公路工程施工总结报告

- 1 - 国道213线凤坪坝至汶川县城段扩建工程

施 工 总 结 报 告

建设单位：汶川羌禹投资发展集团有限责任规定 设计单位：四川省交通运输厅公路规划勘察设计研究院 监理单位：成都久久公路工程监理有限公司 承包单位：重庆城建控股（集团）有限责任公司

2016年1月29日 - 2 -

国道213线凤坪坝至汶川县城段扩建工程 施工总结报告 我公司在承建国道213线凤坪坝至汶川县城段扩建工程后，在业主、监理的监督、指导下，我司严格按计划工期组织施工，由于本标段工程量增加、通车影响、天气影响等方面的原因，对我部施工总体安排及施工进度产生很大的影响，我司根据全面管理工作的基本原理和科学的管理程序，解决了实际问题，提高了管理水平，达到了预先制定的工期目标，于2015年11月30日完成全部的施工任务，现将本标段的施工执行情况总结如下：

一、工程概况 国道213线凤坪坝至汶川县城段扩建工程，于2014年11月6日开工，2015年11完工，本标段里程K0+700—K1+440全长0.67公里，本合同段设计技术标准为：

道路等级：公路一级； 设计速度：60km/h； 路基宽度：路宽8.5m，桥宽10m。 设计荷载：人群3.0KN/㎡； 设计洪水频率：大、中桥、小桥、涵洞及路基1/100。 合同段内地震烈度：地震动峰值加速度0.2g。 本合同段工程量：桥梁2座：357.59/2， 混凝土挡土墙3084.5m³，混凝土护肩、护坡、路肩共486.5 m³。路基填方4659 m³，路面13400㎡，排水工程、交通安全，合同期限 个月。工程合同造价为 19814835 元， 工程竣工造价为 元。（最终决算造价以竣工决算为准）。 - 3 -

二、机构组成

1、管理机构设置

根据合同要求组建项目经理部，设置项目经理1人，项目副经理、总工程师1人。下设工程科、财务科、机材科、质检科、安全环保科、试验室和综合办公室，七个职能部门，各科室设负责人1人，共计二十余人。

组织机构图

2、主要人员 1、 项目经理 常驻工地全权代表本公司履行合同，主持项目全面工作。 2、 总工程师 负责主持全面技术管理工作，协助项目经理工作。 3、项目副经理

项目经理 吕波

项目总工 李易操

工程科 曹洪波 机材科

王瑞 综合办

唐利 财务科

蒋佳颖 质检科

蔡华 实验室

李元东

项目副经理 李易操

安全环保科 颜永富 - 4 -

3.1协助项目经理对进度、质量、安全、成本、文明施工进行监督管理。 3.2完成公司和项目经理临时交办的工作。 4 、工程科 在总工程师领导下主管全面施工组织设计、工程内业、测量、施工现场技术、质量、安全、施工计划、统计报表、价款结算、中间验收、竣工资料整理等全合同施工技术管理的具体工作，设工程科长一名，专职工程师和专业技术人员5人。 5、 机材科 在经理领导下，主管全桥机具、设备、材料供应计划的编制和采购供应、机料会计业务、编制机料统计报表、设备管理、维修等工作。设机料科长1人，会计和采购人员各1人，业务人员2人。 6、综合办 在经理的领导下主管经理部和全线的行政文秘、对外联络、接待、后勤事务、行政会计、劳动人事、工会等工作，设主任1人，办事人员1人，小车司机1人。 7 、财务科 在项目经理直接领导下主管本工程的财务会计工作。编制财务收支计划，组织资金供应，财务会计决算，分摊财务费用，成本分析核算，资金使用管理等工作。设科长、会计、出纳各1人。 8、 质检科 在总工程师领导下，负责工程内部监理、中间工序验收、交工验收、中心试验室等质量检验工作。设科长1人，专业技术人员1人。 - 5 -

9 、安全环保科 在分管副经理的领导下负责施工安全、治安保卫、环境保护、文明施工等工作，设科长1人，办事人员1人。

3、主要机械设备投入情况 投入本合同段工程的主要施工机械表 表05

序

号 机械名称 规格型号 新旧程度(%)

1 推土机 TY220 90 2 装载机 ZL50 95 3 挖掘机 CAT320L 95 4 挖掘机 PC220 95 5 振动机压路机 CA30 85 6 起重机 QY16 95 7 架桥机 DF50/160UI 95 8 洒水车 SCZ5140 85 9 混凝土输送泵 HBT-60 95 10 平地机 CAT140G 85 11 混凝土运输车 HTM704 95 12 砂浆搅拌机 L350 95 13 电动空压机 VY-3/17 90 14 内燃空压机 LGY20 85 - 6 -

15 自卸汽车 EQ341 95 16 回旋钻机 KP2000 90 17 冲击钻机 YKC-40 85 18 预应力设备 YCW-150A 85 19 电焊机 BXI-300F 90 20 切割机 QRB 90 21 混凝土搅拌机 JZS750 85 22 压浆机 KBY-70 90 23 混凝土振动器 85 24 注浆机 ZG6310 90 25 凿岩机 YT28 90 26 风镐 G100 85 27 弯轨机 100T 95 28 断筋机 CQ40 90 29 卷扬机 10T 90 30 钢筋弯曲机 85 31 台钻 2125-1A 80 32 冲击电钻 85

三、质量管理情况 - 7 -

（一）工程质量管理体系 1、 组织机构 项目经理部的质量管理领导机构，由项目经理、项目总工、工程队、质检科、试验室等部门负责人组成质量管理领导小组，并制定出整个合同段工程质量的创优规划、质量方针和措施。 2、 质量保证体系 2.1思想保证 通过教育宣传、总结、反馈、分析原因，制定措施，树立全员全过程质量意识，明确质量是企业生命的观点。 2.2组织保证 经理部、各级管理部门和施工队、生产班组分级管理，层层建立质量责任制，并由总工程师分管质检工作。

各施工队质检员组长：项目经理检查签证

质量管理领导小组总工各施工队长质检处具体负责

各班组兼职质检员砼强度试验 - 8 -

2.3技术保证 进行施工组织设计时，精心拟定好各主要工程项目的施工工艺和技术标准。层层进行技术交底，组织业务学习，进行上岗前的技术培训，建立健全测试手段，建立工地实验室，严格计量，做好标准化工作。 2.4创优保证 制定优质工程计划、措施，项目落实到人，进行工序控制，开展QC活动，执行三检制(自检、互检、专检)。 2.5经济责任保证 在执行分项工程经济承包中，优质优价，奖惩分明。各分项工程均制定工程质量奖惩办法，班组承包，质量拥有否决权。 2.6监理程序保证 工地施工全过程严格执行交通部《公路工程施工监理办法》,主动接受监理工程师的监督与管理,任何与施工承包合同有关的施工活动,经监理工程师批准后再进行。 （二）确保工程质量的措施 1、 工艺控制措施 （1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。 （2）主要分部、分项工程编制方案，科学地组织施工。 （3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。 - 9 -

2、 工程材料控制措施 工程材料和铺助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。 3、 施工操作控制措施 施工操作者必须具有相应的操作技能，重点部位工程以及专业性很强的操作，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格、持证上岗。按照明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底，工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。 4、施工中工程质量的自检情况 工程质量的自检是项目部的日常工作，也是主要工作。施工中严格把好路基填方和“三背一部”压实关和砂浆、混凝土计量关，实行施工全过程的自控检查，做到工前有技交底，工中有检查指导，工后有总结，开展自检、互检、交接检，每道工序完工自检合格后报请监理工程师复检。上道工序不合格不准下道工序施工，施工现场要做到有人施工就有人管理，有人监督，使各项工程的施工质量始终处于受控状态。 检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段，产品质量的优劣是通过试验检测确定，完善检验机构，建立现场试验室，并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员，用试验数据指导施工。质检员在现场进行质量跟踪检查，加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部分的专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员纠正。