人事部年终总结(实用版)
年度人事部门总结五篇范文
年度人事部门总结五篇范文年度人事部门总结五篇范文时间：2024-08-16 17:37:20 小姚0由分享通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。
以下是小编整理的年度人事部门总结，希望可以提供给大家进行参考和借鉴。
年度人事部门总结1时光荏苒，__年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比__年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
人事部年终工作总结范本6篇
人事部年终工作总结范本6篇第1篇示例：人事部年终工作总结一、年度工作回顾2019年是我们人事部工作的丰收年，全年我们以贯彻落实公司人才战略，推动人才管理进程为主线，围绕公司战略目标，紧扣业务发展需求，紧盯重点人才队伍建设，牢牢把握人才管理基本环节，全面提升公司人才队伍的整体素质和建设水平。
通过一年的努力，我们取得了显著成效。
1. 招聘工作稳步推进在2019年，我们在人才招聘方面深入贯彻“择才不择背景”的理念，突出能力素质的选拔导向。
我们积极开展各类招聘活动，扩大人才渠道，采取多种方式吸引优秀人才加盟公司。
通过大力开展校园招聘、社会招聘、人才市场招聘等形式，引入了一大批各领域专业人才。
我们也加大了对退伍军人、残疾人等特殊群体的招聘力度，为他们提供了更多的就业机会。
2. 人才培养成果显著我们在培养方面不断加大力度，通过系统的培训计划和完善的教育体系，帮助员工进行各项技能培训、管理知识学习以及专业技能提升。
在全年的工作过程中，我们组织了多场内外部培训讲座和交流活动，有效提升了员工的综合素质和能力水平，为公司的发展提供了有力的人才和智力支持。
3. 人才梯队建设成效显著在人才梯队建设方面，我们坚持人才突出优先培养的原则，积极倡导并执行科学的人力资源管理制度，梳理出一支忠诚、专业、有竞争力的人才队伍，并逐步形成了一支结构合理、素质优良的专业人才队伍。
4. 绩效考核完善有力我们在2019年更加注重绩效管理的全面实施和有效落地。
通过全员绩效考核，建立了相对有效的基本考核体系，为公司的发展提供了强有力的人才保障和组织保障。
5. 岗位职责优化完善全年，人事部通过大力推进岗位职责的优化和完善，加强了对员工的职责分工和工作流程的管理，提高了员工的工作效率和工作质量，实现了公司整体绩效的提升和发展的优势强化。
二、存在问题及改进措施在年终工作总结中，我们也清醒地认识到了一些问题和不足。
我们在人才选拔和梯队建设中还存在一些难题，需要不断加强和优化。
人事部门年度总结报告5篇
人事部门年度总结报告5篇篇1一、背景过去的一年里，人事部门在公司的战略指导下，以提升员工满意度和提升公司整体竞争力为目标，积极推动各项工作的开展。
现将人事部门年度工作总结如下，以供领导和同事参考。
二、员工满意度提升（一）员工关怀与沟通1. 定期开展员工座谈会，了解员工的工作和生活情况，及时解决员工遇到的问题。
2. 设立员工意见箱，鼓励员工积极反馈建议，对收集到的建议进行认真分析和改进。
3. 关注员工心理健康，提供心理咨询服务，帮助员工缓解工作压力。
（二）员工培训与发展1. 制定年度培训计划，涵盖技能培训、团队建设、沟通技巧等方面，提高员工的综合素质。
2. 开展内部培训课程，邀请公司内部专家和优秀员工分享经验，促进员工之间的交流与学习。
3. 鼓励员工参加外部培训和学习，提供相应的支持和资源，提升员工的竞争力。
三、公司整体竞争力提升（一）招聘与选拔1. 制定合理的招聘计划，吸引优秀人才加入公司，为公司注入新鲜血液。
2. 优化选拔流程，采用多种面试方式和评估工具，确保选拔出符合公司需求的优秀人才。
3. 建立人才储备库，对有潜力的候选人进行跟踪和培养，为公司未来发展提供人才保障。
（二）绩效管理与激励1. 制定科学的绩效评估体系，确保评估结果公正、客观地反映员工的工作表现。
2. 根据绩效评估结果，为员工提供合理的奖惩措施，激励员工积极工作。
3. 探索多元化的激励方式，如员工持股计划、项目奖金等，激发员工的工作热情和创造力。
四、企业文化建设与推广（一）企业文化活动1. 组织开展多样化的企业文化活动，如员工运动会、文艺晚会、团队聚餐等，增强企业的凝聚力。
2. 设立企业文化墙，展示公司的历史、理念、荣誉等，让员工对企业文化有更直观的认识。
3. 定期举办企业文化讲座和分享会，让员工深入了解企业文化的内涵和重要性。
（二）团队建设与协作1. 通过团队建设活动，如户外拓展、团队烹饪比赛等，增强团队成员之间的信任和合作意识。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
2024年人事年度工作总结精选（6篇）
2024年人事年度工作总结精选人事的工作，这一年，回顾，的确有些不一样，年初的工作比较的难做，而且还有防控的事情要去处理，可以说是一段艰难的日子，同时对于公司也是如此，但我们也是坚持下来了，也是让这一年变得不一样，而自己也是得到很大成长，在此也是来对于自己人事这一年工作做好总结。
年初的工作，也是让自己而今想起来，真的很不容易，和社区去做好配合，为了公司复工，我们也是积极的去做好了公司的消毒，对于员工的登记工作，了解他们的出行情况，健康的一个状况，明白的确是没有问题了，也是和社会做好配合，然后复工，在复工的日子里也是积极的做好防控的工作，配合量好体温，做好消毒的工作，让同事们也是可以安全的工作，在生活上也是同事们有什么困难，我们也是及时的去处理，还好也是坚持了下来，大家都是健康的过来，没有疫情的发生，同时也是感激我们所有同事们的努力，自觉的来做好防控相关的注意事项，所以才让我们的工作开展顺利，而公司的一个工作也是慢慢的进入到正轨了。
做好了防控之后，疫情也是得到了缓解，而公司也是需要新的人才来填充岗位，毕竟去年也是离职了一些员工，而又是疫情的发生，其实也是导致公司的运营不是那么的顺畅，我也是积极的去做好招聘的工作，把重要的岗位以及紧急需要的人才招募进来，较好的做好了工作，也是得到了肯定，而公司也是得到了更好的发展，日常的工作里头我也是积极的配合每天做好该做的工作，一些需要协助的也是认真的完成，得到了同事们的配合和理解，作为人事，工作很杂也是很多时候很辛苦，但是我也是投入其中，去有收获，而且能被肯定我也是知道自己的努力是没有白费的，同时也是感激自己的付出是同事们都是支持的，也是让我明白自己的工作是很有意义，自己做好了事情，同时也是在工作之中发现有一些问题，有些去改善了，有些还有待提升。
我也是相信自己会在今后做的更好，同时这一年的人事工作，让我也是感受到，经历了磨难和一些挫折之后，我们的成长也是更多，但也是不希望再经历了，同时也是希望疫情早日的结束，让我们的生活更加的正常，也是让我们的工作要继续的做好，去为同事们去服务而做好我们人事该做的事情。
人事部年度工作总结范本5篇
人事部年度工作总结范本5篇第1篇示例：人事部年度工作总结一、总述响应公司的战略目标，人事部在过去的一年中积极开展了各项工作，努力为公司各部门的人力资源管理提供支持和服务。
通过全体人员的共同努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在新的一年里，我们将继续努力，努力提升服务水平，为公司的发展贡献更多力量。
二、任务完成情况1. 招聘工作：过去的一年中，人事部积极组织了各类招聘活动，努力为公司吸引了一批优秀的人才。
我们不仅注重能力的匹配，还注重文化的契合度，确保每位新员工都能够快速融入公司的文化和团队。
2. 培训发展：人才是企业的核心竞争力，人事部注重员工的培训和发展，通过内部培训、外部培训等方式，帮助员工不断提升自身技能和岗位能力，为公司的发展提供更多支持。
3. 绩效考核：人事部负责公司全员的绩效考核工作，通过合理的考核机制，激励员工的工作积极性，提升团队的整体绩效水平。
在过去的一年中，我们不断完善考核体系，确保公平公正性。
4. 人事管理：人事部作为公司的核心部门，负责员工的入职、离职、调动等人事管理工作。
我们努力保障员工的权益，确保各项事务的顺利进行，为公司的稳定发展提供坚实的人力支持。
5. 文化建设：人事部还积极推动公司文化建设的工作，通过各种形式的文化活动，增强员工的凝聚力和向心力，营造和谐的工作氛围，激发员工的团队合作意识。
三、存在的问题和改进措施1. 招聘质量问题：尽管我们在招聘方面取得了一定成绩，但仍然存在一些招聘质量不高的情况。
为此，我们将进一步优化招聘流程，提高招聘的精准度和效率，确保吸引到更多高质量的人才。
2. 培训不足：在员工培训方面，我们需要进一步加大力度，为员工提供更多更全面的培训机会，帮助他们不断提升自身素质和能力，成为公司的中流砥柱。
3. 绩效考核不公：在绩效考核方面，我们需要更加严谨公正，避免主观因素对绩效评定造成影响。
我们还将加强绩效考核结果的反馈和指导，帮助员工更好地改进工作。
人事部年终工作总结6篇
人事部年终工作总结6篇篇1引言随着2024年的结束，人事部在过去的一年里，凭借着团队的努力和协作，圆满完成了各项任务。
在年终之际，我们对过去一年的工作进行总结，为未来的工作提供指导和借鉴。
一、人员招聘与配置过去一年，人事部在人员招聘与配置方面取得了显著成果。
我们根据公司的业务需求，制定了详细的招聘计划，并通过多渠道发布招聘信息，吸引了大量优秀人才前来应聘。
在面试和选拔过程中，我们严格把控质量关，确保每一位入职的员工都具备岗位所需的素质和能力。
此外，我们还根据公司的业务发展和人员流动情况，及时调整人员配置，确保各部门的正常运转和公司的整体效益。
二、员工培训与发展在员工培训与发展方面，人事部也取得了显著成果。
我们根据公司的战略目标和员工的需求，制定了个性化的培训计划，并提供了多样化的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
通过培训，员工的技能和素质得到了显著提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
同时，我们还建立了完善的员工发展机制，为员工的职业发展提供了广阔的空间和机会。
三、绩效管理与激励在绩效管理与激励方面，人事部积极推行绩效考核制度，通过设定明确的考核指标和标准，对员工的工作表现进行定期评估。
我们根据考核结果，对表现优秀的员工给予及时奖励和晋升机会，对表现不佳的员工进行督促和帮助。
通过绩效管理和激励措施的实施，公司的整体业绩和员工的工作积极性得到了显著提升。
四、员工关系与沟通在员工关系与沟通方面，人事部注重营造和谐的企业氛围，促进员工之间的沟通和协作。
我们定期组织团队建设活动，增强员工的团队意识和凝聚力。
同时，我们还建立了完善的员工建议和反馈机制，鼓励员工积极提出意见和建议，为公司的改进和发展贡献智慧。
五、企业文化建设在企业文化建设方面，人事部积极推动公司企业文化的传承和创新。
我们通过举办各类文化活动、制定企业文化手册等方式，弘扬公司的核心价值观和企业文化精神。
同时，我们还注重引导员工树立正确的价值观和职业观，为公司的长远发展奠定坚实基础。
人事工作年度工作总结模板8篇
人事工作年度工作总结模板8篇通过工作总结，我们可以了解自己在工作中的职业发展和成长的方向和目标，通过工作总结，我们能吸取经验教训，不断进步，下面是本店铺为您分享的人事工作年度工作总结模板8篇，感谢您的参阅。
人事工作年度工作总结篇11、招聘工作：a、结合XX年各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;b、XX年行政人事部共参加了很多次招聘会(其中十次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、规范人事档案管理;a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，XX年公司新入职职工人数为：800人(包含一线人员、新项目的增加)b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，XX年公司离职员工人数为：300人;d、参与收集整理XX年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作;协助部门主管对新入职员工开展入职培训，XX年行政人事部共组织开展了30多次针对入职员工及以内职工的培训课，培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。
人事工作年度工作总结篇2在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
人事部年终总结范文5篇
人事部年终总结范文5篇篇1一、引言随着一年的结束，人事部在这一年里经历了诸多挑战和机遇，取得了显著的成绩。
在此，我们对过去一年的工作进行全面回顾，总结经验教训，以期为新一年的工作提供参考。
二、背景介绍在过去的一年里，人事部紧紧围绕公司的发展战略和年度计划，积极开展各项工作。
随着公司业务的快速发展，人事部的职责愈发重要，涉及招聘、培训、绩效、薪酬福利等多个方面。
三、工作内容与成果1. 招聘工作在过去的一年里，人事部积极开展招聘活动，通过各种渠道吸引优秀人才。
我们成功招聘了一批高素质的员工，为公司的发展提供了有力的人才保障。
同时，我们还完善了招聘流程，提高了招聘效率。
2. 培训与发展在培训方面，我们根据公司的发展战略和员工的需求，制定了一系列培训计划。
我们通过内部培训、外部培训、在线培训等方式，提高了员工的技能和素质。
此外，我们还注重员工的个人发展，为员工提供了晋升和调岗的机会。
3. 绩效管理在绩效管理方面，我们根据公司的发展战略和部门特点，制定了一套完善的绩效考核体系。
我们通过绩效考核，激励员工努力工作，提高工作积极性。
同时，我们还通过绩效考核，发现问题，及时改进。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，我们根据公司的发展和市场行情，调整了薪酬福利政策。
我们注重员工的福利，为员工提供了一系列福利待遇，如健康保险、年度旅游等。
四、经验教训与改进方案在过去的一年里，我们取得了很多成绩，但也存在一些问题和不足。
例如，我们在招聘和培训方面还有待提高。
为了改进这些问题，我们提出以下方案：1. 招聘方面：我们将继续优化招聘流程，提高招聘效率。
同时，我们还将加强校园招聘和社会招聘，吸引更多优秀人才。
2. 培训方面：我们将继续完善培训计划，提高培训质量。
同时，我们还将注重员工的职业发展，为员工提供更多的晋升机会。
3. 绩效管理方面：我们将进一步完善绩效考核体系，确保绩效考核的公正性和有效性。
同时，我们还将加强绩效反馈和沟通，让员工了解自己的优点和不足。
人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇
人事科工作总结(年终年度总结范文)8篇篇1一、引言本年度，人事科在公司的正确领导和各部门的支持下，紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在此，我对人事科一年来的工作进行全面的总结。
二、工作内容及成果1. 招聘工作本年度，人事科在招聘工作中，根据公司业务发展需求，积极拓宽招聘渠道，优化招聘流程。
我们共发布了XXX个职位的招聘信息，收到了XXX余份简历，经过筛选和面试，成功招聘了XX名优秀人才。
同时，我们还与多家高校建立了校企合作关系，为公司储备了人才资源。
2. 培训与发展在员工培训方面，人事科积极组织各类内部培训，包括新员工入职培训、职业技能提升培训、管理培训等。
同时，我们还鼓励员工参加外部培训，提高员工的专业素质和综合能力。
本年度共组织内部培训XX次，参与人数达到XXX人次。
此外，我们还制定了员工个人发展计划，为员工设定了明确的职业发展方向。
3. 绩效管理在绩效管理工作中，人事科严格按照公司绩效考核制度，对各部门员工进行了绩效考核。
通过绩效考核，激励员工努力工作，提高工作质量和效率。
同时，我们还对绩效考核结果进行分析，为制定薪酬调整、晋升等提供依据。
4. 薪酬福利在薪酬福利方面，人事科根据公司发展情况和市场行情，对薪酬福利政策进行了调整，提高了员工的薪酬待遇。
同时，我们还制定了员工福利政策，为员工提供了健康保险、年度旅游等福利，增强了员工的归属感和凝聚力。
5. 劳动关系在劳动关系管理方面，人事科加强与员工的沟通与交流，及时了解和解决员工在工作中遇到的问题。
同时，我们还积极宣传劳动法律法规，提高员工的法律意识。
本年度，劳动纠纷事件为零。
三、工作亮点及创新点1. 人才储备与校企合作：与多家高校建立校企合作关系，为公司储备人才资源。
2. 员工个人发展计划：制定员工个人发展计划，为员工提供明确的职业发展方向。
3. 薪酬福利政策调整：根据市场情况和公司发展需要，调整薪酬福利政策，提高员工薪酬待遇和福利水平。
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人事部年终总结(实用版) Year end summary of personnel department
( 个人总结 )
汇报人：_________________________
职务：_________________________
日期：_________________________
适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改
人事部年终总结(实用版)
××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的改变：首先表现在通过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。
根据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。
下面将一年的工作简要总结如下：
一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。
规范招聘流程，及时完成招聘任务。
1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、配制计划。
自今年×月到目前，共有效招聘××人。
2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工××人。
3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极大的降低了招聘成本。
全年招聘费用共计××元。
二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。
4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工××余场，培训××人。
5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加
人数共计××人次。
共组织中层以上干部外出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。
6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。
为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。
7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。
要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力配合，协助完成。
三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。
加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核
8、修订《季度考核表》并及时汇总，为年终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
9、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。
每月将市场部、工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，
同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。
10、认真兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的部分员工进行了处罚，其中辞退××人，罚款×人，行政警告×人。
对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。
将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。
11、着手××年度优秀员工的评选活动，设定评选标准、评选办法及激励措施。
12、结合月考核和季度考核结果，着手进行各部门梯队人员建设，要求各部门选出各自梯队人选。
并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。
四、积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
积极进行企业文化建设，加强公司内部渠道畅通，提高员工满意度。
13、成功举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清晰地看到公司飞速发展的轨迹和未来发展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和
激励作用。
14、创办企业内刊，为员工与公司提供沟通交流的平台，为公司决策层提供了拓展业务的新渠道。
15、进行《××年度员工满意度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满意程度，为公司决策层改进管理措施，制度公司管理方针提供依据。
16、组织全体员工分期分批，在不影响工作的情况下进行拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队凝聚力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。
17、每月为过生日员工采购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关怀传达给每一位员工。
提高员工满意度和归属感。
五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的激励措加强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下基础。
施打下基础。
18、在公司领导的关怀下，在行政人事部各位同事的努力下，公司员工福利体系基本形成，制定了《员工福利标准》，如“三八”
妇女节的慰问品的采购发放；夏季降温品的采购发放；仲秋节慰问品的采购发放；生病员工探望制度；婚嫁祝贺、丧葬吊唁制度。
19、提高公司的规范化管理程度和企业形象的宣传力度。
20、加强员工人事档案的管理工作，规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，建立了《入职体检制度》和《担保制度》，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达××份。
21、建立了员工《离职面谈制度》，对离职员工，进行认真的离职面谈，详细记录，认真听取离职原因，代表公司送上忠告和衷心的祝福，在多角度收集信息的同时体现公司以人为本的管理思想。
截止目前共离职面谈××人，通过离职面谈获取对改进公司管理制度有参考价值的信息共计××多条（见附件一。
多见附件一）见附件一六、加强管理使其更有针对性和有效性。
加强管理使其更有针对性和有效性。
22、每月对各部门人力资源状况进行分析汇总，结果报公司领导，使领导及时掌握公司人力资源状况。
23、根据有关政策办理残疾人就业等相关事宜，截止目前共计×人，为公司节省部分开支。
24、制定符合公司实情的相关规定，为员工办理社会统筹保险。
25、进行××年行政管理与人力资源管理预算工作，为公司财务实行全面预算管理打下基础，使公司的行政人事管理上新台阶（见附件二。
见附件二）见附件二
26、××年共制订、修订、收集、汇总公司行之有效的管理制度共计××条，为××年全面提高公司整体管理水平奠定了基础（见附件。
见附件三）见附件
27、管理公司网站，对用户留言做到有问必答，对于用户反映的普遍问题及时与相关部门沟通解决，在提高用户满意度方面尽了部门应尽的职责。
28、加强公司档案收集管理工作，制定《文件查阅制度》，对公司图片、影像资源进行分门别类汇编成册，妥善保管公司的历史资料。
29、加强车辆管理，草拟公司《车辆管理规定》，为公司车辆
的规范化管理奠定基础。
31、筹备《××年联欢会》
（如有需要该处可填写单位名称）
Please fill in the name of the unit if necessary。