建筑业发展十二五规划
建工未来五年发展规划
建工未来五年发展规划随着社会的日新月异，国民经济的飞速发展，国家在“十二五”发展规划中确定以调结构、促发展、保民生为未来五年经济社会发展主要目标。
而坚持房价宏观调控不动摇是保民生的一大举措，打压房价、货币从紧、限购令等政策，使房地产市场陷入低迷，从而建筑行业市场竞争也日益加剧，形成了大浪淘沙之势。
作为一个中型建筑企业，在行业竞争日趋激烈的形势下，我们要想立于不败之地，必须要解放思想，开拓思路，寻找机遇，准确定位，科学谋划，快速发展，这才是我们生存和发展的必由之路。
因此，为了更好地适应瞬息万变的建筑市场，正确定位公司发展战略和目标，实事求是地规划公司的发展愿景，充分发挥公司现有资源优势和潜力，不断进行制度创新、管理创新和文化创新，激励职工士气，增强企业的凝聚力和竞争力，促进公司稳定、健康、快速发展，向大型现代化企业集团迈进。
结合我公司当前实际情况，制定了公司未来五年发展战略规划。
第二章建筑市场环境及公司现状分析一、建筑市场环境“十二五”时期是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期。
随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化的不断深入，基本建设规模仍将持续增长，经济全球化继续深入发展，为建筑业“走出去”带来了更多的机遇。
据有关报道，未来50年，中国城市化率将提高到76%以上，城市对整个国民经济的贡献率将达到95%以上。
都市圈、城市群、城市带和中心城市的发展预示了中国城市化进程的高速起飞，也预示了建筑业更广阔的市场前景。
山东是建筑大省，建筑业既面临加快发展的全新战略机遇，又面临着重大战略转型任务，还面临着各种严峻挑战和竞争的考验。
到20XX年，山东建筑业各项经济指标要在20XX年的基础上再翻一番，产业结构和市场秩序要明显改善，外埠和高端市场占有率将大幅提高，科技创新和资本运作能力会显著增强，切实形成适应市场经济发展要求的现代产业体系，基本实现建筑强省的战略目标。
中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划
中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划中国建筑股份有限公司“十二五”发展规划目录前言.................................................................. ............................................................. 1第一章公司愿景、使命及战略目标 ................................................................. . (5)一、公司愿景和使命 ................................................................. .. (5)二、战略目标.................................................................. . (5)三、发展策略.................................................................. . (7)四、人才策略.................................................................. .. (11)第二章产业结构调整 ................................................................................................ 12 五、各产业板块定位 ................................................................. (12)六、产业结构调整目标 ................................................................. (15)七、产业结构调整措施 ................................................................. (16)第三章业务战略.................................................................. . (17)八、房建业务.................................................................. .. (17)九、国际工程承包 ................................................................. . (23)十、房地产开发 ................................................................. .. (29)十一、基础设施.................................................................. . (31)十二、勘察设计.................................................................. . (35)十三、城市综合建设 ................................................................. . (38)十四、节能减排.................................................................. ..................................... 48><#004699'>0十五、产业协同.................................................................. . (41)第四章组织结构调整 ................................................................. . (42)十六、组织结构调整的原则和步骤 ................................................................. .. (42)十七、“十二五”组织结构调整的主要目标 (43)第五章战略支撑措施 ................................................................. . (45)十八、人才开发.................................................................. . (45)十九、融投资管理 ................................................................. . (46)二十、财务管理.................................................................. . (48)二十一、科技研发与应用 ................................................................. ....................... 49 二十二、信息化体系建设 ................................................................. ....................... 5<#004699'>0 二十三、控制保障体系 ................................................................. ........................... 51 二十四、公共关系与品牌建设 ................................................................. ................ 56 二十五、企业文化.................................................................. .................................. 57 二十六、党建与思想政治工作 ................................................................. ................ 58 第六章战略规划执行 ................................................................. ............................... 6<#004699'>0 二十七、对二级企业(事业部)战略规划的管理 ................................................... 6<#004699'>0 二十八、战略目标的分解与考核 ................................................................. ............ 61 二十九、战略规划运行情况的沟通与监控 .............................................................. ...61前言“十一五”期间，中国建筑坚持“一最两跨、科学发展”不动摇，坚持产业结构调整升级不动摇，坚持“三大”市场策略不动摇，坚持“一裁短、两消灭、三集中”的集约管理思路不动摇，坚持“以业绩论英雄”的绩效文化不动摇，坚持党建工作科学管理不动摇，积极推行专业化、区域化的发展策略，经过广大员工的共同努力，取得了丰硕的成果。
建筑材料行业“十二五”科技发展规划
轩 建晚柑
中 科 核 期 国技 心 刊
建筇材料行业“ 十二五’ ’ 科技发展规划
中国建筑材 料 联合会
中图分类号： Ｕ Ｔ５ 文献标 识码 ： Ｃ 文章编号 ：０ １ ７２ ２ １） １ ０ ０ — ６ １０ — ０ Ｘ（０ １ １— ０ １０
Ｓ ｉ ｎ ｆ ｎ ｅ ｈ ｏｏ ｉ ａ ｅ ｅ ｏ ｍｅ ｔ ｐ ａ ｆ ｔ ｅ ｂ ｉ ｉ ｇ ｍ ａ ｅ ｉ ｌ ｉ ｄ ｓ ｎ ” ２ Ｆ ｖ ＿ ａ ａ ” ｃｅ ｔｉ ａ ｄ ｔ ｃ ｎ ｌ ｇ ｃ ｌ ｄ ｖ ｌ ｐ ｎ ｌ ｎ ｏ ｈ ｕ ｌ ｎ ｔ ｒａ ｓ ｎ ｕ ￣ｙ ｉ ｉ ｃ ｄ １ ｉ ｅ Ｙｅ ｒ Ｐｌ ｎ
发展规划。
一
步二等奖； 中材科技 “ 先进复合材料高压气瓶制造技术” 使我 国复合材料高压气瓶成为国际知名品牌产品；中材科技 自 主
、
开发的 兆瓦级 “ 风力发电 机用复 合材料叶片 模具和制造技术” “ 十一五” 期间， 建筑材料行业科技创新取得重大进展， 对 成果引 领我国 风电 制造技术发展，中国 叶片 复合材料 集团 对
等奖 ８ 项。 ８ １ ． 一批 产业 技术装 备成 为 国家竞争 力代 表
应用” 成果用于三峡大坝等重点工程， ２０ 年度国家发明 获 ０６ 二等奖。 此外， 盾构钢Biblioteka 混凝土管片在地铁和隧道工程中的应
“ 十一五” 期间， 建材行业取得了一批重大科技成果， 极大 用、 高铁用高 性能 无砟道板制 造技术、 速列车风 高 挡玻 璃等一
ＮＥ ＢＵＩＤＪ Ｗ Ｌ ＮＧ ＭＡＴ ＲＩ Ｓ Ｅ ＡＬ ・１ ・
中国建筑材料联合会： 建筑材料行业“ 十二五” 科技发展规划
建筑业发展_十二五_规划
（二） 主要问题 行业可持续发展能力不足。建筑业发展很大程 度上仍依赖于高速增长的固定资产投资规模，发展 模式粗放，工业化、信息化、标准化水平偏低，管 理手段落后；建造资源耗费量大．碳排放量突出； 多数企业科技研发投入较低，专利和专有技术拥有 数量少；高素质的复合型人才缺乏，一线从业人员 技术水平不高。 市场主体行为不规范。建设单位违反法定建设
2 指导思想、基本原则和发展目标
（一） 指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想指导， 深入贯彻落实科学发展观，以保障工程质量安全为 核心，以加快建筑业发展方式转变和产业结构调整 为主线，以建筑节能减排为重点，以继续深化建筑 业体制机制改革为动力，以完善法规制度和标准体 系为着力点，以技术进步和创新为支撑，加大政府 监管力度，加强行业发展指导，促进建筑业可持续 发展。 （二） 基本原则 — ——坚持市场调节与政府监管相结合。在工程 建设的全过程遵循市场经济规律，充分发挥市场配 置资源的基础作用；加强政府对建筑市场秩序、质 量安全的监管，形成统一开放、竞争有பைடு நூலகம்的建筑市 场环境。
— ——坚持行业科技进步与规模增长相结合。转 变建筑业发展方式，逐步改变建筑业单纯依靠规模 扩张的发展模式，注重提高队伍人员素质，提升建 筑业的科技、管理、标准化水平，使行业科技进步 与产业规模同步发展。
20
建筑监督检测与造价
第 4 卷 第 7- 8 期
程序、规避招标、虚假招标、任意压缩工期、恶意 压价、不严格执行工程建设强制性标准规范等情况 较为普遍；建筑企业出卖、出借资质，围标、串 标、转包、违法分包情况依然突出；建设工程各方 主体责任不落实，有些施工企业质量安全生产投入 不足，施工现场管理混乱，有些监理企业不认真履 行法定职责，部分注册人员执业责任落实不到位， 工程质量安全事故时有发生。
安徽省住房和城乡建设厅关于印发《安徽省建筑业“十二五”发展规划》的通知
安徽省住房和城乡建设厅关于印发《安徽省建筑业“十二五”发展规划》的通知文章属性•【制定机关】安徽省住房和城乡建设厅•【公布日期】2011.08.24•【字号】建市[2011]216号•【施行日期】2011.08.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设综合规定正文安徽省住房和城乡建设厅关于印发《安徽省建筑业“十二五”发展规划》的通知（建市〔2011〕216号）各市住房城乡建委（城乡建委）：为指导和促进“十二五”时期我省建筑业的快速健康发展，我厅组织制定了《安徽省建筑业“十二五” 发展规划》，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
二〇一一年八月二十四日安徽省建筑业“十二五”发展规划(安徽省住房和城乡建设厅二O一一年八月)目录一、“十一五”时期安徽建筑业发展回顾（一）建筑业支柱产业地位进一步增强，对经济社会发展贡献日益显著（二）建筑业规模平稳较快增长，产业结构得到有效调整（三）健全建筑市场监管体系，市场运行规范有序（四）加强建筑质量安全监管，工程质量安全水平稳步提高（五）建筑节能扎实推进，科技水平不断提升（六）“徽匠”品牌影响力不断扩大，建筑行业文化建设空前繁荣二、“十二五”时期安徽建筑业发展面临的机遇和挑战（一）“十二五”时期安徽建筑业面临的发展机遇（二）“十二五”时期安徽建筑业发展面临的挑战三、“十二五”时期安徽建筑业发展的指导思想和发展目标（一）指导思想（二）发展目标四、“十二五”时期安徽建筑业发展的保障措施（一）加快结构调整步伐，提升建筑企业市场竞争力（二）转变增长方式，推动建筑产业升级（三）深化建筑企业改革，增强建筑企业发展活力（四）加大监管力度，规范建筑市场秩序（五）加强行业领导，营造建筑业良好发展环境安徽省建筑业“十二五”发展规划（以下简称本规划）是安徽省住房和城乡建设事业“十二五”规划体系的重要组成部分。
本规划在全面总结、分析“十一五”时期全省建筑业发展状况和未来五年面临的发展机遇的基础上，提出了“十二五” 建筑业发展目标和主要措施。
建筑业发展“十二五”规划
的住 宅 建 筑 ，为 改 善 城 乡居 民 居 住 条
件 做 出了 突 出贡 献 。 产 业规 模 创 历 史 新 高 。 ２ １年 ， ００
以 来 ，政 府 部 门 出 台 了 建 筑 市 场 监
管 、 工程 质 量 安 全 管 理 、标 准 定 额 管
“ 十一 五”期间 ，建筑企业积极 开拓
国际 市 场 ，对 外 承 包 工 程 营 业 额 年 均
增 长 ３％以上 ；２ １年 对 外 承包 工 程 完 ０ ００ 成 营 业额 ９ ２Ｚ 元 ，新签 合 同额 １４ ２｛ 美 ３４
作 安 排 ，本 规 划 涵 盖 内 容包 括 工 程 勘
设计建 造 与安 装 、大跨 径长 距离桥 梁建
造 、高速铁 路 、大体 积 混凝 土筑坝 、钢 结构施 工 、特 高压输 电等领域 技术 达到
国际领 先或 先进水 平 。 监管机制逐步健全 。 “ 一五 ” 十
使 用要 求 高 、施 工 难 度 大 、令 世 界瞩
察 设 计 、建 筑 施 工 、建 设 监 理 、工 程 造 价 等 行 业 以 及 政 府 对 建 筑 市场 、工
程 质量 安 全 、工 程 标 准 定 额 等 方 面 的
全 国具 有 资 质等 级 的 总 承 包 和 专 业 承
包 建 筑 业 企 业完 成 建 筑 业 总产 值 ９ ２６ ５ ０
中 的支柱 地 位 不断 加 强 。 国 际市 场 开拓 取 得新 进 展 。
招 标 、任 意 压 缩 工 期 、恶 意压 价 、不
严 格 执 行 工 程 建 设 强 制性 标 准 规 范 等
情 况 较 为 普 遍 ；建 筑 企 业 出卖 、出借 资 质 ，围 标 、 串标 、转 包 、违 法 分 包 情 况依 然 突 出 ；建 设 工 程 各 方 主体 责 任 不落 实 ，有 些 施 工 企 业 质 量 安 全 生
＂十二五＂中国建筑业发展展望
模 更大， 承包工程的层次更高， 承包的方式更加的国际 化。中国 建筑企业在境外承包十亿美元和百亿美元以
上的 大工程在不 断增加： 市场领域从东南亚和非洲逐步
珠 江三角 环渤海经济圈、 洲、 重庆的两 江新区， 中、 东、 西
三路同步协调发展同时带动一大批建设项目上马。众
向 南美、 欧洲、 美国渗透。建筑业的支柱产业作用日 渐
城 市化进程以每 年一个百分点的 速度发展， 前我国的 目 城 市化水平接 ０ ， 近５％ 城市居民 和城镇就业 人员比例也
均接近总数的５％ 全国 ０ ， 城市和城镇总数还在不断增 加。 这是中 筑业发展的一个重要背景。Ｇ Ｐ 国建 Ｄ 高速增
程度是政府投资。 我国建筑业近三十年来， 从完全的计
化， 寻找新的经济增长点是当前和今后相当长一段时期
行 业发展的紧 迫任务。 在北京奥运、 上海世博和广州亚 运 这些大型的 建设项目 我国建筑市场将由点向 热点 后，
建 全面启动城市和国 设， 有工矿棚户区改造工作。加快
中 低价位、 中小套型普通商品住房建设。对已 批未建、
高， 住房条件 得到极大改善， 建筑与住宅已经成为与石
化、 子、 电 汽车并列的居民 主要消费 需求领域， 很多居民
家 房从无到有、 庭住 从小到大、 从不配套 到配套完善。 房 地产与 建筑业也因此发展兴旺。目 前建筑业已经成为
我国名副其实的支柱产业， 固定资产投资占Ｇ Ｐ Ｄ 的比 重， 多 ３ 年来基本上保持４％ Ｊ０ 的 ０ ｏ ￣６％ 水平， 很大 其中
多 万家， 从业人员 达到 ４０ 万。建筑业在国民经济当 ００ 中 所占的比 重从 １ ８ ９ 年的３８ 提高到了２０年的６ ７ ．％ ０９ ．
建材行业“十二五”科技发展的重大问题——《建筑材料行业“十二五”科技发展规划》解读
总３期 ２１． 混凝土世界 １ ３ ０２０ ３ ７
３ ．国 内外 市 场 与 科 技 的 融 合 形 成 了 新 的 创 新 发 展
环境
我 国进ＡＷＴ 之后， Ｏ 经济发展已逐渐融入经济全 球化 的 大环境中， 在改革开放政策 的引导下， 国内市场国际化程度越 来越高。 除了设立制造工厂 以外， 多跨 国公司将总部 转移 到 许 中国， 中国建立全球研发中心和采购中心， 国际最先进 的 在 使 技术 、 材料 、 装备在 中国逐渐得到开发 和应用。 创新要素和创
技创 新工作不仅能更好地与 “ 十二五”时期 国家和相关部 门的 发展规划工作相衔接， 而且 对行业 的可持续发展意义重 大。
１ 材 料 基 础 理 论 研 究 方 向 ．
在过去 的两个 五年计 划期 间， 材行 业在基 础 理论 研 建 究 方面通 过 “ ７ ”项 目、“ ６ ”项 目和 自然科 学基 金等 国 ９３ ８３ 家科 技 计 划 ， 得不 少支 持 ， 获 有些 已经 结 题 ， 有些 还 在 继
我 国新能源 和环保 工程 的发展 ； 大宗工业废弃 物在 水泥 、 玻 璃、 陶瓷 、 砖瓦 、 水泥制品等建 材领域的无害化处 置、 资源化 利用使 得这 些产 业成 为我 国冶金 、 电力 、 炭 、 工等产业 煤 化 发展循 环经济 的关键节点。此外 ， 国进／ ＷＴ 后 国内市场 我 ￣ Ｏ 的 “ 被国际化 ” 的程度不断提高， 多企业早 已在 国内市场上 许 “ 与狼 共舞 ” 这些 都要求我们对 于科技创 新发展 形势 的分 析和判 断， 不仅必 须有历史 的深度 ， 还必须 有前 瞻的高度和
领域 ）
２ 产 业相 互 渗 透 和 融 合 成 为 新 的 重 要 的创 新 发 展 ．
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。