2023年小学校本培训管理制度

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2023年教师培训方案(精选7篇)

2023年教师培训方案(精选7篇)

2023年教师培训方案(精选7篇)教师培训方案1遵照区教育局指示,充分利用暑期时间,加强教师自身的专业化建设,广泛开展学习培训活动。

根据学校教师团队发展的实际需要,特制定本暑期校本培训方案。

一、学习培训的主题1、围绕构建和谐型学校建设的主题,重点结合教师与社会融合,教师与社区交流及教师与学生交谈的专业化要求,深入学习和深刻认识教师和学校间同荣共辱的关系,树立健康向上和谐发展的核心价值观。

2、针对当前教师特别是青年教师在课堂教学中存在的问题和困惑,联系学科特征、学生实际,学习探讨提高教学能力的课题。

3、面对时代和社会的快速变革,思考和讨论班主任队伍建设需要面对的压力和挑战。

二、学习培训的方式1、自主阅读,以相关的教科研读物为重点。

全体教师认真阅读《陶行知教育论著百篇》和《机遇与挑战——建设新课程读本》,选择性阅读《江苏教育研究》《苏州教育研究》《教师教育研究》等专业刊物,并认真写作读书笔记。

2、集中培训。

邀请有关专家开设专题讲座,选择部分本校教师作学习实践思考方面的交流。

3、座谈讨论。

分期分批分类进行有主题的座谈讨论,重点反映自己在实际工作中的疑难问题,讨论应对的策略。

三、学习培训的安排1、7月12日—8月18日,教师自主阅读,自主学习与写作。

2、8月21日,全体正副班主任集中培训(含35周岁以下青年教师)。

3、8月22日,全校教师集中培训一天。

上午专家讲座,下午分组讨论。

4、8月23日,全体35周岁以下青年教师集中培训一天。

上午听讲座,下午座谈讨论。

5、8月28日前,全体教师上交学习培训心得体会,学校将选择部分优秀作品,以《石湖书院视窗》形式印发到全校教师。

教师培训方案2一、培训对象全体教师二、培训内容以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点,以基础教育新课程为核心。

主要包括五个方面老师职业道德、新理念和新课程、学科知识更机关报拓展,教育技术能力、教育科学实践及研究。

三、培训时间安排每位老师应完成不低160学时的远程网络学习,其中80学时为网络学时,80学时为自学。

2023年学校校本教研制度

2023年学校校本教研制度

2023年学校校本教研制度2023年学校校本教研制度1为加强和改进学校教研工作,提高全体教师参与课改实验的能力,充分发挥教学研究工作在推进课程改革中的作用,促进学校基础教育改革目标的全面落实,进一步搞好课改实验工作,制定本方案。

一、指导思想。

全面贯彻教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》,以新课程为导向,改进和加强教研工作,立足学校,建立以解决学校在课程实施中所面临的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,研究和解决教学实际问题,总结和提升教学经验,形成民主、有效的教研机制,努力学校成为学习化组织,全面提高教育教学质量。

二、实施方案。

1、健全组织,加强管理力度。

以校为本的教研制度是新课程实践的需要,也是新课程顺利开展的制度保障。

我校成立了校本教研的领导小组,形成学校校长第一把手亲自抓,教导主任、教研组长、备课组长参与的教学研究制度。

2、创造条件,加强学习培训为了促进每位教师的专业发展,学校鼓励教师树立终身学习培训、终身学习的意识,养成时时、处处、事事学习的习惯。

课程改革没有现成的.答案,一切只有靠教师学习与实践来探索,学校尽可能创造条件让每位教师更新观念,转变角色,学习各种知识,学习专家课改理论和他人的经验;学习精深的专业知识和广博的文化基础知识,适应不断生成的课堂,提高自身的业务水平和综合素质。

3、以学校教学研究为载体,全面推进课改工作校本教研制度的理念是教师是研究的主体,学校是教学研究的主阵地,促进师生共同发展是教学研究的直接目的。

具体来讲学校要立足本校实际,发挥学校内部的教育智慧和资源来解决新课程实施过程中面临的各种具体问题。

(1)构筑教研平台,推动校本教研制度的建设;(2)加强教学常规管理,提高教研质量。

三、具体做法1、期初,有计划地安排好每周一次的业务学习,内容有骨干教师的经验交流、公开课观摩等,教师都要做好笔记,以便于改进自己的教育教学。

2、每人读一本教育教学专著,及时记好理论笔记,每两月检查一次。

2023年教师培训活动方案

2023年教师培训活动方案

2023年教师培训活动方案2023年教师培训活动方案1为贯彻《__省教育厅关于落实__省促进中小学教师专业发展行动计划,全面开展中小学教师继续教育工作的实施意见(—)》精神,针对我省基础教育改革和发展的需要,切实提高全员中小学教师课堂教学能力和教师的专业发展水平,结合我省中小学教师队伍整体素质的现状,制定本实施方案。

一、指导思想和实施原则以提高中小学教师教育教学实践能力为根本,以提高中小学教师专业化发展水平为导向,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大训练”等活动为载体,面向教师,组织实施以“师德教育、新知识、新技术和新技能”为主要内容的新一周期中小学教师全员培训。

通过培训,全面推进教育教学创新,增强教师实施素质教育的能力和水平,提高广大中小学教师整体素质和专业化水平,促进全省中小学教师队伍的可持续发展。

——服务教师,倾斜农村。

以教师专业成长为根本,着眼教师专业发展需求,着力提高教师的综合素养和教学水平;以农村教师作为政策的基点,在充分考虑农村教师实际的基础上,兼顾城镇和骨干教师需求,科学设定培训目标,采取适宜的培训模式,促进教师全员培训的均衡发展。

——聚焦课堂,训练技能。

以教师课堂教学问题为突破口,围绕教师进行课堂教学所需各项技能,运用学、练、评、改、考结合的方法,分学科开展训练,学以致用,扎实提高教师课堂教学基本技能。

——重心下移,校际联动。

坚持校本研修为主、集中培训与网络研修为辅。

加强校本培训的管理与实践研究,使教师任职学校成为教师专业发展的基地。

发挥中小学教师专业发展示范校、基地校和培训机构的作用,采用“典型引路——成果推广——评价促进”方式和课题牵动方式,加强校际间的合作共赢,变个体优势为资源共享,推进教师全员培训发展。

——分类指导,评价跟进。

充分考虑各学段、各层次和不同年龄段教师的不同要求,根据各自特点科学实施全员培训。

指导工作应根据培训工作的需要,分层分类,及时反馈,及时指导。

2023年小学校本培训工作总结7篇

2023年小学校本培训工作总结7篇

2023年小学校本培训工作总结7篇第1篇示例:2023年小学校本培训工作总结回顾2023年,小学校本培训工作取得了显著成绩,不仅提升了教师的专业水平,也促进了学校教学质量的持续提升。

下面就2023年小学校本培训工作进行总结和分析。

一、规划设计2023年,小学校本培训工作开展前,精心制定了全年校本培训计划,结合学校实际情况和教师需求,明确了培训内容、形式、时间等。

通过科学的规划设计,确保了培训工作的有序进行,并有效地提高了培训效果。

二、多样化培训形式为了满足不同教师的需求,小学校本培训采取了多样化的培训形式,包括专题讲座、教研活动、学习小组、集体备课等。

通过不同形式的培训,激发了教师的学习热情,提升了培训效果。

三、师资力量2023年,小学校本培训注重引进高水平的师资力量,邀请了行业内的专家学者和有丰富教学经验的教师进行培训。

他们不仅传授了专业知识,还分享了自己的教学方法和经验,受到了广大教师的好评。

四、培训内容在2023年的小学校本培训中,涵盖了多个方面的内容,包括课程设置、教学方法、评价方式、学生管理等。

通过系统的培训内容,全面提升了教师的教学水平和专业素养,有力地促进了学校教育教学的发展。

五、效果评估2023年小学校本培训工作在培训结束后进行了效果评估,通过问卷调查、教学观摩和教学反思等方式,了解了教师对培训的反馈和教学效果。

评估结果显示,绝大多数教师对培训内容和形式表示满意,教学效果也得到了明显提升。

六、继续完善虽然2023年小学校本培训工作取得了显著成绩,但也存在不足之处。

为了进一步提高培训效果,我们将继续完善培训内容和形式,加强师资队伍建设,提升培训质量,不断推动学校教育事业的发展。

2023年小学校本培训工作在全体师生员工的共同努力下取得了圆满成功,为学校的改革发展注入了强大动力。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断创新,为学生的成长和发展提供更好的教育服务。

相信在全体师生员工的共同努力下,学校的明天一定会更加美好!第2篇示例:2023年小学校本培训工作总结2023年是我校小学校本培训工作全面提升的一年。

2023年教师培训计划方案(7篇)

2023年教师培训计划方案(7篇)

2023年教师培训计划方案(7篇)2023年教师培训计划方案(精选7篇)2023年教师培训计划方案篇1一、指导思想:坚持以园为本、以教师为本和促进人才发展的培训理念,认真落实科学发展观,有目的有计划地分层推进教师培养工程,努力造就一个乐于奉献、积极进取,集学习、实践、创新于一体的教师团队,为不断提高张泾幼教的发展水平添砖加瓦。

二、主要目标:1、加强教师的政治思想、职业道德修养和专业理论的培训。

2、明确规范教师的教育教学常规,注重提高教师专业素质和教育教学能力。

3、开展分层培训,促进不同发展层面教师的发展。

4、引领教师在参与式的园本教研和课题研究中,提高园本课程的实践能力。

5、鼓励教师积极参加继续教育与学历进修。

三、主要内容和要求:立足本园实际,结合不同层面教师的发展需求,多通道、多形式地开展相应的活动,以促使每位教师在政治思想和常规管理和教科研能力上都能有不同程度的提高。

1、以幼儿园和教师新三年发展规划为依据,以打造幼儿园特色与品牌、个性教师为目标,对照计划,确保、赶超目标的落实。

督促教师以《江苏省幼儿园教师职业道德规范》为行为准则,爱岗敬业、为人师表。

通过开展各类师德教育活动,进一步提升教师的职业道德素养;并通过家校网络平台,接受家长、社会对师德承诺的践行监督。

2、鼓励教师广泛阅读,不断提高自身的专业理论素养,要求每学期至少精读1本教育理论专著,不少于5本教育教学杂志,深刻领会《纲要》精神,建立教育目标长效机制,理论指导实践,将目标合理地落实到幼儿的日常教学行为中,努力做到“眼中有孩子,心中有目标,随时有教育”。

3、依据《锡山区幼儿园常规管理手册》,修订、落实本园常规管理细则,并通过日常检查、行政巡查与书面检查相结合的方式,进一步内化要求,提高教师教育教学常规管理的执行效率。

4、继续有重点地开展好双休日活动,为教师提供锻炼和展示的舞台,努力提高园本教研的实效。

本学期人,将重点开展“环境与幼儿游戏”的实践性研讨,重视为幼儿创设支持、帮助、尊重、关爱的心理环境,提供丰富的、能有效激发其探索与操作的材料,注重幼儿与环境的互动。

2023年小学校本教研工作制度四篇(大全)

2023年小学校本教研工作制度四篇(大全)

小学校本教研工作制度篇一教研活动是学校一项常规工作,教研活动的顺利开展有助于教师提高课堂教学水平,有助于新的教学理念的`实施与交流,是学校发展的动力。

为避免以往教研活动“教而不研”“形而上学”上课教师疲于应付,听课教师陆陆续续的不良倾向,调动教师参与研究活动的积极性与主动性,本学期,我们致力于教研制度的完善。

传统的听课以“记”为中心,课堂上,听课老师将精力集中于记教师的教学流程,记精彩的组织语言,记学生的课堂发言。

教师记得辛苦,根本没时间来消化吸收。

我们认为:听课应该以“听”为中心,听教师精湛的教学艺术,听学生精彩的个性解读,听课堂存在的种种问题。

以“思”为归宿,思精彩背后的教学理念,思解决问题的种种策略,思课堂教学的更多规律。

听课时,只要求教师记下精彩教学环节,培养教师的及时评价能力,提高教师的理论水平。

本学期,教研活动我们在继承以往的“定时间、定专题、定人员”“三定”的基础上,注重突出专题研讨。

我们将教研活动与课题研究有机结合,将学校的课题分解为若干个小板块,分工落实到每次教研中。

小学校本教研工作制度篇二本学期,围绕学校提出的“聚焦课堂,关注质量;张扬个性,凸显特色;规范管理,促进发展”教学工作重点,以校本教研为载体,以教研组特色建设为抓手,以提高课堂教学有效性为核心,以促进教师群体专业化水平的提高为目标,深入教学一线,为教师和学生服务。

圆满地完成了本学期的教务任务,为总结经验,吸取教训,力争以后取得更好成绩,现将学校教务工作总结严格执行课程方案,坚持按规定开齐开足课程。

在专职教师紧缺的现实条件限制下,本学期坚持按课程标准开足了课程。

有能力的老师跨学科教学,同一学科由多位老师兼任。

要求全体教师必须自觉遵守,坚决杜绝随意更换课程,不随意增减课时;坚持按课程标准要求教学,不随意提高或降低教学难度;坚持按教学计划把握进度,不随意提前结束课程和搞突击教学;坚持按规定的要求考试,不准随意增加考试次数。

2023年小学教师培训工作计划集锦6篇

2023年小学教师培训工作计划集锦6篇

2023年小学教师培训工作计划集锦6篇小学教师培训工作计划篇1为进一步加强中小学教师培训工作,提高全县教育干部、教师队伍的整体素质,促进我县教育事业的健康、和谐、可持续发展,结合我县实际,特制定本计划。

一、指导思想坚持以科学发展观为指导,按照“实际、实用、实效”的原则,结合教师培训总体要求,以外出培训、本县集中培训、送教下乡、远程网络培训、校本研修等多种形式为抓手,切实加强教师职业道德、教育思想、专业功底和教育科研能力培训,着力培养一批全县乃至全市、全省知名的中青年骨干教师、名师和名校长,不断提高教育质量和办学水平,努力实现教育事业跨越式发展。

二、主要工作(一)扎实开展中小学教师全员培训和远程教育培训1、教师全员培训工作培训内容主要是师德教育、新知识、新技术和新技能。

培训形式以校本培训为主,县内集中培训和县外培训为辅。

围绕各学段、各学科和不同年龄段教师、不同层次学校的不同要求,以“教育思想大讨论,专业知识大学习,教学技能大练兵”等活动为载体,通过理论学习和实践研修,不断提高教师专业化发展水平和教育实践能力。

校本培训主要安排在教学期间和暑假期间,由学校组织;县内集中培训主要安排继续教育培训,放在暑假期间,由进修学校负责组织;县外培训(含继续教育)由教育局人事股和教研室按上级要求组织。

全员培训每年要达到2200人次以上。

2、中小学教师远程培训工作按照河北省教育厅“关于开展全员培训工作的通知”要求,充分利用网上优质教学资源,依托全国教师继续教育网组织开展中小学幼儿园教师全员远程培训,根据要求,搭建县、乡、校三级管理平台,每个平台均设管理员和不同层次的辅导教师,做到层层有管理,件件能落实。

计划__-,三年累计培训超过6000人次,力争使全县中小学教师教育教学能力有一个长足进步。

此项培训工作由教师进修学校负责组织。

(二)精心组织骨干教师成长培训骨干教师培训分三个层次。

一是培训校级骨干教师。

学校以提高课堂效益为重点,通过主题性校本教研活动、课堂教学研讨、专业发展研修、同伴互助、网络平台等培训形式,定向培养学校学科骨干教师。

2023年个人校本培训计划(12篇)

2023年个人校本培训计划(12篇)

2023年个人校本培训计划(12篇)2023年个人校本培训计划(12篇)2023年个人校本培训计划篇1 指导思想:校本培训对于提高师德修养,增进广博的文化知识,塑造政治思想好、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬,具有一定教科研能力、适应新世纪素质教育需求的高素质教师起着积极的推动作用。

根据学校校本培训计划安排,本学期特制订校本计划二、提高要点:1、加强组内听课评课活动,积极参加教研室组织的学科活动,派学科骨干走出去学习研修,实行老带新,新互动的活动,在此过程中,实现共同成长。

2、积极参与学校丰富多彩、形式多样的校本培训活动,努力提高自身素质⑴积极培训校本培训具有对象上的全员性、内容上的全面性、时间上的终身性、要求上的超前性、教学上的实践性等特点。

因而在校本培训过程中,要积极参与,在岗一天,培训一天;并且把校本培训与教学、教研紧密结合起来,与自己工作中出现的疑难问题紧密结合起来,真正发挥校本培训的作用,解决实践工作中出现的疑难问题,不断提高自己的教育教学能力。

⑵学有所获:A、提高课堂教学质量抓住课堂教学这个实施素质教育的中心环节,把新课程、新教材、新教法的培训与研究、教师教育教学技能培训作为校本培训工作的重点。

在这个学习的过程中,努力提升自身素质。

B、提高教育理论水平参与学校教育理论培训。

教育理论是指导教师进行教学、教育科研的基础,教师学习并自觉运用先进的教育教学理论,遵循教育规律,才会改进教育方法,提高教育艺术。

因此,必须坚持用全新的、先进的现代教育理论不断充实武装自己的头脑。

C、提高师德修养积极参与教师师德培训。

这是一项长期的持之以恒的校本培训活动,在通过《教师法》《未成年人保护法》《中小学教师职业道德规范》《教师职业道德行为规范十不准》《中华人民共和国教师法》等培训活动中,使自己能自觉遵守教师的职业道德,按照师德规范严格要求自己,改善和学生之间的关系,真正做到教书育人、为人师表。

D、提高媒体运用能力在学校开展的计算机培训中,积极电化教学设计。

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2023年小学校本培训管理制度
一、制度背景和宗旨
随着社会的进步和教育的发展,培训已经成为教师人生发展不可或缺的一部分。

为了提高小学教师的教学水平,培养和激发他们的创新能力和学习动力,保持他们的专业竞争力和职业素养,制定一套科学、规范的小学校本培训管理制度势在必行。

本制度旨在有效管理小学校本培训,提升教师的专业水平,促进学校教育事业的健康发展。

二、培训内容与方式
1. 培训内容
(1)教育教学理论知识:包括教育心理学、教育学原理、学科教学理论等。

(2)教育法律法规:包括教育法、教师法等相关法律法规知识。

(3)教育教学技能:包括教学设计、教学方法、评估和反馈等。

(4)素质教育理念和实践:包括品德教育、语言教育、艺术教育、体育教育等。

2. 培训方式
(1)集中培训:学校定期组织教师参加集中培训,邀请专家学者进行讲座、研讨等形式的培训。

(2)专题培训:根据教师的需求和学校的实际情况,组织专题培训,针对特定问题或专业领域进行深入研讨和学习。

(3)自主学习:鼓励教师主动学习,提供自主学习资源和平台,如在线学习课程、专业书籍等。

三、培训管理机制
1. 培训需求调查和需求分析
每学年初,学校进行教师培训需求调查,了解教师的培训需求和意愿,同时进行需求分析,确定培训的重点和内容。

2. 培训计划制定和执行
根据调查结果和需求分析,学校制定每个学期的培训计划,并明确培训的目标、内容、方式和时间安排等。

学校负责组织实施培训,并安排专门的教师培训人员负责培训的实施和管理。

3. 培训评估和反馈
每次培训结束后,学校进行培训评估,收集教师对培训的满意度和建议,及时调整培训计划和内容。

同时,学校也对教师的培训情况进行考核和评估,作为教师职业发展的重要依据。

4. 培训资源建设
学校积极争取各种培训资源,建立和完善培训资料、设备和场所,为教师的培训提供必要的支持和保障。

四、培训管理责任及约束机制
1. 学校领导责任
学校领导负有培训管理的最终责任,应制定相应的工作规范,指导和监督培训工作的开展。

2. 教师自主学习责任
教师应自觉参与培训,积极学习并将学习成果应用到教学实践中,提高自身的教学水平和素质。

3. 教研团队支持
学校鼓励教师组建教研团队,共同探讨教学方法和策略,互相学习和取长补短。

4. 成果发布和宣传
学校注重培训成果的宣传和推广,积极借助各种宣传渠道和方式,向其他学校和教师分享培训成果,促进教师培训的良性循环。

五、培训管理制度的监督和改进
1. 监督机制
学校设立专门的教师培训管理部门,负责培训的组织、监督和评估工作,定期对培训管理进行检查和评估,及时发现问题并进行纠正。

2. 改进机制
学校建立教师培训改进机制,根据培训评估和教师反馈意见,及时进行改进和调整。

尔后,要进行培训质量的评估与反馈,以不断提升教师培训工作的质量和效果。

六、总结
2023年小学校本培训管理制度是学校教师培训工作的重要规范,对于提高教师的教学水平、促进学校教育事业的健康发展起到重要作用。

学校应积极创造良好的培训环境和机制,确保培训管理的顺利进行,提高教师的专业素养和学习能力,为学生提供优质的教育服务。

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