调度长岗位职责
调车长岗位职责
调车长岗位职责调车长是铁路运输系统中的关键职位，负责管理和协调车站之间的铁路车辆调度工作。
调车长需要具备丰富的铁路知识和经验，能够灵活应对各种紧急情况，并确保列车运行的安全和顺畅。
本文旨在介绍调车长的主要职责和工作内容。
一、车辆调度调车长的主要职责之一是负责车辆的合理调度。
这需要调车长根据运输需求、列车时刻表以及货物的特点，制定合理的运输方案。
调车长需要综合考虑列车的数量、车型和车长，以及铁路线路的容量和运行环境等因素，通过科学的调度方案确保运输任务的顺利完成。
二、保证交通安全调车长对于保证列车运行的安全至关重要。
调车长需要密切关注列车的运行状况，特别是在高峰时段或恶劣天气条件下，需要做出及时的调度和安排，确保列车运行稳定。
当发生意外情况或故障时，调车长需要迅速采取措施，避免事态的扩大，并及时向上级汇报。
三、人员管理作为调车长，人员管理是其职责的一部分。
调车长需要指导和监督车站工作人员的日常工作，确保他们熟悉并遵守相关规章制度和操作程序。
调车长还需要进行员工培训和能力提升，以提高工作效率和运输安全。
四、协调沟通调车长需要与其他相关部门保持良好的协调与沟通。
他们与车站长、列车司机、信号工人等紧密配合，共同完成列车的调度和运输任务。
同时，调车长还需要与上级领导和运输调度中心保持沟通，及时传达运输情况和重要信息，确保沟通畅通。
五、应急处理在突发事件和紧急情况下，调车长需要迅速采取措施并作出决策。
他们需要准确判断事态的严重程度，并根据现场情况做出应急调度和安排，尽力避免事故发生或减少损失。
调车长需要冷静应对各种问题，并及时向上级报告和请示。
六、安全检查调车长需要负责列车的安全检查工作。
他们需要确保列车的各项设备和机械部件正常运行，并及时发现和解决潜在的安全隐患。
调车长需要熟悉列车的技术维修知识，能够有效地进行维修和保养工作，提高列车的运行可靠性和安全性。
七、数据统计调车长需要负责对车辆运输情况进行数据统计和分析。
什么是调度岗位职责
什么是调度岗位职责调度岗位职责是指负责协调和安排资源、人力、机器和材料以完成工作任务的职位。
调度岗位在各个行业都存在，如制造业、物流业、交通运输业等。
其职责涉及时间安排、资源分配、任务分解、人员调度等方面，以保证项目的顺利进行和效率的提升。
调度岗位的主要职责包括：一、时间安排：调度员需要根据项目需求和资源情况，合理安排工作时间，确保项目的按时完成。
他们需要制定详细的工作计划，并根据实际情况进行调整，以应对可能出现的问题和变化。
二、资源分配：调度员需要根据工作要求和资源的可用性，合理分配各种资源，包括人力、机器、材料等。
他们需要考虑资源的利用率和成本效益，以达到最佳的资源配置方案。
三、任务分解：调度员需要将项目或工作任务分解为具体的操作步骤和子任务，并为每个操作步骤分配适当的资源和人员。
他们需要对任务的执行流程进行详细规划，并确保每个环节的顺利进行。
四、人员调度：调度员需要根据项目需求和人员的专业能力，进行人员的调度和安排。
他们需要考虑人员的实际情况和兴趣，合理安排他们的工作职责，以提高工作效率和团队的凝聚力。
五、问题解决：调度员需要及时处理工作中可能出现的问题和紧急情况。
他们需要快速响应，寻找解决方案，并与相关人员进行沟通协调，以确保问题的及时解决，不影响项目的进展。
六、沟通协调：调度员需要与各个部门或团队进行有效的沟通和协调。
他们需要与销售、采购、生产等各个环节的人员进行协商和交流，以协调资源的使用和工作的顺利进行。
七、数据分析与报告：调度员还需要对相关数据进行收集、整理和分析，以评估工作效果和资源利用情况。
他们需要及时生成报告，并向上级汇报工作进展和建议改进措施。
总之，调度岗位的职责是非常重要和复杂的，它是整个工作流程中的一个关键环节。
一个优秀的调度员需要具备良好的计划能力、沟通能力、问题解决能力和协调能力。
通过合理的时间安排、资源分配和任务分解，调度员能够提高工作效率，提升团队合作和协调能力，达到项目的顺利进行。
调度科科长岗位安全职责
调度科科长岗位安全职责
1.贯彻执行国家和地方政府安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范和公司安全生产制度，对主管业务的安全生产工作负直接管理责任。
2.负责本部门各岗位安全生产职责的编制和落实，并报本单位安全生产委员会办公室备案。
3.负责本部门及所辖区域的安全生产工作，开展安全生产检查、教育和隐患排查处理。
4.制定和调整本单位年度、季度、月度生产经营计划时，应将安全生产工作计划作为生产经营计划的组成部分，严禁制定超载生产经营计划。
5.在审批单位的技术改造计划、技术措施计划、大修计划、大修计划、维修计划、零售采购计划和各项费用时，优先确保与安全生产有关的各项费用计划的顺利实施。
6.根据本公司生产设计条件，制定并提交年度、季度、月度原材料(原油、燃料油)需求计划;制定化工原料使用计划时，应综合考虑对安全生产的影响。
7.识别和获取适用的安全生产法律、法规、标准和规范，定期评估其符合性。
8.是本部门安全生产第一负责人，全面负责本部门安全生产工作。
9.参与本部门安全生产事故调查，制定并实施事故预防措施。
10.参与部门的值班工作。
11.完成领导安排的其他随机工作。
生产调度科长岗位职责(共8篇)
生产调度科长岗位职责（共8篇）第1篇：调度科长岗位职责调度科长岗位职责1、在厂长和生产技术副厂长的领导下，负责对炼钢厂的生产进行组织协调，并对过程工艺技术进行管理，带领全科人员通过精细化管理，保质保量的完成公司下达的生产任务。
2、负责审核全厂生产经营月、季生产作业计划。
3、负责审定生产调度所需的各项规章制度，随时检查制度的执行情况并考核。
4、及时组织处理生产过程中发生的各类生产事故。
组织相关单位和人员按四不放过原则分析事故的原因，找出责任单位和责任人，制定出预防措施，并将《事故分析报告》上报生产厂长审批，处理各类突发事故过程中有权抽调各单位的人力和物力。
5、负责组织每日上午7点30分的调度会，认真督办调度会各项内容。
6、严格要求三班调度填写调度日报、生产报表，及时准确与公司总调联系汇报。
7、掌握外围对炼钢厂的保供情况，平衡本工作区的生产和检修，重大生产事故的处理和较长时间的检修必须在现场指挥、协调。
力争事故处理要快，检修时间要短，尽快恢复生产的正常运行。
第2篇：生产调度岗位职责生产调度岗位职责1、根据当月生产计划及生产装置运行状态组织产品生产，认真做好氯气、氢气系统的平衡工作，确保生产装置的生产安全、均衡、稳定。
2、负责组织、指挥生产装置系统性开、停车工作；3、负责巡迥检查生产装置和环保装置运行情况以及各项控制指标及岗位安全责任制的执行情况，制止违章作业。
4、在生产、环保工作出现异常现象或发生事故时，应首先采取有效应急措施，调度一切力量进行抢修、抢救，并及时向有关部门领导汇报。
5、负责运转班的劳动纪律管理，做好运转班人员的考勤工作。
6、认真填写调度值班记录，准确无误地计算各种数据，并妥善保管有关报表和资料。
7、负责完成领导布置的临时性工作。
第3篇：生产调度岗位职责生产调度岗位职责1目的生产调度员是当班生产指挥的核心，对生产进行统一指挥，是保证完成生产（作业）计划的关键。
通过本职责，对生产调度员岗位的工作进行描述和划分，以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。
调度科长岗位职责(多篇)
调度科长岗位职责（多篇）第1篇：调度科长岗位职责调度科长岗位职责1、在厂长和生产技术副厂长的领导下，负责对炼钢厂的生产进行组织协调，并对过程工艺技术进行管理，带领全科人员通过精细化管理，保质保量的完成公司下达的生产任务。
2、负责审核全厂生产经营月、季生产作业计划。
3、负责审定生产调度所需的各项规章制度，随时检查制度的执行情况并考核。
4、及时组织处理生产过程中发生的各类生产事故。
组织相关单位和人员按四不放过原则分析事故的原因，找出责任单位和责任人，制定出预防措施，并将《事故分析报告》上报生产厂长审批，处理各类突发事故过程中有权抽调各单位的人力和物力。
5、负责组织每日上午7点30分的调度会，认真督办调度会各项内容。
6、严格要求三班调度填写调度日报、生产报表，及时准确与公司总调联系汇报。
7、掌握外围对炼钢厂的保供情况，平衡本工作区的生产和检修，重大生产事故的处理和较长时间的检修必须在现场指挥、协调。
力争事故处理要快，检修时间要短，尽快恢复生产的正常运行。
第2篇：调度科科长岗位责任制调度科长岗位责任制1、在主任、副主任的领导下，全面负责调度科的管理工作。
2、月初做好调度科的各项工作安排，抓好日常调度业务，检查每日工作完成情况，发现问题及时处理，月末做好工作总结。
3、掌握年、月生产经营计划及完成情况，掌握采掘生产衔接情况，积极组织协调生产与运销，抓好业务保安。
4、及时了解掌握安全生产动态，确保安全生产信息上传下达的准确性和及时性。
5、针对不同时期的重点工作，做好季节性和专题性工作的检查、督促和落实。
6、发生重大事故后，协助领导调动一切力量积极组织抢险救灾，并做好各项记录。
7、负责组织调度人员的业务培训和工作考核，参加公司组织的调度质量标准化检查评比工作。
8、负责组织调度人员经常深入基层了解生产情况，掌握生产发展趋势。
9、负责综合台帐、交接班记录、领导值班记录、生产日报、通知传真等资料的整理保管。
10、及时为领导提供安全生产信息，当好领导的助手和参谋。
调度岗位职责(14篇)
调度岗位职责（14篇）调度岗位职责调度岗位职责（精选14篇）调度岗位职责篇11、负责车间的车辆调度、合理派工;2、协助售后经理、车间主管工作;3、负责车间生产安全、设备日常维护及现场5S管理;4、实时监控维修进度，确保准时完工;5、做好车间记录、统计、分析工作;6、负责保障车间个工种之间的工作衔接;7、定期统计员工工时及员工工作绩效率;8、做好车间技师的排班工作;9、负责与服务顾问对接沟通工作;调度岗位职责篇21、结合车辆维修工作量和技师技能组织工单管理;2、确保维修车间内的工位安排处于___状态;3、记录生产性工作项目的打卡记录，并进行评估;4、合理安排技师和车间员工的打卡时间，保存正确的“W”工时记录;5、负责与工作相关部门联系，保证车间人、财、物的供应;6、负责维修车间区域内的清洁管理。
调度岗位职责篇31.负责车辆维修后的检验，,严格执行三检制度;2. 负责参与重大、疑难故障的分析、指导、鉴定;3.负责维修车辆的调度及派工，协调，进度跟进;4.完成领导交办的其他工作。
调度岗位职责篇41、车间调度必须充分发挥车间维修人员的积极性，合理安排好每项工作，掌握车间进度状态，根据客户要求保质保量，按时完成工作;2、车间调度必须根据每张接车单进行生产调度，督促维修人员按操作规程，操作工种维修车辆;3、车间调度必须与检验部门相互协调，遵重检验结果，调度好返修、返工工作，保证车间正常运行;4、车间调度必须对维修人员正常维修中的操作规程，工作进度，维修质量，设备完好，客户车辆保洁及保管全面负责;5、车间调度必配合维修人员开展工作，出现疑难问题时组织有关人员及时解决，出现未规定项目时及时与前台业务人员共同解决;6、车间调度必须督促维修人员保持每个工位整洁，使用设备的完好，工作场地的安全生产情况;7、车间调度应根据生产情况，合理安排调整好车间人员作息时间，保证车间生产正常进行;8、车间调度必须遵守本公司规章制度。
生产调度人员岗位安全职责(5篇)
生产调度人员岗位安全职责1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产。
3、发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
6、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作，及时向安全部门报告，参加其上报事故的调查处理。
生产调度人员岗位安全职责（2）1. 确保生产设备和工作环境的安全：负责检查和维护生产设备的安全运行，定期巡检设备，确保设备的正常工作和安全操作；负责组织安全培训，保证生产调度人员了解并遵守安全规章制度；负责组织实施安全生产标准和操作规程，确保生产环境的安全。
2. 管理和控制生产过程中的安全风险：负责编制和执行安全生产计划，制定安全措施和紧急救援预案，及时处理突发事件和事故；负责协调和指导生产调度团队，确保生产过程中的安全操作，预防工作中的安全事故。
3. 强化员工安全意识和培训：负责定期开展安全教育和培训，加强员工的安全意识和安全技能；组织员工进行安全工作的讨论和演练，提高员工应对危险情况和应急处理的能力；及时解答员工的安全问题，提供安全咨询和帮助。
4. 协助管理安全设施和装备：负责监测和维护生产现场的安全设施和装备，确保其正常运行；及时修复和更换设备，保证其完好无损；协助管理公司的安全设施和装备，参与安全设备采购和安装，确保安全设施符合要求。
5. 参与安全管理体系建设：负责参与公司安全管理体系的建设和完善；协助编制公司安全管理规定和操作规程，负责安全管理相关工作文件的起草和修改；参与内部安全监察和评审，积极推动安全管理工作的落实。
调度指挥中心各部门岗位职责
调度指挥中心各部门岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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调度长岗位职责第1篇：调度长岗位职责调度长岗位职责1、在主管领带的领导下，负责调度室全面工作。
根据矿山生产方针政策和生产计划，对生产进行安排和调度指挥。
2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。
3、组织安全生产调度平衡会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。
4、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导搞好安全生产，尤其盯住安全生产关键问题的落实整改。
5、掌握采掘部署，工作面的均衡和采区准备情况，督促解决问题保证矿山的正常运行。
6、负责接受和传动矿领导和上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。
7、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，清除生产中的薄弱环节，发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，行使调度职权。
8、召集召开生产调度平衡会议，总结工作、交流经验、负责调度协调业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。
9、负责调度人员的学习培训和考试工作。
不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务的水平，对不适合调度工作的人员有权建议调整工作岗位。
10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。
11、负责分析生产组织情况，牵头组织各类非伤亡影响的追查，找出影响安全生产的关键因素，并按《生产调度管理制度》进行处罚，经常深入一线参加有关部室组织的各项检查。
第2篇：调度长岗位职责调度长岗位职责1、负责协调和管理所属班组，检查监督执行公司的各项规章制度。
2、完全掌握该液化工厂的所有工艺、设备、仪表、电气、自控知识，完全有能力处理在工厂生产期间发生的任何生产技术问题。
3、负责在工厂生产期间发现问题并提出合理化建议，组织生产运营相关会议，积极和本班组人员进行沟通，将可能对生产造成不利影响的因素消除在萌芽状态。
4、负责执行生产期间的所有流程、制度、规程，同时负责培训考核本班组成员，形成书面资料归档备查。
5、按照公司下达的生产计划，全面完成生产任务，统计本班组各种原材料和能源的消耗量。
6、注重安全生产，始终将安全生产责任意识放在生产的首位，定期组织人员进行安全教育，将安全隐患消除在萌芽状态，保障生产的安全稳定运行。
7、根据生产实际情况组织相关会议，安排工作、解决问题，形成会议记录或纪要。
8、听从分管领导的工作安排，有权提出建议和意见。
9、各调度长之间应密切配合、取长补短，掌握液化工厂的所有专业技能和综合管理技能。
提倡团队精神，创造优良的企业文化氛围。
第3篇：调度长岗位职责调度长岗位职责岗位目的：在主管领导的带领下，做好生产调度及调度管理工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：1．组织制定日常生产调度工作计划，根据油田公司调度指令，制定下达二级指令，汇报指令执行情况。
2．合理确定生产节奏，做好各生产环节的进度平衡，保证生产计划任务能够按时按量完成。
3．对原油的收、输、储、付全过程进行监督、协调、管理，及时请示、汇报、协调处理生产运行中出现的各种问题。
4．参与协调与采油厂、炼油厂和管道公司输油处业务关系。
5．负责调度人员的管理工作，检查生产运行相关报表、调度交接班记录。
6．了解监控生产运行中的不安全因素。
工作要求：1．随时掌握生产运行状况，准确下达调度指令。
2．合理确定生产节奏，确保各生产环节进度平衡。
3．及时了解、汇报生产运行中的不安全因素。
第4篇：调度长岗位职责调度长岗位职责1.负责生产岗位的全面工作，主持召开生产会议、布置生产任务，及时分析生产形势，检查生产计划的执行情况。
2.根据销售部的合同签订情况，编制公司日生产计划，提出日生产任务，并负责计划的具体实施，搞好计划调度。
3.掌握生产环节，向操作工、实验室、供应部、车队长下达生产任务单，组织生产，对生产及施工现场进行落实、监督。
4.组织生产人员的业务培训，努力提高专业技能和工作效率，对本站的人员、材料、设备、车辆实施生产组织及调度，并树立良好的时间观念，做好生产前的准备工作，保证人员在岗、材料齐备、车辆完好。
接到生产令后，根据距离、砼量、施工速度合理安排车辆以保证能够连续浇筑。
掌握生产进度，搞好生产过程中的综合平衡和车辆调配，解决施工现场出现的问题，确保客户满意。
随时同施工现场人员取得联系，了解掌握现场施工情况、车辆等，以便合理安排，做到厂内、工地不压车。
上班时间禁止饮酒，特别注意我公司人员有无酒后开车现象，一经发现责令其不准驾车并调换司机。
施工后期，应与工地技术人员确定发砼数量，一定要避免多发砼，给公司和施工方造成损失。
做好当班记录，对施工前、施工中、施工后做详细的记录，以便5.6.7.8.9.日后改进，使公司的服务更及时、更完善。
10.生产结束后，对机械清理、砂石分离、生产现场、车辆清理等的卫生进行检查，完成领导交办的其他临时任务。
第5篇：调度长岗位职责调度长岗位职责1、在主管领带的领导下，负责调度室全面工作。
根据矿山生产方针政策和生产计划，对生产进行安排和调度指挥。
2、做好日、旬、月、季、年的安全生产综合情况分析，每月每季要有安全生产综合分析材料，供领导决策参考。
3、组织安全生产调度平衡会议，参加各种生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查，并做好信息反馈工作。
4、掌握生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助有关领导搞好安全生产，尤其盯住安全生产关键问题的落实整改。
5、掌握采掘部署，工作面的均衡和采区准备情况，督促解决问题保证矿山的正常运行。
6、负责接受和传动矿领导和上级调度下达的有关安全生产指令、指示和阶段性工作部署，并检查落实情况。
7、负责协调和处理妨碍安全生产的问题，清除生产中的薄弱环节，发生重大事故时，负责调动人力、物力、车辆等，行使调度职权。
8、召集召开生产调度平衡会议，总结工作、交流经验、负责调度协调业务管理，按照质量标准化标准，定期进行考核，纠正偏差。
9、负责调度人员的学习培训和考试工作。
不断提高调度人员的综合素质，不断提升调度业务的水平，对不适合调度工作的人员有权建议调整工作岗位。
10、负责向矿领导和上级调度汇报工作，并按要求提供相关信息。
第6篇：生产调度长岗位职责6份生产调度部调度员岗位职责一、工作职责1生产调度员在生产调度主任的带领下工作。
2负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
3做好“上传下达”工作。
负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等；负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
4随时掌握生产、安全动态；对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报5各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况要及时向调度部主任报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报。
6配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实。
8定时检查调度部通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
9对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
10完成领导安排的其它工作。
-生产调度部主任岗位责任制1、在生产主管经理的领导下，负责调度部全面工作根据矿山生产的方针政策和生产计划，对日常生产进行安排和调度。
2、组织安全生产调度会议，参加各类生产会议，对有关安全生产的安排和决议负责督促检查。
3、及时掌握安全生产完成情况和生产动态，搞好综合平衡组织均衡生产，协助主管领导抓好安全。
4、及时掌握采掘部署工作面的衔接和井下采区准备情况，督促解决问题，保持矿井生产正常接替。
5、负责协调生产和辅助部门的关系。
6、负责接受传达和主管领导及上级公司调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。
7、对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。
发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。
对同级业务部门进行一一调度，行使调度职权。
8、经常检查调度工作情况，按时召开调度工作会议，总结工作，交流经验，提高工作质量。
9、负责组织调度人员的业务学习和培训工作，不断提高调度人员的思想觉悟和业务水平，组织实现标准化调度部。
10、负责向公司主管领导和上级调度汇报工作，提供日常各生产单位情况。
生产调度部副主任岗位责任制一、在调度主任领导下，负责做好分管的调度业务管理工作。
二、在班时，要了解上一班生产情况和本班生产计划及工作重点，掌握矿井生产、运输、提升、仓存及销售情况，组织完成生产任务。
三、掌握全矿安全生产动态，及时平衡协调生产中出现的各种问题，组织好生产事故的处理，保证生产系统的畅通。
四、掌握重点采掘作业工程及采、掘工作面生产技术管理情况，参与推行正规循环作业，解决生产中存在的各种问题。
五、掌握矿井灾害预防和处理计划及其避灾路线，参与矿井灾害及重大事故的抢险救灾和调查处理工作。
六、完成主任交办的其它工作，检查调度员对每日生产结果和数据的收集、填写情况，档案整理及保管工作。
七、不断学习新经验、新技术，更好地为生产和安全服务。
生产调度部调度员岗位责任制一、在调度部主任领导下，负责当班调度工作。
认真贯彻《中国黄金集团公司企业生产调度工作条例》，按照“三大规程”和生产计划安排指挥生产。
二、及时了解掌握当班生产情况，负责当班生产数据的整理、统计。
准确无误地做好生产调度台帐与生产调度日报表的填写工作。
三、经常深入井下，深入现场，调查研究，熟悉生产情况，全面掌握生产动态，做好综合平衡、组织协调和信息畅通工作。
要负责将本企业的主要生产情况，按要求及时向集团公司报告。
四、具体负责贯彻、落实、督促、检查主管领导交待指示的工作。
五、认真搞好安全生产的组织协调工作，服务生产需要。
六、熟练掌握和使用调度系统设备，加强政治、业务学习，不断提高业务素质和管理水平。
七、认真做好交接班记录，具体做到“五交清”：①生产单位当班任务完成情况；②安全情况及各类事故，评定重点关键部位的变化情况；③领导指示，上级通报、通知的贯彻执行情况；④交清正在处理和待处理的工作详细内容；⑤交清下班生产任务预计和可能出现的问题；八、及时掌握井下人员情况。
生产调度管理制度第一条生产调度系统是组织、指挥、协调生产的职能机构。
它的任务是在生产副总经理直接领导下，依据生产作业计划，及时发现生产作业过程中出现的问题，并积极采取措施，提高生产作业效率，实现安全、均衡生产，保证计划任务实施全面完成。
第二条公司实行生产调度管理，由调度部代表公司与各生产单位和辅助生产单位组成生产调度系统。