岗位质量责任制

YJ/GL-02-2002

岗位质量责任制

1范围

本制度明确了与质量工作有关的各层次的质量职责和权限，以确保产品生产过程各环节得到有效控制。

本制度适用于本厂各级部门和人员的质量活动。

2岗位质量职责

2.1厂长

2.1.1认真贯彻国家有关质量工作和安全工作方针、政策和法律法规，负责质管会的工作。对企业的质量管理工作和产品质量及安全生产负全责。

2.1.2组织制定和发布本厂的质量方针和质量目标，批准颁布质量管理体系文件。

2.1.3负责建立精干高效的管理体系和职工队伍，配备适宜的财力物力资源，确保质量方针目标和公司下达的各项任务指标的实现。

2.1.4任命副厂长、各部门和班组负责人及质检员并赋予其相应的职责和权限，确保其独立行使质量检验权力。

2.1.5主持质量管理工作会议，分析质量管理体系和产品质量状况，处理重大质量问题。

2.1.6主持对全厂管理人员的工作考核，做到赏罚分明。

2.1.7负责积极推行全面质量管理，加强对职工质量管理知识、技术专业知识、文化知识的培训教育，不断提高全厂职工的文化素质。

2.1.8大胆开拓，勇于改革，引进吸收国内外先进技术和管理知识，提高企业的科技创新水平，保持企业持续向前发展。

YJ/GL-02-2002 2.2厂办主任

2.3.1在分管厂长领导下，组织厂务会议和例会，做好记录，并认真督促执行。

2.3.2负责全厂员工培训教育管理工作，制定员工培训年度计划和考核办法，并认真组织实施。

2.3.3负责全厂的文件资料的管理工作，及时处理好各种内外部文件资料的登记、发放、保管、回收、归档；及时将各种信息向厂长汇报，并向有关部门传递。

2.3.4负责采购供应和仓库管理工作，确保采购物资供应及时、质优价廉。

2.3.5负责检测仪器设备的管理，确保满足质量控制的要求。

2.3.6负责领导交办的其他工作任务，对厂办的工作全面负责。

2.4生产技术部部长

2.4.1在生产厂长的领导下，负责产品形成全过程的质量检查验收，严格执行“三检”制，把好产品质量关，确保出厂的产品合格率达100%。

2.4.2组织编写质量计划和质量检验计划，并认真贯彻执行

2.4.3负责做好全厂质量分析和统计，找出质量问题的原因，以便采取纠正和预防措施

2.4.4负责本厂生产过程的管理，编制生产计划和生产作业计划，作好生产调度，确保生产计划的完成率达95%以上。

2.4.5负责组织召开生产调度会，检查生产进度和安全文明生产，协调有关部门关系。

2.4.6负责生产设备和工装管理，编制设备操作规程和设备维修计划，维护

保养好设备，确保设备完好率达到100%。YJ/GL-02-2002 2.4.7负责编制各类技术文件，确保图样和工艺文件的正确、完整、统一，

并做好技术文件资料的管理工作。

2.4.8负责领导交办的其他工作任务。

2.5市场部部长

2.5.1在厂长领导下，负责产品销售、质量信息管理和用户服务工作。

2.5.2按照国家有关规定，负责合同管理工作，认真检查合同执行情况，严

格履行合同，作好资金回收工作，确保资金回收率90%以上，合同履约率100%。

2.5.3负责产品销售宣传工作，提高企业品牌形象，努力实现“争创淄博名牌”的方针目标

2.5.4负责产品售后服务工作，对用户反馈的质量信息及时处理，确保用户

满意率逐步达到100%。

2.5.5负责全厂质量信息的管理工作，为持续改进产品质量提高准确可靠的

质量信息。

2.6班组长

2.6.1在生产技术部领导下负责本班组的全面工作，确保完成厂里下达的生

产任务和各项工作指标。

2.6.2合理分配本班组工作任务，协调内外工作关系，调动职工工作积极性，不断提高生产效率和工作质量，确保生产任务完成率100%。

2.6.3负责本班组的工序质量控制，严格执行“三按生产”“首件交验”和

“三自一控”制度。确保工序产品一次交验合格率96%以上，产品合格率98%以

上。

2.6.4组织做好工序检验工作，做好自检、互检，支持检验员的专检工作，

严把质量关，做到不合格的原材料不投产，不合格的半成品、零部件不转序、

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不装配。

2.6.5负责本班组使用设备的日常维护工作，设备维护保养落实到人，严格

执行设备管理制度，发现问题及时处理或汇报。

2.6.6负责安全文明生产教育，指导职工严格按工艺规程进行操作，杜绝安

全事故的发生。

2.6.7负责建立班组的质量考核制度，实施质量管理中的奖惩工作，认真填

写各种记录。

2.6.8负责领导交办的其他工作任务。

2.7质检员

2.7.1在生产技术部领导下开展工作，认真贯彻本厂的质量工作制度，积极

学习质量管理和质量检验工作的业务知识，不断提高质量检验分析判断能力。

2.7.2负责本人使用的检测仪器设备的维护保养，确保其准确度满足检测和

试验的需要。

2.7.3负责产品质量检查和判定，严格执行质量检验规范，认真做好各种检

验原始记录，做到内容完整、正确、清晰，结论明确，错检率、漏检率、误判率控制在0.5%以内。

2.7.4负责不合格品的控制，严格执行“五不准”规定，即不合格的原材料

不投产，不合格的半成品不转序，不合格的零部件不装配，不合格的产品不

入库，不合格的产品不出厂，并对检出的不合格品进行评审和处置。

2.7.5负责生产工人工艺纪律监督，对违反工艺纪律的人员有权进行制止和处罚，直至其改正为止，问题严重的交领导处理。

2.7.6负责领导交办的其他工作任务。

YJ/GL-02-2002 2.8仓库保管员

2.8.1在厂办主任领导下负责仓库管理工作，应严格执行仓库管理制度。2.8.2负责办理原辅材料、外协外购件、成品的入库手续，入库物资无检验员检验合格证明，有权拒收。

2.8.3负责办理库存物质的出库手续，认真审核手续的合法性和完备性，对符合规定的领料手续，有权拒发。

2.8.4负责库存物资的管理，做到帐、卡、物相符，库容整洁卫生，并作好产品防护和仓库定期盘点工作。

2.8.5负责领导交办的其他工作任务。

2.9技术员

2.9.1在生产技术部部长领导下负责分工的技术工作。

2.9.2认真贯彻执行国家和行业有关技术工作的方针政策和标准规定，坚持技术为生产服务的指导思想，认真履行职责。

2.9.3负责工程项目洞口的测量工作，测量准确率99%以上。

2.9.4负责完成有关工程项目的技术交底工作，协助厂长搞好与工地的协调工作。

2.9.5负责门窗产品图样的的设计开发和工艺文件的编制工作。

2.9.6负责搞好生产作业单的计算工作，计算准确率99%以上。

2.9.7负责领导交办的其他工作任务。

2.10操作工

2.10.1 在班组长的领导下，负责完成组长分配的生产任务，对自己加工制作的产品质量负责。YJ/GL-02-2002 2.10.2加强业务技能学习，不断提高技术水平，严格执行全厂的各项规章制度和国家的法律法规。

2.10.3生产中严格执行“三按生产”、“首件交验”和“三自一控”制度，不

断提高加工质量，降低废品率。

2.10.4做好所使用设备的日常维护保养，对领用的计量器具、工装模具等要维护、保养好。

2.10.5负责加工产品的标识和防护，做到标识清楚，内容完整，防护有效。

2.10.6 树立“质量第一”的思想，处理好生产和质量的关系，为实现我全

厂质量方针和目标做出贡献。

2.10.7完成领导交办的其他工作任务。

附加说明：

本制度由厂办负责起草

本制度由厂长批准发布