物流运输运力调度系统简要介绍
物流—TMS系统说明
订单接收一般有三个数据来源： A. 客户通过 EIP 企业门户网站录入物流订单 B. 通过 ERP 接口导入的订单数据 C. 操作员手工录入订单 对于前两种订单来源，系统会提供数据接口，通过数据自动倒入功能进入订单接收平台， 对于最后一种订单，系统提供不同类型订单的录入界面。
3.3.2 订单审核
所有订单均有有效期限，超出有效期限的订单系统将作自动放弃处理（并阐明放弃原 因）。
3.3.3 订单调整
订单本身调整包含三个层次含义，一是销售订单本身由于客户需求改变导致的订单调 整；二是作业计划的调整；三是具体作业单的调整。
订单调整若是因为客户需求发生变化（不涉及到销售类型的变化），直接对订单作修改。 作业计划的调整，则对原作业安排计划做作废处理，再直接生成新作业安排计划。在生成新 的作业安排计划时需要将原作业安排计划中已经完成或部分完成的作业计划安排进新的作 业安排计划。
4.7 车辆需求单
根据订单的货量统计（含重量、体积、长度）及订单计划运输车辆种类，系统生成当日 车辆需求单。为运输作业管理中车辆调度时参考使用。
5 计划与调度管理模块：
5.1 计划管理
5.2 调度管理
车辆调度的目的是确定订单应当由哪一辆车运输、出发的日期及车次。 有两种方式的调度：依据预先制订的路线计划的调度(类似于车辆行驶的路线是相对固 定的)、无预先指定的路线计划的调度。后者又可以人工方式调度和系统自动调度方式(此时 需要 GPS 和自动配载、路线选择模块的支持)。 在调度时应当确定下列信息：出车日期、车次、车号、司机、押车员、装载清单、件数、 重量、体积、使用的可回收设施(例如周转箱等)等。 调度完成后产生线路单、出车任务单，司机还需要携带送货单；如果需要到第三地提货， 还需要携带相应的提货文件。 调度时系统提供运力查询和装车限制，包括目前车辆位置等信息。
TMS运输管理系统
Contents
目录
1 TMS运输管理系统介绍
2 适用业务类型
3 功能模块及特点 4 系统架构 5 服务与实施
6 产品服务体系
TMS运输管理系统介绍
TMS运输管理系统介绍
TMS即“Transportation Management System ”运输管理系统。适用于 运输公司、各企业下面的运输队等，主要包括：
产品服务体系
产品服务体系
产品服务包括CHAINWORK物流供应链一体化解决方案（OMS，TMS，WMS，BMS，Cloud）、56n智慧供应链 协同云平台、CHAINPARK物流园管理平台、CHAINFIN供应链金融服务平台等，为行业领先客户提供量身定造 的混合云行业解决方案。
THANK YOU
锐意进取，成就独特价值
订单管理、调度分配、行车管理、GPS车辆定位系统、车辆管理、人员管 理、数据报表、基本信息维护、系统管理等模块。该系统对车辆、驾驶员、 线路等进行全面详细的统计考核，能大大提高运作效率，降低运输成本，使 您在激烈的市场竞争中处于领先优势。
适用业务类型
适用业务类型
TMS运输管理系统支持多运输方式及多基地物流运输网络设计，集成最佳行业实 践业务模型，适应集港运输、特种运输、危品运输、零担运输、 干线运输、 市内配 送等多种业务模式， 通过对运输作业的运力、路线、人员、承运商的优化处理，实 现运力资源的合理配置、动态跟踪和作业任务的全程监控。 业务模式
系统架构
系统构建基于服务和模块化设计思想，整体技术平台在设计时将成熟、灵活、开放的J2EE平台标准 和SOA标准作为技术平台的核心。建立可扩展、可移植的业务服务，确保系统的扩展性，系统能支持到 LINUX、UNIX、WINDOW等主流操作系统，兼容WEBLOGIC、JBOSS、TOMCAT等主流中间件部署，数据库可 以支持Oracle、My SQL、SQL Server等主流数据库。同时安全性作为架构设计时的重点考虑项目，从 开发、部署、应用、管理上多维度进行安全性的考虑及设计，确保系统的可用性及安全性。在易维护 性上，集成一系列工具，如持续集成工具jenkins、服务治理平台、日志监控平台等。实现平台的配置 分离、部署自动化、系统异常监控预警等。从多方面满足平台的日常维护的需要。前端技术以HTML5、 CSS3、JQuery、Bootstrap为基础构建高效稳定的前端组件，采用响应式布局，界面美观大方，可适配 移动设备浏览，支持IE9及以上版本，firefox、谷歌、360等主流浏览器。
物流-TMS系统说明
上海博科资讯股份有限公司运输管理信息系统介绍上海博科资讯股份有限公司版权所有1 系统管理模块：为维护系统的正常运行而进行的系统管理操作，包括基础数据的维护、字典类数据管理、系统配置管理等功能。
1.1 基础数据基础数据维护主要用于维护运行本系统会用到的与托运商、承运商、货物、路线、地点、计费等有关的基本资料，这些基本资料在进行具体的作业流程操作时，会在不同的场合中被调用。
基本资料信息一定要输入完全，否则会出现找不到您所要的数据的现象，严重地会导致无法进行后续作业的结果。
‹托运商/货主基本信息‹托运商的收货人基本信息‹货主商品信息‹承运商基本信息‹车辆基本信息‹驾驶员基本信息‹业务员基本信息‹银行基本信息‹保险公司基本信息‹行车线路信息‹区域信息‹省份信息‹城市信息‹分公司信息‹部门信息‹人员信息‹……1.2 字典类数据字典类的设定是系统正常运行的前提，其实就是本系统的一个数据字典，它把所有在系统中所要使用到的选择项（就是软件中常用的下拉框中）的内容以数字的方式来描述，并设置每一个类型都有一个系统能识别的在系统中是惟一的序列号，为系统的处理提供方便。
简单说来，字典类，即是一些只有代号和名称的简单基本资料1.3 系统配置对系统初始化和系统运行时的一些重要数据的设定和对系统运行中积累的历史数据做备份和删除处理。
同时可对企业门户网站子系统进行管理和维护。
具体可分为对加入会员的审核和管理、对登录的客户信息的审核和管理，以及对在线订单的格式、内容的审核和管理等。
对于录入表单可以灵活设置，各个表单提供不涉及业务逻辑计算的可自定义的备用字段，系统配置管理可对备用字段进行定义和修改。
1.4 日志管理出于安全起见，对于每个用户每次进入系统所进行的每次操作，系统都有详细记录。
包括查询操作日志、清除操作日志、参数设置。
此模块独立运行，且只能由系统管理员使用。
日志中记录了每天每个用户在本系统中进行的每一个详细操作。
包括在打开的操作窗口中所做的新增、修改、删除等操作以及打印报表的操作等。
TMS调度操作介绍
TMS调度操作介绍TMS（Transportation Management System）是一种运输管理系统，旨在优化和协调物流运输过程。
它提供了一系列功能，包括订单管理、运输计划、路线优化、运输成本控制和实时跟踪等，以帮助企业更有效地管理和执行物流运输活动。
TMS调度操作是TMS中的一个关键环节，它涉及到对运输活动的安排和执行。
本文将对TMS调度操作进行详细介绍。
首先，TMS调度操作涉及到将订单分配给合适的运输资源。
在TMS中，企业可以将订单信息录入系统，并根据不同的运输要求和资源可用性，对订单进行分配。
这可能涉及到选择合适的运输方式（例如陆运、海运或空运）、选择合适的运输车辆和设备，并考虑到订单的重量、体积、时效性要求等因素。
通过TMS调度操作，企业可以更好地管理和分配运输资源，从而提高运输效率和降低成本。
其次，TMS调度操作还包括路线优化。
在TMS中，企业可以根据订单的起点、终点和途经地点，利用系统提供的路线优化功能，自动计算出最佳的路径。
这有助于减少运输距离和时间，并避免不必要的延迟和浪费。
通过TMS调度操作，企业可以更好地规划和安排运输路线，以提高运输效率和减少运输成本。
另外，TMS调度操作还涉及到对运输进程的实时监控和跟踪。
在TMS 中，企业可以通过GPS等技术手段，实时获取运输车辆的位置和状态信息。
这使得企业可以随时了解运输进程，并对可能出现的问题进行及时处理。
通过TMS调度操作，企业可以更好地掌握运输活动的实时情况，提高运输的可视化和可控性。
此外，TMS调度操作还可以帮助企业管理和控制运输成本。
在TMS中，企业可以通过对订单、运输资源和运输进程的综合管理，有效控制运输成本的产生。
通过TMS调度操作，企业可以更好地进行成本核算和分析，找到降低成本的潜力和方式，并制定相应的成本管理策略。
最后，TMS调度操作还可以提高客户服务质量。
通过TMS中的订单管理和运输跟踪功能，企业可以随时了解客户的需求和订单状态，并及时向客户提供准确的信息。
物流运输智能调度系统策划方案
物流运输智能调度系统策划方案一、背景介绍随着全球经济的发展和电子商务的兴起，物流运输的需求量急剧增加。
为了提高运输效率、降低成本并保证货物的安全性，物流企业迫切需要一种智能调度系统来管理和优化运输过程。
本文将提出一种物流运输智能调度系统的策划方案，以满足企业在物流运输过程中的需求。
二、系统目标物流运输智能调度系统的目标是提高物流运输的效率、降低成本和保证货物的安全性。
具体包括以下几个方面：1. 准确预估货物的运输时间，提高物流配送的准确性和效率；2. 自动化调度，提高运输资源的利用率；3. 实时监控货物的位置和状态，确保货物的安全和完整性；4. 优化路线规划，减少运输距离和时间，降低成本。
三、系统功能物流运输智能调度系统应包括以下功能：1. 货物跟踪功能：通过物流跟踪设备，实时监控货物的位置、状态和温湿度等指标，提供货物追踪服务；2. 路线规划功能：基于交通拥堵情况、货物数量和地理位置等因素，智能规划最优运输路线，减少运输时间和成本；3. 资源调度功能：根据货物数量和运输需求，智能调度运输车辆和司机，提高运输资源的利用率；4. 信息管理功能：管理物流运输的基本信息，包括客户信息、运输合同、货物清单等；5. 数据分析功能：对物流运输过程进行数据分析，提供运输效率、成本以及货物运输情况的报告，为决策提供依据。
四、系统实施步骤物流运输智能调度系统的实施步骤如下：1. 系统需求分析：与物流企业进行需求沟通，了解业务流程和系统需求，明确系统实施目标；2. 系统设计与开发：基于需求分析结果，进行系统设计，并进行系统开发和测试；3. 系统部署与培训：部署调度系统，并进行用户培训，确保用户能够熟练使用系统；4. 系统运行与优化：系统上线后，持续监控系统运行情况，及时解决问题和进行优化。
五、系统预期效果实施物流运输智能调度系统后，预期可以达到以下效果：1. 提高物流运输的准确性和效率，减少货物的滞留时间；2. 降低运输成本，优化运输路线和资源利用率；3. 改进货物追踪服务，提高客户满意度；4. 实时监控货物的位置和状态，减少货物损失和盗窃风险。
物流运输中的运力调度和路径规划
基于神经 网络的路 径规划算 法：如神 经网络、 深度学习 等
基于启发 式算法的 路径规划 算法：如 蚁群算法、 模拟退火 算法等
基于模糊 逻辑的路 径规划算 法：如模 糊逻辑、 模糊推理 等
基于概率 论的路径 规划算法： 如马尔可 夫决策过 程、蒙特 卡洛方法 等
Dijkstra
算法：适
用于无负
提高运输效率：通过优化路径，减少运输时间和成本 降低运输风险：避免拥堵、事故等风险，提高运输安全性 提高服务质量：通过合理规划，提高客户满意度 降低环境影响：减少运输过程中的碳排放，保护环境
PART THREE
集中调度：将所有运力集中在一个中心点进行调度，提高效率 分散调度：将运力分散到多个中心点进行调度，降低风险 动态调度：根据实际需求动态调整运力，提高资源利用率 优化调度：通过优化算法对运力进行调度，提高效率和准确性
蚁群算法： 适用于大 规模、复 杂问题的 路径规划， 具有分布 式、并行 计算能力
模拟退火算法：通过模拟金属 冷却过程，寻找全局最优解
蚁群算法：模拟蚂蚁觅食行 为，寻找最短路径
遗传算法：通过模拟自然选择 和遗传变异，寻找最优路径
禁忌搜索算法：通过避免重 复搜索，提高搜索效率
遗传算法与蚁群算法的结合： 结合两种算法的优点，提高搜
运力调度：根据订 单量、配送区域等 因素，合理分配运 输车辆和司机
路径规划：利用 GPS定位、地图数 据等技术，规划最 优配送路径
效果：提高配送效 率，降低运输成本 ，提升客户满意度
案例背景：某冷链物流 公司需要优化其运力调 度和路径规划，以提高 效率和降低成本。
解决方案：采用先进的 运力调度和路径规划算 法，结合冷链物流的特 点，如温度控制、时效 性等。
物流智能调度系统
物流智能调度系统在现代社会中，物流的快速发展成为了保障商品流通的重要环节。
然而，物流的复杂性和不可预测性也给其调度带来了巨大的挑战。
为了解决这一难题，物流智能调度系统应运而生。
物流智能调度系统，顾名思义，是利用智能化技术来实现物流调度的系统。
该系统通过数据采集、分析和处理，提供了一种高效、准确的物流调度方式。
它综合考虑了货物的来源、目的地、运输方式、车辆情况等多个因素，并根据实时数据进行智能调度，使物流运作更加高效、安全和可持续。
首先，物流智能调度系统通过实时数据采集和分析，能够准确掌握物流运作的情况。
传感器、摄像头等设备可以实时监测货物的位置、温度、湿度等信息，车辆的速度、油耗等参数。
这些数据可以通过云平台传输到调度中心，系统便可以对这些数据进行分析和处理。
例如，当某一车辆发生故障时，系统可以迅速派遣其他车辆进行替换，保证货物能够按时到达目的地。
而传统的手动调度方式则显得迟缓和不够精确。
其次，物流智能调度系统可以通过算法优化路线，提高物流效率。
传统的物流调度往往根据司机的经验和感觉，或者简单地选择最短路径来安排车辆行驶路线。
然而，在现实情况中，道路拥堵、交通事故等不可预测的因素可能导致原来的路线变得低效甚至无法通行。
而物流智能调度系统可以借助大数据和人工智能技术，根据实时道路流量、交通事件等信息，实现智能调度和路线优化。
系统可以根据实际情况选择最佳路线，避开拥堵区域，最大程度地提高运输效率。
另外，物流智能调度系统还能提供货物追踪功能，增强物流的可视性和跟踪能力。
通过将货物与传感器、RFID等技术结合，系统可以实时监控货物的位置和状态。
这使得物流企业和客户能够随时随地了解货物的具体情况，对于货物丢失、损坏等问题能够迅速做出反应。
同时，货物追踪也有助于减少盗窃和欺诈行为，提高整个物流过程的安全性和可靠性。
当然，物流智能调度系统的实施离不开相关的设施和技术支持。
例如，需要建设完善的数据采集装置、通信网络以及云平台等基础设施。
物流管理中的运输运力调度
物流管理中的运输运力调度一、引言物流管理中的运输运力调度是指根据需求量和货物的特性，科学合理地安排和调度运输资源，以实现物流系统的高效运转和顺畅运输。
合理的运输运力调度对于提高物流服务水平、降低物流成本以及增强企业竞争力都具有重要意义。
二、物流管理中的运输运力调度的意义（1）提高运输效率：合理调度运输运力可以减少空驶率、降低车辆的闲置时间，使运输时间更加紧凑和高效，提高货物的运输效率。
（2）降低物流成本：通过运力调度，可以避免车辆的拥堵和闲置等情况，合理利用运力资源，减少物流成本，提高物流运营效益。
（3）保证交货期限：合理调度运输运力能够提前预判运力需求，确保货物按时交付给客户，增加客户满意度和信任度。
（4）增强企业竞争力：通过合理调度运输运力，可以提高物流服务水平，减少运输时间和成本，增加企业的竞争优势，提升市场份额。
三、物流管理中的运输运力调度的影响因素（1）需求量：不同时间段、不同区域的货物需求量不同，需求量的波动会对运输运力的调度造成影响。
（2）货物特性：不同类型的货物具有不同的特性，如货物质量、体积、易腐性等都会影响运力调度的安排与选择。
（3）交通状况：交通拥堵、事故等突发情况都会对运力调度产生影响，因此需要根据实时交通情况进行调度决策。
（4）运输成本：运输运力调度需要综合考虑成本因素，如燃油成本、人力成本等，选择合适的运输方式和路线，确保运力调度的经济性。
四、物流管理中的运输运力调度的方法（1）预测和规划：通过历史数据分析和趋势预测等方法，对需求量进行预测，制定合理的调度计划。
（2）资源整合：通过整合运输资源，如车辆、人员等，合理配置运力，提高资源利用率。
（3）路线优化：根据货物的起点、终点和交通状况，选择最优的运输路线，减少运输时间和成本。
（4）实时监控和调度：通过运输运力监控系统，及时获取运力调度的信息和问题，进行实时调度和安排，提高响应速度。
五、物流管理中的运输运力调度的案例分析以某电商物流为例，通过运输运力调度实现了物流配送效率的提升。
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安吉物流运输运力调度系统优化设计方案团队名称：海滨启航队团队成员：查康康、张淼、金盛豪、张子标、马宏翔团队口号：齐心协力，脚踏实地。
无畏困难，勇往直前。
指导老师：***[摘要]由于科技的不断进步和全球竞争的日益加剧，传统的物流服务已经无法满足人们的需求。
具有远见的企业不再单纯的着眼于企业的成本和收益管理，而是将物流过程中运力调度的改进作为了企业发展的主要动力。
本文通过对安吉物流运力调度过程中存在的现场调度和总部调度取舍问题，以及如何建立一个有效的绩效评价等问题做出了一系列方案。
在原有的现场调度基础上增设一个运力资源平台，通过对平台运力的实时更新来选择合适的运输公司运输，并提供了运输运力调度系统的设计方案。
这种方式可以适应更加复杂多变的运单，及时的应对市场变化，给企业带来更加高效的物流运输。
在绩效评价问题上，本文采用了层次分析法来构建绩效评价指标体系，使体系结构更加清晰，便于企业更能客观的考核各个运输公司。
关键词：运输运力调度系统、运力调度、层次分析法、绩效评价指标体系目录一、安吉物流公司调度的现状分析.................................. - 5 -二、物流运输运力调度系统的组成.................................. - 9 -三、物流运输运力调度系统介绍................................... - 10 -3.1 车辆管理模块................................................................................................................... - 13 -3.2 车辆管理中涉及的表格：............................................................................................... - 14 -3.3 驾驶员管理模块............................................................................................................... - 16 -3.4 运力查询模块................................................................................................................... - 17 -3.4.1运力综合承运车队查询： ......................................................................................................... - 18 -3.4.2运力综合车辆查询：................................................................................................................. - 18 -3.4.3历史承运任务查询：................................................................................................................. - 19 -3.4.4 历史承运车辆任务查询： ........................................................................................................ - 19 -3.4.5 车辆历史承运的详细信息： .................................................................................................... - 19 -3.5 承运任务管理子模块：..................................................................................................... - 21 -3.5.1 承运单的开出具体操作步骤： ................................................................................................ - 21 -3.5.2 承运单的接收的具体步骤： .................................................................................................... - 22 -3.6 运输成本核算模块............................................................................................................. - 22 -3.7 用户管理............................................................................................................................. - 23 -3.7.1用户管理的功能：..................................................................................................................... - 23 -3.7.2 权限的设置模块........................................................................................................................ - 24 -3.8 系统管理模块................................................................................................................................ - 24 -3.8.1 基本信息设置：........................................................................................................................ - 25 -3.8.2 系统代码类型管理：.............................................................................................................. - 26 -3.8.3 线路维护：.............................................................................................................................. - 26 -3.8.4 系统设置：.............................................................................................................................. - 26 -3.8.5 数据备份：.............................................................................................................................. - 26 -3.9 财务管理模块.................................................................................................................... - 28 -3.10 客户管理模块.................................................................................................................. - 29 -3.11 车辆调度子模块............................................................................................................... - 31 -3.11.1 企业在车辆调度管理中需要解决的问题： ........................................................................ - 31 -3.11.2 车辆调度效率不够高的原因： ............................................................................................ - 32 -3.11.3车辆调度管理的功能：........................................................................................................... - 32 -3.11.4车辆运输中的单据................................................................................................................... - 33 -四、运输公司配送的评价与绩效考核............................... - 35 -4.1第四方整车物流运输公司绩效评价指标体系的构建 ...................................................... - 35 -4.1.1建立评价体系应遵循的原则 ..................................................................................................... - 35 -4.1.2评价指标体系............................................................................................................................. - 36 -4.2算法简介.............................................................................................................................. - 38 -4.2.1 层次分析法简介...................................................................................................................... - 38 -4.3 运输公司配送绩效模糊综合评价方法 ............................................................................. - 44 -4.3.1评价过程及原理......................................................................................................................... - 45 -4.4 运用层次分析法计算....................................................................................................... - 47 -五、总结....................................................... - 52 -一、安吉物流公司调度的现状分析安吉物流公司目前运用的是总部调度的模式（如图1-1所示）对其业务进行调度，因为总部调度方式因为分工明确，操作性强，并且离客户端较近，可以更多地考虑客户的需求，在安吉物流发展初期发挥了很好的作用。