招商银行一卡通如何设置关联和使用授权码(原创)
招商银行一卡通如何设置管理和使用授权码（原创）
我申请了一张新的招商银行卡，为了关联之前开通的网银，我申请了柜台关联，并获取了授权码。可是问题来了，因为长期未使用尽然忘记了U盾密码。于是又去附近的柜台办理了重置密码。
再登陆，怎么也找不到使用授权码的地方。
后来才知道，因为我重置了密码，等于更换了新的证书，原来得到的授权码已经无法使用。
所以，希望这里把经验分享给大家希望对大家有所帮助。
关联新的卡，要注意：
1.授权码只有30天有效期，超过作废。
2.在原来的证书没有改过的情况下，登陆专业版会自动弹出输入授权码的
提示框。
3.如果不小心忘记了密码并且更换了证书，那么就要去柜台重新办理获得
授权码。
4.如果通过网络也就是账户管理里面，通过网上关联新卡，只能查询不能
转账。
5.如果没有设置查询密码，那么可以登录专业版点击忘记查询密码，然后
输入实物卡取款密码，重新设置查询密码。
6.实在弄不清楚，可以点击找在线客服进行咨询。
仅以此分享一下我办卡和关联授权码等操作遇到的问题，分享一下经验。
希望对大家有帮助。我自己也作为一个经验备份在这里。
哪个流程图软件能插入公式
在咱们的日常工作生活中，会用到各式各样的流程图。由于流程图首要都是由线条、几何图框以及文字构成，所以很多人感觉看起来都一样，其实假如依照使用场景来分，能够将其分为很多种不同类型的流程图。 亿图图示是一款专业绘制流程图的软件，可以轻松绘制出多种流程图，如事件流程图、数据流程图、业务流程图和工作流程图等等。并且作为国产软件，无论设计和功能上都比较贴合国人的使用习惯，它丰富的模板功能，简洁的页面设计，是众多使用者一i直支持它的原因。通过与同类型Visio作对比，更能突出亿图图示的特点。
用亿图软件轻松绘制工业流程图 “工欲善其事必先利其器”，绘制工业流程图工具选择很重要。小编以常用的亿图图示为例，给大家展示一下绘制工业流程图的步骤。 首先新建流程图，选择“工作流程图模板”中所需要的例子“双击”，跳转到画布页面。我们很容易发现画布周边的菜单栏、符号库和工具栏。如果需要在模板上修改不同类型图形，可以选中图形，点击“开始”、“编辑”、“替换形状”即可。
修改连接线的方式很简单，只需要点击“页面布局”、“主题”、“连接线”，当然还可以自己创作独特的连接线主题风格。双击图形、符号即可编辑文本，点击页面空白区域或者按ESC键实现快速输入文本。
亿图图示作为国产软件，对于中文用户来说，不管是页面设计和软件操作来说都符合国人的使用习惯。它包含丰富的流程图符号，轻松连接图形，实现智能绘图；可同时支持在Windows、Mac以及Linux上使用，满足跨平台高效办公；支持Word、Excel、PowerPoint多种格式导入文件，同时支持导出文件如GIF、JPEG、PNG、BMP、PDF、Html之外，还可以导出Visio所不支持的格式，如PS&EPS 。
招行住房公积金一卡通联名卡用户使用手册
北京招行住房公积金一卡通联名卡使用手册 根据《北京市实施<住房公积金管理条例>若干规定》的要求，北京住房公积金管理中心向您提供住房公积金一卡通联名卡（附带对账簿），现将有关事项通知如下： 1、住房公积金一卡通联名卡是您缴存住房公积金的有效凭证。 2、通过住房公积金一卡通联名卡，可以实时查询住房公积金账户情况，具体查询方式如下： （1）持卡在北京住房公积金管理中心各管理部查询机查询； （2）拨打北京住房公积金管理中心客服电话96155查询（按普通市话收费）； （3）登陆北京住房公积金管理中心网站https://www.360docs.net/doc/aa6013485.html,查询； （4）通过招商银行北京分行各营业网点、自助银行查询机查询； （5）拨打招商银行电话银行95555查询（按普通市话收费）； （6）登陆招商银行网上银行https://www.360docs.net/doc/aa6013485.html,查询； 3、持住房公积金对账簿，可在招商银行北京分行各营业网点柜台打印您住房公积金个人账户明细。 4、住房公积金一卡通联名卡具有招商银行一卡通银行卡的所有功能。办理住房公积金提取，可直接转账至住房公积金一卡通联名卡储蓄账户。 5、您的住房公积金个人登记号是您在北京住房公积金管理系统中的唯一编号，位于公积金对账簿内页上方，由20位数字组成。 6、住房公积金一卡通联名卡配有密码信封，对账簿设置的住房公积金查询初始密码为住房公积金个人登记号最后六位，遇X左移一位。为保证您个人信息安全，希望您尽快拨打北京住房公积金管理中心客服电话96155，或登陆北京住房公积金管理中心网站https://www.360docs.net/doc/aa6013485.html,，修改初始密码。住房公积金查询密码用于在北京住房公积金管理中心相关查询渠道的查询。 谢谢您的合作！ （盖章） 二○一二年一月
品管圈(QCC),流程图-5
品管圈（QCC）活动成果报告书 品管圈名称 改善主题： 活动单位： 活动期间： （一）品管圈活动名称： （—二）主题选取原因： （三）目标设定值： 目标准二现况值-改善值 =现况值—（现况值X圈能力） （四）效果确认 目标达标率=（改善后—改善前）/（目标值—改善前）X 100% 进步率二（改善后—改善前）/改善前X 100% （五）效果维持情形： （六）改进措施： 】、圈的介绍 圈员： 主要工作： （以门诊药房为例：门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…）
活动期间：年月至年月 （二）圈名意义: ◎与单位、部门的关系 ◎表达对于此活动的期盼 ◎文字的意思（分开、合并） （三）圈徽意义： ◎与圈名间的关系 ◎图形形态的意义（整体、个别） ◎图形颜色的意义 （四）圈活动特点： 三、主题选定 （一）选题过程： 注：以评价法进行主题评价，共人参与选题过程；票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。 （二）本期活动主题：（主题说明） （三）名词定义：（包括衡量指标） （四）选题理由： 1?对医院而言：
活动期间：年月至年月 2.对患者而言：
3.对科室而言: 4.对个人而言: 5.其他: 四、活动计划拟订（一） 四、活动计划拟订（二）
（一）与主题相关的工作流程图
执行静脉营养辅助 方案，并追加助消化 吸收药物 注：请以“正”字的方式记录不良率的次数 数据结果的分析: 查检项目 数量 所占比例（%） 累计百分比（%） 其他 合并 100 （三）改善前柏拉图 -日期 项目'' 合并 （二）数据收集结果分析J 期间： 年 月 日 收集对象： 查检表的制定 第页 24小时能量摄入是 亍满足患者营养需求 执行既定营养供给 万案 判断患者有无腹泻腹胀情况 辅助班及夜班执行 责任班评估患者相 关知识掌握情况，术 后 及时补天测评体重 及评估愈合情状— ■至~~月日 每2小时回抽胃液 NO^ NO 报表 YES 根据患者胃纳情况， 增加鼻饲次数，或改 高营养饮食类别，或 增加代餐食
招商银行网上个人银行(专业版)转账、汇款到账时间及收费标准
1、向同城招商银行的个人(含: 一卡通、存折、信用卡)账户、企事业单位账户转账： 正常情况下资金实时到账，不收手续费。 2、向同城其他银行账户转账： 选择普通到账模式的，正常情况下资金可在2个工作日到账，每笔转账交易收取手续费人民币2元；选择快速到账模式的，正常情况下资金可在半小时内到账，每笔转账交易收取手续费人民币3元（专业版MG 6.0. 3.0版本及以上版本可选择快速到账模式）；选择实时到账模式的，正常情况下资金可实时到账，每笔转账交易按转账金额的 0.2%收取,最低2元，最高20元（专业版MG 6.0. 3.7版本及以上版本可选择实时到账模式）；如发生退票情况，手续费不退。 3、向异地招商银行的个人（含一卡通、存折、信用卡）账户、企事业单位人民币汇款： 正常情况下资金实时到账；每笔汇款交易按汇款金额 0.2%收取手续费，手续费最低为2元，最高为20元。 4、“本人招行账户互转”向异地招商银行的本人（含一卡通、存折、信用卡）账户外币汇款【需开通自助转账协议】： 正常情况下资金实时到账；每笔汇款交易按汇款金额 0.2%收取手续费，手续费最低为2元，最高为20元。按交易币种收取手续费。
5、向异地其他银行账户汇款： 选择普通到账模式的，正常情况下资金可在5个工作日到账。每笔汇款交易按汇款金额 0.2%收取手续费，手续费最低2元，最高为20元。选择快速到账模式的，正常情况下资金可在半小时内到账，每笔汇款交易按汇款金额的 0.5%收取手续费，最低2元，最高25元（专业版MG 6.0. 3.0版本及以上版本可选择快速到账模式）；选择实时到账模式的，正常情况下资金可实时到账，每笔转账交易按转账金额的 0.2%收取,最低2元，最高20元（专业版MG 6.0. 3.7版本及以上版本可选择实时到账模式）。如发生退票情况，手续费不退。 6、向境外银行账户汇款： 共有三个收费项： 汇出汇款手续费，为汇款金额的 0.1％，最低人民币100元，最高1000元；汇款通讯费为人民币150元/笔；钞汇互转手续费，（美元、港币按照汇款金额的 0.8％收取，最低人民币50元，其它币种按照汇款金额的1％至3％收取，最低人民币100元，仅当汇款出款账户为现钞时收取，出款账户为现汇时不收)。费用按承担人区分有两种方式： (1)“共同SHA”方式： 我行所有费用由汇出人承担，扣款账户均为汇出人（我行客户）的人民币账户。
招商银行香港一卡通开户流程
招商银行香港一卡通开户流程 招商银行有一个业务叫做"两地一卡通",持本人护照或港澳通行证去内地的特定招商银行就可办理(上海,深圳的招商银行可以办理),"两地一卡通"的功能如下: 两地“一卡通”，是由招商银行香港分行发行的、特别为经常往来内地/香港之人士而设计的综合理财银行卡（英文为All-In-One Card Account）。其申领对象包括内地人士及香港人士。其特点是持卡人一卡在手，即可同时拥有了内地和香港两地的银行帐户（集4种帐户于一身：香港美元往来帐户、香港港币往来帐户、内地港币活期帐户、内地人民币活期帐户）。此卡是标准的香港银行卡（属于国际银行卡的标准制式）；从外观上看，应该与美国本地的银行卡制式相容。 三、内地人士如何申办自己的两地“一卡通”？ 内地申领人在银行办理申请时必须同时出具以下2类证件（证件由银行接待人员复印留存）： （1）本人的护照或港澳通行证（主要证件）；（如果需要办理，携带户口簿、身份证，到本地公安局出入境管理处办理） （2）本人的内地身份证（参考证件）。 同时，申领人须填写一份《申请表》。由于该《申请表》一次完成、涂改无效，所以申领人最好事先确认自己的注册信息。 招商银行的接待人员会把你填的《申请表》，连同你身份证、护照或港澳通行证的复印件留下来。同时并告诉你：（1）他们会把你的资料投递到招商银行香港分行去批准； （2）待帐户批准后，会先把你的卡号告知你，通知你把55元港币的费用存入这个指定的帐户（含第一年年费50元港币）。 （3）等收到你寄的55元港币的费用后，香港招行才会去制作实体的卡片。 （4）若干天后，香港招行会把“两地卡”连同“证书关联码”寄到你指定的联系地址。注意：“证书关联码”可用于个人网上银行专业版；此证书码签发后，如果起始30天内不使用将自动实效，用户收到失效后，可以到任何招行网店去重新开通。 （5）收到实体卡片以后，你要拨打香港招行的客服电话，让他们开通你的帐户。工作人员在核实你的身份后就会开通这个帐户的各项功能。 从此，你就变成了一个两栖动物了，可以完全操控自己的两地”一卡通“帐户了。 四、在内地招行申办两地“一卡通”帐户时的注意事项 （1）提醒银行工作人员：你要办的是招商银行香港分行发行的“两地一卡通”帐号，不是普通的国内“一卡通”帐户； （2）请带好上面提及的2类身份证件； （3）如果银行工作人员问你：“你是香港居民吗？”——标准答案只有一个：“不是，我是内地居民”。 （4）如果银行工作人员问你：“作为内地居民，你为何要办理“两地一卡通”帐户？”——标准答案有2个： A) 我去香港旅游；B) 我去香港出差。（如果你到了香港去办理，估计不会问你这些问题了。） 五、内地人士到哪里申办自己的两地“一卡通”帐户？ （1）招商银行并不是在每个地方都有营业网点的。 （2）即使你附近有招行的营业点，但也未必被授权接待办理香港分行的两地“一卡通”业务。所以，内地用户必须去指定的营业网点去办理此项业务。有效的办法是：在带好证件出门以前，最好先拨打招行的客服电话95555咨询——询问你所在的地区是否可以办理，如果不可以，就问清距离你所在地区最近的受理网点在哪里，等等。现已得知的办理地点： 上海市办理地址： （1）招行上海分行营业部（陆家嘴东路161号招商局广场）； （2）招行上海淮中支行营业部（淮海中路398号，淡水路口）。 北京市办理地址：招行北京分行营业部（复兴门内大街156号）。 广州市办理地址：招行广州分行营业部（广州市天河体育东路138号金利来大厦首层）。 不必担心：因为“两地一卡通”是加入内地“银联”的银行卡，所以，无论你在哪里申办的卡，都可以在家门口的银联A TM机上提款，都可以通过登录互联网来实现网上银行的帐户操作。
招商银行入行常识及基础知识
一、基础概念篇 1、招行客户如何分类？ 普通客户：无资产限制 金卡客户：资产全折5万人民币以上 金葵花客户：资产全折50万人民币以上 钻石客户：资产全折500万人民币以上 2、什么是“两卡一网一贷”？ “两卡”是指我行的“一卡通”及“信用卡”，“一网”指我行的“一网通”，也就是网上银行，“一贷”指我行的个人贷款业务。 3、一卡通是指什么？ 一卡通是我行的借记卡，集定活期、多储种、多币种、多功能于一卡，是我行为客户提供一卡多户，全国通存通兑、定期存款自动转存、自助转账、商户消费、ATM存取款、多渠道业务查询、网上银行业务、网上支付、自助缴费、代发代扣、证券转账、基金买卖、国债买卖、外汇买卖及其他个人理财业务等30多项业务功能。 4、一卡通有什么品种？ 我行一卡通包括“普通”一卡通、一卡通“金卡”和“金葵花卡”。 5、我行的服务理念是什么？ 总行的服务理念是“招商银行，因您而变”。 6、都说招行的卡好，好在哪里？ （1）持有一张卡，可办理所有个人业务，包括本、外币各储种存款；购买各类金融产品（保险、基金、理财产品、国债、黄金、外汇等）；开通使用多种便捷功能（网上银行、电话银行、快易理财、三方存管、网上支付等）；可缴电话费；申请办理个人贷款。 （2）我行所有一卡通均不收取年费；办卡时不收取工本费；只对资产不达标客户收取账户管理费。
（3）在大连、营口招行系统内存、取款均不收取手续费； （4）在自助设备上使用方便，例如每笔取款金额最高为3000元，每天累计可支取2万元，金卡及金葵花持卡客户在全国的招行自助设备上存、取现无手续费； （5）成为我行金卡客户，所有业务的手续费减半，金葵花客户全免。 二、电子银行业务篇 1、什么是手机银行？ 个人网上银行/手机银行签约功能是指我行在个人网上银行大众版和手机银行（WAP版/HTML版/客户端）原有功能基础上，向客户提供的转账汇款等便捷金融服务。 2、手机银行怎么开通？ 需要本人携带身份证及一卡通在我行任一网点柜台办理，或者是登录网上银行专业版自行开通。本业务不允许代办。 3、手机银行如何使用？ 客户申请成功后，可以凭账号、密码和短信动态验证码通过个人网上银行大众版、手机银行（HTML版/Iphone客户端）向任意第三方转账汇款。客户必须填写手机号码，若客户填写的手机号码与客户资料中的手机号码不一致，需提示客户修改其客户资料。客户必须指定签约的账户，账户类型仅限一卡通。
招商银行“快乐伙伴卡”章程
招商银行“快乐伙伴卡”章程 一、招商银行“快乐伙伴卡”是招商银行以16周岁以下（不含16周岁）自然人为主要发卡对象发行的“一卡通”借记卡。 二、“快乐伙伴卡”持卡人必须遵守本章程、《招商银行“一卡通”章程》。《招商银行“一卡通”章程》与本章程规定不一致的，以本章程为准。 三、“快乐伙伴卡”为面向特定客户发行的中国银联标准卡（BIN 号为622588），隶属于招商银行“一卡通”。鉴于“快乐伙伴卡”持卡人为无民事行为能力人或限制民事行为能力人，招商银行在提供人民币结算、支付和综合理财服务时，将对“快乐伙伴卡”的部分功能进行一定限制，未限制的其他功能与目前我行普通“一卡通”功能相同。 （一）申领条件：客户申请办理“快乐伙伴卡”时必须在监护人陪同下前往招商银行营业网点办理（或由监护人直接代理）。办理时应出具国家法律规定的客户本人有效身份证件、监护人本人有效身份证件以及客户与监护人关系的合法有效的证明文件。 （二）特色服务：“快乐伙伴卡”可与监护人“一卡通”建立亲子关联关系，实现两卡之间的互转。一张“快乐伙伴卡”只能对应一个监护人的“一卡通”，一个监护人的“一卡通”可以对应多张“快乐伙伴卡”。建立亲子关联关系后，两卡之间方可办理以下业务： 1.“快乐伙伴卡”与监护人“一卡通”可通过招商银行指定的渠道办理人民银行活期账户之间的互转，转账单笔不超过1000元，日累计不超过5000元。上述转账限额（包括单笔和日累计限额）如有变更，以招商银行公告为准。
2.监护人可为“快乐伙伴卡”持卡人建立零花钱储蓄计划。 （三）功能限制：“快乐伙伴卡”不提供网上个人银行专业版、快易理财、质押贷款、银证转账、溢财通、结售汇、外汇买卖服务、自助渠道受托理财服务。“快乐伙伴卡”持卡人不可通过自助渠道开通自助缴费、网上支付等功能，但可在监护人陪同下到柜台开通，或由监护人直接代理。对于今后普通“一卡通”增加的新功能，我行有权根据该功能的特点决定是否同时提供给“快乐伙伴卡”持卡人，新功能的开通情况请以招商银行公告的信息为准。 （四）办理要求：未满16周岁的持卡人前往柜台办理口头挂失、书面挂失、客户资料修改、消费/取款/转账限额调整等业务时，招商银行将参照本行对“一卡通”客户的要求，根据持卡人的具体情况决定是否允许本人办理，或须由监护人陪同或代办。持卡人在办理基金、受托理财、保险、国债等投资理财业务时，如某类产品对购买人年龄有所限制或有其他要求时，快乐伙伴卡持卡人应满足该等要求。其他未提及的业务，按照招商银行相关规定执行。 四、“快乐伙伴卡”分为“标准快乐伙伴卡”和“个性快乐伙伴卡”两种卡面。其中，“个性快乐伙伴卡”的卡面图片可根据客户喜好自行提供，但该图片不得包含任何与法律法规相抵触、任何违反社会公德和公序良俗、以及任何侵害他人肖像权、姓名权、版权、著作权、隐私权等任何他人或组织拥有合法权利的文字或图像，也不能包含其他不符合我行规定和要求的文字或图像。针对“个性快乐伙伴卡”，我行将收取一定的制作费。 五、客户成功申请“标准快乐伙伴卡”后，可当场领取。客户成功申请“个性快乐伙伴卡”并提供卡面图片后，我行将于15个工作日内完成个性化卡面制作，并将卡片以挂号信的方式寄往客户开户时
招行“一卡通”金卡营销策划书
金融产品营销策划书 ----招商银行产品名称：_______________________________ “一卡通”金卡营销策划 策划团队：_______________________________ 策划日期：_______________________________ 适用时间：_______________________________
目录 序言································································· 一、内容提要························································· 二、策划目的························································· 三、市场营销状况分析················································· （一）市场情况分析················································（二）银行卡产品SWOT分析········································· 1.优势······················································· 2.劣势······················································· 3.威胁······················································· 4.机会······················································· （三）营销渠道分析················································（四）竞争情况分析················································（五）银行形象分析················································四、市场面临的问题分析··············································· （一）信用风险····················································（二）操作或技术风险··············································（三）其他风险····················································（四）合规性风险·················································· 五、市场机会分析····················································· 六、营销策划达到的目标··············································· 七、营销策略························································· （一）产品策略····················································（二）渠道策略····················································八、具体推进方案····················································· （一）针对不同的群体··············································（二）针对企业自身················································ 九、预算····························································· 十、评估和控制·······················································
品管圈QCC模板流程图
品管圈(QCC)模板-流程图-
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品管圈(QCC)活动成果报告书 圈徽 品管圈名称 改善主题： 活动单位： 活动期间：
一、上期活动追踪结果 (一)品管圈活动名称： (二)主题选取原因： (三)目标设定值： 目标准=现况值－改善值 =现况值－(现况值×圈能力) (四)效果确认 目标达标率=(改善后－改善前)/(目标值－改善前)×100% 进步率=（改善后－改善前）/改善前×100% (五)效果维持情形： (六)改进措施：
二、圈的介绍 (一)圈的组成 圈名：圈成立日期：年月成员人数：人平均年龄：岁圈长：辅导员： 所属单位：单位电话： 圈员： 主要工作： (以门诊药房为例：门诊病人药品调剂、门诊病人药物咨询、门诊药房药品储存与保管…) 活动期间：年月至年月 (二)圈名意义： ◎与单位、部门的关系 ◎表达对于此活动的期盼 ◎文字的意思（分开、合并） (三)圈徽意义： ◎与圈名间的关系 ◎图形形态的意义（整体、个别） ◎图形颜色的意义 (四)圈活动特点：
三、主题选定 (一)选题过程： 主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定 ◎ 评价说明分数上级政策可行性迫切性圈能力 1没听说过不可行半年后再说需多个单位配合3偶尔告知可行明天再说需一个单位配合5常常提醒高度可行分秒必争能自行解决 注：以评价法进行主题评价，共人参与选题过程；票选分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题。 (二)本期活动主题：（主题说明） (三)名词定义：（包括衡量指标） (四)选题理由： 1.对医院而言： 2.对患者而言： 3.对科室而言： 4.对个人而言：
教你如何制作流程图
在标书编制或者施工方案编写工作中，我们常常会需要绘制施工工艺流程图。如果使用比较经典的流程图绘制工具，比如Visio，可能会觉得比较麻烦，而且也不容易与Word文档一起排版。这时你可能会采用Word自带的流程图绘图工具来绘制流程图。但是，Word的早期版本，即使是Word2000在流程图的绘制，尤其是修改方面都是非常麻烦的。我们常常需要在线条的对准等细节问题上耗费大量的时间。 在网上看到很多网友上传的流程图不是很规范，主要反应在以下几方面：●不符合工艺的实际流程。 ●逻辑关系混乱，不是逻辑关系不全就是逻辑关系错误。 ●很多网友绘制流程图使用的是文本框加箭头的方式绘制，在排版上不 美观，文本框大小不一，不整齐。 那么有没有更好的办法使画出来的工艺流程图既美观又快捷呢？有，在Office XP以上的版本在流程图的绘制方面引入了Visio的很多绘图工具，比如连接符。这时的流程图的绘制比以前方便了许多，也容易了许多。这里，就详细介绍一下使用Word2003绘制流程图的方法。 1、首先在“绘图”工具栏上，单击“自选图形”，指向“流程图”，再单击所需的形状。 注：流程图中的各种形状主要程序编程流程图的形状，多数形状对于我
们工程上的工艺流程图用处不是很大，概括起来，可用的就四种，分别是“过程”、“决策”、“终止”、“准备”四种。 2、单击要绘制流程图的位置。此时你会发现，在页面上出现了如下图所示的虚框。这是什么？以前的版本好像没这东东啊。是，这是Word2003新增功能之一的绘图画布。 绘图画布是在创建图形对象（例如自选图形和文本框）时产生的。它是一个区域，可在该区域上绘制多个形状。因为形状包含在绘图画布内，所以它们可作为一个单元移动和调整大小。明白吧，这个绘图画布可帮助您排列并移动多个图形，当图形对象包括几个图形时这个功能会很有帮助。还记得以前要在Word中排列、移动一组图形的麻烦吗？有了绘图画布，这些烦恼就不再困扰你了。 绘图画布还在图形和文档的其他部分之间提供一条类似框架的边界。在默认情况下，绘图画布没有背景或边框，但是如同处理图形对象一样，可以对绘图画布应用格式。 3、在绘图画布上插入你选择的那个图形。就像这样，插入一个凌形。
招商银行公司一卡通
招商银行“公司一卡通”C+卡服务协议 鉴于开卡人（以下简称乙方）向开户银行（以下简称甲方）申请“公司一卡通”C+卡，甲方经审查同意为乙方提供C+卡积分服务。双方经协商一致达成本协议：第一条 C+卡定义及服务范围 1.1 “公司一卡通”C+卡（下称“C+卡”）：甲方根据乙方的申请，关联乙方的银行结算账户后，向乙方发行的积分服务银行卡。乙方可以按照本协议约定的方式使用C+卡，在银行柜面办理积分查询等相关业务。 1.2关联银行结算账户/关联账户,指公司一卡通所关联的乙方银行结算账户,即乙方在甲方开立的单位结算账户。 1.3乙方可向甲方申请维护积分服务等功能。 第二条通用条款 2.1乙方在申请办理C+卡前，应在甲方已开立单位银行结算账户。 2.2乙方一个关联银行结算账户项下可申请开立多张C+卡，但一张C+卡仅能关联一个乙方银行结算账户。 2.3乙方向甲方申请C+卡或办理C+卡的相关业务时，应向甲方提交《招商银行“公司一卡通”C+卡申请书》等相关申请书（以下统称“申请书”），并按甲方的要求提供相关的资料。乙方应在申请书上加盖乙方关联银行结算账户的预留印鉴，甲乙双方认可以上签章的有效性。 2.4 乙方在首次设置或日后更换“公司一卡通”C+卡持卡人时，应事先向甲方书面申请并得到甲方同意。乙方授权持卡人直接办理C+卡变更持卡人信息，重置查询密码、修改交易密码，补卡，挂失等C+卡相关业务。持卡人向甲方申请办理“公司一卡通”C+卡相关业务时，应按甲方要求提供相应的申请书和身份证件等资料，并按甲方的要求办理。甲乙双方同意，持卡人可以委托第三方代为办理C+卡的相关事宜，但第三方需按甲方的要求提供申请书，持卡人和第三方的身份证件等证明材料。持卡人和第三方的上述行为对乙方具有法律约束力。 持卡人在招商银行开立个人客户号后，方能办理上述业务。乙方拟授权持卡人办理前条列举外其他C+卡业务的，应向甲方提出申请，甲方结合具体业务情况确定是否同意。 乙方需督促并确保持卡人向甲方提供真实、合法、有效的资料，并在开卡信息发生变化后及时通知甲方，否则乙方须承担由此引起的一切法律后果。 乙方确认持卡人使用C+卡，挂失C+卡、变更持卡人信息，重置查询密码、修改交易密码，补卡等行为对乙方具有法律约束力，并同意承担由此产生的一切法律后果。 2.5 乙方有权向甲方申请作废持卡人申请办理的C+卡挂失等业务。乙方向甲方申请办理C+卡挂失的，可在甲方规定的时间内向甲方申请解挂及领取新的C+卡。 2.6 乙方在甲方办理托管机构维护后，持卡人本人可以凭身份证原件在托管机构申请办理C+卡挂失、解挂和损坏换卡等业务。 2.7乙方首次使用C+卡前，应设置查询密码和交易密码。乙方妥善保管密码，使用查询密码/交易密码通过C+卡进行的各项操作及使用行为视为乙方的真实意思表示，对乙方具有约束力。通过C+卡所进行的使用记录以甲方系统保存的业务信息/业务记录为准。乙方认可该等业务信息/业务记录的真实性、准确性和合法性。 第三条 C+卡积分服务 3.1积分服务的使用 乙方可通过网点柜面查询该单位对应的公司积分及公司一卡通积分。 第四条服务费用 4.1乙方使用甲方提供的“公司一卡通”C+卡，应按甲方公布的收费标准向甲方交纳相应的费用，或与甲方协议约定服务收费。目前，乙方申请和使用“公司一卡通”C+卡暂不收取任何费用。 4.2乙方授权甲方可从乙方“公司一卡通”关联银行结算账户或其他账户中直接扣收费用。乙方保证在扣费账户中保留足够的可用余额用于支付相关服务费用，否则甲方有权单方面停止提供C+卡积分服务，由此导致交易不成功等后果由乙方自行承担。 第五条乙方的权利和义务 5.1 乙方的权利 5.1.1从甲方取得有关C+卡说明。 5.1.2维护C+卡的功能，办理C+卡挂失、换卡等相关业务。申请作废持卡人办理的C+卡挂失等业务。 5.1.3 要求甲方赔偿因甲方过错而给乙方造成的损失。 5.2 乙方的义务 5.2.1遵守国家有关账户管理和支付结算的管理规定，按甲方的要求向甲方提供真实、合法、有效的资料，承担因使用C+卡所导致的责任和法律后果。 5.2.2 不得违规使用C+卡，出租、转借或买卖C+卡，不得以C+卡进行洗钱、套现等活动。 5.2.3及时向甲方足额交纳服务费用。 5.2.4遵守《招商银行“公司一卡通”章程》及甲方的其他业务规定。 第六条甲方的权利和义务 6.1 甲方的权利 6.1.1按国家法律法规和政策，制定和解释C+卡业务规则。 6.1.2向乙方收取服务费用。 6.1.3审核乙方资信状况，要求提供审核所需要的资料，并决定是否为乙方办理C+卡。 6.1.4 乙方申请C+卡、挂失C+卡、修改及重置密码等业务时，有权根据内部的操作规程要求乙方提供相应的资料。 6.2 甲方的义务 6.2.1为乙方提供C+卡积分服务。 6.2.2提供有关C+卡的使用说明，公布收费标准。 6.2.3对在业务办理过程中获知的乙方商业秘密承担保密责任，但国家法律、法规另有规定或监管机构另有要求的除外。 第七条其他条款 7.1 招商银行推出C+卡新功能后，甲方有权利但无义务为乙方自动开通C+卡新功能。但C+卡新功能开通后，乙方应遵守本协议的约定和甲方相应的业务规则，乙方对此无异议。 7.2申请书及《招商银行“公司一卡通”章程》为本协议不可分割的组成部分。 7.3如招商银行修改《招商银行“公司一卡通”章程》的，将提前15个工作日在招商银行官方网站进行公告，修改后的《招商银行“公司一卡通”章程》自公告记载的生效日生效，修改后的条款对乙方具有法律约束力。在公告期内，乙方可以选择是否继续使用C+卡，如乙方因对《招商银行“公司一卡通”章程》的修改有异议而决定不再使用C+卡的，可办理销卡手续。公告期满，乙方未办理销卡手续的视为乙方同意接受修改后的《招商银行“公司一卡通”章程》。 第八条违约条款 如乙方/持卡人不遵守本协议、《招商银行“公司一卡通”章程》及其他甲方有关业务规定，视为乙方发生违约事件，甲方有权视具体情况暂停或停止向乙方提供C+卡积分服务或取消持卡人资格，直接收回/注销C+卡，由此导致一切后果由乙方承担。给甲方造成损失的，乙方应承担相应的赔偿责任。 第九条法律适用和争议的解决 9.1 本协议的成立、生效、履行和解释，均适用中华人民共和国法律；法律无明文规定的，可适用通行的交易惯例。 9.2 因本协议而发生的争议，可由双方协商解决；若协商不成，任何一方可将争议提交向甲方所在地人民法院诉讼解决。 第十条协议生效 10.1本协议自乙方法定代表人(单位负责人)或授权代理人在《招商银行“公司一卡通”C+卡申请书》签署并加盖印鉴章，甲方在《招商银行“公司一卡通”C+卡申请书》盖章（包括但不限于业务专用章等）后生效。本协议于乙方在甲方开立的C+卡存续期间内有效，如乙方撤销在甲方开立的C+卡，自正式销卡之日起，本协议自动终止，双方的权利义务关系解除。但协议终止前因C+卡而发生的未结事件之权利义务关系仍适用本协议的有关规定。 10.2本协议一式两份，均有同等法律效力。甲乙双方各执一份。 特别提示: 本协议的所有条款由各方进行了充分的协商。甲方已提请乙方特别注意有关免除或限制甲方责任、甲方单方拥有某些权利、增加乙方责任或限制乙方权利的条款，并对其作全面、准确的理解。甲方已应乙方的要求对上述条款做出相应的说明。甲乙双方对协议条款的理解完全一致。
招商银行个人网银
招商银行 招商银行个人银行专业版开通流程 1、到银行填写需要开通的业务， 2、到柜台去开户取银行卡和u盾 3、在银行人员的指导下进行网上银行的激活 4、在个人电脑上打开招行的官网，下载一个招行专业版的程序，安装 5、插入u盾，打开招行专业版登陆个人网上银行 招行银行一网通 主页：金葵花理财，私人银行，个人贷款，出国金融，现金管理，空中银行，财智生活网，VIP尊享，投资者关系，分行网站，社区，微博 个人业务：金葵花理财，私人银行，个人贷款，空中银行，一卡通，财富账户，伙伴一生，电子银行，居家生活，储蓄业务，投资理财，网上个人银行公司业务：现金管理，国内业务，国际业务，投资银行，离岸业务，资产托管，养老金金融，公司理财，融资租赁，同行金融，网上企业银行信用卡：信用卡申请，积分计划，优惠商户，理财分期，商旅预订，网上商城，白金无限专享，客户服务。 I理财：我的i理财，理财经理，产品超市，网上营业厅，网点地图，投资大赛，百味牛博 商旅预订：可以预订查询机票，酒店 今日招商：招行荣誉榜，招行新闻，招行公告，招行金融市场评论，国内金融市场评论，国内财经要闻，财智生活杂志，股票市场 招行手机一网通 手机支付服务是指允许用户使用其手机对所消费的商品或服务进行支付的一种服务方式。手机支付有两种方式：第一种途径是费用通过手机账单收取，第二种途径是费用从用户的银行账户（即借记账户）或信用卡账户中扣除。 优点： 1、手机银行能为客户提供每日高达20万元的免费转账汇款额度(不含协议账户转账仅限android版)； 2、生活服务则新增彩票投注、话费充值、商旅预订、电影票在线选座购买等； 3、在手机银行上还能进行信用卡账单随查随还，支持招行一卡通及中、农、建等多家银行借记卡还款等业务； 4、以及仅限手机银行客户购买的专属高收益理财产品。 5、上线了网点预约功能 6、不同版本的系统服务不同。 缺点： 1、证书登录时，多次出现“读取用户数据”和“编辑用户数据”的许可询问提示框（手机java版） 2、程序管理里面，程序“招商银行”没有总是允许的设置选项（手机java 版） 3、不同的系统版本享受的服务是不同的。
品管圈流程图
QCC品管圈操作流程图 5-12名人员组圈 评选圈长 召开会议，设计圈名、圈徽、圈精神（会议有记录、照片）填写《品管圈组圈记录卡》（见图表一） 绘制QCC组织架构图（参照图表二） 准备开始QCC活动 选题方法：多重投票法、排序法、加权投票法，结合优先次序 +②名词（改善的主体）+③衡量指标 30%） 40%） 20%） 10%）
依据选定主题绘制流程图（参看医院品管圈辅导手册P64-65页）制定查检表，查检的过程要遵循三现原则： 现场、现物、现实（根据事实和数据找出问题的根源） P67页 根据查检表收集的数据绘制柏拉图，重点解决累计百分比占前的问题。 +目标项目+目标值”如：在12月31日前将门诊调剂 10%降低至6%。 明确目标项目，决定完成期限。 计算目标值 =现状值—改善值=现状值—（现状值×改善重点×圈能力） 的数值可根据柏拉图得到。 ：根据圈能力评价表圈员对圈能力进行评价打分，计算得 5分，圈能力=平均分/5×100%。 查找原因结合现状把握中存在的问题进行 分析，可采用头脑风暴法、鱼骨图、 系统图、关联图进行分析 要因分析根据特性要因图的要因评价表（P94 页），计算出每个小原因的总得分， 排序后，按照80/20原则，选定排名 靠前的20%为要因。 真因验证重点解决累计百分比占前80%的问题。
检讨与改进.doc 注：综上所述内容及相关表格仅供参考，科室可根据实际内容进行相应修改。 护理部 2015年8月14日 标准化的制定原则 统一化、规格化、系列化、规范化 修改或制定新标准，填写××标准操作流程 活动结束后，以品管圈活动步骤为基础，讨论活动过程中每个 进行步骤实施时所发现的优缺点。 填写检讨与改进记录表
招商银行公司一卡通收款卡服务协议
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 招商银行公司一卡通收款卡服务协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。
招商银行“公司一卡通”收款卡服务协议 甲方：招商银行股份有限公司分（支）行 负责人： 地址： 乙方： 法定代表人： 地址： 鉴丁乙方向甲方申请“公司一^通”收款卡，甲方经审查同意为乙方提供收款卡服 务。双方经协商一致达成本协议： 第一条收款卡定义及服务范围 1.1 “公司一卡通”收款卡/收款卡：甲方根据乙方的申请，关联乙方的银行结算账户后，向乙方发行的以卡为介质的支付结算工具。乙方可以按照本协议约定的方式使用收款卡，即在指定渠道上，包括但不限丁网点柜面、自助存取款机/自助终端（以下简称CRS ）、网上银行和手机银行等渠道，办理相关联银行结算账户的账户管理及收款业务。 1.2关联银行结算账户/关联账户,指公司一卡通所关联的乙方银行结算账户，即乙方 在甲方开立的单位结算账户。 1.3乙方可向甲方申请开通柜台存现、CRS存现等现金收款功能，及其它各类甲方 可提供的通过指定渠道所开展的转账、汇款等非现金收款功能。上述两种功能均提供有卡
及无卡收款服务。 1.4收款卡目前只支持国内人民币存款。 第二条通用条款 2.1乙方在申请办理收款卡前，应在甲方已开立单位银行结算账户。 2.2乙方一个关联银行结算账户项下可申请开立多张收款卡，但一张收款卡仅能关联 一个乙方银行结算账户 2.3乙方向甲方申请收款卡或办理收款卡的相关业务时，应向甲方提交《招商银行“公司一卡通”收款卡开卡申请书》等相关申请书，并按甲方的要求提供相关的资料。乙方可在《招商银行“公司一卡通”收款卡开卡申请书》等申请书上加盖乙方关联银行结算 账户的预留印鉴，甲乙双方认可以上签章的有效性。 2.4乙方可首次设置或日后更换“公司一卡通”持卡人，但应事先向甲方书面申请并得到甲方同意。乙方授权持卡人直接办理收款卡激活，变更持卡人信息，重置/修改密码，补卡，挂失等收款卡相关业务。持卡人向甲方申请办理“公司一卡通”收款卡相关业务时，应按甲方要求提供相应的申请书和身份证件等资料。甲乙双方同意，持卡人可以委托第三方代为办理收款卡的相关事宜，但第三方需按甲方的要求提供持卡人和第三方的身份证件等证明材料。持卡人和第三方的上述行为对乙方具有法律约束力。 乙方需督促并确保持卡人向甲方提供真实、合法、有效的资料，并在开卡信息发生变化后及时通知甲方，否则乙方须承担由此引起的一切法律后果。 乙方确认持卡人使用收款卡，挂失收款卡、变更持卡人信息，重置/修改密码，补卡等行为对乙方具有法律约束力，并同意承担由此产生的一切法律后果。 乙方进一步确认任何通过收款卡发生的交易行为或其他任何行为均对乙方具有法律约束力，乙方同意承担由此产生的一切法律后果。 乙方非实名开卡、乙方/持卡人违规使用收款卡，出租、转借或买卖收款卡，以收款卡进行洗钱、套现等活动的，甲方有权停止为乙方/持卡人办理收款卡业务并注销收款卡。 造成甲方损失的，乙方/持卡人应承担相应的赔偿责任。
如何用WORD文档做流程图
如何用WORD文档做流程图 步骤二：绘制流程图框架 步骤三：流程图的对齐与修饰 步骤四：添加连接箭头 这里顺 接着选择 接着在 (图 5．然后设置其对齐方式为“居中对齐”，完成后的效果如下图(图 13)。 6．接下来先拖动“画布”右下角控制点，使其扩大面积到页面底部边缘，以便能容纳流程图的其它图形。 7．用同样的方法，绘制其它图形，并在其中输入相应的文字，完成后效果如下图(图 14)。步骤三：流程图的对齐与修饰 由于框架的制作都是手工的，因此在对齐上可能不太准确，下面使用对齐命令精确对齐，同时我们将对图形作一些修饰，让它们有更漂亮的外观。
1．按住Shift，同时选中左边一列的所有图形，单击窗口底部“绘图”工具栏上的“绘图”按钮，依次选择“对齐或分布→水平居中”命令，将所有选中的图形“水平居中”对齐(图 15)。 2．同样的，同时选择“正式论文”和“打印上交”图形，执行“对齐或分布→垂直居中”命令，让它们“垂直居中”对齐。 3．为了文字看起来更醒目，可以设置每个图形内的文字为“粗体”。 4．接下来为图形设置三维效果。按住Shift键，同时选中所有的图形，单击底部“绘图”工具栏上的“三维效果样式”按钮，在弹出的列表中“三维样式1”(图 16)，可以看到所有的图形被应用了三维效果样式。 5．在所有图形保持被选中的状态下，再次单击“三维效果样式”按钮，选择“三维设置”命 在 图形会显 符”(图 21)。 2．先在“与指导教师讨论”图形左侧的连接点点一下，接着向左侧拖动鼠标，然后向上再往右，在“毕业论文选题”图形左侧的连接点上点一下即可。完成后可以看到连接线上有一个黄色的小点，利用鼠标拖动这个小点可以调整肘形线的幅度(图 22)。 3．接下来，在这个小黄点处画一个矩形框，在其中添加文字“未通过”，同时设置该矩形框的线条颜色为“无线条颜色”(图 23)，即不显示边框。 附加：自己实际绘制练习流程图：
招商银行的下一个10年向何处去
招商银行的下一个10年向何处去？ https://www.360docs.net/doc/aa6013485.html, 2006 年5月19 日IT经理世界 【作者：杨小薇柳瑛】 从“小银行”到“中银行”后招商银行的下一个10年要向何处去？ 颠覆招行 2006年2 月的一天，刚从都灵回来的招商银行行长马蔚华由于在国外受凉感冒，满脸疲惫赶回招行大厦的办公室。此时已近傍晚，但是在这里却还有几家财经媒体的记者等着进行采访。 马蔚华的嗓子有点沙哑，但在采访过程中他却越谈越兴奋，声音越来越洪亮。而逐渐地，干脆采访就变成了演讲。在2 个多小时的时间中，他一直在侃侃而谈甚至都没怎么喝水，这场景让很多人都感到吃惊。 马蔚华那天对媒体宣讲的内容，正是今年1月12 日他在招行全国分行行长会议上做出的“颠覆”的号召——“招商银行必须勇于颠覆传统的经营管理观念，进行彻底的银行再造”。而“颠覆招行”的手段，就是他为建立新经营管理体系而提出的10个方面的转变——“十变”。 马蔚华推动“十变”的直接原因，就是招商银行的海外上市。今年4月17日，招商银行拟发行22亿股H股的提案已经获得股东大会的高票通过，预计今年将会完成香港上市。而在马蔚华心中，登陆香港这个亚洲金融中心不仅意味着一次海外融资，更意味着招行要和汇丰等国际知名银行一同接受全球投资人的考验。 过去10年，招商银行已经从一个地区性的银行变成了全国性的银行，其总资产规模也从1000亿元走到了今天的7000多亿元。在这个过程中，其“一卡通”、“一网通”和信用卡等产品在中国金融行业显现出了“与招行身份不符”的影响力。但是在这样的历
史节点上，马蔚华思考更多的是外部环境和招行自身正在发生的变化。招商银行股份制的机制和商业化的DNA优势随着中国金融业全面开放的到来而面临着衰减；而越来越多的中资银行们开始在产品和后台技术上缩短与招商银行的距离，大环境已经让招商银行很难再创造出“一卡通”这样的“一招鲜”产品，然后遥遥领先七八年。 招商银行从“小银行”发展到“中银行”后的下一步是什么？招商银行的下一个10年要向何处去？在“网络化时代”招行凭借IT技术优势在夹缝中获得了成长，那么在即将到来的以利率市场化和银行改革为代表的“金融开放时代”，招商银行必然面临着对自己的战略定位和核心竞争力的重新塑造。 显然，马蔚华“颠覆招行”的“十变”将会是解答这些问题的起点。 马蔚华的“颠覆逻辑” 招商银行“颠覆自己、颠覆过去”的战略形成，始于对自己市场定位的调整，始于向零售银行的转型。 一直以来，招商银行在中国都是一个零售味道颇浓的银行。凭借“一卡通”、信用卡等产品和上至行长马蔚华下至普通员工强烈的营销意识，招商银行的零售业务在业界内外有着良好的口碑，也一直是其规模发展和品牌影响力的主要支撑。 2004年8月，马蔚华在招行零售银行半年工作会议上，开始明确提出零售银行业务是招行未来发展战略中的重中之重，将零售银行业务的重要性提升到了招行发展史上前所未有的一个高度。那时，国内零售银行业已经开始进入充分竞争阶段，招行在零售银行业务上的先发优势受到挑战——前面是4大国有银行开始激发自己在网点和客户基础上的规模优势，身旁是纷纷向零售业务转型的其他股份制银行，远处则是虎视眈眈盯着高端个人客户的外资银行。 让中国的银行在这个时候开始“死磕”零售业务的直接动因，是中国银监会为推行巴赛尔协议Ⅱ做准备，于2004年4月1日发布的《商业银行资本充足率管理办法》。它要