服务人员分工

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经济开发区 招商服务部人员分工

经济开发区 招商服务部人员分工

经济开发区招商服务部是一个重要的部门,负责吸引外商投资、推动地方经济发展。

为了更好地服务招商引资工作,招商服务部对其人员进行了明确的分工,以提高工作效率和质量。

以下是招商服务部人员的分工:一、部门领导1. 主要负责部门的整体工作和决策2. 负责招商工作的总体规划和战略制定3. 负责与政府相关部门进行协调和交流,推动政策的出台和落实4. 负责与外商投资者进行高层次的洽谈和接待二、招商专员1. 负责收集和整理国内外市场信息,进行市场研究和分析2. 负责通联和协调外商投资者的来访和考察活动3. 协助领导进行招商项目的宣传和推广4. 负责起草招商合同和协议三、项目经理1. 负责招商项目的谈判和协调工作2. 负责编制招商项目的详细规划和可行性分析报告3. 负责项目的前期筹备工作,包括土地选址、审批手续等4. 协调相关部门,促进项目的顺利进行四、行政助理1. 负责招商服务部的一般行政工作,包括文件管理、会议安排等2. 协助领导和其他人员进行日常工作3. 负责接待来访客户和外商投资者4. 协助组织招商活动和会议五、市场营销专员1. 负责制定招商项目的营销策略和方案2. 负责策划和组织各类招商推介活动3. 负责招商项目的市场营销工作,包括广告宣传、媒体推广等4. 负责维护客户关系,持续跟进招商项目的进展情况以上是经济开发区招商服务部人员的分工情况。

通过明确人员的职责和分工,可以使招商引资工作更加有序、高效地进行。

也为外商投资者提供了更专业、更周到的服务,促进了本地经济的快速发展和繁荣。

希望各位人员能够充分发挥自己的专业能力,积极配合,共同为招商引资工作做出更大的贡献。

经济开发区招商服务部作为促进地方经济发展的重要部门,其人员分工的合理性和高效性对于招商引资工作的顺利推进至关重要。

在人员分工的基础上,部门领导和全体员工需要密切配合,形成良好的工作合力,共同推动招商引资工作取得更大的成果。

部门领导在规划人员分工的需要对整个招商服务部的工作进行全局性的规划和决策。

客户服务团队的人员岗位职责及分工

客户服务团队的人员岗位职责及分工

客户服务团队的人员岗位职责及分工客户服务经理- 负责制定和执行客户服务策略和计划。

- 管理客户服务团队,包括招聘、培训和绩效管理。

- 监督和协调团队成员的工作,确保按时提供高质量的客户服务。

- 处理重大客户问题和投诉,确保客户满意度。

- 分析客户反馈和数据,提供改进客户服务的建议。

客户服务代表- 负责处理客户的咨询、投诉和问题,提供满意的解决方案。

- 协助客户办理相关业务,如订单处理、产品退换货等。

- 向客户提供产品和服务的信息和建议。

- 记录客户的问题和反馈,及时汇报给上级。

- 积极参与团队培训和研究,不断提升专业知识和服务能力。

技术支持工程师- 负责提供技术支持和解决客户的技术问题。

- 进行产品故障诊断和维修,确保产品正常使用。

- 协助客户操作和设置产品,提供远程或现场技术支持。

- 汇总客户的技术问题和建议,向研发部门反馈改进意见。

- 给客户提供技术培训和使用指导。

售后服务专员- 负责协调和处理客户的售后需求。

- 管理产品的保修和维修事宜。

- 协助客户办理保修申请和退换货手续。

- 跟进保修案件,确保及时解决客户问题。

- 提供客户满意度调查和售后服务反馈。

客户关系经理- 负责维护和开发重要客户的关系。

- 确保客户的需求得到及时响应和解决。

- 协调内部各部门,提供全方位的客户支持。

- 定期拜访客户,了解客户的需求和反馈。

- 提供客户关系管理和维护的工作报告和分析。

以上人员的岗位职责及分工是基于一个典型的客户服务团队,根据具体企业的不同情况,可以进行适当调整和补充。

餐厅服务员职责及人员分工

餐厅服务员职责及人员分工

餐厅服务员职责及人员分工
一、餐厅服务员职责
餐厅服务员是餐厅重要的一线员工,他们承担着以下主要职责:
1. 欢迎客人
餐厅服务员应热情地欢迎客人,引导他们入座,并提供菜单。

2. 提供服务
餐厅服务员应耐心地听取客人的点菜需求,并向厨房传达客人
的要求。

他们还负责提供食物和饮料,确保客人的用餐体验愉快。

3. 解答疑问
餐厅服务员应熟悉菜单和餐饮相关信息,能够向客人解答有关
菜品和特殊要求的疑问。

4. 清理桌面
餐厅服务员应及时清理客人用餐过程中产生的碎屑、餐具和饮料杯等,并保持餐桌的整洁。

5. 结账和送客
餐厅服务员应帮助客人结算账单,退还找零,并礼貌地送客。

二、餐厅服务员人员分工
餐厅服务员人员分工的目的是为了提高工作效率和服务质量。

以下是一种常见的人员分工方式:
1. 主持人(或迎宾员)
主持人是餐厅门口的第一道接待员,负责欢迎客人并引导他们入座。

2. 传菜员
传菜员负责将厨房制作好的菜品送至客人桌上,并协助服务员提供饮料和餐具等。

3. 点菜员
点菜员负责听取客人的点菜需求,并将客人的菜单要求传达给厨房。

4. 结账员
结账员负责收取客人的支付,并进行结账和找零。

5. 清洁员
清洁员负责餐厅的清洁工作,包括清理餐桌和餐具,保持餐厅整洁。

以上是餐厅服务员职责及人员分工的简要介绍,希望对您有所帮助。

餐饮楼面部服务员职务分工

餐饮楼面部服务员职务分工

餐饮楼面部服务员职务分工1. 职务概述餐饮楼面部服务员是餐厅中负责接待客人、提供餐饮服务的重要岗位。

他们负责欢迎客人、引导就座、提供菜单、推荐特色菜品、记录点餐、上菜、为客人解答问题等。

餐饮楼面部服务员的工作需要有良好的沟通能力、服务意识和团队合作精神。

2. 主要职责2.1 接待客人餐饮楼面部服务员的第一职责是接待客人。

他们需要友好地向客人问候,引导客人到座位,并提供必要的协助。

在接待客人过程中,服务员需要保持微笑、用礼貌的语言对待客人,传递出良好的服务态度。

2.2 提供菜单和推荐服务员应准备好菜单,并向客人提供菜单,解释菜品的特点以及餐厅的特色菜品。

他们可以询问客人的口味偏好,并根据客人的需求进行推荐,帮助客人做出满意的菜品选择。

2.3 记录点餐服务员需要准确记录客人的点餐信息,包括菜品、数量、做法要求等,确保菜品的准确上菜。

在记录点餐时,服务员应与客人进行充分的沟通,以确保准确理解客人的需求。

2.4 上菜和维护餐桌整洁服务员需要将菜品准确地送到客人桌前,并根据客人的需求进行必要的餐具摆放。

同时,他们还要负责维护餐桌的整洁和卫生,及时清理空碟、餐巾纸等杂物,保持用餐环境的整洁。

2.5 解答客人问题客人在用餐过程中可能有各种问题,例如关于菜单、酒水、优惠活动等方面的问题。

服务员需要仔细倾听客人的问题,并提供准确的答案或者给予合适的建议。

他们应该了解餐厅的各项服务信息,以便及时回答客人的疑问。

2.6 与厨房配合服务员与厨房的配合是餐饮服务的关键。

他们需要及时传达客人的点餐信息给厨房,并在菜品准备好后及时将菜品送到客人桌边,确保菜品的新鲜和口感。

同时,他们还需要与厨房进行密切的沟通,了解菜品的制作情况,以便及时向客人做出解释。

3. 职责分工餐饮楼面部服务员的职责可以根据工作需要进行适当的分工,以提高效率和服务质量。

以下是可能的职责分工示例:3.1 接待员•任务:负责接待客人,引导客人到座位,提供必要的协助。

会场服务工作组分工方案

会场服务工作组分工方案

会场服务工作组分工方案会场服务工作组分工方案一、引言在会议和活动筹备中,会场服务工作组的分工和协作至关重要。

合理的分工可以提高工作效率,确保不同任务的顺利完成,同时也能保证参会人员的顺利参与和体验。

本文将围绕会场服务工作组的分工方案展开讨论。

二、组建会场服务工作组会场服务工作组的组建可以根据会议或活动的规模和需求来确定。

通常可以包含以下岗位:1. 组长:负责统筹协调会场服务工作组的工作,并与主办方沟通协调各类事务。

2. 接待员:负责接待与会人员,提供会议资料,引导指引参会人员到达会场,解答各类问题。

3. 值班员:负责会场的安全保卫和综合协调管理工作,包括现场安全管理、场地布置和场内秩序维护等。

4. 助理:负责协助组长和其他成员进行各项工作,包括会务支持、文件整理、会议材料准备等。

5. 设备操作员:负责会场设备的搭建、调试和操作,包括音频、视频、灯光等设备的管理和维护。

6. 翻译员:负责会场的翻译工作,将主讲人的发言及时翻译成其他语言,以满足国际会议的需求。

7. 媒体联络员:负责与媒体进行沟通和协调工作,提供必要的信息和支持。

8. 讲师协助员:负责协助主讲人的讲演活动,包括讲台布置、PPT操作、讲解辅助材料等。

三、会场服务工作组的分工方案1. 组长:负责统筹协调工作组,落实主办方的要求,与其他部门协调沟通,解决各类问题。

2. 接待员:负责会议前的接待工作,提供会议资料和指引,接待来宾并解答问题。

3. 值班员:负责会场的安全和秩序维护,监控会场情况,防止意外事件的发生。

4. 助理:负责会务工作,包括文件整理、会议材料的准备、会议纪要的撰写等。

5. 设备操作员:负责会场设备的搭建和操作,确保音频、视频等设备的正常运行。

6. 翻译员:负责翻译主讲人的发言,使其他语言的听众也能理解内容。

7. 媒体联络员:负责与媒体的沟通协调工作,提供必要信息和支持,确保媒体报道的顺利进行。

8. 讲师协助员:负责协助讲师的演讲活动,确保讲台的布置和讲解辅助工具的准备。

售后服务部在职人员工作分工明细

售后服务部在职人员工作分工明细
序号 部门
岗位
1 服务部 部长
2 服务部 统计员
3 服务部 维修车间主任
4 服务部
技术支持专员
售后服务部在职人员工作分工明细
姓名 性别 年龄
学历 入职时间
工作内容
① 负责售后服务部全面管理工作,制定、优化售后服务工作流程和管理制度,打造百胜服务品牌,塑造百 胜形象; ② 负责公司400电话管理,对客户的售后咨询、技术咨询及投诉问题等做到全天候24小时接听,并定期回 访,提升客户满意度; ③ 负责客户产品投诉问题的跟进、处理,做到2小时响应、24小时内处理; ④ 负责售后配件审核及旧件退回的处置、管理,月度售后配件发出低于当月销售金额的2‰; ⑤ 负责做好客户退换货管理,对客户退换货要求进行审查,并妥善完成客户的退换货处理工作; ⑥ 负责全囯联保管理,做好各经销商、客户维修调度,并提供必须的技术、服务支持; ⑦ 负责客户返修品的维修管理工作,在保证返修品质量的前提下按照4/8/16的交期,按期交付率高于95% 、质量合格率高于98%; ⑧ 负责监督管理售后维修车间作业进度,月度达成人均8万元维修产值; ⑨ 负责做好部门团队管理,部门老员工流失率≤5%; ⑩ 负责定期组织人员对重点区域、重点客户进行走访,了解产品使用情况,征求客户对产品在设计、制造 、装配等方面的意见,并整理相关信息,向总经理及各部门通报,并对重大质量问题的改进进度进行追踪; ⑪ 负责做好部门内人员的培训工作,月度培训不少于2次; ⑫ 负责完成公司及销售中心安排的其它工作。
① 负责对客户提交配件申请单的初步审核,发现问题点及时与客户进行有效沟通并纠正; ② 负责客户申请配件制作进度跟踪,及时反馈跟踪情况; ③ 负责对发货配件进行包装,避免损坏; ④ 负责按照公司流程发货并记录台账; ⑤ 负责督促客户及时将旧件在规定时间内返回公司,对可能存在严重、批量或有重大安全隐患的异常质量 问题,要求3天内故障件返回公司分析; ⑥ 负责接收客户返回旧件进行分类、盘点,记录台账,按公司流程提报处置申请; ⑦ 负责初步审核客户提交的退换货申请表,发现问题点及时与客户进行有效沟通并纠正; ⑧ 负责跟进退换货流程,及时反馈跟进进度,记录台账; ⑨ 负责完成部门安排的其他工作。

客户服务组织机构设置及人员分工

客户服务组织机构设置及人员分工1. 组织机构设置我们的客户服务团队采用分层管理的组织机构,以确保高效的客户服务和问题解决能力。

客户服务组织机构的设置如下:1.1 客户服务经理客户服务经理是客户服务团队的核心管理者,负责领导和协调整个团队的工作。

客户服务经理的主要职责如下:- 监督和指导团队成员的工作;- 制定团队工作目标和绩效指标;- 管理客户服务工作流程和服务标准;- 处理复杂问题和投诉;- 协调与其他部门的合作。

1.2 客户服务主管客户服务主管是客户服务团队的重要组成部分,负责管理和执行日常的客户服务工作。

客户服务主管的主要职责如下:- 管理客户服务团队的日常工作安排;- 监督客户服务质量,确保服务标准得到遵守;- 协助客户服务经理处理复杂问题和投诉;- 培训新员工,并提供持续的专业发展支持。

1.3 客户服务代表客户服务代表是直接与客户接触的人员,负责解答客户的问题、提供支持和处理客户的投诉。

客户服务代表的主要职责如下:- 及时回答客户的电话、电子邮件和在线聊天等咨询服务;- 提供产品和服务的相关信息;- 解决客户的问题和投诉;- 记录客户的反馈和建议。

2. 人员分工为了更好地满足客户的需求和提高服务效率,我们对客户服务团队进行了有效的人员分工。

人员分工如下:- 客户服务经理负责整体团队的管理和领导;- 客户服务主管负责日常的工作调度和质量监控;- 客户服务代表根据工作特点和经验进行岗位分工,例如有些代表负责产品咨询,有些代表负责技术支持。

通过合理的人员分工,我们能够更好地协调团队的工作,提高客户满意度和服务质量。

以上是关于客户服务组织机构设置及人员分工的文档。

如有任何问题或需要进一步了解,请随时与我们联系。

谢谢!。

平台类集成服务项目人员分工

平台类集成服务项目人员分工及安装实施方案一、项目成员职责分工1.项目经理主要职责(1)负责整个项目组的管理协调工作。

(2)对实施作进行指导和监督。

(3)整合协调所有的人力资源。

(4)针对项目实施过程中的工作规范、管理规范、实施规范进行严格把关。

(5)负责审查实实施作中的管理文档、技术文档、验收文档、维护文档。

(6)对项目管理与实施中重大问题进行决策。

(7)每周向项目负责人书面(E-Mail)汇报项目进展情况,紧急情况及时进行电话汇报沟通。

(8)与所有团队保持紧密联系,及时沟通项目进展情况、遇到的问题及其解决办法。

(9)负责保持与甲方项目组、友商人员等相关单位紧密联系,对合作业务进行协调和合理安排。

(10)负责及时对各实施小组提交的实施文档进行审核。

(11)负责对具体实实施作进行统一部署和安排,并及时上报甲方项目组。

(12)及时跟踪了解(通过E-Mail)各实施小组的工作进度、存在问题并予以书面答复(E-Mail)。

(13)定期(或不定期)检查各节点实施小组的工作情况。

(14)协助各节点实施组负责人解决各节点实施小组遇到的非技术问题。

(15)解决用户提出的非技术类问题和要求。

(16)负责组织并完成各节点项目的最终验收工作。

2.项目技术总监主要职责:(1)制定实实施作开展的技术规范和标准。

(2)协助实施团队解决实施过程中所遇到的技术问题;(3)与集成商的技术经理协作制定实施所需的各种模板工具;(4)制定节点网络改造的具体工作计划,并报项目组审核;(5)根据各节点网络改造的具体事项,制定各节点的网络改造设计方案、实施方案、切换方案等工程文档,将设计方案报项目组审核;(6)在设计、实施过程中遇到的技术问题要及时向项目组汇报,确保(7)网络技术标准的统一;(8)按照本规范的要求及时向项目组提交各节点网络改造工程文档;(9)配合项目组完成改造实施的各种检查与调查工作;(10)负责通过提交网络变更申请;(11)负责完成节点网络改造工作,对网络改造的工作质量负责;3.技术经理主要职责(1)参照技术总监职责,与实施团队的技术总监建立接口,配合技术总监完成项目中所有产品相关技术工作的开展。

酒店服务员分工表

酒店服务员分工表
一、前台服务员
- 负责接待客人,并进行入住登记和退房手续办理。

- 提供客房预订和取消预订服务。

- 在客人离店时检查客房情况,收回房卡和核对账单。

二、客房服务员
- 负责清洁客房和更换床上用品。

- 检查客房设施是否完好,并向维修人员报告任何损坏。

- 补充客房内所需的洗浴用品和饮用水。

三、餐厅服务员
- 接待客人,提供菜单并推荐特色菜。

- 接收客人点餐并将订单转交给厨房。

- 送餐和清理餐桌,为客人提供满意的用餐体验。

四、礼宾服务员
- 进行客人行李的收拾和送往客房。

- 提供关于酒店设施和周边景点的信息咨询。

- 协助客人安排出行和预订机票、租车等服务。

五、会议服务员
- 协助会议的筹备工作,包括设置会议室、准备会议材料等。

- 在会议期间提供服务,如提供咖啡、茶水等。

- 协助解决会议过程中的问题和需求。

六、安保服务员
- 负责酒店的安全和秩序维护。

- 监控酒店公共区域的安全状况。

- 协助处理突发事件和客人投诉。

七、行政助理
- 协助酒店经理处理日常行政事务。

- 跟进客人的特殊需求和要求。

- 协调各部门间的沟通和协作。

以上仅为分工表参考,具体分工可能根据酒店的规模和需求有所变化。

为了提供优质的服务,所有酒店服务员都应尽职尽责,并密切合作。

售后服务人员职责分工

售后服务人员职责分工
售后服务人员的职责分工可以根据公司规模、行业特点和服务
类型的不同而有所差异,但通常包括以下几个方面:
1.客户沟通与投诉处理,售后服务人员需要与客户进行沟通,
了解客户的需求和问题,并及时、专业地进行解答和处理。

对于客
户的投诉,售后服务人员需要耐心倾听,寻找解决问题的方法,并
及时向相关部门反馈,确保问题得到妥善处理。

2.售后服务协调,售后服务人员需要协调内部各部门资源,确
保客户问题得到及时解决。

他们需要与销售、技术支持、物流等部
门进行沟通协调,以保证客户能够得到全面的售后服务支持。

3.客户满意度调查与反馈,售后服务人员需要定期对客户进行
满意度调查,了解客户对公司产品和服务的评价,收集客户反馈意见,并及时向公司管理层反馈,为改进产品和服务提出建设性意见。

4.售后服务流程优化,售后服务人员需要不断总结售后服务工
作中的经验,发现问题并提出改进建议,帮助公司优化售后服务流程,提高服务效率和质量。

5.客户关系维护,售后服务人员需要维护客户关系,建立良好的客户信任和忠诚度。

通过定期的客户回访和关怀,提高客户满意度,促进客户的再次购买和推荐。

总的来说,售后服务人员需要具备良好的沟通能力、问题解决能力、团队协作能力和服务意识,以确保公司能够为客户提供优质的售后服务。

同时,他们也需要不断学习和提升自己的专业知识和技能,以适应市场和客户需求的变化。

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服务人员分工、职责
证婚人、主婚人;伴郎、伴娘;酒店总管:
一、证婚人、主婚人:证婚人顾名思义是婚姻合法的证明人。

以男方家族为中心,从礼仪的角度证婚人居客位,礼仪次序上一般在主婚人前面,过去通常由红娘担任。

证婚人讲话的主要内容就是:"婚姻合法、恭喜新婚"等。

目前,通常证婚人由女方聘请,大多是新娘单位领导。

证婚人当然也可以由男方聘请。

主婚人按传统礼俗是由新郎的父母担任,从礼仪的角度主婚人居主位,礼仪次序上一般在证婚人后面。

现在父母大多不亲自主婚而是委托别人替自己主婚,所以主婚人的工作就是替父母主婚,他讲话的要点就是:"感谢嘉宾,叮嘱新人,提些成家以后的要求"等,俗称致"新婚训词"。

主婚人必须男方聘请。

证婚人、主婚人婚礼时佩带身份红花,婚礼致辞不能长篇大论。

必须准时到达酒店。

二、伴郎、伴娘:必须未婚,人数对等,从身高上尽量不要比新人高太多。

伴郎、伴娘在婚日当天都要衣装得体,时刻注意与新人形影不离,为新人提供他们最需要的贴身服务。

伴娘如果穿婚纱就不要盘头、化浓妆;伴郎注意西装革履。

伴娘一般要为新娘带些简单的化妆品、私用品,随时为新娘补妆等;还要背一小包,为新人受存贺礼等物品。

伴郎陪同新人给来宾敬酒。

三、酒店总管:酒店总管对酒店的准备工作整体负责,由他牵头,5--6名迎宾人员配合。

主要工作是:
1、往酒店搬运喜庆用品,包括三大类:
A、烟、酒、糖、瓜子、饮料。

B、"喜"字、双面胶、证婚、主婚的胸花、结婚证、喜联、议程、条幅、婚庆道具(比如:花廊、花环、婚誓宣言等)。

C、彩桶、气球、礼宾炮、鲜花瓣等婚礼用品;其中彩桶、气球、礼宾炮、鲜花瓣要在采购的总量的基础上拿到酒店三分之二。

带到酒店的气球彩桶等主要是婚礼使用,新娘下车时不要多踩多用。

礼宾炮一般在室外按司仪要求的时间使用。

2、贴"喜"字、喜联、婚礼议程、布置婚礼现场背景道具、挂条幅、试音响、检查麦克风、婚礼进行曲等。

3、准备婚宴引导、指示标识、台签;重点按排娘家桌,安排专人迎宾等。

迎宾时要礼貌得体并注意防止外来不相干的人员参与(换言之:提防喜贼浑水摸鱼)。

4、摆台、准备交杯酒与酒店衔接安排服务员摆台,瓜子、酒烟、饮料、喜糖;交杯酒选用高脚杯,倒可口可乐或红酒,托盘装载,下衬白口布撒红玫瑰花瓣。

摆台时可视实际情况考虑是否在婚礼结束后再摆放饮料,以避免个别客人用饮料摇晃后喷射新人。

5、给车队封礼、拆花车的鲜花车队到了酒店不管客人下车与否按约定给礼车封喜礼;安排专人迅速拆花车的鲜花,花车引擎盖上的花团原样取下送到典礼舞台装饰,花车周边的花,光取花头并掰成鲜花瓣在婚礼中抛撒。

6、在星级酒店举行婚礼还要和酒店保安衔接不要让其他车紧贴酒店
大门台阶处停放。

因为花车一般不从正常的行车道进入酒店,多是选择酒店台阶下的广场停在酒店门前,这样视觉开阔利于制造宏大的现场效果。

如果酒店门口有喷泉等要提示酒店打开。

7、代表主家和酒店商定其一:婚礼没有开始不要上凉菜。

因为婚礼开始时要喷花、撒花容易污染菜肴;上好凉菜也不利于来宾集中注意观礼。

其二:凡是非约定的消费,酒店必须征的酒店总管或主家同意,避免非正常支出过多。

其三:与酒店印证婚宴酒席总数,确定首次开席总数;尽可能安排十人一桌后开席,避免浪费。

其四:注意婚宴酒席要在正中留出新人出场过道和婚礼现场应有的空间。

其五:商定酒水放置地点、供应程序等,并有专人负责。

8、婚宴结束后提醒帮助主家收摊。

安排服务人员就餐,检查是否有客人遗失物品,收拾剩余烟酒等,剩菜打包等。

(二)、婚日当天服务人员、来宾的基本礼仪要求一、整体听从司仪安排指挥,然后大家各司其职,各负其责,相互配合,在约定的时间内把自己承诺的服务工作准时完成。

严禁推委、扯皮。

二、众星捧月。

注意随时随地簇拥新人,服务人员、来宾的站位最好在新人的后面,使其充分感受"一生中当回主角的幸福"。

三、注意不要挡镜头。

摄象机与新人之间的直线距离大家不要遮挡或
者来回过。

四、注意庆典的安全问题。

彩桶是易燃品,使用时要避火源,点烟时要避开喷射的彩桶。

五、注意喜庆用品的均匀使用,不要扎堆用,最好是婚庆全天都有喜庆用品烘托气氛。

六、注意闹喜时给新娘以基本的尊重。

喷射彩桶时不要往新娘脸上喷射。

七、注意服饰整洁,忌衣饰邋遢,穿违反吉利的服饰;闹喜忌讳恶作剧的方式。

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