K3 成本系统

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K3成本技术支持手册

K3成本技术支持手册

第一章K3成本技术支持手册一、成本系统数据表分类 (3)二、成本系统数据表命名特点 (4)第二节基础资料—成本治理部分 (5)二、劳务(cbService) (8)三、成本项目(cbCostItem) (8)四、要素费用(cbExpense) (8)第三节系统参数设置 (9)一、相关数据表 (9)一、初始数据录入 (10)二、关闭初始化 (10)三、反初始化 (10)四、初始化相关数据表 (10)第五节分配标准 (12)一、分配标准定义 (12)二、分配标准设置 (12)三、分配标准数据录入 (12)四、分配标相关数据表 (14)一、投入产量录入 (16)二、完工产量录入 (16)三、在产品盘点产量录入 (16)四、劳务耗用量录入 (17)五、产量录入相关数据表 (17)第七节费用录入 (18)一、材料费用录入 (18)二、人工费用录入、折旧费用录入、其他费用录入 (19)三、费用录入相关数据表 (20)第八节费用分配 (21)一、费用分配功能总体介绍 (21)二、材料费用分配 (21)三、其他费用分配 (21)四、制造费用分配 (21)五、辅助生产费用分配 (21)六、废品费用分配 (21)七、费用分配相关表 (21)八、费用分配总结 (21)第九节成本运算 (21)一、成本运算总体介绍 (21)二、成本运算处理流程 (21)三、成本运算相关数据表 (21)四、成本运算报表 (21)第十节标准成本 (21)一、标准成本数据录入 (21)二、标准成本运算 (21)三、标准成本相关数据表 (21)第十一节期末处理 (21)一、期末结帐处理流程 (21)第一节成本系统数据表总体介绍一、成本系统数据表分类二、成本系统数据表命名特点1)有“Standard”关键字的表是分配标准表;2)以“distributeInfo”为后缀的表是费用分配表;3)带“W”的表是废品相关表;4)以“calinfo”为后缀的表是成本运算表;5)有“Std”关键字的表是标准成本表。

K3成本管理系统培训

K3成本管理系统培训

成本管理系统概述成本管理(工业)系统主要处理产品成本在账务上的核算。

该产品的设计主要依据如下思想:1,成本核算数据按费用要素和成本项目分类。

在企业成本核算中,成本核算数据被分类为各费用要素和成本项目,归集成本核算数据时按各费用要素进行归集,成本账务处理时按成本项目进行账务处理。

费用要素同成本项目间存在着对应关系,多个费用要素对应多个成本项目。

同时在各企业中,成本费用要素和成本项目不会完全一样,因此,成本项目和费用要素应由用户自定义。

2,共耗材料费用,制造费用,在产品成本分配标准的多样性。

为了使共耗费用在产品之间分配的合理,用户应能分别确定共耗材料费用、制造费用等共耗费用及在产品成本的分配标准,系统提供多种分配标准及自定义的分配标准。

在成本实务核算中,为了减少计算量,许多中小企业在进行共耗费用的分配时,对所有部门的所有共耗费用往往采用一种分配标准,这样会造成一些费用分配的不合理,而在电算化条件下,具体的费用分配计算工作全部由计算机完成,用户就可根据不同共耗费用的性质分别确定更合理的分配标准,使得分配更符合会计原理上的配比原则,费用分配更合理。

3,成本核算模块同相关模块的无缝连接。

企业整体运用电算化的角度来看,参于成本核算的各费用要素数据分别存在不同的模块中,其全部包括在工资系统,总账系统,固定资产系统,仓存系统中。

成本核算的过程中,成本模块本身并不是要录入大数据量,而是可将数据按设定的费用要素来源从上述各模块中引入,然后在成本模块中加以分类、计算与分析,产生相应的成本报表,生成相应的结转成本的凭证,提供给企业用以成本计算、分析管理的工具。

上述各费用要素数据都有自己的来源(可能是总账、工资、仓存、固定资产或其他的信息系统),即可从不同的数据来源中引入。

4,成本基本计算方法的多样性。

同时针对不同的工业企业的特点,基本计算方法要能提供品种法、分批法、分类法、分步法等多种核算方法,当然,最终都要落实到产品品种,事实上,我们觉得,传统理论上的成本计算方法的分类,只可是一个按不同的标准分类而已,不用照搬其分类,其完全是一致的。

K3V11.0成本分析系统用户手册

K3V11.0成本分析系统用户手册
金蝶 K/3 产品设计思想
金蝶K/3 以企业基础管理为核心设计思想,对覆盖产品(服务)价值链的 业务的流程进行全面的计划、组织、协调,及对业务的有效处理和有效控制 的管理。针对战略企业管理的特点,强调对企业基础数据、基本业务流程、 内部控制、知识管理、员工行为规范等管理,通过丰富的工具与方法有机整 合并提供贯穿战略企业管理全过程所需的决策信息,实时监控战略执行过程 中的问题,帮助企业创造持续增长的核心竞争力。
8. 呼叫中心
通过客户呼叫中心服务(Call Center),提供全面、周到的服务,快速解 答客户应用问题。
9. 个性化服务
针对企业个性化的需求,我们提供"量身定制"服务,使用一切资源,包括 和合作伙伴一道为您提供全面的应用解决方案。
10. 便利服务
金蝶不仅是解决方案的提供者,也是相关附属产品的提供者。我们提供 的便利服务不仅省去您选择的苦恼,还有利于保证相关产品和系统的兼容性 和一致性。
3. 产品培训
金蝶公司秉承技术创新、管理创新的宗旨,不断提供给客户完整的行业 解决方案。在提供优秀产品的同时,不断推出配套的培训服务,帮助用户在 应用软件时达到事半功倍的效果。
4. 实施咨询服务
-1-
金蝶公司吸收十多万客户的经验,结合国内外先进的管理理念和管理软 件的实施方法,推出符合中国国情的标准软件实施方法--金手指实施方法。我 们愿意运用我们在企业管理及IT技术方面的知识,帮助顾客获得更大的成功!
11. 合作联盟服务
我们和其他 IT 领域先导型的企业进行战略合作,为您提供企业管理咨询、 系统集成、相关知识培训等全方位的服务。在此,您不仅能得到金蝶的服务 资源,也能以优惠的条件享受金蝶合作伙伴的资源。
-2-
12. 版本升级服务 版本升级服务将使您随时代的进步而保持投资的增值,以优惠的价格实 现软件“以旧换新”。

K3WISE实际成本管理操作规程v1.0

K3WISE实际成本管理操作规程v1.0

金蝶软件(中国)有限公司2021年12月25日文档控制更改记录目录1成本管理 (4)1.1业务规程图 (4)1.2基础设置 (4)1.2.1系统参数设置 (4)1。

2.2基础资料设置 (6)1。

2。

3初始化 (8)1.3日常管理 (8)1.3.1期初成本调整 (8)1.3.2产量归集 (9)1。

3.3费用归集 (10)1。

3。

4成本合法性检查 (11)1.3.5成本计算 (12)1。

3.6生成凭证 (12)1.3.7期末结账 (12)1。

4重汽各车间成本要点 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。

1.4.1北部帐套........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

1.4.1主厂帐套........................................................................................................................... 错误!未定义书签。

1成本管理1。

1业务规程图1。

2基础设置1。

2.1系统参数设置在K/3主界面,选择【系统设置】→【系统设置】→【实际成本】→【系统参数设置】,实际成本系统未结束初始化之前,打开系统参数设置窗口,左上边有“帐套信息"、“会计期间”两个页签,如下图所示:图1-1 帐套信息在帐套信息的页签中,显示了帐套的基本信息。

图1—2 会计期间在会计期间页签,您可以设置实际成本系统的启用会计期间。

金蝶K3标准成本培训

金蝶K3标准成本培训

企业如何应对未来变化
提前布局与规划
企业应提前规划并布局金蝶K3标准成本系统的建设和发展,确保 系统能够跟上市场和技术变化的步伐。
加强人才培养与引进
培养和引进具备金蝶K3标准成本系统专业知识和技能的人才,为 企业的成本管理提供有力的人才保障。
持续创新与升级
不断探索和创新金蝶K3标准成本系统的应用模式和方法,结合企 业实际情况进行系统升级和完善。
04
金蝶K3标准成本培训内 容
培训目标与内容概述
培训目标
使学员掌握金蝶K3标准成本核算方法,提高成本核算效率和准确性,提升企业成 本管理水平。
培训内容概述
金蝶K3标准成本核算原理、成本中心设置、成本项目定义、成本计算方法、成本 报表生成等。
培训课程安排与学习方式
培训课程安排
为期5天的课程,每天8小时,共计40 小时。课程内容包括理论讲解、案例 分析、实操练习等。
总结词
优化流程,提升效率
VS
详细描述
某零售企业利用金蝶K3标准成本解决方 案,对商品采购、库存管理、销售定价等 环节进行了优化。通过标准成本的制定和 监控,提高了商品采购和库存管理的效率 ,实现了快速响应市场和客户的需求,提 升了企业的竞争力。
案例三:某服务企业的标准成本应用
总结词
规范管理,提升服务质量
学习方式
采用线上与线下相结合的方式,学员 可在规定时间内自由安排学习进度, 同时提供在线答疑和交流平台,方便 学员之间互相学习和交流。
培训效果评估与反馈
培训效果评估
通过理论考试和实践操作考核,检验学员对金蝶K3标准成本核算方法的掌握程度和应用能力。
培训反馈
根据学员的考核结果和反馈意见,对培训内容和教学方式进行持续改进和优化,提高培训质量和效果 。

金蝶K3成本核算说明

金蝶K3成本核算说明

金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行,以及时更正相关问题,同时,在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查,避免遗漏:检查当期所有业务单据是否都已完成审核。

存货核算处理1.材料出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求,结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算,根据向导提示结转所有产品,完成核算即可。

注意:使用成本系统后,该项工作在完善成本计算后进行!3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1.投入产量录入打开“投入产量录入”,通过“引入”,引入本月的产品入库单数量。

2.完工产量录入直接取的是产品入库单的数据,无须手工录入单据。

二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。

1.部门间共耗费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。

2.材料费用录入,实际是直接取领料单的数据。

人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。

3.折旧费用录入,可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。

4. 其他费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。

三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。

2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。

3.其他费用分配打开“其他费用分配”,点“工资费用”,再按“自动”。

4.分配后,可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表,查询分配详细结果。

四、成本计算1.打开“产品成本计算”,按向导进行操作即可。

2.到“成本计算报表”到“成本计算单(汇总显示)”可以得到最终的成本计算结果汇总,完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。

K3成本系统

目录成本基础资料 (2)部门 (2)成本对象/成本对象组 (3)成本项目 (5)要素费用 (5)劳务 (6)成本方案 (7)成本资料设置 (7)分配标准设置 (8)成本初始化(引用「K/3初始化指南」) (15)与供应链同期初始化 (15)与供应链后期初始化 (15)成本计算 (17)其他注意事项: (34)成本上线准备及计算方法成本基础资料部门部门设置:●部门是企业的生产单元,也是实际成本核算的成本单元。

●物料的出入库、产品投产等业务处理均会用到部门这项基础资料。

注意事项:●部门的属性中的成本核算类型主要用于产品成本核算,只有属性为基本生产部门和辅助生产的部门才会参与成本核算。

●属性为辅助生产部门的部门为劳务提供部门,主要用于辅助生产费用的核算。

●部门属性:非车间与车间。

生产任务只能下达给部门属性为“车间”的部门●成本核算类型:辅助生产车间,基本生产车间,期间费用部门。

在成本管理—费用归集中,相关费用单据上的部门只能选择类型为辅助生产车间或基本生产车间的部门●在材料费用分配界面只能过滤到领料部门为基本生产车间的领料单●K3成本计算的基本原则是分部门的,即对应于某任务单的领料单的“部门”与产品入库单的“交货单位”应该一致成本对象/成本对象组成本对象的定义:●指费用归集与承担的载体,并非单纯的指产品。

●成本对象根据采用的成本计算方法不同也会不同,如品种法下的成本对象就是产品品种;分类法下的成本对象则是某一类产品。

成本对象的意义:●成本对象将生产费用予以对象化、具体化,以便记录和反映企业的经营活动成果。

注意:●在新增成本对象时,系统对于所有的“自制”或“配置”类属性的物料默认为“品种法”,同时,支持分批法、分类法、分步法成本对象,但分批法与分类法成本对象需手工新增。

分步法成本对象也由系统自动指定。

●成品使用辅助属性管理,成本对象不区别不同的辅助属性●若要计算联产品,副产品,等级品成本,必须使用分类法成本计算方法●系统提供两个默认成本对象“共耗费用”“转入制造费用”,不可删除分批认定法品种法分类法成本对象组的定义:●一类具有相同属性的成本对象的组合。

金蝶K3成本管理系统操作流程明细

第一步.增加科目
第二步.增加凭证字
第三步.增加计量单位
第四步.增加客户
第五步.增加部门
第六步.增加职员
第七步.增加物料
第八步.增加仓库
第九步.增加供应商
第十步.增加成本对象
第十一步.增加成本项目
第十二步.增加要素费用
成本管理------分配标准设置----部门,共耗,其他,制造,在产品成本标准设置等
都是按照实际完工产量设置的
本月在供应链新增外购入库单.
投入产量录入-----引入------产品入库单传过来的
本月在成本管理--------产量录入----完工产量录入-----新增产品入库单
在成本管理-----费用录入---部门间共耗费用录入—引入总账系统
---总账取数设置如下图
在成本管理----费用录入-----材料费用录入---新增领料单
在成本管理----费用录入-----人工费用录入---引入---从总账---
费用分配------部门分配---自动分配
费用分配------材料分配---自动分配
费用分配------其他费用分配---自动分配
成本计算----先成本计算合法性检查----在产品成本计算
材料出库核算-----就会把单价金额反填到我们的领料单和产品入库单或是出库单上
供应链---
就不用人工来做自己入库核算了
最后生成凭证----材料费用归集是领料单。

标准K3系统流程介绍

K3系统流程介绍一、系统总体流程图
二、系统初始流程
在完成总账模块中会计科目的初始化之后,可按如下顺序进行的业务模块的系统初始化:
在系统初始化界面中“工具”下的“系统参数”和“权限管理”亦须做相应的定义。

注:所有初始化资料与数据检查完成后,方可启用系统。

因成本系统需根据企业的成本核算方式设计流程,会在成本培训时与成本会计讨论企业的成本流程,在本方案无成本模块的标准流程图.
三、采购管理流程图
四、销售管理流程图
五、仓库管理和存货核算流程图
七、制造模块流程图。

金蝶K3V10.4实际成本管理系统介绍

实际成本管理系统系统简介金蝶K/3实际成本系统面向工业企业财务部门的成本核算人员及相关部门的管理人员,对企业的车间产品成本进行全面核算与管理,包括产品生产成本核算基础设置、数据归集、费用分配、成本计算等功能,能够帮助企业完成月度产品生产成本核算工作,并在此基础上进行成本管理工作。

该系统通常与仓存管理、存货核算模块配合使用,为成本分析系统提供分析数据,共同构建完整的成本管理系统;可与生产任务管理、车间作业管理、总账、固定资产、工资管理等模块结合使用,提供更完整、全面的数据集成及分析方案。

主要业务流程主要功能1、成本基础设置:系统提供产品实际成本核算的基础资料设置功能,支持品种法、分步法、分批法、分类法等多种成本核算方法;支持自定义各类分配标准和成本分析类型,并提供了灵活的数据引入引出功能,帮助企业快速搭建灵活的实际成本体系,为实际成本核算奠定坚实的基础。

2、成本数据归集:系统提供产品产量与费用归集功能,与生产、财务等相关模块紧密集成,快速收集投入产量、完工产品、废品、在产品、劳务、工时等基础数据并实现自动归类,合理归集材料费用、人工费用、制造费用等数据,帮助企业提高数据归集的准确性与效率。

3、成本费用分配:系统提供实际生产成本费用分配功能,实现部门间共耗费用分配、共耗材料费用分配、在产品费用分配、辅助生产费用分配、分类法成本分配等,对各类共耗费用可灵活依据合理的分配标准进行自动、向导、手工等方式分配,提供各类费用分配报表,帮助企业快速完成成本费用分配,实现分配过程合理化、透明化。

4、实际成本计算:系统提供成本计算合法性检查和向导式成本计算功能,提供了成本计算全过程的自动化全面检查,对每一个问题进行智能化分析,并给出处理建议,帮助企业完成产品成本计算,极大降低差错率,提高核算效率。

5、实际成本分析:系统提供三种主要角度分析成本升降的模型,通过成本结构的分析,帮助企业掌握成本的构成情况,指导企业控制成本的重心;通过成本类型之间的分析,帮助企业加强成本控制的力度;通过不同期间成本的分析,帮助企业分析成本的重大影响因素。

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— 期间费用部门 期间费用部门发生的费用不计入生产成本,计入期间费用 科目:管理费用、销售费用、财务费用。
基础资料—物料
物料资料—物料属性 只有“自制”和“配置类”的物料才可以作为成本计算的对象。 物料资料—成本项目 在费用分配时,物料资料中的成本项目将携带至材料费用分配结果表。 如果物料资料中的成本项目未定义,则系统取要素费用默认对应的成 本项目。 物料资料—单位标准成本 如果在物料资料中录入了标准成本,那么在进行“标准成本数据录 入—标准单价录入”时可从物料中引入。在物料资料中只须录入外购 件的单位标准成本,不必录入自制件的标准成本。在物料资料中即使 录入了自制件的单位标准成本,在进行成本计算后,系统会根据计算 出来的自制件的单位标准成本回填物料资料。
概念:成本对象/劳务/要素费用/成本项目
成本对象 成本对象就是成本计算的对象,按成本计算方法可分为以四种:产品品 种、生产批次、生产步骤、产品类别。 劳务 辅助生产车间是为基本生产服务的生产部门,“劳务”是辅助生产车 间生产的“产品”,例如:供电、供水、运输、维修、模具等。 要素费用 “要素费用”是对生产费用按其经济内容的分类,要素费用的作用是 用于费用的归集。 成本项目 成本项目是“费用”的类别,是对生产费用按经济用途的划分,用于 反映成本对象的费用构成。 在手工帐中,成本项目是生产成本科目的最明细科目。在K3中成本项 目是核算项目。
基础资料—成本对象
“分批法”成本对象 新增一物料,如果该物料满足如下条件: 1) 属性为自制或配置类; 2) 计价方法为分批认定法. 则用户可以在“基础资料==》核算项目==》成本对象”中手工添加该 物料的分批法成本对象。一个自制物料可以拥有多个批次成本对象。 “分类法”成本对象 可选多个自制物料作为一个类别成本对象,对应的明细产品必为两个 以上,需录入各明细产品的系数,需指定标准产品,标准产品的系数 为1,标准产品只能选一个。本系统控制:已被定义为一种分类成本 对象的产品,将被禁用,不能作为品种法成本对象,也不能做为另一 类别成本对象的对应产品。
基础资料—劳务、成本项目、要素费用
劳务 k3中一个辅助生产车间只能提供一种劳务; 可以做出入库的劳务通常已被定义成物料,不能再定义为劳务。对应 的车间也必须设置为基本生产车间,如:模具。 成本项目/要素费用 只有标准成本项目为“直接材料”的成本项目,才计算该成本项目下 的明细材料耗用成本,包括明细材料成本的数量和金额明细。 新增“成本项目”和“要素费用”的原则:系统预置的成本项目和要 素费用通常已经够用了,用户新增项目的原则是:该项目费用占生产 费用较大比重。
系统参数设置
对半成品进行还原 约当系数设到成本项目 “计划成本法”计价的材料耗用单价取值
系统参数设置
对半成品进行还原 对于有多道生产工序的产品,为真实反映最终产品的费用构成情况,可 使用成本还原功能。 在系统参数中选折了“对半成品进行还原”选项,则: 1)基础资料 “成本对象”属性页中“成本还原系数”功能可见。 2)在成本计算时,系统自动对半成品进行还原; 3)提供成本还原报表。
会 计 科 目
基本生产成本
核 算 项 目
部门、成本对象、成本项目
辅助生产成本
部门、劳务、成本项目
制 造 费 用
部门、要素费用
费用的划分
资本性
支 出
购买固定资产:借:固定资产 贷:银行存款
建设固定资产:在建工程=》固定资产

月 全 部 费 用 收益性 支 出
非车间
发生的 费 用
用于产品销售的费用
用于管理、组织生产的费用 用于筹集生产经营资金的费用
K/3 成本管理
匡载源整理 路顺提供 整理时间2005年2月
适用941及以前版本
提纲
引题 基础资料设置 系统参数设置 初始余额录入 分配标准 产量 费用 成本计算 废品
技术支持法则 请牢记以下内容
法则一: 在做任何维护操作以前,将数据做一次安全的备份 法则二: 利用替换法进行问题对比分析 (新建一个帐套、打开另外一个帐套、换到另外一台 机器、用一个不同的版本„ „)
流程型(连续型) 生产工艺过程是一系列连续加工步骤构成。车间或工序之间是“串联” 的关系,半成品不做出入库处理,自动化生产水平较高。 成本计算方法:分步法,直接成本份额较大。
离散型(装配型) 例如机械制造,其工业过程由可以间断的、分散在不同地点进行的生 产步骤所组成。间接成本所占比例要高于流程型生产模式。成本计算 方法:产品品种多,使用品种法。 产品品种少,使用分步法或分批法。
基础资料—物料
物料资料—单位标准工时 如果在物料资料中录入了单位标准工时,那么在进行“标准成本数据 录入-单位标准工时录入”时可从物料中引入。在计算标准成本时, 单位标准工时用于计算“直接人工标准成本”和“变动制造费用的标 准成本”。在计算实际成本时,单位标准工时可以作为分配标准单元。
物料资料—计价方法 K3提供了六种计价方法。选折不同的计价方法所产生的影响主要是: 影响发出成本。其中,尤其要慎重选折的是分批认定法。使用分批认 定法,会增大日常工作量。因为在出库和入库时,必须指定批号。一 个物料每新增一个批次,都要在成本系统中手工新增一个批次成本对 象。
影响成本计算方法的因素1:生产组织方式
大量、大批生产:品种法 小批、单件生产:分批法(订单法) 单 位 产 品 价 值 产量
大批 单件 小批 大量 造船 精仪仪器 电子挂钟 面粉 MTO ETO ATO MTS
(生产组织方式)
(实例)
(生产计划环境)
影响成本计算方法的因素2:生产工艺过程
工业生产按生产工艺过程的划分,分为“流程型”和“离散型”。
基础资料—成本对象
“品种法”与“分步法”成本对象 在基础资料中新增加一个物料,如果物料满足如下条件: — 属性为自制或配置类; — 计价方法不为分批认定法; 则系统会自动增加一个与之对应的品种法成本对象。该成本对象可能 是品种法成本对象,也可能是分步法成本对象。在进行成本计算时, 系统通过判断领料关系来识别该成本对象属于品种法还是分步法。 例如:有两个品种法成本对象A和B —— A领用的所有物料中不存在自制物料,则A是品种法; B领用的物料中存在自制物料,则B是分步法。 说明:品种法与分步法的成本对象是系统自动增加的,用户不能手工添 加。
要分配 的费用
直接材料:30 直接人工:30 制造费用:30
受益 者
完工 产品
数 量
1
约当 系数
直接材料:1 直接人工:1 制造费用:1 直接材料:0.5 直接人工:0.2 制造费用:0.2
分配 结果
20 25 25 10 5 5
单位 成本
70
在产品
1
20
初始余额录入
生产成本科目借、贷、余三栏含义 期初余额 :期初在产品所占用的成本 借方发生额:本期发生生产费用 贷方发生额:本期完工入库产品的入库成本 期末余额的:期末在产品所占用的成本 K3成本系统初始数据录入录入的是什么数? 生产成本科目期初余额,即上期期末在产品占用的成本。
分配标准 什么们是分配标准? 系统预置的分配标准 分配标准 “定额材料”实例 分配标准只是一个“比例”的问题 自定义分配标准 自定义分配标准-注意事项 在产品分配标准设置 约当产量法
什么是分配标准
在生产过程中发生的共耗费用不能直接计入某产品的成本,须在多个产 品之间进行费用分配,而分配标准就是分配共耗费用的分配方法。 例:共耗材料按完工产量分配 一车间生产A、B两种产品,这两种产品都耗用X物料。 本期一车间领用X物料 1个,金额 100 元。 本期一车间 A产品完工5个,B 产品完工 15 个。 计算公式: 分配率 = 材料费用总额 / 各种产品产量之和 某产品应负担的成本 = 分配率 * 该产品的产量 费用分配如下: 分配率= 100/(5+15)=5 A产品应负担的成本= 5*5= 25 (元) B产品应负担的成本= 15*5=75 (元)
费用转移过程
生产车间发生的各种费用
车间消耗原材料、燃料动力 给车间工人及车间管理人员发工资 车间机器设备折旧 A产品 B产品
车间财产物资保险费
车间职工因工外出差旅费 车间警卫消防费用
价值转移
C产品
„ N 产品
车间工人的工作服鞋帽的购置费用

说明:生产过程中各种费用转移到各产品中,“产品”是最终的“受益者”。 成本核算的任务是计算出每个“受益者”所应负担的费用,即:生产成本
直接费用: 车 间 发生的 费 用 构成产品实体的材料、直接从事生产的工人工资 间接费用: 机物料消耗、车间管理人员工资
说明:只有生产车间发生的费用才计入生产成本
基础资料—部门
成本核算类型 — 基本生产部门 基本生产部门发生的费用计入基本生产成本。 — 辅助生产部门 辅助生产部门发生的费用计入辅助生产成本,最终也转入 基本生产成本。
定额材料
例:共耗材料按“材料定额”分配 一车间生产A、B两种产品,这两种产品都耗用X物料。 在BOM定义中,一个A产品消耗1个X,一个B产品消耗0.2个X。 本期一车间领用X物料 1个,金额 100 元。 本期一车间 A产品投产1个,B 产品投产5 个。
费用分配过程如下: 计算公式: 分配率 = 材料费用总额 / 各种产品“定额材料”之和 某产品应负担的成本 = 分配率 * 该产品的“定额材料”
系统参数设置
约当系数设到成本项目 例:约当系数设到“成本对象-成本项目” 某自制件本期共负担费用90元,其中直接材料30元,直接人工30元,制造费用 30元。完工入库的产成品数量为1个,另有1个在产品月末仍在车间进行生产。 在产品的原材料的投入程度为0.5,人工的投入程度为0.2,其他费用的投入程度 为0.2。计算出完工产品和在产品的成本。
费用归集与分配
直接材料
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