商业计划书如何吸引投资人

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商业计划书如何打动投资人

商业计划书如何打动投资人

商业计划书如何打动投资人在商业的世界里,一份精心撰写的商业计划书就像是一张通往成功的门票,尤其是当你渴望吸引投资人的目光和资金时。

然而,要让这份计划书真正打动投资人并非易事,它需要具备一系列关键要素和精心的策划。

首先,清晰而引人入胜的执行摘要至关重要。

执行摘要可以说是商业计划书的精华浓缩,它应该在开头就能够迅速抓住投资人的注意力。

用简洁明了的语言阐述你的商业理念、核心目标、市场机会以及独特的竞争优势。

投资人往往会先浏览执行摘要,如果这部分不能引起他们的兴趣,可能就不会再深入阅读整个计划书。

所以,确保执行摘要既简洁又具有冲击力,突出项目的亮点和潜力。

接下来,深入剖析市场是必不可少的。

投资人希望看到你对市场有透彻的理解。

详细阐述目标市场的规模、增长趋势、未被满足的需求以及竞争格局。

通过市场调研和数据分析,展示你的项目在这个市场中的定位和发展空间。

不仅要说明市场的现有规模,还要预测未来的增长潜力,让投资人相信这是一个值得投资的广阔领域。

独特的价值主张是让你的项目脱颖而出的关键。

清楚地阐述你的产品或服务与竞争对手有何不同,为什么客户会选择你而不是其他人。

这可能是基于创新的技术、卓越的用户体验、更低的成本、更高的质量或者其他独特的卖点。

要让投资人明白,你的项目具有不可替代性和巨大的商业价值。

在商业模式方面,要有清晰的规划。

描述你的收入来源、成本结构、盈利预测以及关键的业务指标。

展示你如何实现可持续的盈利增长,并且要有合理的财务预测和假设支持。

投资人关心的不仅是你的创意,更是你的商业能否赚钱并实现规模化发展。

团队介绍也是打动投资人的重要环节。

介绍团队成员的背景、经验、技能和成就,展示一个具备互补能力和强大执行力的团队。

投资人通常更愿意投资一个优秀的团队,而不仅仅是一个好的想法。

突出团队成员在相关领域的成功经验和专业知识,让他们相信这个团队有能力将商业计划转化为现实。

同时,营销策略也是不容忽视的一部分。

阐述你将如何推广和销售你的产品或服务,包括渠道选择、品牌建设、客户获取和留存策略。

创业计划书的黄金法则吸引投资者的关键步骤

创业计划书的黄金法则吸引投资者的关键步骤

创业计划书的黄金法则吸引投资者的关键步骤在创业的道路上,一个精心编写的创业计划书是吸引投资者的关键步骤之一。

一个优秀的创业计划书能够清晰地呈现你的商业理念、市场分析、竞争优势以及可行性研究,从而使投资者对你的创业项目产生兴趣。

本文将介绍创业计划书吸引投资者的黄金法则和关键步骤。

一、创业计划书的结构和内容创业计划书的结构和内容应该清晰明了,让投资者能够快速了解你的商业计划。

一个标准的创业计划书通常包含以下几个方面的内容:(一)执行摘要:用简洁明了的语言概述你的商业理念、市场需求和竞争优势。

(二)公司概述:介绍你的公司的法律实体、股权结构、管理团队以及公司历史等信息。

(三)市场分析:分析你的目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及目标客户群体等,并指出你的产品或服务在市场中的定位。

(四)产品或服务描述:清楚地描述你的产品或服务的特点、功能以及与竞争对手的差异化。

(五)销售与营销策略:详细阐述你的销售渠道、市场推广计划以及品牌定位等。

(六)运营与管理计划:展示你的公司的组织结构、人力资源管理、生产与供应链管理等。

(七)财务规划:提供详尽的财务数据,包括预测的销售收入、成本支出、盈利预测和资金需求等,以及你的退出策略。

(八)风险分析:识别可能面临的风险与挑战,并提供相应的应对策略。

二、创业计划书的黄金法则吸引投资者的创业计划书需要遵循一些黄金法则,以提高其吸引力和说服力。

(一)简洁明了:使用简单明了的语言表达你的商业理念和计划。

避免使用行业术语或过于复杂的技术解释,确保投资者能够轻松理解你的创业项目。

(二)市场需求:清晰地展示你的产品或服务如何满足市场需求,并说明市场规模和增长趋势等关键数据。

(三)竞争优势:详细描述你的产品或服务的竞争优势,并指出与竞争对手的差异化之处。

这能够使投资者看到你的项目在市场竞争中的优势,从而增加投资的兴趣。

(四)可行性研究:提供充分的可行性研究,包括市场验证、原型测试以及用户反馈等数据,以证明你的商业计划的可行性和潜在收益。

商业计划书应如何撰写吸引投资人

商业计划书应如何撰写吸引投资人

商业计划书应如何撰写吸引投资人在当今竞争激烈的商业世界中,一份出色的商业计划书是创业者吸引投资人的关键武器。

它不仅是对商业构想的详细阐述,更是展示创业者智慧和潜力的窗口。

那么,如何撰写一份能够吸引投资人的商业计划书呢?首先,明确商业计划书的核心目标。

这份计划书的目的不是为了展示您的文学才华,而是要清晰、简洁地传达您的商业理念、市场机会、商业模式以及盈利潜力。

投资人每天会收到大量的计划书,他们没有时间和耐心去解读一份冗长、复杂、逻辑混乱的文档。

因此,让您的计划书易于理解、重点突出至关重要。

在开始撰写之前,深入了解您的目标投资人也是必不可少的。

不同的投资人可能关注不同的行业、阶段和投资规模。

了解他们的投资偏好和过往投资案例,可以帮助您更好地调整计划书的内容和重点,从而提高吸引力。

接下来,让我们深入探讨商业计划书的各个关键部分。

一、执行摘要执行摘要是整个商业计划书的精华所在,它应当是一个简洁而有力的段落,能够在短时间内吸引投资人的注意力。

这里要概括出您的商业构想的核心要点,包括产品或服务、市场机会、竞争优势、商业模式以及预期的财务回报。

记住,要保持语言简洁明了,避免使用过于复杂的技术术语和行业缩写。

例如:“我们的公司旨在推出一款创新的智能家居产品,能够满足消费者对于便捷、节能和安全的需求。

目前市场上类似产品存在诸多不足,而我们的产品凭借独特的技术和设计,将在竞争中脱颖而出。

通过与供应商的紧密合作和直接销售模式,我们预计在未来三年内实现盈利,并获得可观的市场份额。

”二、公司概述在这一部分,介绍您的公司的基本情况,包括公司的名称、成立时间、注册地点、组织架构以及核心团队成员。

重点突出团队成员的相关经验、技能和成就,让投资人相信您的团队有能力将商业构想转化为现实。

比如:“我们的公司成立于_____年,总部位于_____。

核心团队成员包括在技术研发、市场营销和运营管理方面拥有丰富经验的专业人士。

CEO_____曾在知名科技公司领导过多个成功的项目,CTO_____是行业内知名的技术专家,拥有多项专利。

商业计划书被投

商业计划书被投

商业计划书被投摘要本文档旨在探讨商业计划书被投的重要性和相关要素,并提供一些建议和指导以帮助创业者成功获得投资。

商业计划书是创业者向投资人展示其创业想法和商业模型的关键文档。

在寻求投资时,一个清晰、有说服力和详细的商业计划书是吸引投资人的关键。

本文将介绍商业计划书的组成部分、关键内容以及编写过程中需要注意的要点。

1. 引言商业计划书是创业过程中不可或缺的一部分。

它是创业者向投资人展示自己的商业想法、计划和预期收益的重要工具。

商业计划书的目标是打动投资人,并使其相信创业者能够实现商业成功。

因此,在编写商业计划书时,创业者需要投入足够的时间和精力,将自己的想法转化为具体的商业计划。

2. 商业计划书的组成部分2.1 概述商业计划书的概述部分包括一份简短的介绍,描述公司的使命、愿景和核心价值观。

此外,概述部分还需要概述公司的发展历程、团队成员和关键业务合作伙伴。

2.2 行业分析和市场调研在商业计划书中,行业分析和市场调研是非常重要的部分。

创业者需要对所选择的行业进行深入研究,包括行业的趋势、竞争情况和潜在市场规模等。

此外,市场调研还需要对目标用户进行调查,了解他们的需求和行为习惯。

2.3 具体商业模型商业计划书需要清晰地描述创业者的商业模型,包括收入来源、成本结构、渠道分析和市场定位等。

创业者需要向投资人展示他们的商业模型的可行性,并证明他们能够在竞争激烈的市场中取得成功。

2.4 营销和销售策略本节需要详细说明创业者计划使用的营销和销售策略。

创业者需要确定目标市场,并说明如何吸引潜在客户、提高产品或服务的市场份额。

此外,营销和销售策略还应包括定价策略、促销活动和分销渠道等。

2.5 组织与管理本节应描述创业团队的组成、团队成员的背景和能力,并说明他们如何协同工作以推动公司发展。

创业者还需要概述公司的组织结构和决策过程,并提供一份人力资源计划,展示公司未来的团队发展计划。

2.6 财务规划在商业计划书的财务规划部分,创业者需要提供一份详细的财务计划,包括资金需求、收入预测、开支预算和资本结构等。

提高商业计划书的吸引力指南

提高商业计划书的吸引力指南

提高商业计划书的吸引力指南商业计划书是创业者向投资者展示自己商业理念和计划的重要工具。

一份吸引人的商业计划书不仅能够吸引投资者的眼球,还能够有效地传达创业者的想法和价值。

本文将从几个方面探讨如何提高商业计划书的吸引力。

一、清晰而简洁的表达商业计划书应该以清晰而简洁的语言表达创业者的想法。

避免使用过于专业的术语和复杂的句子结构,以免让投资者感到困惑。

使用简明扼要的语言,将商业模式、市场分析、竞争优势等核心内容清晰地呈现出来。

二、引人入胜的故事一个引人入胜的故事能够激发投资者的兴趣。

创业者可以通过讲述自己的创业经历、遇到的困难和取得的成就来吸引读者的眼球。

同时,还可以结合个人故事和商业理念,让投资者对创业项目产生共鸣。

三、详尽的市场分析在商业计划书中,市场分析是一个非常重要的部分。

创业者需要详细了解目标市场的规模、增长趋势、竞争格局等信息,并对自己的产品或服务在市场中的定位进行准确的描述。

同时,还可以借助市场调研数据和案例来支持自己的观点,增加计划书的可信度。

四、突出竞争优势创业者需要清楚地描述自己的竞争优势,以吸引投资者的关注。

这些竞争优势可以是技术创新、独特的产品设计、低成本优势等。

创业者需要通过数据和案例来证明自己的竞争优势,并说明这些优势将如何帮助企业在市场中脱颖而出。

五、合理的财务规划商业计划书中的财务规划是投资者关注的重点之一。

创业者需要合理地规划企业的财务状况,包括预计的收入、成本和利润等。

同时,还需要提供详细的财务数据和分析,以展示企业的盈利能力和增长潜力。

六、可行性分析和风险评估创业者需要对商业计划的可行性进行分析,并评估可能面临的风险。

这可以让投资者了解创业项目的潜在风险和挑战,并对创业者的能力和决策进行评估。

创业者需要提供解决方案和风险管理策略,以展示自己的应对能力。

七、专业的外观和排版商业计划书的外观和排版也是吸引投资者的重要因素。

创业者需要选择合适的字体、颜色和布局,使计划书看起来专业而整洁。

商业计划书怎么写才能找到投资人

商业计划书怎么写才能找到投资人

商业计划书怎么写才能找到投资人摘要商业计划书是创业者向投资人展示自己创业项目的重要工具。

一个好的商业计划书能够清晰地描述项目的商业模式、市场分析、竞争优势以及盈利模式等内容,吸引投资人对项目产生兴趣并提供资金支持。

本文将介绍商业计划书的基本结构和写作要点,帮助创业者撰写出能够吸引投资人的商业计划书。

引言在创业的过程中,募集资金是创业者面临的首要问题之一。

商业计划书是创业者向投资人推销自己创业项目的关键工具之一。

一个详尽而具有说服力的商业计划书能够帮助创业者吸引投资人的目光,并获得资金支持。

商业计划书的基本结构1. 项目概述项目概述部分是商业计划书的开篇之处,要给投资人一个对项目的整体了解。

这一部分应包括项目名称、项目背景、项目目标以及项目的核心创意等内容。

2. 市场分析市场分析是商业计划书中必不可少的一环,它主要考察待创业行业的市场规模、增长趋势、竞争格局等因素。

在这一部分中,应该尽可能全面地收集、整理和分析市场数据,以确保投资人对项目市场有更准确的判断。

3. 商业模式商业模式是商业计划书的核心内容之一。

创业者需要清晰地描述项目的商业模式,包括收入来源、客户渠道、核心竞争力等方面。

在这一部分中,创业者应尽可能详细地阐述项目的商业逻辑,以展示项目的可行性和盈利潜力。

4. 团队介绍投资人一般会注重创业团队的经验和能力,因此,在商业计划书中需要对创业团队进行简要介绍。

团队介绍部分应包括团队成员的背景、专业技能以及他们在项目中的角色和职责等信息,以展示团队的实力和可信度。

5. 融资计划商业计划书的最后一部分是融资计划。

创业者需要清楚地说明自己所需的资金用途、融资金额、融资方式以及投资回报预期等内容。

此外,创业者还可以加入一些风险提示和退出机制等信息,以提高投资人对项目的信心。

商业计划书的写作要点1. 简明扼要商业计划书应该尽可能简明扼要地展示项目的关键信息。

投资人通常时间紧迫,他们更愿意阅读简洁明了、重点突出的商业计划书。

商业计划书应如何吸引投资者关注

商业计划书应如何吸引投资者关注在竞争激烈的商业世界中,一份出色的商业计划书是创业者敲开投资者大门的关键钥匙。

然而,要让这份计划书真正吸引投资者的目光并赢得他们的信任和支持,并非易事。

那么,究竟如何才能打造出一份引人注目的商业计划书呢?首先,清晰明确的商业构想是基石。

投资者最关心的是你的业务到底是什么,以及它为什么有潜力成为一个成功的商业机会。

因此,在商业计划书中,要以简洁明了的语言阐述你的产品或服务,清晰地说明其独特价值和竞争优势。

比如,你是一家提供新型智能家居解决方案的企业,那就需要详细描述你的产品如何比现有市场上的产品更智能、更便捷、更节能,让投资者能够快速理解并认可你的商业构想。

市场分析要深入且精准。

投资者希望看到你对目标市场有透彻的理解,包括市场规模、增长趋势、目标客户群体的特征和需求,以及市场的竞争态势。

通过充分的市场调研,引用可靠的数据和行业报告来支持你的观点。

例如,你可以指出随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,智能家居市场预计在未来几年内将以每年 XX%的速度增长,而你的产品正好满足了消费者对于便捷、舒适和智能化生活的需求,并且在技术、价格或服务方面优于竞争对手。

商业模式要有创新性和可持续性。

清晰地阐述你的收入来源、成本结构和盈利预测。

让投资者明白你的企业如何赚钱,并且能够持续盈利。

如果你的商业模式是基于订阅服务,那就解释清楚订阅费用的定价策略,预计的订阅用户增长速度,以及如何控制成本以保证盈利能力。

同时,展示你对未来发展的规划和战略,比如如何扩大市场份额、推出新的产品或服务,以及如何应对可能出现的市场变化和竞争挑战。

团队介绍是展示实力的重要环节。

投资者不仅看重商业构想,更看重背后的团队。

介绍团队成员的专业背景、经验和技能,突出团队的互补性和执行力。

如果团队成员有在相关行业成功创业或工作的经验,一定要重点提及。

比如,你的技术团队成员曾在知名科技企业从事智能家居研发工作多年,拥有多项相关专利技术;你的市场营销负责人有着丰富的品牌推广和渠道拓展经验,成功推动多个产品在市场上取得显著成绩。

如何撰写吸引投资人的商业计划书

如何撰写吸引投资人的商业计划书在当今竞争激烈的商业世界中,一份出色的商业计划书是吸引投资人的关键。

它不仅是对您商业理念的清晰阐述,更是展示您团队能力、市场洞察力和未来发展潜力的重要工具。

那么,如何撰写一份能够吸引投资人的商业计划书呢?以下是一些关键的要点和建议。

一、明确商业计划书的目的在开始撰写之前,您需要明确这份商业计划书的目的。

是为了寻求首轮投资,还是为了拓展业务、引入战略合作伙伴?不同的目的会影响计划书的重点和深度。

但无论如何,核心目标都是向投资人清晰地展示您的商业机会和投资价值。

二、深入了解您的目标投资人了解投资人的背景、投资偏好和关注重点是至关重要的。

有些投资人更关注创新的技术,而有些则更看重市场规模和增长潜力。

通过研究他们过往的投资案例,您可以更好地调整您的计划书,以符合他们的兴趣和期望。

三、清晰简洁的结构1、封面和目录封面应包含公司名称、您的联系信息和计划书的日期。

目录要清晰列出各个章节和页码,方便投资人快速找到感兴趣的部分。

2、执行摘要这是整个商业计划书的精华,要简洁明了地阐述您的商业理念、市场机会、核心竞争力、财务预测和融资需求。

确保执行摘要能够在短时间内吸引投资人的注意力,并激发他们进一步阅读的兴趣。

3、公司概述介绍公司的历史、使命、愿景和价值观。

描述公司的法律结构和所有权。

4、产品或服务详细说明您的产品或服务的特点、优势和独特价值。

解释如何满足市场需求,解决客户痛点。

5、市场分析研究目标市场的规模、增长趋势、竞争格局和市场细分。

引用可靠的数据和市场研究报告来支持您的观点。

6、营销策略描述您的市场定位和品牌策略。

解释如何推广和销售您的产品或服务,包括渠道选择和定价策略。

7、运营和管理介绍您的团队成员,包括他们的背景、技能和经验。

阐述公司的运营流程和管理结构。

8、财务规划提供详细的财务预测,包括收入、成本、利润和现金流。

解释您的资金使用计划和预期的投资回报。

9、风险评估诚实地分析可能面临的风险和挑战,如市场竞争、技术变革、法规政策等。

商业计划书如何吸引投资者青睐

商业计划书如何吸引投资者青睐在当今竞争激烈的商业世界中,一份出色的商业计划书是创业者吸引投资者目光、获得资金支持的关键。

然而,要让商业计划书真正打动投资者并非易事,需要在多个方面下足功夫。

一、清晰明确的商业构想首先,商业计划书必须呈现一个清晰、独特且具有市场潜力的商业构想。

投资者需要看到你的商业理念不仅有创新性,还能解决实际的市场需求或痛点。

这就要求创业者对目标市场进行深入的研究和分析,准确把握市场趋势和未被满足的需求。

比如,如果你计划开展一项在线教育业务,不能仅仅说“我们要提供优质的在线教育课程”,而是要详细阐述市场上现有在线教育产品的不足,以及你的解决方案如何更好地满足学生和家长的需求,比如个性化的学习路径、互动性更强的教学模式或者更具性价比的课程套餐。

同时,商业构想还应该具有可扩展性。

投资者希望看到你的业务有潜力从一个小的切入点迅速发展壮大,能够在不同的地区、客户群体或产品线中复制和扩展。

二、全面深入的市场分析除了独特的商业构想,扎实的市场分析也是吸引投资者的重要因素。

市场分析应包括对目标市场的规模、增长趋势、竞争格局以及消费者行为的详细研究。

要明确指出你的目标客户是谁,他们的特征、需求和购买习惯是什么。

通过市场调研和数据分析,提供准确的市场规模和增长预测,让投资者了解你的业务有多大的发展空间。

对于竞争格局的分析,要客观评估竞争对手的优势和劣势,并清楚阐述你的竞争优势所在。

是通过创新的技术、优质的服务、更低的成本还是独特的营销策略来脱颖而出?例如,在一个已经竞争激烈的外卖市场中,如果你计划推出新的外卖平台,就要分析现有的巨头如美团和饿了么的运营模式和用户痛点,然后提出你的差异化竞争策略,比如专注于健康饮食外卖、提供更精准的配送服务或者建立独特的用户奖励体系。

三、切实可行的营销策略有了好的产品或服务,还需要有效的营销策略来将其推向市场并获取客户。

在商业计划书中,要详细阐述你的营销计划,包括品牌建设、推广渠道、销售策略和客户获取成本等方面。

投资人更看重商业计划书的哪些关键点

投资人更看重商业计划书的哪些关键点在商业世界中,商业计划书就如同创业者向投资人递出的一张名片,它不仅是对商业构想的详细阐述,更是展示创业者能力和潜力的重要窗口。

然而,并非所有的商业计划书都能成功吸引投资人的目光。

那么,投资人在审阅商业计划书时,究竟更看重哪些关键点呢?清晰明确的商业模式投资人首先关注的是商业模式是否清晰、可行且具有创新性。

商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值以及获取价值。

一个清晰的商业模式应该回答诸如“目标客户是谁”、“提供什么样的产品或服务”、“如何获取收入”、“成本结构如何”等核心问题。

如果商业模式含糊不清,投资人很难判断项目的盈利能力和可持续性。

比如,一家互联网创业公司,如果其商业计划书只是泛泛地说要打造一个社交平台,却没有具体说明如何吸引用户、如何实现盈利,以及与现有社交平台的差异化竞争优势,那么这样的计划书很难引起投资人的兴趣。

相反,如果计划书能够清晰地阐述通过独特的算法实现精准匹配用户,从而提高用户粘性和广告投放效果,同时详细列出成本预算和预期收益,那么就更容易获得投资人的青睐。

强大的市场潜力市场潜力是投资人考量的另一个重要因素。

他们希望看到所投资的项目处于一个具有巨大增长空间的市场中。

这包括对市场规模、市场增长率、市场趋势以及竞争态势的深入分析。

以新能源汽车行业为例,如果商业计划书中能够提供准确的数据,表明全球新能源汽车市场在未来几年内预计将以两位数的增长率扩张,并且分析出目前市场上主要竞争对手的优势和不足,从而突出自身产品在技术、成本或服务方面的独特竞争优势,那么这样的项目对于投资人来说就具有很大的吸引力。

优秀的团队“投资就是投人”,这是投资界的一句名言。

一个优秀的创业团队往往具备丰富的行业经验、卓越的专业技能、良好的团队协作精神以及强大的执行力。

投资人会仔细评估团队成员的背景、能力和过往的业绩。

比如,一个医疗科技创业团队,如果其核心成员包括具有多年临床经验的医生、精通医疗设备研发的工程师以及熟悉市场推广的营销专家,并且他们之前有过成功合作的经历,那么这样的团队会让投资人更有信心。

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商业计划书如何吸引投资人
2008-04-11 13:38:14 来源:浏览次数:4838
为了能有效地引入宝贵水源,挖渠者在挖渠前要制定一份挖渠计划,对渠要开多大、多深,水源的方位和流量,以及挖渠过程中可能会碰到危险和困难等,要有清楚的了解。

如果说财富就是水的话,企业家就是挖渠者。

而一份好的商业计划书就像一份挖渠计划,它能帮助创业者对自己所创立的企业、所面对的市场以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。

商业计划书的目的
一般有两个:创业融资:在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资。

商业计划书是融资过程中不可缺少的一部分;发展规划:很多人错误地认为只有创业者在融资时才需要一份商业计划书;实际上公司发展的每个阶段都需要一份相应的商业计划书,它不仅有助于诸如向外部融资等企业的资本运作,而且有助于企业整理、思考并确定其中长期的发展战略和规划。

商业计划书应多长
这没有一个固定的答案。

商业计划书可长可短,但总的来说取决于计划书的用途;创业内容。

如果你是要用商业计划书去说服种子基金(seeding VC)来帮助你向风险较大的创业项目投资,那么你的商业计划书可能需要相当的篇幅来介绍你所将创立的业务,并要让投资者相信,他/她所冒的风险是值得的。

如果你的计划书只是用于企业内部管理,那往往只需一个简短的篇幅。

如果你所将创立的是一个全新行业,那商业计划书往往需要很长的篇幅。

但这并不是固定不变的。

的创立人Jeff Bezos当年就用一块餐巾纸向投资者描述了创立的计划,并成功地得到了宝贵的20万美元的种子投资。

如今, 已发展成为市值140亿美元的公司了。

遗憾的是,绝大部分创业者没有Jeff Bezos那样的好运。

如何写商业计划书
首先,你应做“回家作业”。

请闭上眼好好想象一下5年后你所创立的企业会在干什么?会有多大规模?增长速度会有多快?在有了目标后,接下来你就要想想采取何种方式和通过何种途径来达到这个目标。

最后,你只要把你的所有想法汇总到纸上,你的商业计划书就成型了。

商业计划书的形式
WORD型,就是一大篇文章,以文字阐述为主。

这种形式的优点是内容完整,结构严谨,能较好地反映公司的全貌;但缺点是往往篇幅较长,阅读费时费力,读者难以把握重点;PPT型,以幻灯片方式表现。

这种形式的优点是生动活泼,重点突出,易于为人理解;但缺点是不够严谨和完整,难以全面细致地反映公司全貌。

在现实中取哪种形式要视目的、对象等具体情况而定。

不过,PPT型受到越来越多的青睐也是不争的事实。

商业计划书主要部分
总结(Executive Summary)
总结部分告诉读者,你是干什么的?需要什么?所需东西有何用处?总结部分可包括以下内容:简短地介绍所创企业的股东结构、商业模式、产品和市场,直截了当地告诉读者你将生产的产品是什么、谁是你的顾客和为什么企业会有竞争力;直截了当地勾画出公司今后的财务情况,包括销售规模、利润等。

清楚明了地指出需要多少资金达到预期目标,以及所需资金的主要用途;总结部分应该简短,起到画龙点睛的作用,篇幅一般不超过两页。

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