【医院管理】-从健康促进提升医院能力建设
医院健康促进医院建设规划
医院健康促进医院建设规划一、引言医院健康促进是指通过规划和实施一系列的措施，以提高医院的服务质量和医疗水平，促进医院的可持续发展。
本文将详细介绍医院健康促进的目标、原则、策略和实施计划。
二、目标1. 提高医院的服务质量：通过加强医院管理、改善医疗设施和提升医护人员的专业水平，提高医院的服务质量，满足患者的需求。
2. 提升医院的声誉：建立良好的医院品牌形象，提升医院在社会上的声誉和影响力。
3. 实现医院的可持续发展：通过合理规划医院的发展方向和战略，确保医院的长期发展和稳定运营。
三、原则1. 以患者为中心：尊重患者的权益，提供优质的医疗服务，关注患者的健康需求。
2. 专业化管理：建立科学、规范的管理体系，提高医院的管理水平和效率。
3. 创新发展：积极引进先进的医疗技术和设备，推动医院的科研和创新能力。
4. 社会责任：积极履行社会责任，参预社区健康促进活动，提供健康教育和健康咨询服务。
四、策略1. 加强医院管理：建立健全的管理制度和流程，优化医院内部管理，提高工作效率和服务质量。
2. 改善医疗设施：根据医院的需求和发展规划，更新和升级医疗设备和设施，提高医院的医疗水平和服务能力。
3. 培养医护人员：加强医护人员的培训和学习，提高他们的专业水平和服务态度，增强团队合作精神。
4. 加强科研创新：加大科研投入，鼓励医院内部科研团队的创新能力，推动医院的科技创新和学术交流。
5. 开展健康教育：组织健康知识讲座、健康体检和健康促进活动，提高公众的健康意识和健康素质。
五、实施计划1. 建立医院健康促进工作组：成立由医院领导和相关部门负责人组成的工作组，负责医院健康促进工作的规划和实施。
2. 制定医院健康促进计划：根据医院的发展需求和目标，制定医院健康促进的长期和短期计划，明确工作目标和具体措施。
3. 加强内部管理：优化医院内部管理制度和流程，提高工作效率和服务质量。
加强医院信息化建设，提供便捷的医疗服务和信息查询渠道。
医院健康促进医院建设规划
医院健康促进医院建设规划一、背景介绍医院健康促进是指通过综合性的规划和措施，促进医院内部各项工作的协调发展，提高医院整体服务质量和患者满意度，实现医院的可持续发展。
本文将针对医院健康促进的相关内容进行规划，包括医院建设的目标、策略、措施等。
二、目标设定1. 提高医院服务质量：通过优化医疗资源配置，提高医生和护士的专业水平，加强医患沟通，提升医疗服务质量。
2. 提升患者满意度：加强患者关怀，提供舒适的就医环境，提高医疗过程的透明度和可信度，提升患者满意度。
3. 加强科研创新能力：建立科研创新机制，提供良好的科研条件和支持，培养高水平的科研人才，提高医院的科研创新能力。
4. 建立良好的医院管理体系：建立科学的管理制度，优化管理流程，提高工作效率和管理水平，确保医院的正常运转。
三、策略与措施1. 优化医疗资源配置：a. 加大对医疗设备的投入，更新和升级医疗设备，提高医疗技术水平。
b. 加强对医生和护士的培训，提高其专业素质和技术能力。
c. 加强科室之间的协作，优化医疗资源的分配和利用。
2. 加强医患沟通：a. 建立健全的医患沟通机制，加强医生与患者之间的沟通和交流。
b. 提供多种沟通渠道，如电话咨询、在线咨询等，方便患者随时获取医疗信息和咨询。
c. 加强医患教育，提高患者的健康意识和自我管理能力。
3. 加强患者关怀：a. 提供舒适的就医环境，如绿化美化医院周围环境，提供舒适的候诊区域等。
b. 加强对患者的关怀和照顾，提供贴心的服务，如提供免费的饮用水、提供便利的停车服务等。
c. 加强患者满意度的调查和评估，及时改进不足之处，提高服务质量。
4. 建立科研创新机制：a. 加强对科研人员的培养和引进，提供良好的科研条件和支持。
b. 建立科研项目评估机制，鼓励科研人员进行创新研究。
c. 加强科研成果的转化和应用，提高医院的科研创新能力。
5. 建立科学的管理制度：a. 建立医院的管理规章制度，明确各项工作的责任和流程。
医院健康促进医院建设规划
医院健康促进医院建设规划一、引言医院健康促进是指通过各种措施和活动，提高医院内部员工和患者的健康水平，促进医院建设的规划和发展。
本文将详细阐述医院健康促进的重要性以及制定医院建设规划的必要性。
二、医院健康促进的重要性1. 提升员工健康水平：医院是一个特殊的工作环境，员工长期面对高强度的工作压力和疲劳，容易导致身心健康问题。
通过健康促进活动，可以提高员工的健康意识，增强身体素质，减少疾病发生率，提高工作效率。
2. 提高患者满意度：医院健康促进不仅关注员工健康，也关注患者的健康需求。
通过提供健康教育、健康咨询等服务，可以提高患者的健康素质，增强患者对医院的信任感和满意度。
3. 增强医院形象：医院健康促进活动是医院形象塑造的重要一环。
通过开展健康讲座、健康展览等活动，可以展示医院的专业实力和社会责任感，提升医院在公众心目中的形象。
三、医院建设规划的必要性1. 指导医院发展：医院建设规划是医院发展的蓝图，能够明确医院的发展目标和发展方向，为医院的战略决策提供依据。
2. 统筹资源配置：医院建设规划可以合理规划医院的资源配置，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确保资源的有效利用和优化配置。
3. 优化医疗服务：医院建设规划可以根据患者需求和医疗技术发展趋势，优化医院的医疗服务，提高医疗质量和效率。
4. 加强管理体系：医院建设规划可以完善医院的管理体系，包括人员管理、质量管理、风险管理等，提升医院的管理水平和服务质量。
四、医院健康促进与医院建设规划的关系医院健康促进是医院建设规划的重要组成部份，两者相互关联、相互促进。
医院健康促进活动的开展可以为医院建设规划提供数据支持和参考，为医院建设规划的制定提供依据。
同时，医院建设规划也为医院健康促进活动的开展提供了长远的发展目标和指导方向。
五、医院健康促进与医院建设规划的实施策略1. 建立健康促进团队：医院应成立专门的健康促进团队，负责制定和执行医院健康促进计划，包括制定健康促进政策、组织健康促进活动等。
卫生院健康促进医院建设规划
卫生院健康促进医院建设规划一、前言大家好，今天我们来聊聊卫生院健康促进医院建设规划这个话题。
我们要明确一点，健康是人生的本钱，没有健康，再多的金钱也是无用的。
所以，我们要重视健康，关注健康，从自己做起，从身边的人做起，让我们的生活更加美好。
二、健康促进医院建设规划的重要性1. 提高人民群众的健康水平健康促进医院建设规划的目的就是要提高人民群众的健康水平，让每个人都能享受到健康的生活。
这不仅有利于个人的成长和发展，也有利于社会的和谐稳定。
2. 提升卫生院的综合实力通过实施健康促进医院建设规划，卫生院可以提升自身的综合实力，包括医疗技术、服务水平、管理能力等各个方面。
这样一来，卫生院就能更好地为人民群众提供优质的医疗服务。
3. 促进医疗卫生事业的改革与发展健康促进医院建设规划是医疗卫生事业改革与发展的重要举措。
通过这一规划，我们可以推动医疗卫生事业的改革，提高医疗卫生服务质量，满足人民群众日益增长的健康需求。
三、健康促进医院建设规划的具体内容1. 提升医疗技术水平医疗技术是医疗卫生事业的核心。
我们要加强对医疗技术人员的培训和选拔，引进先进的医疗技术，不断提高卫生院的诊疗水平。
我们还要加大对新技术、新方法的研究和推广力度，让更多的患者受益。
2. 提高医疗服务质量医疗服务质量是衡量卫生院综合实力的重要标准。
我们要以患者为中心，优化服务流程，提高服务效率，确保患者在卫生院就诊的过程中能够感受到贴心、便捷的服务。
我们还要加强医患沟通，提高患者的满意度。
3. 加强基础设施建设基础设施建设是卫生院发展的基石。
我们要加大投入，完善卫生院的硬件设施，包括医疗设备、病房、手术室等。
我们还要加强对卫生院环境的改善，让患者在一个舒适、整洁的环境中接受治疗。
4. 培养高素质的医疗人才医疗人才是医疗卫生事业的宝贵财富。
我们要加强对医疗人才的培养和引进，提高医疗人才的整体素质。
我们还要建立健全激励机制，让医疗人才在卫生院发挥出更大的作用。
医院健康促进医院建设规划
医院健康促进医院建设规划一、引言医院健康促进是指通过规划和实施一系列健康促进措施，以提高医院的服务质量和患者满意度，促进医院的发展和建设。
本文将详细介绍医院健康促进的重要性、目标、策略和实施计划。
二、重要性1. 提升服务质量：医院健康促进可以通过培训医务人员的专业技能和沟通能力，提高医疗服务的质量和效果。
2. 增强患者满意度：通过改善医院的环境设施、提供优质的医疗服务和关怀，可以提高患者的满意度，增加医院的口碑和声誉。
3. 提高医院竞争力：医院健康促进可以帮助医院与其他竞争对手区分开来，吸引更多的患者和医疗资源。
三、目标1. 提升医疗服务质量：通过加强医务人员培训和引进先进的医疗设备，提高医疗服务的质量和安全性。
2. 改善医院环境：改善医院的建筑和装修，提供舒适、安全和无障碍的环境，提高患者和医务人员的工作体验。
3. 加强健康宣教：通过开展健康教育活动和宣传，提高患者和社区居民的健康意识和健康素养。
4. 优化医疗流程：通过优化医疗流程和信息化管理系统，提高医疗服务的效率和便利性。
四、策略1. 建立健康促进团队：组建专业的健康促进团队，包括医务人员、行政人员和健康教育专家，共同制定和实施健康促进计划。
2. 加强培训和教育：为医务人员提供持续的专业培训，提高他们的医疗技能和沟通能力。
同时，开展健康教育活动，提高患者和社区居民的健康知识和健康行为。
3. 改善医院环境：对医院的建筑和装修进行改造和升级，提供舒适、安全和无障碍的环境。
同时，加强医院的清洁和消毒工作，确保医疗设施的卫生安全。
4. 引进先进设备：引进最新的医疗设备和技术，提高医疗服务的水平和效果。
同时，建立完善的设备维护和更新机制，确保设备的正常运行和可靠性。
5. 加强健康宣传：通过各种媒体渠道，开展健康宣传活动，提高患者和社区居民的健康意识和健康素养。
同时，建立健康宣传平台，提供健康信息和咨询服务。
6. 优化医疗流程：通过引入信息化管理系统，优化医疗流程和服务流程，提高医疗服务的效率和便利性。
健康促进医院建设工作计划
健康促进医院建设工作计划
月月啦，为了促进全民健康，我们医院制定了以下建设工作计划。
一、加强健康宣教工作
1. 制定健康宣教内容，利用多种渠道进行宣传。
2. 组织健康知识讲座和义诊活动。
二、提升医疗服务水平
1. 引进先进的医疗设备，提高诊疗效率。
2. 培训医护人员，提升专业技能和服务水平。
三、建立健康档案管理系统
1. 对患者建立详细的健康档案，实现全面健康管理。
2. 制定健康档案管理相关制度和规范。
四、推动健康体检工作
1. 开展定期免费健康体检活动，普及健康知识。
2. 加强健康体检报告解读和健康指导。
五、加强院内环境卫生管理
1. 建立严格的院内环境卫生管理制度。
2. 定期对院内卫生环境进行检查和整改。
六、开展健康扶贫工作
1. 整合资源，为贫困地区提供免费医疗服务。
2. 开展健康知识宣传和培训，提高贫困地区居民的健康意识。
七、建立健康促进志愿服务队伍
1. 招募和培训健康促进志愿者，服务社区居民。
2. 建立健康促进志愿服务队伍数据库，定期开展志愿服务活动。
八、加强健康管理科研工作
1. 开展健康管理相关科研项目，探索健康促进新模式。
2. 推动健康管理科研成果的转化和应用。
医院健康促进医院建设规划
医院健康促进医院建设规划一、引言医院健康促进是指通过改善医院内部环境、提供健康服务和促进员工健康等措施，以提高医院整体健康水平和员工幸福感。
本文旨在制定医院健康促进医院建设规划，以确保医院内部环境的健康与安全，并为员工提供良好的工作环境。
二、医院内部环境改善1. 空气质量管理：定期检测医院内部空气质量，确保空气中的有害物质浓度符合卫生要求。
安装空气净化设备，提供清新的室内空气。
2. 水质管理：对医院自来水进行定期检测，确保水质符合卫生标准。
加强对水质的监控和管理，确保员工和患者用水安全。
3. 噪音控制：采取隔音措施，减少医院内部噪音对员工和患者的影响。
合理安排医疗设备的使用时间，减少噪音污染。
4. 室内照明：合理设计医院室内照明系统，确保光线充足且舒适。
使用健康的照明设备，避免对员工眼睛的伤害。
三、健康服务提供1. 健康教育：开展定期健康教育活动，提高员工和患者的健康意识。
组织健康讲座、培训课程等，传授健康知识和生活习惯。
2. 健康检查：为员工提供定期的健康体检服务，及时发现和预防慢性疾病。
建立健康档案，跟踪员工健康状况，并提供个性化的健康指导。
3. 心理健康支持：设立心理健康咨询室，为员工提供心理健康支持和咨询服务。
开展心理健康培训，提高员工的心理抗压能力。
4. 饮食健康：提供健康营养的餐饮服务，合理搭配食物，保证员工的饮食健康。
开展饮食指导，提供健康饮食的建议和食谱。
四、员工健康管理1. 健康管理制度：建立健康管理制度，规范员工的健康管理流程。
包括健康档案管理、健康评估、健康干预等内容。
2. 健康奖励机制：设立员工健康奖励机制，鼓励员工积极参预健康促进活动。
通过奖励措施，提高员工的健康意识和参预度。
3. 健康保险福利：为员工提供健康保险福利，保障员工的健康权益。
提供健康保险咨询服务，匡助员工选择适合的保险方案。
五、总结医院健康促进医院建设规划是保障医院内部环境健康和员工健康的重要举措。
通过改善医院内部环境、提供健康服务和促进员工健康管理，可以提高医院的整体健康水平，提升员工的工作满意度和幸福感。
医院健康促进医院建设规划
医院健康促进医院建设规划一、背景介绍医院是社会医疗保健体系中的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要责任。
为了提高医院的服务质量和效率，促进医院的可持续发展，制定医院健康促进医院建设规划是必不可少的。
二、规划目标1. 提高医院服务质量：通过引进先进的医疗设备和技术，提升医院的诊疗水平，提供更加安全、有效、便捷的医疗服务。
2. 提升医院管理水平：建立科学、规范、高效的医院管理体系，提高医院运营效率，优化资源配置。
3. 加强医院人才培养：加大对医务人员的培训力度，提高医生、护士等医疗技术人员的专业水平和服务意识。
4. 建设智慧医院：整合信息技术，推动医院信息化建设，提高医疗信息的共享和利用效率，提供更加智能化的医疗服务。
三、规划内容1. 建设先进的医疗设施：引进最新的医疗设备，如高精尖影像设备、手术机器人等，提高医院的诊疗水平和治疗效果。
2. 优化医院布局和环境：进行医院内部的空间规划和布局优化，提升医院的整体形象和环境舒适度，提高患者的就医体验。
3. 建设科学的医院管理体系：建立科学、规范、高效的医院管理体系，包括人事管理、财务管理、物资管理等，提高医院的运营效率。
4. 加强医院人才培养：加大对医务人员的培训投入，组织各类培训活动，提高医生、护士等医疗技术人员的专业水平和服务意识。
5. 推动医院信息化建设：整合医院现有的信息系统，建设电子病历、远程医疗、智能排队等系统，提高医疗信息的共享和利用效率。
6. 加强医院与社区卫生服务中心的合作：建立健全医院与社区卫生服务中心的协作机制，提高基层医疗服务能力，减轻医院的就诊压力。
四、规划实施1. 制定详细的实施方案：根据规划目标和内容，制定详细的实施方案，明确责任部门和时间节点。
2. 落实资金保障：确保规划实施所需的资金来源，包括财政资金、社会投资和医院自筹资金等。
3. 强化组织领导：成立专门的医院建设规划实施领导小组，明确各部门的职责和任务，加强组织协调。
医院健康促进医院建设规划
医院健康促进医院建设规划一、引言医院健康促进是指通过一系列的措施和策略，提升医院的整体健康水平，促进医院的可持续发展。
本文将就医院健康促进的重要性、目标、策略和措施进行详细介绍，以及如何制定医院建设规划。
二、医院健康促进的重要性1. 提升医院形象：医院健康促进能够提升医院的整体形象和声誉，吸引更多的患者和医疗资源。
2. 提高医院服务质量：通过健康促进，医院能够加强医疗质量管理，提高医疗服务的安全性和满意度。
3. 增加医院收入：健康促进能够吸引更多的患者就诊，增加医院的收入来源。
4. 促进医院可持续发展：通过健康促进，医院能够提升自身的核心竞争力，实现可持续发展。
三、医院健康促进的目标1. 提高患者健康素质：通过开展健康教育和宣传活动，提高患者的健康素质，增强自我健康管理能力。
2. 加强医院内部管理：建立科学的管理体系，优化医院内部流程，提高工作效率和服务质量。
3. 优化医疗资源配置：合理配置医疗资源，提高资源利用效率，满足患者的需求。
4. 建立良好的医患关系：加强医患沟通，改善医患关系，提高患者满意度。
四、医院健康促进的策略和措施1. 建立健康教育中心：设立专门的健康教育中心，开展健康知识宣传、培训和咨询服务。
2. 加强科学研究和技术创新：鼓励医院内部科研团队开展科学研究，推动技术创新，提高医院的科研水平和技术实力。
3. 提高医务人员素质：加强医务人员的培训和教育，提升专业水平和服务意识。
4. 建立健康档案管理系统：建立完善的健康档案管理系统，实现患者健康信息的共享和管理。
5. 加强医患沟通：建立医患沟通平台，加强医患交流，解决患者的疑虑和需求。
6. 建立医院质量管理体系：建立科学的质量管理体系，加强对医疗服务质量的监控和评估。
7. 加强与社区的合作：与社区建立良好的合作关系，共同推动健康促进工作的开展。
五、制定医院建设规划1. 确定发展目标：根据医院的发展定位和市场需求，确定医院建设的发展目标和战略方向。
医院健康促进医院创建工作汇报
医院健康促进医院创建工作汇报引言概述：医院健康促进是指通过综合性的健康促进措施，提高医院内部员工和患者的健康水平，促进医院整体健康发展。
本文将针对医院健康促进医院创建工作进行汇报，详细介绍医院健康促进的重要性和具体工作内容。
一、医院健康促进的重要性1.1 促进员工健康：员工是医院的重要资源，健康员工能够提高工作效率，减少医疗事故发生率，保障医院正常运转。
1.2 提升服务质量：通过健康促进措施，提高员工的健康意识和素养，从而提高服务质量，满足患者需求。
1.3 塑造医院形象：医院健康促进工作能够展现医院的社会责任感和关爱员工的形象，提升医院在社会的声誉。
二、医院健康促进的具体工作内容2.1 健康教育：开展健康知识培训和健康教育活动，提高员工和患者的健康意识。
2.2 健康检查：定期组织员工健康体检，及时发现和预防慢性病，保障员工身体健康。
2.3 健康管理：建立健康档案，对员工和患者进行健康管理和跟踪，提供个性化的健康服务。
三、医院健康促进的实施措施3.1 制定健康促进计划：根据医院实际情况，制定健康促进计划，明确工作目标和措施。
3.2 建立健康促进团队：组建专业的健康促进团队，负责健康促进工作的规划和执行。
3.3 加强宣传推广：通过多种途径和形式，加强健康促进工作的宣传推广，提高员工和患者的参与度。
四、医院健康促进的效果评估4.1 定期评估：定期对医院健康促进工作进行评估，分析工作成效和存在问题，及时调整和改进工作措施。
4.2 数据统计：收集健康促进相关数据，分析员工和患者的健康状况和变化趋势，为下一阶段工作提供参考。
4.3 反馈意见：定期征求员工和患者的意见和建议，倾听他们的需求和意见，不断优化医院健康促进工作。
五、医院健康促进的未来展望5.1 拓展服务范围：逐步扩大健康促进服务范围，覆盖更多员工和患者，提高服务水平和质量。
5.2 强化团队建设：加强健康促进团队的建设和培训，提升团队的专业水平和执行能力。
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超6200万（2017.7-2018.6） 增幅9.75% 增幅7.66% 增长4.4% 增长2.4% 增长11%（二季度20%以上） 28.82%，上升1.76% 58.3%，上升3.8% 增长23.2%
什么是健康促进
健康促进是促使人们提高、维护和改善他们自身 健康的过程。——《渥太华宪章》
健康促进是使人们尽一切可能让他们的精神和身 体保持在最优状态，宗旨是使人们知道如何保持健 康，在健康的生活方式下生活，并有能力做出健康 的选择。——世界卫生组织前总干事布伦特兰
32771 25531 30681
3965 3913 5538
对于高危人群和患者，由社区和医院联合制定个性化 的干预方案，加强健康教育，进行跟踪评估，降低发病风险 和并发症的几率。
4.1.4 健康教育
健康教育
义诊讲座 健康日活动（下社区） 健康科普微信公众号
科普比赛 健康生活讲堂（电台）
健康大讲坛活动 孕妇学校
东莱医院 塘市医院 中心医院 鹿苑医院
东沙医院
大新卫生服务中心
4.2.1 分院制经营
从健康促进 提升医院能力建设
CONTENT
• 张家港市第一人民医院概况 • 什么是健康促进 • 健康促进与慢病管理 • 慢病管理与医联体建设 • 医联体建设与能力提升
医院基本情况
医院所在地——张家港市
累计荣获200余项国家级荣誉
全面小康指数5A+（全国唯一县级市） 国家生态园林市 联合国人居奖（2008） 全国文明城市（五连冠、全国首个县级市） 国家卫生城市（全国首批） 全国双拥模范城（五连冠） 全国环境保护模范市 中国优秀旅游城市 全国科学技术工作先进市
健康促进与慢病管理
慢病管理
临床治疗 与康复
心脑血管病 恶性肿瘤 糖尿病与代谢性疾病 慢性呼吸疾病 。。。。。。
健康促进
医联体 分级诊疗
健康促进医院——“五位一体”新服务
健康体检
慢病管理
“五位一体” 新服务
中医治未病
特需门诊
远程会诊
健康促进医院——苏州市卫计委来院中期督导
慢病管理与医联体建设
博士9人，硕士237人 临床医技科室40个，开设43个病区
开放床位1682
高级职称占比
12年底 17年底
新增
研究生
93 237 144
高级职称
162 348 186
高级职称占比
10.90% 16.6%
2017届东中西部医院高级职称人数占比
（资料来源：艾力彼医院管理研究中心数据库）
东部 其中：东部10强
产科营养门诊 与媒体合作健康栏目
2017-2018年
46场 10场 10个 66人 96场 65场 每月
每周一期
4.1.5 志愿服务
2017年
Ø志愿者：招募志愿者123名
开展志愿服务培训5次 服务时长近5000小时
Ø院内义诊：15次
参与医务人员120人 服务患者4000人次左右
Ø延伸服务：建立护患微信群和公众号
延伸护理服务38场次
4.1.6 随访服务
• 满意度回访 • 为慢病患者提供主动随访服务 • 举办慢性病人俱乐部
——乳腺病“粉红丝带” ——糖尿病“糖友”俱乐部 ——高血压“心悦”俱乐部 ——肿瘤康复俱乐部
……
（二） 医联体建设
医联体 4+5+1
4
公立医院
5民营医院Leabharlann 1社区卫生服务中心
锦丰医院 乐余医院 市三院 市四院
城市风貌
国家4A景区、最美江苏水地标：暨阳湖
沙洲湖夜景
中国网球学校张家港分校
医院概况
始建于1962年，2005年成为苏州大学附属医院，是全国第一家整体搬迁的县级医院。 2011年成功创建三级乙等医院，目前医院总建筑面积为17.2万平方米，占地180亩。
科教综合楼
张家港市委、市政府2016年实 事工程。
工程建设规模：占地面积约 3061㎡；建筑面积约31800㎡， 地下1层，地上12层。建筑总高 度54.9米。
功能布局：地下一层：机房及 车库。一层：架空层。二层： 为消毒供应室中心。三层：为 科研发展用房。四层：职工食 堂。五、六、七：为模拟医院， 全科医师临床技能培训中心。 八层、九层：办公及培训用房。 十层～十二层：为学生宿舍。
• 2018年9月3日，省卫生厅 主任谭颖一行到张家港市 调研卫生信息化建设，同 时在我院考察了信息化、 医疗服务等工作。
4.1.2 电子健康档案“活建活用”
• 全覆盖（信息系统联网）
• 9家社区卫生服务中心 • 215家社区卫生服务站 • 30家医院
• 全开放
• 打造全景、全方位、全生命周 期展示居民健康信息的“360度 ”电子健康档案浏览器。
中部 其中：中部10强
西部 其中：西部10强
县级医院
11.92 15.42
12.87 13.50
10.97 10.97
地级市医院
15.7 16.0
14.9 15.9
13.5 13.5
省会城市医院 17.4 11.8 13.2
2018上半年部分绩效指标
医保资金 门诊人次费用 住院人次费用 门急诊人次 出院人次 手术人次 手术占比 三四级手术比例 住院危重床日数
• 通过“市民网”全面向市民开 放
4.1.3.1 慢病管理人数对比
单位:万人
张家港市2012年、2017年主要慢性病管理人数情况对比
4.1.3.2 35岁（及以上）首诊测血压
年度
35岁以上人群首 高血压高危 高血压患者
诊人数
人数
人数
2015年 2016年 2017年
115787 107212 134519
（一）慢病管理实施情况
1.依托全市区域卫生信息化平台建设 2.建立分级诊疗服务模式 3.大病困难群众家庭医生签约服务 4.开展健康管理 5.开展随访服务 6.加强基层指导和健康教育
4.1.1 区域卫生信息化平台建设
• 2017年，国家医疗健康信 息互联互通标准化成熟度 等级测评，张家港市卫计 委以“五级乙等”的优异 成绩位列榜首，成为全国 唯一通过五级测评的单位 。
开工日期：2016.10
计划竣工日期：2018.12
同级医院排名
2010-2017年，香港艾力彼 医院管理研究中心中国县级医院 竞争力百强排名均为前十。
年度 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
排名 5 6 9 9 8 8 8 7
人员、床位
现有职工2097人，卫技人员1789人 高级职称348人，中级职称548人，初级职称761人