项目部各部门岗位职责
项目部项目领导及各部门岗位职责表
项目部项目领导及各部门岗位职责表表1 项目部经理部岗位职责职务主要职责项目经理1）认真贯彻国家颁发的有关法律、法规、上级有关规定和公司“管理方针”、“管理目标和指标”以及公司发布的管理体系相关文件，对本工程项目合同、质量、环境、进度、安全、成本全面负责，并定期向公司报告工作。
2）审定在规定项目范围内的各分项工程合同。
3）审定工程施工组织设计方案，包括工程进度计划方案、技术方案、成本预算、质量、环境和安全保证措施，并组织实施、控制和管理。
4）科学管理和组织本项目部的人、财、物，创建文明的工作环境，合理调配和使用设备，协调各部门、工区、工段、厂、船组的关系。
5）建立项目部各项例会制度，岗位职责、规章制度，确保各项工作紧张有序地进行。
6）严格财经制度、加强财务、预算管理，推行各种形式经济责任制。
7）做好已完成工作量的核查、签认，并做好支付各项费用的签认把关。
8）与顾客、监理保持沟通，参加顾客或监理部召开的有关工程项目的会议，向顾客或监理报告工程项目施工进度、质量、安全等有关工作情况，对顾客或监理提出的要求及时传达到有关部门和人员并组织落实。
9）组织工程项目竣工、验收后办理交付手续，并协同有关部门办理工程结算、工程款的收取和催付。
10）组织布置项目经理部各部门做好竣工后各项工作。
项目总工1）在项目经理领导下，贯彻实施公司“管理方针”、“管理目标和指标”，全面负责工程的技术质量工作。
2）组织实施公司发布的管理体系相关文件，负责组织本工程现场勘察，组织质量、环境和职业健康安全的策划，组织编制《施工组织设计》、总体和阶段施工计划，上报批准后组织实施。
3）组织好开工前的技术准备工作，审批上报的施工方案，工程质量、环境保护和职业健康安全控制计划。
4）负责检查施工过程质量控制计划实施情况，确保满足合同要求。
5）负责组织对不合格品（不符合项）评审、审定纠正或预防措施及实施效果的评审。
6）负责对外与有关单位洽谈，处理涉及施工安全、质量、环境影响等方面的技术性问题。
工程项目部岗位职责(3篇)
工程项目部岗位职责工程项目部是负责管理和执行各类工程项目的部门，其岗位职责主要包括：1. 项目经理：负责项目的整体策划、组织、实施和控制，制定项目计划、分配资源、协调各方合作，监督项目进展和质量，风险管理等。
2. 工程师：负责项目的技术方案设计、施工图纸编制，提供技术指导和支持，解决工程过程中的技术问题，协调施工进度，保证工程质量。
3. 采购专员：负责项目所需材料、设备的采购工作，与供应商进行洽谈、合作，制定采购计划，跟踪货物的配送和运输，确保项目供应链的畅通。
4. 施工队长：负责项目的现场管理和组织，安排施工人员、设备和材料，监督施工进度和质量，解决现场问题，确保施工安全和顺利进行。
5. 质量控制员：负责项目现场质量监督和控制，编制施工质量检查计划和报告，检查现场工程质量，提出问题和改进意见，确保项目质量达标。
6. 资料文员：负责项目文件的整理、归档和管理，包括项目合同、报价单、技术文件等，协助项目经理进行项目文档的处理和传递。
7. 安全员：负责项目现场安全管理，制定安全标准和规范，指导施工人员遵守安全操作规程，防范工伤事故的发生，做好现场安全技术措施。
8. 成本控制员：负责项目成本的控制和管理，记录和分析项目相关的费用，制定预算计划，进行成本核算和分析，协助项目经理进行成本控制。
9. 人力资源专员：负责项目人力资源管理，包括招聘、培训、奖惩、离职等人事工作，协助项目经理合理配置人力资源，保障项目顺利进行。
10. 沟通协调员：负责项目内外部的沟通和协调工作，与公司内外各部门、客户等进行沟通，协调解决项目相关的问题和纠纷，保持项目顺利进行。
工程项目部岗位职责（2）工程项目部岗位的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目管理：负责项目的整体规划、组织、协调和控制，包括制定项目计划、安排资源、监督进度和质量、解决问题等。
2. 技术支持：提供项目所需的技术支持，包括制定技术方案、解决技术问题、优化设计等。
项目部各岗位职责
项目部各岗位职责在一个项目部中，不同岗位有不同的职责和任务。
以下是一些常见的项目部岗位和他们的职责：1. 项目经理：负责项目的整体管理和协调，制定项目计划和目标，监督项目进展，处理问题和风险，与关键利益相关者进行沟通和协调。
2. 项目助理：支持项目经理的工作，负责协调项目相关事宜，跟踪项目进展并进行记录，准备项目报告和文件，安排会议和沟通。
3. 需求分析师：负责收集和分析项目的需求，与利益相关者进行沟通和讨论，编写需求文档和规格说明，确保项目团队理解和满足需求。
4. 技术顾问：提供专业的技术咨询和建议，帮助项目团队选择最适合的技术方案，解决技术问题和挑战，确保项目的技术实施顺利进行。
5. 设计师：负责项目的设计和创意工作，根据项目需求和要求，制定设计方案和图纸，与其他团队成员协作，确保设计与项目目标一致。
6. 开发人员：负责项目的软件或系统开发工作，根据需求和设计，编写代码和程序，进行测试和修复缺陷，确保产品的功能和质量。
7. 测试人员：负责项目的测试工作，根据需求和设计，制定测试计划和案例，进行功能和性能测试，发现并报告缺陷，确保产品的质量和稳定性。
8. 项目财务：负责项目的预算和财务管理，跟踪和控制项目的费用和成本，准备财务报表和预测，与财务部门进行协调和沟通。
9. 项目采购：负责项目的采购和供应链管理，寻找并选择合适的供应商，与供应商进行谈判和合作，确保项目的物资和资源供应及时和符合要求。
10. 项目运营：负责项目的运营和维护工作，与用户和客户进行沟通和协调，解决运营问题和改进方案，确保项目的顺利运行和用户满意度。
以上是一些常见的项目部岗位和他们的职责，根据具体的项目和组织，可能还会有其他特定的岗位和职责。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和管理工作，负责与客户沟通，协调各部门资源，制定项目计划和预算，监督项目进展，并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 技术总工程师：负责项目技术方案的制定和实施，指导技术人员工作，协调资源，解决技术问题，确保项目技术指标的实现。
3. 设计师：负责进行项目的方案和设计工作，包括绘制设计图纸、选择施工材料和设备等。
4. 施工经理：负责项目的施工组织和管理工作，包括编制施工计划、组织施工人员和机械设备，监督施工进度和质量，协调解决施工过程中的问题。
5. 采购专员：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、与供应商洽谈价格和交货条件等。
6. 成本控制员：负责项目的成本控制工作，包括编制项目预算、核算项目成本、监控项目费用支出等。
7. 质量检验员：负责项目的质量检测和验收工作，包括对施工过程和成果进行检验、评估和验收，确保项目质量符合要求。
8. 安全主任：负责项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
9. 现场监理：负责监督项目施工过程，包括检查施工质量、确保施工进度、协调项目各方合作等。
10. 合同专员：负责项目合同的签订和执行工作，包括起草合同、与客户洽谈合同条款、解决合同纠纷等。
以上是一些常见的工程项目部岗位职责，具体职责还会根据项目的特点和需求进行调整和补充。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责在工程项目部中，不同岗位具有不同的职责和任务。
以下是一些常见的工程项目部岗位及其职责：1. 项目经理：- 负责项目的整体规划和管理- 协调各个部门和团队成员的工作- 确保项目按时、按质、按量完成- 监督项目进度和预算- 解决项目中的问题和风险2. 技术负责人：- 负责项目的技术方案和工艺流程- 协助项目经理管理团队成员- 解决项目中的技术难题- 核对、审核和审查工程图纸和设计文件3. 施工队长/工长：- 负责工程施工过程中的组织和安排- 管理施工人员和工程设备- 监督施工进度和质量- 解决施工中的问题和安全风险4. 建筑师/设计师：- 负责项目的建筑或设计方案- 制定详细的设计图纸和文件- 协助项目经理和技术负责人解决设计相关问题- 参与设计文件的审核和审查5. 采购/物资经理：- 负责项目所需材料和设备的采购- 筛选供应商并与其进行谈判和合作- 跟踪和管理物资供应和运输- 监督库存和成本控制6. 质量控制/质检员：- 负责项目的施工质量检查和控制- 确保施工过程符合规范和质量要求- 提供质量反馈和改进意见- 协助解决质量问题和纠纷7. 进度管理/工程师：- 负责项目进度的计划和管理- 制定项目进度表和时间计划- 跟踪和分析项目进展- 协调项目进度与资源的安排以上仅为工程项目部中部分岗位的职责，实际情况可能因项目的性质和规模而有所不同。
此外，项目部中还可能存在其他岗位，如成本控制员、法务顾问等，根据项目的具体需求来决定岗位设置和职责分工。
工程项目部各部门岗位说明
工程项目部各部门岗位说明一、项目管理部项目经理：负责项目的整体管理和协调工作，制定项目计划和工作安排，监督项目进度和质量，协调各部门资源，解决项目执行过程中的问题。
项目助理：协助项目经理进行项目管理工作，跟踪项目进度并协调各部门合作，整理项目相关文件和资料，协助项目经理处理突发事件。
项目工程师：负责项目技术方案的设计和实施，编制项目实施方案和技术文档，协助项目经理完成项目进度监控和质量管理。
二、施工管理部施工经理：负责施工过程的管理和协调工作，制定施工计划和工作安排，监督施工进度和质量，协调各施工队伍和资源，解决施工执行过程中的问题。
施工队长：带领施工队伍进行具体施工工作，负责指导和监督施工人员，确保施工质量和安全，配合施工经理完成施工进度监控和质量管理。
安全员：负责施工现场的安全管理工作，制定安全计划和安全培训，监督施工现场的安全情况，协助施工经理解决安全事件和事故。
三、质量管理部质量经理：负责质量管理体系的建立和实施，协调各部门的质量工作，制定质量管理制度和标准，监督质量管理过程和结果，推动持续改进。
质检员：负责对施工和工程质量进行检查和测试，监督各种质量记录和报告的编制，及时发现和处理质量问题，提出合理改进建议，确保工程质量达标。
四、设备管理部设备经理：负责设备管理和维护工作，制定设备管理制度和规范，监督设备的保养和维修，确保设备安全和正常运行。
设备技术员：负责设备的维护和维修工作，配合设备经理进行设备的日常巡检和保养，及时发现故障并进行维修。
五、人力资源部人力资源经理：负责部门的人力资源规划和管理工作，制定招聘计划和人才培养计划，管理员工的绩效和培训，处理员工的人力资源管理问题。
人力资源专员：负责招聘、培训、绩效考核等具体的人力资源管理工作，协助人力资源经理处理各种人力资源管理问题。
以上是工程项目部各部门岗位说明，每个部门的岗位都有着自己独特的职责和任务，只有各部门的协同配合，才能够顺利完成整个工程项目。
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责一、总经理办公室总经理办公室是项目部的核心组织，负责整个项目部的协调、指导和管理工作。
主要职责包括：1. 组织制定项目部的发展战略、近期和长期规划，并确保其顺利实施；2. 负责与业主、监理单位以及其他相关单位进行有效的沟通和协调；3. 负责项目部的决策和重要事务的跟进与落实；4. 负责安排和组织项目部的各级会议，并提供必要的支持和协助。
二、工程技术部工程技术部是负责项目工程技术管理的专门部门，主要职责包括：1. 负责编制和审查项目施工方案，并确保其符合相关法规和质量要求；2. 负责项目的工程技术咨询和技术支持；3. 负责监督和检查施工现场的施工质量，及时发现和解决技术问题；4. 负责对施工单位的技术人员进行培训和指导，提高他们的专业技能。
三、财务部财务部是负责项目部财务管理和资金运作的专门部门，主要职责包括：1. 负责项目部的财务预算和成本控制，保证项目的财务健康和可持续发展；2. 负责编制和审核项目部的财务报表，确保其准确无误；3. 负责与供应商和分包单位进行结算和支付工作，保证及时、准确地完成支付任务；4. 负责对项目的资金需求和使用进行规划和管理，合理利用项目资金。
四、采购部采购部是负责项目材料和设备采购的专门部门，主要职责包括：1. 负责项目工程所需材料和设备的采购计划和采购流程的制定，确保采购工作的顺利进行；2. 负责与供应商进行谈判和签订采购合同，并进行合同的履行和管理；3. 监督和检查项目材料和设备的质量，确保其符合施工要求；4. 与财务部门合作，进行采购费用的核算和支出管理。
五、劳务部劳务部是负责项目施工人员管理和劳务合同管理的专门部门，主要职责包括：1. 负责项目施工人员的招聘、培训和管理，确保施工队伍的稳定和高效；2. 负责与工会和劳动部门的沟通和协调，保护施工人员的合法权益；3. 负责与劳务队伍签订劳动合同，并监督合同的履行和管理；4. 组织和协调劳务安全教育和事故预防工作，确保施工过程中的安全。
项目部主要成员及各部门的岗位职责
项目部主要成员及各部门的岗位职责项目经理部：实行项目经理负责制，项目经理对工程实行统一领导、统一管理、统一安排、统一指挥，全面负责施工过程的指挥、监督、管理和组织协调工作。
项目经理部由项目经理、项目执行经理、项目总工程师及各专业技术人员组成，如遇特殊原因中途人员更换需得到业主认可。
项目经理部各职能部门／岗位职责范围：一、各职能部门工作内容1、项目核心决策层由项目经理、项目技术负责人、项目副经理、责任工长、安装项目负责人组成，项目经理为组长。
按照项目施工内容ISO9002质量体系的要求，结合项目既定的质量、工期、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，全面开展施工管理，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。
2、工程管理组按照设计图和施工组织设计的要求进行项目管理，合理安排工程进度和劳动力调配，组织结构、装饰工程施工，组织现场文明施工管理。
负责施工现场的文明施工，文明施工管理包括现场文档的管理、交通疏导、噪音控制的监督管理，协调专业施工单位的施工。
3、工程技术组对整个工程的技术方案进行全方位的监控，具体内容包括图纸会审，编制施工组织设计，进行技术交底，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工人员学习，提高业务水平。
负责同业主、监理、设计单位的技术联系等工作。
对工程进行的全过程进行调度组织，项目经理下达任务单后，通过技术部在合理的施工方案指导下，组织各班组完成任务。
负责建立现场计量器具台帐，按期送检。
负责竣工资料的收集、整理。
4、质检组负责对工程作业的质量控制、自检及配合监理工程师工作。
具体内容为：配合并协作现场施工作业，负责自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师进行现场监理，主要工序实行旁站监理，将施工中发现的问题汇报给项目经理，并写出项目部内部质量检查、验收周报、月报，工程例会中提出存在的问题并协助技术组拿出整改措施，负责已完产品的保护。
5、安全组安全组主要负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生，有权对不遵守安全施工规程的人给予批评教育和处罚。
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部门岗位职责项目经理岗位职责1.组织精干高效的项目管理班子，建立得力的生产指挥系统，并明确其工作职责;2.协调业主、地方政府、群众团体、各施工单位的关系，保证施工生产的顺利进行；3.组织施工队伍，调配施工设备，配备本项目各类办公施工设备;4.全权管理项目部经营活动，调配管理项目的人员、资金、物资及设备；5.监督各施工单位按高效、优质、安全的要求施工，深入现场，处理矛盾，解决问题；6.制定内部规章制度,监督其贯彻实行，并根据规章制度对内部职工进行奖惩；7.以高效、信誉为目标，履行合同义务，监督合同执行情况，处理合同变更;8.为企业的持续发展,开发人才、引进人才、培养人才；9.根据本项目的特点，制定各阶段的施工目标,采取有力措施，保证目标的完成；10.定期向总部汇报本项目的工作状况，接收后方总部监督,完成总部对项目部的各项要求.项目总工岗位职责1、执行相关技术标注、规范、规程，对项目施工技术负责;2、监督检查各部门工作职责执行情况，协调处理好相邻施工单位、内部施工队伍及各部门之间的关系;3、按照合同要求及上级指令，确保施工人员、设备按时进场,并做好材料物资的供应工作；4、主持生产调度会的召开,安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；5、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸；6、制度施工方案，编制施工工艺组织设计；7、指导施工技术人员严格按图纸施工,并对质量、进度把关控制；8、分管项目质量管理工作,负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告；9、负责施工中的试验、测量等技术问题；10、主持竣工文件资料的编制，参加竣工验收；11、负责向施工技术人员交底和科技保密知识教育,注意技术资料、实物的保密及设防措施;12、接受项目经理安排的其他临时性工作。
工程技术部职责1、工程技术部是项目部施工技术、现场施工归口管理部门负责工程技术管理，施工管理,现场调度，为施工生产、质量安全、经营管理提供技术保障;2、处理解决施工中遇到的施工技术问题，负责编制施工管理实施规划、施工组织设计、重大施工方案、施工总进度计划及年度和月进度计划；3、施工总平面布置，临时设施的设计,单项施工技术措施的编制、审批;4、负责推进项目部的各项生产任务，按照进度计划的要求正常进行；5、负责人力资源需用量计划、物资材料用量计划、设备需用量计划，预制件、加工件、外协件，金属结构，设备安装的进场、到货计划，编制质量计划、防汛度汛方案、应急预案，负责测量队的技术管理、监督;6、负责处理施工生产中的问题和矛盾，负责施工现场各类资源的调调度、调配；7、配合计划合同部办理施工管理中的工程量结算、分解、签证；负责竣工验收、竣工资料整理、移交、归档；负责部门各类资料报表，内业资料的收集、整理、报送；8、负责按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。
测量队职责1、负责进行控制网点的布测，观测桩的设立和原始地形图的复测；2、负责工程实体、建筑物的施工放线、复核;3、负责提供经营结算中可测工程量，并提供补偿、变更。
4、负责施工中变形与稳定性等现场观测的实施;5、负责编写测量程序、方案；6、负责有关测量数据的收集、整理、统计；7、负责测量仪器、器材、工具的维护，送检,保管；8、负责竣工图绘制，测量内业资料的收集、整理、归档。
工程技术部部长岗位职责1、全面负责工程部日常的安排、分工；2、负责现场施工技术管理、施工进度管理；3、在项目部总工程师的领导下，负责组织编制工程项目的施工组织设计、施工技术措施、物资需要量计划及项目的质量计划;4、负责项目部生产进度计划的制度、执行、检查和调整;5、负责施工组织设计（实施性），重大技术方案、安全技术措施的编制、修订；6、负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制，演练；7、组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、等相关施工、经营信息,在月生产计划会，月经营分析会分析交流；8、负责竣工资料的收集，整编，归档，督促部署完成此项;9、负责技术革新，“四新”技术推广；10、参加项目部重大事件的调查、处理、善后；11、完成领导交办的其它任务。
测量队长岗位职责1、在工程技术部部长的领导下，贯彻执行上级有关技术、质量管理规定,贯彻执行有关测量规程、规范的要求，对本工程的测量技术工作以及施工测量、放样质量全面负责;2、负责建立本工程测量的数据台账和档案；3、负责本工程测量仪器、设备的送检、操作、维护和管理;4、负责本工程的平纵横的测量复查；按有关哟球组织进行定线检测和贯通水准测量并对其结果全面负责；5、负责本工程现场的测量、放样、定位。
满足施工图设计要求；6、及时为工程开工报告、计量、统计、竣工文件提供准确的测量数据和竣工测量成果;7、负责跟踪、校核个工程部位的测量点,为工程施工及时提供测量数据;8、对测量队的工作全面负责。
测量员岗位职责1、熟悉设计文件、施工图纸，负责施工现场的测量、放线、复核；2、负责施工现场控制网点的布测和观测桩点设立，复测；3、负责施工过程中的变形与稳定性等现场观测项目,及时、准确、规范地填报个类观测数据；4、协助进行测量技术交底；5、编写测量程序、方案，按规定格式要求及时填写测量手薄,完善签字手续；6、协助有关人员做好测量工程量，现场工程量签证；7、负责填写测量日志,收集、整理、统计现场工程量报表有关测量部分的资料、数据，建账成册，及时报送；8、完成测量队长交办的其他工作。
资料员岗位职责1、负责部门施工管理,施工文件管理内外接口工作；2、负责工程数据的收集、统计，建账成册，及时报送；3、负责施工管理文件，资料的接收，发放，报送、保管和归档、竣工，建立相关台账；4、根据现场施工调度员及有关人员的统计，记录，日志，内部报表,分别建账成册，报送有关部门和领导；5、施工日志，工程大事记的管理；6、对过期资料的销毁营严格履行报批手续，并编册入档；丢失检测资料应视质量事故处理，填写事故报告，并视情节轻重给予必要处分；做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损毁；7、完成领导交办的其他工作.计划合同部职责在项目经理的领导下，认真贯彻执行国家的方针、政策，严格遵守财经制度，严格执行公司规定的各项管理制度，保护企业财产物资的安全域完善。
计划：1、根据项目部总体形象进度，按月制定具体化的生产经营计划，责任落实到人；2、协助项目总工制定阶段目标责任书；3、对生产经营计划进行检查、分析，调查施工队内部情况，为项目部下一步生产计划提供依据。
统计：建立健全地统计管理体系，及时报送统计报表，作到完工一项，立即报送一项；针对上月生产计划，分析本月项目完成统计情况,制定下一轮计划;负责综合统计报表编制，及时报送公司及有关单位;进行经济成本分析，不定期向项目部提供盈亏情况和合理化建议.结算：1、依据合同、协议，及时准确申报当月完成的工程量价款报表，并办理相关结算手续,确保工程款及时结算支付，确保项目资金的正常运转；2、对施工队工程量进行校核，严把工程量关,对施工队已完工内容依据合同办理结算手续。
合同管理：加强合同管理，及时汇报合同变更、索赔等有关事宜,并代表项目部对下属施工单位拟定承包合同，并对履约过程中出现的问题进行处理；强化项目部职工还有意识,定期对合同条款进行评审，监督项目部合同的执行；变更索赔：提出索赔项目和方案,收集整理索赔信息和资料，向监理、业主报送跟踪索赔材料,代表项目部进行索赔谈判,确保索赔方案落实、索赔款项及时到位。
计划合同部部长岗位职责1、在项目部项目经理和总工的领导下，认真贯彻执行国家的有关法律法规，协助项目经理和总工师分管工程商务合同工作；2、负责制定项目部生产经营管理、工程分包的规章制度；负责组织项目部履约期合同评审;3、负责按规定进行工程分包，并向公司报送工程分包实施情况报告；4、参加项目部组织的劳务组织评价；5、参加经济活动分析，加强财务、经营管理工作；6、开展质量成本管理和工程目标成本管理；7、对本部门工作全面负责；8、承办领导交办的其他工作。
计量工程师岗位职责1、每月按时收集、整理和汇总计价基础资料；2、对每月或季度已完工工程清单进行核实并整理上报,建立计量台账；3、按时上级制定的经济合同范本，结合本合同特点拟定合同和协议，建立外协企业及合同管理台账，并检查执行情况，定期向上上级主管部门汇报合同管理情况；4、认真分析招标文件,收集变更索赔基础资料，及时按规定程序及格式报送变更索赔文件，并建立索赔台账；5、负责工程信息收集、管理工作，及时向部门领导及项目部主管领导反馈真实、有效地工作信息；6、完成上级领导交办的其他任务.综合管理办公室职责1。
负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、治安、保卫、消防、宿舍、食堂、小车、工会、计生、卫生劳动、节假日值班安排、办公用用品的申报、领取、购置、报修等管理工作;2、负责做好处内外各种会议的会务工作；3。
按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；4。
负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；5.负责做好上情下达、下情上达的工作；6。
负责做好印章管理工作；7。
负责做好各种报告、文件的打印、复印工作;8。
负责做好来访人员及对外联络的服务工作；9。
完成领导交办的其它工作.协调负责人岗位职责1、在项目负责人领导下，负责对涉及本项目的地方政府、百姓和地方各级部门的外部事务进行协调和处理;2、负责对于施工中遇到的涉及当地政府及百姓的各类问题,直接通有关人员进行接触，协调解决；3、负责对于施工过程中出现的其他涉及当地百姓的突发性事件，在第一事件确定合理的处理措施进行妥善予以处理；4、完成项目部主管领导交办的其它任务。
综合办公室主任岗位职责1、负责主持办公室全面工作,确保部门工作顺利开展；2、分管人力资源、劳务组织和培训的归口管理，使工作均能满足公司“三合—质量体系”的要求；3、公正公平严格地组织劳动纪律检查与考核，使项目部职工自觉遵守劳动纪律；4、负责项目部公章管理，避免因公章管理不严导致的各种风险及损失；5、负责项目部职工健康管理工作，确保职业健康管理工作落实到位，建立职工培训计划及落实,提出职业病患者或作业禁忌人员调整方案使项目部工作不受影响;6、负责对劳动保护用品发放、使用情况进行监督，使项目部的劳动保护用品发放满足公司规定；7、负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，并加以控制；8、完成领导交办的其它工作.司机岗位职责1、积极参加业务和安全学习，自觉遵守交通规则，服从交通管理人员的指挥，做到无违章、无事故、安全礼让、文明行车；2、自觉遵守各项规则制度，坚守工作岗位;3、出车准时，随叫随到，行车时负责车上物品的安全；4、坚持服务第一、群众满意；5、坚持安全检查制度,做好车辆的经常性检查和保养，保持车辆的清洁卫生，按时进行车辆年审工作；6、坚持节约用油，修旧利废，厉行节约；7、完成项目部主管领导交办的其它工作任务。