对船长绝对权力的思考
《白鲸》中船长亚哈的权力观解读-精选文档

《白鲸》中船长亚哈的权力观解读:Herma n Melville’s masterpiece Moby Dick was written in 1851,which is honored as“American Hamlet”.Ahab’s dictatorship that leads to the tragedy of“Pequod”is the tragedy of absence of democracy.By employing the power theory of the French thinker Foucault,this paper attempts to analyze the power of captain Ahab from the three aspects:the relationship,the and resistance of power and then further revealing the fact that everyone is within the control of power and we can never shake off from it.引言:法国后结构主义者米歇尔?福柯思想十分独特,是后现代主义群体中的领军人物。
福柯视权力为一种关系网络,认为权力是无主体、无中心的。
他的权力观更侧重表现为微观的人际关系,这种人际关系是一种相互交错的复杂的网络。
因为权力是在运动的,所以福柯认为权力是没有主体的,也是没有中心的。
在权力的反抗问题上,福柯只是认为哪里有权力哪里就有反抗。
《白鲸》以一次乘捕鲸船到南太平洋的海洋航行为背景,“裴廓德号”船长亚哈率领全体船员,疯狂追杀一条曾经毁掉他半条腿的白鲸,经过三天激战,鲸船同归于尽,只有水手伊希梅尔意外活命。
在作品中我们可以看到许多既对立又依存的权力关系:不仅有主人公亚哈征服白鲸和蛊惑船员追杀白鲸的权力关系,同时也有以白鲸为代表的对立面对亚哈和船员的反抗。
船长工作体会与心得

船长工作体会与心得作为一个船长,在长时间的工作中,我积累了许多宝贵的经验和心得。
在这篇文章中,我将分享我作为船长的工作体会和心得,希望对读者有所启发和帮助。
首先,作为船长,我发现领导能力是非常重要的。
船上的乘员来自不同的文化背景和国家,有时候会出现沟通障碍和文化冲突。
因此,作为船长,我需要有很好的沟通和领导能力,以便有效管理和激励整个团队。
我始终尽量与我的团队成员保持积极的互动,并尝试理解他们的需求和意见。
其次,船长需要具备良好的决策能力。
在航行中,我们常常面临各种突发状况和挑战,如恶劣的天气、技术故障或紧急情况。
在这些关键时刻,我需要快速做出正确的决策,并采取适当的行动。
经验和专业知识是决策的基础,但同时也需要灵活性和判断力。
另外,作为船长,我深知安全是最重要的责任。
我时刻关注着船上的安全状况,确保所有的安全程序和标准得到遵守和执行。
我与船员共同进行紧急演练和培训,提高应对紧急情况的能力。
此外,我也与相关机构和团体保持联系,及时了解最新的安全规定和技术标准。
此外,船长还需要具备良好的团队合作精神。
船舶是一个庞大的系统,涉及到船员、船东、港口管理机构等多方合作。
作为船长,我与不同部门和机构保持良好的沟通和合作,以确保船舶运作的顺利进行。
我鼓励和支持团队成员之间的合作和互助,在团队中营造良好的工作氛围。
最后,作为船长,我深感持续学习和自我提升的重要性。
航海行业发展迅速,技术和法规也在不断更新。
因此,我努力保持学习的态度,不断更新自己的知识和技能。
我积极参加培训课程和专业研讨会,与其他同行交流经验和分享最新的技术进展。
总而言之,作为船长,我的工作体会和心得包括领导能力、决策能力、安全责任、团队合作和持续学习等方面。
这些经验和心得帮助我处理各种挑战和困难,确保船舶安全运行,并与团队合作实现共同目标。
通过不断总结和反思,我不断提升自己,为航海事业贡献自己的力量。
关于船长权力的思考

Ab t a t n s p ma a e n h rd t nl t o s ta o tc pan’ g sha o b ha g d wi h r e n fs ipn sr c :I hi n g me tte ta ii a u h b u a ti S r ht s t e c n e t te mak t g o hp ig o h i h i e trrs p r t n.Th c p fc p i Sa to ie h ud b e n a c ra c t nen t n o v nin nep e o eai i o e s o o a t n’ u rt ss o l s tup i c od n e wi i tr a o a c n e t s,rg lt n e a h i e h i l o e uai s o
关 于 船 长 权 力 的 思 考
乔 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 民
( 海远 洋运输 公 司 , 上 上海 20 9 ) 00 0
摘 要 : 船 舶 管 理 工 作 中 , 着 航 运 企 业 的营 运 市 场 化 , 须 改 变 传 统 观 念 对 船 长 权 力 的思 考 , 以 国 际 公 约 、 在 随 必 应 规
n al ot i ut eiby.T sto g twi k a tis i e e ts i n e n d s e o rto fe tv l a d C l d er d isrla l h e hi u h l ma e c p n mplm n hp ma a me ta a p ain e c ey. h l a g n f e i
船长读后感300字

船长读后感300字
《船长》是一部由达夫·帕拉尼克执导的电影,讲述了一位船
长在面对危险和挑战时的勇敢和果断。
这部电影深刻地揭示了人性
的复杂性和人们在极端情况下的行为。
电影中的船长是一个非常有决断力和勇气的人,他在面对危险
时总是能够保持冷静,并且做出正确的决定。
他不仅仅是一个普通
的船长,更是一个领导者,他的勇敢和果断为整个船员树立了榜样,让他们在危机时刻也能够保持冷静和勇敢。
这种领导力和魄力是非
常令人敬佩的,也是我们在生活中可以学习的。
另外,电影中也展现了人性的复杂性。
在危机时刻,每个人都
会展现出不同的一面,有的人会表现出勇敢和果断,而有的人则会
表现出懦弱和自私。
这种复杂性让人深思,也让人更加理解人性的
多样性。
在现实生活中,我们也会遇到各种各样的人,他们的行为
和举止也会让我们感到困惑和无奈。
但是,正是这种多样性让世界
变得更加丰富多彩,也让我们更加珍惜那些真正值得信赖和敬佩的人。
总的来说,电影《船长》给人留下了深刻的印象。
它不仅仅是
一部关于船长的故事,更是一部关于人性的故事。
它让人深刻地思
考了人性的复杂性和多样性,也让人更加珍惜那些勇敢和果断的人。
希望我们在面对危机和挑战时,都能够像船长一样保持冷静和勇敢,也能够对人性的多样性多一份理解和宽容。
尼摩船长的领导智慧《海底两万里》的启示

尼摩船长的领导智慧《海底两万里》的启示近日,我重新阅读了小说《海底两万里》,深感其中人物尼摩船长的领导智慧值得借鉴。
尼摩船长是一位神秘的领袖,他领导一支庞大的海底船只,引领船员们在海底世界中探险,留下了许多令人难忘的事迹。
本文将从尼摩船长的领导智慧入手,探讨他的领导风格及其启示。
1. 坚定的信念和目标尼摩船长具有极为坚定的信念和目标。
他对海洋世界有着深厚的热爱,致力于探索未知的海底秘境。
尼摩船长决心打破传统的探险模式,寻找恢弘壮丽的海底奇观。
他的信念和目标激励着船员们全力以赴,不畏艰难困苦,勇往直前。
2. 激发团队的潜能尼摩船长善于激发团队的潜能,使每个船员发挥出最大的能力。
他对每个人都充满信任和鼓励,不仅关心他们的工作,更关心他们的生活和情感。
尼摩船长重视团队的凝聚力和合作精神,在每次探险中,船员们相互支持,齐心协力,完成了一个又一个看似不可能的任务。
3. 尊重和包容不同意见尼摩船长尊重和包容每个船员的不同意见和见解。
他鼓励船员们发表自己的看法,并认真倾听每个人的想法。
尼摩船长懂得不同的声音对于决策的重要性,并在团队中建立起一种平等、开放的交流氛围,使每个人都能够在安心和自由的环境中工作。
4. 保持冷静和理性尼摩船长在遇到困难和危机时,始终保持冷静和理性。
他从不被情绪左右,而是凭借着清晰的头脑和深思熟虑的决策,带领船员们化解危机,顺利完成任务。
尼摩船长的冷静和理性让整个团队更加稳定和有序,确保了每次探险的成功。
5. 以身作则,诚实守信尼摩船长以身作则,诚实守信,树立了一个正直、公正的领导形象。
他始终遵守自己的诺言和原则,不轻易改变主意,坚持自己的立场。
尼摩船长的诚信和守信让船员们对他信任有加,愿意将自己的未来托付给这样一位可信赖的领袖。
总体而言,尼摩船长作为一位领导者,展现了许多优秀的领导品质和智慧。
他的坚定信念、激发团队潜能、尊重包容、冷静理性、诚实守信等领导智慧,不仅启示船员们,更值得我们在现实生活中借鉴。
绝对权力的读书心得【5篇】

绝对权力的读书心得【5篇】绝对权力的读书心得精选篇1虽说书名是《绝对权力》,但从情节设置和字里行间可以看出作者是反对绝对权力的。
全书开头就钦差大臣空降,通篇不断两头制衡,细节上谈的全是绝对权力带来的恶果。
作者对两位主人公的命运也可以说很苛刻,他们人生的不幸可以说都是绝对权力给予他们的伤害;配角的命运更郁闷,习惯了绝对权力的他们要么在看起来即将改朝换代的趋势下首鼠两端,要么站队跟得太紧决心死硬到底,没想到两位老大最终达成和解,真是早知今日何必当初。
但是实话实说,作者在本书中体现出的思想,毕竟还是有些理想化。
市委书记一言堂你可以从省里派钦差下来,省委书记一言堂你可以从中央派钦差下来,then?包括主人公的人物性格设定,周梅森书中的主人公可以是这样那样的人,可以有这样那样的缺点,但唯有一条,只要是主角就必然怀着一腔热血,只要是主角就必然两袖清风。
副手秘书可以搞腐败,老婆孩子可以不干净,但总之主角就是不能知情。
这个设置未免让人觉得有些千篇一律。
周梅森的官场小说,除了《我主沉浮》的情节设定让故事主要发生在省级领导班子以外,其他的基本上还是在地市级做文章。
这个级别的一方大员,可以说年富力强却也不缺乏经验,手腕厚黑却也不缺乏理想,紧跟时代潮流却也不缺乏对官场的深刻认识,事业有成却也不缺乏更进一步的野心,确是政治人物纵横捭阖的广阔舞台。
周梅森抓住了这个切入点,也就可以说抓住了对官场小说有兴趣的一类读者的心。
绝对权力的读书心得精选篇2这是我读过的第四本周梅森的小说,同样是反腐,周却能把每一本都写得各有千秋,人物性格真实鲜明,而且绝不重复。
这一本里有两个人物很有意思:正直老实的副市长周善本,过于精明的正市长赵芬芳。
周善本平时与市委书记保持距离,在书记危难之际却第一个站出来支持他,在赵市长制造混乱、落井下石的时候带病主出来持大局。
这才是党员,做为朋友也够意思,真正是君子之交淡如水。
赵芬芳平时对市委书记阿谀奉承,却乘书记出国的时候大搞阴谋,为自己的政治利益不择手段的造谣、诬陷。
船长的职责与权限
船长的职责与权限船长作为一艘船上的最高负责人,其职责与权限非常重要。
下面将从职责和权限两个方面对其进行全面介绍。
1.职责(1)安全管理职责船长是船舶的最高管理者,应当负责船舶安全管理。
他需要确定并监督船员执行各种安全措施,制定并执行紧急情况下的应急计划,以便在发生意外时保障船员和船只的安全。
(2)指挥管理船舶航行船长需要确定航线、船速、舵角和船舶位置等重要参数。
除此之外,他还需要了解并掌握船舶各种设备的工作状态,提供必要的调节措施,确保航行安全和稳定。
(3)人员管理职责船长应当负责船上所有船员的人事管理。
他需要为船员安排岗位,并制定严格的工作制度和行为规范。
另外,他还需要对新成员进行培训和监督,确保船员都掌握必要的技能。
(4)船舶设备管理职责船长还需要负责掌握船上所有设备的使用情况,对设备进行维护和管理,确保船舶稳定且设备可靠。
同时,他需要对船上货物进行管理,确保船舶不受负载过重等情况的影响。
2.权限(1)船舶航行决策权船长有权决定船舶航行轨迹、途经航线、船速、舵角、船舶位置等参数。
(2)人员管理和下达指令的权力船长可以对船上所有部门的人员进行管理和调配,并制定工作计划和指令,指导船员的行动并确保船舶正常运转。
(3)船舶安全管理权力船长需要对船舶的安全进行监督和管理,他可以在必要的时候下达指令并采取必要的措施,确保船舶在紧急情况下可以及时采取行动。
总之,作为一艘船上的船长,他承担着极重要的职责和权限,需要全面负责船舶的安全管理、船舶航行管理、人员管理和船舶设备管理等各个方面,并且拥有权威的指挥和管理权力。
因此,船长应当具备扎实的专业知识和经验,以保证船舶航行的安全和稳定。
尼摩船长的领导与决策《海底两万里》的感悟
尼摩船长的领导与决策《海底两万里》的感悟
《海底两万里》是法国作家儒尔·凡尔纳的经典科幻小说,讲述了神秘尼摩船长率领海底探险队在海底历险的故事。
尼摩船长作为一个领导者,在整个故事中展现了令人叹服的领导才能和决策技巧。
首先,尼摩船长展现了强大的领导力。
他独立思考,坚持自己的信仰和原则,在面对困难和挑战时并不轻易放弃。
尼摩船长不仅仅领导着整个船员团队,还在关键时刻展现出非凡的勇气和智慧,带领大家克服重重困难,最终完成了海底的探险任务。
其次,尼摩船长的决策能力也堪称一流。
他在关键时刻能够果断作出决策,不畏困难和险阻。
尼摩船长在面对外界威胁和困扰时,能够冷静思考,果敢行动,有效地化解危机,最大限度地保护了整个船员团队的安全与利益。
另外,在整个故事中,尼摩船长还展现出对自然和科学的敬畏与热爱。
他对海洋生物的研究和探索充满了无限的热情与好奇心,不断用科学的手段和方法来解决问题和探索未知世界。
尼摩船长在海底世界中如鱼得水,展现出出色的专业素养和科学精神。
综上所述,尼摩船长在《海底两万里》中的领导与决策给我们留下了深刻的印象。
他的坚韧不拔、果敢决断、科学求真的品质值得我们学习和借鉴,希望我们也能在自己的领域中发挥出色的领导与决策能力,实现自身的成长和价值。
对船长绝对权力的思考
对船长绝对权力的思考(安全生产部 陈春旭)我国是国际海事组织的成员国,根据IMOA.443(XI)号决议,《ISM 规则》和《NSM 规则》都规定,“公司应当保证在船上实施的安全管理体系中包含一个强调船长权力的明确声明。
公司应当在安全管理体系中确立船长的绝对权力和责任,以便作出关于安全和防止污染事务的决定并在必要时要求公司给予协助”以及“得到必要的支持,以便可靠地履行其职责”。
由于《ISM 规则》和《NSM 规则》鼓励公司建立具有自身特色的安全管理文化,在SMS 中各公司如何“确立船长的绝对权力和责任”,仁者见仁,智者见智,甚至出现对船长绝对权力理解上的困惑和行使上的偏差。
一方面是一些航运公司,认为船长是本公司聘任的,服从公司指令天经地义,对船长授权、放权不够,甚至仅仅只是在SMS 中包含了一个强调船长权力的声明,在船舶安全与防止污染工作中没有真正赋予船长的绝对权力;另一方面是一些船舶船长,习惯了公司或领导的指示,下级服从上级,没有权力意识,放弃自己的职责,或对船长绝对权力行使的时机、范围、对象和内容理解不够,不作为——大事小情都要请示报告,乱作为——船舶需要岸基支持甚至发生了险情事故也不报告,导致船舶处于极大的安全风险或险情事故损失的扩大。
相对于海运而言,内河航运公司的授权和内河船舶船长对船长绝对权力的履行更差。
本文基于对相关安全与防止污染法律法规的学习理解,结合长期从事安全管理体系工作的经验,谈谈自己对船长绝对权力的认识和体会。
一、船长绝对权力规定出台的背景随着现代造船技术和通讯技术的发展,船舶抵御安全和防止污染风险的能力不断增强,生产经营与船舶管理分开,使航运(包括海上和内河)管理决策逐步几乎都发生在岸上,有的甚至连船舶走什么航线、什么时间到达什么港口、装卸多少客货、在什么地方补给等都是公司规定的。
船长从以往的既是现场指挥者又是决策者,变成了如今的现场指挥者和决策执行者,自身决策权所剩无几,把船长的权力削弱到仅仅起到一个现场监督作用。
做船长的感悟和体会
做船长的感悟和体会
作为船长,承担着船舶安全、船员管理以及航行决策等重要责任。
以下是一些船长可能有的感悟和体会:
1.责任担当:船长是船上的最高指挥官,对船舶和船员的安全负有最终责任。
这种责任感是船长工作的核心。
2.团队管理:船上的团队管理是复杂而具有挑战性的任务。
船长需要管理船员的工作、培训新成员,同时确保整个团队的协调与合作。
3.危机处理:船长需要在危机情况下保持冷静,迅速做出正确决策,以确保船舶和船员的安全。
4.孤独感:船长的工作可能会让他们感到孤独,因为在海上,他们可能与外界隔绝一段时间。
这需要船长具备独立处理问题和压力的能力。
5.导航技能:船长需要拥有卓越的导航技能,以确保安全、高效的航行。
这包括对天文、气象等因素的准确判断。
6.对环境的关注:环境保护在现代航运中变得越来越重要。
船长需要确保船舶操作符合环保法规,并采取措施减少对海洋环境的影响。
7.人际关系:船上有不同国籍、文化背景的船员,船长需要善于处理跨文化的人际关系,促进良好的工作氛围。
8.适应力:船长工作的特殊性要求其具备强大的适应能力,因为他们可能会在不同的天气、海况和地理环境下工作。
9.专业发展:船长需要不断保持对新技术和法规的了解,参与培训以及持续专业发展,以保持对航海领域的领先了解。
10.对航海生活的热爱:尽管船长的工作充满挑战,但对航海的热爱和对大海的敬畏感是许多船长选择这一职业的动力。
总体而言,船长是一个综合素质要求极高的职业,需要技术、管理和领导力等多方面的能力。
在这个职业中,船长的感悟和体会往往与对海洋的深厚感情、责任担当和团队协作有着密切的关系。
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对船长绝对权力的思考(安全生产部 陈春旭)我国是国际海事组织的成员国,根据IMOA.443(XI)号决议,《ISM 规则》和《NSM 规则》都规定,“公司应当保证在船上实施的安全管理体系中包含一个强调船长权力的明确声明。
公司应当在安全管理体系中确立船长的绝对权力和责任,以便作出关于安全和防止污染事务的决定并在必要时要求公司给予协助”以及“得到必要的支持,以便可靠地履行其职责”。
由于《ISM 规则》和《NSM 规则》鼓励公司建立具有自身特色的安全管理文化,在SMS 中各公司如何“确立船长的绝对权力和责任”,仁者见仁,智者见智,甚至出现对船长绝对权力理解上的困惑和行使上的偏差。
一方面是一些航运公司,认为船长是本公司聘任的,服从公司指令天经地义,对船长授权、放权不够,甚至仅仅只是在SMS 中包含了一个强调船长权力的声明,在船舶安全与防止污染工作中没有真正赋予船长的绝对权力;另一方面是一些船舶船长,习惯了公司或领导的指示,下级服从上级,没有权力意识,放弃自己的职责,或对船长绝对权力行使的时机、范围、对象和内容理解不够,不作为——大事小情都要请示报告,乱作为——船舶需要岸基支持甚至发生了险情事故也不报告,导致船舶处于极大的安全风险或险情事故损失的扩大。
相对于海运而言,内河航运公司的授权和内河船舶船长对船长绝对权力的履行更差。
本文基于对相关安全与防止污染法律法规的学习理解,结合长期从事安全管理体系工作的经验,谈谈自己对船长绝对权力的认识和体会。
一、船长绝对权力规定出台的背景随着现代造船技术和通讯技术的发展,船舶抵御安全和防止污染风险的能力不断增强,生产经营与船舶管理分开,使航运(包括海上和内河)管理决策逐步几乎都发生在岸上,有的甚至连船舶走什么航线、什么时间到达什么港口、装卸多少客货、在什么地方补给等都是公司规定的。
船长从以往的既是现场指挥者又是决策者,变成了如今的现场指挥者和决策执行者,自身决策权所剩无几,把船长的权力削弱到仅仅起到一个现场监督作用。
但随着航运成本的增加,安全问题、环境保护问题的逐步上升,使航运界和船舶经营者们又认识到,没有船长的绝对权力,就没有绝对的责任,就没有强有力的管理。
使船长的责任心下降,依赖性增大,管理不到位,很多安全、环境保护和巨大的成本压力问题没有办法解决,不利于现场紧急情况的处理等。
于是又出现了还权给船长的呼声,在SOLAS公约中有关船长权力扩大的规定经历了两次修改。
在1997和2001综合文本中是C5—R10—1“船长决定权”:“船长根据自己的专业判断,特别是在恶劣天气和严重海况时,为了必要的安全航行而做出的任何决定应不受船东、租船人或其他人的约束。
”在2004综合文本中C5—R34.3被修改为:“船东、租船人或第Ⅸ/1条定义的船公司,或其他任何人员均不应阻止或限制船长根据其专业判断做出或执行为安全航行和保护海洋环境所必须的任何决定。
”去掉了“特别是在恶劣天气和严重海况时”这个易引起歧义的条件,增加了“保护海洋环境”,是船长权力的第一次扩大。
在2006年1月1日生效的MSC.151(78)修正案中又被修改,成为新增R34—l“船长决定权”:“第Ⅸ/1条所定义的船东、租船人、船舶经营公司,或任何其他人不得阻止或限制船长根据其专业判断为海上人命安全和保护海洋环境而做出或执行任何必要的决定。
”将“为安全航行”改为“为海上人命安全”,是船长权力的第二次扩大。
二、船长绝对权力的法律依据我国是SOLAS公约的缔约国,《中华人民共和国民法通则》规定:我国缔结或者参加的国际条约同我国的民事法律有不同规定的,适用国际条约的规定,但我国声明保留的条款除外。
我国法律和我国缔结或者参加的国际条约没有规定的,可以适用国际惯例。
因此,我国的海事法律具有明显的国际性,其适用的程序法和实体法一般都反映了国际公约精神和行业惯例的原则。
我国《海商法》和《海事诉讼特别程序法》的主要内容,大多取自国际公约、国际惯例、国际上的示范法、标准贸易条件、标准合同条款等,如同《NSM规则》源自《ISM规则》一样。
国际条约本属国际法范畴,我国政府签订或我国加入的国际条约,对我国的国家机关、公职人员、社会组织和公民也有法的约束力,国际条约也是我国一种法律形式,与国内法具有同等的约束力,都是必须遵守的。
1、国际公约规定IMOA.443(XI)号决议请各国政府采取必要步骤确保:(1)船长根据专业判断在海上安全和海上环境保护方面作出的必要决定不受船东、租船人或任何其他人员的约束;(2)船长尤应受到国内法律、共同协议或雇佣合同中适当规定的保护,包括享有上诉的权利,使其不致因正当执行其专业决定而遭受船东、租船人或其他任何人不公正的解雇或其他不公正的待遇。
2、《海商法》规定第三十五条:船长负责船舶的管理和驾驶。
船长在其职权范围内发布的命令,船员、旅客和其他在船人员都必须执行。
第三十六条:为保障在船人员和船舶的安全,船长有权对在船上进行违法、犯罪活动的人采取禁闭或者其他必要措施,并防止其隐匿、毁灭、伪造证据。
第三十八条:船舶发生海上事故,危及在船人员和财产的安全时,船长应当组织船员和其他在船人员尽力施救。
在船舶的沉没、毁灭不可避免的情况下,船长可以作出弃船决定。
第三十九条:船长管理船舶和驾驶船舶的责任,不因引航员引领船舶而解除。
第一百七十五条:遇险船舶的船长有权代表船舶所有人订立救助合同。
遇险船舶的船长或者船舶所有人有权代表船上财产所有人订立救助合同。
3、《船员条例》规定第二十四条:船长在保障水上人身与财产安全、船舶保安、防治船舶污染水域方面,具有独立决定权,并负有最终责任。
船长为履行职责,可以行使下列权力:(一)决定船舶的航次计划,对不具备船舶安全航行条件的,可以拒绝开航或者续航;(二)对船员用人单位或者船舶所有人下达的违法指令,或者可能危及有关人员、财产和船舶安全或者可能造成水域环境污染的指令,可以拒绝执行;(三)发现引航员的操纵指令可能对船舶航行安全构成威胁或者可能造成水域环境污染时,应当及时纠正、制止,必要时可以要求更换引航员;(四)当船舶遇险并严重危及船舶上人员的生命安全时,船长可以决定撤离船舶;(五)在船舶的沉没、毁灭不可避免的情况下,船长可以决定弃船,但是,除紧急情况外,应当报经船舶所有人同意;(六)对不称职的船员,可以责令其离岗。
4、《ISM规则》和《NSM规则》规定公司应当保证在船上实施的安全管理体系中包含一个强调船长权力的明确声明。
公司应当在安全管理体系中确立船长的绝对权力和责任,以便作出关于安全和防止污染事务的决定并在必要时要求公司给予协助。
三、对船长绝对权力的分析与理解1、对船长绝对权力的分析国际公约、《海商法》、《船员条例》、《ISM规则》和《NSM规则》、公司安全管理体系文件都赋予了船长“绝对权力”,这意味着以下两点:①任何人,任何方面都不应阻止或限制。
“绝对”意味着只以某一条件为依据,那就是船长的专业性判断和其认为有必要,而不考虑其他条件,它具有最高性。
②“绝对”又意味着它不需借助他人即可实现的权力,也不需要另外的认可,是一种法定的权力,它具有不可剥夺性。
对船长的“专业性判断和其认为有必要”,没有加任何限制和修饰,如“正确的”或“合理的”等。
这意味着任何人都不能以任何理由阻止或限制船长为船舶安全和防污染而行使权力的职务行为。
但在保护船长执行权力时,决议中称“使其不致因正当执行其专业决定……”,增加了“正当执行”这个定语,这是对船长行使权力的一种应有的约束。
由此可见,船长的绝对权力与官场中的绝对权利是两个截然不同的概念,船长的绝对权力就意味着负有绝对的责任和义务。
如《海商法》第三十八条规定“弃船时,船长必须采取一切措施,首先组织旅客安全离船,然后安排船员离船,船长应当最后离船。
在离船前,船长应当指挥船员尽力抢救航海日志、机舱日志、油类记录簿、无线电台日志、本航次使用过的海图和文件,以及贵重物品、邮件和现金。
”当地时间2012年1月13日晚,排水量11.45万吨、载有4229名乘客和船员的意大利“科斯塔·康科迪亚”号豪华邮轮,在意大利托斯卡纳海岸的吉廖岛附近触礁侧翻,船长没有尽到绝对的责任,居然在乘客和船员没有疏散完毕之前下达弃船命令,并早早离船逃生。
男人和船员们无视“孕妇、女士、儿童优先的原则”,争先恐后挤上救生艇,逃生现场一片混乱,造成至少6死70伤和20多人失踪海难。
1月14日,该轮船长弗朗切斯科·斯凯蒂诺(Francesco Schettino)和大副安布罗西奥(Ciro Ambrosio)被意大利当局以涉嫌导致船舶沉没、弃船不顾以及多重杀人罪拘捕。
“权力”与“权利”这两个词在日常生活中看似可以混用,但在法律上是有严格区别的。
“权力”(POWER),指的是公权,是行政强制的权力,如政府行使的权力。
这种权力只能代表国家或集体的利益,决不意味着行使职权者任何的个人利益。
“权利”(RIGHT),指的是私权,通常与个人利益相联系,如法律赋予人民所享有的权利。
“权利”是法律承认并保护的资格或能力,但并不意味着法律要求他必须这样做。
而“船长的权力”,可以理解为被授予的权力,相当于“职权”,在职务范围内行使船长的权力。
它不仅指法律关系主体具有行为的资格或能力,而且也意味着他必须从事这一行为,否则就构成失职或渎职而违法。
由此可见,“船长绝对权力”是法律规定的。
对航运公司而言,船长是公司内部的一个职位,任何符合要求的人在这个职位上任职,就拥有了“船长绝对权力”,这是不以船员、公司乃至船长个人的意愿为转移的。
2、对船长绝对权力的理解一是船长的绝对权力相当于职能管理的权力,相对公司而言不是“服从”的关系,而是不应阻止或限制。
二是船长的绝对权力是有严格的界定的,那就是“关于安全和防止污染事务的决定”,安全和防止污染是船长绝对权力的分界线。
三是船长绝对权力是日常管理的权力,不仅仅是在遇到紧急情况下才有的。
如不行使或不能行使船长的绝对权力,就等于是失职或不作为,如发生重大事故则是渎职,可能追究刑事责任。
四是船长绝对权力是法定的,是建立在法律的基础之上制度化了的权力,称为职权。
只要你取得了适任资格证书后公司聘任你为船长,就意味着你具有这种权力,这与具体某个船长的素质、资历等没有关系。
五是正确处理船长绝对权力和公司监控之间的关系,这是做好船舶安全管理工作一个问题的两个方面。
由于法律对船长赋予的绝对权力,使船长具有了比公司更有利的对抗第三方的地位和权力;而公司的监控可以为船舶提供必要的岸基支持,及时发现船长可能的失误。
公司的岸基支持根据ISM规则和NSM规则又可分为两种,一种是“必要时要求”,这种需要可能是船长的,也可能是公司的;还有一种是“按需要”时,专指船长的要求。