电子商务案例分析 ppt课件
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电子商务案例分析—京东商城ppt课件

来的价值很小,实际上就是一个资金和物流平台,
神州数 它没有资格去赚更多的钱”,他认为零售可以体现 逻码辑二:“连出锁除可了以销不售断量复的制专,业迅化速程扩度大和规服模务,附而加传值统。的百货商 场、IT卖场虽然也能赚钱 ,但无法复制,做不大。”
“京东要做全国性的连锁店,像国美一样,在全国开1000家IT Small Shop,让中关村电脑城消失”。
京东商城
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下面注解说: 京东占领全国 B2C家电市场 已达61%,同 时将企业目标 和产品信息传 递出来。
很幸运,苏宁一直诚信经营,10人中有8人享受过我们的优质 服务,请多提意见,欢迎下次再来!
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一、B2C行业背景
1、B2C定义及交易模式分类
●电子商务是基于因特网的一种新的商业模式,其特征是商务活动 在因特网上以数字化电子方式完成,通常包括B2B、B2C、C2C三 种模式。
经过几年的发展,到2003年京东已经拥有了12家连锁店,刘强
东还在谋划03年增加到18家,但是2003年爆发的非典疫情改变
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了他的计划。
●关键事件二:2004年1月1日“京东多媒体网”电子商务网站正式
上线2。004年-2005
×年京东多媒体网
亚马逊
专注的B2C企业
●03年非典疫情促使京东上 线;
●增长迅速,05年关闭所有
线上线 下 同时 发展
连锁店; 逻辑一:“我从小养成思维习惯是:一个人不可能 同事做好两件事,一个公●司专的注核3C心产能品力,也增只长有速一度点迅, 我们那么小,一定要把所猛有。的资源集中在一点,才
能够获得一些竞争性,分散用力只能是找死,只能 逻辑二:“网做上一业件务事比,连我锁必模须式做又出往选前择推”了。一步,成本还要低, 效率还要高,这是促使我下决心放弃连锁,做网上零售的真正原
电子商务案例分析教材(PPT 36张)

5.1.2 8848分家
•8848为什么分家?
•一位网友说,“B2C的分拆,最强烈的反对者就是 谭智,因为他也对B2C很有感情。可是,纳斯达克 现在就是不理B2C。经过长达半年的尝试,他们不 得不在上市和感情二者之间做出选择。8848全部结 构都是苦心地按照纳斯达克上市的要求设立的,没 有退路。在上市这方面,CEO(首席执行官)的压力 肯定比董事长大。而王峻涛,这个对网络和零售业 都狂热的家伙,更是矛盾。 •所以,在王峻涛和谭智终于不得不最后同意分拆 B2C业务的时候,王峻涛动用了股东优先权,把这 个业务拿在自己和国内投资人手里。他们一致认为, B2C只有在中国,才正好能够成功。” 3.找到被看好的商业模式 4.为上市操之过急 5.让外资成为第一大股东 6.靠近中国的电子商务(公司的B2B业务 和B2C业务分开)
5.1.3 企业重构——8848自省
•1999年8848从网上软件销售做起,经过一年多的 发展,已经成为中国电子商务的一面旗帜。2000年 3月是8848发展历史的一个里程碑: •8848开始网上分销业务,突破了单纯的B2C电子商 务模式开始为企业提供电子商务的服务。也许当时 只是为了给B2C提供一个盈利的补充,但这一步小 小的变化却决定了8848以盈利为目标的业务导向, 也决定了8848日后的发展方向。2000年3月8848开 始做B2B业务,后来又推出了中国第一个eMarketplace(网上交易市场)、网上分销系统等 一系列面向企业的解决方案。
《电子商务案例分析》
第五章 水平型B2C 及C2C型电子商务案例 (一)
概述 • 企业重构自20世纪80年代从美国兴起以来, 愈演愈烈,现已成为席卷全球的浪潮。从它 的外在形式和历史演进看,它分为三种形式 ,同时也是三个阶段: (1)80年代的公司内部重构,即压缩管理层次 ,使管理更灵活机动,剥离公司非核心业务 ,增强公司核心能力,从而大大提高公司的 全球竞争能力。(相当于中国的政企分开) (2)90年代公司之间的购并与重组,这次公司 购并浪潮与20世纪前几次购并浪潮有着明显 不同的特点。一是跨国购并呈上升趋势;二 是购并集中在第三产业和新兴产业。
电子商务案例分析(共30张PPT)

目录 /
电子商务案例分析
第七章
第一节 金融业电子商务概述
二、电子金融
网络银行的概念
网络银行
网络银行又称在线银行是指金融机构利用Internet网络技术, 通过Internet向客户提供开户、销户、查询、对账、转账、信贷、 投资理财等服务,使用户足不出户就能够进行存款、个人投资 等。这是一种全新的银行客户服务渠道,使得客户可以不受时 间、空间的限制,只要能够上网,无论在家里、办公室,还是 在旅途中,都能够安全便捷地管理自己的资产和享受银行的服 务,是Internet上的“虚拟银行”柜台。
电子商务案例分析
第七章
学习目标
知识目标
●理解金融电子化与电子金融定义和之间的区别; ●了解网上银行的定义、功能和特征; ●了解网上证券的内容、特征和使用; ●了解网上保险的优点、发展阶段及使用。
技能目标
●掌握金融业电子商务的安全需求; ●掌握网上证券的特征。
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电子商务案例分析
第七章
第一节 金融业电子商务概述
二、电子金融
网上证券的含义
网上证券
网上证券交易有广义和狭义之分。广义的网上证券交易是 指投资者通过互联网来得到证券的即时报价,分析市场行情, 并利用互联网下单到实物证券交易所或网上虚拟交易所,实现 实时交易的买卖过程。
★虚拟化 ★低成本 ★智能化
共同点 网络银行
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电子商务案例分析
第七章
二、电子金融
第一节 金融业电子商务概述
网络银行的安全
认证机制
网络银行
防范操作系统漏洞
安全措施
加密传输
设置防火墙
目录 /
目录 /
电子商务案例分析
电子商务案例--全套高教出版社PPT课件

第5页
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一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百 1.2中百B2C战略
鼠标加 水泥
信息化 支持
指将先进的互联网技术与传统优势资源 相结合,利用先进的信息技术提高传统业务 的效率和竞争力,实现真正的商业利润的一 种电子商务运作模式。
中百公司实现全集团的电脑联网和数据 实时传输,实现了计算机实时监控管理,保 障了信息的安全。
支付方 式
自主选择:目前中百电子商务公司的主要支 付方式有以下四种:货到付款、网上支付、 银行汇款、邮局汇款。目前,货到付款仍然 是客户首要选择的支付方式 。
第9页
一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百
1.2中百B2C战略
网络安 全系统
客户关 系管理
初现端倪:从中百电子商务的情况看,安 全问题主要体现在两个方面:一是中百电 子商务网自身的安全问题,另一个是客户 的安全问题 。
商品选 择策略
主打品牌 注重销量:对于销售商品的选 择,考虑到以下因素:⑴.品牌知名度高 的商品; ⑵.适合在网上销售的商品
第8页
一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百
1.2中百B2C战略
网站建设 与运营
物流配 送
前进中创新:中百网主要满足普通用户网上 购物的需要,建立了网上超市、网上专卖、 网上量贩区、网上购物系统、在线划账支付 系统、客户信息管理系统等。量贩区是中百 网的一个特色 。 重中之重:中百的店面开到了武汉市各个角 落,网点遍布武汉市,这为电子商务的物流 配送打下了坚实的基础。配送服务承诺:保 证商品不缺货,及时准确地送到客户手中 。
百电子商务公司。 武汉中心百货
中百电子商 务公司
➢ 公司将IT技术与传统商贸业进行有力结合,集B2B、B2C等 综合信息、交易服务于一体。主营电子商务、网络技术开 发、计算机软件开发、系统集成,兼营办公自动化、网络 广告及实业投资。中百电子商务网() 由武汉中百电子商务有限公司建设开通,开创了武汉地区 零售企业网上购物的先河,并被市科技局确定为“武汉市 电子商务示范单位”。
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一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百 1.2中百B2C战略
鼠标加 水泥
信息化 支持
指将先进的互联网技术与传统优势资源 相结合,利用先进的信息技术提高传统业务 的效率和竞争力,实现真正的商业利润的一 种电子商务运作模式。
中百公司实现全集团的电脑联网和数据 实时传输,实现了计算机实时监控管理,保 障了信息的安全。
支付方 式
自主选择:目前中百电子商务公司的主要支 付方式有以下四种:货到付款、网上支付、 银行汇款、邮局汇款。目前,货到付款仍然 是客户首要选择的支付方式 。
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一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百
1.2中百B2C战略
网络安 全系统
客户关 系管理
初现端倪:从中百电子商务的情况看,安 全问题主要体现在两个方面:一是中百电 子商务网自身的安全问题,另一个是客户 的安全问题 。
商品选 择策略
主打品牌 注重销量:对于销售商品的选 择,考虑到以下因素:⑴.品牌知名度高 的商品; ⑵.适合在网上销售的商品
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一.“鼠标加水泥”的百货公司——武汉中百
1.2中百B2C战略
网站建设 与运营
物流配 送
前进中创新:中百网主要满足普通用户网上 购物的需要,建立了网上超市、网上专卖、 网上量贩区、网上购物系统、在线划账支付 系统、客户信息管理系统等。量贩区是中百 网的一个特色 。 重中之重:中百的店面开到了武汉市各个角 落,网点遍布武汉市,这为电子商务的物流 配送打下了坚实的基础。配送服务承诺:保 证商品不缺货,及时准确地送到客户手中 。
百电子商务公司。 武汉中心百货
中百电子商 务公司
➢ 公司将IT技术与传统商贸业进行有力结合,集B2B、B2C等 综合信息、交易服务于一体。主营电子商务、网络技术开 发、计算机软件开发、系统集成,兼营办公自动化、网络 广告及实业投资。中百电子商务网() 由武汉中百电子商务有限公司建设开通,开创了武汉地区 零售企业网上购物的先河,并被市科技局确定为“武汉市 电子商务示范单位”。
电商案例分析 淘宝网PPT课件

常重要的辅助角色。这些角色也在时刻影响着整个大生态圈的发展。并且在 未来的某个时期,这些角色中的一些很有可能会成为生态圈的核心角色。
A、媒体 媒体对于大淘宝策略的影响非常巨大,这可以从两个方面来看,一方面
淘宝内部强化了媒体资讯的战略地位,从《淘宝天下》发行到和湖南卫视合 资成立电视购物频道,到网站上数字娱乐频道的推出都可以看出淘宝正在通 过强化媒体对民众的渗透来扩大淘宝的影响力。另一方面,外部媒体对电子 商务的逐步关注,以及其他电子商务发展必然形成的媒体攻势都形成了民众 对电子商务认知的空前热度。媒体的导向会很大程度上影响消费群体对于淘 宝已经大淘宝生态圈的认知。比如淘宝假货的报道和诚信问题的报道其实业 内人士看起来都是很幼稚和可笑的,但是却对消费群体影响巨大。因此,整 体大淘宝策略需要充分利用好媒体资源。
C、品牌商和生产商。 品牌商和生产商是所有商务的源头,他们并不是淘宝最早的商业角色,
恰恰相反,他们进入电子商务生态圈的时间反而是相对滞后的。有了早年淘 宝网络分销商在帮他们探路,再加上淘宝平台的战略倾斜,这些传统商业的 核心角色才渐渐地进入这个领域。在这个商,他们在传统渠道已经具有了一定的品牌知名度 和市场份额;另外一类则是依赖于网络而创建的新的网络品牌,后者中有不 少是基于角色B-----网络分销商转型过来的。
1
1 网站定位
2 商业模式 3 赢利模式
4
网站营销策略
5 经营策略
6
淘宝网的未来发展
2
4.3.1网站定位
淘宝网()是国内领先的个人交易网上平台。淘宝网是 隶属于阿里巴巴旗下的网站,是阿里巴巴推出的一个个人交易C2C网站.致力 于成就全球最大的个人交易网站。 2003年成立 亚洲最大的综合购物网站,中国最大的网络“营销+销售”平台 注册用户数:7200万 2008年上半年交易额:突破413亿元人民币,已接近2007年的交易总额。 日成交量超过3亿元人民币
A、媒体 媒体对于大淘宝策略的影响非常巨大,这可以从两个方面来看,一方面
淘宝内部强化了媒体资讯的战略地位,从《淘宝天下》发行到和湖南卫视合 资成立电视购物频道,到网站上数字娱乐频道的推出都可以看出淘宝正在通 过强化媒体对民众的渗透来扩大淘宝的影响力。另一方面,外部媒体对电子 商务的逐步关注,以及其他电子商务发展必然形成的媒体攻势都形成了民众 对电子商务认知的空前热度。媒体的导向会很大程度上影响消费群体对于淘 宝已经大淘宝生态圈的认知。比如淘宝假货的报道和诚信问题的报道其实业 内人士看起来都是很幼稚和可笑的,但是却对消费群体影响巨大。因此,整 体大淘宝策略需要充分利用好媒体资源。
C、品牌商和生产商。 品牌商和生产商是所有商务的源头,他们并不是淘宝最早的商业角色,
恰恰相反,他们进入电子商务生态圈的时间反而是相对滞后的。有了早年淘 宝网络分销商在帮他们探路,再加上淘宝平台的战略倾斜,这些传统商业的 核心角色才渐渐地进入这个领域。在这个商,他们在传统渠道已经具有了一定的品牌知名度 和市场份额;另外一类则是依赖于网络而创建的新的网络品牌,后者中有不 少是基于角色B-----网络分销商转型过来的。
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1 网站定位
2 商业模式 3 赢利模式
4
网站营销策略
5 经营策略
6
淘宝网的未来发展
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4.3.1网站定位
淘宝网()是国内领先的个人交易网上平台。淘宝网是 隶属于阿里巴巴旗下的网站,是阿里巴巴推出的一个个人交易C2C网站.致力 于成就全球最大的个人交易网站。 2003年成立 亚洲最大的综合购物网站,中国最大的网络“营销+销售”平台 注册用户数:7200万 2008年上半年交易额:突破413亿元人民币,已接近2007年的交易总额。 日成交量超过3亿元人民币
天猫电子商务案例分析ppt

通过机器学习算法,向用户推荐他们可能感兴趣的产品或服务。
推荐系统
通过自然语言处理技术,让机器理解人类的语言。
自然语言处理
通过计算机视觉技术,让机器能够识别和理解图像和视频。
计算机视觉
人工智能与机器学习
云计算与物联网
云计算
通过云计算技术,将数据和应用程序存储在远程服务器上,以实现数据共享和应用程序的快速部署。
2010年
天猫与淘宝实现整合,成为阿里巴巴集团的重要业务之一。
2008年
天猫电子商务平台正式上线。
2011年
天猫推出“双十一”促销活动,并逐渐发展成为全球最大的网络购物狂欢节。
2018年
天猫双11总交易额突破2000亿元人民币。
2013年
天猫推出移动端应用程序,为消费者提供更加便捷的购物体验。
天猫电子商务的成功因素
个性化需求不断增长
01
随着消费者越来越注重个性化需求,电子商务企业需要提供更加个性化的服务和产品,以满足消费者的需求。
消费者需求预测
社交电商兴起
02
社交电商模式将越来越受欢迎,消费者在社交平台上购物,可以更好地满足其社交和娱乐的需求。
信息安全和隐私保护
03
随着消费者越来越关注信息安全和隐私保护,电子商务企业需要加强数据安全和隐私保护措施,以提高消费者的信任度。
竞争对手
不断变化的商业模式给天猫电子商务带来了挑战,需要不断创新以适应市场变化。
商业模式
在竞争激烈的市场中,天猫电子商务需突出自身产品的差异化特点,吸引消费者。
产品差异化
竞争环境挑战
消费者需求挑战
个性化需求
消费者对产品的需求越来越个性化,天猫电子商务需满足不同消费者的个性化需求。
电子商务案例分析ppt课件

• 成内容)社区,所有内容均来自用户分享,通过汇聚全
• 世界用户的口碑,告诉用户海外商品什么值得买;第二
• 大功能是跨境电商,叫“小红书福利社“。小红书已
• 累积海量的海外购物数据,根据用户行为,分析出最受
• 欢迎的商品及全球购物趋势,并在此基础上把全世界的
• 好东西,以最短的路径、最简洁的方式提供给用户。
电子商务案例分析
小红书
可编辑课件PPT
1
要点概括
•小红书的频道规划 •小红书的营销模式 •小红书的运营模式 •小红书的流量数据
可编辑课件PPT
2
• 小红书是一个社区电商平台 。主要包括两个板块,
• UGC(用户原创内容)模式的海外购物分享社区,以及跨
小红书Red • 境电商“福利社” 。由毛文超和瞿芳创办于2013年6月。
小红书是什么 ?
•
┏ (゜ω゜)=☞
对即将出国的人来说,可以借助这个平台制定自己的购
• 物清单,而暂时没有出国打算的人,可以通过逛社区来
• 增长经验,或者去福利社,帮助大家找到国外的好
• 东西。小红书APP包括两大功能,一个是UGC(用户生
•2015年6月8日两周内,小红书指数飙升20倍,App可编辑课件PPT
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小红书运营数据
•购物笔记现在每天的新内容上线,互动率能达到20% 以上
•2)小红书2014年初上线,目前的用户数到千万以上。 去年12月上线的福利社(限时特惠),截止5月,在零 广告投入下创造出令人乍舌的2亿电商销售额销售额超 过2亿元。
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品类线
•
现在小红书上不仅可以买到妆品和 保健品,还能买到零食、小家电 和包包了。据介绍,目前小红书 的品类包括护肤、彩妆、个护、 保健品、食品、家居百货、家清、 小家电、厨具和轻奢等,小红书 与韩国第一时尚配饰品牌J'estina、 韩星御用的化妆品品牌 Moonshot等达成战略合作
第8讲 新型电子商务模式案例分析ppt课件

ppt精选版
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10.1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0内涵
❖ 在WEB1.0时代信息的生产没有脱离传统的信息生产模式, 即:记者-编辑-发布的精英模式;但WEB 2.0却完全颠覆 了这个模式,它的一个核心概念是让用户参与创造内容。
❖ 互联网用户从上网“冲浪”到自己“织网”,从信息消 费者变为信息生产者。个人化和去中心化是WEB2.0的显 著特征。在WEB2.0所提供的开放共享的网络环境下,社 会全体人员一起参与创造互联网,充分体现了平等、民 主、自由的互联网精神,这些正是WEB2.0的真正内涵所在。
❖ 体验Tag:BlogBus'tag
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10.1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的应用
❖ Web2.0的应用主要包括博客、播客、WIKI、网摘、 SNS、P2P、即时通讯等,最近还出现了威客、掘客 等商业模式。
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10.1.1 Web2.0商务模式概述
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10.1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的技术基础
❖ 维客现有的赢利模式主要有:广告、商业网站的辅助手 段、传统企业的辅助手段三个方面。
❖ 将维客作为辅助性手段,可减轻网站其他方面的成本, 也是成功的尝试。例如amazon和ebay的商品评论wiki中, 让用户经验互10.1.1 Web2.0商务模式概述
Web2.0的理论和思想
❖ 网络传播效果:是指网络的价值是随着新用户的增长而 成倍提升的,即网络经济学中所指的网络正反馈效应。 比如,在P2P网络电视或网络下载中,参与的用户数越多, 速度越快。
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电商案例分析
ppt课件
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概要
1
四大综合类平台比较
2 浅析垂直电商发展模式
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2
ppt课件
共同点分析
1.性质方面。都是为消费者或商家提供的交易平台,消费 者可以网上寻找自己想要的东西,然后进行网上购买、网 上支付,最终拿到自己所需的东西。 2.技术层面。网上购物是电子商务的一种应用,在技术依 托上离不开计算机技术、数字技术和互联网技术,这是它 们得以存在的基础。 3.相对于传统商业模式而言的优越性。相对于传统购物, 网络商店中商品种类多、没有商店营业面积限制、没有时 间限制 、购物成本低、商品价格相对较低等等,这些都是 传统购物无法达到的,也是它们在现代生活中共同拥有的 优越性。 4.服务范围层面。C网lic络k t的o 无ad地d域tit无le国in界he的re特点,使得网络 商店的服务范围不仅仅限定在某个固定的区域内,消费者 在这些购物网站上一般都可以通过网络购买到世界各地的 3 产品。 ppt课件
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12.服务的全面性。购物网站的最终目的都不单纯在于 完成单次的买卖交易,而是循环式的、互动式的。因此, 五大购物网站提供的不仅是商品查找、正品保障、订单 交易,还提供了物流、退换或联保等售后服务。 13.对所购商品的评价内容上。几乎各个网站都是先登 录/注册后以会员身份进行留言、评价。在对商品的评 价中,可以发表你的观点,可对已有评论进行回应、评 价,也可以撰写你的评论供人分享,另外,还可以查看 此用户发表过的所有评论。最后,这些评论都对潜在的 购买者产生一定的购买引导的作用。
5.商品的信息量方面。大量的商品信息、及时的更新速度, 借助强大的分类、搜索功能方便快捷地找到所需产品,也 是它们的共同点,为消费者大大节省了时间与精力。 6.网站首页包含的内容。打开四大网站,我们不难发现, 首页的内容基本上是相同的。一般都包括了以下几大部分: 站名logo、所有商品分类条目、商品/活动推荐、商品分类 展示、网站公告、商品搜索等。 7.信用评价体系。虚拟形式的商品展示,使得消费者在购 物过程中无法接触实体商品,买卖双方的交易存在着一定 的信用风险。不管是卓越、当当,还是淘宝、京东、都建 立了相应的信用评价体系。 8.网站风格上看,购物型网站旨在通过各种方式刺激消费 者的感官,引导购物,从而获得网站收益。因此,五大网 站都注重图文并茂地进行产品展示,页面整体上都给人强 烈的视觉冲击,色彩明艳,浓重的商业气息。
而京东商城的评论内容则围绕优点、不足和使 用心得展开,建立的是星星型的信用评价体系。
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营销策略 营销策略主要从产品策略、定价策略和促销策略三方面分 析。卓越网把产品有意识地分类,每类产品专置页面,在该页 面内很少能发现与其不同类的商品;此外还通过低价和折扣价 格策略吸引消费者。与卓越不同的是,当当网的营销策略体现 在产品组合、定价和促销三方面。在当当或京东购物时,会看 到“最佳组合”,消费者可以根据自己的需要进行消费,一定 程度上引导了消费行为。在定价方面,当当也独出心裁,推出 了“网上智能比价系统”打出“天天低价”的口号,即对比定 价。促销策略上,加入“为你推荐”功能,开辟商品讨论区” 通过互动交流得出一些关于书籍、音像的评论,这些评论对潜 在的购买者有很强的购买引导性。 淘宝、京东商城在营销策略上采用普遍的定价策略,在参 考商品的市场价的前提基础上,分别提出自己的“淘宝价”、 “京东价”。
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购物类电商简介
目前主要的购物类电商有三种:综合网购平台,品牌型 垂直电商,平台型垂直电商。
综合网购平台其实就是杂货市场,其价值在于"大而全", 消费者购买大众化的一般消费品时,多倾向于"一站式"购 物,而不习惯在多个网购平台间转换,其代表就是淘宝和 天猫。
品牌型垂直电商和平台型垂直电商就是"小而精",品牌 型垂直电商大多为传统企业所用,互联网更多是作为企业 输出产品和品牌的一个渠道,而平台型垂直电商则集合了 品牌型垂直电商和综合网购平台的优势,既提供了多个厂 家品牌供消费者选择,又针对单品类做了精细化细分。对 于非标准化的、专业性较高的细分市场,消费者需要有细 分平台为其提供有特色的和专业化的服务,其代表除了唯 品会还有科通芯城这类深耕专业领域的电商。
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信用评价体系 淘宝的评的整个过程,如:宝贝与 描述的相符度、卖家服务态度、发货速度和物流 速度,信用评价体系由心、钻石和皇冠三部分组 成。而其他网站展开的评价一般要求针对商品本 身,而不针对订单和送货等购物过程。此外,当 当的特色评价体系包括评论员头衔(初级、中级、 高级、特级和专家级),这是由评论奖章的总数 决定的。
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区别
主营范围: 卓越网主要经营流行时尚文化产品,主要商品分为三 大类:图书、音像和礼品,以书籍为主,其他附属品 为辅;京东商城主打3c产品,且经营范围仅仅限定于 国内市场;淘宝商城的服务对象主要是大型卖家和部 分品牌卖家或授权卖家,其入驻申请资格有三:旗舰 店、专卖店或专营店;当当网(其主要营利在图书与 音像市场)、淘宝网则类似于零售市场,商品种类繁 多,涉及的面积广,且不仅仅局限于国内市场。
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9.营销策略层面。四大网站均把商品进行有意识的分类展 示,并进行推出相应的“低价”、“折扣”或“满 ~返” 等定价措施,在促销手段上,产品广告、公共关系和营业 推广都有所体现。 10.网站服务指南。为了方便浏览者了解网站购物流程以及 相关知识,各网站都加入了网站导航或帮助中心、服务中 心、在线咨询、购物畅销榜或排行榜等耕种功能工具,并 提供各种特色服务,很大程度上方便了消费者的购买行为。 11.团购活动。各大网站均推出“团购”活动,最核心的优 势体现在商品价格更加优惠上。团购作为一种新兴的电子 商务模式,尽管还不是消费主流,但是它所具有的爆炸力 已逐渐显露,商家根据薄利多销的原理可以给出低于零售 价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。
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概要
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四大综合类平台比较
2 浅析垂直电商发展模式
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共同点分析
1.性质方面。都是为消费者或商家提供的交易平台,消费 者可以网上寻找自己想要的东西,然后进行网上购买、网 上支付,最终拿到自己所需的东西。 2.技术层面。网上购物是电子商务的一种应用,在技术依 托上离不开计算机技术、数字技术和互联网技术,这是它 们得以存在的基础。 3.相对于传统商业模式而言的优越性。相对于传统购物, 网络商店中商品种类多、没有商店营业面积限制、没有时 间限制 、购物成本低、商品价格相对较低等等,这些都是 传统购物无法达到的,也是它们在现代生活中共同拥有的 优越性。 4.服务范围层面。C网lic络k t的o 无ad地d域tit无le国in界he的re特点,使得网络 商店的服务范围不仅仅限定在某个固定的区域内,消费者 在这些购物网站上一般都可以通过网络购买到世界各地的 3 产品。 ppt课件
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12.服务的全面性。购物网站的最终目的都不单纯在于 完成单次的买卖交易,而是循环式的、互动式的。因此, 五大购物网站提供的不仅是商品查找、正品保障、订单 交易,还提供了物流、退换或联保等售后服务。 13.对所购商品的评价内容上。几乎各个网站都是先登 录/注册后以会员身份进行留言、评价。在对商品的评 价中,可以发表你的观点,可对已有评论进行回应、评 价,也可以撰写你的评论供人分享,另外,还可以查看 此用户发表过的所有评论。最后,这些评论都对潜在的 购买者产生一定的购买引导的作用。
5.商品的信息量方面。大量的商品信息、及时的更新速度, 借助强大的分类、搜索功能方便快捷地找到所需产品,也 是它们的共同点,为消费者大大节省了时间与精力。 6.网站首页包含的内容。打开四大网站,我们不难发现, 首页的内容基本上是相同的。一般都包括了以下几大部分: 站名logo、所有商品分类条目、商品/活动推荐、商品分类 展示、网站公告、商品搜索等。 7.信用评价体系。虚拟形式的商品展示,使得消费者在购 物过程中无法接触实体商品,买卖双方的交易存在着一定 的信用风险。不管是卓越、当当,还是淘宝、京东、都建 立了相应的信用评价体系。 8.网站风格上看,购物型网站旨在通过各种方式刺激消费 者的感官,引导购物,从而获得网站收益。因此,五大网 站都注重图文并茂地进行产品展示,页面整体上都给人强 烈的视觉冲击,色彩明艳,浓重的商业气息。
而京东商城的评论内容则围绕优点、不足和使 用心得展开,建立的是星星型的信用评价体系。
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营销策略 营销策略主要从产品策略、定价策略和促销策略三方面分 析。卓越网把产品有意识地分类,每类产品专置页面,在该页 面内很少能发现与其不同类的商品;此外还通过低价和折扣价 格策略吸引消费者。与卓越不同的是,当当网的营销策略体现 在产品组合、定价和促销三方面。在当当或京东购物时,会看 到“最佳组合”,消费者可以根据自己的需要进行消费,一定 程度上引导了消费行为。在定价方面,当当也独出心裁,推出 了“网上智能比价系统”打出“天天低价”的口号,即对比定 价。促销策略上,加入“为你推荐”功能,开辟商品讨论区” 通过互动交流得出一些关于书籍、音像的评论,这些评论对潜 在的购买者有很强的购买引导性。 淘宝、京东商城在营销策略上采用普遍的定价策略,在参 考商品的市场价的前提基础上,分别提出自己的“淘宝价”、 “京东价”。
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购物类电商简介
目前主要的购物类电商有三种:综合网购平台,品牌型 垂直电商,平台型垂直电商。
综合网购平台其实就是杂货市场,其价值在于"大而全", 消费者购买大众化的一般消费品时,多倾向于"一站式"购 物,而不习惯在多个网购平台间转换,其代表就是淘宝和 天猫。
品牌型垂直电商和平台型垂直电商就是"小而精",品牌 型垂直电商大多为传统企业所用,互联网更多是作为企业 输出产品和品牌的一个渠道,而平台型垂直电商则集合了 品牌型垂直电商和综合网购平台的优势,既提供了多个厂 家品牌供消费者选择,又针对单品类做了精细化细分。对 于非标准化的、专业性较高的细分市场,消费者需要有细 分平台为其提供有特色的和专业化的服务,其代表除了唯 品会还有科通芯城这类深耕专业领域的电商。
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信用评价体系 淘宝的评的整个过程,如:宝贝与 描述的相符度、卖家服务态度、发货速度和物流 速度,信用评价体系由心、钻石和皇冠三部分组 成。而其他网站展开的评价一般要求针对商品本 身,而不针对订单和送货等购物过程。此外,当 当的特色评价体系包括评论员头衔(初级、中级、 高级、特级和专家级),这是由评论奖章的总数 决定的。
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区别
主营范围: 卓越网主要经营流行时尚文化产品,主要商品分为三 大类:图书、音像和礼品,以书籍为主,其他附属品 为辅;京东商城主打3c产品,且经营范围仅仅限定于 国内市场;淘宝商城的服务对象主要是大型卖家和部 分品牌卖家或授权卖家,其入驻申请资格有三:旗舰 店、专卖店或专营店;当当网(其主要营利在图书与 音像市场)、淘宝网则类似于零售市场,商品种类繁 多,涉及的面积广,且不仅仅局限于国内市场。
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9.营销策略层面。四大网站均把商品进行有意识的分类展 示,并进行推出相应的“低价”、“折扣”或“满 ~返” 等定价措施,在促销手段上,产品广告、公共关系和营业 推广都有所体现。 10.网站服务指南。为了方便浏览者了解网站购物流程以及 相关知识,各网站都加入了网站导航或帮助中心、服务中 心、在线咨询、购物畅销榜或排行榜等耕种功能工具,并 提供各种特色服务,很大程度上方便了消费者的购买行为。 11.团购活动。各大网站均推出“团购”活动,最核心的优 势体现在商品价格更加优惠上。团购作为一种新兴的电子 商务模式,尽管还不是消费主流,但是它所具有的爆炸力 已逐渐显露,商家根据薄利多销的原理可以给出低于零售 价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。