后备干部管理办法
中层后备干部库管理暂行办法

深圳市路桥建设集团有限公司中层副职后备干部库管理暂行办法第一章总则第一条为了有计划、有针对性地为集团公司中层副职岗位选拔和培养后备人才,建立科学规范的中层副职后备干部选拔机制,培养造就一支素质优良、数量充足、能够担当集团改革发展重任的后备干部梯队,也为了积累经验、为以后构建其他管理和技术岗位后备人才体系做好准备,特制定本暂行办法。
第二条本办法所指的后备干部,是指集团总部部门副职及下属单位副职领导的后备人才。
后备干部库是指由全体后备干部组成的虚拟群体,是集团选拔任用中层副职干部的主要渠道。
第三条选拔和管理原则(一)坚持公开、公正、民主的原则。
在后备干部选拔时,做到公开选拔、公正评价、民主评议,提高工作透明度,实现竞聘程序和考试结果的全公开。
(二)坚持竞争、择优的原则。
支持、鼓励每一名符合条件人员参加竞争,参与人数原则上不应少于后备干部数量的2倍。
(三)坚持德才兼备、群众公认的原则。
在确定人选前,充分了解竞聘人的德才表现,对所收到的不良反映进行充分调查核实,有问题的不予选用。
(四)动态管理的原则。
根据集团发展情况和岗位需求,陆续调整或增加后备干部名额,控制各专业结构及管理方向的后备人才比例,保证后备人才的数量和质量符合集团人才发展战略。
(五)培养与考核相结合的原则。
后备干部选拔后,除根据其发展方向进行有效培养外,还进行全周期考核,为后续的提拔任用工作提供人才保障。
第四条适用范围本办法适用于集团总部及下属各单位无中层副职以上职务、符合竞选条件及资格的所有合同制员工。
第二章后备干部的竞选条件及资格第五条基本条件(一)思想觉悟高,综合素质好,自觉遵守国家的法律法规和集团各项规章制度,具有强烈的事业心和责任感,认同集团公司核心价值理念,努力践行集团公司企业文化;(二)具有较强的工作能力和较丰富的工作业绩,熟悉业务,基本掌握现代管理知识和技能,发展潜力较大;(三)有改革创新精神,大胆开拓,锐意进取,坚持原则,敢抓敢管,能创造性地开展工作;(四)注重团结协作,大局意识强,能自觉维护集团公司的利益和声誉。
后备干部管理办法

中层管理人员后备人才管理办法第一章总则第一条为认真贯彻执行干部队伍年轻化、知识化、专业化的方针,适应集团人力资源人才梯队建设和瑞源汽车新形势工作开展的需要,建立科学规范的中层管理人员后备人才(以下简称后备人才)工作机制,培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理,能够担当公司改革发展重任的、年轻优秀的后备人才队伍,形成公司中层管理人员队伍的合理梯次结构,根据集团公司《后备干部管理办法》的精神和有关要求,特制定本办法。
第二条本办法所指的后备人才是指公司基层以上管理人员后备人才。
包括班组长、部门主管(业务主管)、资深经理的后备人才。
第三条选拔后备人才,必须坚持德才兼备、以德为先原则,注重工作业绩、群众公认和发展潜力,坚持民主、公开、竞争、择优,做到备用结合、动态管理。
第四条在选拔出的后备人才中建立后备人才库,后备人才是公司和集团公司选拔任用中层管理人员的主要渠道。
把后备人才管理工作作为一项经常性、基础性工作抓紧抓好,对于加强领导班子建设,推动公司又好又快发展具有非常重要的意义。
第二章后备人才的条件和资格第五条基本条件(一)思想政治素质好,自觉遵守国家的法律法规和各项规章制度,具有强烈的事业心和责任感,认同瑞源核心价值理念、努力践行瑞源企业文化。
(二)有一定的专业理论水平和较强的工作能力,熟悉专业业务,基本掌握现代管理知识,发展潜力较大,并取得了较好的工作业绩。
(三)有改革创新精神,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓、锐意进取、坚持原则、敢抓敢管,能创造性地开展工作。
(四)大局意识强,团结协作、作风民主、联系基层、求真务实、真抓实干,员工公认度较高。
(五)道德品质好,清正廉洁,对瑞源忠诚,自觉维护瑞源利益。
第六条应具备的资格(一)应具有大专及其以上学历,有丰富的专业知识和较高的业务水平;(二)具有3年以上工作经历;(三)年龄一般不超过45岁;(四)应是基层管理人员正职;(五)身体健康。
特别优秀的,学历和年龄可适当放宽。
华为公司干部后备队管理办法(全套)

华为公司干部后备队管理办法(全套)华为公司干部后备队管理办法(暂行) 一、目的干部后备队是公司根据战略发展需要而组建的后备干部培养、储备资源池。
为规范干部后备队的管理,明确干部后备队选拔标准、选拔程序和培养方法,为公司战略发展需要提供合格的后备干部,特制订此管理办法。
二、定义干部后备队分管理三级后备队、管理四级干部后备队、管理五级干部后备队、员工干部预备队四层进行培养,其中:管理三级干部后备队:从优秀员工中选拔进入华为大学培养,是三级管理者的候选资源池成员;管理四级干部后备队:从优秀的三级管理者和优秀的跨部门团队核心成员中选拔进入华为大学培养,是四级管理者的候选资源池成员;管理五级干部后备队:从优秀的四级管理者和优秀的重量级跨部门团队核心成员中选拔进入华为大学培养,是五级管理者的候选资源池成员; 员工干部预备队:是指在培训各环节以及上岗试用过程中持续表现优秀,并经过各培训组织部门综合考察评价选拔出来的优秀员工。
员工干部预备队选拔出来,重点是对这些优秀新员工进行跟踪考察和牵引,促进他们在岗位工作中快速成长,公司对员工干部预备队不安排专门的管理技能培训。
三、适用范围本管理办法适用于华为技术有限公司及华为各全资子公司。
四、干部后备选拔1、选拔基本原则公司从如下员工或干部中选拔干部后备队员:1)符合公司干部四象限原则,绩效优良、有责任感和使命感、敬业与奉献、对公司忠诚、品德优秀并具备一定任职资格的中外员工和干部; 2)优秀特招人才参照上述标准可以直接选拔到相应层级干部后备队进行培养; 3)品德作为后备队员选拔的一票否决条件。
2、选拔组织干部后备队选拔组织工作,由公司人力资源部和华为大学联合组织。
各业务体系管理团队对本体系干部后备队选拔工作集体负责,各业务体系管理团队主任是本体系干部后备队选拔组织工作的第一责任人,对本体系选拔组织工作过程和选拔结果负责。
各业务体系干部部作为本体系干部后备队选拔执行机构,负责本体系具体选拔工作组织落实。
公司后备干部管理暂行办法

中铁十局集团有限公司后备干部管理暂行办法第一章总则第一条为适应集团公司生产经营和战略发展需要,培养造就一支素质优良、数量充足、专业配套、结构合理,能够担当企业改革发展重任、年轻优秀的领导班子后备干部队伍,根据上级有关规定和干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化方针,结合集团公司的实际,特制定本办法。
第二条选拔后备干部,必须坚持以下原则:(一)党管干部的原则;(二)德才兼备、群众公认的原则;(三)注重实绩、竞争择优的原则;(四)注重发展潜力、重视培养提高的原则;(五)备用结合、动态管理的原则;(六)统一调配使用的原则。
第三条本规定适用于选拔子分公司领导班子后备干部。
第二章后备干部的条件和资格第四条后备干部应当具备《中铁十局集团有限公司人力资源管理暂行办法》规定的领导干部的基本条件。
第五条后备干部应当具备以下资格:(一)正职后备干部,一般应是同级副职。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职,也可列为上一级正职的后备干部;(二)副职后备干部,一般应是下一级正副职;(三)一般应具有大学专科以上学历;(四)应有基层领导工作的经历;(五)身体健康。
第三章后备干部的数量和结构第六条子分公司领导班子后备干部按班子职数正职1:2、副职1:1的数量确定。
第七条后备干部队伍应形成合理结构:(一)年龄结构要求:后备干部队伍平均年龄不超过40岁;以35岁至40岁为主体,35岁以下的应不少于三分之一。
(二)专业结构要求:子分公司领导班子后备干部,要保证形成经营、生产、管理、技术、财会、党务等专业结构的合理搭配;要特别重视具备党政复合、经营管理、市场营销、资产运作、法律等专业知识的后备干部的选备。
(三)文化结构要求:后备干部要求一般具备大专以上学历,要特别注意重点从全日制普通高等院校毕业的大学本科以上文化的干部中进行选拔培养。
(四)后备干部应有近期和远期培养人选,其中比较成熟近期可进领导班子的人选,一般不少于同级后备干部总数的三分之一。
有限责任公司后备干部管理办法(WORD10页)

后备干部管理办法第一章总则第一条为建立并完善集团公司的人才培养机制,发掘、储备、培养各层级优秀后备干部,建立一支素质优良的后备干部队伍,特制定本办法。
第二条本办法所称的后备干部范围为主管以上处级以下(含处级)。
第三条选拔后备干部的原则:(1 )公开、平等、竞争、择优的原则;(2 )德才兼备,任人唯贤的原则;(3 )群众公认,注重实绩原则;(4 )重视培养教育和实践锻炼,注重发展潜力的原则;(5 )动态管理、备用结合的原则。
第二章后备干部素质要求第四条后备干部基本素质要求(一)具备履行职责所要求专业知识,掌握现代企业管理的基本知识和方法,能够分析和解决实际问题;(二)认同蒙泰的企业文化,有强烈的事业心和责任感,热爱蒙泰、献身蒙泰,坚持和维护民主集中制原则,富有全局观念、协作精神与民主意识,有良好的敬业精神和职业道德;(三)具有艰苦创业、实事求是的精神,廉洁奉公、以身作则,自觉接受员工的批评和监督,密切联系群众,虚心听取群众意见,无滥用职权、以权谋私的不良行为;(四)具有良好的语言、文字表达能力和较强的分析、判断能力,善于对生产经营过程中发生的问题做出判断和处理;(五)了解当前经济发展的基本趋势,熟悉本行业、本企业的基本情况,具有超前意识和开拓创新能力,并能从实际出发,与时俱进,不断改进和完善本部门或岗位工作流程,提高工作效率和质量;(六)具备岗位所需要的法律、法规及专业知识,有胜任管理工作的组织能力、协调能力和调研能力,能保质、保量、按时完成岗位职责所规定的工作任务。
第三章各层级后备干部的具体条件第五条正处级后备干部,原则上具备下列条件:(1 )年龄在43 周岁以下,大专及以上学历或中级(含中级)以上专业技术职称;(2 )在副处级岗位工作满一年或在正科级岗位工作满三年;(3 )获得年度三工考评结果累计两次评为优秀员工,或在实行赛马的单位中年度业绩指标位列前茅(综合指标前二,单项指标第一)的优秀记录;(4 )具有相应岗位的专业执业资格证书。
XX公司后备干部选拔培养管理办法

XX有限公司后备干部选拔培养管理办法第一章总则第一条为培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理,能够担当XX有限公司(以下简称“公司”)改革发展重任的后备人才队伍,建立科学规范的后备干部工作机制,形成合理的人才梯队结构,实现公司发展战略,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法所指的后备干部是指公司中层管理人员后备干部,包括公司各部门负责人、所属企业领导班子成员的后备对象。
第三条选拔后备干部,必须坚持德才兼备、以德为先原则,注重工作业绩、群众公认和发展潜力,坚持民主、公开、竞争、择优,做到备用结合、动态管理、优进绌退。
第四条后备干部的选拔、培养、管理等工作,由公司党总支部统一领导,党政综合管理部负责组织实施。
第五条公司纪检监察部门负责对后备干部的廉洁自律情况作出说明,并对后备干部工作进行监督检查,报集团备案。
第六条建立公司后备人才库,将选拔出的后备干部纳入后备人才库进行集中管理,后备人才库将作为公司选拔任用中层管理人员的主要渠道。
第二章资格条件第七条后备干部应当具备的基本条件:具有履行职责所需要的政策理论水平和胜任领导工作的组织能力、专业知识,坚持解放思想,实事求是,与时俱进,能够把党的方针、政策同公司的实际相结合,能卓有成效地开展各项工作,有强烈的事业心和责任感,依法办事,清正廉洁,坚持民主集中制原则,有全局观念,善于团结同志。
第八条后备干部的基本资格:(一)后备干部年龄要求在45岁以下;(二)一般应当具有大学本科及以上文化程度或者具备律师、注册会计师等资格;(三)具有正常履行职责的身体条件;(四)法律或职业有规定的,从其规定。
工作特殊需要或表现特别优秀的,可以适当放宽条件。
第三章数量和结构第九条后备干部数量原则上以现任中层管理人员总数的1:1比例掌握。
公司党政综合管理部根据公司发展需要,结合各部门和下属企业实际,研究确定后备干部的数量。
第十条结构要求(一)后备干部队伍应形成合理的年龄结构。
一般应以30岁至45岁的人员为主体,30岁以下的人员要有一定数量;(二)后备干部队伍应形成合理的学历结构;(三)后备干部队伍应形成合理的专业结构和知识结构。
后备干部管理培养办法

附企发展公司后备干部培养管理办法(试行)为贯彻落实公司计划工作会议精神和“四个转变四个提高”生产经营总体思路,解决当前公司人才不足的现状,初步实现干部队伍的年龄、文化结构调整,结合发展公司实际,特制定本办法。
一、工作目标2012年底前,培养10名经营管理后备干部和10名大学生后备干部。
二、人才培养的对象经营管理后备干部由基层单位领导副职或中层管理人员经推荐、考核产生。
大学生后备干部由全日制院校毕业的大学生经考核推荐产生。
三、基本条件1、有较强的事业心、工作责任感和全局观念;廉洁自律,善于团结同志,群众威信较高。
2、工作能力和魄力较强,有开拓创新精神,能结合实际创造性的开展工作,工作业绩突出。
3、具有一定的管理和专业技术水平。
4、经营管理后备干部年龄原则上在45周岁以下。
四、选拔程序1、民主推荐。
基层单位根据生产经营工作需要和后备干部基本条件,采取领导推荐、群众推荐和自荐相结合方式推荐出后备干部人选。
2、公司组织人事部对推荐人选进行考核,考核合格后列为后备干部。
五、管理与考核1、各单位经推荐、考核合格的后备干部填写后备干部登记表(一式两份)并上报公司组织人事部备案。
2、基层单位要建立培养人制度,对后备干部要指定专人负责培养、考核和管理。
培养人要定期(每季度)听取后备干部的思想和工作汇报,进行指导,帮助其克服缺点,改进工作。
3、基层单位要按公司要求组织后备干部参加公司组织的各类学习培训。
4、建立考核制度。
基层单位要按季度对后备干部进行全面考察,考察结果按照“优秀”、“较好”、“不胜任”三个档次进行分类,并结合后备干部的工作总结和日常考察情况填写后备干部考核(考察)表。
公司组织人事部每半年对后备干部培养管理情况进行检查,并对后备干部进行考核。
5、建立档案管理制度。
后备干部档案包括:后备干部登记表、后备干部考核表、后备干部思想汇报和工作业绩(工作总结)材料。
6、大学生后备干部可配备到基层单位生产、技术质量、销售等部门及车间(分厂)副职或助理岗位锻炼考察;7、大学生后备干部在生产、技术质量、销售等部门及车间(分厂)副职岗位工作满一年以上,考核评价为优秀的,可提拔到正职岗位继续锻炼;8、大学生后备干部在生产、技术质量、销售等部门及车间(分厂)正职岗位工作满一年以上,考核评价为优秀的,可作为厂级后备干部培养。
教育系统校级后备干部选拔和管理的暂行办法

教育系统校级后备干部选拔和管理的暂行办法教育系统校级后备干部选拔和管理的暂行办法永兴县教育系统股级后备干部选拔和管理暂行办法第一章总则第一条为了进一步加强我区教育系统后备干部队伍的规范化和制度化建设,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的后备干部工作制度,培养一支素质优良、数量充足、结构合理、年轻优秀的学校领导班子后备干部队伍,为我区教育工作的改革和发展提供强有力的组织保证,参照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政领导班子后备干部工作规定》的精神,结合本系统实际,制定本办法。
第二条本办法适用于黄埔教育系统事业单位正、副校级后备干部。
第三条后备干部的选拔原则:(一)党管干部的原则。
(二)群众公认、注重实绩的原则。
(三)民主、公开、竞争、择优的原则。
(四)注重发展潜力,重视培养和提高的原则。
第二章后备干部的选拔条件第四条后备干部应当具备《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》规定的党政领导干部的基本条件。
第五条后备干部还应当具备以下条件:(一)忠诚党的教育事业,具有岗位必备的政策理论水平、专业知识和业务能力,具有较高的教育教学业务水平,教育教学实践优良。
(二)具有先进的教育理念和改革创新精神,具有较强的管理能力,能运用所学理论指导学校管理工作,工作思路清晰。
确定为正校级职位的后备干部应具备较强的驾驭全局和处理复杂问题的领导能力或潜能,能在单位中有一定的工作凝聚作用。
(三)正校级职位的后备干部一般应具备有校级副职的任职经历;校级副职后备干部一般应具有学校中层管理岗位的任职经历。
特别优秀、发展潜力大的下一级正职,也可列为上一级正职的后备干部;特别优秀、发展潜力大的中、高级职称骨干教师可列为副校级后备干部。
(四)具有相应的学历和教师资格。
小学和幼儿园后备干部一般应具有大学专科以上学历和相应的教师资格及职称资格,中学后备干部一般应具有大学本科以上学历和相应的教师资格。
(五)身体健康。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
后备干部管理办法
一、目的
为了加强后备干部的选拔、培养和管理,进一步提高企业的组织管理水平,特制定本办法。
二、合用范围
本办法合用于企业内后备干部的选拔、培养和管理。
三、后备干部的定义和条件
1. 后备干部是指具备一定素质和能力,被认为有发展潜力并符合企业需要的在职员工。
2. 具体条件包括:身体健康、品格端正、业务能力强、知识结构全面、语言表达能力强、沟通协调能力优秀、自我学习能力较强等。
四、后备干部的选拔
1. 企业应该根据自身的需求制定后备干部选拔标准,并及时修订。
2. 后备干部的选拔应当经过民主推荐、考察、考核等程序。
3. 后备干部的选拔结果应当及时向被选拔人发布,并反馈给相关部门和领导。
五、后备干部的培养
1. 企业应该根据后备干部个人的素质和能力,为其量身定制培养计划。
2. 培养计划应当具体、可行,内容包括个人职业生涯规划、业务能力提升、领导能力锻炼、管理经验积累、语言表达等方面的提高。
3. 后备干部的培养应当与企业的实际业务和战略需求相结合。
六、后备干部的管理
1. 后备干部应当由专门的管理部门进行统一管理,并建立档案。
2. 后备干部的管理应当包括定期考核、绩效评估等,评定结果将作为干部选拔的重要参考。
3. 企业可以根据实际情况制定相关激励政策和晋升通道,并对后备干部进行必要的奖惩措施。
七、保密要求
1. 后备干部管理相关人员必须严守企业保密制度,对后备干部的个人和工作信息进行严格保密。
2. 后备干部也有责任维护企业的商业机密和其他敏感信息的安全。
八、违纪处分
1. 如发现后备干部有违纪违法行为,应即将予以严肃处理。
2. 涉及后备干部的处分决定应当经过法律顾问的审核,并报企业领导允许。
九、办法修订
1. 本办法的修改必须经过企业领导允许。
2. 修改后的办法需重新制定并发布实施。
简要注释如下:
1. 第三条规定了后备干部的定义和条件,包括一系列素质和能力方面的要求。
2. 第四条规定了后备干部的选拔程序和结果的公示。
3. 第五条规定了后备干部的培养计划内容和培养应与实际战略需求相结合。
4. 第六条规定了后备干部的管理要求,包括定期考核、绩效评估等。
5. 第七条规定了保密要求,后备干部管理相关人员必须严守企业保密制度,对后备干部的个人和工作信息进行严格保密。
6. 第八条规定了违纪处分的程序和要求,需经过法律顾问的审核,并报企业领导允许。
法律名词及注释:
1. 《中华人民共和国干部任用条例》:是为了规范干部任用,加强干部管理,发挥干部在经济建设、政治建设、文化建设和社会建设中的作用,促进干部队伍的革命化、年轻化、知识化而制定的法律。
2. 《中华人民共和国保守国家秘密法》:是为维护国家安全,保守国家秘密,保障国家政权安全、社会稳定和人民利益不受伤害而制定的法律。