安保部奖惩制度管理规定
安保部奖惩制度管理规定
1：为了明确保安员的职责，规范保安员的纪律，加强保安员的管理，特制订以下各项奖惩制度
2：以下扣分及奖励每月纳入保安员月底考核，考核记录于次月1号更新。考核分为四个等级。既：A级B级C级D级。具体如下:
A级：18—20分（另奖每月B C保安员所扣分数）
B级：10—18分（按每月差分扣补助）
C级：0—10 分（所有补助直接扣除）
D级：负分当月所有分数扣完之后按负分扣基本工资3扣分数值如下：
1）仪容不整扣2分（如翘二郎脚，制服穿着不按规定，斜坐岗等）
2）巡查不到位扣4分（如该切断的电源未切断、该关闭的门窗未关的）
3）消防器材未检查扣4分
4）大门岗记不住公司和公司、重要客户、相关政府部门车牌的扣4分
5）不签到或漏签的扣4分
6）无故脱岗扣6分，5分钟以上扣12分
7）在岗扎堆聊天，与员工嘻笑打闹，吃零食等扣6分
8）整体事件：当事人扣10分，本班各队员扣4分，班长负连带责任（交班不清丢失物品）9）在岗睡觉玩手机晚班巡查办公室不到位等，扣10分
10）上班时间未经批准私自外出者扣10分，十分钟以上扣20分
11）当班期间不服从管理，顶撞辱骂威胁公司管理人员、员工的扣30分，情况严重的解雇出厂
12）不使用文明用语，殴打、辱骂员工者扣20分，情况严重者给予解雇
13）放行条不按规定监督填写、数量不明者、无放行条私自放行者一律罚款并给予解雇14）各岗位不遵守岗位职责的扣10分
15）利用职务之便谋取私利者，拉帮结派、寻衅滋事、酗酒闹事者，当班期间遇到情况涉及私利包庇不上报的、遇公司应急事件不配合、无故拖延应急时间的、罚款并给予解雇。
以上制度违反者涉及到需负法律责任的一律交予公安机关处理。（一分等于5块钱）
4奖励，具体如下：
1）抓到偷窃并归还所丢失物品给当事人的
2）抓到抢劫并追回失物给当事人的
3）减少或制止自然灾害和人为损坏的
4）对公司做出贡献有利于公司发展的
此规定于2012年1月1日起试行
安保部示
实用文档之安保部奖罚制度
实用文档之" 安保部奖罚制度" 为了安保部工作的全面发展,完善安保部奖惩制度,提高安保人员的自律性, 促使员工严于律己,爱岗敬业及更好调动安保人员工作积极性。确保各项工作认 真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明受宾客爱戴的安保队伍。 适用范围:本奖惩制度仅适用于金基集团开发旅游有限公司安保部内部管理一、处罚内容: (一)以下违纪行为提出警告,并作出相应经济处罚,类似违反行为三次以上、多次其它违纪行为或情节严重者将辞退处理。 1、上班迟到、早退在30分钟以内罚款20元;上班迟到、早退超过30分钟罚款 50元;旷工一天扣三天工资,并罚款50元。 2、未经经理、主管领导批准私自调班、换班、顶班者罚款20元,岗位交接班时不按时接班,接班队员未到擅自下班者,罚款10元。领班私自批准或知情不报视而不见者罚款20元。 3、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、和穿制服时不钮扣、卷衣袖、裤腿;长指甲、戴饰物不染异色发质;不留长发、帽墙下发长不得超过1、5厘米不留胡等)罚款20元。 4、穿制服外出本辖区;穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损 坏公司形象者,罚款50元。 5、严禁在当值其间平凡打接电话、一次罚款20元。 6、值班期间,作风懒散,精神不振,站姿、坐姿不规范,哼歌、将手插放衣袋
或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者罚款30元; 7、当值期间,不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与客人发生争 论等,罚款50元; 8、不按规定参加部门组织的会议、培训、军训、学习、活动者,罚款15元; 9、当班期间做与工作无关的事,如写信、闲谈、嬉笑打闹、看书报等罚款20 元; 10、当班时私自接待亲友的罚款20元; 11、当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值日记,罚款10元;记录不详 细、撕毁、或乱写乱画的罚款10元 12、当值期间讲与工作无关的事情或不文明用语者,罚款20元; 不按规定使用对讲机,其它装备及开启关闭各种机电设施开关、不按程序操作造 成非常规损坏,(损坏部分另照价培偿)罚款20元; 13、不按规定做巡逻记录或发现有作弊行为者罚款30元,相关人员一齐并罚; 14、发现值班期间睡岗一次罚款50元； 15、巡逻不到位,致使在本人管辖范围内发生事件,罚款15元,负责领班罚款 30元。(情节严重另处) 16、集控室和警务室卫生不干净发现一次扣当班人10元，领班连带责任 罚20元； 17、不服从管理，顶撞上司罚款100元事情情节严重直接退回人事部； 18、违犯其它处罚内容(罚款金额依照事件大小裁定)
小区物业管理员工奖惩机制
小区物业管理员工奖惩机制 小区物业管理员工奖惩机制 我们将实行奖勤罚懒，根据公司检查考核以及业主对小区管理处工作的考评，每季度评出最佳工作人员以及不称职的员工，得到荣誉的进行奖励，不称职员工进行待岗培训、限期改进、辞退等阶段的处理；根据每季度的考评结果年末对管理处全年工作进行综合评议，评出管理处先进个人。 一、目的 为维护公司声誉，加强企业管理，提高管理水平，在加强事项教育的同时，对违反公司制度的员工给予必要的纪律处分。 二、种类 （一）警告 适用于第一次触犯轻微过失的规定。 （二）严重警告 适用于第一次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者 （三）最后警告 适用于第二次触犯重大过失的规定及受过三次严重警告者 （四）开除（或辞退） 适用于触犯开除规定以及受过二次最后警告者。 三、过失性质 （一）轻微过失（违反下列一项者，给予警告一次） 1、一个月迟到或早退三次； 2、违反保安制度，拒绝保安人员检查； 3、违反安全制度但未造成后果； 4、在小区内行为不检点，如大声喧哗、追逐打闹； 5、不讲卫生，在小区公共场所说脏话，乱扔杂物、烟蒂及随地吐痰； 6、工作时间做私活、吃零食、喝酒、串岗闲聊； 7、由于工作过失，造成公司财务损失达成100元以上1000元以下； 8、业主连续三次反映工作态度不好（经查属实）； 9、私扣业主（使用人）提出的一般意见。 （二）严重过失（违反下列一项者，给予严重警告一次）： 1、旷工一天； 2、利用职务之便收取户主或客户钱物； 3、对业主（使用人）态度蛮横； 4、公开顶撞上级，不服从指挥或故意消极怠工； 5、由于工作过失，造成公司财务损失价值1000以上3000元以下。 （三）重大警告（违反下列一项者，给予最后警告一次）： 1、连续旷工三天； 2、接受贿赂； 3、殴打他人或相互打架斗殴 4、由于工作过失，造成公司财务损失价值达3000元以上。 （四）开除（犯有下列错误，立即予以开除或辞退） 1、连续旷工七天或一年内累计旷工十五天； 2、偷窃公司、同事或业主财务；
保安人员奖惩制度
保安人员奖惩制度 为加强保安队伍管理，严肃工作纪律，切实提高保安人员的自身素质，充分调动保安人员工作积极性，做到奖优罚劣，利用奖罚制度规范保安人员的工作行为，现制定《保安人员奖惩制度》如下： 一、为鼓励保安人员立功受奖，对有下列行为之一者，给予奖励： 1、因工作表现突出，收到客人锦旗，表扬信、为公司赢得荣誉者； 2、在执勤中堵截被盗物资，使公司和住户避免经济损失者； 3、在执勤中抓获违法犯罪分子被公安机关收审，处以行政拘留以上处罚者； 4、防止事故发生和忠于职守，制止治安案件发生者，视情节轻重给予奖励； 5、维护公司声誉、利益免受重大损失者； 6、对保安工作提出合理化建议，经采纳实施富有成效者； 7、有其它功绩者。 二、按照行为规范的要求，对违反规定的保安人员，为达到以惩为戒的目的，对有下列行为之一者，视情节轻重处以罚款10-20元。并对违反以下规定两次的，除罚款以外，给予警告一次。 1、迟到早退在半个小时以内的。 2、对保安人员仪表形象的要求（如发蓄、蓄须，染发等）执勤时佩戴饰品（如戒指、项链等）； 3、执勤时不着保安服装或着装不整（包括服装不清洁）； 4、执勤时看书报等刊物，收听录音机及做与工作无关的其它事情；
5、私自拨打与工作无关的电话或将电话借与他人使用； 6、执勤时私自待客或容留非执勤人员； 7、不服从领导安排，不按时换岗，违反工作规定； 8、工作态度不认真、散慢，执勤中相互打闹； 9、违反行内规范的其它情形，且情节较轻的。 三、对违反行为规范要求，有下列行为之一者，视情节轻重，处以罚款30—50元，并给予警告一次。 1、擅自脱岗、串岗、未造成严重后果的； 2、上岗前饮用含有酒精类饮品； 3、因工作失职，住户提出意见或不满的； 4、未经允许，私自与他人串班或离开岗位者； 5、不按时参加集体会议或集体活动者； 6、违反行为规范的其它情形且情节较重的。 四、对严重违反行为规范的要求，有下列行为之一者，按规定予以辞退。 1、工作时间饮酒或饮用含有酒精类饮品连续两天者； 2、私自动用住户物品或车辆的，对造成损失的，后果自负； 3、不服从管理，自行其事，顶撞辱骂领导者； 4、以公司名义从事职责以外的活动，给企业经济和声誉造成不良影响者； 5、执勤时与住户发生严重冲突、斗殴，给公司造成不良影响者； 6、私自旷工两天以上者；
员工奖惩管理制度(试行版)
员工奖惩管理制度 第一章总则 第一条目的 为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，奖优罚劣，保证公司的各项生产经营方针及计划的顺利实施。 第二条奖励的种类 根据奖励评定的周期不同对公司员工奖励的种类分为一般精神奖励和物质奖励，按照实际情况不定期评定，具体分类如下： （一）记大功每次发给1000-3000元的奖金（总经理特批情况下不受此限）；（二）记功每次发给200-1000元的奖金； （三）嘉奖每次发给10-200元的奖金，一年内嘉奖三次作为记功一次；（四）加薪、晋级、授予荣誉称号、颁发荣誉证书、奖状等。 第三条惩处的种类 公司员工的惩处种类如下： （一）开除视情节处以相应经济处罚，案情重大的，并送交司法机关查办；（二）记大过并处以500-1000元经济处罚； （三）记过并处以200-500元经济处罚； （四）警告 A.书面警告/公开通告，并记入员工档案。 B. 书面警告/公开通告，并记入员工档案，并处以5-200元经济处罚；（五）降职，降薪对情节严重的被处以严重警告处分以上者，可根据情况同时给予降职，降薪处理。 (六) 免职记过三次应予免职，同时视情况给以相应的经济处罚。员工的惩处，警告三次等于记过一次，记过三次应予免职，情节严重者予以开除。 第四条奖罚分明，功过不低。 第五条具体奖惩审批权限见职责权限一览表。降职，降薪的审批权限为副总 备注；
办事员：机修工、硫化技术员、品管员、业务员、采购员、会计、统计员、仓管员等 第六条奖惩时，要填写奖惩单据，并记入员工个人档案。 第二章奖励制度 第七条目的 凡本公司员工长期努力于业务上，或从事有益于本公司的发明与改进，或具有特殊功绩的，均依照本办法予以奖励。 第八条员工有下列情形之一得酌予奖励(奖金1000-3000元)： （一）业务、维护或管理得方法作重大改革的建议或发明经采纳施行后成效显著的。 （二）对突发事件，临机应付措施得当或奋勇救护保全人命或公物的； （三）对于舞弊或有危害本公司权益之事，能事先发现或防止，而使公司减少或免受损失的； （四）研究改善生产设备，因而提高质量或降低成本者； （五）工作上有特殊贡献，使公司增加或减少损失者。 第八条员工有下列情形之一得酌予记功(奖金200-1000元)： （一）节省原料，物料或利有废料有显著成果的； （二）对机械设备维护得宜或抢修工程提前完成，因而增加效益者； （三）及时制止了重大意外事件或变故的发生者。 第九条员工有下列情形之一得酌予嘉奖(奖金10-200元)： （一）品德优良、遵守规章、服从指导、成绩卓越足为全体员工的表率；（二）领导有方，使业务发展而有相当成效者； （三）预防机械发生故障或报修工程使生产不致中断者。 第十条其他奖励规定 （一）凡获社会各类奖励或荣誉称号，其待遇按颁奖机关执行。 （二）其他设立的特殊奖励类如：改善奖，特殊贡献奖，勤免奖，优秀员工奖，育人奖等 第十一条奖励的审查手续和应奖励事项，由各部核实后，嘉奖由各部门经理批准；记功以上须呈请副总经理批准。特殊奖励种类及等级的评定部门经理级以上人员讨论，总经理决定。特殊奖励原则上每年一次，于公司成立纪念日颁发。 第三章纪律处分规定 第十二条为达到及保持有效的工作水准，所有员工必须有良好的工作表现，本章制定目的在于保障公司的员工双方的利益。
写字楼物业保安部奖惩细则
写字楼物业保安部奖惩细则 为了促进和加强保安部的自身建设，奖惩分明，充分调动每一位队员的积极性、创造性和自觉性，必须建立健全保安部奖惩制度。现将奖惩细则和各项规定公布如下： 一、奖励制度 1、因工作出色受到业主和上级表扬者，一次加5 分； 2、在当班期间发现或抓获各类违法犯罪分子者， 一次加10分； 3、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争者，一次加 10分； 4、积极参加抢险救灾，保护小区业主生命财产安 全者，一次加20分； 5、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破 案件者，一次加10分；
6、拾金不昧者，一次加2分，数额巨大者，一次加10分； 7、在工作中提出合理化建议被采纳且收效明显者，一次加10分； 8、积极遵守各项规章制度，无违章现象，并勇于和不良倾向行为作斗争者，一次加5分； 9、在技术和业务考核及行业竞赛中获得优秀成绩者，一次加10分； 10、在当班期间发现事故隐患，采取积极措施，避免事故发生者，一次加10分； 11、工作勤奋认真，自觉奉献，绩效显著者，加10分； 12、当班期间做到微笑服务，体现程序、效率、温暖、主动的工作态度、服务效果好者，一次加5分； 13、当班期间积极配合其他部门开展工作，一次加2分； 14、热爱本职工作，具在强烈的敬业精神，集体观
念强，加5分； 15、当班期间，抓到损坏公物者，并进行赔偿者，加2分； 16、当班期间及时发现制止乱张贴、散发广告传单或随处便溺，每次奖励2分； 17、队列考核，表现突出者，每次奖励2分； 二、惩罚制度 （一）管理制度及纪律考核 1、班期间看报纸、吸烟、聊天、吃零食、大声喧哗者，每次扣5分； 2、上班期间未经领导批准私会客人或经常用手机玩游戏、发短消息者，每次扣5分； 3、见公司利益或财产受损而不制止者，每次扣5分； 4、对上级任务不积极主动完成或不圆满完成者，每次扣5分； 5、对住户不礼貌或与住户发生争执者，每次扣
Z工业园区安保部奖惩管理规定
工作行为规范系列 Z工业园区安保部奖惩规 疋 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-11627 Z工业园区安保部奖惩规定 Regulati ons on rewards and puni shme nts for the Security Departme nt of Z In dustrial Park 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 工业园区安保部奖惩规定 本条例适用于全体安保员、领班、主管。 第一条一级处罚规定（书面警告、经济处罚20元、） 1、未按规定着装、未佩带工作牌、留长发、染发等 2、当值时披衣敞怀、卷裤腿、歪戴帽、穿拖鞋或赤脚站姿不端正、不规范 3、当值时抄手、袖手手插入口袋、唱歌、吹口哨、看书 报、抽烟、吃零食等 4、用餐时间超过30分钟 5、非工作时间在岗位逗留、工作时私自会客 6、未按规定交接班或交接班不清（未造成影响和损失的） 7、门岗换岗时未按标准动作接岗
&未能执行人员车辆出入管理规定 9、在记录本上乱写乱画 10、自身责任遭客户和其他部门有效投诉，情节轻微 11、不遵守公司培训、学习、训练制度 12、违反《物品保管使用规定》 13、迟到、早退15分钟的 14、参训人员不服从指挥人员指挥的不按规定着装 15、对自己负责的区域内检查不到位的 16、在工作中接打私人电话超过5分钟的、发短信，玩游戏，听音乐的 17、无特殊原因不按时完成上级交待的任务 18、其他行为情节轻微 第二条二级处罚规定（记过、经济处罚50元） 1、不按时交接班，迟到、早退30分钟的 2、涂改伪造各种记录 3、当值领班未能有效监督队员工作，发现问题隐瞒不报 4、当值时遇特殊事件和重大情况不处理、不汇报、不做
质量管理奖励制度
质量管理奖励制度 1目的为促进各项质量治理制度的执行，提高全体职员的质量意识，明确质量责任，保证质量体系的有效运行，从而进一步提高产品质量，有效的落低质量损失。 2范围 2.1适用于公司内所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）及质量治理体系运作的治理； 2.2适用于公司内所有与质量活动相关的部门或/和人员。 3权责 3.1总经理 3.1.1质量奖惩及处理的最终核定； 3.1.2本制度实施的监督。 3.2质量例会：质量奖惩事项的评审。 3.3品质部 3.3.1质量咨询题的汇总及提出； 3.3.2质量例会的主持； 3.3.3改进与纠正措施的跟踪、验证。 3.4相关部门：质量咨询题的分析、质量改进、质量异常的呈报、改进及纠正与预防措施的执行。 3.5行政部：质量奖惩的行政审批。 4质量奖励的定性范围及奖励 本公司鼓舞职员钻研业务知识，别断提高岗位技能，对在质量方面做出成绩的部门或个人赋予奖励。 质量奖励分为：张榜表扬、颁发奖品或奖金。 序号质量奖励范畴奖励4.1.1发觉并向品管反映他人违反工艺和操作规程、幸免质量事故发生者（非本职工作）赋予50元/次奖励4.1.2发觉躲藏的质量咨询题，及时提出幸免或减少质量损失者赋予50元～200元/次奖励 成绩突出者按减少（挽回）损失额的5%赋予奖励4.1.3积极向公司提出合理化建议，经过采用在产品质量提高、操作便捷及成本消耗落低等方面有成效的赋予50元～100元/次奖励 成绩突出者按制造效益额的5%赋予奖励4.1.4反映公司产品存在设计、工艺、标准、图纸、作业指导书上的缺陷，经技术部确认符合的赋予50元/次奖励4.1.5月度工序一次检验合格率、成品一次交收合格率两者平均大于97%每超过1个百分点赋予车间1000元奖励序号质量奖励范畴奖励4.1.6月度生产班组一次检验合格率大于98%每超过1个百分点赋予班组成员50元/人奖励4.1.7当月发往顾客处产品无质量别良反馈的当月赋予品质部200元奖励4.1.8后道工序发觉前道工序已流转产品质量咨询题，经品管、技术确认属实的赋予40元/次奖励 4.1.9发觉公司质量治理体系存在别符合项并向行政部提出，经确认属实者赋予100元/次奖励4.1.10每月的体系稽查中体系维持最佳部门赋予部门人均20元奖励4.1.11对在质量方面做出突出成绩，但别能直接计算其经济效益的；视其妨碍程度大小由总经理或管代批准赋予特别奖励5质量事故 5.1质量事故的定性范围及处罚 关于质量事故的责任者，将依照造成事故的归类赋予别同程度的处罚，其处罚的方法为下列一项或几项： a、口头警告、罚款、通报批判、行政处分、落级、留职察看、辞退； b、绩效奖金及计件工资按比例扣罚。序号质量事故定性处罚5.1.1编制工艺文件与实
保安岗位奖罚管理制度
保安岗位奖罚管理制度 有下列行为者将给予警告和经济处罚（每分10元，以此类推）： 1、所有人员必须统一着装，根据项目部通知或季节变化更换，不按规定着装：上衣、裤子、帽子（徽）、领带、肩章、臂章、纽扣、腰带、胸卡等，每处扣3分。 2、男士头发太长，留小胡子;女士留怪异发型，浓装艳抹，扣1分。 3、当班时间闲逛、吃东西、吸烟、玩手机、听收音机、聚堆闲谈、看书报、会客、打电话、办私人事情，违者一项扣5分。 4、门卫严格遵守来客登记制度，先电话询问被访者是否预约，经确认后填写来客登记表方可入内。如有外来人员未经登记进入，发现一次扣5分。 5、如有推销保险、商品人员等进入，发现一次扣10分， 6、未按规定佩戴对讲机，没有及时与其他岗位沟通相关问题的一次扣1分。 7、上班时间睡觉，扣50分；脱岗者扣发当月工资，由此造成的损失由当事人和项目部相关人员承担。 8、上班前两小时之内喝酒或酒后值班一次扣10分，酒后打架斗殴者给予开除。 9、上班迟到和早退一次扣2分。 10、未提前请假或请假后不能按时返回者、迟到30分钟以上者
均按旷工处理，旷工一次扣5分。 11、不按规定填写交班记录发现一次扣1分。 12、工作场所大声喧哗，不讲公共道德秩序者，值班期间有骂人行为者，扣1-5分。 13、公共区域、岗亭内的卫生实行轮流值日制，当班值日人员必须每日对所管理区域内进行两次以上清扫，保持桌面、地面、设施设备干净整洁，生活垃圾日产日清，如卫生不合格，发现一处扣当班人员0.5分。 14、捡到物品不上交、不登记、不报告，且因此造成的损失由当事人全价赔偿并扣10分。 15、由于个人失误、损坏、丢失停车卡及公用物品，且因此造成的损失由当事人全价赔偿并扣5分。 16、未经项目经理和主管领导批准，私自顶班换班者，扣3分。 17、不认真完成工作，无故拖延；服务质量差，不服从指挥管理者，顶撞领导者，扣10分。 18、未按服务质量要求完成任务，被甲方检查扣分者，扣20分，情节严重予以辞退。 19、对于处理突发意外事件的要求，岗位责任人若在管理区内发生突发事件不能很好、正确处理的，或知情不报、延报、误报、漏报甚至是不予理睬的，如查询属实一次扣20分，情节严重者予以辞退。 20、辞职员工需提前15日提出书面申请，由主管领导和项目经理签字批准后方可离职，私自离开，扣除当月全部工资。
保安人员工作考核及奖惩制度
保安人员工作考核及奖惩 制度 Prepared on 24 November 2020
保安人员工作考核及奖惩制度为切实加强保安人员的日常管理工作，提高和调动保安人员的工作责任感和积极性，使保安人员养成遵章守纪的良好习惯，特制定本考核制度。 一、考核内容及扣分标准 1、服从管理（15分） 保安人员应服从保安公司和学院的双重领导，如不服从学院主管领导的工作安排，与教职员工发生矛盾负有责任的扣5分，情节严重的扣10分。 2、遵守规章制度（35分） 应严格按照院方规定的作息时间上、下班，如果出现迟到、早退、离岗、脱岗、睡岗的情况各扣10分，执勤 姿态差，礼节不周到各扣5分不尊重学院的规章制度，执勤无记录各扣10分，校园内抽烟扣10分。 3、仪容仪表（20分） 应按规定着装，佩戴保安标志和设备，如未着装执勤、制服便服混穿、仪表仪容不整洁、不按规定携带装备各扣10分。 4、履行职责（30分） 应严格履行保安职责，严格执行门岗准入制度，按时巡逻，进行安全检查和处置突发事件。如对人员出入不检
查，不登记各扣10分，外来人员进入校园不阻止扣10 分，不按规定开关大门扣10分。 对处置突发事件不及时导致事态扩大危险发生的，视情扣50—100分。 二、奖惩制度 1、考核扣分以100分为基准，每扣除1分，则扣除10元 奖金， 2、每学期扣分达到30分的一律辞退或开除， 3、考核三个月未扣分的人员给予通报表扬，六个月未扣 分的人员予以适当奖励，全年未扣分的优先推荐年度 先进个人。 4、考核以外的其他情况，由院方管理部门和保安公司共 同协商处理。 保安由综治办考核，全院教职员工有权对保安进行监督，奖惩工作由综治办保卫干事具体负责。
安保部奖罚制度
安保部奖罚制度 Revised by Liu Jing on January 12, 2021
安保部奖罚制度 为了安保部工作的全面发展,完善安保部奖惩制度,提高安保人员的自律性, 促使员工严于律己,爱岗敬业及更好调动安保人员工作积极性。确保各项工作认真、仔细,以建立一支素质过硬、作风优良、纪律严明受宾客爱戴的安保队伍。适用范围:本奖惩制度仅适用于金基集团开发旅游有限公司安保部内部管理 一、处罚内容: (一)以下违纪行为提出警告,并作出相应经济处罚,类似违反行为三次以上、 多次其它违纪行为或情节严重者将辞退处理。 1、上班迟到、早退在30分钟以内罚款20元;上班迟到、早退超过30分钟罚款50元;旷工一天扣三天工资,并罚款50元。 2、未经经理、主管领导批准私自调班、换班、顶班者罚款20元,岗位交接班时不按时接班,接班队员未到擅自下班者,罚款10元。领班私自批准或知情不报视而不见者罚款20元。 3、当班其间仪容仪表不整(不按规定统一穿制服、和穿制服时不钮扣、卷衣袖、裤腿;长指甲、戴饰物不染异色发质;不留长发、帽墙下发长不得超过1、5厘米不留胡等)罚款20元。 4、穿制服外出本辖区;穿制服在公共场所、走路过程抽烟或着装不整齐有损 坏公司形象者,罚款50元。 5、严禁在当值其间平凡打接电话、一次罚款20元。 6、值班期间,作风懒散,精神不振,站姿、坐姿不规范,哼歌、将手插放衣袋 或裤袋、倚靠在墙壁和其它物体上等行为者罚款30元; 7、当值期间,不使用礼貌用语、粗言秽语、讥笑或不理睬客人与客人发生争 论等,罚款50元; 8、不按规定参加部门组织的会议、培训、军训、学习、活动者,罚款15元; 9、当班期间做与工作无关的事,如写信、闲谈、嬉笑打闹、看书报等罚款20元; 10、当班时私自接待亲友的罚款20元; 11、当值期间无故走出岗位责任范围和不写当值日记,罚款10元;记录不详 细、撕毁、或乱写乱画的罚款10元 12、当值期间讲与工作无关的事情或不文明用语者,罚款20元; 不按规定使用对讲机,其它装备及开启关闭各种机电设施开关、不按程序操作造成非常规损坏,(损坏部分另照价培偿)罚款20元; 13、不按规定做巡逻记录或发现有作弊行为者罚款30元,相关人员一齐并罚; 14、发现值班期间睡岗一次罚款50元； 15、巡逻不到位,致使在本人管辖范围内发生事件,罚款15元,负责领班罚款 30元。(情节严重另处) 16、集控室和警务室卫生不干净发现一次扣当班人10元，领班连带责任罚20元； 17、不服从管理，顶撞上司罚款100元事情情节严重直接退回人事部；
工厂保安部奖惩制度
工厂保安部奖惩制度 为了促进和加强保安部的自身建设，奖惩分明，充分调动每一位队员的积极性、创造性和自觉性，必须建立健全保安部奖惩制度。现将奖惩细则和各项规定公布如下： 一、奖励制度 1、因工作出色受到业主和上级表扬者，一次加5分； 2、在当班期间发现或抓获各类违法犯罪分子者，一次加10分； 3、见义勇为，敢于同坏人坏事做斗争者，一次加10分； 4、积极参加抢险救灾，保护小区业主生命财产安全者，一次加20分； 5、积极协助公安机关抓获违法犯罪分子及侦破案件者，一次加10分； 6、拾金不昧者，一次加2分，数额巨大者，一次加10分； 7、在工作中提出合理化建议被采纳且收效明显者，一次加10分； 8、积极遵守各项规章制度，无违章现象，并勇于和不良倾向行为作斗争者，一次加5分； 9、在技术和业务考核及行业竞赛中获得优秀成绩者，一次加10分； 10、在当班期间发现事故隐患，采取积极措施，避免事故发生者，一次加10分； 11、工作勤奋认真，自觉奉献，绩效显着者，加10分； 12、当班期间做到微笑服务，体现程序、效率、温暖、主动的工作态度、服务效果好者， 一次加5分； 13、当班期间积极配合其他部门开展工作，一次加2分； 14、热爱本职工作，具在强烈的敬业精神，集体观念强，加5分； 15、当班期间，抓到损坏公物者，并进行赔偿者，加2分； 16、当班期间及时发现制止乱张贴、散发广告传单或随处便溺，每次奖励2分； 17、队列考核，表现突出者，每次奖励2分； 二、惩罚制度 （一）管理制度及纪律考核 1、班期间看报纸、吸烟、聊天、吃零食、大声喧哗者，每次扣5分；
2、上班期间未经领导批准私会客人或经常用手机玩游戏、发短消息者，每次扣5分； 3、见公司利益或财产受损而不制止者，每次扣5分； 4、对上级任务不积极主动完成或不圆满完成者，每次扣5分； 5、对住户不礼貌或与住户发生争执者，每次扣10分； 6、当班期间衣着不整洁，不按规定配带工牌或其它标志者，发现一次扣1分； 7、私自换班或换岗、不按规定交-班者，一次扣5分； 8、上班迟到、早退者，发现一次扣1分； 9、不按规定做好岗位记录或在值班记录本上乱涂乱画者，发现一次扣2分； 10、工作期间未经请假，外出1小时以内扣2分，1小时以上扣5分。情节严重者可酌情加重处罚、直到开除； 11、当班期间睡觉一次扣20分，情节严重者做开除处理； 12、当班时擅离职守，发现一次扣20分，情节严重者做开除处理； 13、隐瞒、虑报、做假者，发现一次扣20分，情节严重者做开除处理； 14、不服从上级合理工作安排者一次扣10分，情节严重者做开除处理； 15、队列考核及业务考核不合格三次以上者做开除处理； 16、巡逻岗不按规定巡逻检查，每发现一次扣10分； 17、未经管理处同意，擅自调动人员、请休假手续不全或内部调整不当造成损失者队长、领班及当事队员扣5分； 18、当班期间对于不明底细人员或可疑人员不闻不问者，一次扣2分； 19、对进入车辆未按规定指挥停放者，一次扣1分； 20、对违章现象不及时制止者一次扣1分； 21、巡更棒点击间距过长，并无正常理由、没有在值班登记本上进行登记或无领班签字确认者，超过规定时间10分钟以内，每发现一次扣2分，超过规定时间20分以内，每发现一次扣5分，超过规定时间30分钟按旷工处理； 22、无正当理由在岗亭内停留者，每发现一次扣1分； 23、离岗：未经请假，擅自离开工作岗位，发现一次扣10分，时间较长者按旷工处理；
质量管理奖惩规定
质量管理奖惩规定 一、目的为完善本公司质量管理制度，加强对产品质量的监督管理，提升产品质量，达到客户满意，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而有效的达到激励全员参与，全员品管之目的。 二、适用范围本规定适用于保险柜工厂所有部门工作（生产）场所的所有人 员。 三、职责 1. 品质部负责质量取证工作，各部门及生产各车间、班组积极做好配合。 2. 生产副总、品质部负责人负责质量奖惩处置工作。 四、质量事故的定性范围及类别 4.1、质量事故的定性范围，下列行为/现象均属于质量事故：4.1.1. 违反工艺和操作规程，造成重大后果的； 4.1.2. 因错检、漏检，致使不合格原材料进厂或不合格产品出厂，造成经济损失的； 4.1.3. 生产工序间没有按规定进行三检（专检、互检、自检）而出现质量问题，造成损失的； 4.1.4. 因物资/产品保管不善，造成报废/降级/返工/退货的； 4.1. 5. 因错发产品/材料，对销售/生产产生影响的； 4.1.6. 因运输维护不当，造成产品/材料受损，而延误交付/生产的； 4.1.7. 生产现场物品未按规定摆放，造成标识混乱/不全，致使错用的； 4.1.8. 生产记录填写不规范，影响产品质量/不符合程序文件规定的； 4.1.9. 各类统计报表，台帐和原始记录不真实、不完整的；
4.1.10. 纠正措施没有按期整改的； 4.1.11. 生产线员工未经允许随意在仓库对产品拆包的； 4.1.12. 一次交验合格率没有达到规定要求的。 4.1.13. 其它影响产品质量，造成损失的 五、奖励细则 5.1、操作员工的奖励 5.1.1. 能及时发现本工序产品质量隐患，避免批量不合格品发生者，每举报一次，给予奖励10 元/ 次； 5.1.2. 发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励 10-50 元/次； 5.1.3. 发现检验员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次，视其影响程度，给予奖励10-50 元/次； 5.1.4. 互检时及时发现上工序产品存有严重质量问题，避免不合格品流入下工序者，每举报一次，给 予奖励10 元/次； 5.1.5. 对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，给予奖励 20-80 元/次。 5.1. 6. 月度质量统计中，员工在本职工作上未造成质量事故的，且配合质量工作者；由所属部门的主 管及质检员共同评选出1-3名人员，并推举为“质量标兵”经审查确定后；给予奖励30 元/人。（原始 数据来源于巡检员记录的《首件及FQC 检验报表》,品质部负责月度统计） 5.2、专职品管员的奖励
保安部奖罚制度
保安部奖罚制度 罚款50: 1、上班不穿工作服或不按规定着装者。 2、工作服破损、不整洁者。 3、拨打、接听电话不符合规定者。 4、办公环境脏乱、无秩序者。 5、在重要文件、资料、图纸及质量记录上乱写乱画者。 6、在工作场所追逐打斗者。 7、违反公司请假制度者。 9、与同事开过分玩笑造成纠纷者。 10、未经领导的同意擅自换岗者。 11、上班时非工作需要阅读书刊、杂志者。 12、办公区域内吃东西者。 13、泄露自己工资或打听别人工资者。 14、上班时私自会见亲友者，办私事、聊天者。 15、信息传达不及时、不准确，造成工作贻误者。 16、管理、指挥、督导、检查、培训工作失控，下属出现工作失误者。 17、非工作需要私自到租户办公室串门者。 18、违反电视播放时间规定者。 罚款100: 19、矿工半天至一天者。 20、在租户有合理的服务需求时，不积极解决问题，情绪怠慢引致。 21、与租户有私人交易行为者。 22、向租户要求或暗示送礼者。 23、浪费材料者。 24、拉帮结派者。 25、不执行领导批令，延误工作者。
罚款150: 26、使用蔑视和侮辱性的语言者。 27、工作互相推诿、贻误者。 28、旷工一天至两天者。 29、工作失误、给公司造成一般损失者。 30、与人吵架、吵闹、骂人、特别是有租户在场者。 31、发现问题不及时处理、不报告者。 32、与违规者共守同盟者。 罚款200: 33、向租户谈论公司管理及人事机密者。 34、未按正常秩序在公开场合批评公司制度和决策者。 35、未按时完成服务，引起租户投诉者。 36、与租户开过份玩笑，造成纠纷者。 37、违反公司操作程序或法定规程，给公司造成损失者。 38、离岗造成重大事故者。 39、遇到事件退缩，造成事故者。 40、徇私舞弊着。 41、擅自动用租户钱物者。 42、擅自动用、借用租户车辆者。 43、无事生非、挑拨离间、搞不团结者。 44、挑唆租户与组户之间的关系者。 45、挑唆租户干预公司管理者。 46、冷淡刁蛮租户者。 47、取笑训斥租户者。 48、值班时身带手机者。 49、在值班时未经允许私自睡觉者。 50、在值班时身上带有香烟者。 51、下班时穿着工作服违反公司形象者。 52、自留外人住宿者。 53、工作时间随意离岗者。 54、未经允许将公司财产带出工作区者。 55、未经允许在上班时间离工作区者。
小区保安奖惩制度
小区保安奖惩制度 为鼓励保安人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，应制定规范的小区保安奖惩制度。下面小编为大家整理了有关小区保安奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。 1、保护公司和业主财产，防止或消除事故及事故隐患有功，使公司财产和业主财产和人生安全免受重大损失者; 2、在维护社会治安，保障人民生命财产有特殊贡献者; 3、遵纪守法，自觉遵守与执行公司规章制度，对公司有突出贡献者; 4、遇突发事件，如火灾、台风、等事故能随机应变，措施得当，具有功绩者; 5、冒险就难，救助公司及业主财产及人员于危难者; 6、报其他工作人员有敲诈勒索等违纪行为的，每举报属实者; 7、擒拿犯罪分子有功，与违法犯罪份子作斗争，英勇负伤者; 8、拾金不昧，并得到业主表扬者; 9、年终军事业务考核成绩优秀者。 惩罚细则： 一、轻度违纪的处罚，凡有下列行为之一的处以警告或扣罚分的处罚： 1、凡违反第二节《规章制度》、《岗位职责》、《岗位考核标准》、《宿舍管理规定》
中其中一条，情节轻微的。 2、玩弄手中警用设备(未造成损失的)，一月中两次不参加训练(正常请假的); 3、工作不负责任，擅离职守，如未经批准在宿舍内会客，值班时看书报，做与工作无关的事; 4、不按指定地点用餐(上班时间内)的; 5、队员之间产生矛盾、吵架的; 6、无特殊理由，上级查哨时不在自己岗位的; 7、未经批假而不参加训练、学习、会议的’。内务摆放不按要求的; 8、迟到10分钟以上、30分钟以下。 二、重度违纪的处罚。有下列行为之一的处以扣罚分的处罚。 1、不听从指挥、不服从管理安排、当面顶撞上级的; 2、有事不请假，无故旷工一天的(包括无故迟到30分钟以上的; 3、擅自带外来人员在宿舍内住宿的; 4、玩弄手中警用设备造成损失的(损坏物品照价赔偿); 5、队员之间产生矛盾打架的;
物业管理品质检查奖惩制度
服务品质检查奖惩制度（修订） 为规范公司品质运营部对物业服务中心/案场品质检查结果的运用，发挥公司品质检查的奖优罚劣的作用，促进公司物业服务整体水平的提升，依据《物业服务中心/案场品质督导检查》、《公司员工手册》和公司相关奖惩制度，制定本细则。 一、奖励事项 1、通过公司品质运营部月度“品质督导检查” ，每季度对检查得分进行统计排名，季度排名第一的物业服务中心/案场,公司给予该物业服务中心/案场及所属城市公司通报表扬一次，分别给予1000元的奖励，并授予季度流动红旗； 2、服务中心积极进行服务和管理工作上的创新，推出新的服务措施或管理措施，取得很好的效果，得到公司认可和推广的，公司对服务中心经理和主责部门给予在全公司通报表扬一次，奖励服务中心1000- 2000元。 3、服务中心或个人提出公司服务品质管理方面的合理化建议，并公司采用，取得很好效果的，公司将给予服务中心或个人通报表扬，并可给予一定的物质奖励。 4、由于物业管理服务工作出色，得到集团领导表扬、地产项目部书面表扬、街道办事处以上政府部门书面表扬或客户联名书面表扬的，经公司管理部门查实后，公司给予服务中心和相关员工通报表扬，并视情况给予2000元以上的奖励。 二、惩罚事项 1 、通过公司品质运营部月度“品质督导检查” ，每季度对检查得分进行
统计排名，季度排名倒数第一的物业服务中心/案场，公司给予该物业服务中心/案场及所属城市公司通报批评一次，分别给予相关负责人1000 元的处罚： 2、通过公司品质运营部月度“品质督导检查” ，每季度对检查得分进行统计排名，季度排名倒数第一的物业服务中心/案场负责人和专业线责任人，在公司行政人事部及品质运营部组织的季度胜任力评估中给予“一般”评级，对连续两次被评为“一般”的物业服务中心/案场负责人，将根据相关制度对其进行处罚： 3、出现因物业服务工作失误或过错而引起的客户重大投诉和业户集体到政府部门或地产公司上访的等重大事故，参照公司《质量事故处罚管理办法》执行。 4、出现以下情形，公司品质运营部向服务中心发出《整改通知》，服务中心应当在两个工作日内依据《员工手册》对相关责任人进行处理，并将处理结果书面报公司品质运营部和行政人事部： （1）公司品质检查中被发现员工着装、仪态违反《BI 行为规范》的； （2）公司品质检查中被发现员工有任何不符合服务标准的工作行为； （3）被客户投诉不作为或态度不好，经公司品质运营部核查属实的； （4）公司品质检查中被发现员工存在《员工手册》规定应受到处罚的其它不当行为或言行的。 物业服务中心经理不在规定时间内对违规员工作出适当处理的，并上报公司品质运营部和行政人事部的，第一次违反时给予中心经理口头警告一次，口头警告后仍不做出处理，给予书面警告，直至严重警告；第二次违反时直接给予物业服务中心经理书面警告一次，第三次违反时直接给予物业服务中
保安人员奖惩制度
保安人员奖惩制度 为了鼓励保安人员认真做好本职工作，杜绝一切不良行为，以责、权、利相结合为原则，制定保安人员奖惩制度。 奖励范围： 1．本职工作圆满完成，学雷锋、做好事，经常受到业主、公司领导表扬的。2．发现并设法抓获在工作区域内的偷、抢等违法犯罪分子，表现突出的。3．积极为公司的保卫工作出谋献策，提出合理化建议效果明显的。 4．积极参加抢险救灾，保卫人民生命财产安全有突出贡献的。 5．见义勇为、拾金不昧、为公司争得荣誉的。 6．工作积极性强，敢于同违法犯罪作斗争的。 符合以上条款内容，公司将予以20―200元奖励，并进行表扬。 惩罚范围： 1．上班迟到、早退。 2．在岗期间打电话聊天，和女孩子嘻闹，严重影响保安员形象声誉的行为。3．私自顶岗、换岗、脱岗，不按规定着装上岗者。 4．当值期间睡岗、看小说、听收音机、玩游戏机、手机或做与值勤无关的事。5．不服从上级管理，顶撞领导的。 6．对上级下达的任务未能如期完成，又无正当理由的。 7．宿舍个人卫生差，物品不按规定摆放的。 8．在宿舍赌博，宣传、观看黄色小说、刊物、录相、光碟的。 9．违反请销假规定的。 10．工作消极，无故不参加集体活动，作风纪律散漫的。 11．在岗期间擅离职守，给公司造成重大损失的。 12．未经上级批准，私自留宿外来人员或进饭堂就餐的。 13．遇突发事件，紧要关头临阵脱逃的。 14．违反国家法律、法规、治安管理条例，参予打架斗殴、嫖*，给公司声誉造成严重影响后果的。 15．无故旷工超2天的。 违反上述条款第1.2.3.4.6.7.9.10.12条规定者予以20―200元罚金，屡犯者予以辞退，并不作任何补偿。 违反上述条款第5.8.11.13. 14.15条规定者立即予以开除，并不作任何补偿。 保安员仪容仪表规定 目的：树立保安员良好的形象和社会声誉。 范围：适用于小区保安员 着装规定： 1．统一着装，要求举止文明、大方、得体、精神抖撒。 2．统一穿黑色皮鞋，戴贝雷帽，系领带，配戴工作证，服装整齐、干净（凡佩带不齐者不得上岗）。
小区物业保安奖惩制度精选文档
小区物业保安奖惩制度 精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
物业保安奖惩制度 一、遵纪守法,服从分配,听从指挥。 1、迟到早退10分钟以内的扣20元,超过1小时的扣30元,超过2小时的扣50元。 2、保安人员不服从领导工作安排,教育后仍不服从,可责令其离岗,离岗期每日扣50元.连续离岗3日以上,一律作辞退处理。 3、未按规定要求和时间上岗的,查获一次扣20元,上岗后,不按执勤要求做,查获一次扣30元,上岗后脱逃,脱岗时间超过1小时的扣30元,超过2小时的扣50元。 4、执勤时打瞌睡的扣50元,发现睡觉一次扣10分。 5、严禁在驻勤地块所属区域和值班休息室内饮酒,发现一次扣20分,违反规定酒后上岗的发现一次扣20分,执勤时间内饮酒,发现一次扣30分,责令其离岗,离岗期一日扣30分。 6、擅自把亲友或无关人员带入执勤范围,或执勤时看无关书籍,发现一次扣5分。 二维护保安队伍形象,注重仪表仪容,坚持文明执勤。 1. 上岗后,不按规定着装,发现一次扣10分,上岗间发现一次打人,骂人扣10分,情节严重者按分司其它规定严肃处理。 2. 离岗后或不在执勤时,穿戴保安服发现一次扣10分。
3. 对客户询问不耐烦详尽回答或对客户发生不礼貌事件,发现一次扣10分。 4. 执勤巡检时,晃动走样或其它畸形走样,发现一次扣10分。 5. 站立不按规定立姿,发现一次扣10分。 三、奖励 在工作中抓获违法犯罪分子一次,一人奖励50元, 抓获重大案犯一次,一人奖100元。 四、说明 1. 全年扣分累计达100分者,作辞退处理.全年有扣分行为的不参加评选活动，对扣分超过50分小于100分者，下年度不考虑提高工资。 2. 扣分的分值按每分2元计算,从其工资中扣出。 3. 凡因在工作时间内不负责任,造成的各种经济损失,由当班人100%的赔偿。 4. 本奖惩责任制从宣布之日起执行。
品管部《奖惩管理制度》修订.doc
品管部《奖惩管理制度》修订4 A.不按《程序控制文件》、《定价管理规定》、《外协厂不合格品的处理规定》、《发票管理规定》及相关规定执行； B.物资到厂后，不能在10-30分钟内报检（根据轻重缓急）； C.只要检验结论当天出来，不能当天与仓库交接的； D.不与供应商签订三协议； E.判定不合格的物资，不能在2-3天内退厂（需要挑选的，不能超过3-5天，办理完入库手续）。 4.财务部（仓库）： A.不按《物料提取管理规定》、《低值易耗品管理规定》、《工具管理规定》、《计量器具管理规定》、《产品防护控制程序》等制度执行； B.帐卡物不符；分区不明确；摆放不整齐；标识不明确； C.月底盘点数据不准确，无车间统计的检查、整改、落实； 5.工装设备部（准备车间）： A.不按《设备、工装管理控制程序》执行； B.无备用设备配件、工装模具及配件，造成延期交付； C.未做好预防性维护保养，造成生产停产4-8小时以上； 6.质量保证部：
违反以下规定给予考核20-100元处理 A.不能将按正常计划采购的到货物资（含下班前2小时及首批、首件物料），当天 检验完成并把报检单转交采购部的； B.不能将应急物料在接到报检单当天检验完成，并把报检单转交采购部的； C.不能将首件、首批物料需要确定标准的延迟一天，需要做实验的按实验时间延迟 后检验完成的； D.入库或转序产品因质量问题，造成生产混乱的； E.入库或转序产品因质量问题造成停产4小时以上的； F.入库或发货的产品没有成品检验报告的； G.不能将采购检验申请单在上午、下午各签批一次，并转交采购部的； H.待检物资多，可事先与相关采购员沟通进行应急先检，或延迟检验，但未执行应 急先检原则的，未提前与采购员沟通又未按上述规定完成检验的； I.当判不合格的紧急物料需要返修使用时，由技术部和品管部联合对返修物料做出 返修意见或返修作业指导书，并将返修要领对返修人员进行培训，同时监