7.2企业竞争的对策模型

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基于供应链管理的流通企业仓储物流优化研究

基于供应链管理的流通企业仓储物流优化研究

基于供应链管理的流通企业仓储物流优化研究目录1. 内容概述 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究意义 (4)1.3 研究内容与方法 (6)1.4 文献综述 (7)2. 供应链管理理论基础 (8)2.1 供应链管理定义与特点 (10)2.2 供应链管理原则与策略 (11)2.3 供应链优化方法 (12)2.4 供应链风险管理 (13)3. 流通企业仓储物流概述 (15)3.1 流通企业定义与特点 (16)3.2 仓储物流功能与流程 (17)3.3 仓储物流技术发展 (19)3.4 仓储物流成本分析 (20)4. 流通企业仓储物流现状与问题分析 (22)4.1 国内外流通企业仓储物流发展现状 (23)4.2 流通企业仓储物流问题概述 (24)4.3 问题成因分析 (25)5. 供应链管理在流通企业仓储物流中的应用 (26)5.1 供应链管理在仓储物流中的关键作用 (28)5.2 流通企业供应链管理实践 (29)5.3 供应链可视化与实时监控 (30)5.4 供应链协调与信息共享 (32)6. 流通企业仓储物流优化策略 (33)6.1 优化目标与原则 (35)6.2 仓储物流信息系统优化 (36)6.3 库存管理优化 (38)6.4 运输与配送优化 (39)6.5 供应商与客户关系优化 (41)7. 流通企业仓储物流优化案例分析 (42)7.1 案例背景 (44)7.2 优化前分析 (45)7.3 优化策略与实施 (46)7.4 优化效果评估 (48)8. 研究结论与建议 (49)8.1 研究总结 (51)8.2 存在不足与展望 (52)8.3 对策建议与研究展望 (53)1. 内容概述随着全球经济的日益一体化和科技的飞速发展,流通企业在供应链管理中的仓储与物流环节正面临着前所未有的挑战与机遇。

为了应对这些挑战并抓住机遇,提高企业的竞争力和市场响应速度,对基于供应链管理的流通企业仓储物流进行优化研究显得尤为重要。

可行性研究毕业设计

可行性研究毕业设计

可行性研究毕业设计目录一、内容综述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与问题 (4)1.3 研究范围与限制 (5)二、文献综述 (5)2.1 可行性研究理论 (7)2.2 行业发展现状 (8)2.3 前人研究成果 (10)三、研究方法 (11)3.1 数据收集方法 (12)3.2 数据分析方法 (13)3.3 研究模型构建 (15)四、案例分析 (16)4.1 案例选择与描述 (17)4.2 案例分析与评估 (17)4.3 案例启示与借鉴 (18)五、可行性分析 (20)5.1 技术可行性 (21)5.2 经济可行性 (22)5.3 社会可行性 (23)六、风险评估与应对策略 (24)6.1 风险识别与评估 (26)6.2 应对策略与措施 (26)6.3 风险控制与防范 (28)七、结论与建议 (29)7.1 研究结论总结 (30)7.2 对策建议提出 (31)7.3 研究不足与展望 (33)一、内容综述项目背景与意义:介绍项目的起源、发展背景以及项目在实际应用中的意义,为后续的可行性分析提供基本的理论依据。

国内外相关研究现状:通过对国内外相关领域的研究成果进行梳理和分析,了解行业内已有的研究成果和发展趋势,为本项目的可行性研究提供参考。

项目目标与任务:明确项目的研究目标和任务,为后续的技术路线选择和实施计划制定提供指导。

技术路线与方法:根据项目的目标和任务,选择合适的技术路线和方法,如实验设计、模型构建、数据分析等,以支持项目的可行性研究。

预期成果与效益分析:对项目的预期成果进行描述,包括技术创新、经济效益、社会效益等方面,并对项目的预期效益进行量化分析。

风险评估与对策建议:识别项目实施过程中可能面临的风险因素,对这些风险进行评估,并提出相应的对策建议,以确保项目的顺利实施。

项目实施方案与进度安排:根据项目的可行性研究结果,制定详细的项目实施方案和进度安排,以保证项目的顺利推进。

数字化转型背景下企业商业模式创新探索

数字化转型背景下企业商业模式创新探索

数字化转型背景下企业商业模式创新探索目录1. 内容简述 (2)1.1 数字化转型的背景 (3)1.2 商业模式创新的重要性 (4)1.3 本文档的目的和结构 (5)2. 数字化转型的核心概念 (6)2.1 数字化转型的定义 (7)2.2 数字化转型的关键要素 (8)2.3 当前数字化转型趋势分析 (9)3. 企业业务模式概述 (11)3.1 传统与现代商业模式的对比 (12)3.2 商业模式的关键组成部分 (13)3.3 影响商业模式创新的因素 (15)4. 数字化转型对商业模式的影响 (17)4.1 数据分析与商业模式创新的关系 (18)4.2 云计算在商业模式设计中的应用 (19)4.3 物联网如何改变商业逻辑 (20)5. 商业模式创新的主要策略 (22)5.1 客户驱动的创新 (23)5.2 合作与开放平台策略 (24)5.3 资产轻量化与快速迭代 (25)5.4 流程优化与价值链重构 (26)6. 成功案例分析 (28)7. 面临的挑战与对策 (29)7.1 数据安全与隐私保护的问题 (30)7.2 基础设施与技术能力的不足 (32)7.3 组织变革与人才管理的挑战 (33)7.4 对策与建议 (34)8. 结论与展望 (35)8.1 总结数字化转型下的商业模式创新 (37)8.2 未来商业模式的预测与趋势分析 (38)8.3 建议与行动指南 (39)1. 内容简述市场需求变革:随着消费者需求的日益多元化和个性化,企业需要对市场变化做出敏锐的反应。

数字化转型提供了更好地捕捉消费者需求和行为模式变化的机会,促使企业从传统的产品供给模式转变为更加灵活、个性化的服务模式。

技术驱动的商业模式创新:大数据、云计算、物联网、人工智能等技术的广泛应用,为企业商业模式创新提供了强大的技术支撑。

这些技术不仅优化了企业的内部运营流程,还催生了新的商业模式,如平台经济、共享经济等。

价值创造与传递方式的转变:数字化转型背景下,企业的价值创造和传递方式发生了深刻变革。

7 种内与种间关系

7  种内与种间关系

– 一方获胜,另一方被抑 制或消灭
• 竞争能力
– 生态习性
– 生活型 – 生态幅度
29
高斯假说(竞争排斥原理)
• 在一个稳定的环境内,两个以上受资源限制的、但具 有相同资源利用方式的物种,不能长期共存在一起
• 要求相同资源的两个物种不共存与一个空间
• 长期共存在同一地区的两个物种,由于剧烈竞争,他 们必然会出现栖息地、食物、活动时间或其他特征上 的生态位分化
– 一雄多雌制:最少见,典型如亚北极区域的鴴科鸟类,亚热点分 布的水雉等
• 环境影响
– 环境的资源质量和分布 资源分布均匀且充足:单配制 资源分布不均匀:一雄多雌制
环境条件严酷:一雌多雄制
15
7.2.3 领域性和社会等级



领域性 (territoriality) 领域:指由个体、家庭或其他社群单位所占据的,并积极保 卫不让同种其他成员侵入的空间 领域行为:鸣叫、气味标志、威胁、直接进攻入侵者 领域面积与动物及环境的关系:体重、食物品质、季节 社会等级 (social hierarchy) 社会等级现象:动物种群中个体的地位具有一定顺序的现象 社会等级的形成:支配行为 社会等级的意义:优胜劣汰 领域性、社会等级和种群调节 种群数量调节 物种进化
40


Three dimensions of the niche
41
种的生态位
42
Limiting similarity: d/w = 1
d
w
w
Fig. The process of character displacement (a) individuals of one species that use resources in regions that do not overlap with the other species have a selective advantage. 43

企业经营发展的关键过程和结构要素

企业经营发展的关键过程和结构要素
技术体系
核心技术
核心技术 结构
核心技术 层次
核心技术 自主性
核心技术 壁垒
相关技术 体系范围
知识范畴
内部扩散 层次
专利权属
内部流失 壁垒
发展趋势
外部竞争 层次
自我发展
外部竞争 壁垒
技术替代
相关技术
相关技术 影响权重
相关技术 自主性
可控性
自主发展 能力
对企业经营发展技术体系结构要素调研的相关问题
• 1、企业经营的核心技术是什么?请简要描述本企业经营的核心技术? • 2、企业所拥有的核心技术的复杂性高吗?这些核心技术有哪些保护壁垒? • 3、企业的核心技术的发展趋势怎样?是否存在新的替代技术? • 4、企业的核心技术应用需要使用和依赖哪些资产和资源? • 5、企业组织生产和服务除了核心技术外,还需要哪些相关技术?请简要描述这些技术? • 6、组织采用什么的技术来进行自我管理?请简要描述这些技术?
能产生盈余
为物质和能量转换 过程产生盈余提供
保障
输出的物质和能量 大于输入的物质和 能量,即产生盈余
经营过程的效率要 达到或高于社会平
均效率
对企业关键过程现状调研的相关问题
• 1、企业采购哪些物料?采购的数量和批次有多少?采购的金额有多大? • 2、企业采购的物料是如何运输和转化为产品的? • 3、企业的产品和服务是如何销售的?销售的规模有多大? • 4、要完成上述问题1-3的过程并取得持续发展,需要什么样的企业经营过程? • 5、在完成上述1-4的问题过程中,企业取得了什么样的经营效益? • 6、基于对上述1-4的问题的答案,企业决定采取什么样的关键决定? • 7、对于问题6,企业的这些决定是如何做出的?包括: • 7.1、由谁做出了这些决定? 7.2、做出这些决定的流程是怎样的? • 7.3、依据什么信息做出了这些决定? 7.4、这些信息的来源是哪里? • 8、实施问题6中企业做出关键决定的过程顺利吗? • 9、执行问题6中的这些关键决定后,企业取得了怎样的效益?

广东省高等教育自学考试《金融营销》课程考试大纲

广东省高等教育自学考试《金融营销》课程考试大纲

广东省高等教育自学考试《金融营销》(课程代码:08591)课程考试大纲目录一、课程性质与设置目的二、课程内容和考核目标第1章金融营销导论1。

1金融营销的基本含义1。

2金融营销的基本任务与作用1.3金融营销的演变历程1。

4 金融营销在我国的兴起第2章金融营销环境分析2.1金融营销环境分析的基本含义2。

2金融营销的宏观环境分析2.3 金融营销的微观环境分析2.4金融营销环境变化的影响分析2。

5 金融企业对环境机会和威胁的评估和对策第3章金融营销中的客户行为3。

1金融客户的含义与分类3.2金融客户行为的影响因素3.3金融客户行为的决策过程第4章金融市场细分与定位4.1 金融市场概述4。

2 金融市场细分4。

3 金融市场定位第5章金融营销计划、组织与战略5.1 金融营销计划的编制与执行5。

2 金融营销组织的发展与控制5.3 金融营销战略的分类与实施第6章金融市场调查与营销预测6.1 金融市场调查概述6。

2 金融市场调查内容6。

3金融市场营销预测第7章金融产品与营销策略7。

1 金融产品概述7.2 金融产品开发策略7。

3 金融产品定价策略7。

4 金融产品分销策略7。

5 金融产品促销策略第8章金融营销与风险管理8。

1 金融产品风险和金融企业风险8。

2 金融企业营销风险管理的目标与内容8.3 金融产品风险的危害、评估及处理三、关于大纲的说明与考核实施要求附录:题型举例一、课程性质与设置目的(一)课程的性质与特点本课程是投资理财专业(独立本科段)学生必修的专业课程之一。

本课程属于市场营销学与金融学的交叉学科,是近年来金融领域中较为活跃的分支之一。

本课程注重理论与实际的联系。

主要讲授金融营销的基本理论和基本方法、金融营销的基本战略和策略等内容。

(二)课程的设置目的与要求《金融营销》教学的基本任务在于介绍金融营销的基本概念与相关原理,重点介绍金融营销计划、组织与战略,金融产品与营销策略,金融营销的风险管理等。

本课程旨在使学生在金融企业从事营销工作时,能够熟练运用营销学专业知识,包括金融营销的基本理论和基本方法、金融营销计划的编制、金融营销的策略组合等内容,要求学生在把握基础理论与实务的基础上,应注意结合实际,学生学完本课程之后,应当能够:1.理解金融营销的重要性;2。

PPI与CPI非同步性_理论分析和实证检验

图1PPI与CPI的时序图传导上游成本的上涨压力。

在PPI变动较小时,企业只有内部消化PPI上涨的成本,这时即或PPI与CPI的长期均衡关系遭到破坏,但调价成本超过调价收益,经济主体并不会调整价格,也就不能回复到长期均衡状态。

但是,如果PPI与CPI的差距进一步拉大,企业生存环境进一步恶化,会出现部分企业破产倒闭,市场供给减少,从而最终商品价格提高,这时PPI的进一步上涨会传导到CPI,从而带动CPI上涨和物价指数全面上涨。

也正因为这样,从理论上来说,PPI的上涨在一定范围内可接受,不会引起CPI的变化,但PPI上涨过快过猛,必然会影响通货膨胀水平。

另外,PPI向CPI的传导还受到政策制约,比如国家政策对部分关键商品的价格管制,使PPI对CPI的影响具有一定的不确定性。

PPI和CPI构成内容差异及传递障碍的存在,表明CPI与PPI尽管长期趋势一致,但其偏离的短期调整可能取决于偏离的程度,存在非对称性。

因此,接下来结合门限误差修正模型,揭示并证实PPI和CPI之间的长短期数量关系。

三、实证结果根据第三部分的分析,我们可作如下假设:假设1、PPI与CPI的长期趋势是一致的,即他们存在长期均衡;假设2、PPI与CPI短期可能不一致,即PPI与CPI的长期均衡被破坏,存在长期均衡偏离,PPI和CPI能否自行调整,并回复到长期均衡取决于PPI与CPI的长期均衡偏离程度,这表明调整存在非对称性。

由于PPI及CPI构成差异及传递渠道障碍,使用En-dersandGranger(1998)和EndersandSiklos(2001)提出的方法构建TAR模型分两步检验非对称可能性,第一步建立长期均衡方程式(1)得到长期均衡方程残差εt,即长期均衡偏离,第二步用方程(2)和(3)估计TAR模型检验非对称调整的存在性:其中I t是指示函数,τ是门限,可以根据Chan(1993)方法内生确定,拒绝p 1=p 2=0,则存在协整,即假设1成立,根据传统的F检验拒绝p 1=p 2表明假设2成立。

数字化转型中建筑施工企业财务信息化建设分析

数字化转型中建筑施工企业财务信息化建设分析目录一、内容概括 (2)1.1 背景与意义 (3)1.2 研究目的与内容 (4)1.3 研究方法与路径 (5)二、建筑施工企业财务信息化建设概述 (5)2.1 财务信息化定义及内涵 (7)2.2 建筑施工企业财务信息化发展现状 (8)2.3 财务信息化对建筑施工企业的重要性 (10)三、建筑施工企业财务信息化建设关键要素 (10)3.1 系统选型与部署 (12)3.2 数据整合与共享 (13)3.3 业务流程优化与再造 (15)四、建筑施工企业财务信息化建设实施策略 (16)4.1 组织架构调整与人员培训 (18)4.2 信息系统集成与协同工作 (19)4.3 智能化应用与决策支持 (20)五、建筑施工企业财务信息化建设挑战与对策 (21)5.1 面临的挑战与问题 (23)5.2 对策建议与措施 (24)5.3 案例分析与经验借鉴 (25)六、建筑施工企业财务信息化建设未来展望 (26)6.1 技术发展趋势 (28)6.2 应用场景拓展 (29)6.3 对行业的影响与价值 (30)七、结论与建议 (31)7.1 研究结论总结 (33)7.2 对建筑施工企业的建议 (33)7.3 对未来研究的展望 (35)一、内容概括数字化转型作为当今建筑施工企业增强竞争力和提升经营效率的关键战略,已然成为推动行业发展的核心动力之一。

在这一背景下,财务信息化建设作为企业数字化转型的基础和重要支撑,对于促进管理标准化、提高运营效率、优化财务决策、防范风险、以及提升整体盈利能力至关重要。

在“数字建筑”财务信息化建设是提升建筑施工企业数字化治理能力和水平的关键环节。

财务信息的敏捷获取、实时分析以及智能决策,不仅可以为建设智能化施工现场提供数据保障,还可以强化成本控制能力、提升财务报告的质量和时效性,从而为企业的决策者提供更为精准的支持。

为了推进这一转型,施工企业需要引入先进的信息技术,这包括但不限于云计算、大数据、人工智能以及物联网等,并将其与财务职能管理有效融合。

贵州茶产业发展SWOT分析与对策探究

Vol.56,No.05. 2022 124作者简介:林晓筱(1990- ),女,侗族,贵州榕江人,硕士研究生,讲师,研究方向为土地生态与旅游规划。

125园森林覆盖率较高,森林自然资源对保护茶园及茶园周围生物的多样性具有重要意义,是绿色有机茶产业发展的重要指标。

贵州因为具有适宜的土壤类型,使得绿茶中的氨基酸等多种营养成分含量高于全国平均水平[1-2]。

(2)质量安全优势。

贵州在全国率先提出茶园禁止使用草甘膦和水溶性农药,全省茶园禁用农药参照欧盟标准和日本禁限农药标准,在国家禁用60种农药的基础上提高到128种。

(3)种植覆盖面广、产量较高。

全省茶叶种植区域覆盖较广,88个县(市、区、特区)中涉及茶叶种植县78个。

茶叶品种覆盖我国主产的绿茶、红茶、青茶、黑茶和白茶五大类,且品质优良。

2019年贵州省干毛茶总产值和总产量分列全国第一和第五。

2.2 劣势W(Weaknesses)(1)机械化、规模化水平较低。

贵州高原、丘陵、山地地貌约占全省总面积的90%以上。

受制于较为严酷的地貌条件,贵州茶叶种植机械化水平普遍较低,种植、采摘成本较高,难以形成规模化效益。

(2)从业人员素质不高、理念落后。

部分地区茶叶种植与加工技术还处在相对粗放的阶段,茶青浪费较大。

(3)品牌化程度不高。

贵州茶品牌建设进度较慢,品牌影响力、知名度与国内其他茶叶主产区的发展水平相比还有一定的差距,竞争力普遍较弱。

2.3 机会O(Opportunities)(1)政策机会。

茶产业已成为贵州农业的第一大产业,自2007年以来,省委省政府高度重视茶产业发展,先后出台多个文件与规划积极推动茶产业发展,使得贵州茶产业拥有较好的政策机会。

(2)出口市场需求较大。

贵州绿茶出口全国占比最大,茶叶质量较好,满足国际市场需求,迎合了当今世界追求健康养生的主流需求。

(3)互联网营销机会。

随着信息技术的快速发展,“茶产业+互联网”的发展模式为贵州茶产业发展带来新的机遇。

《经济运行分析会汇报材料》

《经济运行分析会汇报材料》目录1. 内容概括 (3)1.1 会议的背景与目的 (4)1.1.1 当前经济形势概述 (5)1.1.2 会议的议程安排 (6)1.2 报告的结构和内容 (7)1.2.1 数据的来源与方法论 (8)1.2.2 报告中的关键指标与分析工具 (10)2. 经济增长与产业构成 (11)2.1 国民生产总值(GNP)和国内生产总值(GDP)增长情况 (13)2.2 主要产业的经济表现 (14)2.2.1 农业分析 (15)2.2.2 工业分析 (16)2.2.3 服务业分析 (18)2.3 区域经济差异对比 (20)3. 就业与劳动力市场 (21)3.1 总体就业情况 (22)3.2 失业率变化趋势 (22)3.3 劳动力市场的结构性问题 (23)3.4 政府与市场在促进就业方面的措施与成效 (25)4. 通货膨胀与货币政策 (27)4.1 当前的通货膨胀率 (27)4.2 影响货币供需的关键因素 (28)4.3 政策建议与央行货币政策的预测 (29)4.4 通货膨胀对经济的长远影响 (30)5. 国际贸易与投资 (32)5.1 出口与进口数据 (33)5.2 主要的贸易伙伴关系 (34)5.3 FDI流量与存量分析 (35)5.4 贸易保护主义与多边贸易关系 (37)6. 公共财政与债务管理 (38)6.1 政府预算与支出结构 (40)6.2 主要国债的发行与偿还 (41)6.3 财政政策的短期与长期效果评估 (42)6.4 提升公共财政可持续性的策略 (43)7. 结论与未来展望 (44)7.1 经济运行的主要挑战与机遇 (45)7.2 政策建议与未来发展的方向 (46)7.3 风险警示与不确定性因素 (48)1. 内容概括本汇报材料旨在全面、深入地分析当前经济运行的状况,包括总体概述、主要指标分析、行业动态、区域发展差异以及未来趋势预测。

内容涵盖了宏观经济数据解读、重点行业和企业运营情况、消费市场趋势、投资与出口状况、财政与货币政策影响等多个方面。

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7.2 企业竞争的对策模型
假设 某市场中有两个企业,他们的策略是各自选择自己的产量,透过市场
确定价格,使自己的利益最大化,我们用iq[0,代表企业i的产量,iiCq代
表成本函数,12pqq代表市场确定的价格,是总供需(产量)的函数·那
么企业i的利润为
1212(,)()().iiiiqqqPqqCq

那么,企业竞争结果如何呢?
分析 因为企业在竞争过程中,不能观测到对方的产量(策略),也不能共
谋,只有通过自己的产量影响市场价格,然后在影响对方的产量(策略),所以,
企业的最优产量策略就是在对方的任一产量水平上,使自己的利益最大化。
求解 对每个产业的利润函数求一阶偏导并另其等于零,

112112111=pq+q0,qqqqpCq

212212222=pq+q0.qqqqpCq
假设121212p,,qqaqqCqCqcq上面方程的解即如下的
最佳反应函数,
*11221q=q=a-q-c2R,

*22111q=q=a-q-c2R.
当双方都以最佳反应函数定产时就达到一种平衡状态。**12qq,是纳什均衡产
量意味着
1*****112112111maxqargqq=qq+qqqPC,,



2
*****

21221222
2

max
qargqq=qq+qq.qPC,

在上面假设下唯一的纳什均衡产量为

**121q=q=()3ac,
纳什均衡利润为
****21122121qqqq().9ac,,
为了与垄断情况作一下比较,下面我们计算一下如果两个企业联合起来
确定产量,应当如何?
max(c.QaQQ)
容易算出,垄断企业的最优产量为**1212()qq()23MQacac:垄断
利润为
2212=ac().49Mac()
寡头竞争的总产量大于垄断产量的原因在于每个产业在选择自己的最优产业产
量时,只考虑对本企业利润的影响,而忽略对另一个企业的外部效应。这就是典
型的囚徒困境问题:

假设企业1按垄断产量的一半1ac4()生产,那么根据企业2的最佳反应

函数得出23q=ac8(-),不是1ac4();类似的企业1页没用积极性按垄断产
量一半生产,而且对23q=ac8(-)的最佳反应是15q=ac16(-),当然企业2
对15q=ac16(-)的最佳反应是211q=ac32(-),……,最为稳定的产业是纳什
均衡产量**121q=q=(3ac)尽管双方都不如合作垄断产量更好。所以这是一个两
败俱伤的囚徒困境结局!
这就是市场经济:鼓励竞争反对合作垄断。因为竞争出效率,竞争出创新。
竞争对于局中人显得残酷,但是对于下游企业或消费者有利,而却对于资源的最
优配置。尽管市场经济体制存在其自身的问题,但是从某种意义上来说,市场的
自由竞争在所以的有问题的体制中,是最好可能的。
静态分析 上面我们考虑的是两家企业同时选择产量活着说前期生产的产
量不被后者所知道的情况。下面如果当一家企业的产量能被经一家观察到,而且
双方都知道这种情况,那么先后选择产量的企业有什么不同吗?有没有先动优势
或后动优势?

假设企业2看到了企业1的产量1q后要决定自己的产量,那么应该还是他自
己上面的最佳反应函数

*

2211

1
q=q=a-q-c2R

如果企业1知道企业2会如此反应,那么企业1应该悬着1q,使得

111111
1

max
1

q=qqaqcq2Rqac(,()(()

最优解为1acq2S,再代入企业2的最佳反应函数得2acq4S,相应的利
润为
221ac(),89Sac()
22
2
ac(),169Sac()

可见,首先确定产量的企业具有先动优势!说以一旦某企业已经生产出来(称为
沉淀),一定要想办法让市场上其他企业知道自己的生产量是多少,对称地,所
有的企业都具有抢先宣布生产的动力,这也是我们常常看到的市场竞争现象:预
先宣布生产能力以便组织潜在的竞争者当然如果没有真正的生产能力投资,这种
威胁是不可信的,不能构成均衡。
有没有先动或后动优势,要根据具体的利益函数以及产量或价格策略而定。
企业竞争与合作的实际情况千变万化,由于信息的不完全,或者处出于长期
利益的考虑,打破旧的均衡形成新的竞争合作的格局是常常发生的,有大量的理
论与实正文献考虑对策的囚徒环境问题,参见后面的博弈论文献、
关于联盟合作对策的分配机制,如何影响合作的稳定性等问题,下一节介绍。

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