香格里拉营销推广方案(doc 24页)
长春香格里拉大饭店营销策划方案
长春香格里拉大饭店营销策划方案一、市场背景分析长春是中国东北地区的重要城市之一，拥有丰富的文化资源和旅游资源。
作为东北地区教育、交通、科技与文化中心，长春吸引着大量的商务人士、旅游者和会议参与者。
在这个繁忙而竞争激烈的市场中，长春香格里拉大饭店作为一家高端精品酒店，需要通过精确的市场定位和合适的营销策划来保持竞争优势，并吸引更多的客户。
二、市场定位长春香格里拉大饭店是一家五星级豪华酒店，以提供顶级的服务和设施而闻名。
我们定位于商务人士、旅游者和会议参与者的高端市场，致力于为客户提供尊贵、舒适和优质的入住体验。
三、目标客户分析1. 商务人士：由于长春是东北地区的商务中心，每年有大量的商务人士来到长春进行商务活动。
这些人士对于酒店的要求较高，希望能够在繁忙的工作之余享受舒适和高品质的服务。
2. 旅游者：长春作为吉林省的省会城市，拥有众多的旅游景点和丰富的文化资源。
每年都有大量的旅游者来到长春游览观光。
这些旅游者希望能够住在一家环境雅致、服务优质的酒店，使他们的旅行更加完美。
3. 会议参与者：长春作为东北地区的会议中心之一，每年会有大量的会议在长春举办。
这些会议参与者需要在会议之余找到一家能够提供高品质服务并能放松身心的酒店。
四、竞争对手分析1. 华邑酒店：华邑酒店是长春的一家知名豪华酒店。
他们以提供高端奢华的住宿和完备的设施著名。
他们的价格相对较高，但提供的服务和设施也相对完备。
2. 舒适酒店：舒适酒店是一家中档酒店连锁品牌，他们在长春设有多家分店。
他们的价格相对较低，但提供的服务和设施一般。
3. 如家快捷酒店：如家快捷酒店是一家经济型酒店连锁品牌，他们在长春有多家分店。
他们的价格较低，但提供的服务和设施有限。
五、营销策划方案1. 品牌宣传a. 利用各种媒体渠道进行品牌宣传，包括电视广告、报纸刊物、地铁广告等。
b. 在各大旅游网站和社交媒体平台上开设官方账号，定期发布酒店信息和优惠活动。
c. 举办品牌推广活动，如酒店开业庆典、会员晚宴等。
香格里拉酒店集团市场营销分析
香格里拉酒店集团市场营销分析引言概述：香格里拉酒店集团作为全球知名的豪华酒店品牌，一直以来在市场营销方面表现出色。
本文将从品牌定位、市场细分、营销策略和品牌传播四个方面对香格里拉酒店集团的市场营销进行分析。
一、品牌定位：1.1 高端豪华定位：香格里拉酒店集团一直以来坚持高端豪华定位，以提供高品质的服务和奢华的入住体验为目标。
1.2 地域特色融合：香格里拉酒店集团在全球范围内的酒店都充分融合了当地的文化特色，为客人提供独特的入住体验。
1.3 个性化服务：香格里拉酒店集团注重为每位客人提供个性化的服务，从而增强客户满意度和忠诚度。
二、市场细分：2.1 客户群体定位：香格里拉酒店集团将目标客户群体定位为高收入人群，追求奢华旅行体验的商务和休闲旅客。
2.2 地理市场细分：香格里拉酒店集团根据不同地理市场的需求和特点，进行细分并制定相应的营销策略。
2.3 产品市场细分：香格里拉酒店集团通过推出不同类型的酒店产品，满足不同客户群体的需求，如度假酒店、城市酒店等。
三、营销策略：3.1 品牌推广：香格里拉酒店集团通过广告、媒体宣传等方式进行品牌推广，提升品牌知名度和美誉度。
3.2 会员计划：香格里拉酒店集团设立了会员计划，通过提供独特的会员权益和优惠，吸引客人成为忠实会员。
3.3 数字化营销：香格里拉酒店集团积极利用互联网和社交媒体等数字化渠道进行营销，增加品牌曝光和客户互动。
四、品牌传播：4.1 媒体合作：香格里拉酒店集团与各大媒体合作，通过新闻报道、专题报道等形式进行品牌传播。
4.2 社交媒体：香格里拉酒店集团积极利用社交媒体平台，与客户进行互动，分享品牌故事和客户体验。
4.3 口碑营销：香格里拉酒店集团注重客户口碑的传播，通过提供卓越的服务和体验，赢得客户口碑的积极宣传。
结论：香格里拉酒店集团在市场营销方面凭借其高端豪华定位、精准的市场细分、创新的营销策略和广泛的品牌传播，取得了良好的市场表现。
未来，香格里拉酒店集团可以进一步加强数字化营销和个性化服务，以适应市场的不断变化和客户需求的提升。
为香格里拉酒店设计一条商业广告实施方案
香格里拉酒店全年商业广告及营销策划活动方案香格里拉酒店由厦旅酒店管理有限公司承接运营，主要涵盖项目有客房、餐饮和物业管理服务等。
酒店突破传统的酒店和物业行业标准，结合教育基地整体的环境和配套设施，以全新的“酒店+物业”理念向宾客提供管家式的人性化细节服务，让宾客感受到“满意+惊喜”的旅居体验。
酒店一期项目现有各类客房178间，餐饮可同时容纳就餐人数400人，大小会议室20间。
现项目二期也进入竣工阶段，二期预计规划增设各类客房154间，餐饮增设可容纳300人就餐的自助餐厅及两个特色主题包间，另还有一个可同时容纳500人的学术交流中心（按多功能宴会厅进行设计）。
故结合一、二期项目酒店整体规模将扩大一倍，即客房数将达到332间，床位数将增至450个左右，两期就餐人数更是达到千余人。
综合以上规模，我酒店将是武平当地酒店行业中整体规模及可接待量最大的酒店，同时也将成为武平当地一个标志性的行业标杆。
但根据目前武平整体旅游市场的情况，在接待设施扩建一倍的情况下也势必导致经营及销售的压力。
为此，结合当前市场及行业竞争情况，特制定出以下相关营销推广的方案。
一、营销机会分析1.1宏观环境随着2020年初的新冠疫情以来，对于旅游行业的冲击将是前所未有的，特别是酒店行业，更是造成致命性的打击。
虽说随着疫情的逐步缓和，酒店行业也从四月份开始慢慢进入正常运营，但疫情的不可控及疫苗研制的未确定性终将继续影响着人们外出旅游的意愿。
武平县所处闽、粤、赣三省交汇处，是闽西、粤东、赣南的重要交通枢纽和物资集散地。
但一方面因整体交通设施未达到完善，第二方面现有旅游资源无突出特色，第三方面整个城市的旅游接待质量无法得到提升（例如：城市内部交通、夜态经济、旅游相关延伸产品等等），综合以上方面都将制约着外地游客前来武平旅游的意愿。
1.2竞争者状况分析根据目前武平县酒店及餐饮行业整体情况，对于我酒店竞争影响较大的有如下酒店及餐饮企业：武平紫金大酒店简介：武平紫金大酒店地处龙岩市武平县平川镇七坊路路口，临近武平县县政府，靠近米兰春天量贩。
长春香格里拉大饭店营销策划方案
前言随着人类的进步、社会经济的发展，科学、文化、技术和交通的发达而发展起来的。
现代社会经济的发展，带来了世界旅游业的兴旺，饭店业也随之迅速发展起来，而且是越来越豪华、越来越现代化。
饭店业的竞争也趋于白热化，所以市场营销势在必行，对于饭店业来说，市场营销的重要性不言而喻。
豪龙饭店作为长春市的星级饭店，在市场竞争中要想持续发展保持不败的地位，合理化的营销方式最是关键。
一 .营销方案概要此次营销方案是针对长春市二星级饭店豪龙所做的营销策划，在对豪龙饭店进行了环境分析的基础上，通过市场调研和信息收集，确定了豪龙饭店的目标市场；在市场细分后，对其做了市场定位，创新性的提出了豪龙饭店的营销组合方案，并对营销活动进行了预算，在方案是实施和控制方面也做了详细布置，使整个营销过程保持持久性和互动性，本方案改变了传统营销目标僵化，方式单一的营销模式，提出了科学的营销方案，投入使用，希望能有所收效。
二.现状分析（一）宏观环境分析1.新体制下的长春市经济得到长足的发展，城市化水平不断提升，人均收入的增加和恩格尔系数的降低，加之消费者观念的转变使长春饭店业面对一个相对较好的经济环境2.政府鼓励和支持饭店业的发展，长春市政府高度重视饭店业在拉动经济，容纳就业等方面的优势，实行宽松的政策，为长春市饭店业提供了良好的政治环境。
3.我国人口众多，饭店市场规模扩展潜力巨大，消费需求的增长以及消费者购买能力的增强为饭店消费行为的产生提供了良好的基础；长春市属于大型城市，人口数量多，而且以工人为主的职业结构人均收入较多，人群文化层次也比较高，这些为豪龙饭店提供了良好的目标市场群体。
（二）微观环境分析1.作为长春市众多饭店之一，豪龙饭店面对众多同类别的竞争者，经济型和商务型酒店层出不穷这大大冲击着其原有的市场。
2.形象是企业的生命，而公众则是评判企业形象的标准。
豪龙饭店面对着煤体、政府及普通公民等众多公众，所以塑造其企业形象是做好营销的第一步。
香格里拉酒店营销策划方案
香格里拉酒店营销策划方案第一部分：市场分析和目标受众确定1. 市场分析：香格里拉酒店是一家高端酒店品牌，在国际上享有很高的声誉。
当前，全球旅游业快速发展，人们对旅行和体验需求不断增加，因此酒店业面临着巨大的市场机遇。
然而，随着竞争的不断加剧，如何突破噪音，吸引目标受众成为关键。
香格里拉酒店的目标市场主要包括商务旅客、高端旅游客户和豪华婚礼市场。
商务旅客是酒店的主要受众，他们通常寻求舒适、便利和高品质的服务。
高端旅游客户通常着眼于独特的旅行体验，追求奢华的住宿和定制化的服务。
豪华婚礼市场是一个高利润率的市场，为了吸引这一目标受众，酒店需要提供一系列的高端定制化服务。
2. 目标受众确定：为了精确地定位香格里拉酒店的目标受众，在市场细分和目标受众确定时，我们可以采用以下方法：- 市场调查和数据分析：通过市场调查和数据分析，我们可以了解目标受众的需求、喜好和消费行为。
这有助于我们确定目标受众的特征和定位策略。
- 竞争分析：通过分析竞争对手的目标受众，我们可以了解他们的定位和市场策略，从而更好地确定香格里拉酒店的目标受众。
- 口碑和用户反馈分析：通过关注社交媒体上的口碑和用户反馈，我们可以了解目标受众对香格里拉酒店的态度和需求。
第二部分：品牌定位和差异化竞争策略1. 品牌定位：香格里拉酒店是一个奢华的国际酒店品牌，秉承着“奉献美好，创建回忆”的品牌使命。
我们将酒店定位为提供顶级服务和独特体验的高端品牌，为客户创造美好的回忆和独特的旅行体验。
2. 差异化竞争策略：通过差异化竞争策略，我们将创造独特的价值主张，以吸引目标受众并赢得市场。
以下是我们的差异化竞争策略：- 顶级服务：提供高品质、个性化的服务，以满足目标受众的需求。
- 独特体验：通过提供独特的旅行体验和定制化的服务来吸引目标受众，并为他们创造独特的回忆。
- 品牌形象：通过品牌形象的塑造和营销推广，强调香格里拉酒店的高端品质和奢华体验。
第三部分：营销渠道和活动策划1. 营销渠道选择：为了实现品牌宣传和市场推广的目标，我们将采用多种营销渠道，包括：- 社交媒体：利用各大社交媒体平台，如微博、微信、Facebook和Instagram等，发布品牌宣传和产品促销信息，并积极参与与潜在客户的互动。
香格里拉营销推广方案
香格里拉营销推广方案香格里拉是世界著名的高端酒店品牌，知名度和美誉度在国内外均非常高。
为了进一步扩大其知名度和市场占有率，在市场上进行巧妙的营销和推广显得尤为必要。
本文旨在探讨如何制定出一套有效的香格里拉营销推广方案。
一、整体策略香格里拉的竞争对手较多，且市场将进一步扩大。
因此，香格里拉的整体策略应该是：1. 保持其高端酒店品牌的形象和领先地位，借助其国际化和多元化让其品牌形象更为鲜明。
2. 相比于线上渠道，更多关注线下推广，交流和沟通，与顾客建立密切的人际关系。
3. 双手并用，既积极进行各类广告的宣传和推广，也要借助社交媒体平台拓展受众，建立口碑和品牌的优势。
4. 提供更优质的服务，借助在线、离线渠道以及各贵宾会所等建立良好形象，提高顾客回头率。
二、四大推广策略1. 参与展会参加星级酒店国际展会，强化香格里拉酒店的品牌形象，让更多的人接触到香格里拉并且了解它，可以通过这个平台扩大香格里拉在其他国家的影响力，获取更多的潜在客户。
例如，在法国举办旅游博览会时，香格里拉可以派代表团队参加，向更多的顾客介绍其酒店和其他旅游资源。
2. 制作旅游指南香格里拉可与旅游协会合作，为顾客提供旅游指南，介绍当地的旅游景点、文化和美食等，以便顾客更好地享受旅游，同时可以在旅游指南中介绍香格里拉在当地的酒店，提升其知名度。
此外，还可以在指南中增加优惠房费的券码，以鼓励顾客下次继续选择香格里拉的酒店。
3. 社交媒体推广将社交媒体作为营销推广的主要渠道，例如FaceBook，Instagram，Twitter等，向目标客户定向投放广告，还可以通过微信朋友圈、微博等平台，与潜在顾客建立联络沟通，传递品牌形象和价值，吸引更多的人关注、分享并在百度搜索结果排名前五的为用户提供帮助性内容，以增加影响力，提高品牌知名度。
4. 联合营销通过与知名企业、高档零售店、著名机票及旅游价格比价平台等合作，进行多样的联合营销活动。
例如，与一些高档轻奢品牌如Chanel，Gucci，LV进行联合销售，会吸引更多高端消费者对它感兴趣，从而让消费者在购物之余，获取更多的优惠和福利。
香格里拉年度营销策划方案
香格里拉年度营销策划方案一、市场环境分析1.1 宏观环境分析在当前经济全球化、市场竞争加剧的背景下，旅游业正处于高速发展阶段。
中国作为世界上最大的旅游消费国之一，国内旅游市场规模日益扩大，人民生活水平的提高也为旅游市场提供了更多的消费潜力。
同时，中国政府也推出一系列的旅游扶持政策，进一步促进了旅游业的发展。
这一系列的背景下，香格里拉集团有很大的机会在中国旅游市场崭露头角。
1.2 具体市场分析香格里拉集团是一家享有盛誉的国际酒店集团，拥有多个不同品牌的高端酒店和度假村。
目前，在中国市场香格里拉集团的品牌影响力并不是很大，尤其是在二线城市和旅游景点附近。
因此，香格里拉集团需要加大在中国市场的宣传力度，提升品牌知名度和形象。
二、目标市场定位2.1 目标市场香格里拉集团的目标市场主要是高消费群体，特别是那些有较高消费能力的商务旅客和高端旅游者。
此外，由于中国人民生活水平的提高，越来越多的中产阶级也开始关注高端酒店的选择，因此，这一群体也是香格里拉集团的目标市场。
2.2 市场细分在目标市场的基础上，香格里拉集团可以进行以下市场细分：- 商务旅客：由于经济全球化的发展，商务旅客的数量逐年增加。
他们通常具有较高消费能力，对于服务和体验的要求较高，是香格里拉集团的主要客户群体之一。
- 高端旅游者：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始享受高端旅游。
他们通常寻求独特、奢华和舒适的旅行体验，香格里拉集团的高端品牌酒店和度假村正是他们的理想选择。
- 中产阶级：随着中国经济的发展，越来越多的中产阶级开始关注高端酒店的选择。
他们通常对品牌知名度和形象要求较高，因此，香格里拉集团需要通过市场推广来提升对中产阶级的吸引力。
三、营销目标与策略3.1 营销目标通过本次营销策划，香格里拉集团的营销目标主要包括以下几个方面：- 增加品牌知名度：通过大规模广告宣传、媒体报道和合作伙伴推广等方式，提升香格里拉集团在中国市场的品牌知名度。
香格里拉酒店集团市场营销分析
香格里拉酒店集团市场营销分析引言概述：香格里拉酒店集团是一家享有盛誉的国际酒店管理集团，致力于为客户提供高品质的服务和舒适的住宿体验。
本文将对香格里拉酒店集团的市场营销策略进行分析，探讨其成功的原因以及未来的发展方向。
一、品牌定位1.1 高端市场定位：香格里拉酒店集团向来以来都以高品质的服务和奢华的住宿体验著称。
该集团的酒店位于世界各地的繁华城市和旅游胜地，为高端客户提供独特的体验。
1.2 文化融合：香格里拉酒店集团以其独特的文化融合理念而闻名，将本地文化与现代奢华相结合。
通过提供本地特色的餐饮、艺术和活动，吸引客户体验当地的文化魅力。
1.3 可持续发展：香格里拉酒店集团致力于可持续发展，通过采取环保措施和社会责任项目来减少对环境的影响。
这种可持续发展的理念吸引了越来越多的环保意识强烈的客户。
二、市场推广2.1 品牌宣传活动：香格里拉酒店集团通过广告、社交媒体和公关活动来宣传品牌。
他们与知名人士、艺术家和体育明星合作，提高品牌知名度，并吸引目标客户群体。
2.2 会员计划：香格里拉酒店集团的会员计划是其市场推广的重要组成部份。
通过提供专属优惠、礼遇和积分奖励，吸引客户参预并提高客户忠诚度。
2.3 数字化营销：香格里拉酒店集团积极采用数字化营销手段，包括网站、手机应用和电子邮件营销等。
这些手段匡助他们与客户建立密切联系，并提供个性化的服务。
三、客户体验3.1 个性化服务：香格里拉酒店集团注重为客户提供个性化的服务体验。
通过了解客户的偏好和需求，他们能够提供定制化的服务，使客户感到宾至如归。
3.2 高品质设施：香格里拉酒店集团的酒店设施向来以来都以高品质而闻名。
他们提供豪华的客房、餐厅、健身中心以及其他设施，为客户提供舒适和便利的住宿体验。
3.3 独特的体验：香格里拉酒店集团通过提供独特的体验来吸引客户。
例如，他们的一些酒店位于自然风景优美的地方，提供户外活动和探险体验，让客户能够亲身感受到当地的自然美景。
香格里拉小区广告推广方案.doc
香格里拉·海韵小区装饰装修商家推广方案一、装修赶集会时间：2月28日至3月28日（1、2号楼入住手续办理期间）形式：现场布置展位，向业主发放资料，与业主面对面交流。
服务费用：300元/天（一次预定5天即可不限时）注意事项：进入小区人员必须办理并佩带临时出入证，限制为5人以下，严禁跟随业主收楼。
二、入口处围墙广告位（1.8M*3.9M）展示时间：2009年6月31日前形式：商家按照物业公司统一要求自行制作安装。
服务费用：600元/月（一次必须至少预定3个月）注意事项：广告内容必须事先经物业公司同意，到期后物业公司有权撤除所有广告物。
三、岗亭广告位展示时间：2009年12月31日前形式：商家按照物业公司统一要求自行制作安装。
服务费用：800元/月（两个面）注意事项：广告内容必须事先经物业公司同意，到期后物业公司有权撤除所有广告物。
四、工地围栏广告（5M*2M）展示时间：2009年12月31日前形式：商家按照物业公司统一要求自行制作安装。
服务费用：500元/月）注意事项：广告内容必须事先经物业公司同意，到期后物业公司有权撤除所有广告物。
五、电梯内广告位（轿厢内三个面、轿厢门内）展示时间：2009年12月31日前形式：商家按照物业公司统一要求自行制作安装。
服务费用：100元/月（每台电梯/每面，一次必须至少预定6个月）注意事项：广告内容必须事先经物业公司同意，到期后物业公司有权撤除所有广告物。
六、楼层电梯外门展示时间：2009年12月31日前形式：商家按照物业公司统一要求自行制作安装。
服务费用：100元/月（每台电梯/每单元，一次必须至少预定6个月）注意事项：广告内容必须事先经物业公司同意，到期后物业公司有权撤除所有广告物。
七、服务中心资料架展示形式：商家在物业服务中心摆放资料架展示资料。
服务费用：100元/月（一次必须至少预定6个月）品味人生1、不管鸟的翅膀多么完美，如果不凭借空气，鸟就永远飞不到高空。
高层香格里拉营销推广方案
高层香格里拉营销推广方案高层香格里拉是一家高档酒店品牌，在市场竞争激烈的酒店行业中，如何进行有效的推广成为了一个重要的问题。
本文将从以下几个方面来探讨高层香格里拉的营销推广方案。
一、定位高层香格里拉作为高档酒店品牌，其定位应该是针对高端消费人群的。
酒店的服务、设施、环境等方面都应该满足高端消费者的需求。
同时，酒店还应该具备一定的文化和历史内涵，营造出独特的酒店文化品牌形象。
这个品牌形象也应该贯彻在各项推广活动中。
二、线上推广高层香格里拉作为高档酒店品牌，其主要受众更多会通过线上渠道获取信息。
因此，在线上推广方面应以其网站为主，通过打造精美的网站界面、更新酒店信息、发布各类精美图片等方式提高用户对酒店的认知度和好感度。
另外，可以通过社交媒体平台，如微博、微信、Facebook 等，打造酒店品牌形象，增加与潜在客户的互动，为潜在客户提供更多实用、有趣的内容，吸引并留住他们的关注。
三、线下推广高层香格里拉可以采取多种方式进行线下推广。
如酒店开展各类活动、参与行业活动、提供VIP接待等。
通过与知名企业、机构、组织建立长期合作关系，为客户提供特权、优惠等，在传递品牌价值的同时，提高酒店的认知度和好感度。
酒店还可以在城市主要商业街区以及交通枢纽设置标志性的广告牌，吸引更多客户的注意，提高品牌影响力。
四、客户体验营销推广方案最重要的一点就是对客户体验的关注。
高层香格里拉应该提供令客人难忘的独特服务，例如在客房内口味上提供个性化的食物、体验浸泡式龙头浴缸、开展各类娱乐活动等等。
这些服务会增加客户对酒店的印象，进而对高层香格里拉品牌产生高度的认知和好感。
客户的满意度、口碑传播将更好地推动高层香格里拉的品牌和服务空间的争夺。
综上所述，高层香格里拉应该完善一套营销和推广方案，通过线上线下多元化的推广方式宣传品牌形象，提高品牌知名度和认知度，加强服务体验，扩大消费人群，提升品牌竞争力。
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香格里拉营销推广方案(doc 24页)高层香格里拉营销推广方案一、前言二、推广主题——走进香格里拉三、项目形象定位四、推广思路——实景营销，情景营销五、5/17-6/10整合推广方案1、推广阶段与主题安排2、主卖点诉求3、项目包装手法4、广告口号5、媒体宣传策略6、主题活动7、单位推售策略8、价格策略9、促销措施策略10、工程进度配合11、销售目标2、“香格里拉”式住宅定位如下：1)山水的（选址——规划）；“山为库，水为财”，山是大地的胸膛，水是天地的眼睛，有山有水才是居住的好地方,万达江畔人家选址风景秀丽的松花江畔与龙潭山脚,深得中国依山傍水的传统居住精髓。
2）生态的、和谐的（环境）生命在于回归，万达江畔人家注重小区内外园林的营造，尊重自然，在保留小区原有植物的基础上，因地制宜的配搭种植各类植物，建筑用料上使用环保用材，建筑外观采用柔和缤纷的自然色彩，全力体现自然生态之美，景观与建筑的交融式设计，互融互生，为住户创造景致天然的居住环境，亦为江城增添一道美丽的风景线；3）缤纷的（设施）社会越往前发展，人的需求也就越有个性化，每个人每个时段都会有不同的需求，万达江畔人家充分尊重客户的需要，在小区设置各类配套设施，包括尊贵会所、商业街、开放式广场等，配套设施完善，满足各种生活需求，享受缤纷生活乐趣，令业主悠哉游哉，足不出户，不暇外求；4）休闲的（生活模式）生命是一首诗，万达江畔人家提倡的是生活的舒态与写意，早上您可以到健身径跑跑步，或者去爬爬山；傍晚时分，您可以阳台上与心爱之人浅尝咖啡，共赏晚霞落日，生活是多么的休闲；5）亲情的（情感）万达江畔人家把小区看成是一个大家庭，以业主成朋友为荣，以您为圆心，以业主为尊，提供个性化的服务，充分考虑业主的各种需求，成为您成功路上的“贤内助”；6）情趣的、人文的（文化品味）万达江畔人家提倡的是高品质、高品味，巧妙的将中国传统人文文化融入小区规划与景观小品上，并有机的实现人景互动，漫步其中，仿如画中，万千美感，只可意会，妙不可言。
7）简约的，尊贵的（建筑设计）香格里拉应该是简约的，所以万达江畔人家建筑结构轻盈，采用简洁的外观设计，线条简洁，体态优美，用材节省，万达江畔人家以您为尊，，素雅端庄的外观用色，一梯三户，超大采光面，窗含万里景，户盈清堂风。
8）立体的（景观）香格里拉景观应该是立体的，第一层山水景观，第二层小区主轴景观，第三层组团景观，第四层庭前屋后景，处处有景，方方有胜。
附：为丰富并精确香格里拉的显性特征，以上各点均须相应部门以专业化的语言予以补充完善,务求令项目的色彩,外观,服务,设施等每一方面均带有浓郁的香格里拉特征。
3、“香格里拉”生活定位诉求1）“香格里拉”社区是全新的、高起点的；2）“香格里拉”住宅讲究高尚品质的；3）“香格里拉”是未来的，是属于吉林市民的生活新社区；4）“香格里拉”满足购房者五大需求：a)生活情调需求；b)高质量的居住需求；c)交际与发展的（对多功能的会所）需求；d)孩子教育的需求；e)江畔人家“香格里拉”文化艺术氛围之需求；5）诉求目标：a)江畔人家“香格里拉”属于吉林人的b)江畔人家“香格里拉”城倡导住宅的革命c)江畔人家“香格里拉”是高品质生活的代言词d)江畔人家“香格里拉”满足更多元的生活居住需求e)江畔人家“香格里拉”是为社会精英人士度身订造的f)江畔人家“香格里拉”是不可多得的，限量供应江畔人家“香格里拉”带给人们无限的期待与遐想……二、项目形象定位1、项目定位：根据前述，项目总定位为“吉林市第一盘”，建议高层定位为：——香格里拉美景住宅贴身式泛会所服务即项目拥有优美的自然景观和园林景观，提供安详宁静的生活空间、文化氛围和贴身式多样化康体服务。
2、客户定位以40-45岁私营业主、高层管理人员（社会精英人士）为主，30-35岁一般白领阶层为辅。
他们事业有成，追求生活享受。
原因：1、项目优美的外环境——山水景观，不可替代的自然资源（松花江、龙潭山、清水绿带工程等）。
2、超大规模，40万平方的占地规模，完善的生活配套，极聚人气，生活气氛浓郁，成熟居住小区。
3、人性化规划设计，气派轩昂的楼宇外观，户户朝南，窗窗有景。
4、独具匠心、浑然天成的主题园林景观，吉林市第一个主题园林小区，文化气氛浓郁，人景互动，真正实现以客人为本。
5、提倡健康休闲的生活模式，无所不在的运动设施，文化小品，充满生机的高雅文化社区。
三、高层推广思路——实景营销，情景营销据调查，吉林市客户了解的是高层住宅的表面情况，但对其优势则不甚了了，“眼见为实”是这部分客户的最基本心理特征。
所以本项目在推广高层时，应尽量降低甚至消除其负面考虑，全面充分的向客户展示其正面的形象，建议项目营销推广采用实景营销、情景营销的手法，在整个高层小区环境布置完成后再对外开售或项目开售时通过销售物料将项目入住后的情景再现在市场面前，让客户提前直接的了解本项目。
1、售楼处1）将售楼部布置成香格里拉文化展示区，主要设置香格里拉实体模型、香格里拉饰物、香格里拉民族人物造型、香格里拉生活场景（图片、概念）及香格里拉设计师手绘图的展示，演绎香格里拉康巴文化；2）设置专门的高层香格里拉洽谈区(可以是会所某一功能间,但须有一定的艺术格调与档次)，与多层分开对外销售，向客户提供独立的、尊贵的销售服务，洽谈区环境布置以轻松休闲与文化格调为主。
建议位置设在会所大堂，现场配置专业服务人员（如酒保、会所服务人员等），利用高雅的装修、舒适的格调与以客户为尊、全员为您（五星级服务）的服务方式打动客户。
2、设置泛景观样板房及人性化的看楼服务1）在高层的第六层整层做万达·海尔房的示范单位，建议以尊贵豪华型、时尚简约型、现代前卫型装修风格、让买家感觉是我在住这房子。
而不是用它来被人观赏和展示给人看的功能，当然要满足引导、刺激成交的功能。
当买家走进屋子时，要有一股直逼心灵的震撼扑面而来；2）在第五层做交楼标准（挂荔枝白），以便买家对未来住房时作装修设计参考；3）设计、开避看楼路线，力求做到看楼路线景观优美、安全方便以便来规避项目景观死角；4）设置导示看板，标明示范单位的街号、幢号、楼层、房型、建筑面积、实用率、套内面积、售价、装修风格建议、香格里拉生活场景展示等销售必备要素；3、销售手法由于我们面对的目标客户是吉林市上流人士，他们不缺住房，追求的是一种能显现他们身份与获取社会地位认同的载体，更注重的是精神的交流、平等的沟通，所以我们将摒弃传统的销售方式，而采用创新的销售理念、销售手法，来创造吉林市“名人俱乐部”的全城效应：1）限制式销售方式（限制标准见后）所有欲参观或购买高层的客户事前须与万达江畔人家售楼处预约，销售部将根据客户的职业、喜好、特征筛选出符合香格里拉文化特色（如客户从事职业须是文雅的、职位是部门经理级别以上的、业余爱好是健康高尚的等）的客户（即准业主）进行看房放号，每天只安排6个准客户前来看房，并且每个客户分为固定时段，该客户只允许在该时间参观选购，过时不侯。
2）封闭式销售方式会所大堂作为高层的专用洽谈区，平时是封闭的，只对合乎条件的准客户开放（特殊活动期间除外），而且在销售开放期间，一个时段只对经认可的某一预约看房客户开放。
未到预约时间，预约看房客户只能在售楼处参观或在香格里吧休息，到时间后方可入内。
3）全员为您的五星级尊贵销售服务方式会所各部分均配有专业的使用统一标识的服务人员，如门童、吧台酒保，保洁人员等，在会所我们将备有准客户喜爱的食物与情景布置（之前将通过调查表的方式进行摸底），并在标准的洽谈区环境布置下根据不同的参观客户进行组合调整，如分别突出高尔夫球推杆练习场、红酒文化等，让客户从心里感受到万达江畔人家的尊重、真诚与关怀。
4）艺术化的朋友式销售方式（反方向销售）销售时，我们不急于正面介绍物业的情况，而重在和他们沟通对休闲生活的看法与体会，首先我们会带客户参观我们的会所，分享我们对各艺术品、对周边环境的体会，待客户认可后我们再向他们推介绍我们的产品说明书，从认可高层的生活模式、艺术氛围再达致认可我们的高层、购买高层。
为达到上述目的，我们会选择几个稳重历练而又有亲和力的置业顾问，针对他们进行艺术素养及目标客户沟通技巧的培训。
为加强准业主对项目的认同度，每个看完高层的客户不管是否购买我们都将赠送一份香格里拉式的纪念品（钱包），利用他们再向社会宣扬与提高香格里拉概念，给我们带来更多的客户。
四、整合推广策略1、高层推广阶段与主题安排销售时段起止时间推广内容推广主题启动期 5.1-5.16准备销售物料、征名告知、文化艺术节发现“香格里拉”强销期升温期4. 17-5.241）环境之尊——推广项目香格里拉式的外部居住环境（江畔扬帆）及泛会所功能；2）“走进香格里拉，领略一种视野，预约未来”5月 17日产品推介会；（细则另祥）3）“走进香格里拉，成就一种喝彩，淡定天下” 5月24日产品推介会；（细则另祥）走进“香格里拉”加温期5.31-6.71）居住之尊与生活娱乐之尊——推广项目香格里拉式的居住品质（住房居住质量、先进用材等）及泛会所教育、文化沙龙功能（会所功能部分启用），2）DE栋第一批单位内部认购；（细则另祥）5月31日3）DE栋第一批单位公开放号发售；（细则另祥）6月7日；感受“香格里拉”沸腾期一6. 8-8.81）自然环境与居住（高层样板房）、文化之尊——推广项目香格里拉式的内部居住环境（高层园林环境开放）及生活文化，推出DE栋第二批单位及加推FGH栋第二批内部认购单位；体验“香格里拉”沸腾期二8.9-9.191）居住之尊与文化服务之尊——推广项目香格里拉式的内部居住环境、泛会所文化沙龙活动及服务；2）消化DE两栋单位，推出FGH栋第三批单位；享受“香格里拉”沸腾期三9.20-10.301）推广项目香格里拉式的综合素质与品牌（项目提前完工、清水绿带工程、入伙）、泛会所文化沙龙活动及服务，推出FGH栋第四批单位持销期11.1-12.30扫尾盘根据项目定位，建议围绕“香格里拉”这一主题分阶段进行全面的推广，具体分为5大主题6个阶段：（1） 2003年5月17日前，于这段时间内，所有前期制作具体完成，包括：万达会刊、物业报增刊、直销邮件、展板、宣传电视片及媒体广告等设计制作，全部准备就绪；并发布“发现香格里拉”户外广告。
（2） 2003年5月17日至24日，于这段时间内，以“走进香格里拉”为主题展开基本宣传活动，系列化宣传推广项目的自然美、建筑美、园林美、景观美等，可与项目的开放日系列主题活动相结合开展。
发报媒体广告，所有公关造势活动密锣紧鼓地进行，完成售楼部布置，进行内部认购与公开发售。
（3） 2003年5月31日起公开定价，进行内部看房预约放号与公开发售。