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上海通用汽车有限公司实习报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 上海通用汽车有限公司实习报告 一.         & nbsp;   上海通用汽车有限公司企业简介上海通用汽车有限公司成立于 1997 年 6 月 12 日,由上海汽车工业(集团)总公司、通用汽车公司各出资 50% 组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区,占地面积 80 万平方米。上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌,凯迪拉克 CTS 、凯迪拉克 SRX 、别克荣御轿车、别克君威轿车、别克 GL8 商务公务旅行车、别克凯越轿车、别克凯越 HRV 轿车、雪佛兰景程轿车以及雪佛兰赛欧紧凑型轿车九大系列 33 种品种的产品矩阵,其各系列产品含有多项先进技术,在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越并在各自的细分市场中处于领先地位。上海通用汽车坚持以客户为中心、以市场为导向的经营理念,并不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务,满足用户日益增长的需求。目前上海通用汽车拥有金桥、烟台、沈阳 3 大生产基地,金桥南厂、金桥北厂、烟台东岳汽车、沈阳北盛汽车 4 个整车生产厂,以及金桥动力总成、烟台东岳动力总成 2 个动力总成厂。其中金桥基地的生产能力为年产 32 万辆整车, 10 万台自动变速箱、 20 万台发动机;烟台基地年设计产能为 12 万辆整车, 37.5 万台发动机;沈阳基地年设计产能为 4 1 / 21

通用汽车公司

通用汽车公司的前身是1907年由戴维·别克(DavidDunbarBuick)创办的别克汽车公司,1904年美国最大的马车制造商威廉姆·杜兰特买下了别克汽车公司并成为该公司的总经理,同时推出C型车。为了推销这种汽车,杜兰特迅速建立了一个经销网并吸引了大笔订单——远远超出了公司的生产能力。到1908年,别克汽车公司已经成为全美主要汽车生产商,杜兰特很想结束当时汽车工业数百家公司并存的局面,因而大力支持本杰明·克里斯科有关将别克、福特、马克斯韦尔—布里斯科、奥兹等几家主要汽车公司合并的建议,但协商因福特公司要价达800万美元之巨而以失败告终。同年,杜兰特以别克汽车公司和奥兹汽车公司为基础成立了一家汽车控股公司——通用汽车公司(GM),1909年又合并了另外两家小汽车公司奥克兰汽车公司(现在的庞迪亚克分部)和卡迪拉克汽车公司。 1919年,通用汽车公司成为美国第五大工业企业,其在美国市场上的占有率1920年达到17%,虽然远远低于福特汽车公司的43% 1923年斯隆担任公司总裁后,又对公司的各科、甚至是重复的生产线进行合理化调整,公司由此进入飞速发展的时期,先后兼并了黄车制造公司和数家飞机公司,推出了1925雪佛兰轿车以与福特公司相竞争,使汽车设计现代化,并实行―一种车适合一种财力和需求目标‖和每年推出一种新车型的战略,从而把福特汽车公司远远地甩在了后边。到1927年,通用汽车公司一跃成为美国汽车工业的霸主,其国内市场占有率达到43%,并一直维持领先地位至今,即使在大萧条时期,公司仍能维持盈利并坚持给股东分红。第二次世界大战期间,公司接受了大量军事订货,总价格高达13081亿美元左右,战争期间美国1/4左右的坦克、装甲车和飞机,1/2左右的子弹和步枪,2/3的重型载重汽车均来自通用汽车公司。 进入80年代以后,通用汽车开始了艰难的创新历程。早在1979年,该公司就开始生产前轮驱动小汽车,并开始了一项10年投资700亿美元的设备更新计划,以进行结构调整和成本削减活动。1980年,通用汽车卖掉了Frigidaire分部和Terex分部。1981年,罗杰·史密斯担任首席业务领导人之后,进行大规模调整改组活动,裁员数千人,又推出了旨在替代日本进口车的J型车;1983年出资1.5亿美元,同日本丰田公司合资成立新联合汽车制造公司,在加利福尼亚州运用日本公司的制造技术生产小型车;1984年,通用汽车投资25亿美元,收购电子数据系统公司;1985年,又宣布成立Saturn 公司,在田纳西一家日本风格的工厂中生产小轿车,并以47亿美元收购了休斯飞机制造公司。与此同时,通用汽车还同其它公司合资开办了50多家企业,从机器人制造到人工智能企业,范围很广,用史密斯的话说,这是为了发现进入21世纪的钥匙 GM主要产品 (1)汽车产品 包括制造、装配、销售汽车、卡车、公共汽车和相关零配件。1993年,公司

通用汽车大学简介

通用汽车大学简介 通用汽车大学创建于1997年,通用汽车大学现有16个不同的学院,为GM的86,000名员工和经销商提供超过1900门不同的课程。 通用汽车大学除了在美国设立了领导力学院、沟通学院、工程学院、金融学院及服务/市场学院以外,还在全球范围内成立了16个与其主要的业务功能契合的学院。在中国,通用汽车和上海交通大学合作成立了通用-上海交通大学科技学院,致力于共同研究、开发和技术培训等领域。通用汽车再次向我们展示了企业大学是如何更好地与企业战略相结合的。 通用汽车大学的目标是成为一个学习机构。 通用汽车大学校长丹尼·雷姆利说道:“公司希望能够降低开支和预算,但更希望员工能够尽快的学习新东西,而人们的业余时间也不断减少,因而,在线学习和培训就成为最佳选择,既省钱又有效。” 通用汽车大学每年的7万余名学员都是通过在线方式入学的。 通用汽车大学培训课程 (一)正式培训课程 1. 基础技能培训(如:电脑软件,GM的历史和业务重点) 2. 专业技能和技巧 3. 领导力和专业化发展 4. 各部门内的在职培训 5. GM用负担学费的方式支持高级教育和证书教育,如:Cardean EMBA课程和技术教育课程。 (二)承担学费课程:对于符合学费补助的带薪员工,公司给予鼓励和支持。 (三)毕业生教育:通用汽车为毕业生提供的课程非常多样化,根据每个运营单元的利益为个人提供发展的机会。 (四)在职课程:提供与美国教育高校合作的一系列教育课程。

(五)员工入职培训 新入职的员工和通用的老员工形成一个团队,主要目的是完成职业化的转变并帮助新员工融入通用的企业文化中。在达到公司目标的同时,让新员工完成职业成长,提供感受企业文化、新观点和发展前景的机会。从未来的发展来看,对新员工的指导非常重要。 通用汽车大学培训方案 通用汽车大学的16个学院分别是:交流和沟通、工程、财务、健康和安全、人力资源和劳工关系、信息系统和服务、领导力、法律、营销、生产、订货和配送、计划、公共政策、质量、全球采购和销售、服务和角色、EMBA课程。自1997年, 通用汽车中国公司与上海交通大学合作建立了通用汽车-交大动力技术学院,为通用公司员工提供专业化的培训. 与此同时,通用公司 还邀请美国专家将最新的课程转移至上海通用汽车公司和通用汽车中国公司, 到目前为止, 共有50余门课程可在中国地区提供, 范围覆盖工程类,生产类,质量类,管理技术类等。通用公司还为员工提供大量的网络学习的机会, 目前在通用公司内部网络上已有180多门课程可以提供给员工, 许多课程由通用公司与美国一流的管理学院共同开发编制, 为通用公司的员工提供了方便快速 的充电机会。在通用汽车中国公司, 通用汽车大学特点 通用汽车大学成立的初衷是帮助通用的高层主管、管理者、技术和专业员工持续的提高他们的竞争绩效,这也是驱动通用成功的重要因素,将公司的培训投资和其业务需求结合,传递最成功的经验和核心价值观。通用汽车大学的大部分课程是传统的课堂讲授形式,但在过去的几年中,培训课程的重心转移到网络学习的方式。有超过60,600名通用的带薪员工进行了将近823,000小时的学习,其中66%的时间是传统的课堂讲授,30%的时间是网络学习,4%是互动的远程学习。

案例-5:通用汽车公司的资本运营doc

案例1-5:美国通用汽车公司的资本运营 一.公司简介 美国通用汽车公司(General Motors Corporation, GM) 是全球最大的公司。2006年,通用汽车在全球销售出917万辆轿车和卡车,营业收入1926亿美元,在《财富》世界500强企业中排名第五位,美国500强企业中名列第三位。 通用是由威廉。克拉博。杜兰特于1908年9月16日通过合并20多家中小汽车公司后建立起来的,总部设于美国着名的汽车城——底特律。从1931年至今,通用一直占据着汽车制造行业的头把交椅,堪称全场行业的一个奇迹。作为跨国公司,通用在33个国家和地区拥有自己的工厂,员工人数达到28400人。 通用的核心业务是汽车制造,旗下品牌包括:别克、凯迪拉克、雪佛兰、欧宝、GMC、通用大宇、霍顿、庞蒂亚克、萨博、土星、沃豪。通用汽车Onstar是汽车安全、信息服务方面的业界领导者。除生产、销售外,通用还涉足航空、航天、电子通讯、工业自动化和金融等领域。通用旗下的统一汽车金融服务公司(GMAC)是全球领先的金融服务公司,向全球客户提供汽车和商业贷款、抵押贷款以及保险等服务业务。 通用汽车与世界各大汽车公司都有合作。通用汽车公司是通用大宇汽车和技术公司的控股公司,并与日本的铃木汽车株式会社开展战略合作,合作的内容涉及产品、动力总成及联合采购。同时,通用汽车公司与戴姆勒—克莱斯勒集团、德国宝马集团和日本丰田汽车公司在新能源技术领域也开展了相关合作。此外,通用汽车还与丰田汽车公司、铃木汽车株式会社、中国上海汽车工业集团总公司、俄罗斯AVTOVAZ汽车公司及法国雷诺汽车共同市场汽车。 二.并购之路 (一)产业史诗——杜兰特时代 1.神奇的马车商人 1886年的秋天,在工业中心佛林特市,威廉。克拉博。杜兰特(1861~1947)用从银行借来的2000美元和他的朋友合伙开办了一家马车公司。由于具有非凡的聪明才智、敏锐的营销眼光、强烈的进取欲望和每天工作18~20小时的过人精力,杜兰特在14年后成为了全美最大的马车制造商。当20世纪的曙光即将来临之际,他已经成为年仅39岁的百万富翁,但他未打算就此驻足,会在寻找新的契机。 2.开拓疆土 正当杜兰特的马车生意如日中天时,佛林特市出现了一些汽车公司。1900年前后,美国的汽车业还未形成什么气候,但精明的杜兰特已经感到了潜在的竞争危机。他不得不承认,之际的马车尽管技术精良,但无法和汽车展开长期的竞争,于是,他的目光描上了生产别克的汽车制造厂。别克汽车公司是由一位机械大师大卫。D。别克于1903年5月19日创建的,但公司建立不久就陷入了经济困境。1904年11月1日,杜兰特出资50万美元资助别克汽车公司,从而当选为别克公司董事长。之后,他又陆续注资,完全控制了别克汽车公司。 在汽车业,杜兰特依然神奇依旧。当竞争对手们还在小心翼翼地探索市场,以非常有限的方式组织生产时,杜兰特以放开手脚,大批量制造汽车,并且在汽车销售方面独树一帜。他在全国各大中心城市发展别具特色的零售店,抽调有事业心、有能力的人员充实营销队伍,负责批发零售两方面的工作。结果,别克异军突起,在市场上取得霸主地位。到1906年,杜兰特别克公司已经成为全球规模最大、设备最先进的汽车制造商。 但杜兰特并不感到满足,他有着自己独特的经营理念——汽车多样性,即以多种车型来满足市场上不同消费水平和品位多样化的需求。这与他在马车制造行业的经营理念如出一辙。因此,他打算成立一个拥有众多品牌、能让消费者有更多选择的汽车公司,并

上汽通用汽车金融有限责任公司情况简介.doc

上汽通用汽车金融有限责任公司 情况简介

(一) 公司简介: 上汽通用汽车金融有限责任公司是2004年经中国银行业监督管理委员会批准成立的全国首家专业汽车金融公司,当时注册资本金为5亿元。2007年,在公司股东的大力支持之下,当年实现两次增资,增资后公司注册资本金为人民币15亿元。公司目前股权结构如下: ●上海汽车集团财务有限责任公司40%; ●通用汽车金融服务公司(GMAC)40%; ●上海通用汽车有限公司20%。 公司自2004年成立以来,业务一直保持飞速增长,信贷资产规模连年翻番。截至2010年6月,公司资产总规模已经超过250亿元人民币,信贷资产规模超过235亿元人民币。二季度实现营业收入7.10亿元,税后净利润3.57亿元,已经超过去年全年利润水平。 (二)股东简介 上海汽车集团财务有限责任公司是1994年5月经中国人民银行批准成立的非银行金融机构,由上海汽车集团股份有限公司和上海汽车工业销售有限公司分别投资98.592%及1.408%组建,注册资本为30亿元。公司现任董事长刘榕,总经理沈根伟。公司实行董事会领导下的总经理负责制,设九部一室一办,即总经理办公室、党办、人力资源部、计划财务部,风险管理部、稽核审计部、公司金融部、固定收益部、证券投资部、会计结算部、信息技术部。

其业务范围包括: (一)对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;(二)协助成员单位实现交易款项的收付;(三)经批准的保险代理业务;(四)对成员单位提供担保;(五)办理成员单位之间的委托贷款及委托投资;(六)对成员单位办理票据承兑与贴现;(七)办理成员单位之间的内部转账结算及相应的结算、清算方案设计;(八)吸收成员单位的存款;(九)对成员单位办理贷款及融资租赁;(十)从事同业拆借;(十一)经批准发行财务公司债券;(十二)承销成员单位的企业债券;(十三)对金融机构的股权投资;(十四)有价证券投资;(十五)成员单位产品的消费信贷、买方信贷及融资租赁;(十六)中国银行业监督管理委员会批准的其他业务;(十七)国家外汇管理局批准的外汇金融业务。 通用汽车金融服务公司(GMAC LLC)是建立于1919年,是历史上第一家专业经营汽车金融业务的公司。2009年财富500强排名第66位。GMAC是全球最大的金融服务公司之一。其核心业务除全球汽车信贷以外,还涉及保险、抵押和一些商业金融运作(如企业借贷)。整个经营区域涵盖全球40多个国家和地区。 上海通用汽车有限公司成立于1997年,其目前最新股权结构为上汽汽车集团持股51%,通用汽车持股49%。 上海通用汽车有限公司主要从事汽车,发动机,变速箱及其零部件的生产。

美国三大汽车公司及简介

美国三大汽车公司及简介 美国的前三大汽车公司是:通用、福特、戴姆勒-克莱斯勒。 通用。"GM"是美国通用汽车公司名称的缩写,(General Motor Corporation)英文全称的前两个单词的第一个大写字母。 1902年威廉?杜兰特建了早期的通用汽车公司,总部设在美国的密执安州底特律城。经努力,先后联合或兼并了别克、凯迪莱克、雪佛莱、奥兹莫比尔、奥克兰、旁蒂克、休斯和EDS 电脑等公司。美国通用汽车公司是世界上最大的汽车制造企业,创始人是马车商威廉-杜兰特,他将美国当时的奥兹莫比尔汽车公司、卡迪拉克汽车公司、奥克兰汽车公司、雪佛兰汽车公司和别克汽车公司组合起来成立了通用汽车股份公司。 福特。福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。1903年由亨利?福特先生创立创办于美国底特律市。现在的福特汽车公司是世界上超级跨国公司,总部设在美国密执安州迪尔伯恩市。福特汽车的标志是采用福特英文Ford字样,蓝底白字。由于创建人亨利?福特喜欢小动物,所以标志设计者把福特的英文画成一只小白兔样子的图案。1908年福特汽车公司生产出世界上第一辆属于普通百姓的汽车-T型车,世界汽车工业革命就此开始。1913年,福特汽车公司又开发出了世界上第一条流水线,这一创举使T型车一共达到了1,500万辆,缔造了一个至今仍未被打破的世界记录。福特先生为此被尊为“为世界装上轮子”

的人。福特汽车公司旗下拥有的汽车品牌有阿斯顿?马丁(Aston Martin)、福特(Ford)、美洲虎(Jaguar)、路虎(Land Rover)、林肯(Lincoln)、马自达(Mazda)、水星(Mercury)。 克莱斯勒。克莱斯勒汽车公司是美国第三大汽车公司,创立于1925年创始人名叫沃尔特?克莱斯勒。其汽车销售额在全世界汽车公司中名列第九。它的前身是麦克斯韦尔汽车公司。该公司在全世界许多国家设有子公司,是一个跨国汽车公司。公司总部设在美国底特律。克莱斯勒公司以经营汽车业务为主,也涉足产游艇、钢铁、艇外推进器等业务以及军用物资生产,以及出口、运输、金融、信贷、租赁和保险领域。公司在国内拥有36家汽车制造厂和汽车零部件厂22家零部件仓库以及10家国防及宇航业工厂。公司产品分两大类:一是汽车产品。包括成品汽车及其零部件,公司也从其他汽车公司进口并为其销售小汽车,生产所需的工程技术、设计制造设备由克莱斯勒技术中心提供。二是克莱斯勒金融业务。克莱斯勒金融机构及其附属机构为克莱斯勒的客户提供各式金融服务。也提供批发和零售金融服务、租赁服务、库存金融服务和消费信贷。此外还有其他的,主要指五星运输公司及其附属机构从80年代末开始提供的汽车租赁服务。主要生产道奇、顺风、克莱斯勒等牌号的汽车。它在美国的汽车装配工厂有8家,汽车制造厂及汽车零部件厂有36家。

通用汽车公司的薪酬计划

通用汽车公司的薪酬计划 通用汽车公司是世界上最大的汽车公司,年工业总产值达1000多亿美元。其标志GM取自其英文名称(General Motro Corporation)前两个单词的第一个字母。他是由威廉·杜兰特于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律。现总部仍设在底特律。通用汽车公司在美国最大工业企业中位居第二。他在美国及世界各地雇员达80万人,分布在世界上40多个国家和地区,通用家族每年的汽车总产量达900万辆。通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一。他生产的汽车,表现了美国汽车豪华、宽大、内部舒适、速度快、储备功率大等典型特点。通用汽车公司尤其重视质量和新技术的开发采用,因而其产品始终在用户信中享有信誉。 作为一个全球性的大公司,为了有利于人才的全球性调动与合理的配置,GM对其3300高级管理人员,采取比较统一的分配办法和政策,按照其级别分成3级:66名副总裁以上的人员,500名中层正职,包括地区的负责人,其余为中层副职。该公司薪酬激励政策制定的基本理念主要体现在:经营者收入与经营业绩挂钩、基本收入与风险收入相结合、近期收入与中长期收入相结合、激励与约束相结合。 以下是通用汽车公司的薪酬计划: 一、关于高管激励 A 高管薪酬激励的理念 ●该理念适用于全球范围内的GM高管人员 ●薪酬支付以业绩为导向 其目的在于激励公司高管人员提高公司的绩效和获利能力,使高管人员的利益与股东利益保持一致,其中最主要的一点在于能够在公司业绩走强的年份提供员工具有较强竞争力的薪酬。 ●所有薪酬要素应与所在国家或地区的实际相联系 ●GM确定其开展业务的所有国家当地市场的经理薪酬标准,并具体到每一个组成要素、基与激励的组合,所有相关数据由GM通过组织调查取得 ●把GM在每一个国家开展业务的可比较公司薪酬水准的第75百分位作为目标(即排在前25位) B 薪酬结构 ●职级体现了不同的责任等级,并且有利于使管理人员在全球范围 内替换或发展的流动性最大化,且方便相应支薪标准的制定,也为职工 升迁提供了标准和框架 C

上汽通用五菱汽车股份有限公司介绍

上汽通用五菱汽车股份有限公司公司简介

2002年11月18日正式挂牌成立的上汽通用五菱汽车股份有限公司,是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国)公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司。 上汽通用五菱拥有柳州河西总部、柳东宝骏、青岛三大制造基地,于2013年6月18日开工建设的重庆基地,预计将在2014年末建成投产。公司全面实施通用汽车全球制造体系(GMS),形成了商用车、家用车、乘用车三大系列和微小型车用发动机的生产格局。 上汽通用五菱以"低成本、高价值"为经营理念,充分集成股东各方的先进管理方法,全面推进业务流程重组和内外资源整合,形成了具有核心竞争力的上汽通用五菱价值链,在巩固微型商用车领域优势、成功开拓七座家用车市场、稳步推进乘用车业务的同时,加速推进海外事业核心业务的发展,并以印度为切入点开启了实践上汽通用五菱"知识与产品输出、人力资本与团队输出和业务运营与最佳实践输出"的国际化战略。 经过十一年发展,上汽通用五菱实现了优秀资源的集成,实现了三方人才的融合,实现了技术与管理的创新,也实现了资本运营的跨越,并连续五年成为中国年产销"百万"级汽车企业、连续八年成为国内单一车企销量冠军。2013年,上汽通用五菱实现累计销售超过1000万辆整车,顺利进入千万级规模的中国汽车企业行列。今天的上汽通用五菱已经由传统自我奋斗型企业蜕变为一个"多点制造、商乘并举、跨洋出海"的学习创新型现代化企业。公司与整个价值链正积极构建以"可靠的伙伴"为核心的新型伙伴关系,逐渐成长为国内领先、国际上有竞争力的汽车公司!

?1958年10月28日 柳州动力机械厂成立 ?1966年1月 柳州动力机械厂正式改名为柳州拖拉机厂,转型拖拉机生产,进入拖拉机时代 ?1982年1月20日 工厂用手工敲打和靠模等方法研制的第一台微型货车试制成功,实现了在微车制造领域零的突破 ?1985年 正式改名柳州微型汽车厂,成功转型微车 ?1989年12月11日 柳州五菱汽车企业集团公司成立。 ?1989年12月15日 柳州微型汽车厂第一辆全国产化LZ110P车下地 ?1990年2月12日 首批15辆LZ110微型汽车出口泰国 1991年10月30日 年产超10000辆、累计销售50000辆剪彩 1995年5月8日 第15万辆整车下线 1995年12月28日 五菱汽车产销突破50000辆 1996年 与日本大发联合开发的首批车下线 1998年 公司年产销规模达到10万辆,成为当时国内微车行业产销第一的微车企业 1999年9月 顺利通过ISO9000质量体系权威第三方认证,成为国内微车企业中首家通过此项认证的企业2000年 与上汽、通用开始进行合资谈判;5月,技术中心成为国家级技术中心;9月28日,五菱汽车第60万辆下线 2001年7月19日 上汽五菱汽车股份有限公司成立,实现了"做大"第一步 2002年11月18日 上汽通用五菱汽车股份有限公司正式挂牌成立,自主开发的产品五菱之光下线 2003年11月8日 国际品牌雪佛兰spark乐驰在西部涂装奠基当天下线,标志着公司正式进入微轿行业

通用汽车简介

通过因特网,企业可以比以往任何时候都更直接地面向它的最终顾客(企业对顾客、B2C)、供应商和企业客户(企业对企业、B2B)、员工和企业内部进程(内部商务、IB)。对汽车制造业来说,产品和环境之间的联系(远程信息处理)当然具有特殊意义。 虽然根本的经济运行机制没有改变,但是电子商务在所有领域改变着我们的经营过程。 通用汽车简介 通用汽车公司(GM)是全球最大的汽车公司,其核心汽车业务及子公司遍及全球,共拥有325, 000名员工。通用汽车公司是由威廉·杜兰特(William Crapo Durant,1861—1947)于1908年9月在别克汽车公司的基础上发展起来的,成立于美国的汽车城底特律。现总部仍设在底特律。其标志GM取自其英文名称(General Motor Corporation)的前两个单词的第一个字母。自1931年起成为全球汽车业的领导者。通用汽车公司迄今在全球33个国家建立了汽车制造业务,其汽车产品销往200多个国家。2005 年,通用汽车在全球售出917万辆轿车和卡车。通用汽车的全球总部坐落在底特律的通用汽车文艺复兴中心。 通用汽车是南韩通用大宇汽车和技术公司的控股公司,并与日本的铃木汽车株式会社和五十铃汽车株式会社开展战略合作,合作的内容涉及产品、动力总成及联合采购。同时,通用汽车与戴姆勒·克莱斯勒集团、宝马集团和丰田汽车公司在新能源技术领域亦开展了相关合作。此外,通用汽车还与丰田汽车公司、铃木汽车株式会社、中国上海汽车工业(集团)总公司、俄罗斯A VTOV AZ汽车公司及法国雷诺汽车共同研发生产汽车。 通用汽车旗下的轿车和卡车品牌包括:别克(BUICK)、凯迪拉克(Cadillac)、雪佛兰(Chevrolet)、GMC、通用大宇(GM DAEWOO)、霍顿(Holden)、悍马(Hummer)、欧宝(OPEL)、庞蒂亚克(PONTIAC)、萨博(Saab)、土星(Saturn)。 通用汽车公司的售后服务和零部件业务部通过通用汽车、通用汽车Goodwrench和AC 德科的品牌进行汽车零部件的销售;而通用汽车动力总成部则负责汽车发动机及变速器的市场销售。 GM在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第五。 通用汽车公司的最大市场在美国,而中国则是第二大市场。 从通用汽车破产看金融危机 通用汽车公司,在6月1日申请了破产保护.作为美国汽车工业的最大公司,拥有百年历史,同时也是美国历史上制造业的最大破产案.这一切虽然早以在人们的预料之中,甚至早在数月以前就有市场人士预测其要破产

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