公司员工纪律处分标准和管理办法
员工工作纪律管理办法(试行)
北美恩壹商贸有限公司Q/BMN-HRXXX -2017员工工作纪律管理办法（试行）2017年9月2日发布2017年9月10日实施北美恩壹商贸有限公布发布目次前言 (3)员工工作纪律管理办法 (4)1 范围 (4)2 职责 (4)2.1 总经理 (4)2.2 行政人事部 (4)2.3 部门负责人 (4)3 管理活动的内容与方法 (4)3.1 工作态度 (4)3.2 制服和工作牌的管理 (5)3.3 员工个人管理 (5)3.4 员工公共区域及更衣柜管理 (6)3.5 员工通道管理 (6)3.6 商场安全 (7)4 奖惩制度 (7)4.1 处罚制度 (7)4.2 奖励制度 (7)4.3 实施细则： (7)4.4 奖励细则： (9)5 总结 (10)前言本办法是为规范北美恩壹商贸有限公司员工工作纪律管理而制定的。
制定本办法的目的是为了加强北美恩壹商贸有限公司员工规范化管理，确保公司正常工作秩序。
本办法由北美恩壹商贸有限公司行政人事部提出。
本办法由北美恩壹商贸有限公司行政人事部负责起草。
本办法主要起草人：张鑫本办法审核人：麻娟本办法批准人：李丽本办法由行政人事部归口管理，并由行政人事部负责解释。
员工工作纪律管理办法1 范围本办法规定了北美恩壹商贸有限公司员工工作态度、工作纪律、个人管理、公共区域管理等要求。
本办法适用于北美恩壹商贸有限公司各部门所有员工。
2 职责2.1 总经理a) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的员工进行惩处；b) 有权对表现突出的员工进行奖励。
c) 审批公司员工奖惩记录表；2.2 行政人事部d) 负责监督全公司员工工作纪律的管理；e) 有权对监控录像进行调取；f) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的员工进行惩处；g) 有权对表现突出的员工进行奖励。
2.3 部门负责人a) 负责监督部门员工工作纪律的管理；b) 有权在本办法规定范围内对不符合管理要求的部门员工进行惩处申请；c) 有权对表现突出的员工提出奖励申请。
公司员工行为规范条例及违规处罚办法
员工行为规范条例及违规处罚办法第一章总则一、目的：为进一步规范经营、管理行为，明确各级员工的劳动义务，维护公司正常的管理次序和经营次序，依据《中华人民共和国劳动法》及相关法规制定本办法。
二、适用范围：公司任何职级的正式合同工、试用合同工及临时工的违规处罚适用本办法。
三、原则及定义：（1）公司本着提高工作效率降低生产成本为原则,纠正违纪违规行为。
应本着处罚与教育相结合的原则，引导员工自觉遵守司规司纪.（2）公司对员工的任何处理决定应当公开进行，但涉及到个人隐私及公司商业秘密的除外。
（3）公司对员工违纪处罚应在查清事实的基础上，根据情节依据本办法由公司相关职能部门以口头或书面形式给予处罚.(4）员工对公司的处罚决定享有陈述、申辩的权利。
对处理决定不服的有权申请上级部门复查。
（5）公司员工对管理人员的违规管理，享有向上级部门检举、投诉的权利.四、职责（1）管家部可依据员工的违规情况并在有关证据证明充分的前提下书面向上级部门提出处罚建议。
（2）部门主管可依据本部门员工的违规情节在有充分证据证明的前提下书面向上级部门提出处罚本部门员工的建议。
(3）管家部负责公司员工违规处罚申请的受理和审核并根据申请内容进行跟踪调查。
负责员工处罚材料的处理和执行处罚决定。
（4）总经理工作部负责员工处罚的核准及员工复查申请的受理和跟踪调查。
第二章处罚的种类及适用五、本办法适用的处罚有：（1）口头警告（2）书面警告(3）记过（4)记大过(5）降职、降薪(6）留职查看（7)解聘六、公司员工因违反本办法造成公司财产损失或他人人身伤害的，应当承担赔偿责任,对构成犯罪的依法移送司法机关.公司支持和维护受害员工合法的诉讼权利.七、公司员工因重大过失或故意违规操作，致使工伤事故发生的,应依据其过错程度承担相应的责任。
八、一人有两种以上违规、违纪行为的分别裁决,合并执行.九、二人以上共同违反公司规定的,根据情节分别处罚；教唆、胁迫、诱骗他人违规违纪的，按其所教唆、胁迫、诱骗的行为处罚。
公司处罚制度
公司处罚制度公司处罚制度1一、目的：鼓励员工奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违纪失职行为；保障集团公司工作秩序正常运行，保证公司各项经营目标的顺利完成。
二、基本原则：1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，执法公正严明。
2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。
3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；奖励的目的是通过表彰先进，激励一批人；惩罚的目的是通过严肃纪律，教育一批人。
三、范围：1、本制度为集团公司内部行政管理制度范围。
2、本制度适用集团公司直属职能部门、子公司及所属部门的行政管理。
3、本制度适用于公司全体工作人员。
四、管理职责：1、集团公司人力资源部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、集团公司人力资源部和办公室责本制度执行过程的监督管理。
3、集团公司下属各单位及部门负责本制度的执行与过程管理。
五、奖励：1、奖励类别：一般性奖励；嘉奖；记小功；记大功；通令嘉奖；授予先进工作者。
在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金，或加薪、晋升职位等。
（1）嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。
（2）记小功、记大功、通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在集团公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
（3）授予先进工作者：授与先进工作者属于年终综合评比范畴，按年终评比与奖励规定办理。
2、奖励方式：通令嘉奖，当月奖励1000-2500元；记大功，当月奖励500－1000元或加薪一级；记小功，当月奖励300－500元；嘉奖，当月10－100元；一般性奖励，当月奖励100－300元。
3、奖励原则：以精神鼓励和物资奖励相结合，注重平时奖励；每年开展一次先进集体、先进个人评选，年终被评为先进工作者，在本年度的平时工作应被记小功一次以上。
4、奖励条件：对于有下列表现之一的员工，应由直接主管部门和子公司总经理酌情上报，人力资源部审核，公司总裁或董事长审批，予以奖励：（1）、对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的；（2）、积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊功效的；（3）、对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；（4）、同坏人坏事做斗争，对维护正常的工作秩序，有显著功绩的；（5）、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；（6）、一贯忠于职守，积极负责，自觉维护公司形象，工作勤奋、本职工作出色的；（7）、领导有方，使业务发展迅速有显著收效的；（8）、才能卓著、成绩优异而且能够胜任现职以上职务的；（9）、其它应当给予奖励的。
员工违规行为处理规定
员工违规行为处理规定第一章总则第一条为规范员工从业行为，严格依法合规经营，防范金融风险,促进各项业务的安全运行和健康发展,根据国家有关法律法规、公司章程制定本规定。
第二条本规定所称违规行为，是指违反法律法规、监管要求、善林（上海）金融信息服务有限公司（以下简称“公司”）规章制度的行为，以及其他不履行或不正确履行职责造成损失或后果的行为。
第三条对违规的员工，坚持以教育为主、惩罚为辅的原则。
处理员工违规行为，依据本办法规定的程序按人员管理权限进行处理。
第四条处理员工违规行为，应当与其违规行为的性质、情节、责任、危害程度相适应，做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备。
第五条员工违规行为给公司造成经济损失或者信誉损害的，应当承担赔偿责任。
员工违规所得应责成退还或退赔。
第六条员工违规行为涉嫌犯罪的，应当移送司法机关处理。
员工违规行为已经由国家有关机关追究其责任的，不免除按照本规定有关条款应给予的处理。
第七条对已离职人员在其劳动合同存续期间的违规行为，可将处理建议书面移送当地相关部门或其现所在单位。
第八条本规定适用于公司全体员工（含派遣员工）。
第二章员工违规处理的种类及适用第九条员工违规的处理种类（一）辅导面谈一般是对日常工作中出现错误、工作表现不佳，或行为不端等进行处理；（二）经济处理一般是对违规行为轻微，未造成不良后果的行为进行计扣工资、奖金、津补贴等的处理；经济处理可与其他处理种类合并使用；（三）通报批评一般是对各类违规行为，需警示引以为戒的，作通报批评处理；通报范围可以是全公司或本部门，可与其他处理种类合并使用；（四）口头警告一般是对屡次犯错误或行为不端，或工作表现持续不佳等违规行为（以书面形式）进行处理；（五）书面警告一般是在给予口头警告后，仍未显著改善，或造成严重后果的违规行为进行处理；（六）解除劳动合同一般是对重大违规，造成严重后果的行为进行纪律处分。
第十条员工受到经济处理与其它违规处理的,可根据本规定给予相应的薪资扣除：（一）经济处理：视情节最多可扣除 500 元及以下的月薪（包括但不限于基本工资、奖金、津补贴等，下同）或者 50%及以下的奖金（包括但不限于基本奖金、绩效奖金、季度奖金等，下同），最低扣罚至当地最低工资标准，不足扣的部分将在以后月份扣除，扣完为止；（二）通报批评：视情节可扣除 1000 元及以下的月薪或者 75%及以下的奖金；（三）口头警告：视情节可扣除 2000 元及以下的月薪或者 75%至 100%的奖金，同时一年内不得晋升和加薪，且取消年度评优评先和奖励方案参加资格；（四）书面警告：视情节可扣除 3000 元及以下的月薪或全额奖金，并扣除年终奖金 50%，同时作降级处分（已处于最低级别，则作辞退处理），一年内不得晋升和加薪，且取消年度评优评先和奖励方案参加资格；（五）解除劳动合同：视情节可扣除 5000 元及以下的月薪或全额奖金。
公司劳动纪律管理制度规定
公司劳动纪律管理制度规定公司劳动纪律管理制度规定篇1为强化劳动纪律管理，增强员工劳动纪律性，特制定《公司劳动纪律管理制度》，望各车间、各部门严格遵守，实时监督，并对各级领导提出以下要求： 1、各级领导负有维护纪律的直接责任。
各级领导应当以身作则，严于律己，严格遵守和执行纪律;经常对部属进行纪律教育，增强职工的纪律观念;有针对性地进行纪律整顿，解决本部门在纪律建设方面存在的突出问题。
2、各级领导应当对下级实施纪律监察，并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。
对发现违纪行为制止不力或者不予制止的，当给予批评或者给予处分;对带头违反纪律的，当从重给予处分。
3、各级领导必须按照《公司劳动纪律管理制度》加强管理，严明纪律，因管理不善造成下属严重违纪的，负领导责任，给予批评或者给予处分。
4、《公司劳动纪律管理制度》由管理部负责监督执行，各部门、车间要积极配合执行。
5、办公行政人员(包含总经办、总工办、管理部、采购部、销售部、技术中心，各经理办公室)除副总以上级别外，其他人员需全部打卡考勤，没有考勤卡的人员到人资孔德振办理考勤打卡手续车间没有录入考勤人员同样补办考勤录入手续。
没有考勤者一律按旷工处理。
公司劳动纪律管理制度规定篇21、职工在劳动过程中必须遵守所从事工作岗位的安全操作规程。
2、职工应自觉接受安全保护卫生教育，听从管理人员的指挥，不得违章操作、冒险作业。
3、职工对管理人员的违章指挥，强令冒险作业和安排危害生命安全、身体健康的作业有权拒绝执行，并提出批评、检举和控告。
4、职工凡有以下行为之一者，公司将一次处以20元罚款，行为严重者，一次处以100元罚款，一年内超过3次者进行内部待岗培训。
4.1不按规定穿戴和使用劳保用品及安全防护设施;4.2未经调度或主管批准，车辆夜间停放场外或私自开车外出;4.3工作时间内无理取闹、寻衅滋事、骂人侮辱人格;4.4工作时间内干与公司无关的事情;4.5未经分管责任人批准，擅自请人代班、上班;4.6脱岗串岗，未经主管允许离岗到其他岗位而影响正常工作者。
公司员工处罚办法
员工处罚办法为了达到及保持有效的工作水准，所有员工及必须遵守公司的规章制度，具备良好的工作表现。
任何员工如果违反国家法律、法规、行政规章以及公司的管理规定，均应当受到处罚。
第一章违规行为的处理方式及方法第一条对违规人员的处理种类有：（一）批评教育，包括：责令限期改正、责令书面检查、诫勉谈话、通报批评；（二）经济处罚，包括罚款、少发奖金或目标责任津贴、经济赔偿；（四）行政处理，包括警告、记过、降级、留用察看、辞退。
以上处理可以单处，也可以并处。
第二条员工违规情节轻微且没有造成经济损失或其他不良后果的，可以给予批评教育第三条因违规行为已对公司造成经济损失的，根据经济损失程度，选择是给予批评教育或者承担相应的赔偿责任。
第四条员工违规处罚特别规定：（一）受到行政处分的，应同时给予经济处罚；（二）受到记大过以上行政处分的，同时解聘专业技术职务；（三）工作人员因违规受到处理的，违规责任人所在机构可以根据本级工资管理有关规定重新核定其薪酬及福利；（四）凡是受到开除处分以及解除劳动合同、辞退、除名的工作人员不得重新在张家界永鑫鞋业有限公司工作，并以适当方式进行公告，通知各分厂及加工点不得聘用；（五）受到其他形式纪律处分的工作人员，在解除处分前不得晋升职务、职称等、工资级别，并取消当年评选先进资格；第五条有下列情形之一的，应当从重处理：1. 故意违规且情节严重的；2. 发生违规行为后，不采取积极措施挽回影响或防止损失发生、扩大的；3. 因违规受过处理再次故意违规的；4. 拒不承认错误，阻挠、抗拒调查和处理的；5. 隐瞒违规行为的事实真相或者伪造、隐匿、篡改、毁灭有关证据，及授意、指使、强令、胁迫他人隐瞒违规的事实真相或者伪造、隐匿、篡改、毁灭有关证据；6. 对检举人、证人、鉴定人、调查处理人打击报复的；7. 授意、指使、教唆、强令、胁迫他人实施违规行为的；第六条有下列情形之一的，可以从轻、减轻或者免于处理：1. 初次或者过失违规且情节显著轻微的；2. 违规后认识错误态度较好，能主动检查纠正错误或者坦白交待问题，并积极采取补救措施，有效避免或者减轻损害后果发生的；3. 主动赔偿因违规行为造成的经济损失；4. 经办人员抵制无效，被迫实施违规行为的；5. 有其他重大立功表现的。
企业行政记大过处分
企业行政记大过处分篇一：公司员工违反管理规定处理办法公司员工违反管理规定处理办法公司员工违规违纪处理办法第一章总则第一条为进一步加强企业内部管理，严肃纪律，防范和惩治以职、以权、以水谋私行为，维护企业正常生产经营秩序，根据国务院《企业职工奖惩条例》和有关法律、法规，结合公司实际，特制定本规定。
第二条公司职工违反有关法律、法规和公司规定，损害国家或公司利益，以职、以权、以水谋私，非法谋取不正当利益的，依照本规定给予行政处分。
第三条行政处分分为警告、记过、记大过、留用察看、开除五种。
第四条损害公司利益包括侵占、私分、侵害公司财产、盗用水量折价、故意少抄少估水量、截留或挪用水费、私自承接供水业务或利用工作之便谋取私利，造成公司利益受损、严重影响公司声誉等。
第五条本规定所指公司职工包括公司全体干部职工以及所属集体所有制职工。
第二章行政违纪的调查和行政处分的权限第六条公司一般工作人员违反政纪由监察部门组织调查并会同其所在单位或部门提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论决定，监察部门负责监督执行。
对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。
第七条公司中层干部违反政纪由公司纪检监察部门会同组织部门进行调查并提出处理意见，由公司总经理办公会议讨论，报公司党委批准，纪委、组织部门负责监督执行。
对拟作出开除处分的，须提请公司职工代表大会讨论通过，方可生效。
第八条公司级领导违反政纪，按干部管理权限报上级部门处理。
第三章行政处分程序第九条公司职工违反政纪需追究行政责任的，由调查人员进行调查取证并写出书面调查报告。
第十条公司职工违反政纪，一经初步查实，根据办案调查需要，可对违纪职工采取停职检查措施，相关单位或部门应予积极支持和配合。
第十一条对违纪职工的调查和处理必须做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备。
第十二条调查人员应根据违纪职工的错误事实、责任以及认错态度、退赔情况，会同所在单位或部门领导及有关人员进行讨论，并听取受处分人的申述，然后提出书面处理意见。
集团职工违纪违规处理暂行办法
XXXXX）集团职工违纪违规处理暂行办法第一章总则第一条为维护国家法律法规和规范集团职工的行为举止，保护职工民主权利，教育职工遵纪守法，树立良好的新闻工作形象，保证国家法律、法规和集团规章制度的贯彻执行，特制定《XXXXXX集团职工违纪违规处理暂行办法》（以下简称“办法” ）。
第二条本办法适用对象为与集团、各法人单位签定了劳动合同（含劳动协议书）的员工。
第三条属于中国共产党党员的职工。
违纪违规触犯党纪的，按照《中国共产党纪律处分条例（试行）》给予党纪处分。
第四条员工在劳动关系有效期内违纪违规者，除按照本办法有关规定给予处理外，也可参照《劳动合同书》或《劳动（务）协议书》有关规定给予处理。
第二章对违纪违规者的处理原则第五条坚持实事求是的原则。
处理违纪违规人员，应以事实为依据，准确认定错误性质，区别不同情况，依据本办法的规定，恰当处理。
第六条坚持纪律面前人人平等的原则。
凡员工违纪违规，不论职位高低，岗位差异，都必须按照本办法予以追究，不搞“下不为例” ，不得姑息迁就。
第三章违纪违规与处理第七条凡危害集团和群众利益的行为，都应照本办法给予行政处分或经济处罚。
只有轻度违纪违规行为，尚不够给予纪律处分的，按《XXXXX）集团谈话及诫勉工作规定》有关条款执行。
构成触犯国家法律的，追究其法律责任。
第八条对违纪违规人员的行政处分种类：（一）警告；（二）严重警告；（三）记过；（四）记大过；（五）降职（级）、撤职；（六）留职（用）察看；（七）开除公职。
第九条警告。
受到警告处分的人员，本年度考核不得评为优秀等次。
并扣发受处分当月50%的奖金和1 个季度的季度奖。
第十条严重警告。
受到严重警告处分的人员，参加当年年度考核，只写评语，不确定等次。
并扣发受处分当月全部奖金和1 个季度的季度奖。
第十一条记过。
受到记过处分的人员，当年年度考核确定为不称职等次，并扣发受处分当月全部奖金和2 个季度的季度奖。
造成经济损失的应给予相应的经济处罚。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司员工纪律处分标准和管理办法
1. 背景
公司作为一个组织，需要建立一套员工纪律处分标准和管理办法，以确保员工遵守公司规章制度和道德规范，维护良好的工作秩序和企业形象。
2. 纪律处分标准
公司针对员工违反规章制度和道德规范的行为，制定以下纪律处分标准：
2.1 警告处分
- 员工的轻微违规行为，如迟到、旷工等；
- 违反公司规章制度的一般行为，如不遵守着装要求、违反礼仪规范等。
2.2 记过处分
- 员工的较严重违规行为，如违反安全规定、侮辱同事等；
- 违反公司规章制度的严重行为，如违反保密协议、泄露商业机密等。
2.3 降职处分
- 员工的违规行为对公司产生较严重影响，如故意破坏公司财产、违法行为等；
- 违反公司规章制度的重大行为，如严重违反职业操守、损害公司声誉等。
2.4 开除处分
- 员工的违规行为对公司造成严重损失，如盗窃公司财产、重大违法行为等；
- 违反公司规章制度的极端行为，如故意泄露客户信息、严重损害公司利益等。
3. 管理办法
公司在执行员工纪律处分时，应遵循以下管理办法：
- 公平公正：处分决定应公正无私，不偏袒或歧视任何一方；
- 事先告知：员工在接受处分之前，应事先告知其所违反的规定，并有机会进行申辩；
- 证据确凿：处分决定应基于确凿的证据，避免凭空指责或误判；
- 适度惩罚：处分应相对应于员工的违规程度，避免过轻或过重的惩罚；
- 公开透明：处分决定和执行过程应公开透明，不得隐瞒事实或篡改记录；
- 审批程序：处分决定应经过合适的审批程序，以确保决策的合法性和合理性。
4. 总结
公司员工纪律处分标准和管理办法是维护公司秩序和规范员工行为的重要工具。
该文档旨在明确纪律处分的标准和执行办法，以确保公平公正的处理员工违规行为，并为公司的长远发展提供良好的内部管理机制。