标识和可追溯性管理流程

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标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范在当今复杂的生产和运营环境中,标识和可追溯性管理成为了确保产品质量、提高生产效率、保障消费者权益以及满足法律法规要求的关键环节。

标识和可追溯性管理规范的建立与有效执行,对于企业的可持续发展具有至关重要的意义。

一、标识管理(一)标识的定义与作用标识是指通过特定的符号、标记、标签、文字、颜色等方式,对产品、原材料、零部件、设备、人员、区域等进行区分和识别的手段。

其主要作用包括:1、区分不同的物品或对象,避免混淆和错误。

2、提供必要的信息,如产品名称、规格、批次、生产日期、有效期等。

3、作为质量控制的依据,便于追溯和追踪。

(二)标识的类型1、产品标识产品标识应包含产品名称、型号、规格、批次、序列号等信息。

对于有保质期或有效期要求的产品,还应明确标注生产日期和有效期。

原材料标识应注明材料名称、规格、批次、供应商、进货日期等。

3、设备标识设备标识应包括设备编号、名称、型号、生产日期、维护责任人等。

4、人员标识人员标识可采用工作证、名牌等形式,标注员工姓名、部门、职位等信息。

5、区域标识区域标识用于划分不同的工作区域、存储区域、检验区域等,明确其用途和限制。

(三)标识的要求1、清晰易读标识的内容应清晰、准确,易于识别和理解。

2、牢固耐用标识应能够在产品的整个生命周期内保持清晰可见,不易脱落或损坏。

3、唯一性每个标识都应具有唯一性,确保能够准确区分不同的物品或对象。

标识的形式、内容和位置应符合相关的标准和规范。

二、可追溯性管理(一)可追溯性的定义与意义可追溯性是指通过记录和追踪相关信息,能够追溯产品的历史、应用或位置的能力。

其意义在于:1、快速定位问题产品,及时采取召回或纠正措施,降低风险和损失。

2、有助于分析质量问题的根源,改进生产工艺和管理流程。

3、增强消费者对产品的信任,提升企业的品牌形象。

(二)可追溯性的范围可追溯性应涵盖产品的整个生命周期,包括原材料采购、生产加工、检验检测、仓储物流、销售和售后服务等环节。

标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范在当今复杂的生产和服务环境中,标识和可追溯性管理是确保产品质量、服务质量以及满足法规要求的关键环节。

它不仅有助于企业有效地组织生产、监控流程,还能在出现问题时迅速定位并采取措施,保护消费者权益,维护企业声誉。

一、标识的定义和分类标识,简单来说,就是用以识别产品、服务、流程或其特定属性的任何标记、符号、标签、文字说明等。

标识的目的是为了提供清晰、准确且易于理解的信息,防止混淆和错误。

1、产品标识这包括产品的名称、型号、规格、批次、序列号等信息。

例如,在工厂生产的电子设备上,会印有产品型号、生产日期和批次号等标识,以便于区分不同的产品批次和追踪其生产过程。

2、状态标识用于表明产品或服务所处的状态,如“合格”、“不合格”、“待检”、“已检”等。

在生产线上,尚未经过质量检验的产品会被贴上“待检”标识,而检验合格的产品则会贴上“合格”标识。

3、位置标识主要用于指示物品的存放位置,例如仓库中的货架编号、区域划分标识等。

通过位置标识,可以快速找到所需的物品,提高物流效率。

4、警示标识用于提醒人们注意潜在的危险或特殊情况,如“高温”、“高压”、“易碎”等。

这类标识能够保障人员的安全,防止意外事故的发生。

二、可追溯性的概念和重要性可追溯性是指通过记录和标识,能够追溯产品或服务的历史、应用情况或所处位置的能力。

它就像一条线索,从原材料的采购一直贯穿到产品的最终交付,甚至包括产品在使用过程中的维护和维修记录。

1、质量控制当发现产品存在质量问题时,可追溯性能够帮助企业迅速确定问题的源头,是原材料的质量问题、生产过程中的操作失误,还是其他环节的原因。

从而有针对性地采取纠正措施,防止问题的再次发生,提高产品质量的稳定性。

2、法规要求在许多行业,特别是食品、药品、医疗器械等领域,法规明确要求企业必须建立可追溯体系,以保障公众的健康和安全。

一旦发生质量事故,企业能够及时召回问题产品,降低风险和损失。

3、客户信任对于消费者来说,能够了解产品的来源和生产过程,会增加他们对产品的信任度。

BRC认证-11 标识和可追溯性管理程序

BRC认证-11 标识和可追溯性管理程序

QP-11标识和可追溯性管理程序1目的实施本程序的相关要求,对原料、半成品、成品标识其所处的生产状态和质量状态,使其与其他的物品有所区别。

在有追溯要求时,应生产信息和质量信息应可追溯性。

2范围本程序适用于公司所有物料从购进到产品交付的各个阶段的产品标识。

3术语和定义3.1可追溯性追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处位置的能力。

4职责4.1仓库负责建立适宜的分区并标识;负责对库存的材料等物资进行标识。

4.2生产班组负责半成品、成品的标识。

4.3 质检员负责对产品检验状态的标识。

5工作流程及要求5.1 总则标识可用标签、工艺流程卡、标识牌、进销存卡等多种方式。

完整的标识应包括以下信息: a物料:名称、规格/型号、数量、存放区域、质量状态、进料日期;b 半成品/成品:名称、规格/型号、生产班组、数量、质量状态、生产日期。

标识的信息应完整、清晰。

5.2标识方式5.2.1区域标识,可包括但不限于:a仓库:待检区、不合格品区、各细分类区;b车间:备料区、不合格品区、成品区、各生产加工区;5.3.2产品质量状态标识,可包括但不限于:a待检(也可以空白表示)b合格c待维修d报废5.3进料的标识和追溯5.3.1物料检验合格后,转入合格区域前,应进行标识。

见5.1条款。

5.2.1仓管员填写该物料《入库单》和《进销存卡》,并登记台帐。

5.3.2 对让步接收的进货产品,仓库作好记录该产品的流向和数量,同时在《进销存卡》及《出库单》上标注“让步接收”标识以备追溯。

5.3.3 客户提供物料,应同时标注“顾客提供”标识以备追溯。

5.3.4生技部领用时仓库负责记录产品标签,仓管员填写《出库单》并登记台帐。

对拆散原包装发放的物料,应增加《材料标签》在发放的材料上。

标签内容件5.1条款。

5.4生产过程的标识和追溯5.4.1生产过程无组装过程的产品用《生产流程卡》标识,每批次产品使用一张流程卡随加工工序流转。

填写内容包括产品名称、加工工序、生产单(订单号)、数量、操作者、检验员及生产日期。

标识与可追溯性管理办法

标识与可追溯性管理办法

标识与可追溯性管理办法1 目的和适用范围为了达到区分产品质量形成的各个过程和追溯要求,防止产品在这些过程中被错用和混用;可以追溯每个或每批产品的唯一性标识。

适用于本公司原材料、外协外购件、半成品、成品,以及顾客财产在接收、生产、交付过程的标识、可追溯性和产品的检测和监控状态的控制。

2 术语和定义2.1 产品标识:指用适当的方法在生产、服务运作全过程中对采购产品/材料、半成品、成品或包装物上做出适当的标记或标签。

2.2 可追溯性:指根据或利用所记载标识的记录,追溯一个项目或实体的历史、应用情况、用途或所处场所的能力。

3 职责3.1 物资部是本程序的主职部门。

负责原材料、外协、外购件和半成品/成品在库房内及物流过程中的标识的实施和管理控制。

3.2 各生产部门生产室负责原材料、外协、外购件和半成品/成品在生产现场的标实的实施和管理控制。

3.3 品技部负责监督检查产品标识的完好性,当需要追溯时组织相关部门提供有关记录。

3.4 采购部负责督促供应商作好原材料的标识。

3.5体系管理部门负责对标识管理及追溯性的执行情况进行监督检查。

4 管理流程4.1 标识的内容:4.1.1 产品类别的标识:如零件名称、规格、零件代码。

4.1.2 提供者标识:供方、顾客、班组、班次、操者( 工号)、检验员、设备号。

4.1.3 供货状态标识:正常供货、试生产供货、小批量供货。

4.1.4 检测和监控状态标识:合格品标识(绿卡)、待检品标识(黄卡)、不合格品标识(红卡)和让步接收品标识(蓝卡)。

4.1.5 区域标识:不合格区、合格区、待检区、返工区、在制品区、废品区、危险品区、库房中的库区库位等。

4.2 产品标识的范围:4.2.1 原材料、外协外购件等进货产品。

4.2.2 生产过程中的半成品、白坯成品、涂装成品和机加成品。

4.2.3 顾客提供的产品。

4.3工作流程5 相关及支持文件5.1 《检验管理程序》5.2 《不合格品管理程序》5.3 《纠正和预防措施管理程序》5.4 《记录管理程序》5.5 《服务和顾客满意度管理程序》5.6 《搬运、存储、包装、防护管理程序》。

标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范

标识和可追溯性管理规范一、目的为了确保产品在生产、交付及使用过程中的质量和安全性,能够准确、快速地识别和追溯,特制定本标识和可追溯性管理规范。

二、适用范围本规范适用于公司内所有产品,包括原材料、在制品、成品以及相关的服务。

三、职责分工1、采购部门负责确保所采购的原材料具有清晰准确的标识,包括供应商名称、产品名称、规格型号、批次等信息。

2、生产部门负责在生产过程中对在制品进行标识,标识内容应包括产品名称、批次、生产日期、生产工序等。

同时,要确保标识的清晰、完整,不易脱落或损坏。

3、质量检验部门负责对产品进行检验,并在检验合格的产品上附上相应的检验标识,标明检验结果、检验人员和检验日期。

4、仓库管理部门负责对库存产品进行标识和管理,确保产品的存放位置、批次等信息清晰准确。

在产品出入库时,要做好相应的记录,保证产品的可追溯性。

5、销售部门在产品销售过程中,要确保产品标识的完整性,并向客户提供必要的产品追溯信息。

四、标识的分类和要求1、原材料标识原材料的标识应包括供应商名称、产品名称、规格型号、批次、数量、生产日期等信息。

标识可以采用标签、铭牌、喷码等方式,确保标识清晰、牢固、不易损坏。

2、在制品标识在制品的标识应包括产品名称、批次、工序名称、加工状态、生产日期等信息。

在制品在生产过程中应随着工序的流转而保持标识的清晰和完整。

3、成品标识成品的标识应包括产品名称、规格型号、批次、生产日期、检验合格标识等信息。

成品的标识应符合相关法律法规和客户的要求。

4、状态标识状态标识用于表明产品的检验状态,如待检、合格、不合格、返工等。

状态标识应清晰醒目,易于识别。

五、标识的管理1、标识的制作标识应由专人负责制作,确保标识的内容准确、清晰、规范。

2、标识的粘贴或悬挂标识应粘贴或悬挂在产品的显著位置,确保在搬运、储存和使用过程中不易脱落或损坏。

3、标识的保护在产品流转过程中,应注意保护标识的完整性,如有损坏或模糊不清,应及时更换或重新标识。

GJB9001C标识和可追溯性控制程序

GJB9001C标识和可追溯性控制程序

文件制修订记录1.0 目的标识分为产品标识、产品的检验和试验状态标识。

本程序规定了通过对生产和服务提供全过程中产品和产品状态的标识,达到防止混淆和误用以及在需要时可追溯的目的。

2.0 范围适用于军品标识、产品的检验和试验状态标识和可追溯性控制。

3.0 职责3.1 XXX部是标识和可追溯性的主管部门,负责标识的制作、发放、实施和监督。

3.2 车间负责产品生产过程中可追溯性标识的实施,保持标识的完整清晰。

3.3 XXX部库房管理人员负责入库原材料按区域堆放,检验人员负责原材料检验和试验状态标识。

3.4 保管或使用原材料的各单位应指定专人负责进行原材料分装后质量状态标识的移植,做好标识的移植记录。

4.0 工作程序4.1 过程识别本程序包括三个方面的内容,即产品标识、产品检验和试验状态标识、产品可追溯性标识。

标识和可追溯性过程的输入是对标识和可追溯性的要求,输出是标识的结果。

本程序包括的活动有:标识的内容、形式、方法的确定,标识的制作,标识的控制与管理。

4.2 过程流程图标识和可追溯性控制过程流程图见图1。

省略4.3 过程控制的内容4.3.1 产品标识4.3.1.1 产品标识的内容产品标识的内容一般包括:1.产品名称或代号;2.型号、规格;3.检验和试验状态;4.生产批号、编号;5.质量状况;6.生产单位;7.生产者;8.检验者;9.生产日期、贮存期限;10.检验日期、周检期。

根据产品所处的不同阶段或特点,具体标识允许含有上述的部分内容,但一般要求是应能通过该标识和相应记录追溯到其它内容。

4.3.1.2 产品标识的形式根据产品的特点和需要,可选用下列形式标识的一种或几种组合:a) 标签标识对化工原材料产品、药剂产品等可将标识制作在标签上,再将标签粘贴在产品的包装物上,或将标签与产品放在一起。

b) 印记标识有特殊要求的产品可以用各种印记(如激光打标、钢印等)在被标记表面或包装物上做标识。

c) 涂漆标识对于板材、线材等,用涂漆的方法在被标记表面做标识。

标识和可追溯性控制程序(含流程图)

标识和可追溯性控制程序(含流程图)

标识和可追溯性控制程序1目的为明确自生产至交付所有阶段中产品的标识以表明生产过程产品的实际状态和达到可追溯性的目的和有效控制,制定本程序。

2范围本程序仅适用于自生产至产品交付所有阶段对产品进行标识。

3职责3.1生产车间、仓管员对所属区域内的产品进行标识和检验状态标识。

3.2质检部门负责对各自检验的产品进行标识。

4程序4.1标识4.1.1产品流转/存放标识4.1.1.1物料进厂,原料仓库仓管员应检查物料的外包装标记。

对于未有标记或标记不清的物品应挂以标识或贴上标签,对于物料本身的外包装标记已明确,可利用其标记进行识别,也可予以标识。

原物料应分类堆放。

4.1.1.2生产过程中的半成品或暂歇期间的在制品,生产车间应对每堆物资放置标签,并注明其目前的工作状态并分类堆放,产品加工过程采用《自制件随工流转卡》进行标识。

4.1.1.3加工完成的成品可根据客户要求在其外包装上按客户要求进行标记。

客户没有要求的,在存放期间应放置相应的识别标识。

4.1.1.4对加工过程中的关键件除采用《自制件随工流转卡》进行标识外,还要有《关键件检验记录》记录检验结果,做到质量可追溯性,对焊接、总装、涂装有《焊接检验指导书及记录》《总装配检验指导书及记录》《涂装检验指导书及记录》进行可追溯记录。

4.1.1.5所有流转/存放的标识除类别标牌外,应清楚说明标识的内容。

4.1.2检验/试验状态标识4.1.2.1检验/试验状态标识分待检及不良品字样的牌子/标签,并分区堆放。

正常合格品使用产品流转单/标识牌/标签,并在上签名/盖章,不另作检验/试验合格状态标识。

4.1.2.2物料进厂,仓管员应通知检验部门进行检验并负责放置“待检”牌,经检验部门检验/验证合格,检验人员在进仓单据上签名并取摘“待检”牌,仓库方可入库。

4.1.2.3生产过程中的不合格应放置在标有红色不良警示字样的容器内。

4.1.2.4无论是材料还是半成品、成品,对于检验不合格,需放置红色不合格字样的标签/标牌或不合格标记或存放在标有红色不良警示字样的区域内。

标识和可追溯性控制程序、工作流程图表

标识和可追溯性控制程序、工作流程图表

标识和可追溯性控制程序1、目的防止不同类型、不同检测状态的产品混用、误用及误进下道工序,确保在需要时对产品实施追溯。

2、适用范围适用于外来物资、施工半成品和工程成品的控制。

3、职责3.1质量管理部3.1.1负责对与施工过程相关的产品的标识进行检查、指导。

3.2生产管理部3.2.1负责对验证后入库的备件标识。

3.2.2负责对有可追溯要求的产品予以确认并进行检查、指导。

3.3物资购配中心3.3.1负责对验证后入库材料进行标识。

3.3.2负责对分公司/项目部材料标识进行检查、指导。

3.4分公司/项目部3.4.1负责所属区域内外来物资、施工半成品、工程成品的标识。

3.4.2在完成监视和测量工作后,对产品检测状态进行标识。

3.4.3负责露天场所产品标识的维护、更换工作。

3.4.4当产品有可追溯性要求时,负责按要求实施并予以记录。

5、控制要求5.1标识的方式5.1.1产品标识可使用原标识或用标牌、标记、记录等(也可根据各单位产品特点,确定标识方式)。

5.1.2检测状态标识a)检测状态标识图形为三角形;绿色为合格;黑色为不合格;白色为待检;b)不适宜采用上述方法的,可用记录标识。

5.2外来物资标识5.2.1凡入库的外来物资,必须用标签进行标识,标明物资的名称、规格型号、数量。

5.2.2经验证、检测合格的入库外来物资,在标签上加盖绿色三角形标记。

5.2.3经验证、检测不合格的外来物资,应单独存放,用标有黑色三角形的标牌标示。

5.2.4进入现场的外来物资,如果原始标识清晰、合格证齐全,可用保护完好的原始标识作为标识。

5.2.5当外来物资的自然状态本身即可清楚区分其种类时,可不标识。

5.2.6进入施工现场的外来物资数量较大、当班用不完且容易混淆时,应予以标识。

5.3施工半成品的标识5.3.1预制砼构件按行业标准执行,在砼构件上逐件标识。

5.3.2玻璃钢制品要按品种、规格型号分别标识。

分段安装,打压合格的管线阀门在总阀门上标识其线管号、压力、打压结果,起止系统接口等。

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标识和可追溯性管理流程
概述
本文档旨在介绍标识和可追溯性管理流程,以确保产品和服务的可追溯性和可管理性。

标识和可追溯性是一个组织内核的关键方面,它可以帮助组织提高效率、管理风险和满足法规要求。

流程步骤
以下是标识和可追溯性管理流程的步骤:
步骤一:标识需求
在开始任何生产过程或服务提供之前,确保准确地标识需求和要求。

这包括明确定义客户的需求,产品或服务的特定要求以及适用的标准和法规。

步骤二:标识过程和输入
确定生产过程中的关键环节和输入要素。

这些包括原材料、人力资源、设备和技术。

对每个环节和输入要素进行标识和记录,以确保可追溯性和可管理性。

步骤三:标识输出
同样地,我们需要标识产品或服务的输出。

这包括成品、服务
交付和客户满意度。

确保对每个输出进行标识并记录相关信息,以
备将来追踪和管理。

步骤四:建立追溯性
建立一个有效的追溯系统,以确保整个过程的可追溯性。

这可
以通过使用标识号、日期和相关记录来实现。

追溯系统应该能够追
溯到每个环节和过程,并保留记录以备将来审查和验证。

步骤五:跟踪和管理
定期进行跟踪和管理追溯系统。

这包括检查记录的准确性、及
时更新和修订,并确保追溯系统的有效运行。

跟踪和管理也包括记
录和审查异常情况,以及采取纠正和预防措施。

步骤六:培训和沟通
为组织内部的员工提供标识和可追溯性管理的相关培训和沟通。

确保员工了解流程和要求,并积极参与标识和可追溯性管理的实施。

培训和沟通还可以提高员工的意识和承诺,从而提高整体的可追溯
性和可管理性。

总结
标识和可追溯性管理流程是确保产品和服务的有效管理和风险
控制的关键步骤。

通过正确标识需求、过程和输出,建立追溯系统,并进行跟踪和管理,可以提高效率、降低成本,并满足法规要求。

组织内部的培训和沟通也是确保流程成功实施的重要因素。

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