物流调度系统解决方案

物流调度系统解决方案
物流调度系统解决方案

2012年智慧城市

解决方案竞赛文案

--某物流公司物流调度系统解决方案

某市物流公司物流调度系统解决方案

中国联合网络通信有限公司

广东省分公司

2012年12月

目录

第一章项目概述 (2)

1.1项目背景 (2)

1.2建设的必要性 (2)

1.3建设原则 (3)

1.4系统的目标 (4)

第二章技术方案 (6)

2.1整体方案 (6)

2.2平台总体架构 (7)

2.3业务总体流程 (7)

2.4订单管理 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

2.5仓储管理 (8)

2.6调度管理 (20)

2.7仓库监控 ................................................................................................................................. 错误!未定义书签。

2.8车辆调度 (21)

2.9终端配置 (30)

2.10系统配置 (35)

第三章商务方案 (36)

3.1商务合作方式 (36)

3.2商务报价 (36)

第四章实施方案及保障培训计划 (36)

4.1项目管理 (44)

4.2项目组织 (44)

4.3项目实施过程 (45)

4.4保障维护方案及培训计划 (45)

第一章项目概述

1.1项目背景

某物流公司是国内规模较大的物流公司,业务包括货代、快运及合约物流(包括仓储及配送)等服务,拥有干线班车800 多台,区域支线运输车辆1000 余台,29 家分公司。目前运作的陆运网络包括区域线路30余条,干线10余条;年运输货物量达到35万吨货。目前该物流公司IT系统已具备订单管理、客户管理、计费和帐务、绩效考核等多套功能。但是没有对公司内部各部门资源进行有效的整合,人员管理缺乏有效的管理手段,运营效率低,物流成本降低不了。

1.2建设的必要性

1. 物流服务的专业化

随着买方市场的形成,企业对物流领域中存在的“第三利润源”开始有了比较深刻的认识,优化企业内部物流管理,降低物流成本成为物流企业的愿望和要求越来越强烈,与此同时,专业化的物流服务需求已经出现且发展势头极为迅速。客户对专业化物流服务的需求发展迅速,成为带动我国物流产业发展的一个十分重要的市场基础。此外一些新兴的经济领域,如私营企业、快速服务行业以及电子商务领域等,也产生和存在着一定规模的物流服务需求。

2. 物流服务的多样化

在物流需求业务不断涌现并快速发展的同时,多样化的物流服务形式也有了一定程度的发展。一方面围绕货运代理、商业配送、多式联运、社会化储运服务、流通加工等物流职能和环节的专业化物流服务发展比较迅速。另一方面是正在起步的系统化物流服务或全程物流服务,即由物流企业为生产、流通企业提供从物流方案设计到全程流程的组织与实施的物流服务。

3. 物流服务的定制化

定制物流是根据用户的特定要求而专门设计的物流服务模式。它是快速响应客户的物流需求,在不影响成本和效率的基础上,为客户进行物流服务的设计和提供物流服务。

物流服务提供者针对客户需求的差异性,视每一位客户为一个单独的细分市场,设计专门的物流服务模式来满足客户的特定需求。由于客户的企业规模、产品性质等特征的不同,客户对物流服务的需求也不同,在降低库存水平、提高市场反馈速度、追求最小不确定因素等方面都会存在差异。同时,物流企业的经营观念也在逐渐从减少复杂性和节约成本转向提高服务收入和争取高的边际利润。

定制物流以客户服务为中心,通过提供独特的物流服务方案来满足客户需求。但由于物流服务提供者针对每位客户提供不同的物流服务,无论是服务方案的设计还是实施,都是一个庞大的工程,物流活动的开展难以产生规模经济效应,致使物流总成本过高,同时也提高了定制化物流服务的进入门槛。

1.3建设原则

系统的建设将在追求性能优越、经济实用的前提下,应遵循技术先进、功能齐全、性能稳定的原则。力图使该系统真正成为符合业务实际应用的信息平台。并综合考虑维护及操作因素,并将为今后的发展、扩建、改造等因素留有扩充的余地。从技术措施角度来讲,在系统的设计和实现中,严格遵守以下原则:

1.先进性和前瞻性原则:

本系统所有的组成要素均充分地考虑其先进性,使系统的扩充和维护简单化,并满足不断提升的信息化建设与应用的要求,保证其在相当长的时间内具有技术优势,能够适应未来技术发展的潮流。

2.标准性原则:

本系统采用的硬件设备及软件产品均支持国内、国际通用的标准网络协议,选用的设备和

技术均符合部标、行标的统一要求,符合总体设计要求,确保在统一的标准下,实现上下级信息网络的互联互通。

3.开放性原则:

即在遵循标准性原则的基础上,采用开放的技术、结构、系统组件、用户接口,采用开放的、通信协议和技术标准,保障系统在互联或以后的扩展过程中能够稳定有效的运行,以满足业务应用需求。

4.安全性和可靠性原则:

设备的单点故障不影响系统其他设备的正常运行,设备可带电修复故障而不影响系统的总体工作。

5.可扩充性原则:

系统的结构具有可扩展性,即设备在系统结构、系统容量与处理能力、物理联接、产品支持等方面具有扩充与升级换代的可能,采用的产品遵循通用的工业标准,以便不同类型的设备能方便灵活地接入,并满足系统规模扩充的要求。

6.兼容性原则:

根据系统开放的协议,可方便地开发系统新的应用功能要求,实现新的上层应用和不同系统之间的互联、互通、互控。系统设备满足扩充及更换部分设备时的通用性和可替换性,以及和不同厂商设备的兼容性,对系统的管理,根据需要按可分可合的要求进行组合,即在保证单独系统可独立运行的前提下,充分考虑多系统的综合管理,最终实现系统的高度集成化。

1.4系统的目标

系统可根据该物流企业的需要在物流调度系统上呈现各类报表和监控调度结果。

1、采用WCDMA通讯技术、GPS定位系统、GIS技术、计算机网络及多媒体技术和移动数字电视技术等,建立一个物流车GPS智能监控调度系统。

2、采用3G技术能为车车之间、路车之间以及智能监控调度系统提供高速的无线通信服务,数据传输速率高,传输延时短。3G为车辆提供高速的数据传输,并保证通信链路的低延时和低干扰,保证系统的可靠性。

3、系统设计容量为2000辆车,可以进行扩充升级。车辆每10秒主动上传一个GPS定位数据。

5、系统可对注册车辆实时动态跟踪、监控、文本调度等功能,对于监控车辆,可以在电子地图上显示出来,并保存车辆运行轨迹数据。

6、对于对注册车辆的突发事件如:报警、盗窃、求援等提供服务,可将报警或求援信息相应中心以及总中心,提高车辆运行的安全性;

7、在保证系统安全的前提下采用国际通用的系统规范和传输协议,能比较容易的实现与其他系统的网络连接和数据共享。使系统具有较高的可扩展性。

同时考虑提高企业竞争力,不再做低价搬运工,可向智能管道发展。

第二章技术方案

2.1整体方案

物流调度系统解决方案拓扑图如下:

物流调度系统包括前端信息采集系统、网络传输系统和中心管理调度平台,以中心管理调度平台为核心,利用3G和移动互联网技术,将物流的整个业务流程纳入信息化管理。

物流调度系统通过车载音视频摄录装置将车内、外监控信息实时摄录存储于车载存储设备中,开关门信息、GPS信息实时上传中心管理调度平台。同时,监控调度中心也可根据需要利用无线网络对物流车辆进行对讲。另外,车载存储设备中存储的音视频数据,通过网络或定时更换DVR硬盘的方式进行下载。

2.2平台总体架构

第一层:基础平台层,包括主机、存储、数据库、操作系统、安全设备、网络及网络设备,为物流调度系统提供了物理上的保证。

第二层:能力层,包括基础数据、业务数据(视频监控、指挥调度等)和交换数据。

第三层:业务层,包括仓储管理系统、取配管理系统和运输管理系统等。

第四层:表现层,主要为监控调度中心,部署监控电视墙,支持视频、定位及调度内容的大屏幕显示,行业终端的应用。

2.3业务总体流程

以下对具体的业务环节进行简单描述。

2.4取派管理功能

取派管理用于物流取件和配送环节的管理,由订单管理环节驱动,并能够与运输管理功能、仓储管理功能协同,能够支持平台应用管理、运营管理、计费结算和业务统计。

2.4.1取派受理

取派受理环节是取派业务的开始。

取货时,支持通过电话、网络等多种方式接受委托。接受电话委托时,物流业务受理员与客户交流后将委托信息输入系统。可支持异调受理,即接收本地客户的物流业务委托,将异地货物运回本地或运往其它城市。

生成取派委托单,作为接受客户委托的凭证和后续作业调度的依据。

2.4.2取派调度

根据取派委托单,实现对取货点的分配指定和取件人员的任务安排,生成取派作业单,作为取派员上门取派件的依据。

2.4.3取派确认

取件人员根据取派作业单取货或者派货,支持无线终端录入取货或者派货信息和确认信息。可支持无线扫描枪扫描条形码。

2.4.4集货、干线运输

取件人员完成取件后将货物送回本地集货点,货物可根据送货地、送货时间进行分类,转入干线运输或同城分派。

需将集货信息录入系统。转干线运输时,与运输系统对接。

2.4.5返货

返货主要实现对无法派送成功的货物,返回出港方的物流业务流程管理。

2.4.5.1返货申请

返货申请用于无法派送成功,需要将货物返回给原出港单位的情况。由进港方发起申请,自动传递给取件单位。

2.4.5.2返货申请确认

返货申请确认用于出港方对进港方申请返货的信息进行处理。

2.4.5.3生成返货单

生成返货单用于出港方同意返货后进行实际的返货处理。可以支持生成正常返货单、转移返货单位、查询货物出入库信息和打印返货标签。

2.4.5.4包装

支持包装信息的维护与管理,包括包装材料使用情况录入、同步工作单包装信息的修改等。可支持包装条码打印。支持对包装信息的查询和统计。

2.4.5.5取派查询

支持开单人员或调度人员对取派委托单、取派作业单、取派确认进行跟踪查询。

对于客户催取的货物,可以催促。

支持权限设定,有权限的操作人员可以对取派委托单和取派作业单进行修改。

2.4.6取派统计分析

根据取派管理功能的数据对各个物流业务信息的统计。以下示例:

1.取件及时率

2.派送准点率

3.货到付款妥投率

4.货物积压率

5.签收录入及时率

6.信息录入及时率

7.取派人员业绩统计

操作员可对物流终端提供商的信息进行新增、修改、删除操作。

2.5运输管理功能

运输管理功能适用于公路干线运输的管理,需要实现对运输物资、运输车辆、运输人员的调度安排、实时监控、定位、回单功能,提供对运输运行情况的各类查询、统计及分析功能,提供完善的接口,可以同运输配送公司的信息系统进行信息协同。运输管理功能能够与订单管理功能、仓储管理功能、取派管理功能进行数据交换,能够支持平台应用管理、运营管理、计费结算和业务统计。

2.5运输资源管理

运输资源管理是指对运输车辆基本信息的管理,包括车辆的养护管理、车辆保险及事故处理以及相关人员的信息管理、加油管理、预支管理等,以及对自有车辆和社会车辆信息的查询和统计等功能。具体功能包括:

2.5.1车辆档案管理

记录运输车辆的文档资料、证件等。提供车辆档案查询和有效期提醒。

运输车辆文档资料包括:车牌照号、运力属性、所有权机构、现所属机构、车辆类型、挂车、罐体、主驾驶员、驾驶员手机、载重、重量单位、承载体积、体积单位、可用长宽高、车籍地、车辆厂牌型号、车牌颜色等。

车辆证件包括车辆行驶证、营运证等。

2.5.2人员档案管理

记录运输人员证件的年检、补办、变更等证件办理状态。提供人员档案查询和有效期提醒。

运输人员档案包括:驾驶证、押运员等人员的基本证件。

2.5.3车辆货物保险管理

记录车辆保险及货物保险的资料。提供保险资料查询。

车辆保险资料内容为车号、类型(正常、加保、退保)、保单号码、保险开始日期、保险终止日期、车值险、第三者责任险、车上座位险、车上货物险、玻璃险、自燃损失险、盗抢险、不计免赔特约险、保险合计、保险公司代码、签单日期等。

2.5.4车辆安检管理

记录出车前安检、回场安检或定期检查的各种项目,只有安检通过的车辆才能进行发车作业。

车辆安检记录包括:车辆行驶记录、运输公里数、异常情况分析及处理等。

2.5.5事故信息管理

记录车辆发生交通事故、质量事故的相关信息,可保存现场照片。记录车辆事故后发生的理赔信息。提供对事故信息的统计、查询功能。

事故信息包括:运单号码、车辆、驾驶员、货损金额、赔偿金额、垫付金额、处理方式(公司负担、承运人负担、双方负担)公司负担金额、承运人负担金额、赔偿方式(直接付款、运费中扣除)、备注、负责人等。

2.5.6车辆维修保养信息管理

登记运输车辆的维修情况和备件的管理。可制定车辆维修保养计划,可查询保养信息,也可到期自动提醒。

车辆维修保养记录包括:车辆类型、车牌号、总公里数、建议维修公里数、维修时间、维修内容、维修费用等。

2.5.7车辆油耗管理

维护运输车辆的加油信息。能够提供加油明细查询,能够提供车辆油耗、百公里平均油耗等统计数据。

包括加油站、加油时间、加油量、油号、单价、金额等信息。

可以通过查询油量传感器数据进行油量监控。

2.5.8车辆费用统计

按日期、车号汇总生成车辆的各项费用、材料明细报表。

2.5.9车辆状态查询

提供对车辆的运行状态,包括当前状态、公里数、运量(吨公里、立方、吨数)的查询,要求支持车辆定位功能,显示在途跟踪记录。

2.6运输作业管理

2.6.1调度管理

根据订单,在规定的时间内安排合理的物流资源,完成物流各环节的调度。

根据订单的目的地、运量、要求送达时间,进行运输方式的选择及基于当前的运力状态,资源计划进行运输车辆和人员的分配。运输调度功能主要包括运输作业单的拆分、机构分派、运输区域划分、路线安排、车次安排、信息发布等功能。

在调度时应当确定下列信息:出车日期、车次、车号、司机、押车员、装载清单、件数、重量、体积、使用的可回收设施(例如周转箱等)等。

调度完成后产生线路单、出车任务单,司机还需要携带送货单;如果需要到第三地提货,还需要携带相应的提货文件。

调度时系统提供运力查询和装车限制,包括目前车辆位置等信息。

2.6.2装卸作业

根据作业单信息,按作业单的货物明细安排装运货物。一张作业单可以多次装货。如果在装货过程中有事故发生,可保存现场照片。

当作业单装货完成时,需要对这张作业单进行装货确认操作。将作业单状态改为“已装货”。

对下列装卸信息进行记录,以便对处于物流活动中节点的装卸作业进行跟踪和费用、成本结算:装卸单号、调度单号、作业类型、作业日期、作业地点、车次、车号、作业班组、计划开始时间、计划结束时间、计划人数、实际开始时间、实际结束时间、人数、装卸商品清单(包括货号、数量、单位、重量、体积,必要时记录箱号等)。

2.6.3发运管理

发运管理主要用于记录每个运力每次运输任务的执行情况。该功能模块,通常要记录运力发运的时间和实际发货量,以及预计到达时间。

经发运确认后,运力及调度单状态将变为“在途”。系统可以使用位置服务保持对运力的自动跟踪和显示。

2.6.4中途管理

中途业务管理指的是运输工具未到达最终送货地之前,在途中所发生的一切业务的系统处理,包括中途装货、中途换运输工具等。一般此类业务多发生在多段运输。其中,中途装货针对运输工具进行了中途装货后,对该调度单在装完货后执行发货确认操作。

2.6.5卸货管理

中途卸货/终点卸货用于确认已送到目的地的作业单已经卸货,并由客户签收。其中包括中途卸货,也包括终点卸货。

若卸货商品数量与作业单一致,可直接确认,数量有差异,记录实际卸货数和差异原因。

2.6.6回单管理

车辆回到物流中心后,进行登记,以便将车辆状态变为“可用”。同时发生的所有费用进入物流计费统计。

2.6.7运输作业查询

提供多角度查询,如托运单状态查询、作业单状态查询、车辆在途查询等。

2.6.8运输作业监控

2.6.8.1车辆状态监控

记录用于对在途车辆的运送状态,有无发生故障等信息。通过车载无线终端和平台进行双向的信息交换。

2.6.8.2车辆位置监控

通过车载无线终端位置服务提供车辆位置监控功能。可提供多种条件组合查询。根据车辆位置记录可以生成车辆跟踪报表,提供轨迹回放功能。

2.6.8.3车辆在途视频监控

通过车载终端数字图像采集,可提供车辆在途视频监控功能。

2.6.8.4车辆时间控制

可提供运输时间控制功能和超时预警功能。

2.6.8.5运输环境监控

1.温湿度监控。可提供运输过程中车辆温湿度监控功能,通过与温湿度标签(有源RFID)监控设备的

集成,支持实时获得车辆的温湿度信息,以及对车辆运输全过程温湿度变化的记录、监控和预警功能。

2.压力监控。可提供槽罐车的液位、罐体压力、油泵转向等的监控功能,通过与安装在槽罐车上的液

位、压力、温度等传感器的集成,监控危险化学液体的进液和出液过程,实现进出液的自动化监控,避免冒罐事故的发生,杜绝超载;同时,在运输过程中实时记录和监控槽罐压力,通过压力及液位变化判断液体是否泄漏,实现运输全过程的液位、压力、油泵工作状态的监控。

2.6.9实时路况分析

可通过分析GPS 信息,实时输出各个路段的路况信息,并利用Web GIS 进行发布。可基于短信网关技术,采用短信方式实现文字路况的信息服务。

2.6.10运输统计分析

根据运输管理功能的数据对各个物流业务信息的统计,包括运输量统计、营收统计等。以下示例:

1.应收结算利润汇总表

2.应付结算利润汇总表

3.应收账款明细表

4.应付账款明细表

5.单车利润汇总表

6.车辆月度行车里程表

7.车辆加油统计表

8.事故整改情况报告表

9.行车事故汇总(年、季、月)报表

2.7仓储管理功能

仓储管理是对仓库相关的各种物流业务,包括入库、出库、调拨、退库及仓库环境和安全的管理。仓储管理能够与运输管理功能、取配管理系统协同,能够支持平台应用管理、运营管理、计费结算和业务统计。

仓储业务流程如图2所示。

图2 仓储业务流程

2.7.1出入库管理

2.7.1.1入库管理

入库管理是对物资进入仓库过程中一系列操作的管理,包括验货等操作过程。入库管理实现对计划入库的物品进行收货验收、上架入库,对商品数量、质量、批次号等信息进行核对,完成物品从收货区到仓库货位的转移过程。

入库管理包括以下功能:

1.入库计划

可对计划入库的货物生成入库计划,包括货位堆存策略及上架策略。可打印入库条形码。

2.入库收货

记录入库信息,包括货物数量、状态等。可支持条码和PDA收货,支持无线或有线扫描枪扫描货物上的条形码。

3.入库上架

对上架完成的入库作业进行确定,同时根据商务合同及相关单据,计算相关费用。

4.入库查询

可查询入库单。

2.7.1.2出库管理

出库管理是对物资离开仓库过程中一系列操作的管理,包括出库申请、出库单查询、物资出库管理等内容。出库管理包括以下功能:

1.出库计划

在提交出库计划后,生成出库清单,可打印出库清单。

2.捡货

3.根据出库单生成拣货单,根据订单内容和物料属性支持各类捡货策略,并打印拣货单。如果使用无

线设备,将捡货任务发送到有关的无线终端设备。拣货完成进行确认处理,包括装箱,形成实送量,并记录拣货完成时间。

4.出库确认

当出库操作与运输完成交接后,进行出库确认,系统自动更改货物库存数量。

5.出库查询

可查询出库单。

2.7.2库内管理

库内管理是针对货物在库存中位置的移动、良品与非良品之间的转换、待检作业、检验合格、批号调整、盘点、流通加工、报废、退货作业的管理。

2.7.2.1移位作业

货物在仓库中可能需要进行位置的移动,以便使多个空闲储位能保持连续,优化储存,或者由于良品库中的货物出现了瑕疵而需要移动到非良品储存区域等。

2.7.2.2批号管理

按批号及有效期远近依次或分开存放并有明显标志。

2.7.2.3报废作业

针对储存在不良品区的货物进行报废处理。

2.7.2.4退货作业

针对储存在待退区的货物进行退厂。

2.7.2.5盘点管理

库存盘点是周期性对仓库内商品进行帐实清点,找出差异、调整账目以达到帐实相符。

库存信息盘点管理提供盘点计划管理、盘点表管理、盘点差异报表、盘点周期维护等功能。

可根据实际物流业务需要设置不同货品的盘点周期。

支持PDA、条码扫描盘点。

2.7.2.5.1补货作业

支持供应商向仓库补货以及库内存储区向分拣区补货。

2.7.2.5.2流通加工

流通加工是指根据业务的要求对库存货物进行包装、拆包、贴标签、组合等简单的加工处理。流通加工的流程涉及到订单处理、移架、加工等多种作业单元,直接影响到货物的库存数量和状态。

货品状态检索支持对仓库货品的在库状态进行查询,货品的状态可包括:变更状态、库存调整、库存调拨状态、库存盘点状态等。

2.7.2.5.3货品状态调整

支持更新货物数量、储存状态、库位信息。储存状态可包括良品和不良品。

2.7.5.4库位信息管理

实现对仓库、储区、储位的建立和维护。可查询仓库、储区的库存能力,能显示储位货物的存放情况。支持采用图形化的形式显示仓位、储位的占用情况。

2.7.3仓库环境管理

仓库环境管理通过温湿度监控设备实现对仓库内部环境数据的实时监控,动态采集仓库内部的温度、湿度数据。

2.7.4仓库安全管理

仓库安全管理可对最高库存、安全库存、补货点量、盘点周期、盘点方式、积压天数、积压库存、失效提前报警天数等进行设定,并支持安全报警。

出入库管理流程

步骤一配送入库

接订单管理流程的货物受理过程,完成货品的初步分拣,根据配车计划完成收货过程。配送入库的关键信息包括:

1)订单号

2)货品基本信息

3)收货地点

4)目的地点

5)收货时间

物流车辆智能调度管理系统概要

2009机电工程技术年第38卷第08 期 物流车辆智能调度管理系统 赖顺桥,肖熠琳 (广州市光机电技术研究院广东省现代控制与光机电技术公共实验室, 广东广州 510663 收稿日期:2009-04-15 ,探讨了系统的工作原理,,更好地满足企业JIT (Just In Time ;工厂智能系统文献标识码:B 文章编号:1009-9492(200908-0019-03 1引言 现代物流不仅要考虑从生产者到消费者的货物配送问题,还要考虑从供应商到生产者对原材料的采购,以及生产者本身在产品制造过程中的运输、保管和信息等各个方面,从而全面地、综合性地提高经济效益和效率。中国加入WTO 后,经济发展正面临着全球经济大融合的严峻考验,在激烈的竞争环境下,各企业纷纷实行供应商管理库存(VMI 、JIT (Just in time 即时采购等先进的供应链管理,在生产方式上纷

纷采用先进的生产管理方式——准时生产方式(JIT 生产。这些先进管理方式的主要目的都是为企业能够实现“零库存”。然而,绝大部分的企业和工厂都忽视了一个重要环节——材料装卸货环节(当材料从供应商出厂送到企业生产线上,必须经过装卸货,仍旧采用人工调度呼叫的管理方式。人工调度的方式大致如下: (1运货车辆到调度室用登记表登记; (2调度员通过对讲机询问在卸货区的工作人员是否可以调度该车辆进入卸货区,如果不可以,则叫该车到“待车区”等工作人员通知; (3得到卸货许可后,调 度员要去“待车区”寻找该车辆进入卸货区卸货。这种方式存在着出错概率大、效率低、易出现堵车、用工成本高等缺陷。 本文介绍一套满足现代化生产需求的物流车辆智能调度管理系统,彻底解决人工调度方式存在的种种不足,实现货车全自动、智能调度呼叫的管理方式,大大提高货场车位的使用周转速度,减轻了人的劳动强度,提高了卸货效率,确保工厂外围送货车辆顺畅有序运作,从而大大地 提高当前工厂物流的效率,对企业的增产和增收起着积极的作用。 2系统组成与工作原理 2.1系统组成 系统组成如图1所示。硬件系统主要包括计算机系统、传感器及信号采集系统、通讯系统、LED 显示系统、语音广播系统、电源系统等;软件系统主要包括数据采集模块、无线通讯模块、数据库模块、调度算法模块、指挥室车辆登记模块、参数设置模块、查询统计模块、打印模块、LED 显示模块、语音播放模块、待车超时提示模块、卸货超时报警模块及上位机界面设计模块等。 2.2工作原理

智能物流系统解决方案

智慧物流系统是在智能交通系统和相关信息技术的基础上,以电子商务方式运作的现代物流服务体系。随着近年来,智能物流系统行业的不断发展,目前,市面上涌现了众多的解决方案提供商,这对于我们来说,有了更多更好的选择空间。 通过智能交通系统和相关信息技术解决物流作业的实时信息采集,并在一个集成的环境下对采集的信息进行分析和处理。通过在各个物流环节中的信息传输,为物流服务提供商和客户提供详尽的信息和咨询服务的系统。 六维具有自主知识产权的自动化仓库管理软件和调度软件,可将标准化设计与个性化定制开发融为一体。采用工作流模式构造应用系统模型,遵循现代物流理念,提出全面完整的系统解决方案,将自动化仓储与自动化生产物流有机统一。 智能物流系统是由计算机管理系统(WMS)、尺寸检测条码阅读系统、通讯系统、自动控制系统、计算机监控系统(WCS)等组成的智能物流系统。 仓储管理系统(WMS): 应用软件包括:WMS仓库管理系统、ECS设备控制系统、RF手持终端系统,其主要功能模块如下: 基础数据管理、货物编码管理(从用户管理系统中下载),包括货物的品名、批号、数量等信息、货物储存报警等功能、供应商和客户管理(从用户管理系统中下载)、货位编码管理包括储存区域的逻辑划分和定义等。

系统的特点: 采用客户/服务器方式,系统简洁、灵活、可扩充好。 系统支持多任务、多进程,快速灵活并行地响应客户请求。 系统采用ADO与网络数据库相连,支持异构数据库,方便地构成庞大的数据库系统,复杂性的事务支持和高级安全性。 以上是对智能物流系统的介绍,希望对你有所帮助,了解更多这方面的信息,可咨询专业的智能物流系统解决方案提供商:江苏六维智能物流装备股份有限公司进行详细的了解。

物流配送最优路径规划

物流配送最优路径规划

关于交通运输企业物流配送最优路径规划的 研究现状、存在问题及前景展望 摘要:本文综述了在交通运输企业的物流配送领域最优路径规划的主要研究成果、研究存在问题及研究方向。主要研究成果包括运用各种数学模型和算法在运输网中选取最短或最优路径;从而达到路径、时间最优和费用最优;以及物流配送网络优化、车辆系统化统一调度的发展。今后研究的主要方向包括绿色物流,运输系统及时性和准确性研究等。 关键词:物流配送;最优路径;路径规划 Overview of scheme on Shortest Logistics Distribution Route in Transportation Industry Student: Wan Lu Tutor: Chen Qingchun Abstract: This paper reviewed of the optimal path planning about the main research results, problems and direction in the field of transportation enterprise logistics distribution. Main research results include using various mathematical model and algorithm selection or optimal shortest path in the network. So we can achieve the optimal path, the shortest time and minimum cost. At the same time, logistics distribution network optimization, the vehicle systematic development of unified scheduling are the research issues.The main direction of future research include green logistics, transportation system accurately and timely research and so on. Key words: Logics Distribution; Optimal Path; Path Planning 引言 物流业在我国的新兴经济产业中占据了重要了地位,称为促进经济快速增长的“加速器”。而物流配送作为物流系统的重要环节,影响着物流的整个运作过程以及运输企业的发展趋势和前景。采用科学、合理的方法来进行物流配送路径的优化,是物流配送领域的重要研究内容。近年,国内外均有大量的企业机构、学者对物流配送中最优路径选择的问题,进行了大量深入的研究,从早期车辆路径问题研究,到根据约束模型及条件不断变化的车辆最优路径研究,以及随着计算机学科的发展而推出的针对物流配送路径最优化的模型和算法等方面,都取得丰硕的学术成果。但是对于绿色物流配送的研究仍然不足。鉴于物流配送最优路径研究的重大理论意义和实践价值,为对我国物流配送的效率水平有一个系统的理解和把握,有必要对现有成果进行统计和归纳。本文尝试对我国运输企业物流配送最优路径规划进行探讨,以期为今后做更深人和全面的研究提供一定的线索和分析思路。 1 国内外研究现状 1.1 国内研究现状 1.1.1 主要研究的问题

智慧物流解决方案

智慧物流解决方案 一、概述 目前,传统物流行业面临着人工分配的固定送货路线盲目性大、调度灵活性差、送货任务不均等问题,这些弊病阻碍了企业提升配送服务品质、优化成本结构。 恒天软件的智慧物流解决方案,基于自动学习优化路径算法,结合GIS、GPS、移动互联网等技术,为物流企业或有物流需求的企业搭建集配送路线规划、无名道路自动识别、配送过程实时导航、全程实时监控、路径分析与优化、大数据智能分析等功能为一体的全周期配送管理系统,优化配送流程,提高配送效率。 二、优势 无名道路精确识别 通过实时监控、空间计算、GIS等方式,实现对于传统地图软件不能识别的无名道路的有效识别、规划和实时导航。 每日路线动态规划 利用高效人工智能算法,实现基于每日订单情况、运力情况的多目标路线动态规划,并将其和实时导航相结合,从根本上提高物流配送效率,降低配送成本。 智能配送过程管理 提供基于业务规则管理引擎的异常识别和处理,及时处理配送过程中出现的异常情况,优化配送管理,提升管理效率。 算法自主学习优化

强大的实时监控功能有效记录所有配送数据,通过机器学习,实现路径、路径数据、算法等多层面的自我学习和优化,保证路线规划效果不断优化和提升。 任务自主管理 实现送货员对配送任务的自主管理,有效地提升送货员的自我管理意识,提高配送工作效率。 多维度统计分析 借助大数据技术,实现对大规模物流数据和销售数据的存储和处理,提供多维度的数据统计分析服务,帮助决策者更加全面直观地了解物流配送和经营状况。 平衡送货任务 动态路径规划算法综合考虑送货里程、送货量、送货点、道路状况等多个因素,通过统计分析,保证维持送货员工作量的动态平衡,提升送货员的工作积极性。 三、主要功能介绍 恒天软件智慧物流解决方案主要包括:配送中心系统、移动配送助手、公共服务平台等三大模块,可集成不同的第三方系统。 系统架构如下:

跨境电商国际物流模式有哪些

跨境电商国际物流模式有哪些 现在跨境电商外贸卖家越来越多,每当开始做业务开始有定单时,第一个要考虑的问题就是怎么选择快递物流把货发到国外去。一般来讲,只要是小卖家可以通过平台发货,可以选择国际小包等渠道。但是现在大卖家或者独立平台的卖家,他们需要优化物流成本,需要考虑客户体验,需要整合物流资源并探索新的物流形式,跨境电商国际物流模式有哪些?下面简单来了解一下吧。 邮政包裹模式 邮政网络基本覆盖全球,比其他任何物流渠道都要广。这主要得益于万国邮政联盟和卡哈拉邮政组织(KPG)。万国邮政联盟是联合国下设的一个关于国际邮政事务的专门机构,通过一些公约法规来改善国际邮政业务,发展邮政方面的国际合作。万国邮政联盟由于会员众多,而且会员国之间的邮政系统发展很不平衡,因此很难促成会员国之间的深度邮政合作。于是在2002年,邮政系统相对

发达的6个国家和地区(中、美、日、澳、韩以及香港)的邮政部门在美国召开了邮政CEO峰会,并成立了卡哈拉邮政组织,后来西班牙和英国也加入了该组织。卡哈拉组织要求所有成员国的投递时限要达到98%的质量标准。如果货物没能在指定日期投递给收件人,那么负责投递的运营商要按货物价格的100%赔付客户。这些严格的要求都促使成员国之间深化合作,努力提升服务水平。例如,从中国发往美国的邮政包裹,一般15天以内可以到达。据不完全统计,中国出口跨境电商70%的包裹都是通过邮政系统投递,其中中国邮政占据50%左右。中国卖家使用的其他邮政包括香港邮政、新加坡邮政等。 国际快递模式 指四大商业快递巨头,即DHL、TNT、FEDEX和UPS。这些国际快递商通过自建的全球网络,利用强大的IT系统和遍布世界各地的本地化服务,为网购中国产品的海外用户带来极好的物流体验。例如通过UPS寄送到美国的包裹,最快可在48小时内到达。然而,优质的服务伴随着昂贵的价格。一般中国商户只有在客户时效性要求很强的情况下,才使用国际商业快递来派送商品。以下是四大巨头的比较:

物流配送系统解决方案

物流配送系统解决方案 物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析。 物流是第三利润源泉。 随着IT技术的发展,促进了物流技术、物流管理的飞速发展,经验的积累和技术储备,同时不断的摸索和创新,促进中国物流管理水平的不断提高和发展,为此设计开发了这套功能强大、智能可视的物流配送管理系统。 软件应用架构 物流配送管理系统是物流管理的核心内容之一,专注于商品的到货、发货、保管、加工、包装、搬运、运输等作业的计划、控制和反馈过程的信息搜集、汇总、查询和分析,达到提高物流配送效率,降低物流配送成本的目的。 软件适用范围 物流配送管理系统适用于以下类型的企业或者运作机构: ◇第三方物流企业 ◇制造企业/商贸企业的物流中心 ◇企业内部的储运部门 ◇住宅配送企业

◇专业仓储企业/专业运输企业 软件功能架构 物流配送管理系统主要包括三大核心业务处理功能:综合业务管理、仓储业务管理、配送业务管理,以及两项很重要的管理功能物流成本管理和物流绩效管理。除以上功能外,还有专为领导决策提供了高效的查询功能和决策支持功能,以及保障系统正常运转的基础信息维护功能和系统管理功能。 产品特色 物流配送管理系统的特色主要有: ◇在完成业务单据的处理基础上,提供对业务单据的EIQ分析,有利于管理部门在设施重新规划、设备利用调整、作业流程重组等诸多方面的决策水平提高 ◇为配送线路选择、货位储存、装车配载、拣货流程等物流配送关键环节提供优化手段,大幅度提高作业效率; ◇可与GPS设备、条码扫描设备、PDA设备等外设集成使用。

智慧物流解决方案

物流管理系统 一、概述 物流行业是推动国民经济快速发展必不可少的基础产业,各类物流企业虽然在长期发展历程中已经积累了丰富的实践经验,但由于信息反馈不及时、不精确、不全面等问题导致了大量浪费与运作成本的居高不下。面对当今客户日益增长的服务需求以及行业间的激励竞争,物流运输企业面临着巨大的挑战。同时物流行业信息化也是必然的发展趋势。 传统物流行业面临着信息不对称:网络建设重复,不能互联互通,信息不能即时共享。资金短缺:物流业作为服务业,无法获得贷款,现金流紧张。商业环节多:从厂家到消费者中间经过的环节较多,整体物流资源浪费。物流业务单一:传统物流企业仅提供货物流通服务,收入来源少。 现代物流技术发展十分迅速,物流园区信息化日趋完善。基础物流信息网络作为物流行业各种应用系统的承载平台,是物流园区的底层架构和最核心的部分。智慧物流解决方案帮助物流企业实现数据交换、信息共享,承载货物仓储、园内交易、增值服务、物流信息平台、货运配送多种应用,满足现代物流业各参与者对信息的综合需求,提升管理水平,降低园区运营成本,提高综合竞争力。 智慧物流网络解决方案以实用为原则,通过标准化产品,对物流业务进行统一承载。方案通过简易、可靠、敏捷的基础网络方案保障其网络可靠性和可扩展性;通过安全、可靠的管理方案保障物流园区理念一致性问题;通过部署有线无线融合、全网安全协防等方案使园区业务更加丰富;通过系列化绿色环保设计,打造绿色“敏捷”网络。智慧物流网络解决方案网络架构如下:

二、方案描述 智慧物流网络解决方案基于开放式网络架构,采用核心层、汇聚层、应用层的三层组网方式,关键节点冗余设计,主要场所模块化设计。物流园区可结合自身实际情况,灵活扩展。在园区出口,通过出口路由器与Internet、广域网、电话网相连,便于共享资源,促进内外协同工作和交流,实现内部与外部的良性互动与发展。

物流运输运力调度系统简要介绍

安吉物流运输运力调度系统 优化设计方案 团队名称:海滨启航队 团队成员:查康康、张淼、金盛豪、张子标、马宏翔 团队口号:齐心协力,脚踏实地。无畏困难,勇往直前。指导老师:梁丽梅

[摘要]由于科技的不断进步和全球竞争的日益加剧,传统的物流服务已经无法满足人们的需求。具有远见的企业不再单纯的着眼于企业的成本和收益管理,而是将物流过程中运力调度的改进作为了企业发展的主要动力。 本文通过对安吉物流运力调度过程中存在的现场调度和总部调度取舍问题,以及如何建立一个有效的绩效评价等问题做出了一系列方案。在原有的现场调度基础上增设一个运力资源平台,通过对平台运力的实时更新来选择合适的运输公司运输,并提供了运输运力调度系统的设计方案。这种方式可以适应更加复杂多变的运单,及时的应对市场变化,给企业带来更加高效的物流运输。在绩效评价问题上,本文采用了层次分析法来构建绩效评价指标体系,使体系结构更加清晰,便于企业更能客观的考核各个运输公司。 关键词:运输运力调度系统、运力调度、层次分析法、绩效评价指标体系

目录 一、安吉物流公司调度的现状分析.................................. - 5 - 二、物流运输运力调度系统的组成.................................. - 9 - 三、物流运输运力调度系统介绍................................... - 10 - 3.1 车辆管理模块................................................................................................................... - 13 - 3.2 车辆管理中涉及的表格:............................................................................................... - 14 - 3.3 驾驶员管理模块............................................................................................................... - 16 - 3.4 运力查询模块................................................................................................................... - 17 - 3.4.1运力综合承运车队查询: ......................................................................................................... - 18 - 3.4.2运力综合车辆查询:................................................................................................................. - 18 - 3.4.3历史承运任务查询:................................................................................................................. - 19 - 3.4.4 历史承运车辆任务查询: ........................................................................................................ - 19 - 3.4.5 车辆历史承运的详细信息: .................................................................................................... - 19 - 3.5 承运任务管理子模块:..................................................................................................... - 21 - 3.5.1 承运单的开出具体操作步骤: ................................................................................................ - 21 - 3.5.2 承运单的接收的具体步骤: .................................................................................................... - 22 - 3.6 运输成本核算模块............................................................................................................. - 22 - 3.7 用户管理............................................................................................................................. - 23 - 3.7.1用户管理的功能:..................................................................................................................... - 23 - 3.7.2 权限的设置模块........................................................................................................................ - 24 - 3.8 系统管理模块................................................................................................................................ - 24 - 3.8.1 基本信息设置:........................................................................................................................ - 25 - 3.8.2 系统代码类型管理:.............................................................................................................. - 26 - 3.8.3 线路维护:.............................................................................................................................. - 26 - 3.8.4 系统设置:.............................................................................................................................. - 26 - 3.8.5 数据备份:.............................................................................................................................. - 26 - 3.9 财务管理模块.................................................................................................................... - 28 - 3.10 客户管理模块.................................................................................................................. - 29 - 3.11 车辆调度子模块............................................................................................................... - 31 - 3.11.1 企业在车辆调度管理中需要解决的问题: ........................................................................ - 31 - 3.11.2 车辆调度效率不够高的原因: ............................................................................................ - 32 - 3.11.3车辆调度管理的功能:........................................................................................................... - 32 - 3.11.4车辆运输中的单据................................................................................................................... - 33 - 四、运输公司配送的评价与绩效考核............................... - 35 - 4.1第四方整车物流运输公司绩效评价指标体系的构建 ...................................................... - 35 - 4.1.1建立评价体系应遵循的原则 ..................................................................................................... - 35 - 4.1.2评价指标体系............................................................................................................................. - 36 - 4.2算法简介.............................................................................................................................. - 38 - 4.2.1 层次分析法简介...................................................................................................................... - 38 - 4.3 运输公司配送绩效模糊综合评价方法 ............................................................................. - 44 - 4.3.1评价过程及原理......................................................................................................................... - 45 - 4.4 运用层次分析法计算....................................................................................................... - 47 -

综合物流解决方案

1、中海2000综合物流解决方案系统架构图中海2000物流管理信息系统由物流业务管理系统、物流企业管理系统、物流电子商务系统和客户服务系统等四部分组成: 2、中海2000物流管理信息系统子系统功能划分图 1.物流业务管理系统 物流业务管理系统由十一个子系统组成,分别是:仓储管理系统、配送管理系统、运输管理系统、贷代管理系统、报关管理系统、采购管理系统、结算管理系统、合同管理系统、客户关系管理系统、数据交换系统。 各系统功能简述如下: 配送管理信息系统 按照即时配送(JIT)原则,满足生产企业零库存生产的原材料配送管理,满足商业企业小批量多品种的连锁配送管理,满足共同配送和多级配送管理。支持在多供

应商和多购买商之间的精确、快捷、高效的配送模式。支持以箱为单位和以部件为单位的灵活配送方式。支持多达数万种配送单位的大容量并发配送模式;支持多种运输方式,跨境跨关区的跨区域配送模式。结合先进的条码技术,GPS/GIS技术,电子商务技术,实现智能化配送。 货代管理信息系统 满足国内一级货运代理的要求,完成代理货物托运、接取送达、订舱配载、多式联运等多项业务需求,支持航空、铁路、公路和船务运输代理业务。配合物流的其他环节,实现物流的全程化管理,实现门对门,一票到底的物流服务。 仓储管理信息系统 可以对所有的包括不同地域、不同属性、不同规格、不同成本的仓库资源,实现集中管理。采用条码、射频等先进的物流技术设备,对出入仓货物实现联机登录、存量检索、容积计算、仓位分配、损毁登记、简单加工、盘点报告、租期报警和自动仓租计算等仓储信息管理。支持包租散租等各种租仓计划,支持平仓和立体仓库等不同的仓库格局,并可向客户提供远程的仓库状态查询、帐单查询、和图形化的仓储状态查询。 运输管理信息系统 可以对所有运输工具,包括自有车辆和协作车辆的以及临时的车辆实行实时调度管理,提供对货物的分析,配载的计算,以及最佳运输路线的选择。支持全球定位(GPS)和地理图形系统(GIS),实现车辆的运行监控、车辆调度、成本控制和单车核算。并提供网上车辆以及货物的跟踪查询。 结算管理信息系统 对企业所有的物流服务项目实现合同价格一条龙管理,包括多种模式的仓租费用、运输费用、装卸费用、配送费用、货代费用、报关费用、三检费用、行政费用、办公费用等费用的计算,根据规范的合同文本、货币标准、收费标准自动产生结算凭证,为客户以及物流企业(仓储、配送中心、运输等企业)的自动结算提供完整的结算方案。 客户管理信息系统 通过对客户资料的收集、分类、存档、检索和管理,全面掌握不同客户群体、客户性质、客户需求、客户信用等客户信息,以提供最佳客户服务为宗旨,为客户提供方案、价格、市场、信息等各种服务内容,及时处理客户在合作中遇到的各类问题,

基于物联网的智能车间生产物流调度系统解决方案

基于物联网的智能车间生产物流调度系统解决方案 1 项目背景 物联网技术是制造业转型升级,实现智能制造的基础。在推动智能制造实施过程中,物联网正从工业领域的局部工序扩展到车间、工厂,从提质增效扩大到推动制造和物流业务模式的转变。智能制造以智能车间为载体,在设计、供应、制造和服务各环节实现端到端无缝协作。智能物流可以进行感知、思维、推理、路径规划和决策等,是连接智能之间供应和制造的重要环节,也是打造智能工厂的基石。当前,智能制造和智能物流正处于整合过程中,如何管理制造和物流的复杂流程,协同生产调度和物流调度,以实现智能制造和智能物流的集成是面临的一个重大挑战。 通过设备上装配传感器、RFID读写器和通信模块,输送线和RGV/AGV上安装传感器和通信模块等物联网技术,面向智能车间的自动生产调度和自动物流调度需求,海得控制研发了智能车间生产物流调度系统,实现了智能制造和智能物流的集成。该系统已在某口服液生产企业实现了示范应用,是国内制药行业第一个智能车间生产物流调度系统项目,该车间已于2017年5月投产。海得控制正在开发实施的第二个智能车间生产物流调度系统项目,预计2018年5月实施完成。 其中目标包括三个方面:最大化资源利用率、最小化库存、最小化生产周期。由于这些目标之间存在冲突,不可能同时达到各个目标的最佳状态,因此需要在各个目标之间取得平衡。 除了以上三方面目标以外,还要满足智能车间的生产调度和物流调度需求,主要包括三方面特点和需求:柔性、多约束和变动性。 2 系统架构 基于物联网的智能车间生产物流调度方案采用三层系统架构:调度层、监控层和执行层。其中调度层进行生产调度、路径规划和指令解析等,下发生产和运输任务到PLC执行层;执行层接收来自调度层的任务,将在制品从起点运往终点;监控层负责数据的采集和传输,同时对生产物流系统进行动态监控。 3 关键技术 智能车间生产物流调度系统的关键技术包括车间生产调度理论和模型、生产调度方法、路径规划算法、基于单节辊道控制的辊道控制方法、AGV/RGV调度方法、缓冲区动态构建方法、故障重调度方法、批次约束满足算法等。 (1)车间生产和物流模型 基于图论和扩展的事件驱动过程链,对智能车间的生产、物流进行建模,包括设备元素、物流元素、载运工具元素、人员元素、逻辑元素等,建立起多维度多视图的集成模型,全方位认识车间生产和物流状况,为生产调度和物流调度提供模型和数据支持。 (2)生产调度方法

物流配送最优路径规划

关于交通运输企业物流配送最优路径规划的 研究现状、存在问题及前景展望 摘要:本文综述了在交通运输企业的物流配送领域最优路径规划的主要研究成果、研究存在问题及研究方向。主要研究成果包括运用各种数学模型和算法在运输网中选取最短或最优路径;从而达到路径、时间最优和费用最优;以及物流配送网络优化、车辆系统化统一调度的发展。今后研究的主要方向包括绿色物流,运输系统及时性和准确性研究等。 关键词:物流配送;最优路径;路径规划 Overview of scheme on Shortest Logistics Distribution Route in Transportation Industry Student: Wan Lu Tutor: Chen Qingchun Abstract: This paper reviewed of the optimal path planning about the main research results, problems and direction in the field of transportation enterprise logistics distribution. Main research results include using various mathematical model and algorithm selection or optimal shortest path in the network. So we can achieve the optimal path, the shortest time and minimum cost. At the same time, logistics distribution network optimization, the vehicle systematic development of unified scheduling are the research issues.The main direction of future research include green logistics, transportation system accurately and timely research and so on. Key words: Logics Distribution; Optimal Path; Path Planning 引言 物流业在我国的新兴经济产业中占据了重要了地位,称为促进经济快速增长的“加速器”。而物流配送作为物流系统的重要环节,影响着物流的整个运作过程以及运输企业的发展趋势和前景。采用科学、合理的方法来进行物流配送路径的优化,是物流配送领域的重要研究内容。近年,国内外均有大量的企业机构、学者对物流配送中最优路径选择的问题,进行了大量深入的研究,从早期车辆路径问题研究,到根据约束模型及条件不断变化的车辆最优路径研究,以及随着计算机学科的发展而推出的针对物流配送路径最优化的模型和算法等方面,都取得丰硕的学术成果。但是对于绿色物流配送的研究仍然不足。鉴于物流配送最优路径研究的重大理论意义和实践价值,为对我国物流配送的效率水平有一个系统的理解和把握,有必要对现有成果进行统计和归纳。本文尝试对我国运输企业物流配送最优路径规划进行探讨,以期为今后做更深人和全面的研究提供一定的线索和分析思路。 1 国内外研究现状 1.1 国内研究现状 1.1.1 主要研究的问题 国内对于物流配送的研究内容,概括提炼为物流配送中心选址,系统内部作业与管理,

跨境电商物流方式大比拼

跨境电商物流方式大比拼哪个是你的菜? 作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网2014-08-12 08:31:50 【编者按】跨境物流一直是制约整个跨境电商行业发展的关键性因素,尽管问题不断地在解决、服务水平不断地在提高,似乎境况仍不够理想,卖家只能感叹“适合自己的就是最好的”。 面对各式各样的物流方案、物流服务商,从业人员又该如何选择那个“适合自己的”呢?亿邦动力网从跨境电商出口的角度,对目前市面上的五种主流跨境物流方式做了总结。 一、邮政小包 据不完全统计,中国跨境电商出口业务70%的包裹都通过邮政系统投递,其中中国邮政占据50%左右的份额,香港邮政、新加坡邮政等也是中国跨境电商卖家常用的物流方式。 优势:邮政网络基本覆盖全球,比其他任何物流渠道都要广。而且,由于邮政一般为国营,有国家税收补贴,因此价格非常便宜。

劣势:一般以私人包裹方式出境,不便于海关统计,也无法享受正常的出口退税。同时,速度较慢,丢包率高。 二、国际快递 国际快递主要是指UPS、Fedex、DHL、TNT这四大巨头,其中UPS和Fedex总部位于美国,DHL总部位于德国,TNT总部位于荷兰。国际快递对信息的提供、收集与管理有很高的要求,以全球自建网络以及国际化信息系统为支撑。 优势:速度快、服务好、丢包率低,尤其是发往欧美发达国家非常方便。比如,使用UPS从中国寄包裹送到美国,最快可在48小时内到达,TNT发送欧洲一般3个工作日可到达。 劣势:价格昂贵,且价格资费变化较大。一般跨境电商卖家只有在客户强烈要求时效性的情况下才会使用,且会向客户收取运费。 三、专线物流 跨境专线物流一般是通过航空包舱方式将货物运输到国外,再通过合作公司进行目的地国国内的派送,是比较受欢迎的一种物流方式。

物流调度工作总结

篇一:昊东物流调度工作总结 实习工作总结 回顾这两个月的工作,感触很深,收获很多,这两个月在领导和同事们的悉心关怀和细心帮助下,我学到了人生难得的经验和社会见识。 1、及值夜班的同事进行工作交接。 2、及时准确的给车队下达运输任务。根据业务调度提供的车辆任务信息,具体将运输任务下达到每一个司机。 3、根据业务调度下达的运输任务,对车辆进行辅助跟踪。 4、统计运营车辆的相关信息。主要包括车辆维修情况、装货信息及卸货信息。 5、绘制车辆实时信息表(夜班)。 6、异常情况处理。 以上便是我的主要工作任务,前期工作虽然能够完成,但是感觉还存在很多缺陷,及领导的要求还有差距,工作能力有待提高。今后我会努力工作,在工作中不断反思,不断进步,在实践中完善自我,为公司做出最大贡献。 邱乐勇 2012年6月20日 篇二:2014年运输调度述职报告 述职报告 2014年即将悄悄的走过了,全公司所有员工上下团结,齐心协力,取得的成绩是非常优秀的,也是公司发展的一个重要转折点,2014 2014年,公司和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各 部门的大力配合下也圆满的完成了全年度的工作任务,我个人也在工

作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一段时间,现将主要工作总结如 下: 一、取得的成绩 2引进九州恒昌商贸运输有限公司及汇德商贸运输有限公司,为 二、运输工作: 1、从1月份开始原料运输进入正常状态,每月每周都能按照客 户的运输计划完成运输任务最高日拉运量超过万吨,没有耽误客户的 生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监 2、我对运输公司的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理及 3、车辆的管理工作,要求运输公司坚持做好车辆的检查,要求 所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做 好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。 每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大 4、每天要求运输公司做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾

跨境电商方案框架

跨境电子商务实施方案(框架)

一、跨境电子商务 1、跨境电子商务的定义 跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体,通过电子商务平台达成交易、进行支付结算,并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。 2、跨境电子商务的模式 我国跨境电子商务主要分为企业对企业(即B2B)和企业对消费者(即B2C)的贸易模式。B2B模式下,企业运用电子商务以广告和信息发布为主,成交和通关流程基本在线下完成,本质上仍属传统贸易,已纳入海关一般贸易统计。B2C模式下,我国企业直接面对国外消费者,以销售个人消费品为主,物流方面主要采用航空小包、邮寄、快递等方式,其报关主体是邮政或快递公司,目前大多未纳入海关登记。 3、跨境电子商务的分类

跨境电子商务从进出口方向分为:出口跨境电子商务和进口跨境电子商务。从交易模式分为B2B跨境电子商务和B2C跨境电子商务。 零售,简单地说就是通过互联网,从商品展示到买家下单、付款,卖家发货,一些中国出口商借助电子邮件和即时与海外买家交流,企业和个人卖家通过网络与海外买家进行小额贸易。 跨境电商行业当前体现出三个特征:跨境电商交易规模持续扩大,在我国进出口贸易中所占比重越来越高;跨境电商以出口业务为主,出口跨境电商有望延续快速发展态势;跨境电商以B2B业务为主,B2C跨境模式逐渐兴起且有扩大的趋势。同时,国家政策对跨境电商的扶持力度大幅提高,体现出其作为发展催化剂的重要作用,这为跨境电商未来的发展提供了必要的内生性动力。 二、产品确定 在确定进入跨境电子商务之前,首要的事情是确定公司产品,目前公司的目标产品有两大类:水处理设备和太阳能及周边产品。 1、水处理设备 主要分为工业类和家用类。 2、太阳能产品

整车物流调度系统

题目整车物流调度系统 摘要 本题目为物流调度优化问题,从分布在全国的M个主机厂中,将N个品牌的小汽车调运到全国的多个城市,建立数学模型求出最优解,要求总运费最小。就本文此问题,可以抽象成求起运地到目的地的最短运输路径问题,再根据订单数来确定此路径上运力货车的数量,以及给出运输成本最低的运单。 对于本题目的三个问题,可以建立两个模型。模型一,运用“图”的知识,将目的地抽象为图中的顶点,由于顶点在图中的分布呈现一定的聚集性,因此,将图划分为若干区域,求解总运输成本最低,即求向各个区域运输小汽车的运输成本最低,这样就可以表示出总运输成本的表达式。依据约束条件和总运输成本的表达式就可以确定运输成本最低的表达式,求出最优解,并用所给数据来验证该模型。模型二,分析整合题中所给大量数据,运用模型中图论的知识,可以将运力信息,起运地信息,目的地信息抽象为三张分区域的图,求解运输成本最低,即求解调运货车和运输小汽车费用最低,起运地内部运输费用最低,目的地内部运输费用最低,根据所给约束条件,给出运输成本最低表达式,并用该模型对实际问题求解。 关键词:整车物流调度图最优化设计启发式算法

问题重述 随着我国经济突飞猛进的发展,物流成为社会分工中重要的环节。物流系统的优劣也影响了业务流程的运行效率及其成本。在物流派送过程中,如何安排货车及其各自的行走路程,使得货车在保证完成运输任务的基础上降低运输成本,是物流优化运输系统的关键。本题目要求我们建立一套物流运输优化系统,来解决以下三个问题,以提高物流运输效率、优化运营成本: 问题一要求我们以某个主机厂为出发点,安排货车完成该厂所有订单任务,求运输成本最低的路径的具体运单方案,同时要求是允许将不同订单用同一货车运输,但是不允许将同一订单拆分用不同货车运输;一个运力货车运单的目的地城市的数不超过3个。 问题二要求我们以所有订单为出发点,将商品小汽车进行分级,运输时优先考虑运输级别高的小汽车,如果货车有剩余车位,则可以顺途运输其他城市的订单;如果起运地货车数量不足,也可以从附近城市调运货车来运输本地订单,在以上条件下给出运单方案,使得运输成本最低。 问题三是在问题二的基础上,要求给出考虑货车级数的运单,附件3中已经给出我们货车的评级分数,所以,只需在考虑运输方案时,根据问题二给出订单求解即可。 问题分析 对于问题一,从主机厂派出一辆货车,到任意未送货的订单目的地,如果货车运力满足送货点范围内其他目的地的订单数,则可以实现一辆货车派送若干订单。此处,为了简化运算,我们将若干目的地按地理位置及集散程度划分为不同的区域,此若干区域即为上述送货点范围。需要注意是,一辆货车的送货目的地不能超过3个,这就给我们提供了一个约束条件。对所有货车重复上述安排,直到所有订单运送完毕。由于运输成本受距离和空载的影响,所以,若使运输成本最小,首先要找出最短路径,我们可对得到的可行性路线进行安排处理,求解一个最小路径问题,然后在保证运力货车走的是最小路径的基础上,合理安排不同城市的订单,从而使运力货车的空载数在比较小的范围内,从而确定出运输成本和距离,空载的表达式,据此可以确定完成订单任务的基础上,运输成本最低的运单方案。 关于问题二,将订单起运地与目的地按照地理位置及集散程度划分为不同的若干区域,以此来优化计算,方便处理数据。此时要注意的时,关于起运地与目的地,要建立不同的大区。对于大区之间的距离我们看可以采用加权平均的方法来大致确定。在保证完成任务的情况下,要求总运输成本最低,即可分解为在各大区运输成本最低,即可理解为在每个城市运输成本最低,即运输某个城市的每一个等级的订单最低。至此,可以清晰的看出,费用的产生主要有三方面,其一就是某个区域内的汽车调运到中心城市的费用。其二就是大区域之间运输的费用。其三就是小汽车到达目的区域中心城市后分配到目的区域各个城市的费用。总的运输成本最低即使这三方面的加权之和最低。在运输途中必须求出在各优先级下,各大区域内的最优路线,才能保证完成任务并且运输成本最低。在货车运送的同时,要优先考虑小汽车的优先级,这就要求对订单要求小汽车的级别进行分类处理。从而确定大区运送路线,小汽车运送顺序,从而得到运单方案。 至于问题三,在问题二的模型上,在对同级别小汽车进行派送的同时,要求优先考虑评分级别较高的货车。

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