新时期商业网点规划编制思考——以《镇江市中心城区商业设施规划（2022-2035）》为例
城市建设中的商业中心规划方案
城市建设中的商业中心规划方案随着城市化进程的不断推进，商业中心作为城市的经济和文化中心，扮演着至关重要的角色。
商业中心规划方案的制定和实施对于城市的可持续发展和经济繁荣具有重要意义。
本文将探讨城市建设中商业中心规划方案的重要性、关键要素以及可行性。
一、商业中心规划方案的重要性商业中心是城市的经济命脉，它的规划方案直接影响着城市的经济发展和形象塑造。
一个合理的商业中心规划方案能够促进商业活动的繁荣，提升城市的吸引力和竞争力。
商业中心规划方案还能够引导城市的空间布局，提高城市的空间效率和资源利用率。
因此，商业中心规划方案的制定和实施至关重要。
二、商业中心规划方案的关键要素1. 市场调研和定位商业中心规划方案的制定首先需要进行市场调研，了解当地的经济状况、消费习惯和市场需求。
通过市场调研可以确定商业中心的定位，确定商业中心的主要功能和业态组合。
市场调研还可以为商业中心规划方案的制定提供数据支持和决策依据。
2. 空间布局和交通规划商业中心的空间布局和交通规划是商业中心规划方案的重要组成部分。
合理的空间布局可以提高商业中心的空间利用效率和商业氛围。
交通规划则是商业中心的交通流动的重要保障，合理的交通规划可以减少交通拥堵，提高商业中心的可达性和便利性。
3. 建筑设计和景观规划商业中心的建筑设计和景观规划是商业中心规划方案的重要组成部分。
建筑设计要注重商业中心的功能性和美观性，创造出具有吸引力的商业空间。
景观规划要注重商业中心的绿化和景观特色，提升商业中心的环境品质和人文氛围。
4. 商业配套设施和公共服务商业中心规划方案还需要考虑商业配套设施和公共服务的建设。
商业配套设施包括商场、餐饮、娱乐等，它们的合理布局和丰富多样的选择能够满足市民的需求。
公共服务包括停车场、卫生间、休息区等，它们的便利性和舒适性能够提升商业中心的服务水平和用户体验。
三、商业中心规划方案的可行性商业中心规划方案的可行性需要综合考虑多个因素。
新乡市人民政府办公室关于印发新乡市城市更新（“三旧”改造）专项规划（2022—2035年）的通知
新乡市人民政府办公室关于印发新乡市城市更新（“三旧”改造）专项规划（2022—2035年）的通知文章属性•【制定机关】新乡市人民政府办公室•【公布日期】2023.12.22•【字号】新政办〔2023〕 68号•【施行日期】2023.12.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文新乡市人民政府办公室关于印发新乡市城市更新（“三旧”改造）专项规划（2022—2035年）的通知新政办〔2023〕68号各县（市）、区人民政府，市人民政府有关部门：《新乡市城市更新（“三旧”改造）专项规划（2022—2035年）》已经2023年11月22日市政府第23次常务会议研究通过，现印发给你们，请认真贯彻执行。
新乡市人民政府办公室2023年12月22日目录第一章总则第二章更新对象与规模第一节更新对象第二节更新规模第三章城市更新目标第四章城市更新策略第一节更新策略分区第二节空间格局优化策略第三节产业优化升级策略第四节人居环境提升策略第五节道路交通畅行策略第六节城市韧性提升策略第七节特色风貌彰显策略第五章更新方式与功能指引第一节更新方式第二节用地功能指引第六章城市更新分类指引第一节旧住区类第二节旧村庄类第三节旧工业类第四节其他类第七章人口及配套设施指引第一节更新人口分区第二节配套设施指引第三节城市道路设施更新指引第八章各区城市更新引导第一节红旗区第二节卫滨区第三节牧野区第四节凤泉区第五节高新区第六节经开区第九章统筹片区与更新单元第一节统筹片区和单元划定第二节统筹片区更新指引第三节单元更新指引第十章近期重点更新片区第一节近期重点项目选取原则第二节近期重点更新片区第十一章实施与保障机制第一节更新工作机制第二节更新规划传导机制第三节政策保障机制第四节城市更新资金保障机制新乡市城市更新（“三旧”改造）专项规划（2022—2035年）第一章总则第一条编制目的为全面贯彻落实中央、省、市关于城市更新行动的决策部署和工作要求，有效引导和有序推进新乡市城市更新工作，充分发挥城市更新在实施国土空间规划、加快促进产业转型升级和结构调整、完善城市功能、优化配置土地资源、改善城乡人居环境、保护与传承历史文脉等方面的重要作用，进一步统筹存量更新资源与要素合理配置，强化资源的有序供给与精准施策，破解城市更新困难问题，切实改善城市面貌和提升城市竞争力，特编制本规划。
商业网点规划的指导思想与目标讲义全
当前文档修改密码：8362839第四章市商业网点规划的指导思想与目标一、指导思想按照把建成国际化城市的总体战略和目标定位，着力提高商业服务水平，扩大商业集聚辐射效应，进一步完善网点发展的市场调节机制，适当加强政府的宏观指导和管理，全面提升网点的素质，促进网点资源不断优化，加强商业网点分布与产业发展、城市规划的联动性与协调性，逐步形成规模适度、布局合理、独特卓越、业态先进的现代化商业网点体系。
二、规划原则（一）提高商业整体竞争力的原则。
商业竞争力是中心城市综合竞争力的重要体现。
通过规划，引导商业网点建设健康发展，壮大现代流通渠道，改善商业环境，提高商业的整体竞争力。
（二）协调发展的原则。
现代商业体系的建立是国际化城市建设的重要组成部分，要考虑1 / 8其它产业发展对商业的需求和产业之间的互补，找准商业网点发展的定位，促进商业与相关产业、城市建设和环境等方面的协调发展。
（三）市场调节的原则。
对于商业网点的数量、面积和结构，坚持以市场机制进行调节。
规划目的在于根据城市总体发展目标和资源条件，提出政策导向，完善发展机制，整合商业资源，改善商业配套设施，减少功能冲突和布局分散的不合理现象，使商业体系更好地服务市民，适应产业与城市发展的需要。
（四）以人为本的原则。
发展层次分明的商业网点体系，最大程度地满足不同类型的消费需求。
根据消费者不同类型的消费需求，划分商业等级，引导能够满足同类型消费需求的商业网点尽量在相应区域集聚，形成层次分明的商业等级体系，更好地服务消费者。
（五）突出重点的原则。
通过对主要商业（街）区的规划，引导相关业种业态的入驻，体现商业（街）区的功能；同时，通过对重大商业设施的规划，促进不同商业（街）区自身特色的形成，形成同等级商业区错位经营。
（六）可操作的原则。
规划将通过设立听证制度和建立与城市规划相衔接的制度，对主要商业中心的功能定位和重大项目的选址，从用地以与项目的立2 / 8项等方面给予落实。
镇江商业调查报告
镇江商业调查报告镇江是一座有着长久历史、魅力和活力的城市，其地理位置和生态环境优越，市场潜力和发展前景广阔。
近年来，镇江市的商业经济得到迅速发展，成为长江经济带中的核心城市之一。
本文将针对镇江市的商业发展做一次较为全面的调查分析。
一、镇江市商业概况1．发展历程与现状从20世纪80年代开始，镇江市先后实行了“三化”改造和城市现代化建设，为商业发展奠定了基础。
近年来，镇江市先后建成了一系列大型商业综合体，如丹徒万达广场、新世纪商厦、西环城一期等，推动了镇江市的商业繁荣。
目前，镇江市商业格局呈现出规模大、类别齐全、布局合理和市场活跃的特点。
商业主要由大型百货商场、专业市场、超市、特色商圈等各类形式的商业单位构成。
各大商业品牌企业相继进入镇江市场，为城市商业市场注入更多活力，推动了商业竞争和发展。
2．商业运营形式当前，镇江市商业运营形式已经从单一的传统营销模式向多元化方向发展。
鉴于消费者的多元化需求，目前商业运营形式主要有线下实体店、电商购物等多种方式，并且其数量在不断增长。
3．商业建设规划未来几年，镇江市商业建设规划将面临以下几个重大变化：一方面，镇江市将持续推进商业建设，改善商业场所，提高服务水平，提升商业附加值，加强市场定位，促进社会经济的发展。
另一方面，镇江市将关注新兴商业形态的产生和发展，倡导环保、创意、国际化等理念，推动“商产学研促进机制”建设，通过快速创新来创造新的商业形态。
二、镇江市商业现状与市场分析1．分析全市民众购物场所偏好首先，我们进行了一项针对镇江市的民众购物场所偏好的调查。
结果表明，当地消费者购物的场所形式并不固定，高峰期主要是集中在大型百货商场和超市，而经营规模较小的特色商圈和专业市场相对偏弱。
2．分析全市商业市场现状目前，镇江市商业市场运作形式和商业规模相对成熟，但由于市本身经济发展程度、消费能力、消费信心等的限制，商业市场并未充分释放出其潜力，以进一步发展。
因此，市场竞争度不够，商业市场上的效益相对偏弱，一定地影响了商业市场的拓展和培育。
商业中心购物中心建设项目规划设计方案
商业中心购物中心建设项目规划设计方案项目背景商业中心购物中心建设项目旨在满足当地市场对商业和购物需求的增长。
该项目将建设一座现代化、多功能的商业中心购物中心，提供各类商业和购物服务。
项目目标1. 提供多元化的商业和购物体验，满足消费者不断变化的需求。
2. 带动当地商业发展，促进经济增长。
3. 提供良好的商业环境，吸引各类商家入驻。
项目范围1. 商业中心购物中心将占地平方米。
2. 设有多个楼层，包括商业区、餐饮区、娱乐区和停车场等。
3. 提供高品质的商业设施和服务，如商店、餐厅、电影院等。
项目规划1. 商业中心购物中心将按照现代化设计理念进行规划和设计。
2. 商业区将设置不同类型的商店，满足消费者多样化的需求。
3. 餐饮区将提供各类餐饮选择，包括快餐和正餐。
4. 娱乐区将设置电影院、游乐设施等，为消费者提供休闲和娱乐场所。
5. 停车场将提供充足的停车位，方便消费者前来购物。
项目计划1. 项目计划从规划设计阶段开始，预计耗时3个月。
2. 设计方案将由专业设计团队进行制定和评审。
3. 确定设计方案后，将进行招标和施工准备工作。
4. 施工阶段预计耗时12个月，包括基础建设、室内装修等。
5. 最后，进行设备调试和测试，确保准备投入使用。
预期效益1. 提供就业机会，促进当地经济发展。
2. 增加商业和购物选择，提升当地居民生活质量。
3. 吸引游客和消费者，增加当地旅游收入。
4. 增加税收收入，为当地政府财政做出贡献。
风险与挑战1. 竞争激烈，需确保项目的特色和差异性。
2. 建设过程中可能遭遇资金不足、施工延期等问题，需做好风险管理措施。
3. 项目经营过程中可能面临市场波动和消费者需求变化的风险，需进行灵活调整。
以上是商业中心购物中心建设项目规划设计方案的要点概述，具体实施细节将在后续工作中完善和落实。
区县级商业网点规划编制问题研究
（天津商业大学 摘 要
娜 ，白丽华
商学院， 天津 3 0 0 13 4）
区县商业网点规划是通过科学的规划手段， 深化城乡商业流通领域的改革， 统筹� 优化城乡商业及服务业一体
化网络格局， 使区县商业网点布局具有超前性� 合理性和可实施性， 形成重点突破与均衡发展相协调的商业格局�在规划中应 突出 "新建" 与 "改造" "重点乡镇" � 与 "一般乡镇" "城市" � 与 "区县" "集中" � 与 "分散" 相结合的原则�通过合理的规划， 形成等级 分明� 分工合理的城乡一体化商业网点体系�
功经验， 在网点分布 � 业态设置 � 购物环境等方面适度超 前， 留有发展空间� 二� 我国区县级商业网点规划的地位和作用 区县经济是城市经济不可或缺的组成部分，它服务 于城市但又依托于城市，是连接城市经济与乡村经济的 桥梁和纽带 �区县社会经济的发展对整个国民经济的发 展有着极其重要的意义� 作为区县社会经济发展平台之 一的商业服务业对促进和繁荣农村经济，统筹城乡协调 发展， 从根本上缓解城乡 "二元" 结构， 提高农民收入， 改 善农村居民的生活质量有着重要的作用 �当前， 大中城市 的商业网点建设正在逐步趋于成熟，许多城市正在致力 于把大中城市商业网点规划做精 � 做深� 做出特色 �但是， 在做好大中城市规划的同时，不能忽视区县商业网点规 划在全局经济发展中的重要地位和作用 � 面对诸多机遇与挑战，区县需要针对区县域内的城 乡商业及现代服务业体系结构 �商业及现代服务业业态 形式进行深入的剖析，制订出延伸至各个乡镇的区县商 贸及现代服务业的布局规划及其发展对策，以促进区县 商业及现代服务业快速 � 健康� 有序地发展� 区县级的商 业网点布局与大中城市相比有其特殊的地位和作用， 在 国家高度关注 "三农" 问题的大背景下， 区县商业不仅是 连接城市和农村的枢纽，还是服务于地区产业结构甚至 是深度影响地区产业结构的重要因素，在规划水平较高 的前提下， 甚至会成为再造地区产业布局� 带动区县经济 增长的龙头�因此， 应当区县商业网点规划应当涵盖区县商业发展规划与布局 和区县服务业规划� 区县商业发展规划与布局包括县域商业 中心� 大型零售百货� 超市� 专卖店� 批发交易市场� 特色商业
商业中心规划
商业中心规划
1. 确定项目目标
在开始商业中心规划之前，需要明确项目的目标和愿景。
这可以包括确定商业中心的主要功能、规模和对现有市场的需求。
2. 地点选择
选择一个合适的地点对于商业中心的成功至关重要。
考虑因素包括交通便捷性、周边设施和资源、市场潜力等。
3. 建筑规划
商业中心的建筑规划需要考虑到空间布局、建筑风格、物业管理等方面。
确保商业中心能够提供舒适、安全和便利的环境。
4. 商业租赁策略
商业中心的租赁策略对于吸引租户和保持收入稳定非常重要。
考虑租赁期限、租金定价、租户选择等因素。
5. 设施和服务
商业中心需要提供各种设施和服务，以满足租户和访客的需求。
这包括停车场、餐饮服务、安全设施等。
6. 绿化和景观设计
商业中心的绿化和景观设计可以提供一个宜人的环境，吸引人
们前来。
考虑使用可持续的绿化方案，提高环境质量。
7. 市场营销和品牌建设
商业中心需要进行市场营销和品牌建设，以吸引租户和访客。
这可以包括广告宣传、社交媒体推广等方式。
8. 物业管理计划
商业中心的物业管理计划需要确保运营的顺利进行。
考虑安全
管理、维护计划、客户服务等方面。
商业中心规划需要综合考虑多个因素，以确保项目的成功。
通
过认真的规划和执行，商业中心可以成为一个繁荣和有活力的商业
区域。
关于进一步推进中心城区农贸市场提档升级工作的意见
关于进一步推进中心城区农贸市场提档升 级工作的意见
为进一步提升中心城区农贸市场建设水平，打造安全、舒适、有序的购物环境，更好地满足人民群众日益增长 的美好生活需要，为“好地方”建设打造更多“好市场”，结合我市实际，现就中心城区2023-2025年农贸市场提档升级 工作提出如下实施意见。
一、实施范围和含义
本《实施意见》实施范围为扬漂高速、启扬高速、京沪高速、长江及夹江围合的范围（包括广陵区、邢江区、 江都区的集中建成区）。
本《实施意见》所指农贸市场提档升级工作包括：规划配建、异址新建、原址翻建、整体改造、局部提升和关 闭转型。
二、总体目标
参照《农贸市场建设与管理规范》（DB3210/Tlo。1一2020）,从2023年起，利用三年时间完成新一轮中心城 区农贸市场提档升级工作。其中2023年，规划配建农贸市场1个，原址翻建农贸市场1个，整体改造农贸市场7个， 局部提升农贸市场6个，关闭转型农贸市场1个，返租农贸市场经营权3个；2024年，异址新建农贸市场1个，整体改 造农贸市场5个，局部提升农贸市场8个，关闭转型农贸市场6个，返租农贸市场经营权6个；2025年，规划配建农贸 市场5个，异址新建农贸市场3个，整体改造农贸市场1个，局部提升农贸市场10个，关闭转型农贸市场2个，回收农 贸市场产权1个，返租农贸市场经营权1个（详见附件）。至2025年底，对照《市中心城区“星级农贸市场"评比办法 》，中心城区农贸市场得分合格率达到100%,良好率达到80%,与经济社会发展水平相适应。
（三）推进产权经营权回收。根据试点先行、先易后难、分步实施、逐步推广的原则，积极稳妥推进产权或经 营权回收工作。各区（功能区）政府（管委会）原则上明确一家单位作为运营管理主体，统一负责区域内农贸市场 产权回购、经营权返租和市场运营管理工作，逐步实现对本区域农贸市场进行集中统一管理。也可与相关专业公司 会商，通过共同投资或者委托独立经营的模式，采取产权收购、统一租赁等方式回收区域内农贸市场产权或者经营 权，实现统一管理。到2025年底，中心城区产权或者经营权为公有的农贸市场比例不低于85%o
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新时期商业网点规划编制思考——以《镇江市中心城区商业设施规划
（ 2022-2035 ）》为例
单位：镇江市规划勘测设计集团有限公司邮编：212000【摘要】“十
四五”期间，在“畅通国内大循环、促进国内国际双循环，全面深化改革构建高
水平社会主义市场经济体制”的发展背景下，《镇江市中心城区商业设施规划》围绕城市商业转型升级和有序发展的核心思想，从技术方法、政策保障等方面为
商业网点可持续发展提供借鉴。
【关键词】商业体系；规模；镇江市
1 编制背景
商业网点规划是国土空间规划的专项规划，是指导城乡商业网点空间布局和
各类商业开发建设的重要依据；商业发展是城市发展重要支撑，是构建新发展格
局的重要任务；商业发展是满足人民群众日益增长的美好生活需要，是全面促进
消费的重要举措与人民生活密切关联，是保障居民日常消费的“最后一公里”同
时也是推进“强富美高”新镇江，推动高质量发展的重要行动。
镇江市上一轮《镇江市市区商贸设施布局规划（2010-2020）》已到期，
基于“转型升级”“有序发展”两大核心规划诉求，同时为落实国家、省、市关
于商业设施从传统向现代全面升级转型的商业要求，满足城市居民新兴商业需求
的发展诉求，引导镇江市区商业设施从数量扩张型向质量提升型转变，开展了商
业设施规划研究工作。
目的是结合镇江的人口规模与经济发展水平等因素，进一
步优化城市商业设施空间布局，提升商业体系内涵和品质，改善经营环境。
2 发展现状
2.1 规划实施情况
2010 版《镇江市市区商贸设施布局规划（2010-2020）》中依据“建设大市场、发展大贸易、搞活大流通”的发展理念，构建“市级-片区级-社区级-便民级”四级商业体系，确定各类商贸设施的数量、规模、档次和业态配置。
经过多年发展，镇江市商业网点规模有了大幅度提升，同时现状人均商业面积、商业总面积等商业发展指标已超过了规划目标值，其中零售设施总营业面积到2020年预测值为210万平方米，2018年已达到600万左右万平方米。
2.2 现状发展评析
2.2.1 经济增速放缓，三产比例提升
GDP总量呈上升趋势，但增速放缓；第三产业增加值占地区生产总值比例逐年稳步上升；社零总额增长率逐年回落。
2.2.2居民消费重心转移，消费升级
居住、交通和教育娱乐等占比呈现上升趋势，市民消费重心正在发生变化。
2.2.3商业设施总量饱和，人均过剩
中心城区商业设施总面积约757万平方米，其中大型约233万平方米，中小型商业设施329万平方米，商业街45万平方米，交易市场约150万平方米，人均商业指标过高。
2.2.4 商业体系需进步完善
市级商业中心不强势，商业同质化严重，新型业态不足。
副市级商业中心发展不充分，中心集聚度不高，地均效益低。
片区商业目前还未形成，社区商业不均衡。
3 发展思路
规划围绕“转型升级”“有序发展” 核心思想，结合国家政策、经济趋势、群众需求、规范要求，采取目标导向与问题导向双结合路线，对镇江商业设施的
规划体系，重要商业设施的规划布局进行科学引导。
3.1 确立规划目标
以“建体系、强辐射、显特色、控规模”为抓手，推动镇江商业转型升级、
有序发展，将镇江打造成区域内有影响力和独特文化魅力的现代化商贸中心节点
城市。
中心城区社会消费品零售总额有较快增长，规划预测至2035年，镇江市
区社会消费品零售总额约1251.98亿元，年均增速为6%左右。
镇江市区零售商业
网点规模控制在460万平方米左右，人均零售商业网点建筑面积约3平方米/人
左右。
3.2 构建商业体系
构筑镇江中心城区“一主四副5片多点”的商业布局格局，强化核心辐射能力，优化副中心地区效益，加快片区中心发展，完善社区均衡布局。
市级商业中心：以大市口商区为核心的的大市口市级商业中心，辐射中心城区。
打造“三区一带”功能分区，整合和挖掘大市口的商业资源和历史文化基因，打造集高端商业商务、新潮娱乐休闲、深度文化展示等为一体的广域一站式消费
综合性商圈。
副市级商业中心：以镇江站商圈为核心的城际副市级商业中心；以新区吾悦
广场为核心的丁卯副市级商业中心；以丹徒宝龙广场、天盛广场、冠城国际商圈
为核心的谷阳副市级商业中心；以蝴蝶广场为核心的大港副市级商业中心，重点
提升各级副中心的业态品质，加强辐射能力。
片区级商业中心：构建高校园区、南徐新城、官塘新城、高新区片区、禹山
北片区5个片区商业中心。
多点：打造15分钟社区商业生活圈，提供居民日常便利、快捷、多样化消费体验；设立乡镇商贸集聚区，形成城乡融
合型、重点型、一般型三类商贸集聚区。
3.3专项重点提升
规划大型零售商业设施控制在232.09万平方米，于各板块片区商业发展。
重点加强现有商业业态引导，形成差异化发展，补足功能性短板。
规划形成12条商业街，重点提升西津渡及周边特色街区发展，加快伯先路-
大龙王巷历史街区改造，推动第一楼街步行街转型升级，打造镇江市中心标志性
的城市商业休闲街区，形成金山至大市口整体成片业态多元的特色商业格局。
规划新增一处集“产地、销地、中转”于一体的区域性综合农副产品交易市场，腾退市区内部分市场。
市区内不再新增新家具建材市场，围绕亿都家居建材城周边重点打造城市级
家居建材市场群，暂时保留主城核心区内天桥家居建材市场群，远期进行搬迁。
市区内不再新增小商品市场，通过业态环境提档升级等措施对现有小商品市
场进行就地提升，差异化引导。
形成以丁卯桥路为主，官塘桥、谷阳为辅的三个汽车交易集群，原则上集群
外不再新增零散布点。
同时完善二手车交易功能，在丁卯桥路等有条件地区新增
1至2处二手车交易市场。
构建“以物流园区为骨干、以物流中心为支撑、以物流配送站为补充”的三
级商贸物流体系，形成“1+6+N”的商贸物流发展空间格局。
打造一处占地面积
约1000亩的市级综合商贸物流园，并在现有物流中心基础上，按其功能，形成
六处物流中心。
形成一批城市物流配送节点和农村物流配送节点，以加强物流网
络体系建设，形成完整的商贸物流体系。
3.4引导商业业态
规划结合“互联网+” “生活圈”等新发展理念，加快优化调整现有商业
业态结构，促进其由传统、单一业态向体验、综合业态转型发展。
按照
“提、限、转、优”四字方针，对城市商业业态、业种进行优化提升。
4规划编制特点
4.1 以“健全体系”为依托。
构建四级商业中心体系。
分级体系结合同类型
城市不同等级商业中心规模、人口、业态等因子进行综合考虑。
明确各级商业中
心的定性定位、规模等级、服务人口，使其错位发展，并对各商圈进行业态升级，。
4.2 以“强化辐射”为突破。
以市级商业中心为突破点，整合和挖掘大市口
的商业资源和历史文化基因，打造集精品商业、高端商务、城市文化、休闲娱乐
等功能为一体的综合性核心商贸圈。
4.3 以“彰显特色”为动力。
规划强调充分体现地域文化特色，结合城市
山林的资源禀赋，融合“民国文化、三国文化”等本土文化进行环境改造提升，推动商、旅、文协同发展，增强体验功能。
4.4 以“控制规模”为抓手。
结合其它城市经验，提出了一套建议指标，目
的控制镇江市中心城区商业过度增长，按照“严控增量，优化存量”的原则合理
调控各片区商业规模。
5 后续思考
目前新经济迅猛发展，传统商业模式亟需调整已是共识。
镇江商业发展需与区域发展相融合，抢抓宁镇扬一体化和扬子江城市群发展
机遇，加强规划前瞻性研究和规划刚性约束。
同时需进一步加强城市管理，优化
消费环境，取缔“马路市场”、减少“破墙开店”等现象。
完善商业设施规划建
设的协调管理机制，建立由市商务、规划、发改等部门参加的联席会议制度，重
点对商业规划布局、建设等进行综合会商协调。
市场与政府合力推进镇江市商业
转型升级，有序发展。
【参考文献】
【1】镇江市规划设计研究院.《镇江市中心城区商业设施规划（ 2020-2035 ）》
【2】蒋丙南.常州商业转型发展探索与思考——以《常州市商业网点规划（ 2011-2015 ）》为例.江苏城市规划2014（10）。