生产副总岗位职责
生产副总经理岗位职责范文(四篇)
生产副总经理岗位职责范文参与制定公司发展战略，负责组织制定生产战略规划，对生产发展战略规划的正确性负责组织实施生产战略规划，提高公司生产能力和生产效率参与制定公司年度经营计划、预算方案参与公司重大财务、人事、业务问题的决策负责掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算，并组织实施按生产任务的大小权限审核、审批生产计划，并检查执行情况审批生产作业计划、外包生产计划，并检查执行情况及时处理影响生产计划实施的问题按供应量的大小权限审核、审批采购计划，并检查执行情况参与外包厂家考查，按产值大小权限审批确定厂家，建立长期合作关系参与供应商考查，按供应量的大小权限审批确定供应商，建立长期合作关系监督控制生产和采购进程，保证产品、物资供应的及时性监督产品工艺准备、执行情况，主持重大工艺方案的论证主持公司工艺技术改造项目的立项和实施负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理监督检查公司及外包厂的产品检验工作参与产品重大质量问题的分析和处理组织支持现场开通与售后维护工作生产副总经理岗位职责范文（二）对车间生产计划的执行负责，对产品的品质负责，对员工的技能提高和人员的稳定负责，对车间环境整洁和安全生产负责。
1、负责全厂的生产计划、调度。
与技术部版房沟通各款技术要求及商讨简便操作方式。
及时了解版房样衣生产情况，跟进工艺资料的制定。
及时通知有关人员开产前会和封样。
及时要求技术部版房提供技术支持。
2、根据贸易部提供的订单及辅料到厂时间，根据各流水线的机种和人手配备合理安排订单生产，准备好（或提早购买）各有关辅助机械。
并每星期一制定生产计划表、排单进度表及走货排期表。
车间上线____小时内必须流水出成品;____天内必须根据实际预算出每日产量。
3、在条件允许的情况下，大货批量生产前，安排裁床先根据大货的裁剪标准裁出一定数量的大小码，第一时间安排车间流水生产，确定工艺尺寸没有问题后再安排批量生产。
生产副总岗位职责报告
生产副总岗位职责报告1. 岗位背景生产副总是企业生产部门的核心岗位之一，负责管理和协调整个生产流程。
岗位背景要求生产副总必须具备扎实的生产技能、丰富的生产管理经验和优秀的团队管理能力。
2. 岗位职责2.1 生产流程管理生产副总要负责制定整个生产流程，并确保其顺畅运转。
具体职责包括：- 制定生产计划和生产排程，确保生产任务按时完成；- 监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题；- 确保生产过程符合质量标准和安全要求；- 与供应链部门紧密合作，协调供应和物流，保障原材料及时到达生产线。
2.2 生产效率提升生产副总要推动生产效率的提升，提高产品产量和品质。
具体职责包括：- 分析生产线工艺流程，通过优化工艺改进工作效率；- 配合工程团队开展设备改造和技术创新，提高生产线的自动化程度；- 优化生产调度，合理安排人员和设备的运用，降低生产成本。
2.3 团队管理生产副总要负责团队的组建和管理，确保团队的高效运作。
具体职责包括：- 制定团队的工作目标和计划，并监督执行情况；- 分配工作任务，明确责任和权限，确保团队成员的工作顺利进行；- 培养和发展团队成员，提升他们的技能水平和领导能力；- 搭建团队沟通平台，促进信息共享和团队协作。
2.4 质量控制生产副总要负责产品的质量控制工作，确保产品符合客户需求和质量标准。
具体职责包括：- 制定质量控制标准和工作流程，分析质量问题的原因并提出改进方案；- 设立质量指标和评估体系，监督各个环节的质量状况；- 组织开展质量培训，提高员工的质量意识和执行能力；- 客户投诉处理和质量事故调查，及时处理和解决质量问题。
2.5 成本控制生产副总要负责生产成本的控制，提高企业的盈利能力。
具体职责包括：- 分析生产过程中的成本构成，提出节约成本的改进措施；- 监控成本预算和实际支出，进行成本分析和核算；- 与采购部门协调，寻求成本优势的供货渠道和合作伙伴；- 提高资源的利用率，降低生产过程中的浪费。
生产副总经理岗位职责范文(5篇)
生产副总经理岗位职责范文：一、负责驾驭公司生产运作1. 制定并实施公司的生产计划，根据市场需求和销售预测合理安排生产资源，确保生产计划的顺利进行；2. 管理生产流程和生产线，监控生产进度和产量，及时采取措施解决生产中出现的问题，确保生产任务的按时完成；3. 协调和管理各部门之间的生产协作，保证生产流程的畅通和协调；4. 管理生产过程中的安全问题，确保员工的安全和健康；5. 跟踪和分析产品质量，在质量问题出现时及时制定纠正措施，保证产品质量的稳定；6. 推进生产过程的优化和改进，提高生产效率和降低成本；7. 根据市场需求和公司战略调整生产布局和产能规划。
二、管理和培养团队1. 配置并管理生产团队，包括制定团队目标、分配工作任务、评估团队成员绩效等；2. 培养和激励团队成员，提供必要的培训和发展机会，推动团队的能力提升；3. 建立并维护良好的团队合作关系，促进信息共享和沟通，增强团队凝聚力；4. 建立并维护与其他部门的良好合作关系，协同解决问题，推动公司整体目标的实现；5. 审核并招聘适配生产岗位的员工，确保团队的完整和稳定。
三、质量管理1. 建立并维护ISO质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求；2. 制定并执行产品质量控制计划，保证产品质量的稳定；3. 执行质量安全评估和检测活动，判断和评估生产过程中可能出现的质量问题，及时制定纠正和改善措施；4. 持续改进质量管理体系，提高产品质量和生产效率。
四、成本控制和资源优化1. 监控生产过程中的资源消耗和成本支出，制定并执行成本控制计划；2. 分析和评估生产过程中的浪费和低效问题，提出和实施改进措施，降低生产成本；3. 定期评估和优化生产设备和工艺流程，提高生产效率和降低能耗；4. 协助采购部门进行原材料和设备的谈判和供应商评估，确保采购成本和质量的双重控制。
五、工艺改进和创新1. 跟踪和研究行业最新的生产工艺和技术发展动态，推动工艺的改进和创新；2. 制定并执行工艺改进计划，提高生产效率和产品质量；3. 研究和开发新产品和新工艺，拓展公司的产品线和市场份额；4. 推动智能制造和数字化转型，提高生产管理和控制的精准度和效率。
副总生产岗位职责
副总生产岗位职责副总生产岗位职责一、岗位概述副总生产是一个公司或机构中的高层管理职位，负责生产管理和生产工作的关键决策和活动。
一般来说，副总生产是公司或机构中的高级主管或副总裁级别的管理者，拥有丰富的生产管理阅历和流程优化本领。
他们引导各个部门合作，在相互关联的生产流程中保持高效运转，以保证高质量、低成本的生产工作。
二、工作职责1.订立生产计划。
副总生产需要与生产、销售、采购等部门进行沟通，了解公司生产和销售的情况，订立合理的生产计划，并且依据公司的战略目标订立生产计划的目标和任务。
2.优化生产流程。
副总生产需要认真分析生产流程中的瓶颈和问题，挖掘优化的空间和方向，对生产工艺流程和生产管理流程进行整合、优化和升级，以保证整个生产过程的质量和效率。
3.领导团队。
副总生产需要领导一个生产团队，包括生产管理员、工程师、质量检验员等，确保各职能部门的协调与搭配，保证生产过程的各个环节能够高效地进行，适时发觉和解决问题。
4.掌控生产成本。
副总生产需要降低生产成本，提高货物质量，优化公司的经营效益。
副总生产努力探求在不降低质量的情况下，坚持使用最优的材料、设备，订立运营计划，严格掌控成本，使公司在市场竞争中得到占优地位。
5.管理工厂设施。
副总生产需要监管和管理生产工厂的设施，以确保生产环境和设备的安全稳定运行，适时修补或更换不良设备，确保生产工厂设施的顺畅运营。
6.安全管理。
副总生产需要实施和管理安全计划，确保员工和生产工程的安全。
他们订立安全标准，监督实现安全计划，并帮助订立应急响应计划，以确保公司能够适时应对生产过程中可能显现的安全问题。
7.其它职责。
副总生产还需要承当其他职责，比如带领团队开展科学讨论工作，搭配市场部订立新产品开发计划，考评和评估员工绩效，与其他职能部门协作等。
三、本领要求1.有广泛的管理阅历。
由于副总生产涉及到很多方面，因此需要具有广泛的阅历，尤其是在生产环节的管理方面。
2.具备流程优化学问。
生产副总经理的岗位职责
生产副总经理的岗位职责生产副总经理的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 生产计划制定与执行：负责制定公司的生产计划，确保生产任务的完成、交付和生产效率的提高。
同时，监督并执行生产计划，确保生产进度和质量的达标。
2. 生产管理与组织：负责组织和管理生产团队，包括生产工人和生产线领导等人员，协调各个环节的生产活动，提高生产线效率，降低生产成本。
3. 生产设备管理：负责生产设备的选购、维护和更新，确保生产设备的正常运作，及时解决设备故障和问题，提高设备利用率。
4. 生产标准与质量管理：负责制定和执行生产标准和质量管理体系，确保产品符合质量标准和客户要求，推动质量持续改进。
5. 生产成本控制：负责制定和执行生产成本控制的方案，通过优化生产过程和管理方式，降低生产成本，提高企业的竞争力。
6. 人员培训与管理：负责组织和进行生产人员的培训，提高员工的技能和素质，确保员工按照标准操作，保证生产过程的安全和高效。
7. 生产数据分析与报告：负责收集、分析和报告生产数据，及时了解生产情况，发现并解决存在的问题和隐患，提出改进建议，推动生产工作的持续改进。
8. 与其他部门的协调与合作：负责与市场部门、供应链部门、质量部门等进行有效的沟通和协作，共同解决生产中的问题，实现良好的产销衔接。
9. 安全环保管理：负责生产过程中的安全管理和环境保护，确保生产活动的符合法律法规和相关标准，保障员工的生命安全和环境的可持续发展。
总的来说，生产副总经理在公司的生产管理岗位上，承担着负责生产计划执行、生产管理与组织、生产设备管理、生产标准与质量管理、生产成本控制、人员培训与管理、生产数据分析与报告、与其他部门的协调合作、安全环保管理等职责，是公司生产部门的核心管理者。
生产副总经理岗位职责样本（5篇）
生产副总经理岗位职责样本一、岗位概述生产副总经理负责企业的生产管理工作，是企业生产部门的核心管理者。
主要职责包括制定并实施生产计划，监督和协调各项生产活动，确保生产任务的完成，并提高生产效率和质量。
二、岗位职责1. 制定并落实生产计划。
根据市场需求和企业战略目标，制定生产计划，并组织实施。
确保生产计划的科学性和合理性，保证生产任务的及时完成。
2. 组织并实施生产活动。
负责组织生产线安排、人员调度、物料供应等工作，确保生产活动的顺利进行。
协调各部门之间的配合，解决生产过程中的问题和矛盾。
3. 监控生产进度和质量。
定期跟踪生产进度和质量指标，及时发现并解决问题。
制定并落实质量控制措施，提高产品质量和生产效率。
4. 提升生产效率。
通过分析生产流程，寻找并消除生产过程中的瓶颈和低效环节。
引入先进的生产技术和设备，提高生产自动化水平。
优化人员配置和工作流程，提高生产效率。
5. 管理生产成本。
制定并执行生产成本控制方案，降低生产成本，提高企业盈利能力。
优化物料采购和库存管理，合理利用企业资源，实现成本的最优化。
6. 管理生产人员。
负责生产员工的管理和培养。
制定人员招聘和培训计划，确保生产岗位的人员配备和素质要求。
建立激励机制，提高员工的工作积极性和团队合作精神。
7. 负责安全生产。
组织并落实安全生产工作，保障员工的生命安全和身体健康。
制定并执行安全生产方案，预防和控制各种安全风险。
组织安全教育和培训活动，提高员工的安全意识和应急能力。
8. 协助总经理工作。
对于总经理交办的其他事务，积极配合完成。
参与决策，提出建议，为企业的发展和经营决策提供支持和参考。
三、职位要求1. 具备深厚的生产管理知识和经验，熟悉各类生产流程和工艺，具备生产线管理的能力和经验。
2. 具备优秀的组织和协调能力，能够有效地组织和管理各项生产活动，解决生产过程中的问题和矛盾。
3. 具备较强的团队领导力和团队合作精神，能够有效地管理和激励团队成员，提升团队的工作效率和质量。
生产副总经理岗位职责说明书(三篇)
生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。
他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。
职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。
2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。
3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。
4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。
5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。
6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。
7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。
8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。
9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。
10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。
任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。
2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。
3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。
4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。
5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。
6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。
7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。
8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。
备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。
生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。
生产副总经理岗位职责(10篇)
生产副总经理岗位职责(10篇)生产副总经理岗位职责1岗位职责:1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题3、全面负责组织、落实生产车间各项工作、监督调控生产过程各项指标;4、全面负责审查年度、月度检修计划,督促职能部门按计划完成,并控制费用的使用。
5、全面负责生产准备、机组调试工作的开展及监督。
6、负责员工队伍的稳定工作。
7、负责与地方政府协调,争取地方政府的'支持,帮助解决公司的实际困难。
8、全面负责生产安全、经济运行的管理监督。
9、组织监督对员工的安全教育培训,提高员工安全意识。
10、负责组织技术管理制度的建立、完善、执行及监督的工作。
11、负责新技术、新工艺的推广应用,负责检查技术培训计划的执行,提高员工业务技能水平。
12、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。
任职资格:1、理工类相关专业本科以上学历。
2、熟悉危废行业生产、工艺流程,能够正确组织、指挥安全生产、经济运行管理。
3、10年以上企业管理经验,在中型以上企业生产副总经理岗位上连续工作5年以上,在仪器仪表、电子产品、机械设备等相关企业中连续任生产副总二年以上4、精通生产管理、质量管理、设备管理、仓储管理、流程管理等;5、具有优秀的领导能力、沟通协调能力、团队协作能力、计划与执行能力。
生产副总经理岗位职责2岗位职责：1、负责生产部门的生产运营和人员管理;2、组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;3、负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。
4、不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。
5、保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;6、保证全厂安全生产,环保达标。
任职资格：1.大专以上学历,电力相关专业;2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;3.了解国家相关法律、法规和政策;4.具备垃圾电厂运营管理能力;5.具备高度的`工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;6.具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力7.具备良好的口头及书面表达能力。
生产副总岗位职责
生产副总岗位职责生产副总是企业中负责生产管理的高级职位，其职责包括规划、组织、指导和控制生产流程，以确保产品的高质量、高效率和符合客户需求。
以下是一份可能的生产副总岗位职责的详细描述：一、生产规划和策略制定1.负责制定和执行公司的生产战略和目标，以确保生产过程与公司整体战略一致。
2.根据市场需求和预测，确定生产计划和生产能力，确保产品供应能够满足市场需求。
3.评估和选择生产设备和工艺流程，以确保其与生产目标和标准相匹配。
二、生产管理和组织1.负责建立和优化产品生产流程，并确保生产过程顺利进行。
2.组织和管理生产团队，培训和指导员工，提供他们所需的资源和支持。
3.监督生产计划的执行情况，确保生产任务按时完成，并对生产效率和质量进行持续改进。
4.与其他部门（如采购、质量控制、研发等）合作，协调各部门的工作，确保生产进程的顺利进行。
三、质量控制和品质管理1.制定和执行质量控制策略，确保产品符合国家和行业的质量标准。
2.监督产品质量检测和测试过程，确保产品质量稳定和持续改进。
3.对产品进行质量问题分析和解决，并提出相应的改进措施，以减少质量问题的发生。
4.负责供应商质量审核和管理，确保供应商的产品和服务符合质量要求。
四、成本控制和效率提升1.制定和执行生产成本控制策略，确保生产过程的经济高效。
2.监督和管理生产过程中的材料、人力和设备使用，以确保资源的合理配置和利用。
3.分析和评估生产效率，并提出改进建议，以提高生产效率和降低生产成本。
4.研究和推广新的生产技术和工艺，以提高生产效率和产品质量。
五、安全和环保管理1.确保生产现场和作业过程符合安全规范和环保要求。
2.制定和执行安全生产规章制度，提供员工安全培训和防护用品。
3.监督和管理生产过程中的环境保护措施，确保生产过程对环境的影响最小化。
4.参与相关部门的安全和环保审计，并对发现的问题提出整改意见和措施。
六、团队管理和员工培养1.建立和维护高效团队，激励员工，提高员工满意度和工作效率。
工厂副总岗位职责
工厂副总岗位职责工厂副总，是工厂管理层的重要职位，职责较多、涉及面广。
下面，笔者总结了工厂副总岗位职责的主要方面，具体如下：1.生产管理：工厂副总需要对工厂的生产管理进行全面的规划、策划和组织，主要任务是确保产品的质量、数量、时限和利益最大化。
生产管理包括生产计划、质量控制、生产效率、设备维护和劳动安全等，需要全方位的考虑和决策。
2.销售管理：工厂副总需要和销售部门紧密合作、协商，全面掌握市场动态和竞争情况，来制定销售策略、计划，推动公司产品的销售工作。
同时，需要针对市场变化不断调整销售策略，以适应市场的需要。
3.财务管理：工厂副总需要掌握公司的财务状况，及时发现问题，并做出相应的决策。
需要关注公司运营的各个环节的资金流动，管理公司的财务预算，并掌握公司的成本控制。
4.人力资源管理：工厂副总需要在人员招聘、薪资管理等方面进行深入研究，确保公司的人力资源能够满足公司的业务需求。
同时，还需要关注员工的培训和发展，提升员工的素质和能力，保证公司的长期规划和发展。
5.运营管理：工厂副总需要掌握公司的运营情况，包括：采购管理、物流管理、库存管理等。
必须确保生产所需的原材料、设备和劳动力的供应充足，并合理的组织物流和库存管理，以确保运营顺畅，同时也要考虑成本控制，提高企业竞争力。
6.绩效评估：工厂副总需要制定生产、销售等各项工作的各项指标，并进行监控、比对、评估，不断调整方案、优化流程，提高企业的绩效水平。
7.团队管理：工厂副总需要搭建一个高效的管理团队，并全程监督和协调团队的工作。
必须指导和指挥各部门高质量地完成各项目标，以最大限度地满足公司的业务需求。
总的来说，工厂副总岗位职责十分繁重，需要全面思考，协调各部分的工作，以最大限度地提升企业的竞争力和效益。
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生产副总岗位职责
一、 目的
为搞好公司的目标成本管理生产过程，安全工作，环保运行，设
备动力，能源管理工作。
二、 范围
适用于本公司生产副总经理的日常生产安全成本事务管理活动。
三、 职责
1、遵守国家法律、法规和公司的规章制度执行总经理的批示和决定。
2、协助总经理分管公司的目标成本管理和生产部（安全、生产、设
备、能源、电器、环保及生产包装车间）工作，对协调平衡生产、安
全保障、设备大修等有处置权。并负主要责任。
3、根据公司方针目标，负责年、季、月生产计划，并贯彻实施。
4、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，
确保生产任务的完成。
5、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分
配劳动力，平衡调度设备材料。
6、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法
和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。
7、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系
解决生产缺口物资。
8、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设
备完好率和利用率。
9、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策
划等工作的组织与审批。
10、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试
生产及产品的申报工作。
11、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理
文件等。
12、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处
理，重大问题直接报总经理。
13、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安
全环保措施，督促整改问题。 组持安全事故的调查处理，并向总经
理汇报。
14、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。
四、 权限
1、有权处理职责内工作。
2、有权检查监督下属员工工作，并向总经理汇报。
3、有权向总经理反映生产系统的运行情况，并向总经理提出合理化
建议。
4、有权直接处罚危害生产安全和产品质量的行为和员工。
5、受总经理委托的其他权限。