中国管理研究的现状及发展前景
2025-2031年中国IT运维管理市场深度调查与未来发展趋势报告
2025-2031年中国IT运维管理市场深度调查与未来发展趋势报告在网络的基础设施建设完成之后，整个网络处于运行状态，IT部门采用相关的管理方法，对运行环境（包括物理网络，软硬件环境等）、业务系统等进行维护管理，这种IT管理的工作简称为IT运维管理。
共研网发布的《2025-2031年中国IT运维管理市场深度调查与未来发展趋势报告》共十三章。
首先介绍了IT运维管理行业市场发展环境、IT运维管理整体运行态势等，接着分析了IT运维管理行业市场运行的现状，然后介绍了IT运维管理市场竞争格局。
随后，报告对IT运维管理做了重点企业经营状况分析，最后分析了IT运维管理行业发展趋势与投资预测。
您若想对IT运维管理产业有个系统的了解或者想投资IT运维管理行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。
其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录第一部分产业环境透视第一章IT运维管理行业发展综述第一节IT运维管理定界及分类一、行业概念二、行业细分领域第二节IT运维管理行业地位分析一、IT项目生命周期分析二、IT运维管理地位分析第三节行业产业链分析一、行业产业链简介二、行业上游分析三、行业下游分析第二章IT运维管理行业市场环境及影响分析（PEST）第一节中国IT运维管理行业政策环境分析一、行业主管部门及监管体制二、行业相关政策三、行业发展规划四、行业标准体系五、行业相关发展规划六、政策环境对行业的影响第二节行业经济环境分析（E）一、宏观经济形势分析二、宏观经济环境对行业的影响分析第三节中国IT运维管理行业社会环境分析一、中国信息化建设二、网络化建设趋势三、信息化理念增强第四节行业技术环境分析（T）一、行业技术发展历程二、行业技术水平现状三、行业技术发展特点四、国内技术与国外差距五、技术对需求企业应用趋势六、IT运维管理的自动化的研究第三章国际IT运维管理行业发展分析及经验借鉴第一节全球IT运维管理市场总体情况分析一、美国IT运维管理技术处于全球领先地位二、全球新一代的中小型IT运维厂商成长迅速三、全球IT运维管理（ITOM）软件总收入四、全球IT运维管理行业竞争格局五、全球IT运维管理需求市场分布第二节国际领先企业经营个案分析一、美国KASEYA二、美国IBM三、美国HP四、美国BMC五、美国CA六、美国ZOHO七、美国COMPUWARE八、芬兰STONESOFT第二部分行业深度分析第四章IT运维管理模式及其创新分析第一节传统运维管理模式分析一、传统运维模式概述二、传统运维模式存在问题第二节IT运维管理模式分析第三节模式转变关键因素分析一、可视性高二、可检测性三、易于分析四、实时监控第四节虚拟化IT运维模式分析第五节基于云计算的IT运维模式第五章IT运维管理行业发展现状及前景预测第一节行业发展历程分析第二节行业市场概况分析一、国际IT运维管理市场概况二、国内IT运维管理市场概况第三节行业竞争格局分析一、BSM市场竞争格局二、OSS市场竞争格局第四节行业细分领域发展分析一、行业细分领域概况分析二、网络设备管理领域分析三、服务器管理领域分析四、应用系统管理领域分析五、业务系统管理领域分析第三部分市场全景调研第六章IT运维管理行业经营模式及策略分析第一节行业企业主要成长路径分析一、基础软件商模式二、应用软件商模式三、系统集成商模式四、专业加工者模式第二节行业企业成长阶段模式分析一、企业产品技术特性二、软件产品化程度三、软件服务化程度第三节行业企业能力要求分析第四节行业企业成功关键因素分析一、产品技术创新二、商业模式创新三、快速成长模式第七章IT运维管理行业用户应用需求分析第一节IT运维管理应用需求特点一、IT运维管理用户群特征二、IT运维管理用户群分布第二节电信行业对IT运维管理的需求分析一、电信行业对IT运维管理的需求二、电信行业IT运维管理应用现状三、电信行业IT运维管理主要厂商四、电信行业IT运维管理需求潜力第三节政府机构对IT运维管理的需求分析一、政府机构对IT运维管理的需求二、政府机构IT运维管理应用现状三、政府机构IT运维管理主要厂商四、政府机构IT运维管理需求潜力第四节金融行业对IT运维管理的需求分析一、金融行业对IT运维管理的需求二、金融行业IT运维管理应用现状三、金融行业IT运维管理主要厂商四、金融行业IT运维管理需求潜力第五节电力行业对IT运维管理的需求分析一、电力行业对IT运维管理的需求二、电力行业IT运维管理应用现状三、电力行业IT运维管理主要厂商四、电力行业IT运维管理需求潜力第六节互联网行业对IT运维管理的需求分析一、互联网行业对IT运维管理的需求二、互联网行业IT运维管理应用现状三、互联网行业IT运维管理主要厂商四、互联网行业IT运维管理需求潜力第七节中小企业对IT运维管理的需求分析一、中小企业对IT运维管理的需求二、中小企业IT运维管理应用现状三、中小企业IT运维管理主要厂商四、中小企业IT运维管理需求潜力第四部分竞争格局分析第八章2020-2024年IT运维管理行业竞争形势第一节行业总体市场竞争状况分析一、IT运维管理行业竞争结构分析二、IT运维管理行业企业间竞争格局分析三、IT运维管理行业集中度分析四、IT运维管理行业SWOT分析第二节中国IT运维管理行业竞争格局综述一、IT运维管理行业竞争概况二、中国IT运维管理行业竞争力分析三、中国IT运维管理产品（服务）竞争力优势分析四、IT运维管理行业主要企业竞争力分析第三节IT运维管理行业并购重组分析一、跨国公司在华投资兼并与重组分析二、行业投资兼并与重组趋势分析第九章IT运维管理行业领先企业经营形势分析第一节北京神州泰岳软件股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第二节亿阳信通股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第三节北京直真科技股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第四节北京华胜天成科技股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第五节浙江三维通信股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第六节国脉科技股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第七节北京中长石基信息技术股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第八节福建星网锐捷通讯股份有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第九节神州数码控股有限公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第十节东华软件股份公司一、企业发展概况分析二、企业产品服务分析三、企业技术实力分析四、产品主要应用领域第五部分发展前景展望第十章2020-2024年IT运维管理行业前景及趋势预测第一节2020-2024年IT运维管理市场发展前景一、2020-2024年IT运维管理市场发展潜力二、2020-2024年IT运维管理市场发展前景展望三、2020-2024年IT运维管理细分行业发展前景分析第二节2020-2024年IT运维管理市场发展趋势预测一、2020-2024年IT运维管理行业发展趋势二、2020-2024年IT运维管理市场规模预测三、2020-2024年IT运维管理行业应用趋势预测四、2020-2024年细分市场发展趋势预测第十一章2020-2024年IT运维管理行业投资价值评估分析第一节IT运维管理行业投资特性分析一、IT运维管理行业进入壁垒分析二、IT运维管理行业盈利因素分析三、IT运维管理行业盈利模式分析第二节2020-2024年IT运维管理行业投资风险及防范一、政策风险及防范二、技术风险及防范三、供求风险及防范四、宏观经济波动风险及防范五、关联产业风险及防范六、产品结构风险及防范七、其他风险及防范第三节中国IT运维管理行业投资建议一、IT运维管理行业未来发展方向二、IT运维管理行业主要投资建议第六部分发展战略研究第十二章IT运维管理行业发展战略研究第一节IT运维管理行业发展战略研究一、战略综合规划二、技术开发战略三、业务组合战略四、区域战略规划五、产业战略规划六、营销品牌战略七、竞争战略规划第二节对我国IT运维管理品牌的战略思考一、IT运维管理品牌的重要性二、IT运维管理实施品牌战略的意义三、IT运维管理企业品牌的现状分析四、我国IT运维管理企业的品牌战略五、IT运维管理品牌战略管理的策略第三节IT运维管理经营策略分析一、IT运维管理市场细分策略二、IT运维管理市场创新策略三、品牌定位与品类规划四、IT运维管理新产品差异化战略第四节IT运维管理行业发展战略研究一、IT运维管理行业发展战略二、2020-2024年细分应用领域发展战略第十三章研究结论及发展建议第一节IT运维管理行业研究结论及建议第二节IT运维管理行业发展建议一、行业发展策略建议二、行业投资方向建议三、行业投资方式建议。
我国企业集成创新及管理研究的现状与方向
ｄ ｒｃｉｎ ｏ ｅ ｔｒ ｒｓ ｓ ｉｔｇ ａｅ ｉｎ ｖ ｔ ｎ ｎ ｏ ｒ ｃ ｕ ｔｙ ｉｅ ｔ ｓ ｔ ｎ ｅ ｐｉｅ ’ ｎ ｅ ｒ ｔｄ ｎ ｏ ａｉ ｉ ｕ ｏ ｎ ｒ ． ｏ ｏ Ｋｅ ｗｏ ｄ ｙ ｒ ｓ： ｉ ｄ ｐ ｎ ｅ ｔ ｎ ｏ ａｉｎ；ｉ ｔｇ ａｅ ｎ ｏ ａｅ ； ｉｎ ｖ ｔ ｎ ｍａ ａ ｅ ｎ ｎ ｅ ｅ ｄ ｎ ｉｎ ｖ ｔｏ ｎｅ ｒ ｔｄ ｉ ｎ ｖ ｔｓ ｎ ｏ ａ ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｏ ‘
我 国企 业集 成创 新 及 管理研 究 的 现状 与 方 向
赵 光 辉
（ 汉理 工 大 学 管理 学 院 ， 北 武 汉 ４ ０７ ） 武 湖 ３ ０ ０
摘要： 我国企业的集成创新是国家自主创新战略的重要组成部分。 在综述国内外企业集成创新的理论文献的
基础上， 评述 了国内外企业集成 创新 的研究现状 ， 提出我国企业 的集成创新 的重点研究方向及管理方向。
维普资讯
２０ ０ ６年
第 ２期
科 技 与 管 理
Ｓ ｉ ｅ ｈ ｏｏ ｙ ａ ｄ Ｍａ ａ ｅ ｎ ｃ－ ｃ ｎ ｌｇ ｎ ｎ ｇ ｍｅ ｔ Ｔ
Ｎｏ３， பைடு நூலகம் ６ ． ２ ０
（ 总第 ３ ６期 ）
（ ｕ ｏ３ ） Ｓ ｍ Ｎ ．６
文 章 编 号 ：０ ８ ７ ３ （ ０６） ２ ０ ８ —４ １０ － １３ ２ ０ ０ — ０ ０ ０
中国管理学界的困境和出路：本土化领导研究思考的启示
Ｍａ ．２ ０ ｒ ０１
［ 作者简介］ 席酉 民（９ ７一 ） 男 ， 西长 安人 ， １５ ， 陕 西安 交通 大学管 理学 院教 授 ， 士生 导师 ， 交利 物浦大 学执行 校长 ； 博 西 韩
３ ２
巍（ ９９一 ）男 ， １６ ， 陕西西安人 ， 深圳大学管理学 院副教授。
出路 ： 土 本
“ Ｃ 、Ｓ ＩＥ 、 Ｓ ＩＳ Ｃ 、ＩＡ类 、 Ｂ类 ” 等论 文 评 价 制 度 ， 填 表 申 “
［ 关键词】 管理 学界 ； 本土化研究 ； 领导 ； 管理哲学
［ 中图分类号］ Ｃ ３— ２ Ｃ ３— ３ ９ ０ ；９ ０ ［ 文献标识码］ Ａ ［ 文章编号 ］ １０ －４ Ｘ（０ ０ ０ －０２０ ０ ８２５ ２ １ ）２０ ３ －９
一
、
中国管理学术界需要一场变革吗？
出质疑 和批评 ¨ 。同时 ， 中国学术 圈 以外 ， 际管 Ｊ 在 国 理学术共 同体 的 内部分 歧 ， 范 式 对 立 ” “ 元 范式 “ 和 多 共存 ” 日益 明显 Ｉ ； 国际 上 的一 些 重要 学者 对 已 ９ 而
关于管理教育？（ 您对 中国高等管理教育的评价 是？您认 为管理 教育还存 在哪些 突 出的问题 呢？如果 请 您为 中国管理 教育 出谋 划 策 ， 您觉 得最 应 该 做 的三
Ｖ １ ０ Ｓｍ Ｎ ．Ｏ ） ｏ ３ （ｕ ｏ１Ｏ ．
中国管理学界 的困境和 出路 ： 土化领导研究思考的启示 本
中国领导力本土化发展研究：现状分析与建议
个 精 心 护 理 的 花 园 ” 。 西 方 很 多 学 者 也 承 认 ～ 西 方 理论 缺 乏情 境 化 。。 。 随 着 中 国 经 济 的 迅 速 崛 起 ，采 取 本 土 视 角
２ Ｃｏ ｎｈ ｇ ｎ Ｂｕ ｉ ｓ ｃ ｏｏ ，Ｃｏ ｎ ｇ ｎ，Ｄｅ ｍａ ｋ； ． ｐｅ ａ ｅ ｓｎｅ ｓ Ｓ ｈ ｌ ｐｅ ｈａ ｅ ｎ ｒ ３ Ｓｏ ｔ ． ｕ ｈｗｅ ｔ ｒ ｎ ｖ ｒ ｉｙ ｏｆＰｏ ｉｉａ ｉ ｎ ｅ ａ ｄ Ｌａ ，Ｃｈ ｇ ｎｇ，Ｃｈ ｎａ ｓ ｅ ｎ Ｕ ｉ ｅ ｓｔ ｌｔｃ ｌＳｃｅ ｃ ｎ ｗ ｏｎ ｑｉ ｉ ）
ｓ ｕ ｅ ｎ ｌ ａ ｅ ｓ ｐ ｉ ｔ ｄｉｓ ｏ ｅ ｄ ｒ ｈｉ ｎ Ｃｈｉ ａ ｗ ｅ ｅ ｉ ｈ ｉｓ ｎ ｅ ｏ ａ ｅ ｎｄ ｇ ｎ ｓ ｒ ｓ ａ ｃ ｎ ｒ ｎ ｔ ｅ ｆｒ ｔａ ｄ ｓ ｃ ｎｄ ｐｈ ｓ ｓｏｆｉ ｉ ｅ ｏｕ ｅ ｅ ｒ ｈ． Ｓｕ ｈ ｓ ｕ ｉ ｓ ｃ ｔ ｄｅ ｏ ｙ ｖ ｌｄ ｔ ｄ （ ｈｅ ｆｒ ｔｓ ａ ｅ） ｏｒ ｉ ｐ ｏｖ ｄ （ ｈｅ ｓ ｃ ｎｄ ｓ ａ ｅ） ｔ ｅ ｅ ｔ ｎ ｅ ｄ ｒ ｈｉ ｈｅ ｉｓ ｉ ｈ ｎｌ ａ ｉ ａ ｅ ｔ ｉｓ ｔ ｇ ｍ ｒ ｅ ｔ ｅ ｏ ｔｇ ｈ ｘ ａ ｔ ｌ ａ ｅ ｓ ｐ ｔ ｏｒｅ ｎ ｔ ｅ
导 力 本 土研 究提 出 了具 体 建议 。
关键 词 ： 导力 ； 领 德才 兼备 ； 土化 ；中国 本 中 图分 类号 ： ９ 文献 标识码 ： Ｃ３ Ａ 文章 编号 ： ６ ２８ ４ ２ １ ） １ｌ ０ —６ １ ７ —８ Ｘ（０ ０ １一７ ４０
我国管理咨询业的发展历史与前景及现状
我国管理咨询业的发展历史与前景及现状管理咨询业是以自己的知识和智慧，帮助企业、事业成功、推动社会文明的建设发展，咨询企业的生命在市场，咨询企业的成功就在于帮助别人出主意获得成功；帮助别人成功的业绩就越多，咨询公司自身的社会信誉就越高，在市场上占有的份额也会越大。
我国管理咨询业的发展历史与前景我国的管理咨询业是借鉴日本和欧美国家企业管理咨询的理论、方法和经验发展起来的。
随着我国改革开放进程的发展，80 年代初，我国咨询业应运而生。
综观我国咨询业近二十年的发展历程，主要可以划分为以下几个阶段：1)八十年代的官办管理咨询业我国咨询业的发展首先起源于政府创办管理咨询业，主要集中在投资、科技和财务咨询领域。
为了有效地调整国家产业结构，解决瓶颈产业和建立合理的价格体系，原国家计划委员会系统在全国创立了“投资咨询”和建设“工程咨询”公司，以期实现国家投资决策的科学化和工程建设的合理化；为了推动科技成果转化，原国家科委和中国科协系统在全国创办和扶持了一批“科技咨询”企业；为推动企业财务会计咨询的社会化，会计、审计、评估工作的社会中介化，国家财政系统在各地创立了“财务会计咨询”公司和“会计师事务所”。
2)九十年代前半期的信息管理咨询业八十年代出现的信息咨询业是非规范和非市场化的，但其出现让人们也领悟到了信息的价值。
随着九十年代，我国经济开始向市场化方向发展，一批外资和国内私营“信息咨询” 公司和“市场调查”公司开始在市场经济进程中涌现，并为企业提供规范化咨询服务。
早期对信息咨询业的需求主要来自外资企业和部分合资企业。
经过五年左右时间的发展，一部分按市场规律运作的信息咨询公司脱颖而出，如“零点调查”、“盖洛普(中国)咨询”、“华南国际市场研究”、“慧聪信息”、“浩辰商务”等。
这些信息咨询与市场调查公司以其高质量的专业化服务赢得市场，并在竞争中站稳了脚跟。
3)九十年代后半期的管理咨询业九十年代初期，我国信息咨询业开始进入起步发展阶段，但管理咨询业仍处在初级发展阶段。
中国展览行业现状及管理运行机制研究中期报告
中国展览行业现状及管理运行机制研究中期报告
根据我们的调查和研究，以下是有关中国展览行业现状及管理运行
机制的中期报告：
1. 行业概况
中国展览行业迅速发展，成为全球展览经济的重要组成部分。
根据
中国展览业协会的数据，2019年中国举办了超过5000场各类展览，总
面积超过2800万平方米，参观人次超过1.2亿人次。
在展览规模、品牌影响力、参展商数量等方面，中国展览业已成为全球主要展览国家之一。
2. 行业管理机制
中国展览行业的管理机制主要由国家和地方政府批准的专业展览主
办单位和相关行业协会共同参与。
其职责包括制定行业规范，监督展览
质量，维护市场秩序，促进展览经济的健康发展。
3. 行业问题
尽管中国的展览行业发展迅速，但在管理和运作方面仍存在一些问题。
其中包括：展览市场的过度竞争，展览服务质量的不断下降，展览
规范化程度不高等。
此外，展览行业在环保问题和知识产权保护等方面
也面临一定挑战。
4. 改进措施
为了解决上述问题，有必要采取一系列的改进措施。
这包括加强行
业自律和规范，提高展览服务质量，促进展览业“绿色”发展，加强知
识产权保护等。
此外，展览企业需要加强对市场的研究和分析，不断提
高组织和管理能力，与国际接轨，提高在全球市场上的竞争力。
综上所述，中国展览行业已经成为全球展览经济的重要组成部分，
但仍有许多问题需要解决。
只有通过加强行业管理和规范，提高服务质
量和环保意识，才能保证行业的可持续发展。
《我国中小企业人力资源管理的现状、问题及对策以A公司为例10000字》
大数据背景下我国中小企业人力资源管理的现状、问题及对策—以A公司为例目录一、前言 (1)（一）选题背景 (1)（二）研究目的及意义 (1)二、人力资源管理模块中大数据创新应用的现状 (2)（一）大数据和员工招聘 (2)（二）大数据和员工培训 (2)（三）大数据和绩效管理 (3)（四）大数据和员工关系 (3)（五）大数据和薪酬激励 (4)三、A公司的人力资源管理现状 (4)（一）A公司的简介 (4)（二）A公司人力资源管理存在的问题 (4)1.招聘效率低，渠道单一 (4)2.培训是单向流程，缺乏针对性 (5)3.高性能评估成本和复杂的管理 (6)（三）A公司人力资源管理存在的问题的原因分析 (7)1.招聘方法简单、渠道单一 (7)2.培训形式单一化 (7)3.考核指标不能及时调整 (7)四、A公司结合大数据的人力资源管理的创新方法 (8)（一）基于大数据的招聘改善 (8)（二）基于大数据的培训改进 (9)（三）基于大数据的绩效考评 (10)五、结论 (11)参考文献 (12)一、前言（一）选题背景随着计算机诞生于上个世纪的美国，并迅速传播到世界各地。
如今，它们越来越广泛地用于生活和工作互动中。
大数据是网络数据的统称，自1980年以来提出了“大数据”的相关概念。
利用大数据促进企业人力资源绩效的管理已成为许多企业采用的主要方法。
而且，在社会生产的进步和改革中也发挥了重要作用。
随着计算机的使用不断增长，在这种背景下自然产生了Internet的概念，它的出现改变了人们生活的许多方面。
“大数据”最终将成为各国重要经济活动的基础。
资源方面，可以说发展前景是美好的。
企业是社会的一部分。
在企业的各个组成部分中，人力资源管理扮演着不可替代的重要角色，并且必然会受到大数据带来的变革浪潮的深刻影响。
因此，只有在这种环境下，人力资源经理才能不断创新和发展公司的管理方法，以顺应大数据时代的趋势并向前迈进。
人才资源优势逐渐演变成企业在市场竞争中的优势。
基于文献计量学的中国日间病房管理研究现状与趋势分析解析
· ３０７１·
控制、健康教育及各类管理工具在日间病房的运用效果。 临 床研究类文献 ４２ 篇（３１．８２％），主要介绍了日间病房两种管 理模式的对比、日间病房的绩效考核、能级管理、疼痛管理及 出院随访。 调查类文献 ７ 篇（５．３０％），主要调查日间病房患 者的生活质量、心理状况及院内感染情况等。 理论探讨类文 献 ３ 篇（２．２７％），主要内容包括日间病房模式的构建及管 理。 综述类文献 １ 篇（０．７６％），主要总结了国内外日间病房 模式的管理。
开展范围、收治病种虽难以与欧美发达国家相比，但呈稳步 上升趋势。 本研究从文献计量学的角度，对 ２０００—２０１５ 年 国内发表的日间病房相关文献进行分析，以了解我国日间病 房的发展态势，为今后的研究提供信息和方向。
一、资料与方法 １．文献来源与检索方法：２０１６ 年 １ 月 ４—８ 日，分别以 “日间”“日间病房”“ 日间诊疗模式” “ 日间化疗” 为检索词， 检索 ２０００—２０１５ 年中国生物医学文献数据库（ ＣＢＭｄｉｓｃ）、中 国期刊 全 文 数 据 库 （ ＣＮＫＩ ） 和 维 普 中 文 科 技 期 刊 数 据 库 （ ＶＩＰ） 发表的 文 献， 通 过 阅 读 摘 要 确 定 是 否 符 合 入 选 标 准。 文献纳入标准：所有与国内日间病房相关的论文。 排除标
表 １ ２０００—２０１５ 年中国发表 １３２ 篇日间病房 相关文献前 １０ 位单位分布情况
排序
单位
１ 四川大学华西医院 ２ 福建省肿瘤医院 ３ 江苏省苏北人民医院 ４ 上海交通大学医学院附属仁济医院 ５ 绵阳市中心医院 ６ 中山大学中山眼科中心 ７ 同济大学附属上海肺科医院 ８ 上海交通大学附属第一人民医院 ９ 湖州市中心医院 １０ 复旦大学附属肿瘤医院
我国高速公路管理现状分析及对策研究
路， 各州直接从事高速公路养护管理 。而高 速公路 的安 全管理 则 由道路交通部 门负责 管理 ， 另外 ， 高速 公路运 营管理 还设 立委 员
会， 委员会通过 召开会议 的形式 协调各 方面 的工作 ， 特别 是 采取 工程手段解 决事故多发点的问题。
１ ３ Ｅ木 ． ｌ
达 国家相 比 ， 我国高速公路 建设起步 较晚 。“ 五” 间 ， 九 期 高速公
路建设 步伐进一 步加快 ，９８年 中国明确提 出要把 扩大 国内需求 １９
作 为促进经 济增 长的主要措施 和一 项长期 的战略方针 ， 高速公路 投 资作 为基 础设施建设投 资的重要 组成部分 ， 成为拉动 国 民经济 发展 的重要 支撑 点。“ 十五 ” 期问 ， 中国对高速公路 的投资继续加
宏观管理 。
１ 国外 高速公 路 管理体 制简 介 Ｊ
１ １ 美国 ．
３ 实行特许 经营的收费高速公路 ， 资建设效率 高。国外收 ） 筹
一 另 美 国拥 有世界上最发 达的高速公路 网络 ， 其管理体 系非 常庞 费高速公路可 以分 为两种 ， 种是 国有 国营的体 制 ； 外一 种是 以国有混合经济成分为特征的 民营体制 。 大。美 国 ５ Ｏ个州作 为高速 公路 运营管 理 的主体 ， 观上 负责 高 宏 速公路 建设 、 运营 ， 而具 体职 能 由相应 的同级交通 部 门行使 。美
我国高速公路管理现状分析及对策研究
徐 北 平
摘 要 ： 对 目前 国内高速公路 管理体制滞后 于其发展速度这一 ｆ￣ ， 针 ＂ 借鉴 发达 国家 高速公路 管理模 式 ， 国内现有 的 － Ｉ 对
高速公路管理体制所存在的不足进行 了分析 ， 进而提 出完善我 国高速公路 管理体制 的建议和意见 。
国内集装箱堆场管理现状-概述说明以及解释
国内集装箱堆场管理现状-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分是文章引言的一部分，主要通过简要介绍集装箱堆场管理的背景和相关定义，来引入后续的正文内容。
在这一部分，我们可以阐述集装箱堆场管理的重要性和现实意义，以及本文将要探讨的国内集装箱堆场管理的现状和问题。
以下是对概述部分的内容的示例：概述集装箱堆场管理是现代物流中的重要环节，它涉及到对集装箱的存储、装卸、调配等各个环节的有效管理与协调。
随着国内外贸易的快速发展，集装箱堆场作为一个关键的物流节点，承担着重要的职责。
然而，在目前国内的集装箱堆场管理中，存在诸多挑战和问题，亟待解决和改善。
集装箱堆场管理的目标是确保货物安全、提高效率、降低物流成本，同时实现可持续发展。
它需要充分在这个引言部分，我们将首先给出集装箱堆场管理的定义和背景，并介绍本文将要探讨的国内集装箱堆场管理的现状和问题。
在正文部分，我们将详细讨论国内集装箱堆场管理的现状，指出存在的问题，并提出相关的改善建议。
最后，我们将对未来的国内集装箱堆场管理做出展望，探讨可能的发展方向。
通过本文的研究，我们旨在促进国内集装箱堆场管理水平的提升，推动物流行业的健康发展。
希望读者通过阅读本文，能够对国内集装箱堆场管理的现状有一个全面的了解，并对未来的发展方向有所思考。
现在，让我们深入探讨国内集装箱堆场管理的定义和背景。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括以下内容：文章结构是指整篇文章的组织框架和布局方式，针对所要论述的主题进行论述和展开。
一个清晰的文章结构可以让读者更好地理解和吸收文章的内容，同时也使作者更好地表达自己的观点和论证。
本文的文章结构分为引言、正文和结论三个部分。
首先，引言部分主要包括概述、文章结构、目的和总结。
在概述中，简要介绍国内集装箱堆场管理的背景和重要性，引起读者的兴趣。
接下来，明确说明文章的结构，即介绍本文将按照引言、正文和结论的顺序来展开内容。
然后，明确本文的目的，即分析国内集装箱堆场管理的现状和存在的问题，并给出改善和未来展望的建议。
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中国管理研究的现状及发展前景
徐淑英 《 光明日报 》（ 2011年07月29日 11 版）
过去20多年来，中国管理学研究关注西方情境的研究课题，验
证西方发展出来的理论，并借用西方的研究方法论。而旨在解决中国企
业面临的问题和针对中国管理现象提出有意义的理论解释，这方面的研
究却迟滞不前。围绕到底是追求“中国管理理论”（即在中国管理情境
中检验西方理论）还是“管理的中国理论”（即针对中国现象和问题提
出自己的理论）的争论，很多学者作出了积极探索。中国的管理学研究
者应遵循科学探究的自主性原则，保持对常规科学局限性的警觉，从事
既能贡献普遍管理知识，又能解决中国管理问题的研究。
国际管理学研究中的一个现象
全球化商业活动的增加，不仅使得全球化的跨国公司对管理知
识的需求大大增加，而且那些处于新兴经济体（比如俄罗斯、印度和中
国）中的公司，由于在国际市场上扮演越来越重要的角色，也非常渴望
得到管理实践所需的知识。除了新兴经济体外，许多发达地区的管理研
究也十分活跃。有学者观察到了国际学者的一种明显偏好：从主流管理
学文献（基本上是基于北美,特别是美国的文献）中套用已有的理论、
构念和方法来研究本土的现象。这导致了James March（詹姆斯·马奇）
所认为的组织研究的“趋同化”。这个趋势是值得注意的，因为它有可
能放慢有效的全球管理知识的发展速度，也会阻碍科学的进步。这样的
趋势在中国也是存在的。
中国管理研究的现状与展望
科学研究总是有目的的：执著于寻找真相（reality）和追求
真理(truth)。科学的研究方法确保了科学家的发现是接近于真理的，
这也是所有科学研究应该达到的严谨性（rigor）标准。然而对于管理
学这门应用科学来说，真理本身是不够的。管理研究的第二个目标是获
取有益于提高实践水平的知识，这就是管理学者应该达到的切题性（re
levance）标准。但现在大部分的中国学者都是严谨有余，切题不足。
目前，套用西方发展起来的理论在中国进行演绎性研究主导了
中国管理学研究领域。用这种方法进行的研究倾向于把成果发表在国际
性杂志上，尤其是国际顶尖杂志。这类研究成果验证了已有理论或者对
其情境性边界进行了延伸研究，说明了如何使用现有研究成果来解释一
些新情境下出现的独特现象和问题。但这样的研究倾向对现有的理论发
展只能提供有限的贡献，因为它的目的并非寻找对地方性问题的新的解
释。这种方法也限制了对中国特有的重要现象以及对中国有重要影响的
事件的理解。
笔者并不认为学者的目标就是发展新的理论，而是提请注意这
一事实：绝大部分中国的研究都不约而同地采用西方已有理论来解释中
国现象。这一趋势形成的原因可以从两个方面进行解释。
首先是因为缺乏先进的科学研究方法的训练和对科学目的的
正确理解。一些研究者错误地认为，科学的目的是发表文章，而非寻找
对重要现象的恰当理解和解释。中国学者可以很快学会如何正确使用研
究方法，但这并不代表他们一定理解了隐含其中的认识论(epistemolog
y)和存在论（ontology）。要理解发展于西方的理论的情境假设并非易
事，这些理论是在特定的地点发展起来的，在当时都有着独特的政治、
经济和社会背景。缺乏对科学方法和科学哲学观的深入理解，以及对借
来的理论的情境假设的适当认识，可能会导致对中国管理现象有限或是
错误的解释。
其次是缘于强大的现状压力（及其所对应的激励机制）。目前
的现状鼓励在国际性杂志发表文章，最理想的是发表在顶尖水平的杂
志，而顶尖杂志基本都是在美国出版的。有学者观察到，大部分中国学
者采取这种方式都是因为日益增加的现状压力，以及当前中国学术界对
中国管理理论的独特偏见。这传递着一种信号：研究的主要目的是发表
文章，而非重要的科学发现。这种压力也激励研究者去选取那些在这些
杂志上所流行的研究题目、研究理论和研究方法，而不去关注这些题目
和理论与中国企业的相关性。最终，现状安排使中国学者选择了一条更
流行的路——中国管理理论，而使得另一条更为重要的路——管理的中
国理论变得没那么有吸引力了。
中国管理研究前进的其他方法
未来的中国管理研究要做到既严谨又切题，就需要注重以下三
方面的内容：
首先,要在研究中认真对待情境因素。情境可以改变构念的涵
义及构念之间的关系。情境对于比较性分析(comparative analysis)
来说非常必要，对于普遍性理论(universal theories)也很有用。因
此，发展有关中国的、包含“组织与其情境的‘共同进化’”的动态理
论是很有必要的。作为一个转型经济体，变化是中国经济的关键特征之
一。使企业行为发生重要变化的原因主要是法律与经济制度，也包括因
为中国企业吸收西方企业实践经验所带来的组织文化的显著变化。中国
正在进行的巨大社会实验为管理与组织动态理论的发展提供了理想情
境。Leung（梁觉）认为，那些发展于中国、最初只在中国独特情境内
的中国理论没有理由不能成为普遍性理论，继而被应用于非中国的情境
并被完善。比如，Ikujire Nonaka（野中郁次郎）在1994年所发展出
的知识创新框架就是个很好的例子，这个理论是发展于日本、基于日本
企业的，但现在在西方也很有影响力。所以，注意情境对于中国管理研
究的未来发展是很重要的。
其次，应改善现状条件。现状环境的改变需要在国家、学校和
职业各层面上同时进行。在国家层面上，建议“基金组织”，比如，考
虑到国家自然科学基金的宗旨是鼓励创新基础知识，它应当更多地资助
那些管理的中国理论研究。此外，高质量的中文杂志也非常必要，因为
这样一来，在介绍给全球读者以前，我们可以用母语促进严谨的有关中
国管理现象的理论化工作。国际性的研究组织非常欢迎有新意的管理的
中国理论。在学校层面，晋升标准及博士生毕业的标准应从对数量的关
注转到对质量的关注。国家层面和学校层面的变化都是外部的，最重要
的变化应源于研究者本身。应当鼓励中国学者去追求更高荣誉的研究生
涯，而非走一条平常之路。
最后，如果中国管理学者真的想要对学界和实践界有所贡献的
话，那么应该勇于选择一条自己的羊肠小道。创造好的理论是非常困难
的，面对新兴的研究领域，中国的学者还有很多困难需要克服。他们需
要学习先进的研究方法，并且理解这些研究方法背后的哲学含义。他们
必须要精通自己领域的理论，并且了解这些理论发展的历史背景。即使
已经很好地认识了方法和理论，也不能保证高质量的研究和理论化过
程，除非学者对他们所研究的对象也有很好的认识。他们必须仔细了解
本地的情境，发现最重要、最切题的问题，并且深刻洞察这些问题的本
质。对于现象的深刻理解是促成美国学者过去几十年来能够发展出最有
影响的管理和组织理论的关键因素。理论的发展是一个独一无二的过
程，因为发展理论不是每个人都可以做的。因此，中国学者面临的主要
挑战是“他们有没有勇气去对抗现实”。
对常规科学范式的批判性接受
波普尔（Popper）认为，理论只要是合理的、可以证伪的，就可
以了，至于它是从哪里产生的、什么时候产生的，并不关键。大部分中
国学者也是“波普尔主义者（Popperians）”，他们关注如何使用现有
理论，而没有关注这个理论的适用程度，或者相关理论的发展。即现在
中国管理研究学界是不加批判性地接受着常规科学范式。这种科学范式
只是引导学者去研究已经成功运用该范式的现象和理论，因此，在这个
范式内的科学家并不以创造新的理论为目的，甚至不能容忍其他人创造
的新理论。这样，科学家就变成了范式的奴隶，而不是主导者。笔者并
不是说中国管理研究应当彻底抛弃常规科学范式，而只是想提醒学者
们，在中国或其他情境下研究一些重要现象时，应能批判性地运用西方
范式中主要的问题、理论和方法。
作者简介：
徐淑英教授，亚利桑那州立大学凯里商学院（Carey School of Bu
siness）讲座教授、北京大学、上海交通大学、复旦大学的杰出访问教
授。是香港科技大学管理系的创系主任。她是全球最具影响力的华人管
理学家，唯一同时获得ASQ与AMJ最佳论文奖的华人管理学家，也是文
章被引用率最高的管理学家之一。曾担任《美国管理学会学报》（Acad
emy of Management Journal）主编，是《组织管理研究》（Manage
ment and Organization Review）的创刊主编，也是中国管理研究
国际学会（IACMR）的创会会长。她现是美国管理学会（Academy of M
anagement）理事会成员，当任2011-2012年度的会长。