加强新时代组织人事干部队伍建设的思考
加强新时代组织人事干部队伍建设的思考
2019年5期湖南行政学院学报（双月刊）No....5, (2019)（总第119期）JOURNAL…OF…HUNAN…ADMINISTRATION…INSTITUTE General…No.119党史党建加强新时代组织人事干部队伍建设的思考周钊和（湖南省中医药研究院人事处，湖南 长沙 410006）摘要：新时代的组织人事干部要有新形象新担当新作为。
要旗帜鲜明讲政治，做到忠于党和人民；要博学笃志强素质，做到懂政策精业务；要知行合一重实干，做到敢担当善作为。
组织人事干部要通过不断加强自身建设，成为政治素质最高、业务能力最强、敬业精神最好的党员干部，奋进新时代，砥砺新担当，展现新作为，推动组织人事工作高水平高质量发展。
关键词：新时代；组织人事干部；政治建设；能力素质；担当作为中图分类号：D2 文献标志码：A 文章编号：1009-3605(2019)05-0086-04中国特色社会主义进入新时代，组织人事工作面临新任务、新挑战、新要求，新时代的组织人事干部要有新形象、新担当、新作为。
本文试从旗帜鲜明讲政治、做到忠于党和人民，博学笃志强素质、做到懂政策精业务，知行合一重实干、做到敢担当善作为等方面，谈谈加强新时代组织人事干部队伍建设的几点思考。
一、旗帜鲜明讲政治，做忠于党和人民的新时代组织人事干部组织人事部门是政治机关，组织人事工作是政治工作，组织人事干部是政治工作干部，要旗帜鲜明讲政治，把政治建设摆在首位。
组织人事干部要加强理论学习和党性修养，用理论学习补足精神之钙，用理论自信筑牢信仰之基，做到政治强、本领高、作风硬。
自觉在政治可靠、对党忠诚上作表率，在坚持原则、秉公办事上做示范，在遵规守纪、廉洁自律上树标杆。
坚持把政治建设摆在首位。
讲政治是党员干部的立身之本，忠诚于党和人民是衡量党员干部政治素质的第一标准，新时代选人用人要“始终把政治标准放在第一位”[1]。
作为承担选人用人职能的组织人事部门和组织人事干部，更要提高政治站位，增强政治收稿日期：2019-06-20作者简介：周钊和,男,湖南浏阳人，湖南省中医药研究院人事处高级政工师，主要研究方向：党建、组织人事管理。
加强新形势下干部队伍建设的几点思考
加强新形势下干部队伍建设的几点思考政治路线确定之后，干部就是决定因素。
党的十七届四中全会针对新形势给党的干部队伍建设提出的新要求，明确提出“深化干部人事制度改革，建设善于推动科学发展、促进社会和谐的高素质干部队伍”的任务和要求,这是当前和今后一个时期加强党的干部队伍建设的行动纲领。
太原国税六年率先发展顺利收官，站在“十二五”开局的新起点上，跨入新阶段迈上新台阶和全面发展整体提高的工作要求迫切需要一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的国税队伍。
全市国税系统各级领导干部要以身作则、率先垂范，要增强责任意识、统一思想，管理好、使用好干部。
（一）积极地教育、引导干部牢固树立宗旨意识，做为人民服务的好领导国税工作要不断满足人民群众的新期待。
随着事物的发展，国税工作面临着新任务，要求各级领导干部有更高的觉悟，必须牢固树立“全心全意为人民服务”的宗旨意识。
胡锦涛总书记指出：“我们党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民。
群众在我们心里的分量有多重，我们在群众心里的分量就有多重。
能不能坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，是衡量一名党员是否合格的根本标尺。
”具体到国税部门，就是要“全心全意为纳税人服务”、“全心全意为全体干部服务”、“全心全意为基层服务”；就是要扎根于广大人民群众这片肥沃的土地之中，扎根于广大基层干部之中，扎根于广大纳税人之中。
一是加强警示教育，用发生在身边的人和事教育广大党员干部加强党性修养，淡泊名利，严格操守，清正廉洁。
二是用科学发展观武装头脑，正确处理好个人与组织、做人与做官、做事与做官的关系，堂堂正正做人、公道正派做官、勤勤恳恳做事。
三是常怀感恩的心，对工作、对自己的岗位职责要如临深渊、如履薄冰，做好工作来回馈社会、回馈大家，切忌沾沾自喜。
（二）热情地关心、培养干部，让广大干部体会到组织的温暖和成长的快乐我们的干部是干好国税事业的宝贵财富，要把关心、培养、爱护干部作为基础性工作、重要职责。
新时代加强干部队伍建设的思考和建议
新时代加强干部队伍建设的思考和建议随着新时代的到来，干部队伍建设已成为我国深化改革、促进发展、维护稳定的重大课题。
而加强干部队伍建设是推动中国特色社会主义事业发展的战略性工程。
因此，在新时代，我们需要更加重视加强干部队伍建设，以提高干部队伍素质和能力，推动中国特色社会主义事业不断前进。
首先，我们需要加强干部教育培训工作。
干部应该具备高超的思想理论素质、深厚的工作经验和广博的知识储备。
因此，应该加强干部教育的实效性和实践性。
要推进规范化的干部培训，加大拓展干部学习的渠道和途径，实现干部培训的全方位、多层次、全过程。
此外，要加强干部实践锻炼，丰富干部实践项目，提升干部能力，让干部学有所成。
其次，我们还需要推动干部队伍精干化建设。
中国特色社会主义事业发展的新形势要求干部队伍增强政治敏锐性、忧患意识和工作热情，必须推动干部队伍的精干化建设。
要从干部选拔、培养、使用、考核等各方面精细化和制度化，营造出干部精英人才升华的良好环境。
同时，要完善干部队伍管理制度，加强对干部队伍的考核、调动和管理，让干部尽其所能，发挥应有的作用。
再次，我们需要深化干部队伍的民主化建设。
民主化是加强干部队伍建设的一个重要加强干的方面。
党在干部作用中鼓励干部们勇于承担责任，要求党员及党员领导干部尤其，务必经常联系党员，充分听取群众意见，进而通过民主决策，明确工作方针和任务。
通过民主化方式，可以让干部队伍更加透明，保证干部选拔和使用的公平性和科学性，提高干部工作的民主性和高效性。
最后，我们必须强化干部队伍建设的意识形态。
意识形态是一个国家的灵魂，决定着一个国家的未来走向和道路行进的偏离程度。
我们要切实加强党的作用，倡导社会主义道德风尚，强化中国特色社会主义思想教育，坚定理想信念。
对于干部来说，要愈发趋向思政素质、爱国、守法、诚信、敬业，以身作则，为社会主义事业的发展注入强大动力。
总而言之，在新时代，实现中国梦的重要命题是加强干部队伍建设。
加强干部队伍建设的思考
加强干部队伍建设的思考怎样加强干部队伍建设，我认为必须要按照十七大精神，坚持用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想武装干部队伍，关键要从加强教育和规范制度建设入手，以提高干部的政治素质和业务能力为努力方向，不断增强干部的凝聚力和战斗力。
因为政治路线确定之后，干部是决定的因素。
加强干部队伍建设从哪些方面着手呢？我认为主要是从四个方面入：一、把学习放在提高干部素质的首位。
新形势下的工作要求干部必须具有较高的综合素质，而素质的培养，应从学习教育抓起。
只有抓学习，强素质，才能求发展，才能使事业顺应社会经济的发展。
首先,要进一步引导干部增强学习的责任感、危机感和紧迫感，要教育干部认识到学习是自身的需要，是工作的需要，要求每个干部都要牢固树立“终身学习”的理念，形成学习工作化，工作学习化的良好习惯。
其次，要进一步加大干部教育培训力度，开展多种形式的教育培训，不断提高干部的政策理论水平和实际工作技能。
再次，要实现学习的转型，即由依赖型学习向自主型学习转变，即“依赖培训，依赖领导”学习转向自觉而有目的学习，创造性地学习；即由重知识，轻能力的传统学习向重学习者能力的提高和智力开发转变；由封闭型学习向开放型学习转变，即面向社会、面向工作、面向实践，开展多层次全方位开放式的学习。
第四，要把建设学习型干部队伍与文明单位创建紧密结合起来，使干部学习具体化、制度化、长效化，让学习变得简单、及时和普及。
不断加大理论学习的力度。
首先，要组织广大干部学习马列主义、毛泽东思想，特别是学习邓小平理论。
学习邓小平理论，要理论联系实际，着眼于马克思主义理论的实际运用，着眼于对实际问题的理论思考，着眼于新的实践和新的发展，运用邓小平理论的立场、观点、方法，研究和处理工作中遇到的实际问题，不断提高理论修养和知识水平，不断提高工作的原则性、系统性和创造性。
通过学习，深刻理解和全面把握我国社会主义初级阶段的基本国情；深刻理解十七大为我国跨世纪发展作出的一系列重大决策；深刻理解面向新世纪我们肩负的重大历史责任。
新时代加强干部队伍建设的思考和建议
新时代加强干部队伍建设的思考和建议1. 引言在新时代，加强干部队伍建设具有重要意义。
干部作为党和国家事业的中坚力量，关系到党的事业兴衰成败，关系到国家治理能力和水平。
本文将从深度和广度两个方面探讨加强干部队伍建设的思考和建议。
2. 深度探讨：提高干部队伍素质2.1 建立全面科学的选拔任用机制干部队伍建设的核心在于选拔任用。
新时代要加强干部队伍建设，必须建立起全面科学的选拔任用机制。
这包括严格规范的选拔标准，公开透明的选拔程序，以及科学合理的选拔方法。
要坚决杜绝任人唯亲、任人唯胜的倾向，确保干部选拔任用真正公正、公平、公开。
2.2 加强干部专业能力培养干部队伍建设的重要任务之一是加强干部的专业能力培养。
干部要具备应对各种复杂问题的能力，要具备较强的组织管理技能和领导能力。
应加强对干部的专业培训，提高他们的工作能力和水平。
可以通过培训班、研讨会等形式，提供系统性的培训和学习机会，以提高干部的专业素质。
2.3 强化党性教育和廉政建设干部队伍建设还需加强党性教育和廉政建设。
干部不仅要具备专业能力，还要具备坚定的党性原则和高尚的道德品质。
只有这样，干部才能在新时代的改革发展中发挥积极作用。
要通过开展集中轮训、组织交流学习活动等方式，加强对干部的党性教育和廉政建设，提高他们的思想政治素质。
3. 广度探讨：提升干部队伍建设的整体效能3.1 加强组织协调和跨部门合作为了提升干部队伍建设的整体效能，在新时代要加强组织协调和跨部门合作。
各级党委和政府要加强对干部队伍建设工作的领导，明确责任分工，形成合力。
在干部选拔任用过程中，要加强与相关部门的沟通与合作，确保选拔任用工作的科学性和公正性。
3.2 建立健全的激励机制激励机制对于干部队伍建设至关重要。
在新时代，应建立健全的激励机制，既包括经济激励，也包括精神激励。
可以通过建立薪酬制度和绩效考核制度，激发干部的积极性和创造力。
还要加强对干部的关怀和关注，提供适当的精神激励，增强干部的工作动力和满意度。
关于如何加强干部队伍建设的调查与思考(定稿)
关于如何加强干部队伍建设的调查与思考(定稿)关于如何加强干部队伍建设的调查与思考干部队伍建设是党的基础工作，对于推动国家治理体系和治理能力现代化具有重要意义。
然而，当前我国干部队伍建设仍面临一些问题，如管理方式滞后、选拔任用程序不够科学、培训机制不完善等。
针对这些问题，我们有必要进行深入调查与思考，以提出有效的措施来加强干部队伍建设。
1. 调查干部队伍建设的实际情况为了全面了解干部队伍建设的实际情况，我们可以通过以下途径进行调查：首先，可以调研各级党组织对干部队伍建设的管理情况，包括干部选拔任用、培训机制、考核评价等方面的具体政策措施；其次，可以通过问卷调查或面试的方式了解干部对于自身能力提升的需求和期望，以及他们对现行干部队伍建设政策的评价和建议；还可以与专家学者进行深入交流，听取他们对干部队伍建设问题的看法和建议，寻找解决方案。
2. 分析干部队伍建设面临的问题在对干部队伍建设的实际情况进行调查的基础上，我们要深入剖析目前干部队伍建设面临的问题。
例如：首先，干部选拔任用过程中存在不透明、不规范现象，容易出现人情关系和权力寻租的问题；其次，一些领导干部在履职过程中缺乏实战经验，对新形势新任务的应对能力相对较弱；另外，现行的干部培训机制还不够完善，培训内容和方式滞后于时代发展需求；此外，干部队伍中存在一些不正之风和腐败问题，需要加强监督和纪律约束。
3. 思考加强干部队伍建设的对策与措施针对干部队伍建设面临的问题，我们应该思考并提出对策与措施，以进一步加强干部队伍建设。
首先，应加大干部选拔任用的公开度和透明度，建立科学、公正、规范的干部选拔考核评价制度，避免人情关系的干扰和腐败现象的产生；其次，要注重实战经验，通过多元化的培训方式和内容，提升干部的综合素质和应对新形势的能力；另外，应加强党内纪律建设和监督机制，对干部队伍中的不正之风和腐败问题进行严厉打击；此外，要加强党员干部的思想政治教育，提高他们的党性修养和担当意识，推动全面从严治党向纵深发展。
加强人事干部队伍建设
加强人事干部队伍建设人事干部是一个组织中非常重要的角色，他们负责着组织中的人员管理、招聘、培训、晋升等工作。
因此，加强人事干部队伍建设是非常必要的。
首先，加强人事干部队伍建设可以提高组织的管理水平。
人事干部是组织中的管理者，他们的素质和能力直接影响着组织的管理水平。
如果人事干部队伍素质不高，管理能力不强，那么组织的管理水平就会受到影响，从而影响组织的发展。
其次，加强人事干部队伍建设可以提高员工的工作积极性。
人事干部是员工的管理者，他们的管理方式和管理能力直接影响着员工的工作积极性。
如果人事干部能够合理地安排员工的工作，给予员工足够的关注和支持，那么员工的工作积极性就会提高，从而促进组织的发展。
最后，加强人事干部队伍建设可以提高组织的竞争力。
随着社会的发展，组织之间的竞争越来越激烈，只有具备一支高素质的人事干部队伍，才能够在竞争中立于不败之地。
因此，加强人事干部队伍建设对于提高组织的竞争力非常重要。
那么，如何加强人事干部队伍建设呢？首先，要注重人才引进和培养。
组织应该注重引进和培养具有专业知识和管理能力的人才，通过培训和学习，提高他们的素质和能力。
其次，要注重人才激励。
组织应该通过薪酬、晋升、培训等方式，激励人事干部发挥自己的能力和才华。
最后，要注重人才管理。
组织应该建立完善的人才管理制度，规范人事干部的行为和管理方式，确保人事干部能够合理地管理员工，促进组织的发展。
总之，加强人事干部队伍建设是组织发展的重要保障。
只有注重人才引进和培养、人才激励和人才管理，才能够建立一支高素质的人事干部队伍，提高组织的管理水平、员工的工作积极性和组织的竞争力。
新时期的组织人事队伍建设
新时期的组织人事队伍建设随着社会的不断发展和变革，新时期的组织人事队伍建设日益凸显其重要性。
在这个快速变化且充满竞争的时代，组织需要拥有一支高素质的人事队伍来应对各种挑战和机遇。
本文将从招聘选拔、培训发展和激励保留等方面，探讨新时期组织人事队伍建设的关键要素。
一、招聘选拔招聘选拔是组织发展战略的起点，也是组织人事队伍建设的首要环节。
为了建设一支优秀的人事队伍，组织需要注重以下几个方面：1.明确岗位需求和要求：组织应该明确所需岗位的职责和要求，以便更好地定位和筛选候选人。
只有明确需求，才能找到最适合的人才。
2.广泛招聘渠道：组织应该利用多种渠道，如招聘网站、校园招聘、人才市场等，吸引更多的优秀人才。
同时，还应积极与高校、科研院所等建立紧密联系，以获取更多的人才资源。
3.科学的选拔方法：组织在进行面试和考核时，应该采用科学的选拔方法，如结构化面试、能力测试等，以确保选择到真正适合岗位的人才。
同时，还应注重团队协作能力、沟通能力等软实力的考察。
二、培训发展组织人事队伍的培训发展是持续学习和进步的重要保证。
为了在新时期中保持竞争力，组织应该注重以下几个方面：1.制定全面的培训计划：组织应该制定全面、长期的培训计划，以促进员工的综合素质提升。
培训内容应包括专业知识、技能培训、领导力培养等方面，以满足不同层次员工的需求。
2.资源共享和跨部门交流：组织应鼓励员工之间的资源共享和跨部门交流，以加强协作和互相学习。
通过内部培训和项目合作，员工可以获得更广阔的学习空间和发展机会。
3.开展创新培训方式：组织可以开展在线学习、研讨会、工作坊等创新培训方式，以适应现代技术的发展和员工的学习习惯。
三、激励保留激励保留是组织人事队伍建设的重要环节，关系到组织的长远发展。
为了留住优秀人才，组织应注重以下几个方面：1.制定合理的激励政策：组织应制定科学合理的薪酬激励政策，使员工可以通过工作获得公平的回报。
此外，还可以提供培训机会、晋升机制、福利待遇等激励手段，以满足员工的成长和发展需求。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
加强新时代组织人事干部队伍建设的思考
发表时间：2020-01-15T13:49:14.653Z 来源：《基层建设》2019年第28期作者：贺翔
[导读] 摘要：新时期经济发展下，企事业企业党政建设工作水平不断提高，组织人事干部队伍作为企业经营管理的重要组成，在企业各方面管理中有着一定的作用。
国网临汾供电公司山西临汾 041000
摘要：新时期经济发展下，企事业企业党政建设工作水平不断提高，组织人事干部队伍作为企业经营管理的重要组成，在企业各方面管理中有着一定的作用。
下面文章主要结合当前企业人事干部队伍建设的重要性提出一些建议和措施，希望通过文章论述能够为相关工作提供一些建议和参考，从而更好的推动我国社会经济的繁荣发展。
关键词：组织人事；人事干部；干部队伍；队伍建设
引言
组织人事工作是事业企业建设和发展的一项基础性工作，也是各级企业做好其他工作的关键。
新时代院所组织人事工作要以此为根本遵循，突出组织人事工作重点，创新工作方式方法，从根本上提升效能，使组织人事工作处于一个高质量持续稳定发展的良好状态，为院所企业规范化建设夯实基础。
1国有企业组织人事管理干部队伍建设的重要性
在我国经济建设中，国有企业发挥着重要的支撑作用。
通过国有企业，能够对国民经济健康发展起到良好的推动作用，深入提升我国经济水平。
伴随着全球经济一体化建设进程的加快，我国经济全球化取得了进一步发展，促使经济发展产生了一系列的全新变化。
经济发展过程中表现出了全新形式，为了能够与经济发展的全新要求相适应，相应的国有企业应当做出一些变化。
面对愈演愈烈的市场竞争，国有企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就应当实现国有企业经营实力的高效提升，大力开展创新工作。
各种竞争归根结底就是人才的竞争。
通过国有企业组织人事管理干部建设工作的开展，能够实现国有企业组织人事管理干部工作效率的提升，为其他管理工作的顺利开展创造良好条件，实现国有企业工作效率的提高，增加国有企业经济效益，提升国有企业竞争力，为国有企业的发展与进步，奠定良好基础。
2加强新时代组织人事干部队伍建设的方法路径
2.1党管干部、五湖四海、任人唯贤
干部选拔这一机制自它产生以来，由谁选人就成了一个关键的问题。
察举制施行之初，本是为了能够真正从各个地方推举优秀的人才为国所用，但在实施的过程之中，各地方的提名权渐渐落入了当地名门世家之手，家族内的人，无论是否有真才实学，一概得到举荐，使得一时之间“所任者皆亲戚子弟”。
又如明代《典故纪闻》中所云：“内官朝夕在陛下左右，大臣无耻者多与之交结，或馈以金银珠宝，或加以奴颜婢膝，内臣便以为贤，朝夕称美之；有正大不阿，不行私遏者，便以为不贤，朝夕馋谤之”，而导致“称美者骤跻显位，谗谤者久屈下僚”。
可以看出无论是先天出身名门，还是后天结交权贵，都对个人的仕途有着相当大的帮助，人为的因素施加了相当大的影响力。
但我们也会发现，像这种选人权落到少数人手中之时，往往也标志的一个朝代的由盛转衰，甚至是走向消亡的开始。
对此，我们新条例在总则的部分就强调了“党管干部”，说明了是组织选人，任何时候都要强调党的领导，如果党的领导弱化了，小圈子选人的现象就会抬头，就会变为人选人。
这就要求我们的组织人事部门在开展工作之时要勇于坚持原则，跳出身边的各种各样的人际圈，创造性地拓展选人的视野，经常深入各基层一线，不仅要掌握其所在部门的现实表现，对其平时业务往来较为密切的相关部门也要做好了解工作，把真正做出实绩，群众公认的优秀人员选拔出来。
不能以耳代目，转变以往坐在办公室听汇报的被动工作方式，全方位立体化了解每一位考察对象的实际情况，不偏听偏信，不搞临时动议。
严格落实党政领导干部选拔任用工作回避制度、一把手末位发言等相关制度，对于需要提拔的人员，只制定标准，不划定范围，着力把个人对干部选拔任用工作所施加的影响力降到最低，摒弃“只谋人不谋事的”错误思想，也让企图只靠钻营人际关系达到目的行为彻底失去生存空间。
2.2采取多元化选拔方式,不拘一格选人才
选拔方式要多元化。
不能唯票数论、唯年龄论。
用干部不能把年龄作为刚性条件。
例如,45～55岁的干部正处在经历丰富、思维成熟、处理重大问题能力强的时期,但依据年龄人为地限制了他们的晋升,是一种资源浪费。
另外,实践表明,竞争上岗方式有利于有能力但无渠道的同志脱颖而出,这样的方式对于干部任用是一个有益补充。
拓宽视野,眼睛向下,注重从基层提拔干部。
基层上来一个干部是非常不容易的,大家公认这些基层选拔出来的干部非常厉害,实战经验丰富,对当地的经济建设和基层的情况非常清楚,上手快。
创造干部展示自己的平台和得到认可的机会。
如何能够为更多层面的干部创造一个让组织部门和领导认可的平台,这很重要。
苏州市吴江区构建立体式、全方位、系统化的培养计划和考核体系的探索值得借鉴。
给不同干部量身定制展示才华和能力的各种舞台,力求人人都有机会、个个都有发展的可能,避免“在少数人中选人”。
整合各平台的资源,采集干部的个人简历、任职经历、心理测试结果、工作成绩等多元数据进行分析,给干部“画像”,使干部选拔任用工作更趋科学。
2.3全面选拔任免考核
为了使干部人才选拔的科学性、合理性与系统性得到保证，国有企业应当成立专门考察组，深入开展相关调查活动，除了对相关对象的工作进行考察，掌握企业工作情况与能力，对其工作潜能进行研究之外，还应当认真调查人际关系、人格品德等其他方面。
进而使人才工作能力与人格品德得到保障。
另外，针对干部人员，有关工作部门应当开展相关评价工作，确保该工作的科学性与客观性，在谈及优点的同时，不能够对其缺点进行隐瞒，也不得出现随意陷害情况。
国有企业为了使评价工作的客观性与公正性得到保证，应当对相关部门的评价行为进行规范。
针对已经选拔的有关干部人员，为了能够使干部人员能够安排到适合工作岗位，在安排相关岗位的过程中，应当依据干部的特征与工作能力来进行，进而最大限度将工作人员价值体现出来。
针对相关人才选拔流程，国有企业还应当深入规范，通过综合眼光，来对干部人才作出分析与评价，确保将具备突出能力与良好品德的干部人才选拔出来。
2.4强化档案管理，确保干部人事档案严肃真实
人事档案是新时代党的重要执政资源，我们一定要提高政治站位，做好干部人事档案工作。
管理人员要坚持原则，依法办事，切实对每卷档案保持严谨细致的工作态度。
特别是院所部分高水平、高层次人才“流动”，形成“多档”或者“无档”；一些企业内部组织部门、人事部门、人才交流中心、档案部门都在管人事，造成人事档案未统一归口；部分年轻人求学经历多，履历、鉴定考核、考察、政治历史情况的
材料往往空白。
所以，要务实人事档案信息基础性工作，实现党委的垂直领导和管理，充分利用信息化、电子化和网络化手段优化人事档案管理，做好人事档案的收集、鉴别、审查、核实、整理、归档工作，严格按照程序办理，规范填写，及时报送档案，有效地提高干部人事档案管理的水平。
结语
综上所述，我们不难看出，新版条例更加立体地向我们诠释了新时期好干部和好的干部工作的标准。
从严治吏是从严治党的关键，而干部的选拔任用则是治吏的第一环，如何抓好这个重中之重，需要我们的组织人事部门拓展工作视野，延伸工作触角，转变工作作风，创新工作方法，全面落实好条例精神，把好选人用人关口，结合后期的监督问责机制，形成上与下的合力，定能打造一支政治标准高，业务能力强，充满活力的干部队伍，成为实现中国梦与中华民族伟大复兴的中坚力量。
参考文献
[1]李红．国有企业组织人事管理干部的几点思考[J]．智库时代，2019,(28):228+232.
[2]李红．国有企业组织人事管理干部的几点思考[J]．智库时代，2019,(27):28+31.
[3]沈希珍．新形势下加强国有企业组织人事管理干部的措施研究[J]．企业改革与管理，2019,(09):79~80.。