调查研究工作制度
机关调查研究工作制度
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------机关调查研究工作制度为贯彻落实党的十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设的决定》，进一步转变工作作风，加强调查研究工作，特制定本制度。
调查研究是我党的优良传统，是领导干部密切联系群众进行正确决策、科学决策的重要措施。
各级领导要高度重视并在实际工作中自觉带头搞好调研工作。
逐步形成深入基层、深入实际调查研究的良好风气，及时发现问题，解决问题，切实为基层排忧解难，促进机关作风和各级领导干部作风的转变，推动山东治黄事业健康发展。
一、调研计划的制订1、机关各部门要于每年年初根据部门工作职能，针对基层工作中反映的突出问题和牵动全局需要解决的重大问题，拟订出年度调查研究课题或政策研究课题，于每年2月底前报办公室，提交局长办公会议研究确定后下达实施。
2、局级领导可根据山东黄河的实际，结合各自的联系单位和不同时期的重要工作及可能出现的问题，制订调研课题，特别是牵动全局工作的热点、难点问题，要重点进行调研解决。
3、在阶段性工作中产生的新问题、新矛盾、新经验、新做法，特别是给单位和社会带来较大影响的，要及时提出课题下基层调研、总结，以便及时解决问题或推广经验。
4、对各部门在机关作风建设年活动中建立的联系点，要尽可能地多下去，帮助基层出主意想办法，尽可能地及时解决基层在工作中遇到的实际困难和发展中的问题。
二、调研工作的组织与要求1、调研课题确定1 / 15后，各部门要根据工作实际认真研究，组织实施，制定出调研工作计划，围绕调研课题，拟定调研提纲，采取多种形式，有步骤地进行专题调研、重点调研或蹲点调研。
2、下基层调研，各部门要高度重视，由处（室）负责人带队，也可由处（室）指定人员带队进行。
领导干部调查研究工作制度
领导干部调查研究工作制度第一条为认真落实改进工作作风、密切联系群众要求，进一步加强调查研究工作，特制定本制度。
第二条各级领导干部开展调研要明确主题和目的，可采用到基层现场调研的方式，也可利用现有统计数据、信息资料、网络系统等进行非现场调研。
深入基层调研，要切实了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，着力增强调研实效，提高调研质量，努力解决工作最需要、干部职工最期待的问题。
第三条各级领导干部主要应围绕以下内容进行调研。
其中，各支行主要负责人重点围绕（一）、（二）、（三）、（四）全部内容开展调研。
（一）基层贯彻执行重大决策部署、金融法律法规、重大金融政策措施情况。
（二）区域经济社会发展和经济金融运行过程中出现的新情况、新问题；基层在履行执行货币信贷政策、开展金融服务等职责过程中遇到的问题和困难。
（三）制度建设情况，特别是基层组织增强核心领导作用、凝聚力、解决问题的能力以及科学民主决策机制、党风廉政建设情况。
（四）基层干部职工在思想认识和工作生活中产生的新问题、新情况；各支行在“小而有为”和特色支行建设，各部门在队伍建设和内部管理中好的经验做法、存在的问题和困难等。
— 1 —第四条各级领导干部开展调研，应注重实际效果，力求准确、全面、深入了解基层真实情况，杜绝走形式、走过场；要从基层的角度出发，减少陪同人员、简化接待工作，住宿、用餐、使用交通工具等要杜绝铺张浪费，尽量节俭，切实减轻基层负担。
第五条各级领导干部要在深入调研的基础上，自己动手撰写调研报告，提出有针对性、切实可行的意见建议和工作思路，为上级研判形势、科学决策、开展工作提供参考。
撰写调研报告应力戒空话、套话，突出重点，文字精炼。
每篇调研报告一般不超过3000字。
第六条办公室负责各级领导干部调研报告的汇总、登记、摘编等日常工作，并适时对各单位调研报告工作情况进行通报和考核。
办公室负责本单位领导干部调研及调研报告撰写、报送的组织协调，会同有关部门为本单位领导干部深入开展调研，按质、按量、按时报送调研报告提供服务保障。
调查研究工作制度(精)
调查研究工作制度调查研究工作制度为加强调查研究工作，提高调研工作水平，更好地服务决策，不断提高决策的针对性、科学性和可行性，促进采油厂各项工作的创新与发展，特制定本制度。
第一条调查研究工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持深入基层、深入群众，坚持求真务实、注重实效，紧紧围绕采油厂生产经营管理这个中心，把握改革发展稳定大局，通过开展调查研究转变工作作风、密切联系群众、提高科学决策水平和执政水平。
第二条调查研究是做好各项工作的基础环节，是真实、全面掌握情况，实施科学决策的必要途径，是坚持群众路线、改进工作作风的有效方式。
采油厂改革发展稳定工作的重大决策、制度、规定的出台，事前都必须进行充分的调查研究。
调查研究要紧紧围绕中心工作展开，既要有纵向到底的调研深度，又要有横向到边的调研广度，形成全面覆盖的调研格局。
第三条调查研究工作主要分为，基本情况调研、典型经验调研、新生事物调研、厂情民意调研、决策性调研、督导性调研和突发性问题调研，等等。
第四条加强调研工作的组织协调。
采油厂调研室负责制定调研工作规范及管理规定，完善信息调研网络，拟定采油厂调研工作规划，全面协调、组织采油厂的调研工作。
每年要根据采油厂改革发展稳定的实际情况和长远目标，确定一批事关全局的重点调研课题，由采油厂有关领导牵头开展调查研究。
第五条开展全厂性的调查研究。
每年开展2次大型生产经营调研活动，由采油厂领导组织，综合部门参与，厂调研室负责调研活动的联络及情况汇总。
年初调研主要侧重对全厂面上情况的把握及工作思路的调整和完善；下半年调研主要了解情况，盘点全年工作，分析生产经营形势，谋划下一年度发展思路。
第六条机关各职能部门的调查研究。
按照厂调研工作规划，各职能部门要紧密联系实际，针对系统工作特点，采取适宜的调查方式，搞好重点业务工作调查研究，尤其要针对某个方面或一个时期工作中的热点、难点问题展开调研，增强工作的针对性和措施的有效性，不断提高工作质量和管理水平。
调查研究制度
调查研究制度介绍调查研究是指通过收集数据来分析和研究某一现象或问题，为制定政策、解决问题等提供依据的一种方法。
调查研究制度是指为了有效实施调研活动所制定的各种规章制度、管理办法和经验做法等。
在信息时代，调查研究越来越被广泛运用于各个领域，如社会科学、医药卫生、教育、经济等。
制定科学合理的调查研究制度，对提高调研的准确性和全面性，发挥其实际作用至关重要。
主体内容1. 调查研究制度的重要性调查研究制度的制定和实施是调查研究工作中非常重要的环节。
一方面，它可以规范调研活动中各项工作的流程，提高组织和实施的效率。
另一方面，它还可以确保调查研究结果的科学性、客观性和可信度，从而保证其对实际问题的解决具有指导作用和应用价值，从而具有广泛的社会和实践意义。
2. 调查研究制度的内容和要求调查研究制度的内容包括许多方面，如调查研究的组织和管理、调查研究的方法与工具、调查对象的选择、调查记录和数据分析等。
调查研究制度的要求则包括以下几个方面：•根据研究目的和实际需求，制定具体的调研计划和实施方案，确保调研工作的全面性和系统性。
•对调研对象的选择和分类进行科学的分析和判断，确保调查研究的代表性和可比性。
•采用科学、有效的调查研究方法和工具，保证数据的准确性和有效性。
•遵守相关的法律法规和伦理规范，保护被调查对象的合法权益。
•加强组织和管理，确保调研工作的顺利进行和成果的及时反馈。
•针对不同的调查研究项目和领域，制定不同的调研制度和管理方法，具体情况具体分析。
3. 调查研究制度的实施与改进调查研究制度的实施和改进关系到调查研究工作的质量和效果。
在实施调查研究过程中，需要根据实际情况对调研工作进行监督和管理，及时发现和解决问题，保证调研工作的顺利进行。
同时，也要对调研制度进行不断的改进和完善，以适应不同调查对象和调研项目的需要。
结论调查研究制度是调研活动的基本保障和有效实施的关键环节，也是调查研究工作质量和效果的体现。
在制定和实施调查研究制度的过程中，应结合实际情况，科学合理地进行分类和选择，严格遵守相关的法律法规和伦理规范，不断完善和调整制度和管理办法，最终达到提高调研工作质量、推动调研对实际问题的解决和发挥调研作用的目的。
调查研究制度
调查研究制度为增进调查研究工作旳常常化、制度化，推进实际工作，提高综合管理水平，特制定本制度。
（一）调查研究旳重要原则1.创新发展旳原则。
不停适应新形势发展旳需要，坚持通过集体研究创新体制、机制和工作措施，推进食品药物检查工作可持续发展。
2.突出重点旳原则。
围绕中心工作，着重研究各项改革、发展过程中碰到旳新状况和新问题，深入推进各项工作。
3.重视实效旳原则。
立足摸清现实状况、理清思绪，针对存在旳问题，及时形成对应旳对策措施，贯彻、贯彻到实际工作中去。
4.亲密联络群众原则。
深入业务、深入实际工作，善于倾听群众旳提议，不停理解群众旳想法，在实际中寻求处理问题旳措施。
（二）调查研究旳重要内容１.中央和省委、市委重大方针、政策、决定，重要会议精神及重点工作布署在本所旳贯彻贯彻状况。
２.波及改革与发展、精神文明建设等重大问题旳有关措施旳贯彻状况。
3.波及干部、群众旳思想动态、以及干部群众关怀旳热点和难点问题。
（三）调查研究旳重要方式1.综合调研。
以班子领导为主，各职能科长、科主任共同参与，每年年初安排1次工作研讨会。
重要围绕推进当年将要开展旳重点工作或酝酿和确定明年工作思绪。
2.专题调研。
由班子组员按个人条线分工，组织有关科室进行分条线旳调查研究，并制定对应措施与规定，提交班子集体讨论后实行。
（四）调查研究旳工作规定1.班子根据每年旳工作重点，布置有关职能部门完毕调研方案，并按阶段完毕，不停调整、完善，增进管理水平旳提高。
2.职能科室定期与科主任沟通，并适时召开职工座谈会，听取各类方案旳实行意见，搜集职工提出旳“金点子”，融会贯穿到实际工作中。
机关调查研究工作制度的适用范围和程序
机关调查研究工作制度的适用范围和程序2023年，机关调查研究工作制度的适用范围和程序成为许多机关单位的重要议题。
机关调查研究工作是指在公共管理、政策制定、法律实施等领域，通过采集、整理、分析和解释相关数据和信息，对相关问题进行研究和评估的一种工作形式。
它的主要目的是为公共部门和决策者提供支持和实用的建议，帮助决策者制定更加有效和合理的政策。
适用范围机关调查研究工作制度适用于所有需要进行公共管理、政策制定和法律实施的机关单位。
包括政府部门、行业协会、学术研究机构、法律机构等机关单位。
这些机关单位经常需要开展相关的研究工作，以更好地了解问题的本质和实质，为决策者提供支持和帮助。
程序步骤机关调查研究工作制度的程序步骤如下：第一步：确定研究问题在开展研究前，需要确定研究的问题。
这个过程需要考虑政府、公众等各方面的需求和期望。
确定好具体的研究问题，有益于明确研究的目标和重点。
第二步：制订研究计划确定好研究问题后，需要制订详细的研究计划。
这个过程中，需确定研究方法、数据采集方式、研究时间表等。
这个过程需要全面分析研究问题，确保最后研究结果准确可信。
第三步：采集资料和数据在进行研究的时候，需要采集相应的资料和数据，包括文献和实地调查等。
这个过程中，还需要制定相应的调查问卷、访谈表等工具，以便更好地进行数据分析和评估。
第四步：数据分析和评估收集到相关数据和资料后，需要进行分析和评估。
这个过程需要灵活应用各种分析方法和工具，如统计学、计算机模拟等方法，以便更好地对研究问题进行评价和解决。
第五步：撰写研究报告在研究全部完成之后，需撰写一份详细的研究报告。
这个过程中，需要将研究问题和目标、研究结果、评估和分析等内容进行详细介绍。
同时，还需要提出相应的建议和措施，以便更好地支持决策者做出更加科学和有效的决策。
结语机关调查研究工作制度是一项非常重要的工作制度。
它能够帮助研究者更好地了解研究问题，为政府部门和决策者提供实用的建议和措施，以便更好地进行公共管理和决策制定。
单位领导调查研究工作制度
XX单位领导调查研究工作制度为进一步贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，切实改进领导方法和工作作风，促进决策的民主化、科学化，更好地深入基层、深入实际，帮助基层解决实际问题，特制定本制度。
一、本制度所称领导是指XX局领导班子组成人员（以下简称局领导）。
二、调研内容：1.上级重大决策、重要工作部署及全局工作会议精神贯彻落实情况；2.XX工作重大问题；3.上年度局党组或领导班子民主生活会征求到的意见建议；4.基层难点问题、职工反映强烈的热点问题；5.分管工作中存在的突出问题；6.其他需要调研解决的问题。
三、调研安排：1.每位局领导每年深入基层开展专题调研不少于2次；2.年初提出调研计划；3.办公室负责汇总局领导年度专题调研计划，并于第一季度印发执行。
四、调研程序：1.调研前，须对调研内容进行认真梳理，制定详细的调研工作方案；主办部门负责督促有关单位（部门）做好调研各项准备工作。
2.调研期间，应深入一线和职工群众当中，广泛听取意见和诉求，深入细致地了解与调研内容有关的实际情况和问题；有关单位（部门）须积极配合调研工作，客观、真实地反映情况及问题。
五、根据调研情况，对能够现场落实解决的问题应给予现场答复，明确落实解决的时限、责任单位（部门）和责任人。
需进一步研究解决的问题，须在调研结束后提出情况分析和对策建议，形成调研工作报告。
六、原则上每半年召开一次局党组会或局长专题办公会，交流调研工作报告，研究解决调研工作中提出的问题，并就有关决定形成会议纪要。
七、主办部门负责调研工作具体事项的督促落实，并抓好调研成果的论证，积极推进好建议、好方案、好措施的运用，促进XX与管理水平的提高。
八、调研期间须严格遵守中央八项规定等纪律要求。
关于加强和改进调查研究工作制度
关于加强和改进调查研究工作制度近年来，随着我国不断的改革开放和现代化进程加速推进，对于各行各业的发展趋势、市场需求和人民群众的经济、文化、社会生活状况等信息的需求也越来越迫切。
而作为一个调查研究工作者，我们的使命就是客观、准确、及时地收集和分析各类数据信息，为政府决策提供科学、有效的参考依据，为社会发展献计献策。
为此，加强和改进调查研究工作制度势在必行。
一、加强调查研究工作制度意义重大加强调查研究工作制度，意义十分重大。
他可以为全社会提供科学、准确、真实的信息，为政府决策提供科学依据，为满足百姓日益增长的关注点提供有力支撑。
此外，调查研究工作制度制度的健全化和科学化可以提高调查数据的质量和信源，防止数据造假和误导，为调查成果的准确性提供保障和支持。
加强调查研究工作制度有利于促进调查研究工作的现代化进程，提高调查研究机构的综合素质和服务能力，推动调查研究工作的发展，为全社会提供更好、更优质的服务。
二、健全调查研究工作制度的具体措施1、加强调查研究机构的外部评估，聘请专业人员对调查研究机构的工作开展表现和成果进行评价，对机构的服务质量进行监督和指导。
2、健全调查研究工作制度，实施标准化、科学化管理，制定规范的调查研究流程和标准操作流程，提高整个调查研究工作的效率和效益。
3、加强人才队伍的建设，提高调查研究机构的专业水平和服务能力，定期组织专业技术培训和业务实践操作，增强机构员工的业务水平和综合素质。
4、加强调查研究工作的信息公开和管理，保障调查数据的安全性和机密性，确保数据全面、真实、可靠。
同时，建立健全公开透明的信息反馈机制、处理投诉和反馈意见的工作渠道。
5、不断改进调查研究手段和方法，增强调查研究的深度和广度，提高数据的精准性和实用性，不断适应新时期的调查研究需要。
三、调查研究工作制度可持续发展加强和改进调查研究工作制度，不仅是短期的工作需求，更是长期可持续的发展需要。
在调查研究机构建设方面，应注重长远规划，积极推行制度创新、技术创新和管理创新，形成适应社会需求的调查研究工作制度体系，为社会发展提供更完善的参考信息和决策依据。
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调查研究工作制度
第一章总则
第一条为进一步转变工作作风，加强公司领导和总部机关部室深入基层、深入一线调查研究工作，更清楚地了解和掌握企业运营情况、市场动态及职工思想状态，使企业的各项经营管理决策更具有客观性、合理性、科学性和前瞻性，促进公司科学发展，特制定本调查研究工作制度。
第二条各级领导干部要自觉带头做好调查研究工作。
调查研究工作要立足于服务企业，为企业科学决策，提升管理水平提供准确、及时的情况反映、经验总结及明确、科学的意见和可行性建议，为公司上下层级的信息沟通提供有效途径，促进企业的和谐稳定发展。
调查研究活动要统筹安排，避免重复交叉，以提高调查研究工作效率。
公司领导开展调查研究要与联系点工作制度紧密结合。
第三条本制度规定适用于公司领导班子成员和总部机关部室。
各单位可根据实际参照执行。
第二章基本原则
第四条调查研究工作要坚持以下基本原则：
一、突出重点的原则。
调查研究工作要围绕公司工作中带有全局性、战略性和典型性的问题，要有针对性地研究事关企业改革发展和和谐稳定的新情况、新问题，要深入开展研究涉及公司广大员工切身利益，需要解决的热点、难点问题，形成调查研究
方案。
二、注重实效的原则。
调查研究工作要有计划性、目的性，要着眼于解决实际问题，把调查研究与解决实际问题结合起来；要注重调查研究成果的转化、督导和过程追踪，促进实际工作。
三、联系群众的原则。
调查研究工作要贯彻群众路线，深入基层，倾听员工的呼声，力求掌握第一手资料，及时总结基层一线的新鲜经验；要认真听取和分析各方面的意见，增强决策的科学性，达到对上对下负责的一致性。
第三章调查研究基本方向
第五条要重点围绕以下基本方向开展调查研究工作:
一、把握政经动态和行业发展趋势，了解企业生产经营管理情况、发展机会和前景。
二、分析竞争对手和竞争环境，研究企业应对竞争、加快发展的策略和建议。
三、围绕公司战略发展的重要问题、企业存在的突出问题，以及对公司经营管理活动有重要意义的热点问题进行调查研究，分析问题的实质，寻找解决方案，起到决策参谋的作用。
四、深入调查研究、剖析企业发展中的典型案例，找出具有可借鉴或可复制的经验，推广运用，提高工作效率。
五、事关公司员工根本利益，为广大员工关心的热点、难点问题。
第四章调查研究计划的确定
第六条调查研究立项。
每年二月，公司领导班子成员要结合年度中心工作和各自工作分工，提出调查研究课题，拟定调查研究提纲，应包括课题名称、目的、调查研究方法、参加部门及单位、时间安排、经费预算等，报公司综合办公室汇总。
第七条综合办公室根据申请的调查研究课题性质分别报公司书记办公会或总经理办公会研究决定，并依据批复情况，制定公司调查研究年度工作计划，发放至公司领导和各部门。
第八条依据工作需要，或临时性、突发性事件可能对企业生产经营管理、稳定等产生较为重大影响的，可根据具体情况申请特批，实施计划外调查研究任务。
对本系统内的日常工作情况的调查研究，由分管领导掌握，根据实际需要安排。
第五章调查研究工作的组织
第九条调查研究课题获得批复同意实施后要着手拟定具体的调查研究方案。
公司领导的调查研究方案根据分工，由相应部门协助制定。
第十条要切实做好实施调查研究的组织和准备工作，要针对调查研究课题，考虑选用适当的调查研究手段，按计划实施调查研究任务。
第十一条调查研究过程中，公司领导班子成员经主要领导同意，部门经主管领导同意，可根据实际情况，调整和补充调查研究方式和项目，完善方案，以提高调查研究效率和质量。
第十二条加强公司内、外部协作，创造良好的调查研究工作条件。
调查研究过程中，调研人员要注意加强与相关单位、人员的沟通和协调，调查研究所涉及的单位和部门要积极做好相关配合工作，提供必要的便利条件。
第十三条重大课题可以抽调相关单位、部门的有关人员或聘请外部专家参加，成立调查研究课题组，开展课题协作，
集中力量，联合攻关。
第十四条确保调查研究时间。
要把调查研究工作切实纳入工作日程，研究确定调查研究重点，精心制定调查研究计划，保证调查研究工作按计划顺利实施。
第十五条坚持厉行节约的原则。
实事求是地制定合理的调查研究经费预算，控制调查研究成本，减少不必要的支出。
第十六条严格遵守廉洁自律的规定。
深入基层调查研究要轻车简从，不搞层层陪同，要模范遵守中央、北京市有关廉洁自律的规定和公司关于进一步加强作风建设的有关规定。
第六章调查研究成果
第十七条要注重调查研究工作的时效性。
调查研究工作结束后，公司领导及部门要及时对调查研究记录进行整理总结。
原则上要在两周内提交正式的调查研究报告。
第十八条确保调查研究成果质量。
要杜绝华而不实的现象，确保调查研究成果的针对性和实用性。
报告要主题鲜明、内容详实，数据准确、有事实、有分析、有观点、有对策；要坚持实事
求是，有喜报喜，有忧报忧，对反映问题的材料必须客观准确。
要善于归纳、分析，从本质上抓住问题，反映问题，解决问题，具有真知灼见。
对由于作风不实、不严谨而导致材料失实的，或调查研究成果质量不高的要对相关人员给予通报批评。
第十九条要严格调查研究成果的报送程序。
调查研究报告经调查研究负责人审核把关后，报公司综合办公室进行登记备案。
第二十条要注重调查研究成果的转化。
要加强对成果转化的督导，关注成果运用过程的反馈跟踪，促进实际工作；要对调查研究中发现的突出问题，制定对策措施，明确责任部门、责任单位、责任人及落实的时限。
公司综合办公室负责调查研究成果转化、落实的督办工作。
公司领导要加强主管或协管部门的调查研究成果转化的督导。
公司定期对调研成果转化落实情况实施检查。
第二十一条建立调查研究成果交流分享制度，充分利用公司局域网，加强调查研究成果的资源共享和开发利用。
第二十二条。
在必要的情况下，可就有价值的重大课题，召开公司或全系统调查研究研讨会，分析、整合调查研究成果，促使调查研究成果转化为公司生产经营管理的指导、决策的依据。
第七章附则
第二十三条本制度由公司综合办公室负责解释。
第二十四条本制度自公布之日起实施。