浅论地方政府执行力的现状与对策
试论我国政府行政执行力存在的问题及解决对策
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行 政 执 行 力 的 内 涵 及 我 国 强 化 行 政 执 行 力 建设 的 必 要 性
对 于 行 政 执 行 力 的 研 究 ，学 术 界 并 不 多 见 ，所 以想 要 科 学 地 定 义 行 政 执 行 力 ，有 必 要 先 了解 一 下 什 么 是 执 行 力 和 行 政 执 行 。 余 世 维 博 士 曾 这 样 定 义 过 执 行 力 — — 所 谓 执 行 力 ，就 是 实 施 发 展 战 略 、实 现 发 展 目标 的能 力 ，就 是 将 思 想 转 化 为 行 动 、把 理 想 变 成 现 实 、把 计 划 变 为成 果 的
２ ．创新教育培训机制 ，加强行 政人员 的知识修 养和能 力修养 。在 培 训 的 过 程 中 ，一 方 面 要 把 知 识 理 论 作 为 基 础 ，提 升 法 律 、专 业 、 理 论 、社会知识修养 ；另一方面也要提高行 政人 员的分 析观察能力 、社交 能 力 、协 调 能 力 、组 织 能 力 、思 维 能 力 、语 言 表 达 能力 等 。 ３ ． 建 立 和 完 善 执 行 问 责 制 ，加 大 惩 罚 力 度 ， 同 时 创 新 激 励 机 制 。 对 于 行 政 执 行 过 程 中出 现 的 问 题 、失 误 ，一 经 查 实 确 定 责 任 人 之 后 就 要 严 厉 惩 罚 ，防 止 出现 推 诿 扯 皮 显 现 ；在 此 基 础 上 也 要 进 行 激 励 ，鼓 励 在 执行过程 中表现 良好的个人 、集体 ，使他们能够在今后的工作 中再 接再 厉 ，发 挥 模 范 到 头 作 用 。 （ 二 ）政策本身方面 １ ． 切 实 提 高 政 策 的 科 学 性 和 可 操 作 性 。 一 是 在 制 定 政 策 前 要 先 调 研 ，摸 清 楚 实 际 情 况 ，尊 重 客 观 规 律 ，符 合 本 地 实 际 ， 回 应 社 情 民 意 。 二是发挥专家 、学者 的作 用，对于专 业性 较强 的政 策要 听取 他们 的意 见 。三是要发挥人 民群众 的作用 ，使政策能够为他们的切身利益服务。 ２ ．努力提高政策制定的民主化和科学化水平。在坚持重大事项集体决 策的基础上 ，进一步健全民主集中制、专家咨询 、社会公示与听证 、决策评 估 、合｛ 去 Ｊ ｌ 生审查等制度 ，确保科学 民主决策有章可循 ，有制可依。 ３ ． 在 制 定 政 策 时 ，要 多 方 面 考 虑 ， 不 同 的部 门 ，不 能 层 级 的 政 府 之 间要加强 沟通 ，以确保制定 的政策不想违背 。 （ 三 ） 政 策 执 行 方 面 ，要 健 全 规 范 高效 的 行 政 执 行 机 制 １ ．合理设置行政执行机构。政策的最终执行要依靠组织机构 ，合理的 机构设置有助于政府更好地推行政策。一是机构的纵横结构布局要合理，管 理幅 度和层 级 要适 当 ；二是 明 确 不 同机 构 之 问 的权 责 ，防 止 互 相推 诿 扯 皮 ； 三是不同部门机构之间加强合作 ， 保证政策上下执行，不被扭曲。 ２ ．建立有 效的行 政执 行控制机 制。一是要 根据政 策的特点 制定 科 学 、可操 作性强的控制 标准 ；二是要 加强对政策 的评估 ；三是要监督 政 策的执行状况。这一机制可以有效解决解决执行前缺 乏预见 、执行 中缺 乏约束 、执行后纠偏不力等问题。 ３ ． 完 善 政 策执 行 过程 中 的监 督 机制 。 可 以从 三个 方 面 来 加 强 监 督 ， 是发挥国家权力机关的监督职能 ；二是发挥新闻媒 体等舆论监督 的作 用 ；三是让人 民群众参与进来 ，建立 、完善民众监督机制。 （ 四）执行环境方面。一是要大力完善市场机制，运用计划和市场这两 种资源配置手段 ，尽可能减少市场失灵和政府失灵的现象 ；二是创建 良好的 法制环境，要加紧立法 、建立完善法律法制体系，同时要加强社会 执法 力 度。 提高公民的法制观念 ； 三是合理分配中央与地方的权力 ， 保障政府的权 威和控制力 ，使得中央制定的政策能够被地方政府有效地执行。
执行力不强存在的问题及整改措施范文
执行力不强存在的问题及整改措施范文一、问题描述执行力不强是指个体或组织在实践中，无法高效、准确地执行计划、目标或决策的问题。
这种问题在个人、家庭、企业、政府等多个层面都存在。
执行力不强会导致目标无法实现，计划无法落地，影响个人或组织的发展和成就。
执行力不强存在的问题主要包括以下几个方面：1. 缺乏明确的目标与计划：执行力不强的人或组织通常没有明确的目标和可行的计划。
他们可能没有清晰地定义自己的目标，没有设定明确的时间表和步骤，也没有制定具体的工作计划。
这样一来，就无法知道应该朝什么方向努力，也无法分清先后顺序，容易陷入迷茫和拖延。
2. 缺乏执行的意愿与动力：执行力不强的人或组织往往缺乏持续的执行意愿和动力。
他们可能在开始时积极努力，但很快就会因为遇到困难、面临阻力或感到厌倦而放弃。
他们可能对目标的重要性和意义没有深刻的认识，也缺乏对自身行动产生积极效果的信心和动力。
3. 缺乏时间管理和优先级意识：执行力不强的人或组织常常缺乏良好的时间管理能力。
他们可能在琐碎的事务上浪费太多时间，忽略了对重要事项的关注和安排。
他们可能无法判断事情的优先级，导致工作被拖延或交错。
缺乏时间管理能力和优先级意识，会使执行效率低下，事情无法按时完成。
4. 缺乏自律和坚持不懈的品质：执行力不强的人或组织常常缺乏自律和坚持不懈的品质。
他们可能容易受到外界的干扰和诱惑，很难保持专注和坚持下去。
他们可能没有培养好习惯的意识和能力，容易放任自己的情绪和欲望，缺乏对自身的约束和控制。
这样一来，就无法坚持执行，无法跨越困难和挑战。
5. 缺乏沟通与团队合作能力：执行力不强的人或组织往往缺乏良好的沟通和团队合作能力。
他们可能不擅长与他人沟通和协调，缺乏分享和倾听的能力。
他们可能很难与他人合作，无法发挥团队的互补优势和协同效应。
这样一来，就容易导致执行计划的冲突和偏离，进而影响执行力的发挥。
二、整改措施1. 设定明确的目标与计划：为了提高执行力，在执行前，个人或组织需要设定明确的目标和可行的计划。
执行力不强存在的问题及整改措施(通用12篇)
执行力不强存在的问题及整改措施(通用12篇) 步骤/方法1、确保制度作用有效发挥领导者要起带头作用。
中国古代的曹操就曾以割发代首树立遵守制度的榜样。
领导严格遵守了，自然会对员工产生影响。
一个合格的领导就是要严格的要求自己，只有要严格要求自己，从自身做起，才能领导他人，员工才会心服口服，才会服从领导的安排和指挥，员工都是这样的心里，他们觉得领导做不到的，凭什么来指挥自己呢？有这样的心里也是很正常的呢，所以领导一定要严格遵守制度，这样才能使员工遵守。
同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作，长期关注。
2、提高制度的科学性、合理性通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，并开展制度讨论。
同时各部门之间要加强联系，做到所订制度具有统一性、互补性。
制度出台后要相对稳定。
对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔旧制度，确保制度不脱离实际。
一套制度的出台和实施，不是那么简单的事情呢，一定要科学合理，要让员工能接受，连员工都不能接受的制度能执行下去吗？这样就是无效制定呢，所以呢，企业在做每项决定的时候，一定要让员工可以接受，这样很利于企业管理。
3、营造自觉遵守制度的氛围执行制度时，应加强指导和帮助，及时解决执行过程中出现的问题。
主要应把制度作为一项重要的学习内容，同时还应将员工对制度的掌握程度作为对员工考核的重要内容，激励员工自觉学习制度。
在加强制度学习时还应运用发生的诸多违规案例开展警示教育，使大家充分认识不执行制度对集体和个人所造成的危害，从而自觉遵守制度，营造良好氛围。
企业的制度一定要让员工明白，这样的制度对他们自身有什么好处，可以作为他们的绩效，直接影响他们自身的利益，这样他们就会严重遵守和执行了呢。
4、加强制度执行情况跟踪在执行制度过程中，还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制，发现违规情况及时举报，并对举报人给予奖励，对知情不报者，也应给予相应处罚。
地方政府公共政策执行力研究综述
地方政府公共政策执行力研究综述随着我国改革开放的不断深入和经济社会的快速发展，地方政府在公共政策执行方面扮演着越来越重要的角色。
公共政策的制定和执行是政府治理的重要组成部分，而地方政府作为政府治理的一级执行主体，其公共政策执行力的强弱直接关系到社会稳定和经济发展。
地方政府公共政策执行力的研究成为政治学、公共管理学等领域中的热点问题。
本文将对地方政府公共政策执行力的研究现状进行综述，并探讨其影响因素和提升途径。
一、地方政府公共政策执行力的内涵和特点地方政府公共政策执行力是指地方政府在实施公共政策过程中所表现出来的执行能力和执行效果。
它包括政策执行的有效性、效率性和公正性。
具体来说，地方政府公共政策执行力的内涵包括：政策执行的合法性，即政策执行过程中是否符合法律法规的规定；政策执行的效力，即政策执行的有效性和效率性，是否能够达到政策制定的目标；政策执行的公平性，即政策执行是否公正合理，是否对不同群体和利益相关方都能够公平对待。
地方政府公共政策执行力的特点主要包括：政治性、复杂性、灵活性和开放性。
由于我国政府体制的特点，地方政府公共政策执行力往往受到政治因素、社会经济因素等多种因素的影响，政策执行过程常常是复杂多变的，需要具备一定的灵活性和开放性。
地方政府公共政策执行力的影响因素主要包括政府绩效评价体系、行政管理体制、政策执行资源、社会参与和监督机制、地方政府干部素质和能力等多个方面。
政府绩效评价体系是影响地方政府公共政策执行力的重要因素。
政府绩效评价体系的建立和完善，对地方政府公共政策执行力的提升具有重要意义。
通过建立科学合理的政府绩效评价指标和考核机制，可以激励地方政府加大对政策执行的关注和投入，提高政策执行的效率和效果。
行政管理体制的完善也是影响地方政府公共政策执行力的关键因素。
行政管理体制的不完善会导致政策执行过程中的权责不明、效率低下等问题，从而影响政策执行的效力和效率。
政策执行资源的配置是地方政府公共政策执行力的重要保障。
政府执行力缺失及对策的探讨【文献综述】
文献综述行政管理政府执行力缺失及对策的探讨一、引言政府执行力，进入21世纪后，执行力将对一个国家的发展起着越来越重要的作用，它将是构成综合国力的重要促进因素，从而成为决定经济发展成败的一个重要因素。
如果没有执行力，无论战略蓝图多么宏伟或者政府结构多么科学合理，都无法发挥其本身的威力。
在激烈的国际竞争中，一个政府的执行力如何，将决定民族的兴衰。
政府执行力是提高政府效率的必然途径，因而也是一项重要的管理科学。
（1）2006年9月4日国务院召开全国电视电话会议，部署加快推进政府职能转变和管理创新工作。
温家宝指出当前我国正处于加快发展的关键时期，改革攻坚任务艰巨，对外开放面临新形势。
我国经济社会发展中存在的深层次矛盾和突出问题没有得到有效解决，只有加快推进政府自身建设和管理创新，才能更好地贯彻落实科学发展观，适应发展社会主义市场经济和构建社会主义和谐社会的要求。
当前要着重在转变政府职能，防止滥用权力，增强政府执行力和公信力三个方面下功夫（2）2007年3月5日，温家宝总理在全国人大所做的政府工作报告中指出，新一年需要“防止片面追求和盲目攀比增长速度，实现经济又好又快发展”。
温家宝指出，新的一年将“认真落实中央的各项政策措施，增强执行力，真正把各项决策部署落到实处”。
什么是真正的政府执行力？就是把人民的好想法变成行动，用政府的行动变成现实结果的力度二、主题关于提升政府执行力的价值和现实意义，目前学者们的观点主要可以归纳为以下三个方面：其一，提升政府执行力，有助于促进政府行政的高效化，以更好地执行国家和人民的意志。
程世奇等指出，建立一个高效的政府，推进政府政策的有效执行是现代行政管理的重要目标，但在现代社会中，政府行为的高效性，以及政策能否得到有实效执行，其最终都需要良好的执行力来作为保证，因此，要建设高效政府，就必须不断提升政府的执行力。
学者莫勇波进一步指出，由于我国是社会主义国家，政府的重要职责就是在党的路线、方针和政策指引下，代表国家和人民履行行政管理职能，其本身“执行”的职责十分重大，而决定政府能否有效履行职责的重要因素即政府的执行力，也就是说，政府执行力高，就能够更好地履行自身职责，满足国家和人民的要求，促进国家和人民意志的实现。
加强行政执法领域制度执行力的对策和路径
加强行政执法领域制度执行力的对策和路径2023年已经到来，随着我国现代化进程的加速和全球化的不断深入，行政执法面对的挑战日益严峻。
为了更好地保障人民群众的权益，加强行政执法领域制度执行力显得尤为重要。
本文将针对这一问题，提出一些对策和路径。
一、完善执法制度现有的执法制度存在各种问题，需要不断完善并加强执行力。
在刑事诉讼、行政诉讼等方面，需要在制度细节上进行修缮，规范程序以及规范执法。
在执行罚款、刑罚等方面，必须保证公正、透明，并严格执行，使执法制度更具执行力。
二、加强执法人员培训执法人员的专业素质和执法能力决定了执法的效果和公正性，因此加强执法人员培训至关重要。
在培训中，不仅要注重专业知识和技能的提升，更要注重道德素质和执法思想的引导，提高执法人员的素质和信念，使其做到依法执法，公正执法。
三、加强执法监督执法监督是制度执行力的重要保证。
监督机制需要健全，并且监督力度要更强。
通过加强监督，可以促进执法规范化，防止执法权过度使用或逾越法规的规定。
同时，监督机制也可以实现执法过程的公开、透明化，增强公众对执法的认可度。
四、加强信息化建设信息化建设可以有效提升执法效率和执法质量，也是提高制度执行力的必要途径之一。
利用现代信息技术，可以实现数字化管理和智能化辅助，提高执法流程的便捷性和规范性。
同时，信息化建设也可以增强执法机关的信息能力和应变能力，提升执法水平。
五、加大法律宣传力度法律宣传是提高社会法制意识、加强法律意识和规范社会行为的重要手段。
执法机关可以利用多种渠道，向公众宣传执法的存在和意义，让人民知晓执法的原则、流程和结果。
同时，宣传也可以出整理一些典型案例，增强公众对执法的信任度。
六、发挥人民监督作用人民监督是社会法制建设的重要环节，也是提高制度执行力的必要途径。
在执法过程中，应该充分发挥社会团体和公众的监督作用，对执法过程进行监督和指导。
通过公众的监督和评价，可以促进执法规范化和公正化，确保制度的落地。
执行力方面存在的问题及整改措施
执行力方面存在的问题及整改措施执行力方面存在的问题以及整改措施执行力是一个人或组织按照既定的计划和目标，实现所制定计划中的工作任务的能力。
在现代社会中，高效的执行力成为了人们将计划变成行动的关键，对于组织的生产和管理也具有重要的作用。
然而，在现实生活中，执行力不足的情况也时常发生，这不仅给个人的职业发展带来影响，也对组织的正常运转产生副作用。
因此，如何有效提升执行力也成为了重要的课题。
本文将从执行力方面存在的问题分析以及整改措施两个方面进行探讨。
一、执行力方面存在的问题分析1.缺乏明确的目标一个缺乏明确目标的人极容易被琐碎的事情所干扰，不注意时间的利用效果以及管理自己的时间。
对于组织而言，缺乏明确的目标也会导致成员的动力不足，减弱执行力，进而影响工作的成果。
2.流于形式，缺乏实质性行动的付出有一部分人往往会把时间和精力花费在不必要的事情上，或者说，他们总是把事情弄做得十分繁琐，流于形式化。
导致自己的有效时间和精力极其有限，反而会拖延事情进展，耽误更多的时间。
3.分心诱惑和分心是人类固有的缺点。
无论是社交网络、电子游戏还是其他形式的娱乐，不少人喜欢在工作之余寻求一些不必要的“消遣”，这极度影响了专注度和执行力。
4.无法克服懒惰懒惰是某些人身上的缺点之一。
他们总是“今日事，今日毕”，或者干脆无事可干。
导致事情不能在需要完成之时得到妥善处理。
5.不善于管理时间对于许多人而言，无论是在工作或学习中，无法明确自己所需要花费的时间，寻找怎么合理分配这些时间，从而强化自己的执行能力。
导致经常推迟时间，并对自己的执行力和成果产生负面影响。
6.缺乏自信缺乏自信是人类固有的缺点之一，这会影响到个人的决策、判断以及对于任务的执行。
缺乏自信还会使人产生失落感、焦虑感和沮丧感等负面情感，从而影响执行力的表现。
二、整改措施的建议1.明确目标每个人的目标不同，每个人如何达到目标也都不会完全相同。
因此，每个人都需要对自己的目标进行明确的规划，才能在日常的工作或学习中不断积累经验和技能，并在实践中不断成长。
地方政府土地征收政策执行力的问题及对策研究
地方政府土地征收政策执行力的问题及对策研究摘要：目前，我国地方政府在实施征地政策方面存在突出问题，如政策执行政策不完善，政策执行监督机制不完善，土地征收管理缺乏透明度和问责制等。
探索解决这些问题的正确途径，提高地方政府征地政策的执行力，对于构建社会主义和谐社会具有重要的理论和现实意义。
关键词：地方政府；执行力；对策行政权力的概念首先应用于行政法领域，一般被认为是指执行具体行政行为的执法或法律效力。
本文选取一些因素作为切入点，从征地政策的角度研究地方政府政策实施的力度。
1 地方政府在土地征收政策执行中存在的主要问题1.1地方政府公务员在政策执行中曲解政策地方政府公务员倾向于自身利益。
在实施过程中，他们误解政策，理解和实施各自有利方面的政策。
就地方政府征地政策而言，“中华人民共和国土地管理法”第2条规定：“为了公共利益，国家可以依法征收集体所有的土地。
”什么是“公共利益“法律”并没有明确的定义，地方政府的双重作用使其在征地和转让过程中具有巨大的利益空间。
根据目前的征地制度，全国土地征收补偿金额在15000至15万元之间，而政府土地转让价格一般在每公顷150多万元，有的可能高达数百万元或者更多。
土地征收费和转让费之间如此巨大的差异给当地政府带来了巨大的诱惑。
因此，在强烈的利益驱动下，地方政府利用公共利益作为蝎子来占据一些具有巨大增值潜力的“黄金地段”。
导致农民利益受损。
另外，由于征地过程缺乏监管，地方政府土地管理部门不够开放，存在黑箱操作现象，滋生了寻租行为。
土地是农民的命脉。
当他们离开这片土地时，农民就失去了对生活的依赖。
政府因自身利益而任意收集农民土地，导致农民失去生命和依赖，这必然会加剧农村的不稳定。
1.2土地征收管理缺乏透明度和问责制在县级政府中，国土资源局承担土地管理工作，涉及土地调查，评估，利用等诸多方面。
它对国家建设用地征地，土地审批和土地规划工作不够开放，缺乏内部沟通，外部沟通导致政策执行不合理，不科学的政策和障碍。
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浅论地方政府执行力的现状与对策
[摘要]地方政府执行力是地方政府战略方向和“战术行为”实施到位的基石，也是地方政府履行职能，行使公权力的根本。
目前，地方政府存在政令不畅、执行不力的状况。
要通过加强科学决策，落实责任制，加强公务员队伍建设来提升。
[关键词]地方政府；执行力；现状与对策
一
地方政府执行力是地方政府战略方向和“战术行为”实施到位的基石，也是地方政府履行职能，行使公权力的根本。
无论多么科学的决策目标与管理目标，缺乏执行力，一则无法落到实处，二则不能让公众受益，政府的公共性与服务性更是无从谈起。
政府执行力是党的意志和主张能否实现的关键，是一个国家核心竞争力的综合体现。
目前有些地方政府执行力仍然不能令人满意，其表现在如下几个方面。
(一)上有政策、下有对策
2007年，国家环保总局通报了82个严重违反环评制度的项目，涉及投资1123亿元，都是当地的大项目、大企业，被当地政府视为支柱项目，是地方政府的“钱袋子”。
其中，不少都得到地方政府强有力的支持。
一些项目虽然受到环保和其他部门的处罚，却得不到执行。
目前不少地方病猪肉、死猪肉、瘦肉精猪肉、注水猪肉等，虽然经过
了动检、质检、卫生、工商数道关口，但仍然能神奇般地在市场上公开摆卖。
有的地方阳奉阴违，说一套做一套，在部门和个人利益上兜圈子，实用主义盛行，于己有利就执行，于己无利则任意变通，有的干脆置上级政策于不顾，“我的地盘我做主”，自行其是。
有一些地方领导，嘴里喊着“人民生命重于泰山”，却任由本地矿难事故连续不断地吞噬百姓生命。
虽然国家有关部门为调控房价发了“八条”和“六条”，但很多地方的房价疯涨仍旧。
中央三令五申保护农民工权益，但很多地方仍然存在拖欠农民工工资的现象。
国家号召“以科学发展观统领全局”，并投人了大量资金，但2006年污染减排目标依然落空。
有一些违法乱纪现象竟然能够在一些地方政府的眼皮底下畅通无阻，这说明政府的执行力很多地方仍然不到位。
(二)执行意识淡薄、执行能力有限
有些地方政府领导工作态度不端正，官僚主义严重，缺乏全心全意为人民服务的思想，作风浮躁，逃避困难和责任，布置多落实少，一些任务久拖不决，只会用会议落实会议，文件落实文件，或者进行一般号召的简单方法。
更有甚者采取简单粗暴的方法抓落实。
有些地方领导不注意学习，政治素质低，不能理解上级的意图和政策精神，对政策精神理解不透，导致政策贯彻起来“走样”、“变形”。
有些地方领导知识水平有限，对中央和上级的有关政策不求甚解，或作僵化和教条式理解，思维滞后，凭经验主观片面地理解和执行，政策的尺度总是把握不准，使执行不能正确地体现政策目标，使政策执行不能与
实际情况相适应。
比如，中央提出吸引外资，有些地方政府曲解此政策，以为吸引外资就是大办开发区，因而大量侵占农田。
这种大搞开发区建设的做法，结果是外商没引进来，土地却被大量闲置。
(三)执行机构组织间的沟通与协调不畅
沟通是政策执行过程中各级组织人员进行信息交流传递的过程，是对政策目标及相关问题获得统一认识的方法和手段。
如果政策执行机构组织间沟通与协调不畅，就会导致政策难以执行。
比如，有些地方假货泛滥，就是由于工商、公安、质监各自为政，没有互通情报，没有建立高效执行信息反馈机制，没有采取统一协调行动所致。
环境治理目标的实现涉及环保、财政、税务、城管等多个部门，这些部门条块分割、缺乏衔接的情况也经常出现。
(四)本位主义严重影响政策执行
有些地方从局部利益出发，对国家出台的法律法规和方针政策，凡是对自己有利的就用活用足，特别是那些易于出政绩，获取上级好感和肯定的政策，执行得及时充分，而对自己不利的就不理不睬。
明明政策对头就是顶着不办或变通执行，中央三令五申教育不能乱收费，下面就变着法子收。
国家严格控制滥征农田搞开发，他们就变征地为租地，导致国家的法律政策形同虚设，破坏了公共政策的严肃性和科学性。
地方政府的执行力面临着市场法则、利益博弈的严峻考验，利益驱动往往消解了地方政府执行力，而尚不健全的市场机制，低效软。