住宅小区入伙方案
交房入伙工作方案
编制人：
审核人：
审批人：
保定市华瑞房地产开发有限公司
_____________小区入伙工作方案
一、小区概况
小区规划建筑面积平方米。年月日起，小区即将入伙，现按照住宅入伙交房的标准流程，结合小区的实际情况，特制定以下入伙实施方案，供参考实施。
小区，此次入伙交房为居民住宅，约平方米。共有幢个单元高层住宅及幢个单元多层住宅，总户数为户。预计首次入伙户数为户。共有电梯部，地下停车位个，水、电、气设施设备齐全。
二、前期物业介入
物业公司相关人员已经在入伙交房前期驻场，其中包括：物业经理 1 名，客服名，工程人员名，其他人员名，共计名。目前各部门已经全部进入紧张状态，全力投入入伙相关工作。认真为入伙后的日常管理打下坚实的基础。
三、楼宇验收及接管
名义上的楼宇接管验收是指：项目工程完工后，经建设单位、监理单位、施工单位验收合格，前期介入的物业公司代替业主提前对开发商所开发项目进行验收及接管。考虑到市房地产市场的特殊性，接管验收工作根据现场实际情况进行调整。由于目前时间比较紧张，交房前建筑的清洁开荒工作由开发商组织尽快实施完毕，具体标准如下：
逐栋、逐层、逐户全面彻底地进行卫生清理，并注意保洁，其项目和标准如下：
（一）住户室内：
1、卧室：玻璃擦净，地面清洁，窗台干净。
2、客厅：清洁内容和卧室相同，可视对讲干净无灰。
3、洗手间：下水畅通，地面清洁，地漏畅通，地面无积水。
4、厨房：水管及液化气管擦拭无灰，内阳台擦拖干净，地面干净。
5、阳台：墙面、地面、玻璃干净，护栏干净，地漏盖上水泥清除，漏水畅通。
6、门：所有门的门框、门板面擦净。
（二）标准层走廊、后楼梯的清洁工作：
1、四壁洁净，地面光洁；
２
2、防火门干净，并按要求紧闭；
3、后楼梯扶手、台阶干净无尘土；
4、门灯及所有能附着灰尘的附属设施擦拭干净；
四、资料准备
（一）入伙前需印刷及复印的相关表格
1、手册类
（1）用户手册：份；（精印）
（2）临时管理公约：份；（精印）
（3）期物业服务协议：份；（份精印，份复印）
（4）前期物业服务合同：份；（复印）
（5）室内装饰装修管理服务协议：份；（份精印，份复印）
（6）住宅质量保证书：份；（精印）
2、住宅使用说明书：份；（精印）
3、收楼须知：份；（复印）
4、入伙通知书：份。（复印）
（二）、表格类
1、楼宇建筑接管验收记录表（复印）
2、楼宇给排水接管验收记录表（复印）
3、楼宇电器接管验收记录表（复印）
4、公共机电设备验收单（复印）
5、室外给排水验收单（复印）
6、工程资料移交清单（复印）
7、房屋及公共设施等移交验收交接表（复印）
注：以上属接管验收表格，若取消房屋接管验收，上述表格取消复印。
8、接管验收记录（印刷，一式四联复写纸，共份）
9、入伙会签单（复印，份）
10、住户成员登记表（复印，份）
11、装修申请表（复印）
12、防火责任书（复印）
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13、装修承诺书（复印）
14、装修缴费通知单（复印）
15、装修许可证（复印）
16、装修出入证（印刷，个）
五、入伙安排
1、入伙地点：项目现场或
2、时间安排：入伙日期为年月日起（：00——：）天时间；
六、人员安排
（一）总指挥：项目经理
（二）现场副总指挥：物业公司经理
职责：
1、布置入伙工作方案，明确各工作小组的任务；
2、组织入伙前工作人员的培训；
3、检查入伙前后过程的工作情况；
4、向上级领导提出入伙时需增加的人、财、物计划；
5、完成公司领导交办的各项工作。
（三）答疑组：项目部、物业公司、总工办、销售部（各部门1人）
人员：人，组长：，成员：、、、。
职责：现场对验房发现的问题立刻整改，或与客户沟通和约定，投诉解答。对疑难客户到VIP 会谈专区沟通。
（四）接待组（销售部组成）
人员：人，组长：成员：、。
职责：1、确定业主身份，收取业主身份证复印件、《入伙通知书》、《住户成员登记表》（含照片），发放《住户手册》和入伙资料袋；发放入伙会签单，确认符合入伙资格，在《入伙会签单》第一栏上签字盖章，并提供业主入伙流程咨询。
2、发放《住宅质量保证书》、《住宅使用说明书》，并在《住宅质量保证书》上逐项登记，业
主签字后，留下复印版《住宅质量保证书》（开发商留存），将精印版《住宅质量保证书》交业主留存。
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（五）财务收费组
人员：人，组长：；成员：、。
职责：核实业主身份；收取相关的各种费用；在入伙会签单第二栏签字盖章。
（六）公司物业部入伙登记签约组：
人员：人，组长：；成员：、。
职责：签署《前期物业服务协议》、《临时管理规约》、《住宅室内装饰装修管理服务协议》，在《入伙会签单》第三栏签字盖章；负责业主资料的归档工作；筹备入伙办公用品。
（七）公司物业部财务收费组
人员：人，组长：成员：、。
职责：负责收取管理费，在《入伙会签单》第四栏签字盖章；对准备装修的客户办理装修收费业务。
（八）验房组：
人员：人，组长：，成员：、、、）（其它人员为工程部水电、土建、弱电工程师）
职责：查验业主身份证，核实无误后，收楼人员在物业公司钥匙管理组领取业主房间钥匙，带领业主前去验楼、查抄水、电、燃气表底数，对业主提出整改方面的合理意见，在《房屋交接记录》上逐项登记。收楼结束后，经办人需在《入伙会签单》第五栏签字、盖章，业主在《房屋交接记录》、《入伙会签单》上签收；发给业主《房屋交接记录》粉色联，收回《入伙会签单》，并及时将相关记录返还组长（《房屋交接记录》白色和蓝色联、《住宅质量保证书》（开发商留存）和钥匙管理组（《入伙会签单》、《房屋交接记录》绿色联）；收集整理小区业主验楼单并将问题及时反馈给有关部门。
（九）物业公司钥匙管理组：
人员：人，组长：，成员：。
职责：与收楼组联合办公，管理好钥匙和钥匙盒（袋），对收楼组人员领取的钥匙盒（袋）进行登记。
（十）后勤保障组（兼负安全保卫、保洁等工作）
人员：人，组长：，成员：。
职责：1、负责后勤保障及照相、复印、订盒饭、播放背景音乐、业主车辆供应等所有后勤保障、入伙现场的布置、接待外来工作人员。
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2、展示形象的同时负责小区安全，维护现场秩序及车辆的管理工作。
3、负责入伙现场的清洁工作及协助后勤保障组的工作。
（十一）后备组
人员：尚未纳入以上名单的公司其他员工。
职责：在入伙期间，随时准备调用，故不能离开交房现场。
七、现场布置
1、租借彩虹拱门，布置在小区的车辆进出口。
2、在彩虹拱门上悬挂2条横幅——“华瑞地产恭祝各位业主乔迁新喜”和“物业
公司祝业主收楼愉快”。
3、制作路识路牌，引导业主到交房现场。
4、业主等候区指示牌个。
5、业主等候区布置
方案一：椅子整齐摆放把。
方案二：现场摆放套休闲桌椅，桌面摆放休闲食品、水果、纸巾、杂志等。
6、入伙手续办理区指示牌个
入伙手续办理区布置：长条桌张，椅子把，高档靠背椅把（接待组张长条桌，个椅子，个高档靠背椅；地产财务组张长条桌，个椅子，个高档靠背椅；签约组张长条桌，个椅子，个高档靠背椅；物业财务组张长条桌，个椅子，个高档靠背椅；收楼组张长条桌，个椅子，个高档靠背椅）。
7、业主咨询区指示牌个，桌椅摆放。
8、接待组、开发商收费组、物业签约组、物业收费组、验房组、钥匙管理组共6个桌牌。
9、入伙展板共个（收楼指引、装修指引、装修管理规定、住宅室内装饰装修管理规定）。
10、入伙现场准备饮品：小瓶矿泉水：瓶、桶装水桶。
11、插放彩旗：面，插于小区东门两侧公路旁。
12、地面铺红地毯：在入伙区域及小区东门入口处，具体规格视现场确定。
13、工作区所有长条桌铺设红布：规格视长条桌大小确定。
14、入伙给业主钥匙盒的制作：制作精美钥匙盒（袋）或钥匙包个。
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15、制作带有 logo的简易办公帐篷个，用于遮阳及避雨（从节约成本的角度出
发，可以联系装修装饰公司等第三方，为入伙现场提供）。
16、提前将电源布置于入伙现场办公设备区域。
八、入伙交房财务须知
（一）入伙前准备事项
1、公司财务落实该小区总户数、户型、面积等资料，并根据户型、面积、收费标准编制各
种户型月、半年、一年收费一览表，将上述资料录入电脑，建立业主资料档案；
2、公司财务确定入伙收费项目及收费标准，预先打印出《入伙收费通知单》；
3、入伙前准备好财务专用章、收据、发票和零钱等，以便于更快捷的办理入伙手续。（二）办理入伙手续时须知事项
1、检验在“入伙会签单”签字是否齐全、有效；
2、核对业主资料，按《入伙收费单》并在会签单签署意见，财务部门要加盖财务专用章。
3、验房单需业主签字留存。
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入伙准备工作一览表
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关于入伙活动方案
关于入伙活动方案 入伙方案 一．准备入伙收楼时间 20xx年XX月XX日至XX月XX日，上午8:30—12:00，下午1:30—6:00。 二．办理地点：喜盈门营销中心（待定） 三．邮寄入伙书（营销策划部负责） 1．时间：具体时间由营销策划部确定； 2．邮寄《入伙通知书》； 3．物业将业主入伙时应缴纳的相关费用列出明细，作为入伙须知之附件； 4．入伙前需根据《入伙通知书》中约定的入伙时间顺序，再次电话通知。 四．入伙收楼方式 一）通知入伙 采取分日分时分批入伙收楼交付，每日安排XX户。 安排时注意事项： 1．根据《业主入伙收楼预约安排表》时间，入伙前两天再次提
醒业主前来入伙收楼。 2．避免同一层楼左右相邻业主同时入伙收楼。 3．问题业主可安排在下午最后时间收楼，避免影响其他业主入伙收楼。 二）办理入伙 1．为业主办理验证、交费手续、签约收楼时，应采取集中办理的方式，无需业主走动，以方便业主及体现业主的尊贵；现场安排接待、验证组、收费组、签约组、验楼组工作人员，每组3人以上为客户进行集中办理；客服部安排后台服务人员，负责钥匙、资料整理等工作，及时配合现场入伙工作的开展。 2．为业主办理验房手续时，由物业公司1名客服和1名工程人员携带验楼工具陪同业主验楼，按业主要求进行验楼的具体操作，无需业主动手以体现物业公司无微不至的服务。 3．在入伙收楼期间，由营销部、律师、工程师、物业公司各派一名专家组成咨询组，负责业主的咨询接待及突发事件处理；由工程部会同施工单位人员组成工程整改组，负责回复业主工程整改问题。 五．人员安排分工 1．成立入伙工作筹备组，对入伙进行全面的统筹、安排；由物业公司牵头，地产营销策划部、工程部、办公室与物业公司共同合作、分工进行。 2．组长：待定 副组长：待定
住宅小区项目方案设计文本说明
禹宏·启城住宅小区项目方案设计 第一章建筑设计 一、设计依据 1、建设单位提供的数字化四线坐标及现状地形图 2、建设项目规划意见书和勘测红线图 3、《城市居住区规划设计规范》（GB50180-93 2002版） 4、《民用建筑设计通则》（GB50352-2005） 5、《住宅设计规范》（GB50096-2011） 6、《住宅建筑规范》（GB50368-2005） 7、《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95（2005年版） 8、《建筑设计防火规范》GB50016-2006 9、《汽车库建筑设计规范》（JGJ100-98） 10、《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》（ＧＢ５００６７－９７） 11、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》（JGJ134-2010） 12、《公共建筑节能设计标准》（GB50189-2005） 13、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50-2001） 14、现行的《蚌埠市城市规划管理技术规定》 15、《建设项目日照分析技术管理规则（试行）》（2005版） 16、《建筑工程面积计算规范》GBT/50353-2005 17、与本项目相关的国家、地方颁布的法律、法规、规范和技术标准。 二、项目概况
1、项目区位 本项目地块位于安徽省蚌埠市，东临中学西路，西接西外环路，南临健康路，北接禹王西路。交通十分便利，接近城西新城区中心，本小区和拟建的医院、第二中学，都在半径600米的距离之内。地理位置优越，随着相应市政配套的日益完善，本区域将成为蚌埠市未来又一高档商住圈。 2、用地性质及规模 项目地块规划为居住和商业用地，总用地面积约㎡，规划总建筑面积209983平方米，地上建筑面积约万平方米。 3、地形地貌 地块用地呈长方形，当前为闲置用地，现状地块内有堆土，东西两边略有高差，总体地势南低北高。 4、规划要求 ■容积率 地块容积率要求≤ ■建筑密度 地块1建筑密度：26% （出让要求不大于26%） 地块2建筑密度：% 综合建筑密度： % ■住宅日照间距 住宅满足大寒日满窗日照有效时间不少于2小时。 ■绿地率 不小于35% ■退让间距 建筑物退让城市道路红线：道路切角视距退让按宽边并增加3~5米退让控制。 三、地块现状分析 ■周边环境综述
拎包入住活动执行方案
12. 30“拎包入住”活动执行方案 一、活动时间 2016月12月30日至2017年6月30日 二、活动目的 为更好地整合行业资源，提高产品附加值，打通线上线下服务，实现真正“拎包入住”，提供业主一站式家居服务和便捷舒适的生活方式。 三、工作小组 1、组长 项目总：丰荣俊总； 2、副组长 营销负责人：贺振博；工程负责人：王现林；物业负责人：杜春雷。 四、优惠原则 l、本次“拎包入住”家居套餐由厂家批量直供，直接送货至收楼单位并入户安装，套餐价格远低于市场价； 2、收楼业主购房时所获赠的家居券可等值使用。 五、人员分工及职责 1)执行对接人：孔贯宇 工作职责：负责对接恒腾网络人员，营销执行全过程跟踪，主要包括前期样板房选定、装修，设计物料及销售过程全跟踪，售后服务对接等 2)销售维：于东杰
销售人员分工安排，交房业主及意向客户邀约，活动宣传执行落实。 3)物业组：杜春雷 负责家居样板房曰常管理、清场安排等，及样板房家居品牌、价格、风格等培训。 六、活动内容 1、前期准备 样板房房源确定，对接恒腾网络人员，选定样板房装修风格、家居品牌，跟踪软装迸场，样板房验收及问题整改等。 2、“拎包入住”宣传 预计20 15年12月15日针对业主进行电话call客、短信、微信、自媒体、大众媒体等进行活动宣传。项目宣传能力范围内，所有竞争性广告的清理。 3、客户引导 活动现场人员合理安排，销售人员严格按照恒通网络集团下发说辞进行call客，引导客户进注册恒腾蜜家平台，并填写电子客户调查问卷进行销售预热，并最终引导在平台上完成预售。 交房区域内，物业对接人员给客户发放活动宣传单，并引导客户参观“交房入住”样板间，并且详细讲解活动信息，引导客户购买。 七、宣传推广 针对交房业主，采取有的放矢的推广策略，进行小众化的、圈层化的营销方式。具体宣传策略如下：
XX物业入伙方案
物业入伙方案 目录 第一节：方案策划说明 第二节：入伙前期准备工作 第三节：入伙期间工作流程 第四节：维保、装修工作流程第五节：附件清单
第一节：方案策划说明 泾渭上城占地面积约万平米、总建筑面积约平米、共计栋楼（含栋单身公寓、一栋幼儿园、栋住宅楼），其中栋为住宅楼。其中住宅建筑面积约万平方米，商业建筑面积约万多平方米。商业部分有餐饮、休闲、娱乐等规划项目。 泾渭上城三期物业具备了入住条件以后，开发商应及时将《入住通知书》、《入住须知》等文件资料一并寄给业主，以方便业主按规定时间，到现场办理入住手续。为了做好业主入住阶段的各项准备工作，同时也为了更好的向业主提供周到、细致、满意的服务，增强业主与物业管理公司的满意度和信任。并及时的做好相关准备工作。泾渭上城三期将于2013年10月28日入住，为保证项目顺利入住及随后的大规模保修、装修工作有序地完成，特制定 本方案。方案分五节进行。 第二节：入住前期准备 一、楼宇入住的必备条件 当泾渭上城三期楼宇要向业主交付使用时，必须依据中华人民共和国国务院令（第248号）《城市房地产开发经营管理条例》，依法取得相关的法律文件和证书。 依据“第十七条房地产开发项目竣工，经验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用”，因此新建的楼宇必须进行竣工验收，验收合格后，取得了相关的法律证明文件后，方可向业主交付。 依据“第三十一条房地产开发企业应当在商品房交付使用时，向购买人提供面积实测技术报告书、住宅质量保证书和住宅使用说明书”。 依据开发商及业主签定的购房合同及合同附加条款之内容、要求等； 如配带电器需有电器的合格证及产品使用说明书； 楼宇入住必备条件详见附件一《地产公司需向业主移交的文件资料》 开发建设单位应当取得上述的合法条件后，方可将新建的房屋向业主交付；同时，业主也将依法审核开发单位交付使用的楼宇是否具备了入住的条件，否则业主将会拒绝接收不合
住宅小区项目方案设计说明-环保专篇
住宅小区项目方案设计说明:环保专篇 住宅小区项目方案设计说明：环保专篇 本项目位于漳州市芗城区东南角、芗城区与龙文区的连接地带，东侧是城市主干道-九龙大道，南侧是规划中的下洲路和诗浦中、小学。西临规划中的丹霞路，北侧是建设中的住宅区及已建成的闽南综合大市场。 本项目总用地面积为89578.0平方米，规划地上总建筑面积268000平方米，地下室建筑面积为14996平方米。本次规划为zz小区一期的Ⅱ、Ⅲ区，一期总用地面积为35176.93平方米，地上总建筑面积为85913.7平方米。本次方案包括底层带商业网点的小高层、高层住宅；12-18层二类高层住宅及相关配套公建会所、八班幼儿园。 一、建筑部分 高层住宅部分为分体式空调，备用发电机房、高低压变配电室、水池、泵房等分区域均设于地下一层。 （一）发电机房、泵房等设备用房墙体采用190空心砖砌，内墙面与顶棚均作内贴矿棉毡，外包铝板网吸音墙。 （二）生活水池与消防水池分开设置，生活水池选用玻璃钢水池，以确保生活用水水质要求。 （三）地下一层发电机房及厨房的烟囱结合主楼直上屋顶，实现高空排放。 （四）Ⅱ、Ⅲ区分组团分设若干垃圾收集点，服务半径小于70米。沿小区内主干道及人流密集处设若干废物箱，间距约为50米。 （五）结合各个组团的景观设计及周边绿地，适当种植大乔木，小灌木等适应洛阳地区树种，结合休闲绿地，创造宜人的社区环境。同时能起到很好的隔声减噪的作用。 二、给排水部分 （一）本工程室外排水采用雨污分流，室内污水经三级化粪池处理后排入城市污水管网。 （二）本工程水泵房设于Ⅱ地块3#楼地下室，水泵均采用减振及减噪措施。 （三）生活水池选用玻璃钢水池，屋顶水箱采用玻璃钢水箱，并设置有水箱自动清洗设备，提高用水水质，地下生活水池单独设置，减小用水循环时间 （四）洁具采用节水型。 三、电气部分 (一)本工程电气产品均为无噪声无污染环保型产品，对环境无影响。 （二）柴油发电机组原则上为消防应急专用，机组放在地下层，可利用大地本身及建筑结构墙体对噪声的吸收，以减少对环境的噪声污染；机组排烟管道上装有消声器，以降低排气噪声；机组底座安装减震垫；柴油机废气利用竖井排放高空以降低对大气的污染。 四、通风部分 （一）选用高效、节能、低噪音和低振动的设备。主要有风机、水泵。 （二）对噪音较大的设备采用隔音消音处理，包括设置通风、风管上设消音器、机房设吸音板等。 （三）对有振动的设备采用隔振措施，包括采用橡胶或弹簧减振器，弹性吊架、柔性接头等。 （四）发电机组配置排烟消声装置，排烟管接至高层屋面排放。 感谢您的阅读！
入伙方案
入伙方案 为了保障财润·山海观业主顺利入伙，结合入伙现场和公司的基本情况，特制定以下入伙方案：一．准备入伙收楼时间 2016年 5 月日至 5 月日，上午 8:00 —下午 5:30 。 二、发布入伙公告和邮寄入伙通知书，通知业主入伙 1、入伙公告发布 入伙公告发布时间： 入伙公告发布负责人： 入伙公告发布形式： 入伙户数：300户 入伙地点：8#楼大堂 2、邮寄入伙通知书 入伙通知书邮寄时间： 邮寄负责人： 入伙指引：详细说明业主应交款项和应携带的资料 3、入伙前需根据《入伙通知书》中约定的入伙时间顺序，再次电话通知。 三、入伙收楼方式 1、采取集中办理的方式，现场安排接待签到、验证组、收费组、签约组、验楼组等工作人员，后勤服务人员，负责钥匙、资料整理等工作，及时配合现场入伙工作的开展。 2．为业主办理验房手续时，由营运部、项目工程部携带验楼工具陪同业主验楼，按业主要求进行验楼的具体操作。 3．在入伙收楼期间，由营销部、法务、项目工程部、物业部、营运部各派一名负责人组成应急处理小组，负责业主的突发事件处理；由总包单位会同各口施工单位人员组成工程整改组，负责回复业主工程整改问题，物业客服部、营销售后负责处理现场业主咨询及投诉事宜。 四、入伙人员安排与岗位职责 1、由地产开发商牵头，成立入伙工作筹备组，对入伙进行全面的统筹、安排。地产营销、企划部、工程部、法务部、物业部、营运部共同合作、分工进行。 2．组长：副组长： 成员：（见附表）
3、入伙筹备组织架构图 1、入伙筹备小组组长：负责入伙整个现场管理、人员调配、突发事件处理、协调入伙其它相前事宜； 2、入伙筹备小组副组长：协助筹备组长，保障入伙顺利进行； 3、应急协调组：由地产营销部、项目工程部、物业部、营运部相关负责人组成，负责入伙现场的协调安排和处理业主疑难问题的沟通协调，协助处理突发事件和一般事件； 4、签到引导组：负责业主身份确认、签到，引导业主办理入伙手续； 5、开发商资料组：产权代办手续，收取办理产权的相关资料，缴纳办理产权证所需费用； 6、物业财务组：负责收取办理托收管理费所用的身份证复印件和各项费用； 7、资料签订组：负责签署物业管理相关文件，发放《住宅使用说明书》、《房屋质量保证书》等相关文件，《收楼表》签字确认； 8、钥匙发放组：负责钥匙的保管、分类、快速发放，并做好记录； 9、验房交接组：由工程和营运专员组成，负责带领业主进行物业的验收，水、电、燃气表读数的抄录，认真填写《房屋验收记录表》； 10、遗留问题接待组：由项目工程部和营运部工作人员组成，负责接待业主遗留问题跟进，钥匙托收，遗留问题跟开发商跟进； 11、秩序维护组：负责入伙现场秩序维护，负责控制无关人员进入现场，保障入伙现场的安全；指挥引导车辆停放，并保障车辆安全；负责突发事件和消防安全 事件应急； 12、后勤保障组：负责入伙现场业主接待、安排，配合其他工作人员完成临时任务。 人员分组及分工安排 序号 组别 负责人 组 员 位 置 职 责 物品或资料 备 注 入伙筹备小组组长 引导组 应急协调组 开发商资料收费组 钥匙发放组 资料签订组 入伙筹备小组副组长 验房交接组 遗留问题接待组 后勤保障组 秩序维护组
业主入住仪式活动策划方案
业主入住仪式活动 策划方案
业主入住仪式活动策划方案 前言 一期工程的顺利交接,新星小区首批业主的入住,是小区楼盘推广中重要的一环环,对增强业主的信心和促进小区后期的销售将起到很大作用,亦即“好的开始是成功的一半”。业主选择新星,是信任新星、为自己和新星自豪、为自己的未来生活重新描绘崭新色彩的综合表现。同时,本活动更是扫清楼盘销售的最后障碍和积聚人气提高小区影响力及提升小区与公司品牌的有力手段。 有鉴于此,并本着强力构筑小区品牌、公司品牌及物业管理品牌的目的来筹划本次活动,现表述如下,供公司领导决策参考。 活动内容 一、时间: 10月30日(星期五)上午9:30—10:00 二、地点:营销中心旁大坪 三、主持人:(待定) 四、主题:成就梦想燃亮未来 ——金秋十月新星小区喜迎首批业主入住仪式 五、邀请领导及嘉宾 1 省(市)领导 1人 2 市房地产管理局领导 1人 3 市经济适用房领导小组办领导 1人 4 设计院领导 1人
5 监理公司领导 1人 6 质监站领导 1人 7 施工单位代表 1人 8 物业顾问公司领导 1人 六、公司内部出席人员 1 刘总 2 曾总 3 售楼部经理 4 工程部经理 5 物业公司总经理 6 办公室主任 七、邀请媒体及记者 1 经视频道 1人 2 新闻频道 1人 3 长沙晚报 1人 4 潇湘晨报 1人 5 三湘都市报 1人 6 长沙房地产网 1人 八、活动流程 一出席人员到场 9:20-9:30 二主持人宣布仪式开始 9:30 三总公司领导讲话 9:30-9:35
四“管理金钥匙”交接仪式 nbsp; 9:35-9:37 五物业管理公司领导发表《管理宣言》9:37-9:40 六省(市)领导致辞9:40-9:45 七保安员军体拳表演9:45-9:50 八“乔迁之喜灵狮贺金秋”舞狮表演9:50-9:55 九物业顾问公司领导友情致辞9:55-10:00 十仪式结束,业主开始办理入住手续10:00 注:《管理宣言》全称为《新星小区物业管理宣言》 九、活动过程附注说明 1、“管理金钥匙”交接仪式: 1)两位领导上台 2)一名礼仪小姐手托一银色托盘(内放一红绸布),将“管理金钥匙”送至总公司领导身旁 3)总公司领导双手将“金钥匙”交与物业公司领导并握手,且皆转 身面对观众 4)总公司领导返回观众席 5)物业公司领导发表《管理宣言》 2、物业顾问公司领导友情致辞: 主要阐述以专业力量来“好管家”来作好小区的物业管理工作,提高整个小区的物管品质而便利和优化业主的生活 3、“仪式结束”至“开始办理入住手续”期间活动控制: 为有效控制场面、提升公司形象及紧张有序地办理入住手续,本
住宅小区设计方案审查意见(优选.)
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 ××××××住宅小区设计方案 审查意见 一、据《导则》第二十一规定：“住宅建筑平行布置时，新区不得小于1.1倍。”而本设计方案5#楼与6#楼、11#楼与12#楼间距仅为18米，但建筑高度为18.75米，小于18.75× 1.1=20.63米，不满足要求； 二、2#楼为高层建筑，其两翼住宅建筑房屋间距仅为18米，依据《导则》第二十二条第（一）款规定两者之间最小值应为30米，因此，不满足要求； 三、请按《城市居住区规划设计规范GB50180-93》（2002年版）明确居住区等级； 四、依据《城市居住区规划设计规范GB50180-93》的要求，沿街建筑物长度超过150米时，应设不小于4m×4m的消防通道，人行出口间距不宜超过80m，当建筑物长度超过80米时，应在低层加设人行通道，而本设计中西侧临街建筑两种情况都存在，请予以调整； 五、按照《导则》第六十条规定要求在住宅用地中按组团
级以上进行设置集中绿地，每人0.5平方米，每块集中绿地的面积不小于400平方米，而本方案中未设计满足要求的相应集中绿地； 六、按规范要求在小区内设置治安联防站、社区用房、物业管理房、垃圾收集点、居民存车处的设施，如已设计，请在总平面图汇总标注； 七、方案设计中请充分考虑对太阳能等可再生能源的利用； 八、补充设计雨、污分流管网的设计总平面图及相关做法的施工详图。其中要求污水井、化粪池采用钢筋砼材质，污水管道采用钢筋砼承插管或环刚度达到8级的HDPE塑料承插管，以防渗漏； 九、补充设计道路系统图和道路横断面设计，要求道路面层采用沥青材质； 十、补充小区竖向设计图及房屋的竖向定位设计； 十一、补充电信、有线电视、电力线路、给水管线等工程管线的总平面设计，要求以上管线地埋； 十二、补充设计公厕、垃圾站施工详图，并将公厕、垃圾站列为第一期建设当中； 十三、设计图中停车泊位没有标注，请按设计条件书要求配置停车泊位；
入伙方案(入住办理)
入伙小组架构及职责分配
（二）入伙流程职责分配： 为了顺利圆满完成此次入住工作，各部门必须指派具备综合管理能力的员工，加入此入伙小组，设销售部、物业部、财务部、行政部等5个部门，由任组长。 1、总协调： 职责：①部署入伙工作方案，明确管理处入伙工作小组任务； ②组织入伙前工作人员的培训； ③检查入伙前后过程的工作情况； ④向上级领导提出入伙时间需增派的人、财、物计划； ⑤编制入伙方案； ⑥协调所负责各组间的工作； ⑦及时解决各组在入伙工作期间所遇问题； ⑧组织落实入伙前人员培训及入伙预演； ⑨完成上级领导交办的各项工作。 2、销售部：负责人（共需人） 职责：①制作并邮寄《入伙邀请函》（内附：业主收楼须知、入住收费一览表、交通线路指引图、入住流程图、住户成员登记表）； ②确认业主入住的时间顺序； ③电话联系业主，了解业主具体要求； ④接待前来办理入伙手续的业主；介绍收楼流程； ⑤引导业主按程序办理入伙手续，引导特殊客到物业办公室； ⑥购买派发礼品，提供复印服务； ⑦办理相关手续，确认相关费用，签署《楼宇交接书》，发放《房屋质量保证书》 《房屋使用说明书》等。 ⑧负责联系解释有特殊需求业主的疑问； ⑨入伙现场的布置安排； ⑩在“入住会签单”上签字，转入下一流程。 3、财务部：负责人（共需人） 职责：①指导业主签订委托扣款协议并收集归类；
②签订托收协议（管理费、水费及排水费的银行托收协议）； ③收取或发放管理费及其它费用的银行代扣存折复印件或原件； ④结清楼款及收取相关费用。转入下一流程。 4、物业公司：负责人（共需人） 职责：①签署《防火协议书》《一房一卡》等资料；发放《住户手册》签署《业主公约》等； ②登记及收集《住户成员登记表》及业主资料；入伙结束后及时收集、整理、 装袋业主资料； ③解释搬家、装修、租赁及物业管理相关事宜； ④前期物业管理协议、业主公约的收集存档； ⑤陪同业主视察房屋、验收房屋及设施设备，办好交接手续对业主提出的问题， 耐心解答，做好记录，及时反馈和处理； ⑥负责钥匙等发放与登记； ⑦收集整理小区业主验楼单并将问题及时反馈给地产项目部； ⑧部署入伙现场的安全护卫工作方案，确立入伙现场的执勤岗位和人员；组织 疏导人流、车辆，确保小区安全并顺利入伙； ⑨负责对整改项目的跟进同时与相关业主保持联系沟通； ⑩确定物业管理费额度； 说明：物业管理员须全程陪同所负责的业主验房，直至收楼工作结束。 5、工程配套部：负责人（共需人） 职责：①入伙前联系供电、电话、煤气、有线电视派员到现场为业主办理申请手续； ②处理业主在收楼过程中所遇问题的咨询、投诉； ③提供设施设备的使用说明书、相关证明文件； ④解释相关设备设施的功能及性能等； ⑤组织相关单位人员至现场配合交楼。 6、行政部：负责人（共需人） 职责：①布置入伙现场；
住宅小区供配电设计方案
住宅小区供配电设 计方案
住宅小区供配电设计 目录 第一章前言?? 1 第二章工程概述?? 2 第三章电气照明设计?? 3 3.1 照明系统的概述?? 3 3.1.1 照明系统的发展现状?? 3 3.1.2 照明计量单位?? 3 3.2 照度方式和种类?? 3 3.2.1 照明方式?? 3 3.2.2 照明种类?? 4 3.3 照度计算?? 5 3.3.1 利用系数法??5 3.3.2 单位容量法?? 6 3.4 小区的电气照明设计?? 8 3.4.1 电气照明设计的基本原则?? 8 3.4.2 电气照明详细设计计算?? 8 3.5 插座系统?? 143.5.1 插座系统的概述?? 14 3.5.2 一般规定(规范) ?? 14 3.5.3 插座的安装?? 14 3.5.4
小区住宅的插座系统设计?? 16 3.5 该小区标准层照明设计?? 17 第四章低压配电系统设计?? 18 4.1 高层建筑一般规定?? 4.2 低压配电系统线路的选择?? 4.2.1 低压线路接线方式?? 4.2.2 导线和电缆的选择?? 4.3 低压配电系统电气设备的选择?? 4.3.1 基本要求?? 4.3.2 漏电保护?? 4.4 配电变压器的选择?? 4.5 小区的低压供配电系统设计?? 住宅小区供配电设计 4.5.1 小区整体低压配电设计(见附录 1) ?? 4.5.2 小区 1 号楼与 4 号楼低压配电设计(见附录 2) ?? 4.5.3 小区 2 号楼与 3 号楼低压配电设计(见附录 2) ?? 4.5.4 小区商业、电梯、车库、消防、物管用电低压配电设计(见附录 3)?? 4.6 负荷计算的方法?? 4.7 小区住宅的负荷计算?? 第五章防雷接地系统设计?? 32 5.1 防雷与接地系统概述??5.1.1 防雷系统概述?? 5.1.2 建筑物的防雷等级?? 5.1.3 高层建筑物的防雷措施?? 5.1.4 接地系统概述?? 4.4 小区 1#楼接地设计?? 32 32 32 33 34 37 第六章技术经济分析?? 38 第七章结论?? 39 参考文献??
业主入住仪式活动策划实施方案
业主入住仪式活动策划方案 前言 一期工程的顺利交接,新星小区首批业主的入住,是小区楼盘推广中重要的一环环,对增强业主的信心和促进小区后期的销售将起到很大作用,亦即“好的开始是成功的一半”。业主选择新星,是信任新星、为自己和新星自豪、为自己的未来生活重新描绘崭新色彩的综合表现。同时,本活动更是扫清楼盘销售的最后障碍和积聚人气提高小区影响力及提升小区与公司品牌的有力手段。 有鉴于此,并本着强力构筑小区品牌、公司品牌及物业管理品牌的目的来筹划本次活动,现表述如下,供公司领导决策参考。 活动内容 一、时间:2003年10月30日(星期五)上午9:30—10:00 二、地点:营销中心旁大坪 三、主持人:(待定) 四、主题:成就梦想燃亮未来 ——金秋十月新星小区喜迎首批业主入住仪式 五、邀请领导及嘉宾 1 省(市)领 导 1人 2 市房地产管理局领 导 1人 3 市经济适用房领导小组办领导1人 4 设计院领 导 1人
5 监理公司领 导1人 6 质监站领 导 1人 7 施工单位代表1人 8 物业顾问公司领导1人 六、公司内部出席人员 1 刘总 2 曾总 3 售楼部经理 4 工程部经理 5 物业公司总经理 6 办公室主任 七、邀请媒体及记者 1 经视频道 1人 2 新闻频道 1人 3 长沙晚报 1人 4 潇湘晨报 1人 5 三湘都市报1人 6 长沙房地产网1人 八、活动流程
一出席人员到 场 9:20-9:30 二主持人宣布仪式开始 9:30 三总公司领导讲 话 9:30-9:35 四“管理金钥匙”交接仪式nbsp; 9:35-9:37 五物业管理公司领导发表《管理宣言》 9:37-9:40 六省(市)领导致辞 9:40-9:45 七保安员军体拳表演 9:45-9:50 八“乔迁之喜灵狮贺金秋”舞狮表演 9:50-9:55 九物业顾问公司领导友情致辞 9:55-10:00 十仪式结束,业主开始办理入住手续 10:00 注:《管理宣言》全称为《新星小区物业管理宣言》 九、活动过程附注说明 1、“管理金钥匙”交接仪式: 1)两位领导上台 2)一名礼仪小姐手托一银色托盘(内放一红绸布),将“管理金钥匙”送至总公司领导身旁 3)总公司领导双手将“金钥匙”交与物业公司领导并握手,且皆转身面对观众 4)总公司领导返回观众席 5)物业公司领导发表《管理宣言》
新合伙人加入-合伙协议与入伙协议-(详细)
【】投资企业（有限合伙） 入伙协议 根据《【】投资企业（有限合伙）合伙协议》，执行事务合伙人对于批准增加新的有限合伙人拥有独立决定权；新合伙人入伙时，应经执行事务合伙人同意，并与执行事务合伙人依法订立书面协议。兹此，本着自愿、平等、公平、诚实的原则，经执行事务合伙人与新入伙合伙人协商一致，制定本协议。 1.新入伙的合伙人认缴出资，即成为【】投资企业（有限合伙）（“合伙企业”）的有 限合伙人。 2.新入伙的合伙人名称/姓名、社会信用代码/身份证号码、出资方式及出资金额如下： 3.新入伙的合伙人根据《【】投资企业（有限合伙）合伙协议》（具体请阅本协议附 件）享受权利，承担义务和责任。 4.新入伙的有限合伙人对合伙企业的债务以其出资额为限承担有限责任。 5.本协议一式4份，双方各持1份，合伙企业持1份，并报企业登记机关1份。本协 议经新入伙合伙人和执行事务合伙人签署后生效。 6.本协议未尽事宜，按国家有关法律法规及其他相关规定执行。 新入伙合伙人：【】 签署：执行事务合伙人：【】（公章） 签署：
姓名：职务：姓名：职务：
附件 【】投资企业（有限合伙） 合伙协议 第一条根据《民法通则》和《中华人民共和国合伙企业法》及《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》的有关规定，经协商一 致，于【】年【】月【】日订立本协议。 第二条本企业为合伙企业，是根据协议自愿组成的共同经营体。 合伙人愿意遵守国家有关的法律、法规、规章，依法纳税，守法经 营。 第三条本协议中的各项条款与法律、法规、规章不符的，以法律、法规、规章的规定为准。 第四条企业的名称：【】投资企业（有限合伙）。 第五条企业经营场所：【】。 第六条合伙目的：投资于相关产业或项目，保护全体合伙人的合法权益，使本合伙企业取得最佳经济效益。 第七条经营范围：股权投资及管理；项目投资；投资咨询、企业管理咨询。 第八条合伙期限：【】年，自营业执照签发之日起计算；经全体合伙人一致同意，可以延长2次，每次延长1年。
小区前期物业入伙工作方案范本
小区前期物业入伙工作方案范本 第一步：预约业主入伙 为保证业主入伙现场秩序的畅顺以及方便管理处对业主入伙情况的掌握及控制，并对入伙阶段出现之问题作出及时检讨和改善，建议在正式入伙前一个月内由售楼部陪同物业管理处对符合入伙条件的业主进行分类，分批分时间段预约入伙。 第二步：入伙庆典仪式 作为知名品牌物业，在半山花园正式入伙当天之上午举行隆重而公开之入伙庆典式仪，通过媒体及公众的良好宣传，以期获得更大的社会广泛效应。至于入伙庆典仪式的现场安排，建议应由专业礼仪公司或广告策划公司作现场布置和打点；另外邀请集团领导、房地产公司领导、物业管理公司领导届时作开场演讲并致贺词，也可考虑同时邀请业主代表及合作单位代表等上台发言。仪式后可加插部分庆祝表演和业主参与之游戏抽奖等嘉年华会形式之活动，以活跃现场气氛。 第三步：业主办理入伙手续 (一) 迎候、交费 业主走进管理处，由管理人员礼貌迎接并安排业主入坐轮后位。然后按顺序将业主先带到入伙缴费办理台前坐定缴付入伙费用及楼款，同时签定《委托银行代收款协议书》，并发放银行存折。管理人员应主动为业主挪椅让位、介绍入伙经办人，并安排其他随同人员就座轮后位。如有必要则负责为业主斟水。如管理人员忙不过来，则其他管业处职员应主动协助带位或斟水等。(如业主属于未按预约时间前来，或未预约前来，则需根据情况安排；实在安排不了的，则要求预约日期前来办理入伙手续。如劝告无效则交物业经理或管理处主任处理。物业经理根据实际情况进行解释或灵活安排)。 (二) 验明业主身份 入伙经办人核对《海口半山花园入伙预约日期表》中“预约日期”、“预约时间”、“单元号码”、“业主姓名”等，经确认后在《入伙通知记录表》填写确认并排好先后顺序。管理处负责入伙经办人要验明业主身份。 认业主身份时须出示的证件、资料有： 1、发展商发出之《交付使用通知书》 2、发展商/或财务部发出之《收楼证明书》/或《交费证明书》 3、《海口市房地产买卖合同(预售》《公证书》或收取《公证书》证明。 4、业主《身份证》原件/《护照》原件(业主为两人以上时，所有业主须同时到场收楼。须所有业主同时出示《身份证》/《护照》。) 5、律师楼开出之《委托书》或海口公证处开出之授权委托《公证书》(此项是在业主为两人以上，而其中有人不能前来，委托他人办理时出示。或业主不能前来委托他人办理时出示。) 6、《营业执照》/《商业登记证》* 7、《法人代表证明书》* 8、《法人代表授权委托书》/董事会记录(授权委托)* 9、公司印章* 10、《业主公约》承诺书副本 注：以公司名义购房者须另行出示6、7、8、9项资料。 带*为公司名义购房者须出示之资料。
XX业主入伙方案
建亨?湖城领秀业主入伙方案 目录 一、整体思路 二、交房时间计划安排表 三、入伙现场布置 四、入伙小组架构及职责分配 五、入伙资料及物品准备 六、入伙流程图 七、入伙小组人员安排及职责分配表 八、秩序维护方案 九、应急预案 十、注意事项 十一、预演方案
建亨?湖城领秀业主入伙方案 一、整体策划思路 为做好建亨?湖城领秀项目的入伙工作，组织业主顺利办理入伙手续，向业主展示良好形象，将从视觉感观、服务礼仪、手续快捷、流程顺畅上给业主温馨、愉快、舒适、祥和、回家的感觉，为此制定本《入伙方案》。 入伙工作总体思路概况为：一个提示、二个目标、三个投入、四个原则、八大服务功能。 一个提示：交房具备的基本条件：配套设施到位，通水、电、气、道路，已查验存在的问题得到确实解决，房屋竣工验收合格并取得证书，施工单位对楼宇的开荒保洁达到交付给业主的要求，楼牌号安装到位，施工区与交房区完全隔离。（此交房条件达不到时，各部门应作出相应的应对措施） 二个目标： 1、精细服务，建立良好口碑，实现顺利交房； 2、推进品牌建设，为后期产品推广奠定市场。 三个投入： 1、观念上：转变简单随意的操作观念，应从各个环节，注重细节，真正体现尊贵服务理念，让业主感觉“尊贵”身份； 2、物质上：各个工作小组的必备物资，需要及时购买到位，特别是在应急情况下，建议先购买后补手续； 3、人员上：业主办理入伙事宜，标志着房屋开发工作告一段落，也是物业管理公司直面业主开展服务的开始，开发公司的产品将在此刻接受业主和社会各界的考验。为了迎接业主顺利入伙，需要各方协作，共同努力，为此，在人员安排上应有：工程部、营销中心、物业公司、施工单位等各方配合。 四个原则： 1、提前精心准备，追求优质高效服务原则； 2、以客户为中心，设置“一对一”服务原则； 3、接管分项进行，严把工程质量关原则； 4、定人定岗定责，工作规范、服务标准原则。
住宅小区项目方案设计说明-无障碍设计专篇
住宅小区项目方案设计说明:无障碍设计专篇 住宅小区项目方案设计说明：无障碍设计专篇 一、工程概况 本项目位于漳州市芗城区东南角、芗城区与龙文区的连接地带，东侧是城市主干道-九龙大道，南侧是规划中的下洲路和诗浦中、小学。西临规划中的丹霞路，北侧是建设中的住宅区及已建成的闽南综合大市场。 本项目总用地面积为89578.0平方米，规划地上总建筑面积268000平方米，地下室建筑面积为14996平方米。本次规划为zz小区一期的Ⅱ、Ⅲ区，一期总用地面积为35176.93平方米，地上总建筑面积为85913.7平方米。本次方案包括底层带商业网点的小高层、高层住宅；12-18层二类高层住宅及相关配套公建会所、八班幼儿园。 二、建筑无障碍设计 （一）设计依据 《城市道路和建筑物无障碍设计规范》JGJ50-2001国家及地方相关的规范、标准、法规 （二）建筑设计 根据本工程具体情况，无障碍设计主要包括以下几个内容： 1.人行道的无障碍设计 根据城市道路情况在规划道路的路口设有残疾人专用的缘石坡道，并根据城市道路情况统一在人行道上设置盲人通道。 2.会所、幼儿园等公共建筑的无障碍设计 在会所、幼儿园等的出入口处设有残疾人专用坡道及扶手，出入口内外均留有不小于1.5x1.5m的轮椅回转面积，残疾人专用坡道坡度不大于1/12，宽度均不小于0.9m，长度不大于9m。残疾人使用门槛高度及门内外地面高差不大于15mm，并以斜面过渡。在会所的公共卫生间设有供残疾人专用厕所及无障碍设施。 3.住宅的入口，电梯厅和通道的无障碍设计 在住宅部分门厅的出入口处设有残疾人专用坡道及扶手，出入口内外均留有不小于1.5×1.5m的轮椅回转面积，残疾人坡道坡度不大于1/12，宽度大于1.2m，长度不大于9m。残疾人使用门槛高度及门内外地面高差不大于15mm，并以斜面过渡。在住宅中设有能满足残疾人使用的电梯，本工程总户数为563户，按规定应设无障碍户型为563x4%=23户。残疾人的住房将根据本工程预售情况，对残疾人购买的住宅予以无障碍设计。 4.公共绿地及小广场的无障碍设计。 在小区所有公共部分均参考残疾人的使用方便，在有高差的公共部分均设有残疾人坡道，以满足残疾人对公共部分的使用。 感谢您的阅读！
模拟入伙演练方案
一、演练目的 为规范长桥园业主入伙办理程序，确保业主顺利办理入住手续。 二、演练适用范围 使用于长桥园住宅小区业主入伙手续的办理。 三、演练步骤 1、由售楼公司的入伙引导员陪同业主到开发商处办理手续，并提醒业主带齐所有证件和资料。 ⑴确认业主身份：办理交房的业主须持《入伙手续通知书》（附件1）、业主身份证及复印件、业主户口本及复印件、外地人须持暂住证及复印件、购房外批单、业主委托他人办理手续受托人须持“业主委托书”及代理人身份证和复印件、《商品房买卖合同》及复印件、购房全款发票或其他付款凭证到开发商的销售部或客户服务部，确认业主入住资格。需办理小区停车证的需出据本人驾驶证及行车证。 ⑵交纳相关费用：业主到开发商的财务部交纳房屋尾款、各项契税及其他费用。
⑶以上两项确认后，经办人应在“入伙手续书”上签字盖章。 2、由物业公司的3名保安人员接手并陪同业主到物业管理公司办理手续。收取业主的《商品房买卖合同》复印件（部分内容）、身份证复印件、“业主委托书”及受托人的身份证复印件。 3、3名管理人员分别填写“居民家庭情况登记表”并领取《业户手册》、《北京市商品住宅公人维修基金分户卡》，签署《前期物业管理协议》、《房屋使用、管理、维修公约》之承诺书。 4、业主持物业公司物业部签字转来的《长桥园入伙流程表》（附件2）到物业公司财务部交纳相关费用见“业主收费清单”（附件3）。 5、业主持物业公司财务部（4名财务人员）签字转来的《长桥园入伙流程表》到物业公司工程部办理相关手续： ①、物业公司保安部（保安人员1名）将业主房间钥匙发放给业主，并由业主签署《钥匙交接单》、签署《备用钥匙管理协议》、《入伙手续书》及《长桥原办理入住流程表》并封存备用钥匙一把，以便物业工程部对业主房间内的各项设
业主入伙方案
建亨湖城领秀业主入伙方案 目录 一、整体思路 二、交房时间计划安排表 三、入伙现场布置 四、入伙小组架构及职责分配 五、入伙资料及物品准备 六、入伙流程图 七、入伙小组人员安排及职责分配表 八、秩序维护方案 九、应急预案 十、注意事项 十一、预演方案
建亨湖城领秀业主入伙方案 一、整体策划思路 为做好建亨湖城领秀项目的入伙工作，组织业主顺利办理入伙手续，向业主展示良好形象，将从视觉感观、服务礼仪、手续快捷、流程顺畅上给业主温馨、愉快、舒适、祥和、回家的感觉，为此制定本《入伙方案》。 入伙工作总体思路概况为：一个提示、二个目标、三个投入、四个原则、八大服务功能。 一个提示：交房具备的基本条件：配套设施到位，通水、电、气、道路，已查验存在的问题得到确实解决，房屋竣工验收合格并取得证书，施工单位对楼宇的开荒保洁达到交付给业主的要求，楼牌号安装到位，施工区与交房区完全隔离。（此交房条件达不到时，各部门应作出相应的应对措施） 二个目标： 1、精细服务，建立良好口碑，实现顺利交房； 2、推进品牌建设，为后期产品推广奠定市场。 三个投入： 1、观念上：转变简单随意的操作观念，应从各个环节，注重细节，真正体现尊贵服务理念，让业主感觉“尊贵”身份； 2、物质上：各个工作小组的必备物资，需要及时购买到位，特别是在应急情况下，建议先购买后补手续； 3、人员上：业主办理入伙事宜，标志着房屋开发工作告一段落，也是物业管理公司直面业主开展服务的开始，开发公司的产品将在此刻接受业主和社会各界的考验。为了迎接业主顺利入伙，需要各方协作，共同努力，为此，在人员安排上应有：工程部、营销中心、物业公司、施工单位等各方配合。 四个原则： 1、提前精心准备，追求优质高效服务原则； 2、以客户为中心，设置“一对一”服务原则； 3、接管分项进行，严把工程质量关原则； 4、定人定岗定责，工作规范、服务标准原则。
太原住宅小区总体规划设计方案设计说明
目录 ●说明部分 一、设计依据 二、概述 三、规划指导思想及原则 四、总体构思 五、住宅设计 六、公建设计 七、道路系统规划 八、绿化系统规划 九、主要经济技术指标●图纸部分 一、总平面图 二、功能分区图 三、道路分析图 四、景观分析图 五、景观节点效果图 太原丽景花园住宅小区总体规划设计方案设计说明 一、设计依据 1．甲方提供的《丽景花园住宅小区总体规划设计方案及竞标方法》 2．《住宅建筑设计标准》（局部修订）DBJ08-20-98 3．《太原市城市规划建筑管理技术规定》 4．《建筑设计防火规范》（GBJ16-87） 5．《高层民用建筑设计防火规范》（GBJ50045-95） 6．甲方提供的规划红线图 二、概述 1．基地位置与规划范围 丽景花园小区拟建于太原市解放路xx号南侧。面积约157500平方米，计236.25亩（详见经太原市规划局批准的红线图）。 2．甲方开发意向 甲方拟在此地块中兴建以板式高层为主的中高档住宅区，及相应的配套设施。在尊重原有规划建筑基础上，希望在充分利用红线内土地面积的前提下，做到功能分区明确合理，注重环境及绿化系统设计，建筑外形美观大方，线条流畅丰富，色彩浅而鲜明，窗玻璃通透美观，特色新颖、别致。并充分考虑商业价值。 3．开发定位 本项目定位于在都市工作生活群落。这一群落对居住环境、居住质量与品味上有较高的要求。因此，特别注重因地制宜，统筹兼顾，刻意创新，大
胆突破，力求使该区达到高质量、高层次、高品位的要求，又别具一格创造出现代生活的气息。 三、规划指导思想及原则 1．推崇人本主义精神，尊重住户的居住要求，关注住户的生活习惯，照顾住户的日常生活，努力创造一个高品质、有意味的聚居区。 2．追求形式和内涵的结合，住宅形式和居住形态的统一。希望营造一个现代的、文化的、友好的、和谐的生活圈，希望体现沟通、参与、和谐的高尚社区。 3．规划针对市场需求，体现时代特征，最大限度地满足开发者、使用者双方的需要，在设计中追求实际、合理及一定范围内不可替代的特点，同时也能对小区所在地的整体环境品位、服务质量、社会效益有所裨益。 4．采用人车分流的道路系统 5．作为小区必要的公建项目，规划提供合理高效的布局定位，独立的交通组织，并使其对内部住宅环境的影响减在最小，同时又能充分利用城市道路扩大服务面。 四、总体构思 总体布局为尽量利用土地。南北楼房高低错落。 设主要干道三条，东西北各三条，交叉贯穿整个小区。道路尽量简洁、便利、流畅，路形舒展。作为整个小区车流联系的主要骨架。 小区内休闲绿化环境是设计中的重中之重，设计中均做到绿化相对集中，且点、线、面结合，形成有特点的序列绿化。以序列性的广场、铺装，结合大片绿地，造成一种雍容端庄的新古典主义风格。五、住宅设计 为了使用户充分享用通风采光，丽景花园全部规划为一梯两屋的高层住宅，各类住宅设计考虑到高层次的居住质量标准以及需要层次的多样化，基本户为三室二厅。 我们在设计中注重自然规律，首先考虑住宅的朝向、通风，采用南厅，北厨模式，有穿堂风的布局，使冬季能享受阳光、夏季能避开骄阳，又充分引入自然风，流穿全户，创造很好的户内气候，住宅充分依据现代人的生活模式进行设计，采用大面宽（主卧3.9m开间）厅（4.8m-5.4m开间），小进深，大厅大主卧，小次卧的合理功能布局，并保证所有户型都实现“三明”，“动静分区”、“餐客分厅”、“洗卫分区”，卧室全部采用新型的低窗台凸窗手法，使具有优良的观景效果。 住宅层高控制为3.0m，顶层采用复式布局，于屋顶处退台，给顶层住宅以宽敞的户外活动空间，底层抬高1.2m，为半地下自行车停车库提供自然采光。 建筑形式采用简洁明快的现代风格，以线条与块面的构图方式和材料的对比做造型组合，并非屋顶上用曲面的构架丰富造型变化，形成动感而有活力的标志性形象。 六、公建设计 丽景花园小区在沿小区主入口处以及次入口处布置商业及服务公建，充分利用了商业价值，繁荣该地区的商业气氛的同时亦满足小区服务配套之用。 小区西南部为教育服务区，设有小学及幼儿园，满足小区业主需求。 此外在小区西部次入口处中设二层会所。
【房地产】八佳花园入伙方案
八佳花园“仲夏夜之梦” 入伙活动方案 一、活动目的 为了有效延续开盘以来的旺销势头，进一步推进八佳花园剩余楼盘的销售；同时为了给八佳花园商业的销售奠定一个良好的开端，建议利用 6 月28 日住宅入伙的大好时机，举办促销活动，将八佳花园前半年的销售活动推向高潮。 二、活动时间 入伙活动时间预定为2004年6月27日。 正式入伙手续办理时间预定为2004 年6 月27 日起。 入伙优惠活动时间预定为2004年6月27日?7月2日。 三、活动地点 手续办理：八佳花园售楼部。 交钥匙仪式：八佳花园售楼部门前。 答谢酒会：八佳花园空中休闲平台。 四、活动主题 八佳花园至醇生活盛大起航 惊喜入伙 五、活动安排
（一）购房有惊喜 1、凡6月27日到销售中心的新客户均可获赠小礼品一份; 2、凡6月27?7月4日落定的客户，均可额外享受2%的购房 优惠; 3、凡6月27日当天交齐首期款的业主均可获赠精美礼品一份。 所需项目: 小礼品：价值5元/份、数量100份。 精美礼品：价值100兀/份、准备数量10份。 （费用预算：1700.00元） （二）交钥匙仪式 1、歌舞表演; 2、交钥匙仪式。 所需项目: 道具钥匙（1把）、主持人（1人）、歌手（1男1女）、歌舞（3 人）、气球装饰、充气拱门、三角彩旗、刀旗、音响、舞台、舞狮（5人）、锣鼓队（20人）、礼仪小姐（4-6人）、贵宾胸花、剪彩托 盘工具。 （费用预算：6000.00元） （三）“仲夏夜之梦”业主答谢酒会
1、冷餐酒会; 2、联谊活动。（参考：专业演出、业主卡拉OK 所需项目: 冷餐瓜果食品、酒水、盛放器皿、电视、蝶机、音响、专业乐队、演员、主持人、彩灯、现场布置、桌椅若干。 （费用预算：10000.00元） 六、主要活动流程 交钥匙仪式流程 9： 开场白宣布活动开始主持人 30 9： 开发商/代理商/物管公司领导致词 35 9： 介绍八佳花园卖点及优惠政策主持人 50 9： 宣布仪式开始、有请嘉宾主持人1人 58 10: 00交钥匙仪式、舞狮、锣鼓队助兴（业主代表参 与） 10：10歌舞表演 10:20独唱歌曲男歌手1人10:25独唱歌曲女歌手1人