薪酬福利专员测试题(汇编)
薪酬福利专员招聘面试题（笔试）
一、单项选择题（2分/题）
1、在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（）
A.薪酬等级档次
B.薪酬级差
C.薪酬比例关系
D.薪酬活动幅度
2、深圳市现执行的最低工资标准为（）
A.1808元
B.1600元
C.1800元
D.2030元
3、由于员工工作出差支出的费用属于（）
A. 津贴
B.补贴
C.奖金
D.基本工资
4、计件制工资的主要优点（）
A.适应性强
B. 反映工作强度 C反应工作条件D.反应工作效果
5、（）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
A.访谈法
B.观察法
C.问卷法
D．日志法
6、薪酬结构中变动奖金的特点是什么？（）
A.“个性化”，而非“统一化”
B.“绩效化”，而非“形式化”
C.“市场化”，而非“平均化”
D.“灵活化”，而非“固定化”
7、关于福利的说法不正确的是（）
A.福利是总报酬的重要组成部分
B.福利大都表现为非现金的收入
C.福利是总报酬中可有可无的部分
D.福利通常采取间接的形式发放
8、（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平.
A.薪酬测试
B.薪酬调查
C.职位评价
D.职位调查
9、较多企业通过（）以得到各职等薪酬中位值，在此基础上设计出工资等级表
A. SWOT分析
B. 线性分析
C. 杜邦分析
D．回归分析
10、试用期工资不得低于同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），同时不得低于
所在地最低工资标准。
A. 60%
B. 70%
C. 80%
D. 90%
11、薪酬水平定位的( )，是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
二、多项选择题（2分/题）
1、请分别罗列现行的法定节假日天数：元旦（）春节（）清明节（）劳动节（）中秋节（）端午节（）国庆节（）
A.1天
B.2天
C.3天
D.4天
E.5天
F.6天
G.7天
H.8天
2、企业人工成本总额包括（）
A.社会保险费用
B.福利费用
C.住房费用
D.从业人员劳动报酬总额
E.员工招聘解聘费用
3、非财务（货币）报酬包括：（）
A.偏爱的办公室装潢
B.特定的停车位置
C.私人秘书
D. 住房
4、定薪的依据是什么？（）
A. 市场薪酬水平
B. 人员任职资格
C. 内部薪酬水平
D. 员工的期望工资
5、整体薪酬的组成部分有哪些？（）
A. 固定薪资
B. 法定福利
C. 其他福利
D. 变动奖金
6、日常岗位变动调薪管理机制包含以下哪些情形（）
A. 组织效益调薪
B. 试用期转正调薪
C. 异地调动调薪
D. 岗位变动调薪
7、对吸引、激励和保留人才起到影响作用的因素包含（）
A. 公司品牌
B. 职业发展
C. 薪酬福利
D. 工作环境
8、薪酬管理过程中监控关注的环节有哪些方面（）
A. 低收入人群占比
B. 员工满意度
C. 员工流失率
D. 收入实际涨幅
9、基本薪酬确定的基本方式有：（）
A．基于职位的薪酬
B．基于能力的薪酬
C．基于绩效的薪酬
D．基于市场价值的薪酬
10、常见的薪酬结构包含哪几部分（）
A. 固定薪资
B. 变动奖金
C. 补贴
D. 福利
11、关于宽带薪酬，以下表述正确的是（）
A.根据工作角色及其能力要求，将职位分成几个层级，以供公司有弹性的管理员工的发展、绩效及薪酬。
B.更加强调根据宽带的技能的增长决定职业生涯的发展，而不是级别的晋升。
C.根据整个组织进行设计，而不是一个系统化的模式。
D.同一个层级含有多个岗位；经理及其下属可能在同一个层级。
12、薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内外部各种因素的影响，
确定自身的（），并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。
A. 薪酬策略
B. 薪酬结构
C．薪酬水平
D．薪酬形式
13、薪酬管理的意义是（）
A. 通过有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工
B. 通过有效的薪酬管理有助于实现对员工的激励
C．通过有效的薪酬管理有助于改善企业的经营策略
D．通过有效的薪酬管理有助于塑造良好的企业文化
14、以下（）情况出现后，经人力资源本部核实调查后是因为薪酬原因导致的，可实施
特殊调薪以激励和保留员工。
A. 外部人才市场紧缺
B. 内部人才大量流失
C. 公司新业务发展
D．内部岗位缺乏薪酬竞争力
15、薪酬沟通的内容包括以下哪些（）
A. 薪酬理念
B．薪酬制度
C. 年度薪酬调整原则
D．福利和激励相关制度
三、判断题(2.5分/题)
1、薪酬调查中最常用的也最有效的方法是问卷调查法。（）
2、货币形式的薪酬可以分为直接薪酬和间接薪酬。（）
3、岗位分析与评估是企业薪酬管理制度设计的基本依据和前提。（）
4、企业员工所获得的劳动报酬要与劳动力市场价格水平相当，这属于公平中的外部公平。
（）
四、计算题
1、请分别计算月工作日和月计薪天数各多少天。年按365天计算，年休息日104天，年法定节假日11天（需写出计算过程）（10分）
2、某员工1月份薪资应发项目构成为：基本工资3500元，过节费500元、元旦加班5小时、年终奖金8000元、免税金额（社保等）共计1000元。请分别计算该员工应该缴纳的个人所得税金额、最终实际发放的1月份工资及年终奖金额。（16分）
3、某公司操作人员小李月工资标准为2400元，2003年10月请事假5天，病假6天；事假和病假中各有法定节假日1天。小李参加工作已有8年，按其公司规定，其病假期间按其月工资标准的70%支付，全年每月应工作天数均按30天计算，并据此计算小李的工资。（12分）
薪酬福利专员测试题
薪酬福利专员招聘面试题（笔试） 一、单项选择题（2分/ 题） 1、在同一薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为（） A.薪酬等级档次 B.薪酬级差 C.薪酬比例关系 D.薪酬活动幅度 2、深圳市现执行的最低工资标准为（） A.1808 元 B.1600 元 C.1800 元 D.2030 元 3、由于员工工作出差支出的费用属于（） A. 津贴 B. 补贴 C. 奖金 D. 基本工资 4、计件制工资的主要优点（） A.适应性强 B.反映工作强度C反应工作条件D.反应工作效果 5、（）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。 A.访谈法 B.观察法 C.问卷法 D.日志法 6、薪酬结构中变动奖金的特点是什么？（） A?“个性化”，而非“统一化” B?“绩效化”，而非“形式化” C?“市场化”，而非“平均化”
D?“灵活化”，而非“固定化” A.福利是总报酬的重要组成部分 B.福利大都表现为非现金的收入 C.福利是总报酬中可有可无的部分 D.福利通常采取间接的形式发放 8、（）是为了了解对于处于特定行业、地理区域或者职位类别的职位的外部水平. A.薪酬测试 B.薪酬调查 C.职位评价 D. 职位调查 9、较多企业通过（）以得到各职等薪酬中位值，在此基础上设计出工资等级表 A.SWO分析 B.线性分析 C.杜邦分析 D.回归分析 10、试用期工资不得低于同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的（），同时不得低 于 所在地最低工资标准。 A.60% B.70% C.80%
D.90%
B.跟随策略 C.匹配策略 D.滞后策略 二、多项选择题（2分/ 题） 1、请分别罗列现行的法定节假日天数：元旦（）春节（）清明节（）劳动节 （）中秋节（）端午节（）国庆节（） A.1天 B.2天 C.3天 D.4天 E.5天 F.6天 G.7天 H.8天 2、企业人工成本总额包括（） A.社会保险费用 B.福利费用 C.住房费用 D.从业人员劳动报酬总额 E.员工招聘解聘费用 3、非财务（货币）报酬包括：（） A.偏爱的办公室装潢 B.特定的停车位置 C.私人秘书 D.住房 4、定薪的依据是什么？（） A.市场薪酬水平 B.人员任职资格 C.内部薪酬水平 D.员工的期望工资 5、整体薪酬的组成部分有哪些？（） A. 固定薪资
最新人力资源专员笔试题及答案(一)
人力资源专员笔试题及答案（一） 一、单项选择题 1．下面（B）不属于内部招聘的方法。 A．员工推荐B．人才招聘会C．发布职位公告D．人力资源技能清单2．招聘的基本程序是（C）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策A．①②③④⑤B．③①④⑤②C．①③④⑤②D．③①⑤④②3．人员招聘的直接目的是（D）。 A．为企业做宣传B．招聘最优秀的人才 C．为企业做人才储备D．招聘到企业所需要的人才4．工作分析的方法不包括下列哪一种（D）。 A．工作日志法B．问卷调查法C．观察法D．职业倾向测试5．人才招聘会较适合于招聘（D）类型的人才。 A．高层管理者B．专业人才C．热门人才D．中下级人才6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（A）的方法。 A．笔试B．面试C．评价中心D．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（C）。 A．企业的知名度B．企业文化 C．外部劳动力市场供求状况D．企业的发展阶段 8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（C）。 A.人力资源成本预算的角度 B．所需人员学历的高低
C．部门工作任务的分配、人员配置的情况 D．申请对象的薪酬水平 9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（A）。 A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资 B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资 C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资 D．不需支付补偿金 10.中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（C）日。 A．15 B．30 C．60 D．6个月 二、多项选择题 1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（A C）几种。 A．内部招聘B．员工推荐C．外部招聘D．猎头公司2．招聘的基本原则是（A B C D）。 A．能级对应B．因岗择人C．公平公正D．协调互补3．招聘工作的基础和前提是（A D）。 A．工作分析B．制订招聘计划 C．制定招聘策略D．人力资源规划
最新腾讯hr岗位笔试题目
很多名企在招聘的时候，都有笔试这一关。以下是本站为大家带来的腾讯hr岗位笔试题目，希望能帮助到大家! 腾讯hr岗位笔试题目 选择题 1:决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的( )? A.开发状况 B.管理状况 C.使用状况 D.生产状况? 2:在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为 A.基本工资低福利高绩效奖金高 B.基本工资高福利低绩效奖金低 C.基本工资低福利低绩效奖金较高 D.基本工资高福利高绩效奖金低 3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别， 腾讯人力资源笔试题目 。 A.劳动强度 B.劳动数量 C.劳动时间 D.劳动质量 4:我国《失业保险条例》规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有
享受失业保险待遇的条件，这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性 C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下，对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于( )? A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资? 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的'总和是 A.职称
B.职业 C.职级 D.职位 9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即 A.按“两头小，中间大”分布 B.按“两头大”，“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是( )， 资料共享平台 《腾讯人力资源笔试题目》( A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导
绩效薪酬专员笔试题
绩效薪酬专员笔试题 姓名：分数： 一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘的基本程序是（ C ）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ B ），计酬方式主要是（ C ）。 A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。 A.5年 B.10年 C.15 年 D.20年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（ A ）。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ A ）即行终结的法律制度。 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决
6、提取关键绩效指标的方法不包括（ A ）。 A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 7、在设定关键绩效指标时，（ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C.比较产出结果对组织的贡献率 D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ）。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（ C ）。 A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D.目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人 10、企业绩效管理诊断的内容不包括（ D ）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长
人力资源专员笔试题
大连因泰集团人力资源专员笔试题 一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案） 1、（）是企业职能战略中的核心战略。 （A）市场营销战略（B）供应管理战略 （C）技术开发战略（D）人力资源管理战略 2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。（A）笔试（B）面试 （C）评价中心（D）心理测验 3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。 （A）企业知名度（B）企业文化 （C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段 4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。 （A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估 （C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试 5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。 （A）绩效管理制度需要做哪些修改调整 （B）各绩效子系统间相互配合协调的情况 （C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 （D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 （A）财务、客户、内部流程、学习与成长 （B）财务、美誉度、内部流程、适应能力 （C）战略、客户、内部流程、学习与成长 （D）战略、美誉度、内部流程、适应能力 7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。 （A）各指标要求能够准确量化 （B）最终要落实到内部流程的改善 （C）使财务指标与非财务指标达到平衡 （D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价 8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。（A）工会代表（B）企业外专家 （C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员 9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 （A）内部一致性（B）薪酬体系管理 （C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略 10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。 （A）1个月（B）2个月 （C）3个月（D）4个月 二、多项选择题（每题4分。每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分） 1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。
薪酬福利专员-个人简历
个人简历 基本资料 姓名：XXX政治面貌: 团员 出生年月：1990-08-20 民族：汉族 性别：女学历：本科 联系电话：158-1118-XXXX 电子邮件：XXXXXX3@https://www.360docs.net/doc/ac7799138.html, 教育背景 2011.9-2014.7 北京财贸职业学院金融系大专2011.9-2015.12 北京师范大学（自考）金融系本科 求职意向 期望工作性质：全职 期望工作地区: 北京 期望月薪: 6000-8000元/月 目前状况:离职 工作经历 2015.11-2016.5 XXXX财富投资管理(北京)有限公司绩效专员
基金/证券/期货/投资| 民营| 规模:1000-9999人| 6000-8000元/月 1、根据公司发展需要，协助制定公司年度绩效考核规划，并具体实施绩效工作； 2、起草、完善绩效相关制度、流程，建立符合企业发展的绩效管理体系； 3、调查、评价制度体系实施效果和出现的问题，及时提供建议解决方案； 4、监督绩效考核实施过程中各部门对考核细则的执行情况； 5、按期统计相关绩效数据，并定期核算员工绩效，实施奖惩，开展绩效面谈； 6、建立、更新绩效考核信息系统，为人力资源决策提供相关依据； 7、向员工宣贯、解释相关绩效考核制度的条款、细则；
2014.12-2015.11 XXXX投资管理(北京)有限公司薪酬福利专员 基金/证券/期货/投资| 股份制企业| 规模:1000-9999人| 4001-6000元/月 1、负责根据各部门的考勤统计，审核工资表，汇总员工每月基本工资、绩效工资等薪酬数据； 2、负责600-700人次工资核算（熟练使用EXCEL函数公式）； 3、社会保险、住房公积金等薪酬基本业务的操作、实施； 4、负责制作社保费用明细表，录入工资表中，进行扣费； 5、负责社保、公积金的账户管理及手续办理工作，为员工及时提供福利保障，确保操作准确无误； 7、负责协助上级进行所有部门工资的编制及工资的审核，准确编制、汇总工资表； 8、根据公司展需要，协助部门经理编写、修订、完善公司薪酬管理、绩效考核、激励机制、福利制度等相关制度，并贯彻执行； 9、跟踪、分析内部薪酬数据，收集市场薪酬信息，编制人力成本表预算； 2013.11-2014.11 XXXX投资基金管理(深圳)有限公司人力资源专员/助理 基金/证券/期货/投资| 民营| 规模:20-99人| 4001-6000元/月 一、人力资源 1、负责考勤和薪资绩效的核算汇总； 2、负责招聘工作，招聘信息的登陆、简历的筛选、应聘人员的预约，接待及初试、复试； 3、负责员工入职、转正、岗位变更、离职等相关手续的办理 4、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理；
绩效薪酬专员笔试题
绩效薪酬专员笔试题 姓名：_________________ 分数： ____________________________ 一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘的基本程序是（C ）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A. ①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（B ），计酬方式主要是（C ） A. 15日 B.20 日 C. 按小时计酬 D. 按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。 A. 5 年 B.10 年 C.15 年 D.20 年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金 （A ）。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月50%勺工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限, 工作时间每满年发给相当于1个月25%勺工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（）即行终结的法律制度。 A. 一次裁决 B. 二次裁决 C. 三次裁决 D. 四次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括（A ） A. 问卷调查法 B. 目标分解法 C. 关键分析法 D. 标杆基准法
7、在设定关键绩效指标时， （ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题 A. 设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C. 比较产出结果对组织的贡献率 D. 合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ）。 A. 缩短跟踪和监控的时间 B. 增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D. 跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（ C ） 10、企业绩效管理诊断的内容不包括（ D ） A. 绩效管理制度需要做哪些修改调整 B. 各绩效子系统间相互配合协调的情况 C. 绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D. 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（ ）四个维度进行测评。 A. 财务、客户、内部流程、学习与成长 B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力 C. 战略、客户、内部流程、学习与成长 D. 战略、美誉度、内部流程、适应能力 12、目标管理法作为一种很多公司常用的绩效管理方法，下列叙述中不正确的是（ A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B. 如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 人 D. 目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任
绩效专员笔试题
绩效岗位测试题 姓名：时间：60分钟总分： 一、不定项选择题（每小题2分，共20题，计40分） 1、绩效考评的（）不是由考评者的主观性带来的。 （A）晕轮误差（B）自我中心效应 （C）分布误差（D）评价标准误差 2、设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析； ⑧指标调查；④修改调整。 正确的顺序是（）。 （A）②③①④（B）③①②④（C）②①③④（D）①②③④3、提取关键绩效指标的方法不包括( )。 (A)问卷调查法(B)目标分解法 (C)关键分析法 (D)标杆基准法 4、360 度考评法是基于( )的一种考评方法 (A)性格特征(B)胜任特征(C)外貌特征 (D)品质特征 5、在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过 多问题。 （A）设置更为全面的指标体系 （B）比较产出结果对组织的贡献率 （C）删除与工作目标不符合的产出项目 （D）合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别6、在360度考评中，主观性最强的维度是（）。 （A）上级评价（B）同级评价（C）下级评价（D）自我评价7、综合型绩效考评方法包括（）。 （A）合成考评法（B）直接指标法 （C）日清日结法（D）关键事件法
（E）图解式评价量表法 8、评价中心法属于( )的绩效考评方法。 （A）品质导向型（B）综合型（C）结果导向型（D）行为导向型 9、绩效考评方法在实际应用中，可能出现的偏误有（）。 （A）分布误差（B）自我中心效应（C）个人偏见（D）优先和近期效应 （E）标准误差 10、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是( )。 (A)缩短跟踪和监控的时间 (B)增加人力、物力的投入 (C)设置更为精细的跟踪指标(D)跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标11、战略导向KPI体系的意义体现在（）。 （A）具有战略导向的牵引作用 （B）是实施企业战略规划的重要工具 （C）能够最大限度地激发员工的斗志 （D）是激励约束员工行为的一种新型机制 （E）能调动全员的积极性、主动性和创造性 12、设计绩效考评指标体系时，应遵循的基本原则包括（）。 （A）简沾性原则（B）明确性原则 （C）针对性原则（D）科学性原则 （E）经济性原则
2021年绩效薪酬专员笔试题
绩效薪酬专人笔试题 姓名：分数： 一、单项选取题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘基本程序是（ C ）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息发布④人员选拔⑤录取决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ B ），计酬方式重要是（ C ）。 A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方批准续延劳动合同，劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位应当订立。 A.5年 B. C.15 年 D. 4、劳动合同订立时所根据客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达到合同，由用人单位解除劳动合同，需支付给员工经济补偿金（ A ）。 A.依照劳动者在用人单位工作年限，工作时间每满1年发给相称于1个月工资 B.依照劳动者在用人单位工作年限，工作时间每满1年发给相称于1个月50%工资 C.依照劳动者在用人单位工作年限，工作时间每满1年发给相称于1个月25%工资 D.不需支付补偿金
5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ A ）即行终结法律制度。 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 6、提取核心绩效指标办法不涉及（ A ）。 A.问卷调查法 B.目的分解法 C.核心分析法 D.标杆基准法 7、在设定核心绩效指标时，（ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设立更为全面指标体系 B. 删除与工作目的不符合产出项目 C.比较产出成果对组织贡献率 D.合并同类项，将增值贡献率项目归到一种更高类别 8、当绩效指标跟踪和监控耗时过多时，可采用改进办法是（ D ）。 A.缩短跟踪和监控时间 B.增长人力、物力投入 C.设立更为精细跟踪指标 D.跟踪"对的率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不对的是（ C ）。 A.规定定期报告内容和办法以便沟通 B.如果员工遇到困难，上级要指引协助 C.绩效管理目就是考核员工业绩 D.目的实既有严重困难时，上级可以更换目的负责人 10、公司绩效管理诊断内容不涉及（ D ）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调节 B.各绩效子系统间互相配合协调状况 C.绩效考核指标体系与考核评价原则与否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作与否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长
薪酬福利专员绩效考核指标设计
薪酬福利专员绩效考核指标设计 考核项目 1、薪酬计 划与控制 管理考核指标计算方法目标值权重 15% 10%评价标准考核主体考核资料来源考核周期月度/季度考核得分1、薪酬总量控制 有效性 2、奖金福利发放 办法与公司激励 目标一致性 1、薪酬数据统计 准确性 2、员工工资表编 制准确度 2、薪酬统 3、工资奖金计算 计与发放错误人次 4、员工工资发放 及时性 5、员工工资发放
出错次数 1、核定各项保险 3、社会保基数的准确性 险管理2、办理各项保险 手续的及时性 1、沟通能力 4、工作能 2、学习能力 力 1、个人考勤制定和提出切实可行计划与方 ××% 案，保证薪酬总量控制有效性 部门经理对奖金发放办法及福利 ××% 发放办法提出异议次数 是否准确计算公司员工当期薪酬 相关数据 所编制的工资表出现错误次数××% ××%每超出预算××%，减××分；低于××%，得0分 人力资人力资部门部长对奖金发放办法及福利发放办法提出异议源部部源部长次数控制在×次以内，每超出1次，减×分考核期内薪酬统计准确性达
100%，出现1次错误，减××分出现1次错误，减××分；出现××次，该项得分为0。 人力资人力资每出现1次，减××分；超过××次得0分。 源部部源部长每出现1次，扣××分；超过××次得0分出现1次发放错误，减××分出现1次核定错误，减××分；出现××次，该项得分为0人力资人力资源部部源部每出现1次，扣××分；超过××次得0分 长因未能及时沟通而导致工作失误的，减××分 人力资人力资确保胜任岗位工作，否则减××分 源部部源部长每有1次早退、旷工等情况，减××分；出现××人力资次早退、旷工等情况，该项得分为0分源部部人力资15% 10% 10% 10% 10% 20% 10% 5% 5% 5% 出现工资、奖金计算错误人次数 ××% 未及时发放工资次数
绩效薪酬专员笔试题
一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘的基本程序是（C ）o ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A. ①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ B ）,计酬方式主要是（C ）o A. 15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。 A. 5 年 B.10 年 C.15 年 D.20 年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金 （A ）o A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ A ）即行终结的法律制度。
9、 对绩效沟通与管理表述不正确的是（ A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 C. 绩效管理的目的就是考核员工的业绩 人 10、 企业绩效管理诊断的内容不包括（ A. 绩效管理制度需要做哪些修改调整 B. 各绩效子系统间相互配合协调的情况 C. 绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D. 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（ ）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B. 财务、美誉度、内部流程、适应能力 A. 一次裁决 B. 二次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括（ A. 问卷调查法 B. 目标分解法 7、在设定关键绩效指标时， （ A A. 设置更为全面的指标体系 C.比较产出结果对组织的贡献率 C.三次裁决 D.四次裁决 A ）。 C.关键分析法 D.标杆基准法 ）不适合用来解决工作产出项目过多问题 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ） A. 缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 C ）。 B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助 D .目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任 D ）。
人力资源专员笔试题目以及答案
人力资源专员笔试题 姓名：日期：得分：分 一、单项选择题 1．下面（）不属于内部招聘的方法 A．员工推荐 B．人才招聘会 C．发布职位公告 D．人力资源技能清单 2．招聘的基本程序是（） ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A．①②③④⑤ B．③①④⑤② C．①③④⑤② D．③①⑤④② 3．人员招聘的直接目的是（） A．为企业做宣传 B．招聘最优秀的人才 C．为企业做人才储备 D．招聘到企业所需要的人才 4．工作分析的方法不包括下列哪一种（） A．工作日志法 B．问卷调查法 C．观察法 D．职业倾向测试 5．人才招聘会较适合于招聘（）类型的人才 A．高层管理者 B．专业人才 C．热门人才 D．中下级人才 6．在应聘人数较多的情况下，为了节省时间达到筛选人员的目的，一般采用（）的方法 A．笔试 B．面试 C．评价中心 D．心理测验7．影响招聘效果的外部因素之一是（） A．企业的知名度 B．企业文化 C．外部劳动力市场供求状况 D．企业的发展阶段 8．用人部门向人力资源部门提交人员申请需求表时，人力资源部门应该从以下哪个方面去审核其人员需求是否合理（） A. 人力资源成本预算的角度 B．所需人员学历的高低 C．部门工作任务的分配、人员配置的情况 D．申请对象的薪酬水平 9．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支
付给员工经济补偿金（） A．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月的工资 B．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月５０％的工资 C．根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满１年发给相当于１个月２５％的工资 D．不需支付补偿金 10. 中华人民共和国劳动法中对试用期的规定：劳动合同期限在一年以上，两年以下的，试用期不得超过（）日 A．15 B．30 C．60 D．6个月 二、多项选择题 1．根据人员来源渠道不同，招聘分为（）几种 A．内部招聘 B．员工推荐 C．外部招聘 D．猎头公司2．招聘的基本原则是（） A．能级对应 B．因岗择人 C．公平公正 D．协调互补3．招聘工作的基础和前提是（） A．工作分析 B．制订招聘计划 C．制定招聘策略 D．人力资源规划 4．面试考官的人员一般由（）组成 A．人力资源部员工 B．用人部门主管 C．独立评选人 D．高校教师 5．编制笔试题目应遵循（）原则 A．区分度明显 B．信度高 C．效度大 D．实用性强6．按照面试官人数，面试可以分为（）几种 A．个人面试 B．集体面试 C．压力面试 D．行为描述性面试 7．工作分析信息的主要来源是（） A．岗位任职者提供的信息 B．工作分析人员到工作岗位的现场观察
薪酬主管面试题目
考察题： 1、您认为薪酬主管应具备哪些职业素质？您竞聘的优势是什么？ 考察目的：是否做好竞聘准备，自身优势 要点：忠诚、敬业、诚实、保密、耐心、沟通、承担责任等 2、如果你作为薪酬主管在工作中因失误造成某一员工工资多发了100元，你将 如何处理？ 考察目的：诚实、有错必纠、业务处理能力、沟通能力、 要点：正确认识失误、沟通求得谅解、纠错及时性、个人所得税处理方法 3、如果公司领导要求你以现金形式发放一笔节日福利费，你将如何处理？ 考察目的：政策制度依从性、解决矛盾的方法 要点：政策符合性、提出处理矛盾的解决方案（实物）、个人所得税合并纳税4、你最要好的同学在国华某个单位从事薪酬管理工作，一天他打电话给你，想 了解公司的薪酬制度和员工薪酬水平，以帮助他改进自己的工作，你会怎么办？ 考察目的：保密原则、正确处理感情与制度矛盾、合适的沟通 要点：可提供制度层面内容但不提供薪酬水平、坚持密薪制原则、沟通取得理解5、一天你正在外地休假，突出接到经理电话要你尽快处理薪酬管理中的某件急 事，而你又无法及时赶回，这时你将怎么办？ 考察目的：工作与生活匹配性、应急反应能力及方案 要点：AB角理解、远程操控预案、应用现代通信及网络手段处理能力 6、对照薪酬岗位职责，你对如何干好薪酬主管这个岗位有何理解和认识？ 考察目的：清晰岗位认识、人力资源管理定位、利益关系 要点：人力资源重要组成部分、岗位重要性、利益相关性、角色双重性（劳资方）
基础知识题： 1、您了解的薪酬主管的主要职责有哪些？ 参考答案：人工成本管理、工资总额管理、工资福利项目规划及发放、劳动统计等。 2、公司《薪酬管理实施细则》中薪酬结构包括哪几方面内容？ 参考答案： 3、“五险一金”指什么？国家及地方政规定的基数和缴费比例各为多少？（任 意说出三种及以上） 参考答案：基本养老保险（20%，8%）、基本医疗保险（8%，2%）、失业保险（2%，1%）、工伤保险（1.5%）、生育保险（0.5%）和住房公积金（12%，12%），基数为职工上年月平均工资（上限300%，下限60%） 4、国家规定的每月标准工作日为20.83天，标准工时为166.64小时，计薪天数 为21.75天。 5、加班加点工资应当以什么工资为基数？ 参考答案：基本保障工资 6、个人所得税起征点为多少元？ 参考答案：3500 7、个人取得的独生子女补贴，是否需要缴纳个人所得税？ 参考答案：否 8、工资发放可否按季度发放？ 参考答案：不可以 9、人工成本包括哪些项目？（说出五种及以上即可） 参考答案：工资总额、福利费、社会保险费用、劳动保护费、职工教育经费、住房费用及其它人工成本费用。 10、劳动法规定员工月加班不能超过多少小时？ 参考答案：36小时
绩效薪酬专员笔试题
绩效薪酬专员笔试题 This manuscript was revised on November 28, 2020
绩效薪酬专员笔试题 姓名：分数： 一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分） 1、招聘的基本程序是（ C ）。 ①招聘准备②招聘评估③招聘信息的发布④人员选拔⑤录用决策 A.①②③④⑤ B.③①④⑤② C.①③④⑤② D.③①⑤④② 2、非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过（ B ），计酬方式主要是 （ C ）。 A.15日 B.20日 C.按小时计酬 D.按日计酬 3、劳动者在同一用人单位工作满（ B ）以上，当事人双方同意续延劳动合同的，劳动者提出订立无固定期限的劳动合同，用人单位应当订立。 A.5年 B.10年 C.15 年 D.20年 4、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议，由用人单位解除劳动合同的，需支付给员工经济补偿金（ A ）。 A.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月的工资 B.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月50%的工资 C.根据劳动者在用人单位的工作年限，工作时间每满1年发给相当于1个月25%的工资 D.不需支付补偿金 5、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行（ A ）即行终结的法律制度。 A.一次裁决 B.二次裁决 C.三次裁决 D.四次裁决 6、提取关键绩效指标的方法不包括（ A ）。
A.问卷调查法 B.目标分解法 C.关键分析法 D.标杆基准法 7、在设定关键绩效指标时，（ A ）不适合用来解决工作产出项目过多问题。 A.设置更为全面的指标体系 B. 删除与工作目标不符合的产出项目 C.比较产出结果对组织的贡献率 D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别 8、当绩效指标的跟踪和监控耗时过多时，可采取的改进措施是（ D ）。 A.缩短跟踪和监控的时间 B.增加人力、物力的投入 C.设置更为精细的跟踪指标 D.跟踪"正确率"指标转为跟踪"错误率"指标 9、对绩效沟通与管理表述不正确的是（ C ）。 A.规定定期汇报的内容和方法以便沟通 B.如果员工遇到困难，上级要指导帮助 C.绩效管理的目的就是考核员工的业绩 D.目标实现有严重困难时，上级可以更换目标责任人 10、企业绩效管理诊断的内容不包括（ D ）。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 11、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。 A.财务、客户、内部流程、学习与成长 B.财务、美誉度、内部流程、适应能力 C.战略、客户、内部流程、学习与成长 D.战略、美誉度、内部流程、适应能力
薪酬专员面试技巧
2、负责各分支机构员工的员工信息档案的管理工作； 3、负责管理各分支机构的员工劳动用工、社保、商业保险的办理工作； 4、负责各分支机构各类人力资源报表的统、合并、分析工作； 5、负责监管各支机构相关人力资源制度的执行情况，并及时向上级反馈； 6、协助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织策划员工的各类活动； 7、负责各分支机构员工月度考核结果的审核、员工薪资的审核工作； 8、部门领导交代的其他事宜。 2、 篇二：薪酬主管面试题目 考察题： 1、您认为薪酬主管应具备哪些职业素质？您竞聘的优势是什么？ 考察目的：是否做好竞聘准备，自身优势 要点：忠诚、敬业、诚实、保密、耐心、沟通、承担责任等 2、如果你作为薪酬主管在工作中因失误造成某一员工工资多发了100元，你将如何处理？ 考察目的：诚实、有错必纠、业务处理能力、沟通能力、 要点：正确认识失误、沟通求得谅解、纠错及时性、个人所得税处理方法 3、如果公司领导要求你以现金形式发放一笔节日福利费，你将如何处理？考察目的：政策制度依从性、解决矛盾的方法 要点：政策符合性、提出处理矛盾的解决方案（实物）、个人所得税合并纳税 4、你最要好的同学在国华某个单位从事薪酬管理工作，一天他打电话给你，想了解公司的薪酬制度和员工薪酬水平，以帮助他改进自己的工作，你会怎么办？ 考察目的：保密原则、正确处理感情与制度矛盾、合适的沟通 要点：可提供制度层面内容但不提供薪酬水平、坚持密薪制原则、沟通取得理解 5、一天你正在外地休假，突出接到经理电话要你尽快处理薪酬管理中的某件急事，而你又无法及时赶回，这时你将怎么办？ 考察目的：工作与生活匹配性、应急反应能力及方案 要点：ab角理解、远程操控预案、应用现代通信及网络手段处理能力
腾讯hr岗位笔试题目(最新)
选择题 1:决定财富的形式和数量的，是人力在生产过程中的( )? A.开发状况 B.管理状况 C.使用状况 D.生产状况? 2:在组织初创阶段，其薪酬构成的特点体现为 A.基本工资低福利高绩效奖金高 B.基本工资高福利低绩效奖金低 C.基本工资低福利低绩效奖金较高 D.基本工资高福利高绩效奖金低 3:工资等级制度的特点是从( )的角度来区分劳动的差别， 腾讯人力资源笔试题目 。 A.劳动强度 B.劳动数量 C.劳动时间 D.劳动质量 4:我国《失业保险条例》规定，失业者失业前必须交纳一定时日的失业保险费，才具有享受失业保险待遇的条件，这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性
C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下，对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于( )? A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资? 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的'总和是 A.职称 B.职业 C.职级 D.职位
9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律，即 A.按“两头小，中间大”分布 B.按“两头大”，“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是( )， 资料共享平台 A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言，绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导 B.绩效沟通与数据收集 C.确定考核者与计划跟进 D.发现优秀绩效与激励
绩效考核与薪酬管理考试试题复习资料.docx
绩效考核与薪酬管理复习资料 一、单项选择题（共20 小题，每小题 1 分，共20 分） 1．设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析； ③指标调查；④修改调整。其正确顺序是（C）。 A．②③①④B．③①②④ C．②①③④D．①②③④ 2．在 360 度考评中，主观性最强的维度是（D）。 A．上级评价B．同级评价 C．下级评价D．自我评价 3．（ A）是绩效考评要素选择的前提和基础。 A．工作岗位分析B．工作岗位评价 C．企业绩效考核D．员工薪酬设计 4．“以近代远”的绩效考评偏差属于（D）。 A．优先效应B．首因效应 C．后继效应D．近期效应 5．绩效目标确立的过程是（B）。 A. 绩效促进 B.绩效计划 C. 绩效反馈 D.绩效辅导 6．绩效管理的主要目的在于（B）。 A. 规模效益 B.系统地保障业绩目标的实现 C. 评价 D.考核 7．区别职类的主要依据是（C）。 A. 工作对象的不同 B. 工作范围的不同 C. 工作性质的不同 D. 工作目标的不同 8．胜任力识别通常使用（ A. 面谈法 B. C. 行为事件访谈法 C）。 观察法D.行为错位法 9．一般而言，高层的固定薪资约占报酬的（C）。 A.70 ％～ 80％ B.50％～ 60％ C.30 ％～ 50％ D.20％～ 30％ 10．报酬设计的主要依据是（B）。
A. 管理 B.绩效 C. 领导意见 D.员工建议 11．组织中员工参与管理属于薪酬的（D）类型。 A．直接薪酬B．间接薪酬 C．激励薪酬D．内部回报 12．最适宜实力雄厚对科技水平要求高的高新技术企业采用 （ C ）的薪酬方式。 A．基于目标导向B．基于绩效导向 C．基于技能导向D．基于工作导向 13．基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有（A）。 A．员工技能分析B．职位薪酬因子评价 C．员工绩效评估D．薪酬市场调研 14．薪酬设计中（A）环节有利于解决外部公平。 A．市场薪酬调查B．支付范围内的薪酬标准 C．职位评价D．工作分析 15．下列有关薪酬级差的说明中，（D）是不正确的。 A．级差越大，激励性越强 B．级差越大，成本越高 C．级差越大，等级越少 D．一般来说，职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级 低的薪酬增长速度 16. 一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（B）为基础。 A.职位分析和评估 B.员工能力评估 C.职位分析和评估以及员工能力评估 D.员工工作表现评估 17.职位评价的实质，是系统地确定职位之间的相对价值，从而为 组织建立一个（ B）的过程。 A.组织结构 B.职位等级结构 C. 薪酬关系结构 D.薪酬系统结构 18.组织为员工提供医疗保险服务，这属于（B）薪酬类型。
第五章 薪酬管理 案例分析题及答案
第五章薪酬管理案例分析题及答案 一、YT公司是一家大型的电子企业。2006年，该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。 一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资，管理人员实际职务工资，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。 二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。 YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。（07.5） 请根据案例回答以下问题： （1）YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面？ （2）您对完善YT公司薪酬体系有何建议？ （1）YT公司薪酬体系的优势： ①YT公司的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度，同时考虑了岗位特点、员工技能水平、员工贡献和企业效益四个方面，可见YT公司的薪酬体系是一种平衡的薪酬体系。 ②YT公司将企业的全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，岗位分类较合理。 ③YT公司将每类岗位细分为10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准，可见YT公司的薪酬体系细节明确，为新的薪酬体系奠定了坚实的基础。 ④YT公司的薪酬体系重点突出，便重于科研人员，使关键技术人才的薪酬水平高于一般可替代性强的员工薪酬水平，在市场中具有竞争力。 ⑤YT公司通过加大奖金分配力度的做法来拉开薪酬差距，有利于企业效益的增长。 ⑥YT公司注重公平竞争，如对科研人员实施聘任制，为拉开薪酬差距提供前提。 （2）对YT公司的薪酬体系的建议： YT公司的薪酬制度虽然有很多的优势，但要保证其有效的运行，还需要做到以下几点：