房地产工作总结5篇
房地产销售人员年终工作总结5篇

房地产销售人员年终工作总结5篇篇1一、背景概述本年度,房地产市场风云变幻,竞争激烈。
在这一背景下,作为房地产销售人员,我肩负重任,努力工作,抓住市场机遇,取得了一定的工作成果。
以下是我对过去一年工作的全面总结。
二、年度销售业绩汇报过去一年,我们团队共计完成销售项目XX个,成交总额较去年增长XX%,具体业绩表现如下:1. 新盘推广与销售成功推广新盘项目XX个,销售率平均达到XX%,在市场中取得了良好的反响。
通过对目标客户的精准定位以及营销策略的精准实施,实现了较高的销售额和较低的销售周期。
特别是在核心区域的优质楼盘销售方面表现突出,销售率均超过预期目标。
2. 二手房销售业务二手房销售市场保持稳定增长态势,本年度成交二手房源数量同比增长XX%,客户满意度显著提升。
通过精细化服务、个性化营销和高效的谈判技巧,有效促进了二手房交易的顺利进行。
3. 客户关系管理与维护建立并维护了完善的客户档案系统,对现有客户资源进行了深度挖掘与整合。
通过定期回访、节日关怀以及市场趋势分析等方式,增强了客户粘性及忠诚度。
本年度客户满意度调查显示,客户满意度达到XX%。
4. 市场调研与分析本年度共进行市场调研活动XX次,收集了大量的市场数据。
结合宏观市场环境及微观市场动态,撰写了多份市场分析报告,为销售策略的制定提供了有力的数据支撑。
三、主要工作措施与亮点1. 营销策略创新结合市场趋势和客户需求,创新了多种营销策略和方法。
如通过线上线下的融合营销、社交媒体推广、联合营销等方式,有效提高了品牌知名度和客户粘性。
2. 销售团队建设与培训加强销售团队建设,提升团队整体素质和业务能力。
通过定期的业务培训、经验分享和团队拓展活动,增强了团队的凝聚力和战斗力。
同时,优化考核机制,激发团队成员的积极性与创造力。
3. 精细化的项目管理从客户需求出发,实行精细化的项目管理,确保项目按时交付并满足客户需求。
特别是在售后服务方面,通过建立快速反应机制,及时响应并处理客户问题,提高了客户满意度和忠诚度。
房地产工作总结报告(通用5篇)

房地产工作总结报告(通用5篇)房地产工作总结报告120--年是政府针对房地产为主的第二次治理,限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码,放弃GDP考核的计量,放弃单一土地财政的依赖,治理地产绝不放松。
面对如此环境,工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下,在同级部门的协同照顾下,在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下,取得了些许成绩,完成了部分既定目标,同时也暴露出工作的一些问题,取得一些宝贵经验,在此我代表工程管理部做如下工作汇报:一、各项目完成情况汇总及下一年度工作计划--世纪综合楼项目按照20--年公司制定的目标计划为办公楼主体封顶,公寓式酒店主体施工至26层,截至20--年12月12日,办公楼主体施工至24层,公寓式酒店主体施工至22层,至春节前基本能够完成公司制定的全年工作计划。
7月21日项目被青岛市建筑工程管理局评为青岛市标准化示范工地,8月3日中国建筑业协会全国质量五星级工地检查组检查工地并予以肯定,证书已发到中建八局。
8月16日,通过山东省安全文明示范工地评审工作,12月8日全市在建工程质量通报会上,综合楼项目作为青岛市典型质量较好工程予以全市表彰,也是崂山区唯一一家受到通报表扬的项目。
同时--世纪综合楼项目在迎接全市创卫生文明城市,在全市、全区质量、安全拉网检查中都成绩优异,受到市、区各级领导的重视和肯定。
20--年将是--世纪综合楼项目最为紧张的一年,预计20--年5月底完成公寓式酒店的主体封底,全面展开门窗、外墙、幕墙、电气、水暖、空调等大量土建、安装分部工程全面展开,结合室内精装修等也将全面展开施工。
确保20--年7月--世纪综合楼项目竣工验收。
高新区综合服务中心项目按照20--年公司制定的目标计划为施工全部完成,项目在公司领导的重视和帮助下,客服了典型园中区建设项目特点,开工施工手续滞后,边施工边出图,幕墙施工图纸和工序安排不通畅,部分材料组织不便和产地受限等原因,施工未能按计划完成。
房地产销售员2024年工作总结及2024年工作计划(5篇)

房地产销售员2024年工作总结及2024年工作计划在过去的一年中,我荣幸地服务于____公司,在岗位上不断学习和成长。
以下是对我工作经历及自我提升路径的概述。
一、工作回顾与体会自加入____公司以来,我深知责任重大,虽面临的工作量并不繁重,但学习的空间和机遇极为丰富。
我对房地产领域的热爱与日俱增,对工作充满热情。
起初,我对____公司的企业文化以及ABCD项目的细节掌握不足,导致在与客户沟通时未能充分展现公司的优势。
为此,我深入探讨了如何提升自身对企业品牌和项目的理解,并坚定信心,将公司的优势传达给每一位客户。
通过与经验丰富的同事交流,我逐步树立了对企业品牌的坚定信心和优越感,以期将这种信任感传递给客户。
二、自我审视与改进在自我审视中,我认识到销售技巧是我的主要提升点。
虽然我在销售逻辑上已有一定基础,但丰富的说辞和技巧仍需加强。
在接待客户时,我有时过于热情,缺乏淡定与沉稳。
针对这些问题,我计划通过向领导学习、自学专业知识、参与市场调查、增加客户接待量以及深入分析客户反馈来逐步提升自己的销售能力。
我也将通过阅读相关书籍和使用专业的销售工具来提升自己的形象气质,以期给客户留下更加专业的印象。
在未来的工作中,我期望得到领导和同事的支持与指导,共同发现并解决问题。
三、个人素质与业务能力我深知,作为一名优秀的置业顾问,不仅需要掌握销售技巧,更需具备以下素质和能力:1. 以诚相待,真诚服务,赢得客户信任。
2. 快速了解客户需求,提供针对性讲解。
3. 对房源有深入了解,对客户的问题给予合理解答。
4. 维护客户关系,传递项目优势。
5. 明确定位,作为顾问,提供专业帮助。
6. 与同事团结协作,共同进步。
在业务能力方面,我将加强对公司和产品的了解,深入洞察市场动态,提升业务技巧,以满足客户需求。
四、未来展望我坚信,个人发展与企业进步相辅相成。
我将秉承对工作的热爱和敬业精神,全力以赴为公司服务。
我将严谨态度与激情投入相结合,不断学习,努力为客户创造价值,为公司带来效益。
房地产销售年终工作总结范文2024年(5篇)

房地产销售年终工作总结范文2024年随着时光的流逝,我们不禁感叹岁月的变迁,如今已至年终之际。
自加入公司以来,历经半年多的锤炼,通过不断学习和勤奋工作,我在个人成长方面收获颇丰,有形的业绩和无形的经验累积都见证了我的进步。
面对新的一年,为了更有效地开展销售任务,明确新的目标,我特此对过去半年的工作进行深刻反思与全面总结,以期达到自我认识、自我激励和自我提升的目的,从而更好地履行公司交付的销售职责。
一、工作感悟与回顾自从今年____月带着满腔热忱加入公司,我伴随着公司的成长,走南闯北,见证了公司从从化到中山的拓展,从壬丰大厦到创展中心的搬迁,以及项目部数量的增加。
公司的规模和团队的战斗力持续增强。
我从房地产领域的门外汉,逐步成长为专业的投资置业顾问,对公司的发展、市场动态以及工作模式有了深刻的理解。
作为销售团队的成员和主管,我深知肩负的责任重大,代表着公司的形象,需要不断提升个人素质和专业技能,以引领团队向前发展。
二、工作中的亮点1. 我始终保持积极向上的心态,热爱销售行业,尤其是房地产销售,深知只有专注和热爱,才能精通业务。
2. 在工作中,我表现出乐观、自信、坚韧和务实的态度,能够服从管理,适应环境,具备强烈的团队精神和责任感。
3. 我注重心态调整,以优质服务为核心,能够在面对客户时保持情绪稳定,提供满意的服务。
4. 在日常生活中,我与同事相处融洽,为人真诚,乐于助人。
三、工作中的不足1. 我在自我总结和反思方面存在不足,未能及时分析销售业绩不佳的原因,无论是外部市场环境还是个人因素。
2. 思想上有时出现偏差,缺乏坚定的意志和自控能力,误将市场环境作为业绩不佳的借口。
3. 缺乏明确的工作目标和计划,导致工作缺乏紧迫感和效率。
4. 在客户拓展方面,我过于强调质量而忽视数量,导致客户资源不足。
5. 与客户沟通不够深入,未能有效传递项目信息和满足客户需求。
6. 对工作中遇到的问题未能及时向领导和同事寻求帮助。
2024年房地产销售年终工作总结5篇

2024年房地产销售年终工作总结5篇篇1一、背景尊敬的领导及各位同事:随着时光荏苒,我们迎来了充满挑战与机遇的XXXX年的尾声。
作为房地产销售部门的一员,我在本年度致力于提高销售业绩、深化客户服务与促进团队协作。
接下来,我将就本年度的工作情况进行详细总结,并提出相关建议。
二、销售成绩回顾在过去的一年里,我们团队面对激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境,取得了显著的销售成绩。
截止目前,累计完成销售项目XX个,销售额达到XX亿元,同比增长XX%。
其中,我本人参与的销售额占整体销售额的XX%,实现了个人业绩的稳步增长。
三、市场分析与客户定位(一)市场分析本年度房地产市场呈现以下特点:竞争激烈、政策调控频繁、客户需求多样化。
针对这些特点,我们加强了市场研究,定期发布市场分析报告,及时调整销售策略。
(二)客户定位在目标客户群体方面,我们明确了中高端市场的定位,聚焦中高端客户需求,为其提供量身定制的服务。
同时,积极开拓年轻客户群体,通过线上线下的方式加强与客户的沟通与互动。
四、主要工作措施与亮点(一)优化销售策略结合市场变化,我们不断调整销售策略,采取灵活多变的销售方式,如定向推广、联合营销等,提高销售效率。
同时,针对不同客户群体制定个性化的服务方案,增强客户黏性。
(二)深化客户服务客户服务是房地产销售的核心竞争力之一。
我们注重售前、售中和售后的服务体验,设立专门的客户服务团队,及时处理客户反馈和投诉,提升客户满意度。
同时,通过举办各类社区活动,增进客户与我们之间的情感联系。
(三)强化团队建设与培训团队的力量是房地产销售成功的关键。
本年度,我们注重团队建设与培训,定期组织销售技巧培训、团队协作训练等,提高团队的整体素质和执行力。
同时,构建良好的团队氛围,鼓励团队成员之间互帮互助、共同进步。
(四)合理利用数字技术与互联网平台结合数字化发展趋势,我们积极利用互联网思维和新兴技术提升销售效率。
通过社交媒体、搜索引擎优化等手段扩大品牌曝光度;运用大数据分析技术精准定位客户需求和行为习惯,为销售策略制定提供有力支持。
房地产销售年终个人工作总结以及2024年计划(5篇)

房地产销售年终个人工作总结以及2024年计划随着时间的推移,不经意间我们已踏入新的一年。
在过去的一年中,作为经房企业的一员,我们都能深切感受到公司旺盛的发展势头和同事之间不懈奋斗的精神。
我们的工作虽然看似简单,却需要极大的细心和耐心。
在担任销售助理期间,我负责整理和提供各类销售资料,这份平凡而单调的工作成为了我职业生涯的基石。
通过这一过程,我从陌生到熟悉,逐步掌握了公司的房地产项目以及客户服务等相关工作内容。
起初,由于对房地产知识的不熟悉,面对客户的咨询时我常常感到措手不及。
作为公司对外形象的重要窗口,销售部的每一句回应都与公司利益紧密相连,每一句话都代表着公司的形象。
面对经验的不足,我的领导和同事们给予了我无私的帮助和建设性的建议,帮助我及时解决问题。
在每次接待客户后,我都会认真总结经验和教训,避免重复犯错,力求在下一次的工作中取得新的进步。
随着工作的不断深入,我开始涉足销售部管理的客户工作,电话拜访和催款成为了一项需要精湛语言技巧的工作。
这不仅要求良好的沟通能力,还需要丰富的经验积累。
常言道:“客户是企业发展的根本”,为客户提供优质的服务是我的职责所在,努力在客户心中树立良好的公司形象。
总体而言,我对目前的工作环境感到满意。
领导的关心和支持,工作条件的持续改善,为我提供了工作的动力;同事间的友情和协作互助,让我感受到了工作的舒适和安心。
初入房产领域时,我对相关知识不甚了解,对新的环境和事物感到陌生。
但在公司领导的帮助下,我迅速了解了公司的运作性质和房地产市场的情况。
作为销售团队的一员,我深知自己肩负的重要责任。
作为企业形象的代表,我必须提升个人素质,严于律己,加强专业知识和技能的学习,并全面了解房地产市场的动态,保持走在行业前沿。
经过一段时间的努力,我已成长为一名合格的销售人员,始终致力于做好本职工作。
面对房地产市场的波动,公司于某年与某国某公司达成合资,共同推进销售工作。
在此期间,我积极配合合资公司的员工,确立了经营价格,并在春节前完成了广告宣传,为一月份的销售奠定了基础。
房地产中介工作总结5篇

房地产中介工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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2024年房地产销售年终工作总结范文5篇

2024年房地产销售年终工作总结范文5篇篇1一、工作成绩在过去的一年中,我作为房地产销售人员,在房地产行业取得了以下成绩:1. 销售业绩:在2024年,我共完成了XX套房屋的销售工作,总销售额达到XX亿元,较去年同比增长了XX%。
其中,住宅销售XX套,销售额XX亿元;商业用房销售XX套,销售额XX亿元。
这些成绩在同行中处于领先地位,充分展示了我的销售能力和专业素养。
2. 客户满意度:在销售过程中,我始终坚持以客户为中心,注重客户需求和体验。
通过不断提高服务质量和销售技巧,我赢得了客户的信任和满意。
在客户满意度调查中,我获得了XX%以上的好评,超出公司平均水平。
3. 项目拓展:在2024年,我积极参与市场调研和项目拓展工作。
通过不断探索和尝试,我成功拓展了多个新项目,包括住宅、商业用房等。
这些项目的成功拓展为公司的业务发展做出了贡献。
二、工作亮点在2024年的工作中,我取得了以下亮点成绩:1. 创新销售模式:针对市场需求和客户特点,我积极创新销售模式。
通过线上线下相结合的方式,我成功实现了多笔大额交易,提高了销售效率和客户体验。
2. 优质客户服务:我始终坚持以客户为中心,注重客户需求和体验。
通过提供贴心、周到的服务,我赢得了客户的信任和满意。
在客户满意度调查中,我获得了XX%以上的好评。
3. 团队协作:在工作中,我注重团队协作和沟通。
通过与同事们的共同努力和配合,我们完成了多个项目的销售工作,取得了优异的成绩。
三、工作不足虽然我在2024年的工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。
主要表现在以下几个方面:1. 项目拓展不够深入:在项目拓展方面,我还需要进一步加强市场调研和项目分析,以便更准确地把握市场趋势和客户需求。
2. 销售技巧有待提高:虽然我具备了一定的销售技巧和沟通能力,但还需要不断学习和提高。
特别是在处理复杂销售问题和与客户谈判方面,我还需要进一步加强学习和实践。
3. 工作压力较大:由于房地产行业的竞争激烈和工作强度较大,我在工作中有时会感到一定的压力。
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房地产工作总结5篇 房地产工作总结1 时光如梭,又到年底了,总结下自已这一年来的工作情况。刚到公司项目部时,对房地产销售方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,很快对公司的性质及其房地产市场有了一定的了解。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以平时本人重点注意提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,在做好本职工作的同时,还要广泛了解整个市区房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,力争尽快成为一名合格的销售人员。
针对即将结束的20_年的销售工作,从公司销售部门以及个人两个方面进行总结:
本人在销售部工作的一点感想和回顾 营销部销售人员比较年轻,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺; 通过前期的项目运作,作为我们销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参加公司组织的销售人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己。
我认为,如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,这让我颇有些积重难返的感觉,好像有时候有一些建议或意见,但却无从述说,现在知道了问题的严重性,我将会努力改正,力求工作中目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示开发商方面,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,对我们销售人员来说,无疑是利大于弊。
对于这一年来的销售状况和体会以及个人销售中发现的问题
客户心里在想什么?他们有着怎样的需求?他们对你的产品及你个人有哪些看法,这些都是作为销售人员所需要考虑的问题,不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析,而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求,从而达到令双方都满意的沟通效果在每一次与客户进行沟通之后,我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,继续发挥自己的优势,不断使自己的销售技能得到改善.对此,我深有感触,比如,在销售过程中,我觉得把我客户心理动态是决定销售质量的一个至关重要的因素,销售工作实际上也是要特别讲究技巧的一门学问。
同时,在具体工作中,我必须检讨自己,我有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。
房地产工作总结2 0_年即将结束,在公司X总和X总的领导下_公司有了一个新的突破,在我刚进入公司的时候,连项目围墙都没有修,发展到今天一期项目交房,可以说公司有了一个质的改观,在过去的一年时间里跟随着公司的发展脚步,在公司领导及个部门同仁的支持配合下,使自己学到了很多的东西,能力和知识面上都有了很大的提高,在这里非常感谢_公司能给我这样一个学习和进步的机会。现将本人一年来的工作总结如下:
一、本年度个人工作情况 _年4月在公司领导的支持和提拔下,因为客户量的增加以及一些繁杂的客户服务解释工作,任客服部主管一职,当时对于我的工作职责范围没有一个准确的定性方向,一开始自己也是因为个人能力有限,初期工作干的不是特别顺畅,在此非常感谢X总在我的工作上给予了很大的支持和肯定,使我自己能够尽快的进入工作状态。
20_年3-4月主要工作重点是一期客户合同备案前的更换工作及一期户型变更后给客户的解释确认工作。
20_年5-6-7月主要负责了商铺户型面积价格的确定,以及商铺销售工作的开展。
20_年8-9月主要工作重点是二期合同的更换及附带商铺的销售工作。
20_年10月做了一些交房前的准备工作及房屋内部工程摸底的工作。
20_年11-12月主要就是一期客户的交房工作。 以上是本人参与处理过的一部分阶段性的工作,除了以上工作外本人主要负责的日常工作还有:1、在销售过程中,销售部与工程部之间的相互协调及沟通工作,在该项工作方面也得到了工程部施总工和赵部长的积极配合与支持,在此也表示对他们的感谢。2、本人负责的另一项日常工作就是退房客户的接待以及退款手续的办理工作,至目前为止已办理退房客户45位。3、完成X总临时安排的一些工作。
二、工作当中存在的问题 回想在过去一年的工作当中,是做了一定的工作但是没有那项工作做的完整理想,工作当中需要自己改进和不断学习的地方还是有很多,下面将工作当中存在的不足:
1、在工作上普遍做的都不够细致,虽然领导经常强调要做好细节,但是往往有些工作做的还是不到位,不够细致,给以后的工作带来很多的不便及产生很多重复性的工作,严重的影响了工作效率,这个问题小到我自己个人,大到整个公司都存在这样的问题,今后在工作过程当中,一定要注意做好每一个细节。
2、工作不找方法。我们做的是销售工作,平时我们应该灵活的运用销售技巧,同样在工作当中也应该多去找一些方法。
3、工作不够严谨。回想过去的工作,有好多事情本来是一个人可以解决的,偏偏要经过几个人的手,有些问题本来应该是一次性解决的,偏偏去做一些重复性的工作,在今后的工作当中一定要把问题多想一想,多找方法提高自己的工作能力。
4、提高工作效率。我们是做客服工作的,不管是从公司还是个人来说,做事必须讲究效率,要言必行,行必究,在过去的工作当中我们面对一些比较棘手的工作往往拖着不办,结果给后面的工作就带来了很大的难度和很多的工作量。所以作为明年的工作我们应该抱着有一个客户咱们就处理一个客户,一个问题咱们就解决一个问题,改变过去的拖拖拉拉的工作习惯。把每一个工作都实实在在的落实到位。
三、20_年的工作计划 20_年的结束对于我们来说并不代表着工作的结束,而是一个新起点的开始。因为我们的工作在来年面临着更严峻的考验,充满着挑战。_年公司的销售可以说是很不错,基本上完成了公司_年制定的销售任务,但是在最后的工作当中,因为时间的紧迫以及工程滞后的原因导致一期的交房工作进行的并不是十分的顺利,在此同时对公司的形象、美誉度造成很大的影响,将之前我们花费了很大的精力打造的品牌形象破坏,这将对以后3期住宅及商铺的销售带来一定的影响,同时再伴随着因受全球金融危机影响,房地产市场持续低迷这样的一个状况,客户目前大多抱着持币观望的状态,投资者也变的更为谨慎,再加上普遍风传的降价风潮都给我们20_年的销售工作带来了很大的困难。所以在这个时候我们我们更应该强硬自身,提高自己的思想认识,增强全局意识,加强服务理念,从我个人角度出发,服从公司的安排,严格要求自己,按以下几点迎接20_年的工作。
房地产工作总结3 20_年在不经意间已从身边滑过,回首这一年,步步脚印!我于20_年x月份进入_公司,在职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助。
在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20_年的工作总结如下。
一、内勤日常工作 作为公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。工作主要从以下几个方面开展;
1.日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的接听及电话记录。
2.对客户进行销售政策的传达及业务信函的发送。 3.销售会议的安排、记录及跟踪结果。 4.做好本部门的档案管理工作,建立客户信息档案(涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结算方式)。
5.各种促销活动情况了解,统计费用报销等协助办理。 6.建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。
7.建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或定额包干费用的提取数额)。
8.各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。 9.销售经理差旅费的初审与上报签批。 10.对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。
11.同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。
12.各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。 二、存在的缺点及计划 对于_市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快