合作社监事会工作制度
合作社监事会工作制度
一、监事会（执行监事）是合作社的监督机构，代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况。
二、监事会由3人组成（或设1名执行监事），设监事长1名。监事会成员（执行监事）由社员（代表）大会在本社社员中选举产生，每届任期3年，可连选连任。合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事。
三、监事会（执行监事）职责。
1.监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况；
2.监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；
3.监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；
4.向社员（代表）大会提出年度监察报告；
5.向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；
6.提议召开临时社员（代表)大会；
7.代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量（额）情况；
8.履行社员（代表)授予的其他职责
四、监事会会议由监事长召集，监事长因故不能召集会议时，可以委托其他监事召集。
五、监事会会议的表决实行一人一票。监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开。重大事项的决议须经三分之二以上
监事同意方能生效。
六、监事会所议事项要形成会议记录，出席会议的监事应当在会议记录上签名。监事个人对某项决议有不同意见时，其意见也要记入会议记录并签名。
XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结
XXX烟叶农民专业合作社年终工作总结 2009年11月，在省市烟叶公司的关心和支持下，经过充分调研、酝酿，根据《农民专业合作社法》，按照“入社自愿、退社自由、股份合作、风险共担、利益共享并向烟农倾斜”的原则，坚持“以烟为主，带动多业发展，促进共同富裕”的指导方针，在XXX组建成立了“竹山县XXX烟叶农民专业合作社”（以下简称合作社）。现将XXX烟叶农民专业合作社工作总结如下： 一、合作社基本情况 （一）指导思想。通过建立新型烟叶生产组织经营模式，稳步推进XXX核心示范园工程，积极探索土地流转、规模化种植、标准化生产、集约化经营、专业化分工、信息化管理的有效途径，不断提高烟农生产组织化程度，加快传统烟叶生产向现代烟草农业转变的步伐。 （二）目标任务。通过合作社的形式，确保稳定基本烟田3000亩左右，入社成员年均投入节约1000.00元以上，收入明显高于非入社烟农，努力实现土地集约化、烟区生态化、烟农职业化、种植标准化、管理企业化、效益最大化“六化”目标，推进“金神农”烟叶品牌建设；并结合新农村建设，实行“一建三改”工程，利用国烟扶贫项目建设，逐步
解决农户生产和生活用水难题。 （三）工作思路。以烤烟专业合作社为载体，以烟叶生产为主导，探索建立“烟叶种植——其他农作物轮作（提高商品化率）——大棚蔬菜（规模种植，提高效益），全面提高土地产出率、资源利用率和劳动生产率，确保烟叶生产可持续发展，稳步推进试点区社会经济全面进步。 （四）现有状况。合作社辖XXX村3组、XXX村1-5组、XX村1-2组、XXX村4组。现有入社农户37户，农业人口161人，劳动力113人。合作社现有总承包耕地面积1800亩，其中，宜烟面积1800亩，实际种植面积1250亩。 二、合作社运行情况 （一）烟叶生产方面：2012年种烟1250亩，形成了以XXX示范园、XXX示范园、XXX示范园，三个示范园面积就达到900多亩。 （二）、服务队运行情况：目前已开展运行服务项目有3项，分别为育苗服务队、机耕服务队、植保服务队、烘烤服务队、专业化分级服务队。 1、育苗服务队：2012年共育苗16棚，共18280盘，3582880株（按每盘98%的成苗率计算），可满足3257亩的大田移栽用苗。合作社育苗累计支付费用陆万叁仟肆佰叁拾壹元陆角（￥63431.60）.其中用工601.28个，支付费用
农民专业合作社发展规划
三江农民专业合作社发展规划 当前，我农场随着新农村建设己进入了全新的发展阶段，在农业市场化、产业化、国际化趋势下，迫切需要农业市场主体的培育、产业组织的完善和经营体制的创新。加快培育发展农民专业合作社，是农业经营体制的创新，农业产业化组织体系的完善，有利于提高农民进入市场的组织化程度，加快推进高效生态农业发展和农业产业化经营，全面提升农业的竞争力，增加农民的收入。为了支持、引导农民专业合作社的发展，规范农民专业合作社的组织和行为，促进农业和农村经济的发展，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，结合我场实际，特制订我场农民专业合作社发展规划。 一、发展农民专业合作社的作用和意义 (一)有利于推进社会主义新农村建设 发展农民专业合作社是在社会主义市场经济条件下提高农民组织化程度的重要途径和载体，是新形势下解决“三农”问题、推动社会主义新农村建设、构建农村和谐社会的切入点和重要抓手。因此，积极引导和大力支持农民专业合作社发展，不断创新农村合作机制，有利于推进新农村建设的发展，有利于推进农村改革，实现农业增效、农民增收和促进城乡协调发展的目标。 (二)有利于实现农业增长方式的转变 农民专业合作社通过联合生产、规模经营，可以有效地将农村分散的资金、劳动力、土地和市场组织起来，解决“小农户”和“大市场”的对接和适应问题，有利于解决稳定家庭承包经营与扩大经营的矛盾，解决农户与龙头企业之间的
矛盾，能够推动农业体制创新和农业增长方式的转变，促进农业产业化经营，实现农民持续增收。 (三)有利于区域产业发展优势和特色的形成 农民专业合作社作为互助性经济组织，以其特有的民办性、专业性和合作性，有利于更大范围的联系和合作。农民专业合作社的兴办，可带动更多的农民调整农业结构、发展优势产业和区域特色产品，提高产业化经营水平和市场竞争地位，促进农村商品化、专业化、规模化生产和服务行业快速发展，降低农产品生产经营的组织成本和交易费用，实现农业产业化经营的最佳规模效益。 (四)有利于农业标准化生产模式的建立 发展农民专业合作社，把分散经营的农民组织起来，提高农民进入市场的组织化程度，有利于推广先进的农业技术和生产方式，创新农业标准化推广管理模式。将农民专业合作社培育成推广标准化的主体和标准化生产管理的自律性组织，可以起到示范引领作用，逐步形成按照农业标准体系进行生产、加工、销售的局面，以实现农业科学化管理，保证产品质量安全，创立农业发展新优势。 (五)有利于转变政府的农业管理职能 发展农民专业合作社是转变政府职能，实施农业农村宏观调控和微观服务，创新农业和农村经营机制，实现现代农业的客观要求，可以通过农民专业合作社及时准确地了解农民群众的需求，落实各种指导、扶持政策，有效转变政府职能、降低行政成本、落实农村政策、改进政府对农业的领导和管理模式。 二、发展农民专业合作社的指导思想和原则
农民合作社工作总结
篇一:《农民专业合作社全年工作总结》 农民专业合作社全年工作总结 *******专业种植合作社 ******专业种植合作社是****规模种植合作社，现有种植面积****多亩，已成为当地农业种植大户，在上级主管部门的重视和支持下，本社于****年**月成立。两年来，我社紧紧围绕“农业增效，农民增收”这一目标，按照“民办，民管，民受益”的原则，依靠科技与创新，建立机制，规范运作，完善管理，强化服务，在农民增收，开拓市场，打造品牌，提高组织化程度，推进农业产业化经营等方面都取得了一定的成效。****年上半年共销售*******，实现销售总额***万元。下半年产******万斤。 为建设好县级示范社，我社对照标准，进一步提升和完善了我社的运行机制，进一步发挥我社的示范带动作用，我社全年主要做以下工作 一、建章立制，规范管理 根据合作社自身管理要求，合作社内设生产技术部、销售部、财务会、日常
事务办、办公室等机构，建立和完善内部管理机制，如合作社财务管理制度、成员大会制度、质量安全制度。现有成员***人，已培训二期成员**人次，占成员总数的**%，根据形势的发展需要，我社5月份和8月份邀请县农业局技术人员来我社技术讲座，提升种植水平。县农业局领导还专门为我社理事会、监事会和管理人员上合作知识课。在股份调协与利益分配上，我社综合考虑了种植户的 种植规模，经营水平，科技效能和种植户入社的经济承受能力等因素，注册资金**万元；全社成员（包括发展成员）的人，每人最少入股股金不得少于*****元，成员代表大会是合作社的最高权力机构，表决权一人一票。去年合作社的盈余在提取公积金、公益金之后的余额按股份和产品交易量返还给了成员。并认真执行农民专业作社财务制度，设立了成员帐户，财务每半年公开一次，成员代表大会半年召开一次，理事会、监事会活动正常，合作社报表等资料按要求及时报送县农业局。 二、示范引导，标准生产 加强农产品安全生产工作，是保障民生食品安全的重大举措，我社以合作社成员为主体，狠抓技术培训，组织成员重点学习无公害产品和生产技术规程等，通过宣传教育、技术培训，使成员严格按标准组织生产，取得了明显的社会、生态和经济效益。 由于我社引进****产品，我社在专家的精心指导下，种植****产品品种，大
农民专业合作社章程范本模板
农民专业合作社章程范本模板
合作社章程 第一章总则 第一条为保障本社成员的合法权益，规范本社的组织和行为，明确本社及成员的权利和义务，根据《中华人民共和国农民专业合作社法》和其它有关法律法规，制定本章程。 第二章名称和住所 第二条本社名称： 本社住所： 第三条本社依法登记，取得法人资格，本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、她人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。 本社成员以其帐户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。 第三章业务范围 第四条本社业务范围：农产品的生产、加工、销售及信息技术服务。
第四章成员资格及入社、退社和除名 第五条全体设立人为本社成员。具有民事行为能力的公民、以及从事与本社业务直接有关的生产经营活动的企业、事业单位或者社会团体，能够利用本社提供的服务、或对本社予以支持的，承认并遵守本社章程，履行入社手续的，能够成为本社成员。 第六条本社的成员中，农民成员为人，占成员总数的 %。 第七条成员要求退社的，应当在财务年度终了的三个月前向理事长或者理事会提出，退社成员的成员资格自财务年度终了时终止。 第八条成员退出本社须以书面形式提出，出具责任承担字据，理事会讨论经过后办理相关手续。 第九条成员如有下列情况之一，经理事会批评教育无效，由理事会决定予以除名，并办理退社手续： （一）不遵守本社章程和各项制度； （二）不履行成员义务； （三）其行为给本社名誉和利益带来严重损害； （四）违反国家法律、法规，被依法惩处的。 第五章成员的权利和义务 第十条本社成员享有下列权利：
合作社理事会工作制度
XXXXXX专业合作社20XX年XX月XX日A0X 理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。 二、理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，设理事长一名，理事XX名，任期 三年，可连选连任。 三、理事会职责 1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审 议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议； 4、组织开展社员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理监事提出的有关质询和建议； 7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。 四、理事会表决制度 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经半数以上理事同意方可形成决定。理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请三至五名社员代表列席，列席者无表决权。 五、理事会接到监事质询或建议的书面通知后，必须在三十个工作日内做出答复。 六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责： 1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会； 2、签署本社社员出资证明； 3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书； 4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况； 5、代表本社签订合同等； 6、履行社员（代表）大会和《章程》授予的其他职权。
农民专业合作社管理制度示范文本.doc
农民专业合作社管理制度示范文本 目录 1、社员(代表)大会制度 2、理事会工作制度 3、监事会工作制度 4、财务管理制度 5、社员管理制度 （附：______专业合作社入社申请表） （附：______专业合作社退社申请表） 6、盈余分配制度 7、学习培训制度 ___________专业合作社社员(代表)大会制度 一、为了保护合作社社员的合法权益，体现民主管理的原则，依据《中华人民共和国农民专业合作社法》，特制定本制度。 二、社员（代表）大会由全体社员（代表）组成，是合作社的最高权力机构。 三、社员大会职责： 1、审议、修改本社章程和各项规章制度； 2、选举和罢免理事长、理事、执行监事(或者监事会成员)； 3、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项【注：如设立理事会此项可删除】； 4、决定社员出资标准及增加或者减少出资； 5、审议本社的发展规划和年度业务经营计划； 6、审议批准年度财务预算和决算方案； 7、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案； 8、审议批准理事会、执行监事（或者监事会）提交的年度业务报告； 9、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项； 10、对合并、分立、解散、清算和对外联合等做出决议； 11、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格、报酬和任期； 12、听取理事长或者理事会关于社员变动情况的报告； 13、决定其他重大事项 四、社员代表从全体社员中选举产生，每____名社员选举产生一名社员代表，组成社员代表大会。社员代表大会履行社员大会的____、____等〔注：部分或者全部〕职权，社员代表任期____年，可以连选连任。)。【本社社员超过一百五十人时，成立社员代表会。不成立社员代表大会的可以不设立此条】 五、社员（代表）大会由理事会（理事长）负责召集，每年至少召开一次。 六、合作社召开社员（代表）大会，出席人数应当达到社员（代表）总数三分之二以上。 七、社员（代表）大会选举或者做出决议，应当由本社社员表决权总数过半数通过；做出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社社员表决权数的三分之二以上通过。
农民专业合作社工作总结
For personal use only in study and research; not for commercial use For personal use only in study and research; not for commercial use 东赵乡农民专业合作社工作总结 培育和发展农民专业合作社，是当前创新农村经营体制，提高农民组织化程度，转变农业发展方式，推进新农村建设，增加农民收入的重要载体。近年来，我乡紧紧围绕培优、培强两大工作重点，引导农民专业合作社稳步健康发展。截止2011年底，全乡累计在工商部门注册登记农民专业合作社45个，涉及19个村，注册社员371户，注册资金3374万元，辐射带动农户1140户，2011年合作社组织成员人均收入7125元，比非成员高出18%，具体工作如下： 一、围绕“优”字，实施新举措。 1、健全组织机构 2007年7月我乡即成立了东赵乡农民专业合作社指导组，主要负责政策咨询、业务指导、宣传培训、登记备案等工作。 2、明确工作目标， 根据区工作要求，结合我乡合作社发展实际，制定了我乡农民专业合作社发展的目标，并以村为单位，小村最少一个，大村3到5
个。 3、优质服务 在农村专业合作社注册登记的工程中，为申办人提供指导服务，即：编印一份申报程序，告知申办人，提供一套文件格式，将以申办成功的农民专业合作社全部资料复印件装订成册，使办理过程规范。 二、走多特色路 我乡紧紧依托优质水果、蔬菜、种植，生猪、蛋鸡养殖等特色产业，鼓励种植养殖大户，农民经济人，村干部领办农民专业合作社，使他们成为农民专业合作社的带动者、组织者和实施者，合作社的形式呈现出多样性、多领域发展趋势。种植合作社18家，占40%，养殖合作社20家，占44%，服务类合作社6家，占13%，村干部组织承办合作社10家，占22%。三、做大做强为目标、规范化管理上水平做大做强是我乡规范农民专业合作社工作的目标，在农民专业合作社发展工程中，我乡始终把提高农民专业合作社规范化管理水平与辐射实力作为增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。 1、组织人员培训，扎实做强基础。农民专业合作社经营管 理人员素质高低，决定合作社的发展前途，《农民专业合作社法》实施以来，我乡组织农民专业合作社理事长培训班和财务管理人员培训班，通过培训增强了他们民主管理意识，提高了经济管理能力。 2、实施示范创建工程，提高做大做强的能力。示范创建工
合作社联合社20XX年工作计划
合作社联合社20XX年工作计划 为、十七届四中全会和《中共**省委 **关于改革供销合作社“二次创业”的意见》文件和十一届五次全会、县第十五届代表大会次，供销合作社的“二次创业”，“乡村流通工程”建设的措施，“两社一会”发展和实施“万村千乡市场工程”建设，20XX年全系统工作，工作计划：20XX年的工作思路：、十七届四中全会、《中共云南省委、云南省关于改革供销合作社“二次创业”的意见》文件、十一届五次全会、县第十五届代表大会次，担当建设农村现代流通体系主力军的重任，改革、转变职能、创新机制、发展活力，“二次创业”，“万村千乡市场工程”建设和实施“乡村流通工程”，发展农村合作经济组织，农村商品流通和农民增收。“四项制度”依法行政、依法办事，食盐市场的清理整治，吃上放心合格碘盐。 责任感和使命感，县供销社机关制度建设，转变工作作风，整活资源，“万村千乡市场工程”建设，实施“乡村流通工程”精心编制《**县20XX—20XX年乡村流通工程建设规划》和制定农资、日用消费品、再生资源、农产品现代流通体系建设方案，农产品市场建设、乡村流通工程信息网络建设方案、供销社在农资经营中的主渠道作用、在农村流通服务中的骨干作用、在农业产业化中的作用、在合作经济组
织中的引领作用、在现代流通网络建设中的作用。 供销系统20XX年主要经济指标计划：商品经营总额7600万元;销售化肥320XX吨;“乡村流通工程”建设31个，：建配送中心1个，建乡级连锁超市7个、发展专业合作社5个、村级综合服务社13个、农产品协会4个;农产品经纪人和人员培训380人次，汇总利润8万元，销售食盐3616吨。 和督促企业多方筹措资金，有利时机，化肥的储备工作，省级储备8000吨、边远山区储备16000吨，20XX年农业生产用肥需要，降低农民生产成本。 供销企业的改革改制，力争在20XX年底，县农资公司、那洒供销社的股份制改造重组，者兔供销社依法破产清算，全系统的改制面达100%。 食盐的购销工作，盐政执法队伍建设，食盐市场清理整顿，涉盐，依法行政、依法办事，食盐的购销工作，让吃上放心合格碘盐。 全系统的安全生产经营管理工作，坚决克制松懈麻痹思想，组织干部职工学习安全生产经营的法律法规，警钟长鸣，以预防重特大安全事故为主，各企业要措施，隐患，整改，把事故隐患消灭在萌芽状态之中，企业财产和生命安全。，还要信访工作，矛盾纠纷化解，社会稳定，为平安**建设。
理事会制度
理事会制度 第一条，为了把重庆市陕西宝鸡商会办成一个自我管理、自我教育、自我服务、自我提高的群众团体，特制定本制度。 第二条理事会会议的正式代表为商会全体现任理事。经会长办公会议同意的其他有关人员也可列席会议。 第三条理事会行使下列职权： （一）贯彻执行会员大会确定的决议；决定商会的年度工作方针、任务； （二）选举常务理事会，选举和罢免会长、副会长和秘书长； （三）筹备召开会员大会； （四）听取和审议商会的年度工作报告和财务报告，并向会员大会报告工作和财务状况； （五）决定会员的吸收或除名； （六）决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构； （七）决定各机构主要负责人的聘任； （八）决定商会的重大活动； （九）制定内部管理制度； （十）决定其它重大事项。 第四条理事会设常务理事若干名。全体常务理事组成常务理事会。理事会闭会期间由常务理事会代行理事会职权，可视需要随时开会研究决定商会工作的重大事宜。其所决定事项要在召开理事会时进行通报。 第五条理事会每年至少召开一次，由会长办公会议决定召
开时间、地点。因特殊情况，会长办公会可决定理事会会议提前或推迟召开，也可采用通讯方式召开。全部理事中1/3以上的理事联名要求，可以提议召开理事会。理事会会议须有半数以上理事出席方能召开，其决定须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。 第六条常务理事会须有半数以上常务理事出席方能召开，其决定须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。常务理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯方式召开。 第七条理事会会议由商会会长或副会长主持。 第八条理事会会议的议程、议案由会长办公会提出，理事10人以上联名提出的议案也可列入会议议程。 第九条理事会审议的事项，由会议主持人或委托他人宣读、解释，并以书面形式发给到理事会。理事会会议审议议案的时间应当充分，具体由会长办公会议确定。 第十条理事会会议表决定议案，全体理事的半数以上参加表决方为有效，理事会会议采取举手表决的办法，通过或否决交付审议、决定的议案，赞成人数超过到会理事人数的2/3以上方为通过。让所有表决结果由主持人当场宣布。 第十一条在理事会会议上，理事对商会工作有表决权、批评权、建议权、咨询权，有根据自已的意愿表决的权利。 第十二条理事必须按时参加理事会会议的义务，因故不能参加会议者，须提前向商会秘书处请假。理事连续两次无故不参加理事会会议，视为自动放弃理事职务，经理事会确认。 第十三条本制度自通过之日起实行，由商会秘书处负责解释。
专业化合作社服务工作总结
专业化合作社服务工作总结 富川县是老烟区，种烟历史悠久。根据发展的实际，建立起烤烟生产专业化合作社，并付诸实施。作为一项新事物，虽然还在探索中，但通过初步实践，已显露诸多优越性，已较有力地显示出它在烤烟生产中旺盛的生命力和蓬勃生机。根据指示，对富川县烤烟生产专业化合作社实施和运作情况进行了总结。 一、烤烟生产专业化合作社在现代化管理新要求的条件和新形势下应运而生 （一）富川烤烟生产专业化合作社产生的原由 作为老烟区，富川县发展烤烟生产走过了曲折艰难的历程。随着烟叶发展的趋势变化和市场需求变化，富川县烟叶生产和可持续发展面临了深层次的问题和新的挑战。由于烟农市场意识差、信息不灵、生产方式老化，先进科学技术推广、普及的难度越来越大，技术措施落实到位率差，烟叶质量和等级结构不能适应工业生产需要，既影响了烟叶产量的稳定和质量的进一步提高，又严重地阻碍了烟叶生产向集约化、规模化、标准化方向发展。目前，国内卷烟企业已进入大企业、大市场、大品牌的发展阶段，各大烟厂全面推开IS09000质量认证体系，对烟区引入并全面推开农业现代化管理，进一步规范、标准、统一种植、管理、收购、烘烤、提供大批量的、统一品牌的原料，提出了更新更高的要求。怎样才能有效解决存在问题，迅速适应新的形势，占取更大的市场份额，达到烤烟生产可持续发展，富川县经过冷静思考和认真研究，提出了改革烤烟生产组织方式，建立烤烟生产专业化合作社的设想，出台了富川县烤烟专业化合作社实施方案，制定了具体实施办法和章程，并付诸实施。 （二）组建烟叶生产专业化合作社的目的和意义 推行烟叶生产专业化合作社是在烟叶生产合同化、规模化、集约化、标准化、专业化的新形势下解决新矛盾和新问题的有力措施，它集中体现了烟叶生产组织管理形式改革和组合后的优越性，能够有效解决当前分散种植中科技措施落实难、烟草生产过程和环节中存在问题协调难、烟叶整体水平不高、质量提高难的问题。组建专业化合作社的目的是要达到“五化、三增、一提高 ，即：烟叶品种良种化、合同种植规范化、田间管理标准化、采收烘烤专业化、收购交售程序化，最终实现农民增收、财政增收、企业增效的“三增”目标，全面提高烟叶种植水平，全力打造优质烟叶品牌。
专业合作社管理制度
专业合作社管理制度 一、合作社机构设置 合作社除《章程》设置社员大会、理事会和监事会外，还在理事会下设办公室、财会科、技术信息科。 二、合作社运作机制 （一）本社实行理事会会议制度。理事会会议由理事长召集和主持，在民主平等基础上，按“少数服从多数”原则，对所议事项作出决策。 （二）理事会除履行《章程》规定职责外，对下列事项作出决策： 1、合作社工作计划和产业发展规划； 2、合作社年度工作目标任务； 3、合作社管理制度的制定； 4、合作社聘请人员劳动报酬标准； 5、合作社其他重大事项。 （三）理事会公章由理事长负责保管，以理事会名义形成的合同、文件等文书资料，应加盖合作社公章。 （四）聘用人员除履行理事会《章程》规定的职责外，实施岗位目标管理。 （五）监事会除履行理事会《章程》规定的职责外，应对理事会管理制度的执行情况、财务活动的真实性、合法性及理事会决策执行情况等实施监督。 （六）理事会实行“权、责、利”相统一的目标管理责任制。目
标责任制由理事会按年制定并负责考核，对违反《章程》、内部管理制度及未完成其目标任务的，按合作社制度及目标制度规定的标准承担经济责任；对工作业绩佳、完成目标任务好的，按制度及目标制度规定的标准给予经济奖励。 三、财务管理制度 按本合作社制定的《安福县洋溪镇顺生中药材专业合作社财务管理制度》执行。 四、人员聘用制度 会计、出纳、技术员的聘用由理事长提名，理事会审查同意后，由理事长聘用，实行合同聘用制，每三年一聘，所聘人员在理事会的统一领导下开展工作。 五、所聘人员岗位责任制 （一）、会计员职责 1、负责保管《财务专用章》，按规定使用印章； 2、负责按《会计法》和国家制定的财务会计制度规定设置会计账簿，进行财务核算，并确保其真实和完整； 3、负责编制合作社会计报表，包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和利润分配表，按月定期提供会计信息，确保会计信息的合法性和真实性； 4、负责保存、管理财务档案，并确保财务档案的安全和完整； 5、负责定期核查帐表及财务明细，盘查合作社物资、货币资金等，确保帐款、帐实、帐据、帐帐和帐表“五相符”； 6、按《会计法》及合作社规章制度的规定，对会计账簿、会计报表和财务档案等的合法性、真实性和完整性承担经济和法律责任；
行业协会理事会制度
行业协会理事会制度 Prepared on 22 November 2020
XXX行业协会理事会制度（草案） 第一条为规范本会理事会管理，依据《社会团体登记管理条例》和《XXX行业协会章程》，制定本制度。 第二条本会设理事会，理事由会员大会选举产生，理事人数原则上不多于会员（代表）总数的1/3。 第三条理事会为会员大会的常设机构，在会员（会员代表）大会闭会期间，依照会员大会的决议和协会章程的规定履行职责。 第四条理事会的职权是： （一）筹备和召集会员大会； （二）执行会员大会的决议，并向会员大会报告工作； （三）选举和罢免会长、副会长、秘书长； （四）制定协会的年度财务预算方案、决算、变更、解散和清算等事项的方案； （五）制定协会增加或者减少注册资金的方案； （六）决定协会内部机构的设置，并领导协会内部各机构开展工作； （七）决定新申请人的入会和对会员的处分，提议对会员的除名； （八）选举或罢免常务理事；根据会长提名，聘任或者解聘聘任制秘书长（聘任制）；决定协会分支机构主要负责人；
根据秘书长提名，聘任或者解聘副秘书长和协会办事机构、代表机构主要负责人，决定其报酬事项； （九）制定协会内部管理制度； （十）协会章程规定的其他事项。 第五条理事会每半年至少召开一次会议。情况特殊的，也可采取通讯方式召开。理事会须有过半数的理事出席方能召开，其决议须经全体理事过半数表决通过。 第六条有下列情形之一的，会长可在五个工作日内召集理事会临时会议： （一）会长认为必要时； （二）三分之一以上理事联名提议时； （三）监事会提议时。 三分之一以上理事联名提议召开理事会临时会议时，应提交由联名理事签名的提议函。 监事会提议召开理事会临时会议时，应递交由过半数监事签名的提议函。 提议召开理事会临时会议的提议者均应提出事由及议题。 第七条理事会定期会议应在会议召开三个工作日以前、临时会议在会议召开前书面通知全体理事，通知内容包括但不限于会议日期和地点、会议期限、事由及议题、发出通知的日期等。秘书处可以事项与参会人员约定通过电子邮件或其他通讯方式送达通知。
农民专业合作社工作总结范文两篇
农民专业合作社工作总结范文两篇 农民专业合作社工作总结范文两篇 20XX 年以来，我县农民专业合作社呈现出突飞猛进的发展。截止 20XX 年 11 月底，全县在工商局登记注册农民专业合作社 148 家，在民政局登记的协会 12 家，合作社总资产 7730+3748 万元，社员出资总额 280 万元，入社社员 54412 人，辐射带动农户万户。合作社的成立对提高农民组织化程度，发展农业产业化经营将起到积极的促进作用。具体工作如下： 一、制定发展规划，搞好调查摸底。将发展农民专业合作经济组织纳入乡镇农业农村经济发展的总体规划之中，制定并下发了工作实施方案，转发沧州市人民政府关于《加快农民专业合作社发展的若干政策措施通知》，明确发展目标和具体的工作措施。对现有的农民专业合作经济组织、龙头企业、种养大户与经济能人等情况进行详细调查，并把重点放在那些具备成立条件、并有意向成立合作组织的人员和组织上。 二、积极培树典型，充分发挥示范带动作用。 20XX 年在全县范围内建立和培育了一批有较高知名度、有自主品牌、有规模和实力的农民专业合作经济组织，通过电视媒体、印发宣传资料、实地进行观摩、开展经验交流等多
种方式方法进行广泛宣传，让人民群众真正认识和了解成立或加入农民专业合作经济组织的益处，使合作组织的建设变推动为主动。到目前我县农民专业合作社、协会共计 160家，圆满完成年初市农牧局给我县下达的工作目标，其中 8 个农民专业合作社被评为市级示范社，有 3 农民专业合作社被评为省级示范社。 三、鼓励引导创办，搞好规范指导。鼓励和引导农民专业合作经济组织 ;发展生产合作、销售合作、科技服务合作社 ;发展产供销一体型的农民专业合作经济组织 ;由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。鼓励和引导农民专业合作经济组织 ;发展生产合作、销售合作、科技服务合作社 ;发展产供销一体型的农民专业合作经济组织 ;由农民合作创办、农村集体经济组织领办，依托企业、乡镇农技推广站、供销社等团体，按照自愿、互利原则兴办合作经济组织。 四、抓服务办实事，提高建社效率。在农民专业合作社建设中，我们首先转变工作作风，提高工作效率。对前来咨询农户、组织，热情接待，热心服务。全年共接待电话咨询 100 余次，到实地指导服务20 余次。
农村合作社发展规划.
XXXXXX种养殖合作社产业 发展计划 法人代表： XXXXX 经营地址： XXXXXXXXXXXX
XXXXX种养殖合作社产业发展计划 XXXXXXX种养殖农民专业合作社，成立于2016 年12月，注册资金300万元，位于蒿林乡大唐村，主要业务有中药材、经济林果、农作物种植；羊、猪、鸡养殖、销售；电子商务等。合作社成立以来，建立健全出一套规范化管理制度，制定《合作社章程》、《财务管理制度》、《会员管理制度》、《监事会工作制度》。通过实现自我约束，规范管理，会员监督的工作制度，实现统一管理。 一、建设背景 XXXX村离县城60多公里，地处高半山地区，交通不便，传统农作物经营规模小，收益少。现有耕地面积3000多亩，人口940多人，劳动力400多人，多数劳动力外出务工，致使大片土地闲置，或被撂荒，耕地得不到有效开发和利用。且近年来外出打工的越来越多，并有继续上升的趋势。在这种情况下，能不能充分利用土地资源，实现经济转型，就地安置农村剩余劳动力，增加农民收入，是摆在各级领导，涉农部门，以及广大农民群众面前的急待研究、探讨和解决的一个重大课题。XXXXXXX种养殖农民专业合作社正是在这样的时代背景下应运而生的。 二、指导思想 以科学发展观为指导，以发展花椒、中药材种植和猪、
牛、羊、中蜂养殖安置农村剩余劳动力为己任，以帮助社员和广大农民劳动致富为宗旨。通过自身的带头示范作用，带动和服务更多的农民朋友在自家门口实现就业，靠辛勤劳动过上富足生活，为建设社会主义新农村贡献力量。 三、基本思路 在现有种植小麦、马铃薯、油菜等传统农作物和花椒的基础上，逐步向中药材等其他特色种植和中蜂、驴、牛养殖方向发展，通过对合作社社员和其他农民群众提供产前、产中、产后的“一条龙”、系列化、全方位服务，促进农村经济转型，实现农业跨越发展，帮助社员、农民增产增收，同时，积极开发具有本地特色的农产品，打造自己的品牌，让本地农产品走向全国各地，走进千家万户。 四、发展计划 （一）2018年。以科学发展观为指导，以转变农业发展方式为主线，以增加农民收入为中心，及时调整种植结构，大力发展花椒、中药材等高效益农业。积极推行“党建+合作社”模式，在乡党委、政府的大力支持下，与西和县广鸿中药材合作社合作，采用“大社”带“小社”方式，通过流转土地或签订种植协议，种植适宜于本村生长的贯叶连翘、柴胡等中药材，在此逐步发展壮大。到2018年底，全村中药材种植面积达到400亩。 （二）2019年。联合更多的群众加盟本社，到2019年，
合作社理事会工作制度
合作社理事会工作制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
理事会工作制度 一、理事会是合作社的执行机构，对社员(代表)大会负责。 二、理事会成员由社员（代表）大会从本社社员中选举产生，设理事长一名，理事XX名，任期 三年，可连选连任。 三、理事会职责 1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议； 2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审 议； 3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议； 4、组织开展社员培训和各种协作活动； 5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全； 6、接受、答复、处理监事提出的有关质询和建议； 7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项； 8、决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员； 9、履行社员（代表）大会授予的其他职权。 四、理事会表决制度 理事会会议的表决，实行一人一票。重大事项集体讨论，并经半数以上理事同意方可形成决定。理事会所议事项要形成会议记录，出席会议的理事应当在会议记录上签名。理事个人对某项决议有不同意见时，其意见应记入会议记录并签名。监事和经理列席理事会会议，理事会会议可以邀请三至五名社员代表列席，列席者无表决权。 五、理事会接到监事质询或建议的书面通知后，必须在三十个工作日内做出答复。 六、本社理事长为合作社法定代表人，其主要职责： 1、召集并主持理事会会议，按章程主持社员（代表）大会； 2、签署本社社员出资证明； 3、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书； 4、组织实施社员（代表）大会和理事会决议，检查决议实施情况； 5、代表本社签订合同等； 6、履行社员（代表）大会和《章程》授予的其他职权。
合作社理事会工作制度
合作社理事会工作制度 为完善合作社决策机制，明确理事会决策职责和方式，特制定本制度。 第一条合作社理事会对本社社员大会负责，业务上接受政府和上级主管部门和监督。 第二条合作社理事会要集中社员意愿，维护社员合法权益，执行民主决议，依法实时管理。 第三条理事会履行下列职责： 一、召集社员大会，并向社员代表大会报告工作；并执行社员大会决议； 二、提出合作社的解散，清算等重大事项的计划和方案； 三、提议召开临时社员代表大会，审议年度财务预算，决算方案，利润分配方案，亏损弥补 方案，增资扩股方案，经营计划和投资方案； 四、审议执行经理年度和季度工作报告；依法组织对经理的工作进行检查； 五、讨论研究理事提出的有关提案，必要时报社员代表大会审议； 六、聘任或解聘合作社的经理及其他工作人员，授权经理经营管理，批准内部管理机构设立； 七、对合作社改革与发展重大问题组织专题调研； 八、章程规定和社员代表大会授予的其他职责。 第四条理事会履行职责采取以下方式: (一)召开理事会会议，并形成会议决议; (二)审阅经理工作报告和财务会计报告； (三)调查有关情况，必要时对合作社经理进行质询； (四)组织有关人员对经营计划，投资方案等重大事项进行论证； (五)依据考核办法和监事会，临事长确认的经营成果，对经理进行考核，决定对其奖惩方案， 其间注意征求监事会的意见； 第五条理事会会议由理事长召集和主持，季度后一月内召开季度例会，经理事长或三分之一理事提议可召开临时会议。不是理事的经理，监事长，监事代表列席理事会会议。第六条理事会的各项决议，必须符合国家法规，金融政策和合作社章程有关规定，符合大多数社员的根本利益，理事会接受监事会的监督。 第七条合作社经理室应当定期，如实向理事会报送各项业务经营情况和财务会计报告，不得拒绝，隐匿，伪报。 第八条本制度由合作社社员大会负责解释。
种植专业合作社工作总结 精品
种植专业合作社2012年工作总结 一年来xx市兴隆种植专业合作社在区农业局、xx镇党委政府的领导下，在全体社员的共同支持下，围绕“农业增效、农民增收”目标，以市场为导向、以科技做支撑，顺利完成以下几项工作： 一、高标准完成科技培训。科技是第一生产力，合作社成立以来，始终坚持科技兴农的方针，想尽办法、创造条件在春播前为社员举办科技培训，今年已是合作社成立以来第二届春季科技会，邀请了国家科技部驻x省送科技下乡张x教授，为我们在水稻高产栽培、豇豆高产栽培、西瓜高产栽培等方面的知识，同时邀请专家深入大棚、深入农户田间地头指导，为农户解决病虫害方面的实际问题。张教授的专业、精彩演讲为我们兴隆合作社社员的增产增收起了很大促进作用--x村的社员毛x按照张教授的指导方法科学种田，水稻亩产达x斤；x村的刘x按照合作社指导的配方施肥西瓜亩效益达x多元；x村的聂x按照合作社指导的增施有机肥、微肥西瓜亩净增产x多元；x村的社员赵x完全按照合作社配方施肥，豇豆亩收入近x元。 在区农业局的支持下，秋季邀请xx市中豫庄稼人花生专业合作社理事长为我们带来了花生高产机械化栽培培训。花生作为油料经济作物，由于长期以来种植方法落后、产量低等原因抑制了农民种花生的积极性，合作社经多次考察，引进中豫庄稼人花生专业合作社的全程机械化栽培技术方法，亩产花生达800斤以上，每亩可为社员增收x元左右，为2013年的花生种植奠定了良好基础。 二、以奖促用、规范了肥料的利用。借春季科技培训的机遇，邀
请沃夫特厂的肥料专家为我们详细讲解了肥料的识别和利用，引导社员科学配方施肥。因为肥料是庄稼的粮食，长期以来，由于市场经济的影响，肥料市场鱼目混珠，农民对肥料的选择无所适从，针对这一现象，为提高农民用好肥的积极性，合作社采取百吨肥料大奉送的销售模式，目的让社员能够科学用肥、用好肥，务实促进社员的增产增收。吴店村易湾组崔顺堂完全按照合作社配方施肥，标准亩产达x斤，昌湾村蔡家富连续两年亩产达x斤。 三、狠抓基地示范建设，加快产业结构调整步伐 1、“籼”改“粳”高产栽培。合作社立足常规产业、发展特色产业，充分利用xx市独有的“江南北国，北国江南“的地理优势，以“籼”改“粳”为契机。致力于改变我镇水稻的品种多、乱、杂生产出来的稻米品质差，价格低，农民增产不增收的局面，几年来通过在各村示范种植，平均亩产高于籼稻x斤左右，每亩可为农户增收x元左右，这一品种的示种成功，结束了我市常期以来稻谷优质不高产，优质不优价的历史。合作社已为该米注册了“源蕴”牌商标，2012年合作社按照无公害种植的标准建设x亩粳稻示范基地，通过专家和销售企业评审，我镇种植的粳稻、稻米米质优、很受市场欢迎，销售企业已与我们签订全部优先收购合同。同时我们合作社正在积极申请无公害产品认证，迎合市民消费标准不断提高的要求，把我们的大米向高端消费推进。目前，我社已于x市联合社签订了农产品进社区协议，并且长期代理销售我们合作社的大米。2013年我们将继续大面积推广粳稻种植，继续拓展销售渠道，竭诚打造一条产、供、销一条龙的产业化发
农民专业合作社管理人员培训方案
农民专业合作社管理人员培训方案 为增强科技对农民专业合作社发展的支撑能力，通过培训提高管理人员的专业技术水平，改变传统的生产经营方式，整合当地的生态、资源优势，降低生产成本，提高产品质量及产品的市场竞争力，惠及合作社全体成员并带动周边农户的增产增收，根据上级有关要求，结合我县实际制定本实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，全面贯彻落实中央一号文件精神，以围绕发展粮食生产，保障主要农产品供给和增加农民收入的目标，按照“行政推动、行业为主、社会参与、分级培训”的总体思路，坚持骨干培训与面上培训相结合、集中培训与分散指导相结合、知识更新与技能提高相结合的原则，以农民专业合作社骨干成员为重点，以现有农业技术推广项目为载体，以新知识、新品种、新技术为主要内容，充分利用现有农业教育、科研、推广等单位培训资源，合力推进合作社骨干成员培训工作，为我县现代农业发展和社会主义新农村建设提供有力的技术支撑。 二、主要目标 今年共培训xx名农民专业合作社管理人员。农民专业合作社管理人员培训重点，是培养善经营、会管理、懂
技术，有奉献精神，能带领农民共同致富的合作社经营管理人才。主要培训和提升合作社理事长的组织管理、创业经营、市场谈判、产品营销、风险控制、文化建设等方面的能力；培训能当家、善管理的合作社理财能手，提升合作社财会人员的理财能力以及合作社财务公开、民主理财、规范发展的水平；培训既有一定理论基础知识又有比较强的实际操作能力的骨干成员，提高他们的学习能力、操作能力和带动能力，为合作社造就一批留得住、用得上、养得起、影响力大、感召力强，能与广大成员打成一片的土专家、田秀才。根据农民专业合作社发展的不同水平，确定培训重点和内容，认真选编农民专业合作社培训的教材。要采取理论教学与实地考察等方式，开展合作社培训工作。承担任务的县级农经主管部门和培训机构要严格按照有关规定，认真组织开展培训工作，把中央的惠农政策不折不扣地落实到农民手中。 三、培训对象及主要内容 （一）培训对象 农民专业合作社理事会成员、监事会成员、财务人员、专业技术人员等骨干成员。 （二）培训内容 高效种植、养殖实用技术、无公害农产品生产技术、主导品种和农产品加工、运销、储藏技术；相关法律法规、国家扶持政策；农技推广的方式方法；信息技术和统计技术；
乡镇村民理事会工作制度
村民理事会工作制度 矛盾纠纷排查工作制度 1、村民理事会坚持每周排查一次矛盾纠纷，对排查出来的问题落实调处责任人。 2、不定期排查与集中排查、普遍排查与重点排查相结合，实行全覆盖、全方位、多层次排查，做到情况早发现、早报告、工作早到位、问题早解决。 3、重大节假日、敏感时期和纠纷多发期，要及时组织人员集中排查；对重点单位、重点人、重点事，加大排查力度，进行重点排查。及时了解和掌握可能发生的矛盾纠纷隐患。 矛盾纠纷调处制度 1、坚持公平、公正原则，及时发现、受理、调处各类民事纠纷，严防民转刑案件的发生，严防群体性事件的发生。 2、健全村民理事会的调解组织，做到小事不出组。 3、在村民理事会受理的矛盾纠纷时，能及时调处的，组织调解人员及时进行调处，不能及时调处的，告知当事方可择日调处。 4、调解人员受理纠纷时要认真做好接待服务。如果是口头申请，接待人员应认真听取当事人对纠纷情况的陈述，
并做好接待笔录。 5、受理排查纠纷登记，要使用统一的《受理纠纷登记簿》和《排查纠纷登记簿》，受理纠纷登记的内容包括：受理时间、申请人和被申请人的姓名、性别、民族、年龄、职业、工作单位、住址或电话、纠纷的性质、起因和简单过程等。 6、受理纠纷登记后，对当事人所反映的纠纷情况要注意保密，不经当事人同意，不得随意泄漏。 7、涉及两个或多个村小组之间的矛盾纠纷，由村民理事会理事长负责上报村委会，由村级调委会组织涉及到的村民理事会成员共同召开会议，协商调处措施并组织实施。 “一事一议”管理制度 1、自然村（村民小组）范围内兴办水利、农田基本建设、修建村级道路和桥梁、植树造林等集体生产、公益事业所需资金和劳务用工，可通过“一事一议”筹集。 2、自然村（村民小组）“一事一议”筹资筹劳，遵循“量力而行、群众受益、民主决策、上限控制、使用公开”的原则。 3、“一事一议”的审批程序：理事会提出预算方案，经村民代表会议讨论通过，报镇政府审核。 4、表决形式：按每户选一名代表，进行投票，75%以上