科技学院新校区高层住宅施工组织设计
高层住宅楼施工组织设计
高层住宅楼施工组织设计目录第一章编制说明 1第一节编制依据 1第二节编制原则 1第三节编制目的 1第四节编制内容 2第二章工程概况及工程特点 3第一节工程概况 3第二节工程特点与施工条件 5第三章施工部署 7第一节项目组织机构及项目管理模式 7第二节实施目标 9第三节劳动力组织(劳动力计划表、项目分包转包情况) 11 第四节农忙季节及春节假期的工作安排 11第五节主要施工机械的投入(主要施工机械设备计划表) 12 第六节场区用电、用水计划 15第七节物资供应 16第八节施工配合 17第四章地下室工程施工方案 20第一节土方开挖 20第二节地下室底板施工方法 20第三节地下室施工方法 22第四节地下室防水施工 23第五节回填土方施工方法 24第五章主体工程施工方案 26第一节施工准备 26第二节工程测量 26第三节钢筋工程 27第四节模板工程 34第五节脚手架工程 40第六节混凝土工程 43第七节砌体工程 49第八节防水工程 52第九节装饰装修工程 58第十节门窗安装 68第十一节冬雨季施工 70第十二节沉降观测 72第六章安装工程施工方案 74第一节工程概况 74第二节施工配合 76第三节分部、分项施工方案 77第四节施工进度计划与劳动力安排 87第七章关键部位施工方法及技术、质量措施 89第一节防止墙体开裂施工方案 89第二节大体积混凝土施工 90第三节本工程拟采用的新技术、新工艺 92第八章施工现场总平面布置及管理 94第一节总则 94第二节垂直运输设备的布置 94第三节现场道路及暂时设施布置 94第四节现场办公室布置 94第五节暂时用电、暂时用水及场区排水平面布置 95第六节施工暂时用地表 95第七节解决现场狭窄的措施 95第九章施工进度计划 97第一节总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图 97第二节进度计划保证措施 98第十章质量等级、质量保障措施 102第一节质量等级目标 102第二节质量管理 102第三节质量保证措施 105第四节成品保护 108第五节质量通病与预防措施 108第六节质量管理制度 111第七节施工中的计量管理 113第十一章安全生产与文明施工 114第一节文明施工 114第二节安全生产 115第十二章回访保修措施 120第一章编制说明第一节编制依据1、【恒智天成】设计院高层住宅主楼工程施工招标文件。
多栋高层住宅楼施工组织设计
多栋高层住宅楼施工组织设计高层住宅楼的施工组织设计是保证施工过程顺利进行并达到预定目标的重要环节。
下面将从施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面来详细介绍高层住宅楼的施工组织设计。
一、施工准备1.土地准备：进行地质勘测、规划设计、环境评估等，确保施工过程满足安全、环保等要求。
2.施工方案：制定施工方案，包括施工工序、施工周期、施工队伍等的计划安排。
3.搭建施工场地：设置施工办公区、材料堆放区、机械设备区等，满足施工过程中的需求。
4.建立项目组织：组建施工团队，包括项目经理、工程师、监理等，明确各自职责和工作任务。
二、人力资源1.培训和选拔：对施工人员进行技术培训，确保具备相应的技术能力。
同时，通过选拔来筛选出具备相关经验和能力的施工人员。
2.人员安排：根据施工计划，合理安排施工人员的工作岗位和工作时间，确保施工过程的顺利进行。
3.团队合作：加强团队合作和沟通，提高工作效率和工作质量。
三、物资采购1.材料选择：根据施工需要，选择符合标准要求的施工材料，确保施工过程中质量可控。
2.供货商选择：选择信誉度高、质量可靠、价格合理的供货商，确保及时供应所需材料。
3.物资储备：合理规划采购计划，保证施工所需物资的及时到达，在施工过程中不会出现断料的情况。
四、施工组织1.施工工序：根据施工图纸和施工方案，合理划分施工工序和时间节点，确保施工过程的有序进行。
2.施工机械设备：根据施工需要和工序要求，选用适当的施工机械设备，提高施工效率。
3.安全管理：建立健全的安全管理体系，确保施工过程中安全生产，并严格遵守相关安全规范。
五、质量控制1.质量管理计划：制定质量管理计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2.质量检查：设立质量检查机构和岗位，进行严格的质量检查和测试，及时解决施工中出现的质量问题。
3.质量记录和整改：建立施工记录系统，记录施工过程中的质量问题和整改情况，保证后期质量追溯能力。
以上是高层住宅楼施工组织设计的主要内容，通过合理安排施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面，可以保证高层住宅楼的施工过程顺利进行，并最终达到预定目标。
高层建筑施工组织设计方案
高层建筑施工组织设计方案1. 引言高层建筑施工是一个复杂而多样化的过程，它需要精细的组织和计划，以确保施工的顺利进行。
通过合理的组织设计方案，可以有效的提高工作效率，降低成本，确保施工安全。
本文将介绍一个针对高层建筑施工的组织设计方案。
2. 施工组织结构在开始施工工作之前，需要建立一个合理的施工组织结构。
该组织结构应包括以下部分：1.总承包商：负责整个项目的施工管理和协调工作。
2.项目经理：负责项目的日常管理和决策，与各个部门进行沟通和协调。
3.工程师团队：由结构工程师、土建工程师、电气工程师等专业人员组成，负责方案设计、技术指导和施工监督。
4.施工队伍：包括建筑工人、工程机械操作员等，负责实际施工工作。
3. 施工进度计划一个合理的施工进度计划对于高层建筑施工至关重要。
在制定施工进度计划时，应考虑以下因素：1.工期要求：根据合同要求和项目交付时间确定工期。
2.施工序列：确定施工的先后顺序和时间安排。
3.关键路径：识别出工期中最关键的任务节点，防范风险。
4.资源分配：合理分配人力、物力等资源，确保施工的顺利进行。
4. 施工安全管理高层建筑施工安全是一个不容忽视的问题。
为确保施工人员的安全，组织设计方案应包括以下内容：1.安全培训：施工人员应接受相应的安全培训，了解工作中的安全风险和安全措施。
2.安全设施：提供合适的安全设施，如安全帽、防护服等，确保施工人员的人身安全。
3.安全监控：安装安全监控系统，实时监测施工现场，及时发现并处理安全隐患。
5. 质量管理高层建筑施工的质量是保证其长期使用和安全的关键。
组织设计方案应包括以下质量管理措施：1.质量控制计划：制定质量控制计划，明确各项工程的检验标准和流程。
2.质量检查：定期进行质量检查，对施工过程和成果进行全面检验。
3.质量记录：建立质量记录体系，记录施工的各个环节和结果，以备查证。
6. 环境保护在高层建筑施工过程中，应注重环境保护。
组织设计方案应包括以下环境保护方面的考虑：1.垃圾处理：建立合理的垃圾分类和处理制度，确保施工过程中的垃圾得到妥善处理。
高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案
第一章、总则1、《项目管理方案》适用于本工程在建项目。
2、施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、应用新型施工机械及采用新的检测、试验手段，必须经过试验和技术鉴定，并制定可行的技术措施，形成新的技术工艺标准补充条文，报监理、甲方审批试行。
3、桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积砼、大跨度、转换层、预应力工程、大型钢结构制安、玻璃幕墙、冬期施工、外脚手架工程及超高顶架搭设、有特殊工艺要求的工程（耐火隔热、保温、特种混凝土、防腐蚀）、特殊工序（地下防水、焊接）等特殊部位、结构、工序的施工，必须制订有针对性的技术措施，报监理、甲方审批后方可施工。
4、施工过程中应严格执行国家、行业及地方颁布的技术标准和技术规程，以及各种建筑材料、半成品和成品的质量标准，认真执行甲方有关的施工管理规定。
5、《项目管理方案》内容与国家、行业及地方的现行标准、规范有抵触或不符之处，应按国家、行业及地方现行标准、规范的有关规定执行。
6、施工应按施工阶段的设计图纸进行，设计图纸须经会审后方可投入施工。
如发现设计图纸与国家、行业及省市现行设计、施工规范和操作规程有抵触之处，应由施工管理人员(项目经理、项目技术负责人、施工员等)向设计单位、工程监理或建设单位反映解决，在未有明确意见前不得施工。
7、施工项目应建立健全技术责任、技术复核、合理化建议管理等制度，做好施工组织设计和施工方案的编审工作，加强计量、检测设备的管理。
8、分部、分项工程的施工作业前，现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底，尤其是一些重要部位和关键工艺的施工，应有针对性地进行技术交底，并制订、实施相应的跟踪检查措施，确保施工质量符合标准。
9、操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求，施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度，发现问题，及时整改。
10、在施工过程中，施工管理人员应按现行有关的建筑安装工程质量检验评定标准进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理。
高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案[精编版]
![高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案[精编版]](https://img.taocdn.com/s3/m/bec005673968011ca2009143.png)
高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案[精编版]第一章、总则、《项目管理方案》适用于本工程在建项目。
、施工过程中使用新结构、新材料、新工艺、应用新型施工机械及采用新的检测、试验手段，必须经过试验和技术鉴定，并制定可行的技术措施，形成新的技术工艺标准补充条文，报监理、甲方审批试行。
、桩基工程、大型土石方、深基坑支护、大体积砼、大跨度、转换层、预应力工程、大型钢结构制安、玻璃幕墙、冬期施工、外脚手架工程及超高顶架搭设、有特殊工艺要求的工程（耐火隔热、保温、特种混凝土、防腐蚀）、特殊工序（地下防水、焊接）等特殊部位、结构、工序的施工，必须制订有针对性的技术措施，报监理、甲方审批后方可施工。
、施工过程中应严格执行国家、行业及地方颁布的技术标准和技术规程，以及各种建筑材料、半成品和成品的质量标准，认真执行甲方有关的施工管理规定。
、《项目管理方案》内容与国家、行业及地方的现行标准、规范有抵触或不符之处，应按国家、行业及地方现行标准、规范的有关规定执行。
、施工应按施工阶段的设计图纸进行，设计图纸须经会审后方可投入施工。
如发现设计图纸与国家、行业及省市现行设计、施工规范和操作规程有抵触之处，应由施工管理人员(项目经理、项目技术负责人、施工员等)向设计单位、工程监理或建设单位反映解决，在未有明确意见前不得施工。
、施工项目应建立健全技术责任、技术复核、合理化建议管理等制度，做好施工组织设计和施工方案的编审工作，加强计量、检测设备的管理。
、分部、分项工程的施工作业前，现场施工管理人员应将具体的施工准备、工艺标准、质量要求和注意事项等向操作人员进行交底，尤其是一些重要部位和关键工艺的施工，应有针对性地进行技术交底，并制订、实施相应的跟踪检查措施，确保施工质量符合标准。
、操作人员必须领会设计图纸要求和技术交底要求，施工过程中应自觉坚持自检、互检、交接检制度，发现问题，及时整改。
、在施工过程中，施工管理人员应按现行有关的建筑安装工程质量检验评定标准进行定期或不定期的检查，发现问题及时处理。
高层学生宿舍楼施工组织设计(框架结构)
高层学生宿舍楼施工组织设计框架结构目录第一章工程概述 (3)第二章施工管理目标 (4)第一节编制依据 (4)第二节施工管理目标 (4)第三章施工组织部署 (6)第一节施工指导思想与组织机构 (6)第二节施工准备 (6)第四章施工进度计划及工期保证措施 (9)第一节计划开工及竣工日期 (9)第二节各阶段进度的保证措施 (9)第三节总体工期保证措施 (9)第五章施工技术措施 (12)第一节施工测量 (12)第二节钻孔灌注施工 (13)第三节土方开挖及回填 (15)第四节地下水结构施工 (25)第五节主体结构施工 (25)第六节屋面防水施工 (35)第七节装饰装修工程 (36)第八节电气安装工程 (49)第九节给排水管道系统施工技术方案 (53)第十节消防部分施工 (57)第十一节通风系统安装 (64)第六章施工质量目标及保证措施 (67)第一节工程质量总目标 (67)第二节施工质量保证措施 (67)第七章文明施工和安全生产防护措施 (72)第一节文明施工管理流程 (72)第二节文明施工措施 (72)第三节安全施工保证措施 (76)第八章施工机械配置 (81)第九章施工合理化建议和降低成本措施 (82)第一节施工合理化建议 (82)第二节降低成本措施 (83)第十章工程质量通病防治措施 (85)第一节模板工程预防措施 (85)第二节混凝土工程的预防措施 (85)第三节屋面工程预防措施 (87)第四节工程防渗漏的预防措施 (88)附图一施工进度横道图附图二施工进度双代号网络图附图三施工平面布置图第一章工程概述工程名称：8#学生宿舍楼工程建设地点：某高新区创业路925号招标人：电子信息工程学校设计单位：建筑设计有限公司工程概况: 本工程为某省电子信息工程学校8#学生宿舍楼工程，本工程层数及结构内型为13层框架结构，总建筑面积为：11000m2。
建筑耐火等级为一级，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为6度。
高层建筑施工组织设计方案
高层建筑施工组织设计方案1. 引言高层建筑的施工过程是一个复杂而庞大的工程，需要合理的组织和安排，以确保施工的质量和进度。
本文档旨在提供一个高层建筑施工组织设计方案，包括施工组织的组成、任务划分、施工流程以及安全管理等内容。
2. 施工组织的组成一个高层建筑的施工组织通常由以下部分组成：2.1 项目经理部项目经理部是施工组织中的核心部门，负责整个项目的协调和管理。
该部门一般由项目经理、副项目经理、工程师团队和技术人员组成。
2.2 各施工专业部门各施工专业部门包括土建部、装饰部、安装部等，各部门负责施工过程中的不同专业工作。
2.3 施工工地管理部施工工地管理部负责施工现场的管理，包括人员管理、设备管理、材料管理、安全管理等。
3. 任务划分在施工组织设计中，需要对各个部门的任务进行合理的划分和协调，以确保施工顺利进行。
3.1 项目经理部任务项目经理部的任务主要包括：•制定施工计划和进度安排；•协调各专业部门的工作；•监督施工过程中的质量控制；•安排人力资源和材料供应等。
3.2 各施工专业部门任务各施工专业部门的任务根据其专业性质有所不同，主要包括：•土建部门负责建筑结构的施工和混凝土浇筑等；•装饰部门负责室内装饰施工和装修工作等；•安装部门负责机电设备的安装调试等。
3.3 施工工地管理部任务施工工地管理部的任务主要包括：•管理施工现场的秩序和安全；•配合各部门进行施工进度的控制；•管理工地人员和设备的调度；•监督施工过程中的安全风险控制。
4. 施工流程在组织施工过程中，需要明确的施工流程和工序，以确保施工的有效性和连贯性。
土建施工流程一般包括以下步骤：•土方开挖；•基础施工；•主体结构施工；•外墙施工；•室内装饰施工；•综合布线。
装饰施工流程一般包括以下步骤：•墙面粉刷；•地面铺设；•吊顶安装；•灯具安装；•空调、给排水系统安装。
4.3 安装施工流程安装施工流程一般包括以下步骤：•管道铺设；•电线电缆敷设；•设备安装与调试。
施工组织设计方案高层建筑施工的整体规划与安排
施工组织设计方案高层建筑施工的整体规划与安排施工组织设计方案：高层建筑施工的整体规划与安排一、引言高层建筑的施工是一项复杂而庞大的工程，需要详细的组织设计方案来确保施工的顺利进行。
本文将介绍一个高层建筑施工的整体规划与安排的方案，旨在提供一个有效的指导，确保施工过程的高效性、安全性和质量。
二、施工区域划分1. 主要施工区域根据工程的特点和各个施工阶段的需求，将建筑区域划分为地基工程、主体结构施工和装饰装修三个主要施工区域，并设立相应的工地办公区、生活区、材料堆放区等。
2. 施工区域布局在每个施工区域内，按照施工工序的要求进行详细布局，包括工程设备摆放位置、材料存放位置、施工道路设置等，确保施工人员和设备的通行与作业的顺利进行。
三、施工方法和工序安排1. 施工方法选择根据高层建筑的特点和环境条件，选择适合的施工方法，例如传统的模板工法、钢结构施工、钢筋混凝土结构施工等。
施工方法的选择应考虑安全、效率和质量等因素。
2. 工序安排根据施工的逻辑关系和工期要求，对各个施工工序进行科学合理的安排。
例如地下室的开挖与基础的施工、主体结构的搭建与混凝土浇筑、电气设备的安装与调试等。
确保各个工序之间的衔接和协调，避免重复施工和资源浪费。
四、施工人员组织与管理1. 人员配置根据施工工序的需要，合理配置施工人员的数量和专业技能。
包括工地主管、机械操作人员、施工工人、技术负责人等。
2. 管理措施建立科学的施工管理制度，包括施工人员的安全教育和培训、施工作业票的编写和审批、施工现场的巡查和监督等。
确保施工作业的规范性和安全性。
五、施工设备与材料管理1. 设备管理建立设备台账，规范设备的使用和维护。
定期进行设备的检查和维修，确保设备的正常运行。
采用先进的施工设备，提高施工效率和质量。
2. 材料管理建立材料管理制度，确保材料的准确采购和及时供应。
对材料进行分类、标识和质量检验，防止材料的混用和质量问题。
六、安全措施与质量控制1. 安全措施建立完善的安全管理体系，包括安全教育和培训、施工现场的防护设施和警示标识、应急预案的制定等。
高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案范本
高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案项目背景高层住宅项目建筑工程施工组织设计方案是针对一座高层住宅项目的施工组织设计方案。
该项目位于城市中心，是一座地上地下共有40层的住宅楼，总建筑面积约为10万平方米，项目用地面积约为5000平方米。
该项目是由政府与开发商合作建设的，旨在为城市居民提供高品质、高舒适度和高安全性的住宅环境。
基本建设条件1.建筑工程规划与设计方案已经获得批准，并满足相关法律法规和行业标准要求。
2.工程施工现场选址已经确认，满足施工条件。
3.工程施工期限为2年，主要分为两个阶段：地下施工和地上施工。
4.施工现场周边要求绿化率不低于50%，并设有交通和消防设施。
5.工程施工所需的材料、设备和人力资源已确定，并满足相关的质量、安全和环境要求。
施工组织设计原则1.精细化施工。
在施工过程中，要严格按照施工图纸和技术要求进行施工，确保质量和安全。
2.环保施工。
在施工过程中，要遵守相关环保法律法规，合理使用资源，减少施工对环境的污染。
3.安全施工。
在施工过程中，要认真贯彻落实相关的安全生产规定，确保施工过程中的安全和稳定。
4.经济施工。
在施工过程中，要合理使用资源，精打细算，控制成本，确保工程经济效益。
施工组织设计方案1.地下施工阶段地下施工阶段的主要工作是对地基进行处理和建设地下空间。
具体施工组织方案如下：（1）工程前期准备① 在施工现场设立临时工程部，配备专业技术人员和现场管理人员。
② 对施工现场进行清理和整理，拆除现有建筑物和设施。
③ 购置和安装所需的劳动保护设施，确保施工人员的生命安全。
（2）地基处理① 对地下部分进行逐层开挖，清理地面表层土壤和杂物。
② 去除地下水，采用水泥桩加固地基，确保基础稳定。
（3）建设地下空间① 在地下部分建设停车场和地下通道，确保住宅楼的交通和功能需求。
② 采用钢筋混凝土结构，对地下部分进行围护结构施工。
（4）安全监测和治理对施工现场进行安全监测，并采取相应的安全治理预防措施。
住宅工程高层建筑施工组织设计方案
住宅工程高层建筑施工组织设计方案
一、项目概况
本项目是一栋高层住宅建筑，分为20层，高度约为70米，占
地面积为5000平方米。
建筑采用钢筋混凝土框架结构，主体结构采
用拼装式预制混凝土梁柱板框架结构。
该建筑将在城市中心区域建设，周边车流量大，人流量多，建筑进出口必须保持顺畅，为此，
本设计方案将特别着重考虑安全因素。
二、工程分析
1. 工期分析
该工程的建设周期为24个月，包括土建工程、装饰工程、设备
安装和环境整治等。
其中，土建工程和装饰工程大约需要12个月，设备安装和环境整治大约需要6个月。
针对建筑工程的复杂性和工
期的紧凑性，我们需要采取优化施工方案，缩短工期，减少成本。
2. 安全考虑
该建筑物建设的工期较长，施工期间可能会引起一些安全问题。
因此，我们需要制定安全措施，确保施工过程的安全。
在选择施工
方案时，我们将优先考虑采用先进的施工技术，对施工过程的每一
个环节都将进行严格管理和监控。
3. 人力资源。
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... ... 科技学院新校区高层住宅施工组织设计
1 编制依据 1 工程测量规范 GB50026-2007 2 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002 4 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011 5 地下工程防水技术规范 GB50108-2008 6 砼结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011 7 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 8 建筑地面工程施工及验收规范 GB50209-2010 9 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 10 民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325-2010 11 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2012 12 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2010 13 高层建筑箱形及筏形基础技术规范 JGJ6-99 14 电气装置安装工程施工及验收规范 GB50254-96 15 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 16 通风与空调工程施工及验收规范 GB50243-2001 ...
... 17 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 18 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 19 建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规范 CECS 942002 20 建筑排水用硬聚氯乙烯管道安装 96S341-13 21 建筑工程冬季施工规程 JGJ104-2011 22 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 23 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ80-91 24 混凝土泵送施工技术规程 JGJT10-2011 25 《建筑施工安全检查评分标准》 JGJ59-2011 26 11G101-13图集 14主要的法律法规 1 中华人民共和国建筑法 主席令第91号 2 中华人民共和国安全生产法 第28次会议 3 中华人民共和国环境保护法 主席令第22号 4 《重庆市建筑管理条例》 5 《重庆市城市建设规划管理条例》 com同类工程施工经验 工程概况 21 工程概述 序号 项 目 内 容 1 工程名称 2 建设单位 3 建设地点 4 设计单位 5 建筑面积 平方米 6 承包方式 7 承包范围 全部土建安装 8 质量要求 合格 9 工期要求 预计开工日期为年月1日施工总工期日历天 22 建筑概况 项目名称 总建筑面积 m2 地上建筑面积 m2 地下建筑面积 m2 建筑层数 地下层地上十层 ±0000绝对标高 建筑总高度 m 建筑防火 耐火等级为二级地下室耐火等级一级 防水等级 地下室防水等级二级屋面防水等级二级 外墙保温 砌筑墙体 砌块墙体 M5砂浆 外 ... ... 装 修 外墙面装饰 层以下为色面砖层以上为面砖 门窗 屋面工程 上人屋面 砼地面水泥踢脚水泥砂浆内墙面 前室公用廊道 铺地砖楼面地砖踢脚砂浆白色乳胶漆内墙面顶棚 机房 0厚水泥踢脚水泥砂浆内墙面内墙涂料顶棚 水箱间 厚楼面水泥踢脚水泥砂浆内墙面 楼梯间 0厚楼面水泥踢脚砂浆白色乳胶漆内墙面砂浆白色乳胶漆顶棚 23 结构概况 序号 项 目 内 容 1 结构形式 基础结构形式 筏型基础底板厚800mm 主体结构形式 现浇钢筋混凝土剪力墙结构体系 屋盖结构形式 现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板 4 地下防水系统 混凝土自防水 抗渗等级不小于S6 柔性防水 结构迎水面做防水卷材 5 混凝土 强度等级 C30 底板楼板梁柱剪力墙柱墙 C30 基础垫层 6 抗震等级 工程设防烈度 度 剪力墙抗震等级 级 7 钢筋类别 一级钢 Φ6Φ8Φ10 二级钢 Φ12Φ14ΦΦ18Φ20Φ22Φ25 8 钢筋接头形式 机械连接 钢筋直径d≥22 搭接绑扎 钢筋直径d＜22 9 结构断面尺寸 外墙厚度 内墙厚度 200 楼板厚度 100标准层 24 专业概况 序号 项 目 设计要求 系统做法 管线类别 1 给 排 水 系 ... ... 统 给水系统 变频调速泵组供水 穿楼板时应设套管 钢衬塑复合管PPR管 排水系统 室内主管与外网连接到化粪池 穿楼板设预留洞立管周围设阻水圈 UPVC管机制铸铁管焊接钢管 消防水 消防水池供水 螺纹或法兰连接明装 热镀锌钢管 2 消防系统 消防 喷洒消火拴 焊接明装 焊管 报警 自动 二总线 桥架焊管 3 空调通风系统 通风 地下一层窗井自然通风 配电室电梯机房设机械排风系统 镀锌钢板 供暖 采用双管同程式系统分户计量 管道穿过墙壁和楼板时应设置铁皮和钢套管 镀锌钢管 4 电力系统 照明 放射式与树干式结合 母线 动力 放射式 桥架焊管 避雷 二类防雷 99D50103D501-3 柱内主筋 配电柜 落地明装墙上暗装 桥架 25 工程特点 交通流量大这将给材料混凝土设备的运输带来影响解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作 本工程土方开挖深度达米基坑边坡处理排水建筑物的保护等须制定安全可行的施工方案 专业工种之间地方政府部门之间配合多本工程电气给排水弱电通风与周围单位住户市政交通环卫部门等因此施工的配合与协调将是本工程成败的关键 本工程对问题提出了更高的要求我公司将严格按照GBT24001-2004环境管理体系的要求结合本单位QEHSMS管理手册特别加强噪音扬尘的控制 3 施工部署 31 施工总体目标 ... ... comcom标 杜绝重大伤亡事故 一般事故发生频率‰以下 杜绝火灾事故 com标 com工及环保目标 ²噪声排放达标符合GB12523-1990标准现场控制扬尘道路硬化易扬尘的粉状物料库存或覆盖避免运输污染建筑垃圾分类管理杜绝火灾爆炸事com标 信守合约密切配合认真协调好各有关方面的工作接受甲方和监理单位对工程质量进度计划的协调以及对现场管理现场控制的监督 com标 严格项目管理加强成本计划核算优化组织过程创造经济效益和社会效益服务公司员工和社会 32 施工组织机构 com 施工组织机构设置 项目经理全面负责对业主的合同履约负责工程的经济管理包括合同预结算财务和物资管理负责工程的施工管理包括劳力施工机具工程材料施工技术施工平面布置和施工进度计划的管理平衡调度负责工程质量安全文明施工情况的监督检查和奖罚 为了全面配合和支持项目经理的现场管理工作公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度公司总工程师负责项目的技术保证公司总会计师负责项目的资金监控 ... ... 项目部管理人员岗位职责如下 项目经理岗位职责 项目经理是公司法人在项目上的授权代理是本项目工程的质量第一责任人代表公司履行与业主合同相关的责任 执行公司质量方针质量体系文件项目质量目标制定与贯彻实施依据公司《QEHSMS管理手册》进行项目部人员的质量职能分配 领导项目经理部全面管理工作 领导编制项目成本实施计划对项目成本支出审核签字 领导项目安全生产与质量管理工作是质量安全的第一责任人项目技术负责人岗位职责 贯彻执行质量方针项目质量计划与新技术推广应用工作对工程质量负有第一技术责任 具体负责组织有关人员编制项目质量计划方案技术措施并审核施工方案技术措施负责分包提交技术方案的审批 参加工程基础主体结构验收及竣工验收工作参加工程质量事故的调查与处理 贯彻执行技术法规规程规范和涉及工程质量方面的有关规定 负责组织图纸会审及专业问题技术处理审定设计洽商和变更工作 领导与组织质量体系的运行加强全过程的质量管理确保项目质量目标的实现 领导做好施工技术资料的管理工作 施工员岗位职责 ... ... 1参与施工方案的编制并编制具体的施工计划报项目经理综合评定后实施 2熟悉并掌握设计图纸施工规范规程质量标准和施工工艺向班组进行技术交底监督指导实际操作 3按施工方案技术要求和施工组织设计组织施工 4合理使用劳动力掌握工作中的质量动态情况组织操作人员进行质量的自检互检 5检查班组的施工质量制止违反施工程序和规范的行为 6参加上级组织的质量检查评定工作并办理签证手续 7对因施工质量造成的损失要及时调查分析原因评估损失制订纠正措施经项目工程师批准后及时处理 8负责现场文明施工及安全交底 9根据工程实际施工进度情况向材料部门提供材料需用量计划 9参加安全事故调查和处理做好工伤交通事故的统计分析和上报工作会同有关人员提出防止事故的措施并监督检查实施 10会同有关人员做好防腐防霉防暑降温和女工保护工作监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品保健食品和清凉饮料 11搞好工伤月报建立工伤台帐做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理 12做好每日巡回安全记录 安全员岗位职责 1参与施工组织设计中有关安全措施的编制并熟悉与工程有关的安全规范和法规熟悉施工工艺流程 2负责建立健全本工程有关安全管理制度 ... ... 3有计划地进行安全生产方针政策法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育 4检查各级安全技术交底情况 5对施工现场每天进行安全巡回检查并作好记录 6检查班组安全生产活动情况 7参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作 8参与日常的安全检查 9参与项目每星期的安全生产检查并填写安全生产检查表 10检查落实各种安全生产合同的鉴订工作 11积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查并就检查出的问题进行定人定时间定措施整改 12负责安全生产资料的编制收集整理归档工作 13参加每天的碰头会就当天有关安全生产情况进行通报资料员岗位职责 1工程开工前列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格并下发给相应关部门和有关人员 2负责管理项目所有设计图纸规范标准及施工过程中的各种技术资料工程档案 3负责所有资料及文件的发放并按贯标文件的要求对文件进行有效控制 4协助有关部门和人员填写各种表格和资料 5对所有质量记录进行定期的收集和管理 6负责外来资料和文件的收文登记工作 7每月至少一次对所有工程资料档案进行全面的收集整理汇总工作确保所有工程资料完整查问方便