系,对网吧、游戏厅加强管理。

2020年城管指挥中心上半年工作总结

2020年城管指挥中心上半年工作总结在局党组的正确领导下,我中心扎实推进数字化城市管理的各项工作,于上半年正式启动运行。现将上半年工作总结及下半年工作安排报告如下: (一)数字化城管运行前准备工作情况。 1、明确责任单位。确定镇人民政府、镇人民政府、县住建委、县市容局(城管行政执法局)、县公安局、县环保局、县交通运输局、县公路局、县民政局、县水务局、县重点局、县农委(林业局)、县供电公司、县商务局、县文广新局、县教育局、县卫生局、县气象局、开发区管委会、县邮政局、县电信公司、移动公司、联通公司、安广网络分公司、中燃分公司等25个单位为数字化城管责任单位。 2、接入网络平台。上 ___,对25个责任单位接通了党政网专线,加装VPN设备,可正常访问数字化城管平台。 4、印发规范文件。在多次讨论和征求意见后,以县数字化城管工作领导小组文件形式印发了《县数字化城市管理各责任单位职责》和《县数字化城市管理部件和事件立案、结案规范》,理清了各责任单位职责,明确了处置标准和时限;对数字化城管各责任单位的考核拟与县文明创建考评合并打分,列入县政府目标考核。

5、招标外包公司。于4月初完成了平台的采集与坐席服务的外包工作,实行“政府花钱买服务”的市场化运作。 (二)数字化城管系统平台运行情况。 通过严抓信息采集工作,把好上报案件质量,做好系统平台硬件、软件设备维护工作,我县数字化城管平台运行情况良好,从4月8日启动运行至今我中心共立案6563宗,,其中事件5844宗、部件719宗,结案5736宗,结案率为87.39%。 (一)少数单位重视程度不够。 数字化城管作为一个新生事物,运行中还存在一些问题。少数部门重视程度不够,经费投入不足,缺乏强有力的推动措施,反应迟缓,工作效率不高,甚至推诿扯皮,造成问题不能及时整改。如:机动车(非机动车)乱停放、道路破损等; (二)“无主”案件安全问题突出。 一些问题属“真空地带”无部门处置,如:无主井盖、废弃电表箱、电线吊挂等。

最新普外科护士个人年度计划

普外科护士个人年度计划 幸福的颜色是多姿多彩的,五颜六色的。我认为幸福的颜色是黄色的。 芒果是黄色的。我喜欢吃黄芒果,黄芒果的外衣是黄色的,它的瓤也是黄色的。芒果的味道酸甜可口,回味无穷。果肉的中间有一个长条的薄片,硬硬的,不能吃,那是它的种子。芒果闻起来香气扑鼻,回味悠长。芒果的外形并不是很好看,但它很朴素。它给我带来了许多幸福,我特别爱吃。一提起幸福的颜色,我首先想到的是芒果。 外卖小哥的行头是黄色的。美团外卖小哥每天穿着黄色的衣服穿梭在大街小巷。他们的头上带着一对儿“黄耳朵”像兔耳朵一样高高的竖在头上醒目极了。这么醒目,我想是为了安全吧,让大家都能远远的看到他。他们每天忙碌着,为人们送去美食,解决温饱,看到“黄耳朵”就让人们感到满满的幸福。 太阳是黄色的。太阳我们都熟悉了,圆圆的、高高的挂在天空上,金灿灿的。照射到我们身上暖洋洋的,一种幸福感油然而生!小草、庄稼的茁壮成长离不开太阳。儿童,我们、老人需要阳光的照射,补充人体需要的钙。太阳非常厉害,它像一个抽水机,把地下的水全都吸走了。太阳带给人们无穷无尽的温暖。 在20xx年开展“优质护理服务”活动的基础上,为进一步深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,特制定20xx年“优质护理服务”工作计划。 总指导思想 遵循“以护理服务为主,发展特色专科”的工作方针,以加强护士队伍素质建设为核心,以抓专科、重培训为重点,为患者提供安全、专业、全程优质护理服务,提升患者对护理服务的满意度。 一、严格落实责任制整体护理 (1)病区实行弹性排班,如夜班、中班、节假日等,减少交接班的频次,减少工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。 (2)根据优质护理服务理念,病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名,每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 (3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察

实验幼儿园2015下半年教研工作计划(精)

实验幼儿园2015下半年教研工作计划 一.指导思想 根据园务工作计划的要求, 以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,以提高教师的教科研水平为目的, 坚持理论联系实际,牢固树立以人为本的教育思想,开展集体备课、定期进行课题研讨和教学经验交流活动, 提高教师的教育技能。本学期教研工作主要有以下几点: 二.加强理论学习,提高教师理论水平 教师在工作之余,要坚持学习,及时转变观念,以先进的教育理念武装头脑,以科学的教育方式组织学习,以饱满的教育热情对待孩子。为此本学期我们通过有目的地定期开展教科研学习活动和自学相结合,提高教师理论水平。 1.积极借阅幼教刊物,学习新的教育理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,同时,积极参与本园观摩活动,努力提高自身教育理论及授课水平。 2.进一步学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,对《指南》将深入学习贯彻、积极探索、切实落到实处。积极参与教师再培训教育。 三.注重业务培养,提高保教质量 1.本学期我们将实行新的保教常规制度,以进一步落实和促进幼儿园保教工作。新的制度力求将关注的目光投向幼儿一日生活中的各个生活环节、集中教育活动、游戏教育活动以及保教人员学习和日常工作常规方面。幼儿园期望通过这种常规制度的导向引导大家注重落实一日保教规范,注重提高教育教学能力,注重幼儿的游戏教学,使幼儿园的保教工作真正落到实处。 按计划落实保教管理。结合保教一线的具体问题,经常深入一线,观摩活动,及时有效地实施保教管理,对教学过程、一日保教活动进行探讨,思考并提出适宜的意见与建议。切实为保教一线服好务。

2015年员工个人上半年工作总结

2015年员工个人上半年工作总结 对于总结,总有一种期盼。每一次的工作总结,总能让我沉淀下浮躁的心情,认真回顾半年或者一年之内到底做了哪些工作,哪些工作让我成长,哪些工作让我有所收获,哪些工作对我来说具有着重大的意义。 当所有的工作被列成一张长长的表格,总会让我有一种无法表达的成就感。喜悦的心情伴着满满的自信,鼓舞的心情让我面对未来的工作更加充满了干劲儿。 今年上半年对我来说,很多工作都具有着与以往外圈不同的挑战,是对我本人工作能力的一种考验。 一、全新体验!制作宣传片 因为工作的需要,和领导的信任,我第一次接触并制作了宣传片。从一个完全的外行,到最后制作成功,其中的压力是可想而知的。虽然我没有学过绘声绘影,这个软件对我来说,上手还是比较容易的。我觉得技术不是问题,宣传片的制作,的是在于思想。 如果一个宣传片没有思想,没有感情,感动不了自己,又何谈去感动别人,如

果感动不了别人,这个宣传片也就毫无意义。 2月份,沈阳市房地产开发协会与华商晨报联合主办方向中国品牌地产沈阳峰会上,《xx方向论坛》成为我的第一个作品。这个宣传片时长只有2分42秒,可它却标致着我在VCR道路上的迈出了坚实的一步,也是我工作上的又一次突破。 在有了第一次的经验之后,在3月份,华商晨报3C行业精英联谊会上,我再次做了一部宣传片:《我们一起在路上》。这一次吸取了上一次的经验,无论是镜头的转换,还是场景的过渡,活用了很多效果,加上精彩的配乐,整部片子不仅华丽大气,还突出了华商晨报的品牌建设。 其实每一次宣传片的制作,都是一次心的历练,不仅要整合大量的资料,还要在头脑中进行设计和规划,让制作出的片子在精美的同时,也要具有条理性。并且不能让观众产生视觉疲劳,对于如何始终抓住观众的眼球,这是很具有功力的事情,需要在以后的工作中着重锻炼。 二、大师之路!PPT的终极进化

普外科2015年工作计划

2015年度普外科室工作计划 2015年,我们以邓小平理论、三个代表和科学发展观统领全院各项工作,继续坚持以“病人为中心,以质量和安全为核心”,以医院等级评审标准为指南,以医院四年发展规划和创国家“三级乙等”综合医院为目标,以深化医疗卫生体制改革为契机,扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展: 1、认真落实“创三乙”工作 创三级乙等综合医院是我院的既定目标,也是我们今年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来,要认真抓好三件事,一是强化培训及外部沟通。 重点落实科室骨干培训及工作落实,要广泛发动广大医务人员参与;落实好创三乙医院领导小组办公室(以下简称创办)的具体安排,并有明确的进度时间表。二是进行任务分解、做到责任落实,严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决;对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析,并配合医院进行快速整改。 2、思想教育: 新的一年,以邓小平理论为指导,认真践行“三个代表” 重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,以满腔热情迎接党的十八大的召开,以人为本,全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规,全面落实医院的各项规章制度,以病人为中心,以医疗质量和医疗安全为核心,保“二甲,创三乙”的医院标准,以持续改进为重心,解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗安全,加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实,加强年轻医生的培养,认真落实医院的四年规划,不

断完善可操作性的绩效考核,不断拓宽发展思路,全心全意为病人服务为宗旨,廉洁行医,养成良好的医德医风,不以医谋私利,真抓实干,在临床医疗活动中,把医疗安全放在首位,认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。 3、医患沟通: 进一步加强医患沟通,努力构建和谐医患关系。加强全科医务人员医德医风教育,要求全科医师杜绝红包和回扣,和医药代表不接触不联系。急患者之所急,想患者之所想,决不收受患者红包和财物。让患者期待而来,满意而归。4、医疗安全和医疗质量: 以医疗质量为中心,杜绝医疗事故,保障医疗安全。严格三基三严培训,每周有一次小讲课,每月有一次大讲课和业务学习,全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平,积极参加院内外各种学术活动,“三基”考试合格率要求达到100%,强化各种基本操作和仪器使用,强化各种医疗文书的书写,严格按照卫生部的标准执行,使甲级病历达到90%以上,减少乙级病历,杜绝丙级病历,处方书写合格率达到95%以上,对医疗缺陷有记录,有惩处,有改进意见,坚持手术审签制度,术前准备不充分,决不进手术室,坚持三级医师查房制度,疑难病例讨论制度,术前讨论制度等核心制度的学习,行,全科危重病人抢救成功率95%以上,杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。切口感染率控制在8%以内,Ⅰ类切口愈合率达到98%以上。坚持合理诊断、合理治疗、合理检查、合理收费的“四合理”原则,严格用药指征,做到

工会下半年工作计划2015

工会下半年工作计划2015 【篇一】 201x年工会紧紧围绕推进科学发展,加速***崛起的主题,突出重点,创新发展,努力在组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益中体现新作为,展出新风貌。突出重点,创新发展,整体推进,为实现**“赶超进位、跨越发展”作出新的更大的贡献,努力把全县工会工作推上新的台阶。 (一)促进社会和谐,大力发展和谐劳动关系 1、继续完善创建活动的工作机制。推动各级及企业建立行政领导挂帅的创建活动领导小组,明确职责、强化功能。同时,充实联席会议、协调劳动关系三方机制。完善考核命名表彰制度,协调有关方面出台优惠政策,激励企业踊跃参与创建活动。 2、突出创建活动的重点。推动非公有制企业开展创建活动,努力扩大创建活动覆盖方面,力争全市国有及控股企业100%,非公有制企业80%开展创建活动。 3、突出创建活动的难点。努力解决职工群众最关、最直接、最现实的利益问题,更好地为职工办实事、做好事、解难事。 4、拓展创建活动的内涵。一方面组织职工为企业经济又好又快发展贡献力量,另一方面推动企业履行社会责任,努力实现企业与职工、社会、文化和自然环境的和谐发展。 5、丰富创建活动的手段。进一步完善利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障机制,不断充实工会与政府(行政)联席会议、协调劳动关系三方机制的内容,深入推进创建劳动关系和谐企业、“双爱双评”等活动,完善职工法律援助与服务机制,加强基层劳动争议调解组织建设,配合政府有关部门及时处理侵犯职工权益的案件,以劳动关系的和谐促进社会和谐稳定。 (二)在“维权帮扶”中创先争优。积极实施《维权帮扶三年覆盖计划》,逐步推进县总工会帮扶中心做到“九有六规范”;巩固“送温暖、跟踪助学、街头义诊”等老品牌,创新诉求代理、职业培训、大病特补等新品牌;加大对困难职工特别是农民工、劳务派遣工、灾区职工的帮扶力度,积极拓宽帮扶资金筹措渠道,创新帮扶方式,提高帮扶水平。 (三)在“企业文化建设”中创先争优。以开展“创建学习型组织,争做知识型职工,勇为创业型人才”活动为载体,进一步加强职工文化建设,发挥工会大学校作用,不断提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质。加强职工道德建设和思想政治工作,继续宣传贯彻《公民道德建设纲要》,引导职工积极参与群众性精神文明创建活动,开展

综掘一工区2015年上半年工作总结教材

2015年上半年 安全工作总结 综掘一工区 2015年6月28日

2015年上半年工作总结 一、上半年度工作总结 (一)生产任务 1月:风井延伸反掘计划50m,实际完成54.5m,完成计划的109%;1073补回巷正掘计划150m,实际完成290m,完成计划的193%;1076上瓦斯巷计划60m,实际完成11m,完成计划的18.3%,瓦斯超限停头打钻影响;合计335.5m。 其他零星工程: 1)、1718回风石门、风井延伸反掘喷浆70米; 2)、1073补回巷补打7.2m加密锚索50棵; 3)、13运输石门联络巷修复13米; 4)、1073补回巷正掘填道心450米; 5)、1073补回巷正掘挖水坑1个2*2*1.5米; 6)、1076上瓦斯巷打7.2m起吊锚索50棵。 2月:风井延伸反掘计划10m,实际完成15m,完成计划的150%;副井延伸计划40m,矿上未安排施工;1718联络巷(7#)计划14m,矿上未安排施工;一片口溜矸仓未计划,完成5.5m;1076上瓦斯巷计划54m,实际完成回风联络巷33m,完成计划的61%,瓦斯超限停头打钻影响;合计53.5m。 其他零星工程: 1)、1718回风石门、风井延伸反掘皮带调向; 2)、一片口溜矸仓安装溜子运输;

3)、1076上瓦斯巷填道心100米; 3月:+1718联络巷(标四)计划48m,未施工;副井延伸计划40m,未施工;1718联络巷(7#)计划14m,未施工;一片口溜矸仓计划3m,完成3m,完成计划的100%;一片口车场计划34m,完成28m,完成计划的82%;1076上瓦斯巷回风通道计划48m,实际完成回风联络巷54m,完成计划的113%;合计107.3m。 其他零星工程: 1)、1076上瓦斯巷回风通道架棚3架; 2)、一片口溜矸仓及车场及副井补打7.2m锚索11根; 3)、1076上瓦斯巷填道心100米; 4)、1076上瓦斯巷补打7.2m锚索14根; 5)、1073轨道上山架棚5架; 6)、1073排矸上山卧底30m。 4月: 1070回风巷计划80m,实际完成66m,完成计划的82.5%;+1718排矸上山计划60m,实际完成9m,交予开拓工区施工;1076上瓦斯巷回风通道计划80m,实际完成78.5m,完成计划的98.1%;一片口车场无计划,实际完成7m;合计203m。 其他零星工程: 1)、一片口车场垒砖4m; 2)、一片口车场及联络巷喷浆73.5m; 3)、风井延伸反掘喷浆60m; 4)、一水平排矸上山卧底30m。

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路

工程建设指挥部工作总结及2018年工作思路 一、2005年工作总结 2005年是我部组建运作的第一年,也是舟山大陆连岛工程西堠门大桥、金塘大桥建设全面启动的关键之年。一年来,我部在各级党委、政府的关心支持下,在工程建设领导小组的指导协调下,全体干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指针,紧紧围绕“力争2018年建成”的总体建设目标,以确保工程安全、质量,不断加快建设进度为己任,按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工(复工)的工作思路,团结务实、攻难克坚,如期完成了预定的各项目标任务。主要实绩有: 1、年度计划超额完成。全年完成投资11.1亿元,累计完成投资15.3亿元,超额完成预定的至年底累计完成投资14亿元的目标,超额完成计划投资9.3。西堠门大桥于5月20日全面复工,全年完成投资6.14亿元,累计完成投资9.1亿元,为总投资的38.4。大桥北塔塔身浇筑至12xxxx(标高达到15xxxx),占塔身设计高度的61;北锚完成砼浇筑6324xxxx3,为锚碇工程量的80;南塔塔身浇筑至151.xxxx(标高达到173.xxxx),占塔身设计高度的71.8;南锚完成砼浇筑6442xxxx3,为锚碇工程量的83;完成南引桥基础及下部结构施工;生产主缆用全部盘条21243吨;生产主缆用镀锌钢丝17500吨,为工程量的82;钢箱梁标准梁段开始板单元加

工。金塘大桥正式动工,全年完成投资4.96亿元,累计完成投资6.2亿元,为总投资的8。钢管桩试桩工程于9月30日实施,至年底90根试桩已全部打入,并浇筑完成xxxx承台;主通航孔桥下部结构工程施工和6xxxx跨非通航孔桥钢管桩制作也已于去年11月和12月先后启动。 2、前期工作进展迅速。西堠门大桥项目初步设计文件于4月4日通过交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,于4月25日获省发改委批复;施工图设计文件于11月3日通过省交通厅组织的专家审查。金塘大桥项目初步设计文件于4月上旬[网-找文章,到网]接受交通部和省发改委、省交通厅的联合审查,补充材料于6月8日通过省发改委和省交通厅联合组织的专家审查,于8月26日获省发改委批复。 3、工程质量始终处于受控状态。全年无一般及以上质量事故。已完工程经施工单位自检、监理单位抽检,分项工程合格率达到100。 4、安全生产态势良好。全年无重大安全责任事故发生。 5、各项工作协调发展。先进性教育、廉政建设、立功竞赛、标化工地建设、物资采购、政策处理、档案管理及宣传信息等各项工作全面、有序开展,成效显著。 一年来,我部主要做了以下几个方面的工作: (一)积极争取各级领导关心、支持,基本理顺了三大关系,为工程建设创造良好的外部环境。一是在市政府的协调下,较顺

普外科工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.普外科工作计划正式版

普外科工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 xxxx年在忙忙碌碌和不知不觉中走过,一年来,在院党委、院长的正确领导下,在科室全体同仁共同努力下,普外科基本完成院的各项任务,纯收入在全院名列前茅(第四位)。无重大医疗事故的发生,多项工作受到医院的好评,同志们在工作中,不怕困难,勇挑重担,顽强拼搏,敢于创新,在医疗、科研和教学方面取得了一定的成绩,当然也存在不足,在此对过去一年的工作做一下总结,以便今后能更好的工作,请院党委及同志们给以指正。

一、政治思想方面 坚持共产党的领导,坚持社会主义道路,认真学习邓小平理论和xx关于“三个代表”重要理论思想,以及xx大会议精神,政治思想水平有了进一步的提高。认真执行中纪委提出的“四大纪律,八项要求”,和卫生局制定的“五条禁令、五项规定”。进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。 在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,全科同志自觉抵制不正之风,

2015血透室上半年工作总结及下半年工作计划

血透室上半年工作总结及下半年工作计划 在过去的半年我科的工作根据医院及护理部的整体发展规划和要求,并结合科室的自身特点,在科内全体人员的共同努力下,比较顺利的完成了上半年我科室所承担的各项工作,具体内容如下: 1.科室内全体成员明确并熟知现有的规章制度和各项工作流程及操作 规范,从而使透析治疗工作规范化、制度化、正规化、常规化。 2.定期组织科内全体成员进行专科知识、应急预案及各项护理操作技术 的学习和演练,并进行相应考核,均能熟练掌握和应用;同时鼓励科内成员积极参加院内组织的在职继续教育,不断提高自身的知识储备。 3.强化医疗护理的安全管理,规避各类潜在的医疗风险,上半年我科室 无跌倒坠床等护理不良时间及医疗差错、事故发生。 4.积极开展责任制整体护理,医护人员在患者治疗过程中积极巡视,定 时监测患者生命体征,早期发现患者的病情变化,及时预防和治疗各种并发症。 5.每日做好水处理机及透析机的日常维护,并做好相关记录;每月及每 季度分别进行透析用水、透析液的细菌培养及内毒素检测,结果均合格,并将结果进行网上登记。 6.定期检查急救药品及器械的完好性,完好率达100%,以保证患者的 治疗安全。 7.根据医院感染管理科的要求,加强手卫生的培训及考核,科内成员手 卫生的依从性逐渐提高;各项护理操作严格执行无菌操作,无交叉感染发生,

无新增感染病例。 8.上半年业务完成情况:上半年新增患者名,单纯血液透析、血液透析 滤过共计完成6099例,业务收入为2605515.18元;去年同期两者分别为5092例及21524520.00元;相比较分别增长20%和21%,基本完成了年初制定的相应目标。 9.存在的问题和不足:1.随着病人数量急剧增加,透析床位不够,希望 增加透析机数量和床位。2.候诊区域狭小,患者等候时出现拥挤。 在下半年,我科室继续按照医院和护理部的要求,做好本科室的工作,积极实施责任制整体护理,并将优质护理贯穿到整个临床护理工作中,使广大患者和家属满意;继续加强专科知识及技术的培训,不断提高成员的业务技术水平,确保无医疗差错及事故的发生;严格按照医院感控的要求,做好消毒隔离工作,预防交叉感染的发生;积极收治患者,完成年初的既定目标。 2015.7.1 保洁员协议书 甲方:村村民委员会 乙方:,身份证号: 为了确保本村的清洁卫生得到正常有序地运行,使全村的环境卫生保持清洁.干净。切实做好全村生活垃圾的收集处置工作。经甲.乙双方协商同意,特订如下协议: 一.垃圾收集范围: 屯主要道路的路边.溪边经常保持整洁,及时清理白色污染.无明显垃圾堆积物:清除屯主要道路两边杂草:对屯内公共树木养护:沟渠如有堵塞做到及时清理:对乱张贴.乱涂写.乱刻画.乱散发.乱悬挂等非法广告做到及时制止和清理。 二.保洁员报酬工资合计元,要求做到每周清洁2次以上,确保路面干净.整洁。工资逐月发放。 三.保洁所需一切工具均由乙方自己承担,乙方还要自备垃圾清运车辆。在工作期间注意自身安全,如发生意外,

港口2015年上半年工作总结

**港2014年上半年目标诊断报告 根据公司2014年上半年方针目标诊断调研相关要求,现就**港2014年1-6月份有关情况报告如下: 一、2014年1-6月主要工作情况 (一)、主要经济指标完成情况及分析 2014年1-6月份主要经济指标情况表 单位:万元/万吨 项目2014年 (1-6月)实 际完成数2009年 (1-6月) 同期完成 数 同比增 减额 为去年 同期 (%) 2014年预 算计划 年计划执行 情况(%) 装卸自 然吨 货物吞 吐量 营运收 入 营运成 本及费 用 利润总 额 **港今年1—6月共完成装卸自然吨完成万吨,比去年同期万吨增加万吨,完成预算进度万吨的%,欠计划万吨。货物吞吐量万吨,比去年同期万吨增加万吨,完成预算进度万吨的%,欠计划进度万吨。 从今年1-6月份产量完成情况来看,装卸自然吨和货物吞吐量比上年度同期均有大幅度的增长,其增量主要来源于湖南**公司万吨;**客户万吨;**客户万吨;**客户万吨,其他客户万吨。

但离今年预定的目标进度还是有一定的差距,主要是*客户和*客户没能按预算完成。 从财务数据看,2014年1-6月份完成总收入万元,为年计划万元的 %,为去年同期的 %;营运成本及费用为万元,为年计划万元的 %,比为去年同期万元仅增加万元;完成利润总额万元,为年计划万元的 %,比去年同期万元的增加万元; 安全生产方面:上半年共发生轻微事故3起,未发生重大责任事故,基本控制在集团指标范围内。 从以上数据分析,2014年上半年经营情况及财务数据比较正常,各项经济指标基本上跟上预算进度,安全形势总体平稳。港口装卸自然吨、货物吞吐量及营运收入等虽然没有完成年度计划进度目标,但与去年同期相比有了较大幅度的上升,营运成本及各项管理费用得到了有效的控制,而且利润指标超额完成进度,经营效果明显。 公司上半年生产经营工作能够取得较好的效果,主要是认真贯彻执行了集团的经营决策和管理方针,紧紧围绕利润中心,维护职工队伍和安全生产两个稳定,抓好货运经营、生产组织、成本控制三个重点,通过调整适应,构筑新的管理平台,优质高效,提供良好的装卸服务,使港口港口吞吐量和装卸自然吨得到了大幅增长,港口收入得到了增加,同时,通过狠抓管理改善,各项措施齐头并进,提高了港口装卸收入含金量,控制住了各项成本,确保了利润的超额完成。具体表现在:一是积极适应集团商务体制改革,实施商务货运职能的整合,稳定了一批老客户,开发了一批新客户,并提高了部分中转货物

指挥部上半年工作总结

统筹城乡建设攻坚指挥部 上半年工作总结暨下半年工作思路 为加快推进“156”发展战略,区委、区政府于2月16日发文成立了统筹城乡等六大攻坚指挥部。统筹城乡攻坚指挥部成立以来,迅速进入角色,高效运转,及时分解了目标任务,落实了工作责任、统筹协调解决了一大批项目推进中涉及的热点难点问题,统筹城乡重点项目在重重困境中快速推进。至5月30日止,统筹城乡建设攻坚指挥部负责实施的16个攻坚项目中已经全面完成全年计划任务的有2项,超额完成序时进度的1项,按时完成序时进度的13项,项目推进呈现出蓬勃发展的良好局面。 一、上半年主要工作 (一)指挥机构高效运转 1、加强领导、健全机构。一是根据区委、区政府部署,及时研究成立了统筹城乡建设攻坚指挥部办公室,办公室设在区发展改革委,从发展改革委、农委、水务局抽调了专门人员集中办公,并统筹了办公经费。二是成立了17个(后改为16个)项目推进组,明确了每个项目推进组的责任领导、责任单位和协办单位。三是明确了各单位分管领导和专兼职联系人(图1)。健全的组织机构确保了攻坚指挥部工作的正常开展。 2、分解任务、明确责任。结合各部门工作实际,对攻坚项目进行了细化分解,一是按照单位有目标,个人有指标的原则,

明确了每个项目推进工作的责任领导、责任单位、责任人,并确定各责任单位一把手为各项目推进组组长,是第一责任人。二是按照到排序时的方式,明确了每个项目按月推进的序时进度(图2),做到目标清楚、责任明确,形成了“人人肩上有责任、攻坚任务人人担”的良好氛围。 3、完善制度、科学管理。建立了项目推进会议制度、进度通报制度、检查督察制度、简报动态制度等,确定每半月召开一次指挥部项目推进会,每10天通报一次进度,真正实现了用制度管人管事,做到有章可循、照章办事、违章追究,确保了指挥部工作高效有序运转。 4、多措并举、攻坚克难。一是分工明确,专人专联。指挥部将重点项目打捆分片,指定专人负责,对接成员单位联系人,做到进度信息收集全面,上报及时、准确、发现问题及时;二是现场跟进、实地查勘(图3)。指挥部人员不定期对项目实施情况实地查勘,保证项目完成进度信息真实;三是领导调研,督查督办(图4)。指挥部指挥长、副指挥长对推进缓慢的责任单位负责的攻坚项目进行督查督办,指挥部办公室按指挥部指挥长、副指挥长的要求下发督办通知,提高项目单位加快项目建设的紧迫感,确保项目快速推进和各项任务的按时完成;四是工作例会、解决疑难(图5)。坚持每半月召开一次指挥部工作例会制度,及时研究解决项目推进中涉及的热点难点问题,先后成功解决了龙水湖补水工程村民阻工、胜天湖水库扩建前期经费等难点问题,为项目推进创造了良好的条件;五是广泛宣传、信息共享。指挥部办公室不定期对各个攻坚项目进度情

普外科护理工作计划精选版

普外科护理工作计划 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

2017年普外科护理工作计划 2017年按照护理部“二级”医院标准要求,结合医院的总体工作目标,紧紧围绕护理部新标准开展工作,现将具体计划制定如下: 一、工作目标: 1、健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。 2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。 3、完善与落实各级护理人员业务培训和三基考核(内容包括:法律法规、规章制度、专业理论、操作技能等)落实分层次培训,提高护士三基理论与操作水平。 4、坚持“以人为本”的服务原则,使护理服务更贴近群众,贴近社会,不断满足人民日益增长的医疗服务需求,创优质护理效益。 二、工作指标 1、基础护理合格率≥90% 2、分级护理合格率≥90% 3、危重病人护理合格率≥90% 4、急救物品完好率100% 5、常规器械消毒灭菌合格率100%

6、护理文书书写合格率≥95% 7、满意度调查≥90% 8、护理技术操作合格率≥90% 9、护理差错发生率“0”、压疮发生率“0” 10、医疗废弃物处理合格率100% 11、健康宣教覆盖率100% 12、“三基”考核合格率100% 三、具体措施 (一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全 护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在2017年的护理工作中,将对照各项质量考核标准进行考核、分析、评价、整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。 1、重新调整护理质量管理成员的分工,每月进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,适时修订护理质量标准,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。 2、加强重点环节,重点时段,重点人群的护理质量管理,将不定期按照二级标准要求进行监管,确保护理安全。

2015年上半年个人工作总结

2015年上半年个人工作总结 2015年上半年个人工作总结 2015年注定是一个不平凡的一年,我也迎来了金鹰领导组织对我的信任。在公司领导正确领导下和工作同事的密切配合下,本人能较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。在此对2104上半年的工作做一份总结。如下: 一、信息维护工作 1、元旦、春节、五一、清明、端午、店庆等重大节点前收银台、电井等进行检查; 2、春调期间品牌进撤场做好收银台移位,信息点装修前的保护;并对已经损坏的的信息点进行修复; 3、协助工程部对F馆二楼改造工程信息点的改造并测试;并在改造区域新增一个AP 点以便调整专柜移动PoS所用; 4、对卖场移动PoS和移动收银台反映的信号差问题进行一系列的测试,并提出改进方案进行处理; 5、新进大学实习生进行帮带;对聚龙湖新进员工进行硬件维护知识的帮带交流; 6、对奥莱店收银机最近频繁出现死机蓝屏现象与厂商进行沟通,并总结问题;协助厂商人员对机器进行升级改造。 二、团队协作 1、老店刘经理借调期间,对老店工作的支援; 2、公司年会准备筹划期间对音视频项目的支援; 3、协助经理做好20家专柜移动PoS上线工作; 4、组织50家移动PoS上线品牌店长沟通协调会,并对重大节点时移动PoS所属专柜相关事宜嘱咐; 5、根据集团要求在门店所有在域计算机部署趋势杀毒软件; 6、配合集团负责对奥莱店所有计算机系统进行升级。 三、存在问题 1、信息工作做前要有规划,完成后要进行总结,不断总结经验教训才能得以提高。 2、集团信息部组织的各类业务学习需要主动积极参加;努力积累更多业务知识;对数据查询类的工作进行一系列的学习,努力自学一门编程语言为日后更好的完成信息工作做准备。 四、下半年工作计划 1、加强学习,认真学习商贸信息行业最新技术,积极参加集团组织的各类培训活动;不断充实自己的专业知识。 2、在工作实践中不断总结经验教训,努力提高工作能力、工作效率。 3、在工作进一步增强服务意识,及时处理并反馈用户提出的想法和要求。

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