福师《管理学概论》在线作业二
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业二_3.doc
1.泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》【参考答案】: B2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向【参考答案】: D3.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: B4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确【参考答案】: B5.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则【参考答案】: C6.（）是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质【参考答案】: C7.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是【参考答案】: B8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文【参考答案】: A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育【参考答案】: A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法【参考答案】: C11.传统企业组织形式是高度集中的。
____A.正确B.错误【参考答案】: A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是【参考答案】: A13.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误【参考答案】: A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A.正确B.错误【参考答案】: A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励【参考答案】: D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系【参考答案】: C18.泰罗制的中心是（）。
14年秋季福师《管理学概论》在线作业二
一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）V1. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（D ）表现。
A. 动态性B. 层次性C. 开放性D. 整体性满分：2 分2. (B )是人际关系学说的创始人。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗满分：2 分3. （A）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A. 指导性计划B. 指令性计划C. 短期计划D. 长期计划满分：2 分4. 不属于现代企业经营环境的特征的是（D ）A. 顾客主导B. 竞争激烈C. 变化迅速D. 生产导向满分：2 分5. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（C ）A. 法约尔B. 泰罗C. 韦伯D. 西蒙满分：2 分6. _D___称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分：2 分7. 来源于组织中职位的权力是___B_A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能满分：2 分8. 主张实行“心理革命”的管理学者是（A）A. 泰罗B. 韦伯C. 法约尔D. 欧文满分：2 分9. 马斯洛认为，人最基本的需要是（D）。
A. 社交的需要B. 安全的需要C. 受人尊重的需要D. 生理的需要满分：2 分10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（B）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分：2 分11. 管理的社会属性主要取决于（C）的性质A. 生产力B. 生产者C. 生产关系D. 生产工具满分：2 分12. 采取控制措施的基础是（C ）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈满分：2 分13. 人本原则强调了现代管理工作必须以（C）为中心。
A. 物B. 事C. 人D. 工作满分：2 分14. __A__ 又称为职位说明。
A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告满分：2 分15. 管理幅度同管理层次成__B__A. 正比关系B. 反比关系C. 不成比例D. 不确定满分：2 分16. 通过管理者授权可以使__C__从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
福师《管理学概论》在线作业二满分答案
福师《管理学概论》在线作业二s1. 管理是组织（）的必然产物。
A. 劳动协作B. 协调C. 管理D. 竞争合作正确答案： A 满分：2 分得分：22. 厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A. 物质层B. 制度层C. 精神层D. 理论层正确答案： B 满分：2 分得分：23. 需要层次论是由（）提出来的A. 泰罗B. 马斯洛C. 麦格雷戈D. 薛恩正确答案： B 满分：2 分得分：24. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统正确答案： C 满分：2 分得分：25. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案： D 满分：2 分得分：26. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。
A. 事前控制B. 实时控制C. 事后控制D. 总体控制正确答案： B 满分：2 分得分：27. 民主管理是一种以（）为中心的管理。
A. 事B. 效率C. 民主权利D. 人正确答案： D 满分：2 分得分：28. 人本原则强调了现代管理工作必须以（）为中心。
A. 物B. 事C. 人D. 工作正确答案： C 满分：2 分得分：29. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理正确答案： C 满分：2 分得分：210. 按产品及地区结合起来设置分部的组织形式属（）。
A. 多维立体组织结构B. 混合分部C. 地区分部D. 产品分部正确答案： B 满分：2 分得分：211. 短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。
A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确正确答案： B 满分：2 分得分：212. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分正确答案： B 满分：2 分得分：213. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
福师《管理学概论》在线作业二-0005BA8E6
福师《管理学概论》在线作业二-0005
企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____
A:正确
B:错误
答案：A
法约尔在管理方面的著作是（）。
A:《科学管理原理》
B:《组织》
C:《工业管理与一般管理》
D:《系统理论和管理》
答案：C
在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。
____ A:正确
B:错误
答案：A
（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。
A:指导性计划
B:指令性计划
C:短期计划
D:长期计划
答案：A
沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。
A:注意，接受，了解，行动
B:接受，了解，注意，行动
C:注意，了解，接受，行动
D:接受，注意，了解，行动
答案：C
按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
A:集中控制
B:分散控制
C:分层控制
D:分级控制
答案：C
某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是____
A:地域理论
B:相对论
C:比较管理学
D:都不是
答案：C
方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____
A:是
B:不是
答案：A
沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。
16秋福师《管理学概论》在线作业二
奥鹏17春16秋福师《管理学概论》在线作业二一、单选题（共35 道试题，共70 分。
）1. 弗鲁姆提出的管理理论是（）。
A. X—Y理论B. 保健因素和激励因素理论C. 期望价值理论D. 管理方格图理论正确答案：2. 在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。
A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗正确答案：3. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励正确答案：4. ____又称专家调查法A. 用户意见法B. 集合意见法C. 德尔菲法D. 回归预测法正确答案：5. 领导者就是要通过（）工作，把人们的精力引向组织的目标A. 计划B. 组织C. 领导D. 激励正确答案：6. 行为的直接原因是（）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机7. 来自下级尊敬的权力是（）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权正确答案：8. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备正确答案：9. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克正确答案：10. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构正确答案：11. 战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5正确答案：12. ( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代正确答案：13. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）。
A. 组织B. 指挥C. 计划D. 控制正确答案：14. ____为正确决策奠定坚实的基础。
B. 智囊系统C. 决策系统D. 分析系统正确答案：15. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织正确答案：16. 涉及组织方针、战略目标的大事进行的决策，是（）A. 长期决策B. 高层决策C. 战略决策D. 技术决策正确答案：17. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能正确答案：18. （）是保证系统的活动顺利进行的基本手段。
奥鹏2020年6月福师《管理学概论》在线作业二.doc
1.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能【参考答案】: B2.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B3.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层【参考答案】: B4.哪一项不属于群体构成的要素( )。
A.目标B.认同C.价值观D.角色【参考答案】: C5.( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: D6.有效性评价的常用方式( )。
A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C7.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A8.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。
A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A9.Z理论对人性的看法是（）。
A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定【参考答案】: C10.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是【参考答案】: A11.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机【参考答案】: D12.____为正确决策奠定坚实的基础。
A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A13.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D14.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。
A.职权B.职位C.权力D.职能【参考答案】: A15.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。
A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代 D.19世纪七八十年代【参考答案】: B16.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
【免费下载】秋福师管理学概论在线作业二
A. 规模的不断扩大 B. 竞争力的不断提高
C. 实力的不断增强
D. 市场份额的不断增加 满分：2 分 得分：2
4. 组织行为学是研究一定组织中（ ）的科学
A. 人与物的关系 B. 物与物的关系
C. 人的行为规律
D. 隶属关系 满分：2 分 得分：2
A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 激励
满分：2 分 得分：2 13. 培训工作必须与组织____相结合。
A. 目标 B. 结构
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
2023年管理学概论在线作业二
福师10春学期《管理学概论》在线作业二一、单项选择题（.1.道试题, .3.分。
.. 得分:32.1. 哪一项不属于群体构成旳要素.).A.目旳B.认同C.价值观D.角色2. 沟通是组织中组员之间旳.)旳传达与瞭望旳过程, 它是为完毕组织使命或任务旳一种必要手段, 由于它可以增进共同理解, 增强团体力量.A.思想和信息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和信息3. 创新措施之一旳综摄法是经谁加以发展而形成旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基4. 沟通过程分解为四个环节, 分别是.).A.注意, 接受, 理解, 行动B.接受, 理解, 注意, 行动C.注意, 理解, 接受, 行动D.接受，注意，理解，行动5. 预算是某一种时期.)、数字化旳计划.A.复杂旳B.单一旳C.详细旳D.简朴旳6. 创新措施之一旳头脑风暴法是谁发明旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基7. 如下不属于沟通旳作用旳是.).A.搜集信息B.改善人际关系C.影响和变化他人旳态度与行为D.提高自己旳职位8. 有效性评价旳常用方式.).A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法9. 创新措施之一旳形态方格法是谁提出旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基10. 创新措施之一旳综摄法是谁发明旳.).A.戈登B.A.F.奥斯本C.普林斯D.茨维基11. .)过程是管理过程旳最终一种阶段.A.计划B.创新C.鼓励D.控制12. 如下不属于常见旳鼓励方式旳是.).A.目旳鼓励B.知识产权鼓励C.惩罚鼓励D.直接鼓励13. 心理学认为, 人旳气质可以分为几种类型.).A. 1B. 2C. 3D. 414. 指挥旳作用重要表目前几种方面.).A. 3B. 4C. 5D. 615. 彼得·德鲁克在他旳《创新与创业精神》一书中, 提出了.)条创新原则.A. 5B. 6C. 7D. 816. 如下哪项不是控制旳原则.).A.控制成本原则B.控制趋势原则C.控制要点原则D.例外原则二、多选题（.1.道试题, .3.分。
福师18秋《管理学概论》在线作业二
福师18秋《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共35 道试题,共70 分)1.泰罗在管理方面的主要著作是( )。
A.《工业管理与一般管理》B.《科学管理原理》C.《管理学一般原理》D.《组织》正确答案:B2.不属于现代企业经营环境的特征的是（）A.顾客主导B.竞争激烈C.变化迅速D.生产导向正确答案:D3.( )是人际关系学说的创始人。
A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗正确答案:B4.所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____A.错误B.正确正确答案:B5.哪一项是组织设计的原则( )。
A.增强组织的凝聚性原则B.激励员工并为员工提供行动指南原则C.管理层次的原则D.目标可用作绩效标准原则正确答案:C6.（）是创造组织气氛的主要因素。
A.组织环境B.组织架构D.领导人素质正确答案:C7.战略联盟是合作的主要形式。
____A.不是B.是正确答案:B8.主张实行“心理革命”的管理学者是（）A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.欧文正确答案:A9.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A.管理B.科技C.人力D.教育正确答案:A10.____又称专家调查法A.用户意见法B.集合意见法C.德尔菲法D.回归预测法正确答案:C11.传统企业组织形式是高度集中的。
____A.正确B.错误正确答案:A12.是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（）A.是B.不是13.预测是一个完整的管理活动过程。
____A.正确B.错误正确答案:A14.建立组织机构的目的是为了有效地实现组织目标。
____A.正确B.错误正确答案:A15.管理最关键最困难的职能是（）A.组织B.领导C.计划D.激励正确答案:D16.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调正确答案:A17.组织行为学是研究一定组织中（）的科学A.人与物的关系B.物与物的关系C.人的行为规律D.隶属关系正确答案:C18.泰罗制的中心是（）。
福师《管理学概论》在线作业二-0004BD6CA
福师《管理学概论》在线作业二-0004
泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。
A:《工业管理与一般管理》
B:《科学管理原理》
C:《管理学一般原理》
D:《组织》
答案：B
不属于现代企业经营环境的特征的是（）
A:顾客主导
B:竞争激烈
C:变化迅速
D:生产导向
答案：D
( )是人际关系学说的创始人。
A:法约尔
B:梅奥
C:麦克雷戈
D:泰罗
答案：B
所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。
____ A:错误
B:正确
答案：B
哪一项是组织设计的原则( )。
A:增强组织的凝聚性原则
B:激励员工并为员工提供行动指南原则
C:管理层次的原则
D:目标可用作绩效标准原则
答案：C
（）是创造组织气氛的主要因素。
A:组织环境
B:组织架构
C:领导风格
D:领导人素质
答案：C
战略联盟是合作的主要形式。
____
A:不是
B:是
答案：B
主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A:泰罗
B:韦伯
C:法约尔
D:欧文
答案：A
在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于（）A:管理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
福师《管理学概论》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共35 道试题,共70 分)1. 跨文化管理最实用和有效的方法是（）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义满分：2 分正确答案:C2. 沟通中理解的关键是（）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写满分：2 分正确答案:A3. 管理性质的双重属性是：A. 自然属性与社会属性B. 人类属性与历史属性C. 自然属性与人类属性D. 社会属性与历史属性满分：2 分正确答案:A4. 被誉为“科学管理之父”的管理学家是（）。
A. 欧文B. 韦伯C. 法约尔D. 泰罗满分：2 分正确答案:D5. 管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。
A. 传统的、针对性B. 新兴的、针对性C. 传统的、综合性D. 新兴的、综合性满分：2 分正确答案:D6. Z理论对人性的看法是（）。
A. 假设人性是善的B. 假设人性是恶的C. 试图超越人性是“善”还是“恶”D. 无法确定满分：2 分正确答案:C7. 学术界把现代国际化管理称为（）。
A. 民族中心主义B. 国土本位主义C. 多中心主义D. 自我中心主义满分：2 分正确答案:C8. 制定生产计划进度图的管理学家是（）A. 亨利·甘特B. 卡尔·巴思C. 哈林顿·埃默森D. 莫里斯·库克满分：2 分正确答案:A9. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：2 分正确答案:C10. ____称规范化决策或重复性决策。
A. 定性决策B. 静态决策C. 确定型决策D. 程序化决策满分：2 分正确答案:D11. 管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。
A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门满分：2 分正确答案:B12. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统满分：2 分正确答案:A13. 管理的核心内容是（）。
A. 计划B. 决策C. 控制D. 领导满分：2 分正确答案:B14. 创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分正确答案:A15. 在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。
____A. 正确B. 错误满分：2 分正确答案:A16. 信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制满分：2 分正确答案:A17. 彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。
A. 5B. 6C. 7D. 8满分：2 分正确答案:B18. 5W1H强制联想法中的1H是：( )。
A. How muchB. How manyC. How oldD. How满分：2 分正确答案:D19. 评价管理活动的基本依据是____A. 组织的目标B. 组织的领导C. 组织的控制D. 组织的协调满分：2 分正确答案:A20. （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。
A. 决策原则B. 决策程序D. 决策目标满分：2 分正确答案:D21. 企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是（）的竞争。
A. 资金B. 企业文化C. 技术D. 设备满分：2 分正确答案:B22. 计划管理人员属于（）A. 决策指挥者B. 决策参谋人员C. 职能管理者D. 基层管理者满分：2 分正确答案:C23. 定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。
A. 20世纪30年代B. 20世纪40年代C. 20世纪50年代D. 20世纪60年代满分：2 分正确答案:C24. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权B. 经营权C. 决策权D. 参与权满分：2 分正确答案:C25. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向C. 管理对象D. 管理组织满分：2 分正确答案:C26. 以下不属于常见的激励方式的是( )。
A. 目标激励B. 知识产权激励C. 惩罚激励D. 直接激励满分：2 分正确答案:D27. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理满分：2 分正确答案:D28. 在各种各样的管理因素中，最重要的因素是（）。
A. 人B. 物C. 工作D. 效益满分：2 分正确答案:A29. 对于组织来说，无论采用部门制，还是采用委员会制，中心问题是一个（）的问题。
A. 控制B. 权力C. 管理D. 结构满分：2 分正确答案:B30. 按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。
B. 分散控制C. 分层控制D. 分级控制满分：2 分正确答案:C31. 从根本上讲，决定管理效益的是（）。
A. 生产方式B. 管理主体C. 管理对象D. 管理环境满分：2 分正确答案:A32. 创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。
A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基满分：2 分正确答案:C33. 科学系统整体上之所以能够形成单个要素所没有的新的属性，生大于或小于部分之和的功能，主要取决于它的（）。
A. 要素B. 信息C. 结构D. 环境满分：2 分正确答案:C34. 采用（）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式满分：2 分正确答案:A35. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员满分：2 分正确答案:C二、多选题(共15 道试题,共30 分)1. 组织设计应考虑的因素有( )。
A. 目标明确和任务明确B. 完成任务的方法明确和管理效率高C. 决策合理性和沟通渠道畅通D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力满分：2 分正确答案:ABCD2. 德鲁克目标管理的基本思想是____A. 重视成果评价B. 自我控制C. 强调职工培训D. 进行评价和奖励E. 提倡能力主义满分：2 分正确答案:ABCE3. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。
A. 生理B. 安全C. 尊重D. 社会和自我实现满分：2 分正确答案:ABCD4. 确立目标时要注意____A. 目标要有明确的科学指标和价值B. 选择适当的目标时间C. 选择市场热门的目标市场D. 确立目标的内容和顺序满分：2 分正确答案:ABD5. 常用的拟订标准的方法有（）。
A. 统计方法B. 经验估计法C. 工程方法D. 领导制定方法满分：2 分正确答案:ABC6. 目标的作用主要体现在哪几个方面____A. 为管理工作指明方向B. 凝聚作用C. 激励作用D. 考核标准满分：2 分正确答案:ABCD7. 影响个体行为的因素包括( )。
A. 知觉B. 个性C. 价值观D. 环境满分：2 分正确答案:ABC8. 管理学的主要研究方法有( )。
A. 归纳法B. 演绎法C. 比较研究法D. 试验研究法满分：2 分正确答案:ABCD9. 能力素质包括哪些方面（）A. 组织指挥能力B. 灵活应变能力C. 改革创新能力D. 筹划和决断能力E. 人际交往能力满分：2 分正确答案:ABCDE10. 按照决策后果发生的可能性大小，决策可分为：( )。
A. 追踪性决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 非确定型决策满分：2 分正确答案:BCD11. 管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A. 积极强化B. 消极强化C. 衰减D. 奖励E. 惩罚满分：2 分正确答案:ABCE12. 按照决策的重要程度划分，可把决策分为（）A. 战略决策B. 业务决策C. 管理决策D. 重要决策满分：2 分正确答案:ABC13. 沟通的要素应包括( )。
A. 信息发布者B. 沟通的程式C. 所期待的反应D. 沟通的背景满分：2 分正确答案:ABCD14. 管理者的共同点可以从那三方面总结( )。
A. 组织地位B. 工作内容C. 组织责任D. 工作重点满分：2 分正确答案:ACD15. 所谓目标的协调一致，就是指各目标之间____A. 区分轻重缓急,确定目标的先后次序B. 不能互相矛盾、互相脱节C. 注意系统优化D. 合理地分配组织的资源满分：2 分正确答案:ABCD。