厦门大学研究生支教团志愿服务日常管理规定

厦门大学研究生支教团志愿服务日常管理规定

根据《共青团中央、教育部关于实施青年志愿者扶贫接力计划有关政策的意见》（中青联发[1998]28号）以及《关于做好青年志愿者接力计划支教工作的通知》（中青联发[1999]46号），我校自1999年始作为研究生支教团的招募高校之一，认真贯彻落实教育部、团中央的有关文件精神，坚持公开招募、自愿报名、统一选拔的原则，由校团委、研究生院、招办、学生处、教务处、纪委等相关部处切实把好招募质量关，选拔成立每一届厦门大学研究生支教团。为了更好地做好研究生支教团的组织选拔工作，我校在历届工作经验的基础上形成了比较完整的日常管理规范：

一组织领导机构

根据有关文件精神，成立了由学校分管学生工作的党委副书记为组长，团委、研究生院、招办、学生处、教务处、纪委等相关部处负责同志为成员的研究生支教团工作领导小组，负责研究生支教团的组织选拔工作，其中团委书记任项目督导员，团委副书记担任督导员助理。并成立了厦门大学研究生支教团办公室，由在校的两届支教队队长担任办公室主任、副主任，专门负责研究生支教团的有关事宜。

二选拔

1.校团委根据相关文件精神，充分利用校园网、电台、报纸、宣传栏等途径在本

校广泛宣传发动，并以文件形式下发各院系，以院系为单位征集报名。

2.由学生自愿报名，并在各院系审核其思想政治素质和学习成绩的基础上报送研

究生支教团办公室。

3.由校团委对报名者进行初审，决定复试名单。

4.参加复试的同学进行健康体检，自愿报名去西藏的同学须加检心电图。

5.由校团委、研究生院、招办、学生处、教务处、纪委等相关部处组成复试小组，

对体检合格者进行面试。

6.复试小组将对面试者的思想素质、学习成绩、社会工作能力、身体素质和语言

表达能力等进行综合考察，择优录取。

7.选拔名单进行全校公示，接受各方监督。

8.名单上报教育部、团中央批准。

三相关工作

认真做好志愿者研究生入学资格、学籍保留、人事档案关系、服务期间生活补贴、交通费用等政策保障工作。

四培训

研究生支教队组建完毕后，综合考虑队员的个人素质和领导协调能力，任命一名队员担任支教队长，同时任研究生支教团办公室副主任，负责支教队的日常管理和组织协调，并负责同往届支教队的联络工作。

为了加强队员之间的了解，增强队员的工作能力，为即将到来的支教任务做好准备，

由校团委研究生支教团办公室联系相关部门对支教队员进行相关培训。

1.培训目标

①端正行为动机，增强志愿者服务意识

②初步了解受援地基本情况及往届工作方法

③掌握中学教学基本规律和方法

④掌握必要的相关技能和相关知识

2.培训时间

每年12月至次年6月

3.培训内容和要求

①通过查阅资料，了解受援地历史、地理、文化、宗教、民俗等相关情况。

②与往届支教队员进行经验交流。了解在当地顺利开展工作所需注意的事项，

对当地情况有进一步的了解。

③体能及文艺等培训。要求具备一定的体育技能，掌握基本体育常识，并熟悉

常见乐器的使用。

④课堂教学实习。了解初级中学教学要求。掌握备课、授课、板书等基本技能。

⑤进行医疗救护、摄影常识学习。要求掌握常见疾病预防、自我诊断及紧急救

护方法，具备一定摄影技能。

⑥农村生活体验。让队员对农村生活有比较深的认识和体验。

⑦考核。

五日常工作

经过次年在团中央的集中培训，研究生支教团一般于次年8月底抵达受援地。在当地共青团组织和教育行政部门的安排下正式确定受援学校。

支教队将在当地有关部门和受援学校的安排下，熟悉当地的风土人情和教育情况，并和受援学校的老师同学建立友好的关系，为日后工作的开展创造条件。

1.做好本职工作，积极进行教改，钻研业务。

2.积极争取援助，继续做好“一帮一”扶贫结对子活动。

3.积极进行宣传，与各级媒体建立良好关系，通过新闻媒体向社会宣传厦门大学

和厦大的支教工作，定期出版支教简报，向团中央和校党委、团委汇报工作。

支教工作后期，本届支教队应与选拔出来的下届支教队员进行经验交流

六后续工作

支教任务完成后，支教队员应做好工作总结，并与下届支教队员做好交接工作。返校后的支教队队长担任研究生支教团办公室主任，负责学校和支教队的联络协调工作，其他队员应继续支持研究生支教团办公室的工作。

共青团厦门大学委员会

厦门大学研究生支教团办公室

2006年1月